Фирма как субъект рыночных отношений и ее новые организационно-правовые формы

Инновации. Проблема инновационного развития предприятий уже перешла из плоскости повышения качества производимой продукции в плоскость создания принципиально новых продуктов. Стратегия "воспроизвести импортный аналог" не обеспечит выигрыша в долгосрочной перспективе и будет способствовать закреплению модели догоняющего развития. Сегодня зарубежные производители занимают более выгодную по отношению к российским предприятиям конкурентную позицию, поскольку имеют доступ к прогрессивным инженерным, технологическим и управленческим разработкам и располагают высококвалифицированным кадровым ресурсом. Российские предприятия в настоящее время заняты в основном повышением качества уже выпускаемых изделий и снижением издержек. Освоение новых образцов продукции ведет или собирается начать только четверть предприятий. Опросы также показывают, что основной причиной низкой инновационной активностью российских предприятий является ограниченность собственных возможностей предприятий.

Рассмотрим в качестве примера успешно развивающуюся российскую компанию «Евросеть».

Компания "Евросеть" владеет крупнейшей сетью салонов связи в России и странах СНГ. Она занимает серьезную долю розничного рынка сотовых телефонов, представлена более чем 2,6 тыс. салонами в России, Украине, Казахстане и Белоруссии. Лидерство компании в своем сегменте рынка очевидно и безусловно, отрыв от ближайшего преследователя - более чем двукратный, при том что конкуренция в этом сегменте отечественного рынка жесткая.

Массовому потребителю "Евросеть" известна розничной торговлей сотовыми телефонами, персональным аудио, цифровыми фотоаппаратами, телефонами стандарта DECT, аксессуарами, контентом. В то же время компания осуществляет подключение к крупнейшим операторам сотовой связи, являясь их ведущим дилером, и одновременно -- официальным дистрибьютором крупнейших производителей телефонов и аксессуаров, с которыми она работает напрямую и поэтому имеет выгодные условия поставок.

Это дает компании возможность проводить политику низких цен, благодаря чему ее главным приоритетом не на словах, а на деле всегда остается клиент. Идеология продаж определяется исключительно реальной платежеспособностью потенциальных покупателей и реальным спросом на товары и услуги.

Первый салон сотовой связи под маркой "Евросеть" распахнул двери в Москве в апреле 1997 г. Тогда, как и сейчас, компания занималась исключительно розничными продажами, из года в год расширяя ассортимент. 2000-й год занимает в истории компании "Евросеть" особое место: именно он ознаменовал перемены в маркетинговой политике, основным направлением которой стало резкое снижение цен на мобильные телефоны.

С 2000 г. начался стремительный рост компании под единым брэндом "Евросеть". Показательные цифры: за 2002 г. компания открыла 100 салонов связи, что означало 166% роста, в 2003 г. к этому числу добавилось еще 117 салонов, в 2004-м -более 800 новых салонов связи "Евросеть", а в 2005-м - более 1, 4 тыс. салонов.

В декабре 2003 г. компания "Евросеть" выпустила первый транш векселей. В феврале 2004-го запущен новый проект: продажа в салонах наряду с сотовыми телефонами цифровых фотоаппаратов, персонального аудио и DECT-телефонов. В апреле выпущен второй транш векселей. В октябре этого же года размещен облигационный заем компании общей номинальной стоимостью 1 млрд. рублей.

С 15 июня 2004 г. в компании "Евросеть" существует пост президента. Он был введен в рамках общей реструктуризации компании, В новой организационной структуре менеджмента компании "Евросеть" президент обладает всей полнотой исполнительной власти. Он подчиняется Совету директоров компании, который определяет стратегический план развития бизнеса. В задачу президента входит реализация этого плана. Первым президентом компании "Евросеть" стал Элдар Разроев.

В 2005 г, компания приобрела две сети салонов связи: "Техмаркет" и "СССР".

К концу 2005 г. брэнд "Евросеть" стали представлять на сотовом рынке СНГ 15 региональных филиалов. Число торговых точек к этому периоду достигло 2,7 тыс., а проданных телефонов - более 8 млн.

Экономические показатели компании свидетельствуют о максимальной эффективности ориентированного на клиента бизнеса в городах России и странах СНГ. Приход крупного розничного продавца на региональный рынок стимулирует интерес к сотовой связи, увеличивает абонентскую базу операторов, способствует появлению настоящей конкуренции, повышает профессионализм местных торговых сетей, а также, что очень важно, создает новые рабочие места. В компании работают более 30 тыс. человек. В месяц «Евросеть» в среднем открывает 100 салонов связи.

Брэнд "Евросеть" стал привычным на улицах крупных городов России. Исследования показывают, что узнаваемость марки по стране -80-90%, в Москве - 85%, в Санкт-Петербурге -88%, в Нижнем Новгороде - 91 %, в Самаре -96%, в Краснодаре - 80%, в Екатеринбурге -85%. Во втором квартале 2005 г. каждый четвертый сотовый телефон в России и каждый 85-й в мире был продан в салонах связи.

"Евросеть". Ежемесячно салоны компании посещают более 30 млн. человек. Компания "Евросеть" является официальным дистрибьютором всех крупнейших производителей сотовых телефонов.

