Коэффициент финансовой зависимости, напротив, снижается с 7,67 в 2006г. до 7,34 в 2008 г. Коэффициент концентрации заемного капитала постепенно снижается и достигает значения 0,09 в 2008 г., когда как в 2006 г. он составлял 0,12, а в 2007 г. он поднялся до уровня 0,13.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств снизился с 29,75 в 2006 г. до 16,03 в 2008 г.

Экспресс-анализ оценки деловой активности предприятия отражен в таблице 3.6.

Таблица 3.6- Оценка деловой активности ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Наименование показателя	Формула расчета	2006 г.	2007 г.	2008 г.
1. Выручка от реализации, тыс.руб.	-	90149	77744	14262
2. Чистая прибыль, тыс.руб.	-	778	1812	1161
3. Производительность труда, тыс.руб.	Выручка от реализации/средняя стоимость ОС	23,87	14,82	4,91
4. Фондоотдача, тыс.руб.	Выручка от реализации/ среднесписочная численность (45 человек)	2003,3	1727,6	953,7
5. Оборачиваемость средств в расчетах ( в оборотах)	Выручка от реализации/средняя дебиторская задолженность	1,38	1,19	1,22
6. Оборачиваемость средств в расчетах (в днях)	360/показатель 4.5	261,38	303,09	1652,18
7. Оборачиваемость запасов (оборотах)	Себестоимость реализации/средние запасы	1,77	1,37	0,35
8. Оборачиваемость запасов (в днях)	360/показатель 4.7	203,54	262,14	1020,05
9. Продолжительность операционного цикла	Показатель 4.6+показатель 4.8	464,92	565,23	2672,23
10. Оборачиваемость собственного капитала	Выручка от реализации/средняя величина собственного капитала	89,11	75,63	63,71

Оценка деловой активности при проведении экспресс-анализа показывает, что показатель выручк от реализации снижается до 14262 тыс.руб., в то время как в 2006 г. этот показатель составлял 90149 тыс.руб.

Чистая прибыль в период с 2006 г. по 2008 г. увеличивается с 778 тыс.руб. до 1161 тыс.руб., в 2007 г. произошел скачок - показатель увеличился до 1812 тыс.руб.

Производительность труда снизилась почти в 5 раз, в 2006 г. она составляла 23,87тыс.руб., а в 2008 г. уже 4,91 тыс.руб.

Фондоотдача снижается с 2003,3 тыс.руб. в 2006 г. до 953,7 тыс.руб. в 2008 г. Оборачиваемость средств в расчетах увеличилось с 261 до 1652 дней. Оборачиваемость запасов в днях увеличивается с 203 до 1020 дней.

Увеличивается продолжительноть операционного цикла увеличилась с 464 дней в 2006 г. до 2672 в 2008 г., а оборачиваемость собственного капитала снизилась с 89 до 63 дней в 2008 г.

Экспресс-анализ оценки рентабельности за 2006-2008 гг. показан в таблице 3.7.

Таблица 3.7- Оценка рентабельности ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Наименование показателя	Формула расчета	2006 г.	2007 г.	2008 г.
1. Чистая прибыль	Балансовая прибыль-платежи в бюджет	-597	25	25
2. Рентабельность продукции	Прибыль от реализации/ выручка от реализации	0,007	0,023	0,08
3. Рентабельность основной деятельности	Прибыль от реализации/затраты на производство и сбыт продукции	0,01	0,04	0,09
4. Рентабельность совокупного капитала	Чистая прибыль/итог баланса	-0,01	0,003	0.001
5. Рентабельность собственного капитала	Чистая прибыль/ собственный капитал	-1,93	0,1	0,3
6. Период окупаемости собственного капитала	Собственный капитал/ чистая прибыль	75,63	63,71	11,91

Оценка рентабельности при применении экспресс-анализа показывает, что чистая прибыль увеличивается, в 2006 году она составляла убыток 597 тыс.руб., в 2008 уже прибыль в 25 тыс.руб.

Рентабельность продукции увеличилась с 0,007 в 2006 г. до 0.08 в 2008 г., рентабельность основной деятельности и рентабельность совокупного капитала также увеличивается за счет увеличения прибыли от реализации продукции.

Период окупаемости собственного капитала сократился с 75 дней в 2006 г. до 11 дней в 2008 г.

В целом, применение экспресс-анализа финансового состояния ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» показал:

1) насколько увеличилась за 3 года сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении организации - с 57445 тыс.руб. в 2006 г. до 131126 тыс.руб. в 2008 г.;

2) доля основных средств в активах снизилась с 0,066 до 0,022, что говорит о том, что предприятие сокращает количество собственных средств в активах и увеличивает количество заемных средств;

3) значение коэффициента платежеспособности постепенно увеличивается, хотя коэффициент быстрой ликвидности падает, но это вполне нормально для судостроительного предприятия, где одно судно по техническим причинам может строиться от 1 года до нескольких лет;

4) финансовая устойчивость нестабильна, доля заемного капитала в несколько раз превышает долю собственного капитала. Предприятие существует за счет заемных средств;

5) выручка от реализации снизилась, что говорит о снижении количества заказов предприятию, однако положительная динамика прослеживается в таком показателе, как «чистая прибыль». Она увеличилась в период с 2006 г. по 2008 г. на 383 тыс.руб.;

6) рентабельность продукции увеличилась с 0,007 до 0,08, рентабельность основной деятельности также увеличилась с 0,01 до 0,09, рентабельность собственного капитала растет. Все это говорит об эффективности работы предприятия в целом, увеличивается прибыльность предприятия.

