Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Основні показники діяльності підприємства КП "Хмельницький завод оцинкованого посуду"

Основні показники діяльності підприємства КП "Хмельницький завод оцинкованого посуду"

Характеристика підприємства та основних напрямків його діяльності. Оцінка наявності, ефективність використання основних фондів підприємства. Ефективності використання персоналу, стан матеріального та нематеріального стимулювання працівників підприємства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык украинский
Дата добавления 04.01.2010
Размер файла 1,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

65

УКРАЇНА ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра економіки і підприємництва

Дата подачі звіту

Реєстраційний номер

ЗВІТ

З ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

База практики

Голова комісії:

Виконав студент групи

Члени комісії: Керівник від кафедри

Керівник від бази практики

Дата захисту

„____”__________ 2009р.

Оцінка „___________"

м. Хмельницький 2009 р.

Зміст

  • Вступ
    • Розділ 1. Загальна характеристика підприємства та основних напрямків його діяльності
    • Розділ 2. Оцінка наявності та ефективність використання основних фондів підприємства
    • Розділ 3. Оцінка наявності та ефективності використання оборотних фондів підприємства
    • Розділ 4. Оцінка ефективності використання персоналу підприємства
    • Розділ 5. Оцінка стану матеріального та нематеріального стимулювання працівників підприємства
    • Розділ 6. Оцінка витрат, ціноутворення та фінансових результатів діяльності підприємства
    • Висновки
    • Література

Вступ

З переходом України на ринковий тип економіки перед багатьма підприємствами гостро постало питання подальшого їх функціонування. Основною проблемою постала низька конкурентоспроможність продукції вітчизняного виробництва. Тому для підвищення якості продукції і зменшення її собівартості підприємства почали шукати додатковий капітал, який в основному знаходився за кордоном. Найбільш прибуткові підприємства зуміли налагодити зв'язки із зовнішніми інвесторами, що дало їм змогу беззбитково здійснювати свою діяльність. Що стосується підприємств, які працюють у менш прибуткових галузях то вони швидко почали занепадати.

Одним з таких підприємств є КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду”. Завод який 20 років тому забезпечував попит населення у металевих виробах по всій Україні та інших радянських республіках на даний час знаходиться на межі зникнення. Маючи власні потужності підприємство не може використовувати їх на повну силу, адже не має постійного збуту продукції. Відсутність постійної роботи не дозволило зберегти в повному обсязі весь кадровий потенціал підприємства більшість робітників пішли в неоплачені відпустки котрі в подальшому замінили звільненням. Динаміка спаду виробництва не дає змоги підприємству планувати свою діяльність на майбутнє і тим самим гарантувати своє беззбиткове існування.

Під час проходження практики на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” з'являється змога перевірити свої вміння і навички правильно, чітко і об'єктивно оцінювати показники діяльності підприємства, а також робити обґрунтовані висновки стосовно подальшої діяльності підприємства, що знадобиться в подальшій навчальній діяльності.

Основними завданнями виробничої практики є знайомство з організаційною та виробничою структурами підприємства, функціями планово - економічного, фінансового відділів, а також бухгалтерії. Вивчення посадових обов'язків управлінського персоналу, а також обов'язки інших категорій працівників дасть змогу зрозуміти організаційну схему роботи персоналу і його взаємодію у спільній роботі. Знайомство з документообігом дасть змогу зрозуміти структуру різних форм статистичної звітності, крім того з'явиться можливість самостійно розраховувати техніко - економічні показники діяльності підприємства, для різних форм звітності.

Під час проходження практики необхідно в першу чергу вивчити склад і структуру підприємства, основні засади його діяльності, його місце і роль в ринковій системі. Таким чином, після проходження практики на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” теоретичні знання, які здобувались впродовж вивчення економічних дисциплін мають закріпитися практичними навиками роботи з реальними цифрами і обрахунками.

Розділ 1. Загальна характеристика підприємства та основних напрямків його діяльності

Колективне підприємство „Хмельницький завод оцинкованого посуду” знаходиться за адресою: Україна, 29000, м. Хмельницький, вул. Т. Шевченка, 41.