В 2003 и 2005 годах компания "Евросеть" стала победителем конкурса "Золотые Сети". 25 февраля 2004 г. председателю совета директоров компании Евгению Чичваркину присуждена премия "Персона года" в номинации "Руководитель ритейлового бизнеса".

В октябре 2004 г, "Евросеть" удостоена сразу двух наград: "Брэнд года/EFFIE 2004" и "Супербрэнд-2004". В декабре 2004 г. список достижений пополнила награда "Компания года" в номинации "Торговые сети". В 2005 г. "Евросеть" повторно получила награду "Супербрэнд" и золотую награду конкурса "Брэнд года/EFFIE 2005".

Заключение

В развитой рыночной экономике фирмы многообразны, они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг - финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских.

В условиях рыночной экономики через фирмы граждане осуществляют предпринимательскую деятельность "исходя из того, что предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке".

Гражданское законодательство России придало разным видам отечественной предпринимательской деятельности правовую форму. Это означает, что государство защищает равенство участников предпринимательской деятельности, неприкосновенность собственности, свободу договора, гражданские права. Вместе с тем отечественное гражданское законодательство построено в соответствии с нормами международного права. Все это способствует развитию предпринимательства в России в цивилизованной форме.

Организационно-правовая форма предпринимательства делает бизнес благородным, соответствующим требованиям цивилизованной экономики.

Сущность экономической эффективности фирмы трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. Поэтому определение экономической эффективности фирмы должно ба-зироваться на сопоставлении результата производства с совокупными затратами живого и прошлого труда, обусловившими данный результат.

К сожалению, положение большинства российских фирм пока оставляет желать лучшего. К основным проблемам можно отнести: нестабильность экономики, слабая законодательная основа предпринимательства, невыносимая конкуренция со стороны импортных, более дешевых аналогов продукции.

Тем не менее, у наших предприятий есть достаточно большой научно технический, производственный и кадровый потенциал. Правильная макроэкономическая политика со стороны государства направленная на стимулирования российских предпринимателей, поддержка малого и среднего бизнеса, выгодное кредитование способны увеличить и поддержать уже существующие предприятия. В качестве примера, рассмотрена успешно развивающаяся российская компания «Евросеть» - лидера продаж сотовых и Dect телефонов, а также некоторой другой мелкой бытовой техники. Благодаря масштабам, грамотной маркетинговой политике, прямому сотрудничеству с компаниями производителями «Евросеть» смогла снизить цены на свою продукцию, тем самым, выиграв конкурентную борьбу на рынке. Компания динамично развивается, увеличивая масштабы своего бизнеса, на сегодняшний день это крупнейшая сеть салонов сотовой связи в стране.

Литература

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (части первой) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.07.2004).

2. Введение в предпринимательство: Крутик А.Б., Пименова А.Л.: Учеб. Пособие для вузов. - СПб.: Политехника, 1998г. - 436с.

3. Введение в рыночную экономику: Учеб. Пособие для экон. спец. Вузов/А.Л. Лившиц, И.Н. Никулина, О.А. Груздева и др.; Под ред. А.Л. Лившица, И.Н. Никулиной - М.: Высш. Шк., 1995г., - 447с.

4. Д. Ушаков. «Административные барьеры в сфере российского малого предпринимательства: оценка временных и денежных издержек их преодоления»// «Российский Экономический Журнал» №3, 2005 г.

5. Е. Румянцева. «Инвестиционные приоритеты технологического обновления российского производства»//Международный журнал «Проблемы теории практики управления» №4, 2004 г.

6. История экономических учений: (современный этап): Учебник/ Под общ. ред. А.Г. Худокормова. - М.:Инфра-М, 1998г., -733с.

7. История экономических учений /Под ред. В.Автономова, О. Ананьиана, Н Макашевой6 Учеб. Пособие. - М.:Инфра-М, 2000г., -784с.

8. Курс микроэкономики: Нуриев Р.М. Учебник для вузов. - 2-е изд., изм. - М.: изд. НОРМА (Издательская группа НОРМА - Инфра*М), 2000г., - 572с.

9. Курс экономики: Учебник /Под ред. Б.А. Райзберга. - М.:Инфра-М, 1997г., - 720с.

10. Курс экономической теории. Общие основы экономической теории, микроэкономика, переходная экономика: уч. пособие/Рук. авт. кол. и научн. ред. проф. А.В. Сидорович. - М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, изд-во «ДИС», 1997г., -736с.

11. Учебник по основам экономической теории (экономика). Рук. авт. кол. Камаев В.Д. - М.: «ВЛАДОС», 1997г., - 384с.

12. Уильямсон О. И., Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация/ пер. с англ. Ю.Е. Благова, В.С. Катькало, Д.С. Славнова, Ф. В. Федотова, Н.Н, Цытович. - СПб.: Лениздат; CEV Press, 1996г. - 702 с.

13. Экономическая теория: Учебник.; Литвяк Б.И., Соляр М.Д., Пятигорск; Изд-во Северо-Кавказского государственного технического университета, 2001г., - 376 с.