Заемный капитал составляет большую часть всего капитала в ООО «Транс-контакт Тур». Как видно из анализа, собственных средств у предприятия очень малое количество. Рентабельность продукции и основной деятельности постепенно увеличивается, видна положительная динамика в развитии предприятия.

3.3 Эффективность применения детализированного анализа финансового состояния предприятия в системе контроллинга сильных и слабых сторон в ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Детализированный анализ финансового состояния предприятия позволяет дать подробную характеристику имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекшем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс - анализа.

Детализированный анализ финансового состояния предприятия начинается с общей оценки финансового состояния и его изменения за отчетный период. Исследование структуры и динамики финансового состояния предприятия проводится при помощи сравнительного аналитического баланса, который представлен в таблице 3.8.

Таблица 3.8- Сравнительный аналитический баланс на основе бухгалтерского баланса за 2006-2008 гг. ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Показатели баланса	2006 г.	2007 г.	2008 г.
	на начало года	на конец года	изменение (+,-), тыс.руб.	на начало года	на конец года	изменение (+,-), тыс.руб.	на начало года	на конец года	изменение (+,-), тыс.руб.
АКТИВ
I.Внеоборотные активы	3306	4777	1471	4777	8144	3367	8144	10040	1896
в % к итогу баланса	7,37	8,32	0,94	8,32	11,07	2,75	11,07	7,66	-3,41
Нематериальные активы	946	928	-18	928	2829	1901	2829	2660	-169
в % к внеоборотным активам	28,61	19,43	-9,19	19,43	34,74	15,31	34,74	26,49	-8,24
Основные средства	520	3777	3257	3777	5246	1469	5246	2906	-2340
в % к внеоборотным активам	15,73	79,07	63,34	79,07	64,42	-14,65	64,42	28,94	-35,47
Незавершенное строительство	1840	72	-1768	72	69	-3	69	0	-69
в % к внеоборот-ным активам	55,66	1,51	-54,15	1,51	0,85	-0,66	0,85	0,00	-0,85
II. Оборотные активы	41541	52668	11127	52669	65454	12785	65454	121086	55632
в % к итогу баланса	92,63	91,68	-0,94	91,69	88,93	-2,75	88,93	92,34	3,41
Запасы	23330	36462	13132	36462	36920	458	36920	82068	45148
в % к оборотным активам	56,16	69,23	13,07	69,23	56,41	-12,82	56,41	67,78	11,37
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	3906	2573	-1333	2573	683	-1890	683	278	-405
в % к оборотным активам	9,40	4,89	-4,52	4,89	1,04	-3,84	1,04	0,23	-0,81
Дебиторская задолженность	13493	12963	-530	12963	25620	12657	25620	38704	13084
в % к оборотным активам	32,48	24,61	-7,87	24,61	39,14	14,53	39,14	31,96	-7,18
Денежные средства	7	1	-6	1	2	1	2	14	12
в % к оборотным активам	0,017	0,002	-0,015	0,002	0,003	0,001	0,003	0,012	0,009
Прочие оборотные активы	805	669	-136	669	598	-71	598	0	-598
в % к оборотным активам	1,94	1,27	-0,67	1,27	0,91	-0,36	0,91	0,00	-0,91
ПАССИВ
III. Капитал и резервы	309	233	-76	233	258	25	258	773	515
в % к итогу баланса	0,69	0,41	-0,28	0,41	0,35	-0,06	0,35	0,59	0,24
IV. Долгосрочные обязятельства	0	0	0	0	0	0	0	0	0
в % к итогу баланса	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
V. Краткосрочные обязательства	44538	57212	12674	57213	73340	16127	73340	131433	58093
в % к итогу баланса	99,31	99,59	0,28	99,60	99,65	0,05	99,65	99,33	0,58
Займы и кредиты	10970	6932	-4038	6932	9848	2916	9848	12395	2547
в % к краткосрочным обязательствам	24,63	12,12	-12,51	12,12	13,43	1,31	13,43	9,43	-4,00
Кредиторская задолженность	33568	50280	16712	50280	63492	13212	63492	119038	55546
в % к краткосрочным обязательствам	75,37	87,88	12,51	87,88	86,57	-1,31	86,57	90,57	4,00
БАЛАНС	44847	57445	12598	57445	73598	16153	73598	131126	57528

На основании данных аналитического баланса из таблицы 3.8можно сделать вывод, что за 2 года стоимость имущества предприятия возросла на 86279 тыс.руб. и на конец 2008 года составила 131126 тыс.руб..

Анализируя структуру и динамику актива баланса необходимо отметить, что наибольший удельный вес в хозяйственных средствах предприятия занимают оборотные активы, на конец 2006 года составили 91,68 % , на конец 2008 года 92,34% к итогу баланса. Это произошло за счет запасов в виде готовой продукции и товаров для перепродажи, увеличение которых за 2006-2008 гг. составило 58738 тыс.руб. и на конец 2008 г. составляло уже 82068 тыс.руб., а также за счет дебиторской задолженности, которая увеличилась за период 2006-2008 гг. на 25211 тыс.руб. и к концу 2008 г. составила 38704 тыс.руб. В свою очередь незначительное увеличение денежной наличности в 2006 г. составляла 7 тыс. руб., в 2008г. уже 14 тыс.руб.), основных средств возрастание произошло на 2386 тыс.руб. и в конце 2008 г. составило 2906 тыс.руб.) и нематериальных активов (увеличение составило 1714 тыс.руб. и возросло до 2660 тыс.руб.) является положительным моментом и говорит о рациональном увеличении баланса предприятия.

