Антикризисное управление рисками на промышленном предприятии

Применение этого метода является целесообразным и в том случае, если вероятность наступления ущерба высока, размер возможного ущерба небольшой, риски однородные или неоднородные, но -- единичные.

Если же риски с малой вероятностью реализации ущерба и небольшим возможным ущербом являются однородными и массовыми (их много), фирма может либо передать ответственность по ним другому субъекту (страховой компании), то есть может использовать страхование, либо оставить эти риски у себя, создавая при этом специальный страховой фонд, то есть, осуществляя самострахование, например, на основе формирования кэптивных страховых компаний.

Страхование как метод управления рисками может использоваться и в следующих случаях:

- вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба невелик, риски неоднородные и их много;

- вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски единичные и при этом однородные или неоднородные;

- вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски однородные и их много.

Самострахование, то есть страхование рисков на основе создания собственного страхового фонда, оправдано в тех случаях, когда рисков много и в то же время они имеют следующие характеристики:

- вероятность наступления ущерба мала, размер возможного ущерба велик, риски однородные или неоднородные, но их много;

- вероятность наступления ущерба высока, размер возможного ущерба невелик, риски однородные или неоднородные, но их много.

Результатом данного этапа управления рисками является выделение групп рисков, к которым могут быть применены те или иные методы управления.

Окончательное формирование программы управления рисками.

Фактически программа целевых мероприятий по управлению рисками (ПЦМ) сформировалась в результате реализации следующих основных процедур:

- предварительный отбор рисков, остающихся на уровне фирмы, с учетом выбранной стратегии фирмы и требований процедур управления ими;

- формирование плана превентивных мероприятий;

- выбор методов управления рисками.

В итоге в ПЦМ вошли следующие риски:

- те, которые попали под действие плана превентивных мероприятий;

- те, которые не попали под действие плана превентивных мероприятий.

И для тех и для других рисков менеджер может определить конкретные методы управления ими.

Реализация плана превентивных мероприятий и использование методов управления рисками в общем случае приводят к изменению вероятности наступления убытка и его возможного размера. Поэтому по всем рискам фирмы должны быть заново пересчитаны значения этих двух основных характеристик

Результатом этапа окончательного формирования программы целевых мероприятий по управлению рисками является разработанная программа управления рисками, включающая план превентивных мероприятий как обязательный блок программы.

Программа должна содержать: план проведения превентивных мероприятий, перечень рисков, подпадающих под план превентивных мероприятий, перечень рисков, не подпадающих под план превентивных мероприятий, конкретные методы управления по всем рискам, по всем рискам значения следующих характеристик: вероятность наступления убытка и его возможный размер, однородность и количество аналогичных рисков, пересчитанные с учетом внедрения ПУР значения максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого убытков.

Оценка эффективности программы управления рисками.

Эффективность разработки ПЦМ может быть оценена способом, основанном на сопоставлении с финансовыми возможностями фирмы значений максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого убытков до и после внедрения ПЦМ. Сопоставление можно проводить на основе расчета коэффициента финансовых возможностей фирмы по покрытию убытка. Этот коэффициент рассчитывается для максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого убытков для двух вариантов -- до внедрения программы управления рисками и после нее.

Коэффициенты финансовых возможностей фирмы по покрытию различных видов убытков фирмы до внедрения ПЦМ рассчитываются по формулам:

КНВеУ =(НВеУ*ФВ)/ФВ, (23)

КМВоУ = (МВоУ*ФВ)/ФВ, (24)

КОУ = (ОУ*ФВ)/ФВ, (25)

где НВеУ, МВоУ и ОУ - соответственно наиболее вероятный, максимально возможный и ожидаемый убыток;

ФВ - финансовые возможности фирмы по покрытию убытков.

Коэффициенты финансовых возможностей фирмы по покрытию различных видов убытков фирмы после внедрения ПЦМ рассчитываются по формулам:

К(НВеУ)ПЦМ = (НВеУПЦМ + РПЦМ * ФВ)/ФВ, (26)

К(МВоУ)ПЦМ = (МВоУПЦМ + РПЦМ * ФВ)/ФВ, (27)

К(ОУ)ПЦМ = (ОУПЦМ + РПЦМ * ФВ)/ФВ, (28)

где НВеУПЦМ, МВоУПЦМ и ОУПЦМ - соответственно наиболее вероятный, максимально возможный и ожидаемый убыток после внедрения ПЦМ;

РПЦМ - расходы по разработке и внедрению ПЦМ.

Заметим, что в числителе формул (26), (27) и (28) при определении эффективности ПЦМ дополнительно учитываются расходы по ее разработке и внедрению.

Если значение коэффициента отрицательное или равно нулю, то это означает, что у фирмы есть финансовые возможности по покрытию соответствующего вида убытка. Если же значение коэффициента больше нуля, то это говорит о том, что фирма испытывает трудности по его покрытию.

Сравнение и анализ полученных значений коэффициентов для ситуации до и после внедрения ПЦМ дают возможность косвенно оценить эффективность и целесообразность разработки и внедрения ПЦМ. Чем больше эти коэффициенты различаются между собой, тем выше эффективность внедрения ПЦМ.

Для принятия решений по разработке ПЦМ антирисковый менеджер должен иметь возможность ознакомиться с соответствующей информацией. Отобразим, в таблицах, наиболее важную информацию используемую менеджером при разработке ПЦМ, на предварительной и основной стадиях разработки ПЦМ.

Таблица 12

Виды рисков, которые могут учитываться при разработке ПЦМ на уровне предприятия

Коммерческие риски
Связанные с собственно хозяйственной деятельностью	Связанные с проведением финансовых операций
Чистые - связанные с хозяйственной деятельностью	Чистые - связанные с финансовыми операциями	Спекулятивные - риски, связанные с финансовыми операциями

В таблице 13 отобразим основные составляющие производственно-хозяйственной деятельности предприятия и группы рисков, связанные с ними.