Свою діяльність дане підприємство розпочало в 1961 р. як окремий цех від ливарно-механічного заводу „Іскра”, основною діяльністю якого було виробництво непродовольчих товарів таких, як: м'ясорубки, люки для каналізаційних криниць, заготовки для різних деталей. З розширенням номенклатури виробів було створено окремий підрозділ у вигляді оцинкованого цеху. Перші виробничі операції цеху полягали у переробці простих металевих листів на оцинковані. З ростом виробництва цех почав освоювати і більш складніші операції та в подальшому почав виробляти металеві вироби для загального користування: відра та інший оцинкований посуд. В 1973 р. цех з обробки металевих листів перейменували на „Завод оцинкованого посуду”, який продовжував існувати до 1993 р.

З початком роздержавлення перед заводом постало гостре питання стосовно подальшої своєї діяльності, тому 23 квітня 1993 р. на зборах трудового колективу було прийнято рішення про зміну форми власності заводу з державної на колективну і перейменування його на „Хмельницький завод оцинкованого посуду ”. Подальшу свою діяльність завод почав здійснювати відповідно до статуту прийнятого на зборах трудового колективу.

Метою підприємства є виробництво якісної продукції яка може задовольнити потребу споживача і принести йому задоволення від її використання.

Створення високо конкурентного середовища негативно вплинуло на виробничу діяльність підприємства і тому воно було змушене скоротити обсяг свого виробництва задля продовження свого існування на ринку металевих виробів. Здійснення торговельної діяльності і здавання в оренду вільних приміщень дало змогу підприємству отримувати додаткові прибутки, які частково покривають збитки від виробництва.

Виробництво продукції на заводі потребує певної технології і потужностей, які містять в собі цехи заводу. Цех оцинковки металевих листів дозволяє підприємству безперешкодно виробляти оцинковані металеві листи для продажу і для власних потреб у виробництві. Механічний цех є основним для виробництва металевих виробів. Його потужності дозволяють в рік виготовити 500 тонн готової продукції, щоб задовольнити попит як окремих громадян так і інших підприємств різних форм власності, які мають потребу у продукції заводу.

За своєю діяльністю підприємство належить до металообробної галузі. Це дозволяє йому вести співпрацю з металообробним заводом в місті Гайсин, а також з Дніпропетровським металообробним заводом. Останнім часом свою продукцію КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” виробляє на основі давальницької сировини, що дозволяє йому економити кошти на закупці сировини і отримувати прибуток від операційної діяльності.

Загальну картину своєї діяльності завод визначає на основі техніко - економічних показників. Ці показники найбільш часто застосовуються для загального економічного аналізу підприємства.

Продуктивність праці - економічна категорія, характеризує ефективність затрат праці у сфері матеріального виробництва, здатність випускати за одиницю часу певну кількість споживчих вартостей. Для характеристики продуктивності використовують абсолютні показники, які визначають рівень продуктивності праці і відносні, які характеризують темпи її зростання

Рентабельність - це відносний показник ефективності роботи підприємства, котрий у загальній формі обчислюється як відношення прибутку до витрат (ресурсів) [7, с.503].

Оплата праці - це будь-який заробіток обчислений, як правило в грошовому виразі, який за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує за виконану роботу чи надані послуги [11, с.394].

Собівартість продукції - грошова форма витрат на підготовку її виробництва, виготовлення і збут продукції [11, с.436].

Фондовіддача - виробництво продукції на одну гривню основних засобів (відношення обсягу продукції у грошовому виразі, виробленої підприємством, до середньорічної вартості основних виробничих засобів)

[7, с.103].

Визначимо середньорічну продуктивність праці працівника [1, с.65]:

, (1.1)

де ТП - обсяг виробленої продукції, тис. грн.;

Ч - чисельність працівників, осіб.

Визначимо витрати на 1 гривню реалізованої продукції [1, с. 201]:

, (1.2)

де С - собівартість виробленої продукції, грн.

Визначимо рентабельність доходу та витрат підприємства [1, с.229]:

, (1.3)

де ВП - валовий прибуток, тис. грн.;

Д - дохід від реалізації (без ПДВ і акцизу), тис. грн.

, (1.4)

Визначимо фондовіддачу на підприємстві [1, с.86]:

, (1.5)

де ВО.Ф. - середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.

Використовуючи звітність: форма №2 „Звіт про фінансові результати", форма № 1-ПВ „Звіт з праці", форма № 11 - ОФ „ Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос) ” за 2006-2008 рр. проаналізуємо основні техніко - економічні показники КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.1.1

Таблиця 1.1

Основні техніко-економічні показники

№

П/П

Показник

Одиниця виміру

Рік

Темп зростання,%

2006 р.