Но деятельность предприятия нельзя назвать инвестиционно направленной т.к. долгосрочные финансовые вложения отсутствуют.

Увеличение источников средств предприятия произошло за счет роста показателя краткосрочной задолженности с 44538 тыс.руб. в 2006 г. по 131433 тыс.руб. в 2008 г. на 86895 тыс.руб. Наибольший удельный вес в пассивах предприятия занимает «Краткосрочная задолженность»: в 2006 г. доля краткосрочных обязательств занимала 99,59%, в 2008 г. 99,33%, произошло их уменьшение в структуре источников на 0,26 %.

Данная статья составляет на конец периода более 90% пассивов, т.е. предприятие в случае предъявления претензий всеми кредиторами не сможет их удовлетворить. Руководство предприятия отдает предпочтение коммерческому кредиту, кредиторской задолженности, источником погашения которых является строительство судов.

Финансовая устойчивость предприятия - это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. В соответствии с показателями обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками выделяются следующие типы финансовой устойчивости:

1) абсолютная устойчивость финансового состояния (встречается крайне редко) - собственные оборотные средства обеспечивают запасы и затраты;

2) нормально устойчивое финансовое состояние - запасы и затраты обеспечиваются собственными оборотными средствами и долгосрочными заемными источниками;

3) неустойчивое финансовое состояние - запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников и краткосрочных кредитов и займов, т.е. за счет всех основных источников формирования запасов и затрат;

4) кризисное финансовое состояние - запасы и затраты не обеспечиваются источниками их формирования; предприятие находится на грани банкротства.

Расчет показателей для определения типа финансовой устойчивости предприятия приведен в таблице 3.9.

Таблица 3.9- Расчет показателей для определения типа финансовой устойчивости ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» за 2006-2008 гг.

Финансовые показатели	Алгоритм	Значение, тыс.руб.
		на конец 2006 г.	на конец 2007 г.	на конец 2008 г.
1. Капитал и резервы	-	233	258	773
2.Внеоборотные активы	-	4777	8144	10040
3.Долгосрочные кредиты и займы	-	0	0	0
4.Наличие собственных оборотных средств	капитал и резервы+долгосрочные кредиты и займы	233	258	773
5.Краткосрочные кредиты и займы	-	6932	9848	12395
6.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат	наличие собственных оборотных средств+краткосрочные кредиты и займы	7165	10106	13168
7.Запасы	-	36462	36920	82068
8.Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	внеоборотные активы-запасы	-36229	-36662	-81295
9.Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат	наличие собственных оборотных средств-запасы	-29297	-26814	-68900

Анализируя таблицу 3.9 можно сделать вывод, что предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние - запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников и краткосрочных кредитов и займов, т.е. за счет всех основных источников формирования запасов и затрат.

Характеристика показателей финансовой устойчивости приведена в таблице 3.10 и таблице 3.11.

Таблица 3.10 - Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «Транс-контакт Тур» за 2006-2007 гг.

Коэффициент независимости (автономии) показывает долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия. Чем ниже эта доля, тем ниже финансовая независимость предприятия. Этот показатель снижается с 0,007 до 0,004,что свидетельствует об увеличении риска финансовых затруднений в будущие периоды, снижает гарантии погашения предприятием своих обязательств.

Коэффициент маневренности снижается с -9,7 в 2006 г. до-30,57 в 2008 г. и показывает показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы. Низкое значение коэффициента отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами, показывает наличие собственных оборотных средств необходимых для финансовой устойчивости. При значении коэффициента ниже нормативного предприятие не обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования. Данный показатель снижается с -0,09 до - 0,12 в 2007 г.

Таблица 3.11 - Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «Транс-контакт Тур» за 2007-2008 гг.

Коэффициент независимости показывает долю собственных средств в общем объеме ресурсов предприятия. Чем выше эта доля, тем выше финансовая независимость предприятия. Этот показатель увеличивается с 0,004 до 0,006,что свидетельствует о снижении риска финансовых затруднений в будущие периоды, увеличивает гарантии погашения предприятием своих обязательств.

Коэффициент маневренности увеличивается с -19,50 в 2007 г. до -13,38 в 2008 г. и показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы. Низкое значение коэффициента отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия.

Предприятие не обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования. Данный показатель снижается с -0,12 в 2007 г. до - 0,2 в 2008 г.

Элементом детализированного анализа также является анализ ликвидности финансового состояния предприятия. Анализ ликвидности баланса производится для оценки кредитоспособности предприятия (способность рассчитываться по своим обязательствам). Для удобства проведения анализа ликвидности баланса, оформление его результатов, а также определения изменений в ликвидности за отчетный период и причин изменения ликвидности составляется таблица 3.11.

Таблица 3.12 - Порядок и результаты расчета для анализа ликвидности баланса ООО «Судостроительная компания транс-контакт Тур» за 2006-2008 гг.

Показатели	Значение
	за 2006 г.	за 2007 г.	Отклонение (+,-)	за 2007 г.	за 2008 г.	Отклонение (+,-)
1.Выручка от реализации продукции	90149	77744	-12405	77744	14262	-63482
2.Себестоимость реализации продукции	65301	50700	-14601	50700	13030	-37670
3.Коммерческие расходы	8396	6083	-2313	6083	71	-6012
4.Прибыль (убыток) от реализации	778	1812	1034	1812	1161	-651
5.Прибыль (убыток) отчетного года	-309	298	607	298	593	295

Анализ таблицы 3.12 показывает, что выручка от реализации продукции за период 2006-2008 гг. снизилась на 75887 тыс.руб. Себестоимость реализации продукции и коммерческие расходы сократились и как следствие произошло увеличение прибыли отчетного года с -309 тыс.руб. до 593 тыс.руб.