Таблица 13

Группы рисков, связанные с основными составляющими производственно-хозяйственной деятельности фирмы

Группы рисков производственно- хозяйственной деятельности фирмы	Со средствами производства фирмы
	С предметами труда
	С пресоналом
	С прцессом производства продукции или услуг
	С маркетингом
С внешней средой фирмы

Если превоначальная ПЦМ уже разработана, и речь идет об ее отслеживании, оценке и корректировке, менеджер должен уточнять цели и задачи, также согласовывая их с руководством. Приведем, в таблице 14, возможные цели и задачи разработки программы целевых мероприятий по управлению рисками.

Таблица 14

Возможные цели и задачи разработки программы целевых мероприятий по управлению рисками

Описываемые характеристики	Цели и задачи разработки ПЦМ	Примечания
Цель	Обеспечение условий успешного функционирования фирмы в условиях риска	Обязательное согласование с руководством
Основныые задачи	Выявление возможных экономических рисков	Снижение финансовых потерь	Обязательное согласование с руководством
Конкретные задачи	Выявление групп рисков на уровне фирмы	(и др.)	Выявление Возможных убытков на уровне фирмы	(и др.)	Обязательное согласование с руководством и специалистами фирмы
(и др.)	(и др.)	(и др.)	(и др.)	и др.)	Обязательное согласование с руководством и специалистами фирмы

Принципы, которыми руководствуется антирисковый менеджер при пересмотре ПЦМ, в первую очередь определяются стратегией предприятия. Поэтому необходимо привести, в таблице 15, возможные варианты принципов управления рисками, обусловленные выбором той или иной стратегии управления, которые учитываются менеджером при разработке ПЦМ, и используются им.

Таблица 15

Возможные варианты принципов управления, обусловленные стратегией фирмы, которые могут учитываться при разрабртке ПЦМ

	Вариант стратегии	Возможные принципы управления рисками, обусловленные выбранным вариантом стратегии управления фирмы
	Освоение новой рыночной нишы	Готовность к самостоятельному покрытию больших убытков
		Передача части рисков, обусловленных освоением рыночной ниши
		Передача всех рисков, обусловленных освоением рыночной ниши
		Отказ от освоения новой рыночной ниши при определенном размере убытков
		(и др.)
	Сохранение на рынке устойчивого финансового положения фирмы	Передача части рисков, которые могут отрицательно повлиять на финансовую устойчивость фирмы
		Передача всех рисков, которые могут отрицательно повлиять на финансовую устойчивость фирмы
		Отказ от видов деятельности фирмы, которые могут отрицательно повлиять на финансовую устойчивость фирмы
		(и др.)
	(и др.)	(и др.)

Как видно из приведенной выше таблицы, одна и та же стратегия может быть реализована с помощью различных вариантов. Поэтому одобрение руководства необходимо хотя бы для того, чтобы сделать окончательный выбор из альтернативных принципов.

В таблице 16 содержится справочная информация, необходимая менеджеру, по принципам, учитываемым при разработке ПЦМ.



Таблица 16

Принципы, учитываемые антирисковым менеджером при разработке ПЦМ

	Возможные принципы разработки ПЦМ	Примечания
	Принцип учета в ПЦМ рисков определенного вида	При составлении конкретной программы этот принцип должен быть согласован с руководством фирмы и, в первую очередь, с ее финансовым руководством
	Принцип согласования с руководителями фирмы решений, принимаемых антирисковым менеджером	1.Решения, требующие согласования с руководством фирмы, должны быть выделены 2.Некоторые решения должны также согласовываться со специалистами
	Принцип периодического или мониторингового пересмотра ПЦМ
	(и др.)	(и др.)

Специфические функциональные обязанности менеджера, связанные с предварительным отбором рисков, представим в таблице 17.

Таблица 17

Функциональные обязанности антирискового менеджера, обусловленные предварительным отбором рисков

Пункт по разработке или пересмотру ПЦМ	Этап предварительной стадии разработки ПЦМ	Функциональные обязаннояти менеджера
		А	Б
		способствующие улучшению качества и полноте информации	обусловленные особенностями содержания соответствующего этапа общего алгоритма процедуры разработки ПЦМ
“Информация по предваритель ному отбору рисков”	“Предварительныйотбор рисков”	Постоянное тслеживание перечня и качества используемой нформации, а также внесение соответствующих изменений	1.Изучение фрмального опи- сания процедуры предварительного отбора рисков 2.Предварительный отбор рисков 3.Согласование решения с руководством или специалистами

В таблице 18 отобразим справочную информацию по результатам этапа “Отбор превентивных мероприятий и фрмирование плана превентивных мероприятий”, необходимую менеджеру.

Таблица 18

Результаты этапа “Отбор превентивных мероприятий и фрмирование плана превентивных мероприятий” укрупненной процедуры основной стадии

	Результаты этапа	Примечания
	План превентивных мероприятий	План является частью всей ПЦМ
	Объем работ по внедрению и отслежива- нию плана превентивных мероприятий
	Затраты по внедрению и отслеживанию плана превентивных мероприятий
	Группы рисков, попадающих под превентивные мероприятия
	Уточненные значения критериальных характеристик по рискам, попадающим под превентивные мероприятия	Критериальные показатели: вероятность наступления убытка, размер возможного убытка

Результаты этапа “Окончательное формирование программы целевых мероприятий” основной стадии разработки ПЦМ могут быть представлены в виде таблицы 19.

Таблица 19

Результаты этапа “Окончательное формирование программы целевых мероприятий” укрупненной процедуры основной стадии разработки ПЦМ

	Результаты этапа
	Выявление группы рисков, попадающих под план превентивных мероприятий
	Выявление группы рисков, не попадающих под план превентивных мероприятий
	Конкретные методы управления рисками, применяемые к конкретным рискам (группам риска)
	Для всех рисков затраты, связанные с реализацией выбранного метода управления
	Пересчитанные для всех рисков значения вероятности наступления убытка и его возможного размера
	Информация по значениям основных характеристик риска: вероятность наступления убытка и его возможный размер, однородность и количество аналогичных рисков
	Пересчитанные с учетом внедрения ПЦМ значения возможных убытков (максимально возможного, наиболее вероятного и ожидаемого)
	Перечень мер и методов контроля за убытками

В заключении приведем таблицу 20, содержащую информацию, связанную со специфическими функциональными обязанностями менеджера по оценке эффективности ПЦМ.

Таблица 20

Функциональные обязанности антирискового менеджера по оценке эффективности ПЦМ

Пунк по разработке ПЦМ	Этап основной стадии разработки ПЦМ	Функциональные обязанности менеджера
		А	Б
1	2	3	4
		способствующие улучшению качества и полноте информации	Обусловленные особенностями одержания соответствующего этапа общего алгоритма реализа- ции процедуры разработки ПЦМ
“Информация по оценке эффективности ПЦМ”	“Оценка эффективности ПЦМ”	Постоянное отслеживание перечня и качества используемой информации, внесение соответствующих изменений	1. Изучение справочной информации по возможным методам оценки эффективности ПЦМ 2. Расчеты по оценке эффективности ПЦМ на основе выбранных методов 3. Анализ и оценка эффективности ПЦМ на основе расчетов по выбранным методам оценки

Такова основная справочная информация, которая призвана помочь антирисковому менеджеру при разработке программы целевых мероприятий по управлению рисками (ПЦМ) и отвечающая конкретному этапу реализации каждой из двух стадий разработки ПЦМ - предварительной и основной.



3.5 Разработка организационно-экономических основ автоматизированного рабочего места антирискового управляющего

Сущность, назначение и структура автоматизированного рабочего места как компонента информационно-вычислительной среды.

Исследование различных областей деятельности современного предприятия, в последствии имеющих целью осуществления управляющих воздействий на соответствующие области, основывается на изучении процессов, происходящих в прошедшем, настоящем и будущем времени. Эти работы ведутся с использованием аналитических моделей, а не отдельно взятых показателей. В связи с этим видно, что такой анализ имеет принципиальное отличие от традиционного анализа и осуществляется в условиях функционирования экономической информационно-вычислительной среды.

Применение вычислительной техники и экономико-математических методов, при таком подходе, позволяет без расширения существующей информационной базы качественно повысить ее аналитичность, исследовать итеративно создаваемые модели на основе различных видов анализа.

В связи с этим реализация очевидных требований обеспечения комплексности, непрерывности, оперативности, достоверности анализа, много вариантности его проведения с целью выработки рациональных стратегий по снижению воздействия фактора риска на работу промышленного предприятия, находящегося в кризисе, обуславливается необходимостью компьютеризации всех антирисковых экспертно-аналитических процедур.

Экономический анализ способен меняет свои цели и задачи, в зависимости от уровня управления, приобретая специфические особенности. Этим определяется его место в конкретной экономической информационно-вычислительной среде. Указанные системы можно классифицировать по их функциональной направленности:

- автоматизированные рабочие места (АРМ) специалистов: бухгалтера, плановика, социолога, маркетолога, статистика и других;

- информационно-поисковые (справочные) системы (ИПС);

- автоматизированные системы управления (АСУ) на уровне: цеха (АСУЦ), предприятия (АСУП), объединения (АСУО), территориальной организации (АСУТ);

- пакеты прикладных программ (ППП): анализ хозяйственной деятельности - ППП “Анализ” и прочие;

- экспертные системы (ЭС): экспертная оценка предприятия и достоверность отчетных данных -ЭС “Аудит”.

Автоматизированное рабочее место можно определить как комплекс информационных ресурсов, программно-технических и организационно-технологических средств индивидуального и коллективного пользования, объединенных для выполнения определенных функций профессионального работника управления / /.

Процессы принятия решений и управления в целом реализуются коллективно, но необходима проблемная реализация АРМ управленческого персонала, соответствующая различным уровням управления и реализуемым функциям. Подготовка информации для принятия решений, собственно принятие решений и их реализация могут иметь много общего в различных экономических службах предприятия. Также многие функции являются типовыми для многих предприятий.

Анализируя сущность АРМ, специалисты определяют их чаще всего как профессионально-ориентированные малые вычислительные системы, расположенные непосредственно на рабочих местах специалистов и предназначенные для автоматизации их работ. Это совокупность методических, языковых, технических, программных средств, позволяющих организовать работу конечных пользователей в некоторой области.

В интересах определения сущности раскроем его назначение, роль, функции, состав, классификацию и принципы формирования.

По своему назначению АРМ представляют собой вычислительные системы, расположенные на рабочих местах специалистов, служащие автоматизации их работ. Роль АРМ определяется характером их участия в процессе управления той или иной сферы производственной деятельности.

Функция АРМ заключаются в реализации предметной технологии - последовательности этапов модификации первичной информации в результатную, посредством информационной технологии - системы методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации, и обеспечивающей технологии - аппаратно-технологического комплекса обработки информации / /.

Создание АРМ для систем организационного управления предполагает проведение их структуризации и параметризации на стадии проектирования.

Параметризация предусматривает выделение и исследование параметров выделение и исследование параметров технических, программных и информационных средств, удовлетворяющих требованиям и ограничениям, сформированным при структуризации. Структурно АРМ включает функциональную и обеспечивающую части.

Функциональная часть определяет содержание конкретного АРМ и включает описание совокупности взаимосвязанных задач, отражающих особенности автоматизируемых функций деятельности пользователя. В основе разработки функционального обеспечения лежат требования пользователя к АРМ и его функциональная спецификация, включающая описание входной и выходной информации, средств и методов достижения достоверности и качества информации, применяемых носителей, интерфейсов связи.

Обеспечивающая часть включает традиционные виды обеспечения: информационное, программное, техническое, технологическое и другие.

Информационное обеспечение - это предоставление информационных ресурсов в распоряжение какого-либо объекта или субъекта. Информационное обеспечение включает описание организации информационной базы, регламентирует информационные связи, предопределяет состав и содержание всей системы информационного отображения.