Прибыль от реализации продукции увеличилась с 778 тыс.руб. в 2006 г. до 1161 тыс.руб. в 2008 г.

Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в финансовые операции, либо в другие предприятия.

Исходя из состава имущества предприятия, в которое вкладываются капиталы, и проводимых предпринимателем хозяйственных и финансовых операций, существует система показателей рентабельности, отраженных в таблице 3.13.

Таблица 3.13 - Расчет и анализ показателей рентабельности .ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» за 2006-2008 гг.

Показатели	Алгоритм расчета	2006 г.	2007 г.	2008 г.
Прибыль от реализации продукции	-	778	1812	1161
Себестоимость реализации продукции	-	65301	50700	13030
Чистая прибыль	-	-597	25	25
Объем реализации	-	24	18	13
Рентабельность продаж	прибыль от реализации/объем реализации	32,42	100,67	89,31
Рентабельность основной деятельности (окупаемость издержек)	прибыль от реализации/себестоимость реализации	0,01	0,04	0,09
Рентабельность внеоборотных активов	чистая прибыль/внеоборотные активы	-0,12	0,003	0,002
Рентабельность собственных средств	чистая прибыль/собственные средства	-2,56	0,10	0,03

Коэффициент рентабельности основной деятельности (окупаемость издержек) показывает, что в 2006году на каждый рубль затрат предприятие имеет 0,01 руб. или 1 коп. прибыли, а в 2007году 0,04 руб., в 2008 г. 0,09 руб. Коэффициент рентабельности производственной деятельности показывает очень низкий процент окупаемости издержек, что говорит о большой доле издержек в доходе предприятия. Предприятию необходимо сократить долю издержек.

Коэффициент рентабельности внеоборотных активов отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости средств. Мы получили -0,12 руб. прибыли, которая приходится на 1 еденицу стоимости средств в 2006 г.,0,003 руб. прибыли в 2007 г. и 0,002 руб. в 2008 г.. Рост этого показателя при снижении показателя рентабельности всего капитала свидетельствует об избыточном увеличении мобильных средств, что может быть следствием образования излишних запасов товарно-материальных ценностей, затоваренности готовой продукцией в результате снижения спроса, чрезмерного роста дебиторской задолженности или денежных средств.

Коэффициент рентабельности собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала. Так как в 2006 г. показатель прибыли был значительно ниже показателя 2008 года, а сумма собственных средств почти не изменилась, соответственно и показатель рентабельности собственных средств в 2006-2008 гг. увеличился с -2,56% до 0,03%.

Из всего вышесказанного следует основной вывод о том, что, прежде всего, руководству предприятия следует принимать меры :по снижению издержек; увеличению объема предоставляемых услуг, в том числе поиск новых направлений деятельности; добиваться своевременной оплаты предоставляемых услуг.

Оценка деловой активности и эффективности использования оборотных активов

Деловая активность предприятия характеризуется рядом показателей: темпами роста выручки от реализации товаров, прибыли, активов, эффективностью использования активов, наличием выгодных контрактов по реализации продукции, закупки сырья и материалов, наличием квалифицированного персонала и т.д. Вначале проанализируем темпы экономического роста. «Золотое правило экономики» гласит:

1) Темп роста балансовой прибыли должен опережать темп роста выручки от реализации, что означает рост рентабельности производства;

2) Темп роста выручки от реализации должен опережать темп роста активов, что означает повышение эффективности использования активов;

3) Все темпы роста должны быть более 100%.

Расчеты темпов роста сведены в таблицу 3.14 и данное соотношение на предприятии ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» выглядит следующим образом:

Таблица 3.14 - Темпы экономического роста ООО «Судостроительная компания Транс-контакт тур» за 2006-2008 гг.

Показатели	2006 г., тыс.руб.	2007 г., тыс.руб.	Темп роста,%	2007 г., тыс.руб.	2008 г., тыс.руб.	Темп роста,%
Выручка от реализации	90149	77744	86,24	77744	14262	18,35
Балансовая прибыль	778	1812	232,91	1812	1161	64,1
Активы	52669	65454	124,27	65454	121086	184,99

232,91>124,27>86,24 это означает, что в 2007 году получило прибыли и выручки от реализации больше чем в предыдущем. Все это свидетельствует об увеличении деловой активности предприятия.

184,99>64,1>18,35 это означает, что в 2008 году получило прибыли и выручки от реализации больше чем в предыдущем. Все это свидетельствует об увеличении деловой активности предприятия.

SWOT-анализ оценки сильных и слабых сторон финансового состояния ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Итогом анализа среды предприятия является таблица угроз и возможностей, сильных и слабых сторон предприятия, представляющая собой так называемый SWOT-анализ

SWOT-анализ - анализ внутренней среды предприятия, который является одним из этапов стратегической программы. Сущность SWOT-анализа заключается в том, что фирма принимает усилия:

1) по превращению слабых сторон в сильные, а угроз - в возможности;

2) развитию сильных сторон фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

Результаты SWOT-анализа представлены в таблице 3.14 и таблице 3.15.