Программное обеспечение АРМ - это совокупность программ и документации на них, предназначенных для реализации целей и задач ЭВМ.

Среди всех системных программ особое место занимают операционные системы (ОС). Операционная система управляет компьютером, периферийным оборудованием, запускает программы, обеспечивает защиту данных, выполняет различные сервисные функции по запросам пользователя и программ. Выбор ОС для ЭВМ в составе АРМ чрезвычайно важен, так как он определяет, какие программы будут работать на АРМ, какие аппаратные средства будут включены в АРМ, какова будет степень защиты данных, и насколько комфортными и безопасными будут условия работы для специалиста АРМ.

Наиболее широко в настоящее время на компьютерах типа IBM PC применяются ОС, разработанные фирмой Microsoft, такие как: Windows 95, Windows NT 4.0 Workstation, Windows NT 4.0 Server, Windows 98. Другими современными менее распространенными ОС, применяемыми на компьютерах, являются OS/2, UNIX, NetWare, MacOS.

Выбор средств и методов компьютеризации всех видов аналитической деятельности следует осуществлять руководствуясь такими критериями, как минимизация стоимости обработки информации, периодичность и срочность ее обработки, минимизация трудозатрат по обработки информации.

С учетом всего выше изложенного в следующем разделе рассмотрим особенности профессионально-ориентированного АРМ антирискового управляющего в аналитической системе диагностики и антирискового управления предприятия, находящегося в кризисе.

Корпоративная информационная система управления NS2000.

В данном дипломном проекте предлагается создание АРМ антирискового управляющего, возглавляющего отдел управления риском на ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна.

Необходимость автоматизации рабочего места антирискового управляющего, на вышеназванном предприятии, назрела давно и связана со всеми теми операциями, выполнение которых без АРМ практически сводит на нет эффективность отдела управления рисков в целом. К этим причинам относятся: сложность неавтоматизированного выполнения процедур анализа и оценки уровня риска, оперирование большими объемами информации (текущей, нормативной, справочной), необходимость установления механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска, необходимость компьютеризированного анализа информации по рискам и другие причины.

В связи с этим, для автоматизации рабочих мест отдела управления риском, возглавляемого антирисковым менеджером, необходимо порекомендовать за основу АРМ - Корпоративную информационную систему управления (КИСУ) NS2000, которая является лауреатом VII Международного конкурса программного обеспечения в области финансов и бизнеса.

В ходе принятия антирисковых решений атирисковый менеджер должен оперировать информацией не только финансового характера (хотя это является его первоочередной функцией), но и иметь рисковую информацию из всех других областей - информацию по производству, персоналу, по всем ресурсам и тому подобное. Исходя из этого КИСУ NS2000 чрезвычайно удобна и эффективна. Она позволяет осуществлять и обеспечивать:

- полный и оперативный контроль за всеми ресурсами (материальными, финансовыми и людскими) корпорации в соответствии с организационной и территориальной структурой в рамках единой системы;

- получать информацию о всех ресурсах предприятия;

- высокую надежность хранения и обработки информации в многопользовательском режиме;

- автоматизацию всех стадий бизнес-процесса (планирование, оперативный учет, анализ отклонений и коррекцию планов) в режиме реального времени;

- функционирование различных подразделений и служб в рамках единого информационного пространства, что исключает управленческие потери (временные и материальные);

- высокую производительность системы, позволяющую сократить время на обработку информации и принятие управленческих решений;

- полный и детальный анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности;

- моментальный контроль за формированием любых финансовых результатов по технологии Drill-Down (возможность автоматического доступа к документам, повлиявших на результаты);

- эффективные средства анализа информации в любом разрезе;

- тотальный контроль за состоянием дел в области персонала персонала посредством авторизации всех операций в рамках системы;

- гибкую параметризуемость и классификацию информации на уровне пользователя системы;

- защиту инвестиций в информационные технологии (система может работать на любых аппаратных платформах и обладает широкими возможностями экспорта и импорта данных для интеграции с уже имеющимися приложениями на предприятии).

Назначение корпоративной информационной системы управления.

Система NS2000-система учета на крупном предприятии. Целью создания системы является повышение эффективности решения задач, возникающих при управлении крупным предприятием, в том числе решения задачи управления риском. Программный комплекс корпоративного учета позволяет получать антирисковым менеджером оперативную информацию по материальным, денежным, производстввенным и трудовым ресурсам предприятия.

Система обладает повышенной надежностью, быстродействием, вычислительной мощностью. Система способна обслуживать большие базы данных (до 200 Гигабайт) и работает практически на любых типах компьютеров (IBM PC, VAX, Apple, SUN, HP, Silicon Graphics). Одним из преимуществ системы NS2000 является возможность использования обычной телефонной сети (либо каналов связи) для передачи данных между подразделениями предприятия.

Работа КИСУ NS2000 основана на испльзовании мультисетей, то есть территориально разнесенных компьютерных сетей. При этом нет необходимости поддерживать связь с удаленной локальной сетью (или отдельным удаленным компьютером) в режиме ONLINE.

Исходной информацией является информация двух типов: внутренняя и внешняя. Внутренняя информация является результатом работы собственно отдела управления риском, возникает и сосредотачивается в нем. Внешняя же информация - это информация о всех важнейших областях работы предприятия: производство, трудовые ресурсы, финансы, сбыт и других. Антирисковый управляющий, являясь пользователем удаленной компьютерной сети (отдельного удаленного компьютера) и работая со своей локальной копией базы данных, получает эту информацию оп каналам связи. На ряду с этим, информация поступает конечно же и на традиционных носителях: дискеты, бумага.

По каналам связи автоматически осуществляется только процесс репликации баз данных (то есть обмен изменениями). Репликация может осуществляться как в рамках копирования файлов по сетевому каналу с узкой пропускной способностью, так и по обычным коммутируемым линиям. Регулярность сеансов связи для репликации баз данных зависит от интенсивности работы в системе. Кроме того, передача информации маршрутизируется, то есть задается определенный адресный порядок обмена данными.

Рассмотрим технические характеристики и другие особенности КИСУ NS2000. Программа разработана с использованием CASE-технологий. Система спроектирована и разработана с использованием средств разработки PROGRESS 4GL. При проектировании применялись современные SADT-стандарты проектирования IDEF0, IDEF1X.

Пльзователь абсолютно свободен в выборе аппаратной платформы от персоналок до кластерных компьютеров с различными операционными системами - DOS, Windows, Novell, Windows NT, Unix. При переходе с одной аппаратной платформы на другую, например с Novell на Windows NT, не придется изменять ни одной строчки кода в прикладном программном обеспечении.

Безопасность и надежность системы обеспечивает СУБД PROGRESS, которая поддерживает транзакционный механизм работы с базами данных. Нет необходимости бесконечно перестраивать индексы и восстанавливать разрушенные базы данных. Система обеспечивает защиту от несанкционированного доступа к данным.

В состав документации входит описание структуры базы данных. Вы сможете сами разрабатывать дополнительные функции с использованием современных информационных инструментальных средств. Система обладает широкими возможностями импорта-экспорта данных в другие форматы, например Word, Excel, HTML.

Простота и удобство в работе обеспечивается специальным модулем Администрирования, с помощью которого можно легко и быстро настраивать систему для работы на Вашем предприятии. Стандартный интерфейс позволит конечным пользователям быстро адаптироваться к работе в новой информационной системе. С помощью генератора форм можно создавать собственные отчеты. В комплект документации входит специальное руководство по администрированию системы.

Можно использовать уже работающие приложения вместе NS2000. В качестве клиентских мест могут использоваться самые обычные персональные компьютеры, начиная с 486 с объемом памяти 8Мб. Объем каждой из баз данных может достигать 200 Гб. Система построена по функциональному признаку. Основу программного комплекса составляет универсальный конструктор. Он представляет собой инструмент распределения функций между рабочими местами. Функции системы NS2000 максимально ориентированы на потребности крупного предприятия. Структурная схема комплекса, таким образом, представляет собой набор определенных модулей.

Такова сущность рекомендуемой программы автоматизации рабочего места антирискового управляющего и отдела управления риском в целом.

Как видно, использование сетевых технологий является одним из важнейших направлений в концепции автоматизации труда. Применение в производстве локальных сетей, АРМ антирискового управляющего не исключение, позволяет наиболее эффективно распределять производственные ресурсы, управлять информационными потоками, синхронизировать производственные операции. Постоянное расширение спектра производимого сетевого оборудования и снижение цен делают доступным внедрение локальных сетей на предприятиях любых масштабов.

ЛВС позволяет очень сильно повысить эффективность применения вычислительной техники за счет более рационального использования аппаратных, программных и информационных ресурсов вычислительных сетей. ЛВС оснащаются современными операционными системами различного назначения и отличаются простотой эксплуатации.

Программный комплекс корпоративного учета позволяет, обрабатывая исходную информацию, получать на выходе достоверные и оперативные данные, крайне необходимые антирисковому менеджеру для принятия решений и мер, направленных на снижение воздействия фактора риска на работу предприятия, находящегося в кризисе.

Постановка задачи.

Рассмотрим пример решения конкретной задачи - определение эффективности управления риском на предприятии основываясь на расчете финансовых коэффициентов, решаемой антирисковым управляющим с использованием КИСУ NS2000.

Надо сказать, что оценка риска на основе анализа финансового состояния предприятия, а точнее - расчёт и изучение специальных финансовых коэффициентов, является первоочередной функцией антирискового управляющего. Это один из самых доступных методов оценки риска как для предпринимателя-владельца фирмы, так и для его партнеров. Расчет этих коэффициентов основан на существовании определенных соотношений между отдельными статьями бухгалтерского баланса.

Исходные данные, для решения задачи, содержатся в постоянной и переменной информации. Постоянной информацией для данной задачи являются нормативные значения финансовых коэффициентов. Отобразим их в таблице 21.

Таблица 21

Постоянная информация

Показатели	Нормативное значение
1.Коэффициент текущей ликвидности 2.Коэффициент платежеспособности,% 3.Коэффициент задолженности 4.Коэффициент маневренности 5.Коэффициент автономии,% 6.Коэффициентфинансовой независимости,%	1, не менее 50-100 0,3-0,5 40-60 50-60 100,не менее

Источником переменной информации, на которой основывается расчет специальных финансовых коэффициентов, является годовой бухгалтерский баланс предприятия.

Постоянная и переменная информация поступает из бухгалтерии финансового отдела по, каналам связи, непосредственно к антирисковому менеджеру, который является пользователем удаленной компьютерной сети (отдельного удаленного компьютера) и работает со своей локальной копией базы данных.

В результате обработки этих исходных данных специальным модулем, входящим в состав корпоративной информационной системы управления NS2000, антирисковый управляющий на выходе получает фактические значения финансовых показателей, приведенные в сравнении с их нормативными значениями. Это позволяет проанализировать общую эффективность финансово-хозяйственной деятельности, анализировать состав и эффективность использования ресурсов, выявить степень воздействия фактора риска, являющегося предвестником банкротства.

Алгоритм решения задачи.

Задача оценки эффективности управления риском предполагает расчет следующих коэффициентов: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент задолженности, коэффициент платёжеспособности, коэффициенты маневренности, автономии и финансовой независимости. Нормативные значения этих коэффициентов представлены в таблице 22.

В ходе анализа коэффициентов проводится сопоставление их значений с нормативными.