Таблица 3.14 - SWOT-анализ внутренней среды ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Сильные стороны	Слабые стороны
А) Производственная деятельность 1. Отдельные виды оборудования соответствуют самому передовому мировому уровню 2. Наличие свободных производственных мощностей 3. Значительный рост объемов производства за последние три года 4. Хорошая база для полигонных испытаний Б) Маркетинг 1. Высокий технический уровеньпродукции 2. Широко известный в мире бренд «Камов» В) Менеджмент 1. Опытный управленческий персонал 2. Внедряется система управления производством посредством локальной сети, созданной на базе ПЭВМ Г) Финансы 1.Наблюдается улучшение финансового состояния в динамике за последние три года. Д) Персонал 1. Увеличивается в динамике среднесписочная численность работников 2. Рост средней заработной платы опережает инфляцию 3. Улучшается возрастная структура персонала 4. При предприятии осуществляет свою деятельность учебно-производственный центр Е) Характер взаимодействия с клиентами 1. Потенциальным покупателям уделяется большое внимание, высокое качество обслуживания Ж) Ресурсы 1. автономное водоснабжение 2. автономное теплоснабжение 3. Наличие собственных складских помещений площадью более 4. Удобные автомобильные и ж/д подъездные пути З) Инновационная деятельность исследования и разработки 1. Возможность разработки новых изделий 2. Возможность доработки изделия под специфические требования заказчика	А) Производственная деятельность 1.Высокий уровень изношенности основных фондов 2. Низкая загруженность производственных мощностей 3. Низкий коэффициент обновления производственного оборудования 4. Система качества требует реформирования в связи с предстоящим вступлением в ВТО Б) Маркетинг 1. Негибкая ценовая политика, затратный метод установления цен 2. Недостаточно активное продвижение (особенно на внешний рынок) вследствие ограниченности финансирования 3. Слабая сеть распределения В) Менеджмент 1. Организационная структура замедляет передачу информации по горизонтали и требует значительных усилий по координации деятельности различных подразделений 2. Недостаточный уровень организации управленческого анализа Г) Финансы 1. Низкая ликвидность баланса 2. Недостаточная финансовая устойчивость 3. Большая кредиторская задолженность прошлых лет 4. Недостаток собственных оборотных средств Д) Персонал 1. Нехватка квалифицированных инженерно-технических кадров 2. Заработная плата рядовых работников крайне низка. 3. На производственном объединении реализуется, так называемая, «реактивная политика набора кадров» Е) Характер взаимодействия с клиентами 1. Невыгодные для покупателя условия поставки (FCA)

Таблица 3.15 - SWOT-анализ внешней среды ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Возможности	Угрозы
Выход на новые рынки или сегменты рынка Снижается процентная ставка по кредитам Высокий спрос на производимые предприятием судна Предприятие пользуется государственной поддержкой Развитая сеть поставщиков Экономический рост приводит к увеличению общего уровня спроса Поддержка предприятия областной администрацией.	Интенсивная конкуренция на внутреннем и внешнем рынке Существует реальная угроза появления новых конкурентов как на внешнем, так и на внутреннем рынках Сравнительно высокие политические и экономические риски Высокие барьеры выхода на отдельные рынки. Все возрастающее повышение стандартов качества (особенно в европейских странах) Сильная зависимость от кредиторов, высокая вероятность невыполнения вовремя долговых обязательств. Отсутствие серьезной финансовой политики, недостаточное устойчивое финансовой состояние предприятия может привести к проблемам платежеспособности

В таблице 3.16 представлен SWOT-анализ оценки финансового состояния предприятия

Таблица 3.16 - SWOT-анализ финансового состояния ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Сильные стороны	Слабые стороны
Рост внеоборотных активов предприятия Увеличение количества оборотных активов, что говорит о росте имущества предприятия Возрастает дебиторская задолженность НДС по приобретенным ценностям уменьшается Увеличение рентабельности продукции и рентабельности основной деятельности Снижение себестоимости продукции Увеличение объемов производства и продаж	Увеличение количества займов и кредитов Рост кредиторской задолженности Уменьшение количества собственных оборотных средств Низкая доля собственных оборотных средств в активах Уменьшение суммы выручки от реализации

ООО «Судостроительная компания Транс-контакт тур» обладает такими сильными сторонами, как динамичное снижение себестоимости, рост активов предприятия, увеличение дебиторской задолженности. Основными слабыми сторонами финансового состояния предприятия является рост кредиторской задолженности, увеличение количества кредитов и займов. предприятие фактически существует за с Рекомендации по совершенствованию оценки сильных и слабых сторон финансового состояния ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур»

Одной из важнейших задач, решаемых в данной работе, является предоставление рекомендаций по совершенствованию качественных характеристик анализируемого объекта и повышению экономической эффективности его функционирования.

В связи с изложенным представляется целесообразным:

I. Ликвидировать или уменьшить кредиторскую задолженность. Этого можно достичь путем правильного управления ею, которое осуществляется в несколько этапов:

1) Анализ кредиторской задолженности предприятия в предшествующем периоде. Основной целью анализа является выявление потенциала формирования заемных средств предприятия за счет этого источника:

2) Определение состава кредиторской задолженности в предстоящем периоде. В процессе этого этапа устанавливается перечень конкретных видов кредиторской задолженности предприятия с учетом новых видов хозяйственных операций (например, личного страхования персонала), новых видов деятельности, новых видов обязательных платежей и др.

3) Установление периодичности выплат по отдельным видам кредиторской задолженности. На этом этапе по каждому виду кредиторской задолженности устанавливается средний период начисления средств с момента начала этих начислений до осуществления их выплат. В этих целях рассматриваются конкретные сроки уплаты отдельных налогов, сборов, отчислений в бюджет и внебюджетные фонды, сроки выплаты заработной платы в соответствии с заключенным коллективным трудовым договором и индивидуальными контрактами;

4) Прогнозирование средней суммы и размера прироста кредиторской задолженности по предприятию в целом. Средняя сумма кредиторской задолженности по предприятию в целом определяется путем суммирования прогнозируемого его размера по отдельным видам этой задолженности.