Таблица 22 - Формулы для расчета финансовых показателей

Коэффициенты	Обозна-чение	Норма-тив
1. Коэффициент текущей ликвидности K1=ТА/TO 2. Коэффициент платёжеспособности К2=(СК/ОО)*100% 3. Коэффициент задолженности К3=ЗК/СК 4. Коэффициент маневренности К4=(ТА/СК)*100% 5. Коэффициент автономии К5=(СК/ИБ)*100% 6. Коэффициент финансовой независимости К6=(ТА/ЗК)*100%	К1 К2 К3 К4 К5 К6	К7 К8 К9 К10 К11 К12

Алгоритм решения задачи:

НАЧАЛО

Ввод ТА,ТО ,ТЗ, СК,

ОО, ЗК, ИБ,

К1= ТА/ТО

К2= (СК/ОО)*100%

К3=ЗК/СК

К4= (ТА/СК)*100%

К5=(СК/ИБ)*100%

К6=(ТА/ЗК)*100%

К7=1; К8=0,5-1; К9=0,3-0,5;

К10=0,4-0,6; К11=0,5-0,6;

К12>=1

Да К1<K7Нет

Вывод №1Вывод№2

ДаК2<K8Нет

Вывод№3Вывод№4

Да К3>K9Нет

Вывод№5Вывод№6

ДаК4>=К10Нет

Вывод№7Вывод№8

Выходная информация

Полученные данные о расчетных значениях финансовых коэффициентов выдаются в виде таблицы, подобной таблице 23, состоящей из трех граф (значность второй графы - 5 знаков, разрядность - 4 знака после запятой). В результате сравнения расчетных значений важнейших финансовых коэффициентов с их нормативными значениями, выдаются выводы по результатам сравнения. Эти выводы корректируются антирисковым управляющим или делаются им самим.



Таблица 23

Финансовые коэффициенты

Коэффициенты	Расчетное значение	Нормативное значение
1. Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент платёжеспособности Коэффициент задолженности 4. Коэффициент маневренности 5. Коэффициент автономии 6. Коэффициент финансовой независимости
ВЫВОДЫ

Раскроем сущность выводов, представленных в схеме алгоритма решения задачи

Вывод №1. Низкий уровне ликвидности предприятия, так как его величина за рассматриваемый период ниже достаточного уровня. Возникает довольно высокий уровень предпринимательского риска, так как текущие обязательства превышают текущие активы.

Вывод №2. Текущие активы превышают текущие обязательства. Это благоприятно для предприятия, так как имеется достаточно наличных средств для покрытия текущих обязательств.

Вывод №3. Коэффициент платёжности меньше достаточного уровня показывает, что большая часть имущества сформирована за счет заемных средств. Это является неблагоприятным моментом для предприятия

Вывод №4. Большая часть имущества сформирована за счет собственного капитала предприятия. Это благоприятно и свидетельствует об отсутствии опасности неплатёжеспособности.

Вывод №5. Предприятие обладает большой долей долговых обязательств. Это крайне негативно сказывается на работе предприятия.

Вывод №6. Предприятие способно в полном объеме погасить все обязательства перед кредиторами и, следовательно, избежать банкротства.

Вывод №7. Снижается риск, связанный с владением быстроустаревающих в условиях НТП машинами и оборудованием.

Достаточная доля собственного капитала для свободного маневрирования. Это благоприятно для предприятия.

Вывод №8. У предприятия отсутствует собственный капитал, которым можно свободно маневрировать в целях увеличения закупок сырья и другое. Предприятие способно оказаться в положении банкрота в случае технического перевооружения и испытывать трудности со сбытом продукции.

Вывод №9. Крайне низкая доля средств, вложенных собственниками в общую стоимость имущества фирмы. Это неблагоприятно для предприятия.

Вывод №10. Большая доля средств, вложенных собственниками в общую стоимость имущества предприятия. Предприятие могло бы, реализовав половину имущества, погасить долговые обязательства.

Вывод №11. Недостаток оборотных средств у предприятия на конец года, то есть, оборотные средства не покрывают все задолженности.

Вывод №12. Сумма оборотных средств способна в полном объёме перекрыть все задолженности

Расчет срока окупаемости

Анализ сметы затрат на создание автоматизированного рабочего места (АРМ) антирискового управляющего показал, что капитальные вложения в создание АРМ “Антирисковый управляющий” составили 10 000 рублей.

На основании мнений экспертов была определена ежедневнвя экономия живого труда при работе на АРМ, равная 4 человеко-часам.

Исходя из того, что средняя заработная плата инженерно-технического работника на заводе составляет 2000 рублей, определим ежедневную прибыль, приносящую созданным АРМ (ПАРМ).

ПАРМ = 2000 / (24*8) * 4 = 41,67 руб./день.

Срок окупаемости затрат на созданное АРМ “Антирисковый управляющий” (СОАРМ) определяется делением капитальных вложений на ежедневноприносимую АРМ прибыль.

СОАРМ = 10 000 / 41, 67 = 240 дней.



4 Безопасность и экологичность

4.1 Анализ опасных и вредных факторов на рабочих местах, оснащенных компьютерной техникой

Ни для кого не секрет, что компьютеризацию сегодня принято считать панацеей - только компьютер может повысить эффективность таких областей как промышленность, финансовая сфера, торговля, и многих других. Компьютеризация, способная объединить через Интернет весь мир, является важнейшей и неотъемлемой составляющей любого современного предприятия. К числу таких предприятий относится и ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна, которое вовлечено в процессы компьютеризации и автоматизации, отделы и службы которого оснащаются компьютерами с соответствующим программным обеспечением.

Несмотря на все очевидные плюсы, компьютеризация, как и всякий новый этап в развитии общества, несет с собой и новые проблемы. Важнейшая из этих проблем - экологическая, которая имеет две составляющие. Первая определяется физиологическими особенностями работы человека за компьютером. Вторая - техническими параметрами средств компьютеризации. Эти составляющие - "человеческая" и "техническая" - тесно переплетены и взаимозависимы. Иными словами, использование на рабочих местах компьютерной техники зачастую приводит, или может привести, к возникновению целого ряда опасных и вредных факторов.

Перечислим эти факторы, среди них: повышенная пожароопасность и взрывоопасность, повышенная запыленность рабочей зоны, широкий спектр вредных для человека излучений (электромагнитных, ультрафиолетовых, рентгеновского излучения), повышенная или пониженная влажность воздуха, различные глазные заболевания, повышенная температура воздуха рабочей зоны, недостаточная освещенность рабочей зоны, повышенный уровень статического электричества, психоэмоциональное напряжение.

Как видим, имеется большое число опасных и вредных факторов на рабочих местах, оказывающих или способных оказать негативное воздействие на человека.

Пожар и опасность взрыва являются реальной угрозой для помещений, оборудованных компьютерами и специальной техникой. Пожар - это горение вне специального очага, которое не контролируется и может привести к массовому поражению и гибели людей, а также к нанесению экологического, материального и другого вреда.

Не меньшую опасность представляют взрывы - чрезвычайно быстрые (взрывчатые) превращения, сопровождающиеся выделением энергии с образованием сжатых газов. Пожар в помещениях, оборудованных компьютерами или в вычислительных центрах (ВЦ) может возникнуть по разным причинам, прежде всего электрического характера: короткое замыкание, статическое электричество, искрение, перегрузка проводов; большое переходное сопротивление. Также имеются причины неэлектрического характера, такие как: халатное и неосторожное обращение с огнем, неисправность компьютерного оборудования и некоторые другие.

Во многих помещениях, оборудованных ПЭВМ, наблюдается повышенная запыленность. Причины выделения и образования пыли в помещениях ВЦ могут быть самыми разнообразными.

Пыль поступает из внешней среды, с улицы, при уборке помещения, накапливается в воздухе и накапливается, притягиваемая электромагнитными полями, на корпусах компьютерной техники и внутри системных блоков. Пыль часто содержит вредные вещества, которые проникают в организм человека главным образом через дыхательные пути, а также через поврежденную кожу. Эти вещества оказывают токсическое действие на организм человека, вызывая нарушение нормальной жизнедеятельности.

Важнейшими параметрами, которые определяют метеорологические условия, или микроклимат на рабочих местах, являются температура воздуха t (°С), относительная влажность (%) и скорость движения воздуха на рабочем месте V(м/с).

Влажность воздуха оказывает большое влияние на терморегуляцию организма. Повышенная влажность (ц>85%) затрудняет терморегуляцию из-за снижения испарения пота, а слишком низкая влажность (ц<20%) вызывает пересыхание слизистых оболочек дыхательных путей. Оптимальные величины относительной влажности составляют 40 - 60%.

Движение воздуха в помещениях является важным фактором, влияющим на тепловое самочувствие человека. Минимальная скорость движения воздуха, ощущаемая человеком, составляет 0,2 м/с. В зимнее время года скорость движения воздуха не должна превышать 0,2 - 0,5 м/с, а летом - 0,5 - 1,0 м/с.

При длительной работе за экраном монитора значительно напрягается зрительный аппарат, в результате чего появляется усталость и болезненные ощущения в глазах.

Специфическое зрительное утомление у пользователей дисплеев было отмечено уже в первые годы компьютеризации. Причины этого кроются в принципиальном отличии изображение на дисплее от привычных глазу объектов наблюдения, а также из-за того, что при работе на компьютере часами у глаз не бывает необходимых фаз расслабления, глаза напрягаются, их работоспособность снижается.

При работе за дисплеем освещенность определяется минимальным объектом различения - шириной линии рукописного или печатного текста, который читает программист с листа. Для данного вида работы нормируемая общая освещенность составляет 400 люкс.

Недостаточное освещение приводит к напряжению зрения, преждевременной усталости и ослабляет внимание. Чрезмерно яркое освещение вызывает ослепление, раздражение и резь в глазах.



Таблица 24

Нормы освещенности в помещениях с ПЭВМ

Характеристика работы	Рабочая поверхность	Плоскость	Освещение, лк
Работа с экранами ПЭВМ	Экран	Вертикальная	200
	Клавиатура	Горизонтальная	400
	Стол	Горизонтальная	400
	Классная доска	Вертикальная	500

Монитор является одним из главных устройств, наносящих набольший вред здоровью пользователя компьютера. Мониторы с электронно-лучевой трубкой являются источником наиболее вредных излучений, неблагоприятно влияющих на здоровье операторов. Крайне неприятное влияние на человека оказывает систематическое воздействие электромагнитных полей, превышающих допустимую величину.

По результатам измерений электромагнитных полей, уровень их воздействия составляет 28-64 В/м в зависимости от модификации монитора. Эти значения снижаются до 0,3-2,4 В/м на расстоянии 30 см от экрана. Уровень электромагнитного поля в области частот 10 кГц-18кГц колеблется в пределах от 1 до 5 Вт/м, что в 20 раз ниже допустимой величины - 100 Вт/м, а напряженность электрического поля составляет 0,01 -1,8кВ/м.

Перечислим следующие установленные нормы для мониторов:

- уровень ультрафиолетового излучения на рабочем месте пользователя в длинноволновой области (400-315 нм) должен быть не более 10 Вт/м, в средневолновой области (315-280 нм) не более 0,01 Вт/м² и отсутствовать в коротковолновой области (280-200 нм);

- напряженность электромагнитного поля на рабочем месте пользователя по электрической составляющей должна быть не более 50 В/м и по магнитной составляющей не более 5 А/м;

- мощность экспозиционной дозы рентгеновского излучения в любой точке на расстоянии 0.05 м от экрана и корпуса мониторов при любых положениях регулировочных устройств не должна 0.1 мбэр/час.

Завершающим важнейшим опасным и вредным фактором является фактор напряжения в электрической сети. В вычислительном центре при использовании ПЭВМ помещение, где установлен ПК, относится ко второму классу - помещение с повышенной опасностью, из-за опасности прикосновения человека, не изолированного от земли, к корпусу ПК, оказавшемуся под напряжением.

Персональный компьютер питается от сети напряжением 220В с частотой 50 Гц. Здесь используется трехфазная цепь с изолированной нейтралью. Проходя через организм, электрический ток оказывает термическое, электролитическое и биологическое действие.

Величина тока, протекающего через тело человека, является главным фактором, от которого зависит исход поражения: чем больше ток, тем опаснее его действие.