5) Обеспечение контроля за своевременностью начисления и выплаты средств в разрезе отдельных видов кредиторской задолженности.

Начисление этих средств контролирует бухгалтерия по результатам осуществления отдельных хозяйственных операций предприятия.

Выплата этих средств включается в разработанный платежный календарь и контролируется в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятия.

С учетом прогнозируемого прироста кредиторской задолженности на предприятии формируется общая структура заемных средств, привлекаемых из различных источников.

II. Повысить коэффициенты ликвидности:

- Основным фактором повышения уровня абсолютной ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской задолженности. Для повышения уровня текущей ликвидности необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, для чего следует увеличивать собственные оборотные средства и обоснованно снижать уровень запасов.

III. Во главу всей работы предприятия положить разработку новой концепции маркетинга:

1) организовать в рамках предприятия кредитный отдел, занимающийся продажей товаров долговременного пользования, что даст расширение возможностей сбыта и дополнительную прибыль по процентам в кредит;

2) улучшить рекламную деятельность с широким привлечением средств массовой информации и изучения реакции потребителя на рекламную продукцию;

3) использовать метод привязки покупателя к предприятию, например, путем манипуляции с ценами (введение скидок с цен для оптовых или постоянных клиентов, сезонные цены, продажа залежалого товара, ярмарки и т.д.), организации выигрышных лотерей и т.п.

IV. Ввести систему финансового планирования. Включить эту систему одним из главных разделов бизнес-плана предприятия.

Финансовое планирование на предприятии должно базироваться на использовании трех основных систем:

1) Прогнозирование финансовой деятельности.

2) Текущее планирование финансовой деятельности.

3) Оперативное планирование финансовой деятельности.

Все системы финансового планирования должны находиться во взаимосвязи и реализоваться в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определить задачи и параметры текущего -финансового планирования. В свою очередь текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия.

Первая система финансового планирования - прогнозирование финансовой деятельности является наиболее сложной и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. На каждом предприятии система финансового прогнозирования базируется на определенной финансовой идеологии.

Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование финансовой деятельности направленно, прежде всего, на разработку финансовой стратегии предприятия, которое представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения. Основная цель финансовой стратегии - обеспечение высоких темпов экономического развития и повышения конкурентной позиции предприятия связана с тенденциями развития соответствующего товарного рынка. Процесс формирования финансовой стратегии предприятия осуществляется по следующим этапам: а) определить общий период формирования финансовой стратегии; этот период зависит от ряда условий: б) исследовать факторы внешней финансовой среды и коньюктуры финансового рынка. Такое исследование предопределяет изучение экономико- правовых условий финансовой деятельности предприятия и возможного изменения в предстоящем периоде. Кроме того, анализируется коньюктура финансового рынка и факторы ее определяющие, а также разрабатывается прогноз коньюктуры в разрезе отдельных сегментов этого рынка, связанных с предстоящей деятельностью предприятия. в) сформировать стратегические цели финансовой деятельности предприятия. Главной целью этой деятельности является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости.

Система стратегических целей должна обеспечивать формирование достаточного объема собственных финансовых ресурсов и высокорентабельное использование собственных капитала; оптимизацию структуры активов и используемого капитала; приемлемость уровня финансовых рисков в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия. г) разработать финансовую политику по отдельным аспектам финансовой деятельности. Формирование финансовой политики может носить многоуровневый характер. Так, например, в рамках политики управления активами могут быть разработаны политика управления оборотными и внеоборотными активами. В свою очередь политика оборотных активов может включить в качестве самостоятельных блоков политику управления отдельными их видами. д) оценить эффективность разработанной финансовой стратегии. Она проводиться по следующим основным параметрам:

- согласованность финансовой стратегии предприятия с общей стратегией его развития;

- согласованность финансовой стратегии с предполагаемыми изменениями внешней финансовой среды;

- внутренняя сбалансированность финансовой стратегии;

- реализуемость финансовой стратегии;

- приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии;

- результативность разработанной финансовой стратегии.

Вторая система финансового планирования - текущее планирование должна базироваться на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Это планирование должно состоять в разработке конкретных видов текущих финансовых планов, которые позволяют определить на предстоящий период все источники финансирования развития предприятия, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, предопределить структуру активов капитала на конец планируемого периода. Текущие планы разрабатываются на предстоящий год с разбивкой его по кварталам.

Третья система финансового планирования - оперативное планирование финансовой деятельности должна заключаться в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия. Главной формой такого планового финансового задания является бюджет, который представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода (квартал, месяц), отражающий расходы и поступления финансовых средств в процессе осуществления конкретных видов хозяйственной деятельности.

V. Разработать систему материальных и моральных стимулов к труду.

Предполагается:

1) Повысить квалификацию работников, прежде всего для того, что возрастает его конкурентоспособность на рынке труда. Обладая несколькими профессиями и имея достаточно высокую квалификацию, работник не боится потерять работу или оказаться без надежной перспективы ее найти в случае утраты. Наконец, высокая профессиональная подготовка обеспечивает работнику свободу в выборе для себя трудовой деятельности.

2) Повысить социально-психологический климат, для него характерно общее, для всей группы, психологическое, эмоциональное состояние, преобладающее во всех взаимоотношениях и взаимодействиях работника.