Пороговый ощутимый ток - 0,6-1,5 мА (50 Гц). Пороговый неотпускающий ток - 10-15 мА (50 Гц) вызывает сильные и весьма болезненные судороги мышц грудной клетки, что приводит к затруднению или даже прекращению дыхания. При 100 мА ток оказывает непосредственное влияние также и на мышцу сердца, что в конечном результате приводит к электофибрилляци. Наиболее опасным является переменный ток с частотой 20-100 Гц.

Ток, воздействующий на человека, может привести к различным исходам, которые зависят от ряда факторов, в том числе от значения и длительности протекания через тело человека тока, рода и частоты тока и индивидуальных свойств человека. Электрическое сопротивление тела человека и приложенное к нему напряжение также влияет на исход поражения, но лишь постольку, поскольку они определяют значение тока. Предельно допустимые уровни напряжений прикосновений и тока даются в ГОСТ 12.1.038-82.



4.2 Разработка рекомендаций и мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности в помещении, оборудованном компьютерами

Приведем ряд рекомендаций по обеспечению безопасности жизнедеятельности в помещении, оборудованном компьютерами. В нашем случае это помещение, в котором располагается отдел управления рисками (проектируемый и изучаемый в данной работе выше), оснащенный компьютерами.

Очистку воздуха от пыли проводят путем оснащения помещения с ПЭВМ эффективной системой приточно-вытяжной вентиляции. Приведем на рисунке 6 схему механической приточно-вытяжной вентиляции, рекомендуемой к установке в нашем случае.

Приточно-вытяжная вентиляция должна быть правильно размещена в помещении. Свежий воздух необходимо подавать в те части помещения, где количество вредных веществ минимально, а удалять, где выделения максимальны.

Установки обычно состоят из следующих элементов (рисунок): воздухозаборное устройство 1 для забора чистого воздуха; воздуховоды 2, по которым воздух подается в помещение; фильтры 4 для очистки воздуха от пыли; калориферы 5 для нагрева воздуха; вентилятор 6; приточные насадки 7; устройство для выброса воздуха 10. Кроме этого, воздух, отсасываемый из помещения 8 вытяжной системой, частично повторно подают в это помещение через приточную систему, соединенную с вытяжной системой воздуховодом 9. Регулировка количества свежего, вторичного и выбрасываемого воздуха производится клапанами 3.

Для предотвращения повышенной запыленности также рекомендуется проводить влажную уборку помещения вычислительного центра и осуществлять проветривание помещения.

Для повышения влажности воздуха в помещениях с ВДТ и ПЭВМ следует применять увлажнители воздуха, заправляемые ежедневно дистиллированной или прокипяченной питьевой водой. В случае необходимости, при повышенной температуре окружающего воздуха в теплое время года, необходимо установить систему кондиционирования, а при пониженной температуре окружающего воздуха в холодное время года установить дополнительные обогревательные приборы с учетом всех мер противопожарной безопасности.

При выборе мониторов необходимо ориентироваться на последние достижения в этой области и выбирать такие мониторы, которые соответствуют самым современным требованиям и стандартам. Вместо обычных мониторов с электронно-лучевой трубкой желательно использовать мониторы на основе жидкокристаллических дисплеев с активной матрицей. У таких мониторов отсутствуют электромагнитные, рентгеновские и ультрафиолетовые излучения. Каждый монитор должен, в обязательном порядке, оснащаться защитным экраном.

Освещение в помещениях ВЦ должно быть смешанным (естественное и искусственное). Искусственное освещение в помещениях эксплуатации ПЭВМ должно осуществляться системой общего равномерного освещения. Общее освещение выполняется в виде сплошных или прерывистых линий светильников, расположенных сбоку от рабочих мест, преимущественно слева, параллельно линии зрения пользователей. При периметральном расположении рабочих мест с ПЭВМ, светильники общего освещения расположим, локализовано относительно рабочих мест. Рабочие места с ПЭВМ по отношению к световым проемам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева

В качестве источников света при искусственном освещении должны применяться преимущественно люминесцентные лампы типа ЛБ. Освещенность на поверхности стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300-500 лк.

Сохранность зрения человека можно обеспечить несколькими путями и, прежде всего, она зависит от продолжительности работы за дисплеем. Исследования показали, что служащие, работающие за дисплеем по 7 и более часов в день, страдают воспалениями и другими заболеваниями глаз на 70% чаще тех, кто проводит за дисплеем меньше времени. Таким образом, необходимо ограничить время работы у компьютера не более 6 часов. Сохранность зрения человека, также, в значительной мере зависят от условий освещения. В связи с чем необходимо организовывать правильное освещение в помещении ВЦ, выполняя ряд мероприятий, приведенных выше.

В случаях возникновения у работающих на ПЭВМ зрительного дискомфорта, несмотря на соблюдение санитарно-гигиенических, эргономических требований, режимов труда и отдыха следует применять индивидуальный подход в ограничении времени работ на ПЭВМ, коррекцию длительности перерывов для отдыха или проводить смену деятельности на другую, не связанную с использованием ПЭВМ.

Для предотвращения образования статической электроэнергии и защиты от нее в помещениях ВЦ необходимо использовать нейтрализаторы и увлажнители воздуха, а полы должны иметь антистатическое покрытие.

Защиту от статического электричества необходимо проводить в соответствии с санитарно - гигиеническими нормами допустимого напряжения электрического поля. Допустимый уровень напряжения электростатических полей не должен превышать 20 Вт в течении одного часа.

Во избежание поражения работников отдела, оснащенного компьютерами, электрическим током используют защитное заземление. Чаще всего, в качестве искусственных заземлителей, применяют стальные трубы диаметром до 50 мм, длиной до 3 метров и толщиной стенок 6 мм.

Рассчитаем защитное заземление для трансформаторного узла, питающего инженерный корпус, в котором расположены ПЭВМ и испытательные стенды для отработки характеристик разрабатываемой продукции.