При благоприятном социально-психологическом климате работники, как правило, бывают удовлетворены и своим трудом в коллективе и своим пребыванием в нем. Это положительно отражается на всех сторонах трудовой деятельности коллектива: укрепляется дисциплина труда, сокращается текучесть кадров, повышается работоспособность;

3) Динамика заработной платы.

4) Улучшить санитарно-гигиенические условия. Обеспечение благоприятных условий труда создает почву для сохранения здоровья работников, повышения настроения. У людей в лучшую сторону меняется отношение к труду, так как повышается его привлекательность.

5) Большое внимание следует уделить вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива. Например, оказание материальной помощи, прежде всего многодетным семьям, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного анализа финансового состояния общества с ограниченной ответственностью «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» можно сделать следующие выводы.

За отчетный период имущество ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» увеличилось на 73681 тыс. руб. рублей, составив в конце 2008 года 131126 тыс.рублей.

Проведенный комплексный анализ производственно-финансовой деятельности предприятия позволил сделать следующие выводы о том, что на предприятии с каждым годом увеличивается объем производства и реализации, причем фактические показатели выше плановых значений, что свидетельствует о возможности дополнительной загрузки производственных мощностей предприятия;

В целом, в 2008 году предприятие стало работать менее ритмично, чем в 2006 году, но по сравнению с 2007 годом показатель улучшился. Вместе с тем необходимо отметить, что ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» является судостроительным предприятием, и специфика деятельности предприятий этой отрасли предполагает неравномерное получение доходов, постоянное вкладывание прибыли в производство. Фактически как таковых наличных средств у ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» не имеется. Учитывая специфику производства, предприятие полностью зависимо от кредиторов, также много и дебиторской задолженности.

Анализ затрат предприятия по балансу предприятия позволил выявить, что с каждым годом затраты увеличиваются, и основной удельный вес в затратах принадлежит затратам в незавершенном производстве. В 2006 г. этот показатель составил 20017 тыс.руб., в 2008 г. 60079 тыс.руб. Затраты данного показателя увеличились на 40062 тыс.руб. т.е. изменения носят отрицательный характер, так как снижается уровень прибыли от обычных видов деятельности.

При рассмотрении структуры прибыли, отметим, что прибыль от реализации имеет тенденцию к увеличению, причем который в 2008 году она составила 1161 тысяч рублей, что ниже показателя 2006 года на 383 тысячи рублей. Отметим, что значительное влияние на изменение структуры прибыли оказало снижение себестоимости реализованной продукции. В 2008 г. она составила 13030 тыс.руб., в 2006 г. 65301 тыс.руб.

В период с 2006 г. по 2008 г. наблюдается снижение таких показателей как выручка от реализации, себестоимость реализованной продукции, что свидетельствует о повышении производственной мощности предприятия, так же об этом свидетельствует увеличение среднегодовой стоимости основных фондов и оборотных средств, но вместе с тем наблюдается снижение балансовой прибыли и увеличение суммы чистой прибыли.

При проведении оценки имущества и источников его формирования, отмечено, что в составе имущества предприятия основной удельный вес составляют запасы и дебиторская задолженность, тогда как в источниках формирования капитала основной удельный вес принадлежит заемному капиталу. Он составляет свыше 90% всего капитала. Если рассматривать Российские судостроительные предприятия, то можно отметить, что данная структура имущества и источников его формирования характерна для подобных предприятий в целом.

Учитывая специфичность структуры баланса предприятия отметим, что в итоге по данным проведенного анализа платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» неплатежеспособно, находится в зависимости от внешних источников формирования капитала и находится в кризисном финансовом состоянии.

Судостроительное производство - фондоемкая отрасль, требующая наличия мощной материально-технической базы. Эффективное ведение и развитие судостроительной деятельности невозможно без постоянного технического обновления.

Анализируя структуру пассива баланса можно сделать выводы об изменении собственного капитала и резервов, также можно сделать некоторые выводы о финансовой деятельности предприятия на основе показателей краткосрочных обязательств, т.е. кредитов и займов, задолженностей. Увеличение источников средств предприятия произошло за счет роста кредиторской задолженности на 68758 тыс. рублей. Наибольший удельный вес в пассивах занимают краткосрочные обязательства - 90%, но произошло их уменьшение на 1,84%. Но так как данная статья составляет на конец периода более более 90% пассивов, то в случае предъявления предприятию всеми кредиторами претензий оно не сможет их удовлетворить.

Выручка от реализации продукции предприятия на конец 2002 года составила 4 814 400 рубля. Удельный вес прибыли в выручке занимает 3,1%, что составляет 149 400 рублей. Величина чистой прибыли равна 73 750 рублей, что составляет 2,85% имущества предприятия.

В результате такой работы ООО «Судостроительная компания Транс-контакт Тур» достигло определенных успехов: оборачиваемость активов в днях уменьшилась по сравнению с предыдущем годом на 19,1 дня, что свидетельствует об оборачиваемости активов, а значит об эффективном их использовании. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась с 28,15 до 33,05 оборота, а, следовательно, срок расчетов покупателей уменьшился на 1,9 дней.

Определение финансовой устойчивости показало, что предприятие является абсолютно неустойчивым, так как собственные оборотные средства предприятия полностью обеспечивают запасы и затраты. Так же для характеристики финансовой устойчивости был рассчитан ряд коэффициентов. Анализ финансовых коэффициентов показал, что подавляющее большинство их удовлетворяют нормальным ограничениям. Коэффициент независимости незначительно снизился на 0,02%, однако при прослеживании его динамики отмечается неуклонное снижение (по сравнению с 2006 годом он снизился на 0,07%). Это может быть сигналом к снижению финансовой независимости предприятия, повышению риска финансовых затруднений в будущие периоды. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. В данном случае произошло незначительное увеличение коэффициента, что говорит о повышении степени зависимости предприятия от внешних кредиторов, однако значение находится в пределах нормы. Коэффициент маневренности, т.е. доли собственных оборотных средств в источниках собственных средств, снизился на 0,02%, что говорит о небольшом снижении мобильности собственных средств.

Значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат в нормативном ограничении, но произошло незначительное снижение (0,13%), это говорит о том, что предприятие еще обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования, однако фирме следует обратить на это внимание.

Характеризуя ликвидность баланса предприятия, можно сказать, что баланс предприятия абсолютно ликвиден, хотя коэффициенты ликвидности немного снизились: коэффициент текущей ликвидности на 0,06%; коэффициент быстрой ликвидности на 0,04%; коэффициент абсолютной ликвидности на 0,02%.

Не смотря на то, что данные свидетельствуют о некотором ухудшении ситуации, платежная готовность предприятия остается достаточно низкой, на это указывает то, что значения коэффициентов находятся в соответствии с нормативными. За отчетный период наблюдается увеличение наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. К концу периода возросла величина быстрореализуемых активов. Медленно реализуемые активы(т.е. в основном запасы и затраты) в течение отчетного периода превышали долгосрочные пассивы, размер которых, собственно, равнялся нулю.

Анализ финансовых результатов показал, что доля затрат от реализации продукции снизилась на 1,02 пункта, а коммерческие расходы в выручке на 0,21 пункта, и, как следствие, произошло увеличение прибыли отчетного периода. Такие источники прибыли как внереализационные доходы и доходы от прочей реализации не привлекались. Из анализа показателей рентабельности видно, что все показатели увеличились: чистая прибыль - на 35,95 пункта; рентабельность продукции - на 1,2 пункта; рентабельность основной деятельности - на 1,3 пункта; рентабельность имущества - на 1,84 пункта.

Это говорит о рациональной политике ведения хозяйства, за счет снижения издержек, повышения качества деятельности.

Анализ состояния оборотных активов показал, что оборачиваемость активов в днях в 2006 году меньше, чем в 2008 на 19,1 день - это свидетельствует об ускорении оборачиваемости активов, а, следовательно, об их эффективном использовании. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась на 4,9 оборота и, как следствие, произошло уменьшение срока расчетов с покупателями на 1,9 дней. Скорость оборота товарно-материальных запасов увеличилась на 0,15 по сравнению с 2001 годом. Длительность хранения запасов уменьшилась на 1,8 дней, что говорит об эффективном использовании оборотных средств предприятием. Также были рассмотрены показатели, характеризующие основные этапы денежных средств. Результаты расчетов показали, что на предприятии происходит уменьшение полного производственного цикла и обращения в целом. Продолжительность операционного цикла уменьшилась на 3,7 дней, а продолжительность финансового цикла на 4,21 день. Сокращение операционного и финансового циклов в динамике рассматривается как положительная тенденция.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Дело и Сервис»; Новосибирск: Издательский дом «Сибирское соглашение», 2008. - 160с

2. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый учет): Учебное пособие. Серия «Экономика и управление». Ростов н\Д: Издательский центр «МарТ», 2007.- 928 с.

3. Баканов М. И. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 456 с.

4. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008. - 278 с.

5. Барногльц С.Б., Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М.:2008. - 564 с.

6. Журнал «Справочник экономиста», №5 (май), 2006. - 96 с.

7. Журнал «Финансовый директор» №4 (апрель), 2008. - 112 с.

8. Журнал «Финансовый менеджмент» №9 (сентябрь), 2007. - 98 с.

9. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. -- СПб: Питер. 2007. -- 352с.

10. Ефимова О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 358 с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности М.:ФиС,2007. - 437 с..

12. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): уч.пособие. - 2- е изд.перераб. и доп. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. - 432 с.

13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 640с.

14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. -- СПб, Питер Ком, 2008. -- 896с.

15. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: ДИС, МВ-Центр, 2009. - 563 с.

16. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/Под ред. Проф. Н, П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 471 с.

17. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 264 с.

18. Малявкина А.И. Затраты, незавершенное производство, готовая продукция // Бухгалтерский учет, 2007. - 482 с.

19. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия. Под. ред. А.И.Бужинского, А.Д.Шеремета - М.:Финансы и статистика, 2008. - 436 с.

20. Огиренко Е.А. Учетная политика. - М.: Изд-во «Перспектива» 2007г. - 243 с.

21. Палий В.Ф. Новая бухгалтерская отчетность. Содержание. Методика анализа-М.: библиотека журнала “Контроллинг”, 2005 - 258 с.

22. Парушина Н.В. Анализ краткосрочных обязательств // Бухгалтерский учет. - 2006. - 327 с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М: ИНФРА-М, 2009. - 336с.

24. Сотникова Л.В. Заполнение форм отчетности // Бухгалтерский учет. М.: Изд-во «Перспектива». 2007. - .132 с.

25. Финансовый учет: Учебник / Под ред. Проф. В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 640 с.

26. Финансовый менеджмент: теория и практика Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2009. - 656с.

27. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 333с. - (Серия «Высшее образование»).

28. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 208с.

30. Шеремет А.Д. Анализ активов организации // Бухгалтерский учет. - 2007. - №8. - С. 56-59.

31. Экономический анализ: Учебник для вузов/Под ред. Л.Т.Гиляровской. - 2-е изд.,доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 615с