2007 р.

2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Доход (виручка) від реалізації продукції, робіт та послуг (без ПДВ та акцизу)

тис. грн.

1156,7

886,8

419,9

76,7

47,4

2

Середньооблікова чисельність:

працівників

осіб

37

30

15

0,81

50,0

- робітників

осіб

33

26

9

78,8

34,6

3

Продуктивність праці:

одного працівника

грн/особу

31,3

29,6

28,0

94,6

94,6

- одного робітника

грн/особу

35,0

34,1

46,7

97,4

137,0

4

Фонд заробітної плати працівників

тис. грн.

249,5

193,0

129,6

77,4

67,2

5

Середньорічна заробітна плата одного працівника

грн/особу

6,7

6,4

8,6

95,5

134,4

6

Собівартість реалізованої продукції

тис. грн.

977,3

758,3

345,2

77,6

45,5

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

продовження табл.1.1

1

2

3

4

5

6

7

8

7

Витратомісткість продукції (витрати на 1 грн. реалізованої продукції)

грн/грн.

0,84

0,85

0,82

101,2

96,5

8

Валовий прибуток до оподаткування (збиток)

тис. грн.

179,4

128,5

74,7

71,6

58,1

9

Рентабельність:

доходу

%

16

14

18

87,5

128,6

- витрат

%

18

17

22

94,4

129,4

10

Середньорічна вартість основних фондів

тис. грн.

916,6

1004,6

708,2

109,6

70,5

11

Фондовіддача

грн.

1,3

0,88

0,59

67,7

67,0

Розрахуємо середньорічну продуктивність праці одного працівника за формулою 1.1:

Розрахуємо витрати на 1 гривню реалізованої продукції на підприємстві за формулою 1.2:

Розрахуємо рентабельність доходу підприємства за формулою 1.3:

Розрахуємо рентабельність витрат підприємства за формулою 1.4:

Розрахуємо фондовіддачу на підприємстві за формулою 1.5:

Аналізуючи дані табл.1.1 бачимо, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” протягом трьох років зменшив обсяги випуску продукції в середньому на 50%, що вплинуло на зменшення прибутків підприємства за 2007 р. на 25%, а за 2008 р. на 48%. Із зменшенням виробництва підприємство скоротило свій персонал в 2007 р. на 7 чоловік, а у 2008 р. кількість працівників зменшилась вдвічі. Скоригувавши свої витрати КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду” залишило оптимальну чисельність робітників, які зайняті на виробництві. Такі дії дали змогу підприємству підвищити продуктивність праці кожного робітника у 2008 р. на 37%, а також збільшити заробітну плату працівників в цьому ж році на 34,4%.

Зменшення обсягу виробництва негативно позначилось на фондовіддачі, за кожен рік вона зменшувалась в середньому на 33%. До позитиву можна віднести зростання рентабельності витрат на 5% у 2008 р. і рентабельності доходу підприємства у 2007 р. на 2%, а у 2008 р. на 4%, що загалом свідчить про ефективність дій підприємства.

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в розрахунковому періоді, який номенклатурою, асортиментом і якістю відповідає вимогам плану продажу. Вона зумовлює завдання щодо введення в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті тощо [4, с.215].

Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їх ресурсів та отриманні максимального прибутку [4, с.215].

Використовуючи звітність: форма №2 „Звіт про фінансові результати” за 2006-2008 рр. охарактеризуємо структуру випущеної продукції КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду” за 2006 - 2008 рр. в табл.1.2

Таблиця 1.2

Структура фактично випущеної продукції по асортименту КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Наймену-вання продукції

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Відхилення

тис.

грн.

%

тис.

грн.

%

тис.

грн.

%

Абсолютні,

тис. грн.

Відносні,

%

2006/2007 р.

2007/2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

Вироби металеві, побутові

1388,0

100

1064,2

100

503,9

100

-323,8

-560,3

76,7

47,4

Всього

1388,0

100

1064,2

100

503,9

100

-323,8

-560,3

76,7

47,4

Аналізуючи показники табл.1.2 бачимо, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду” не має широкої номенклатури виробів. Насамперед це зумовлено із специфікою виробництва на підприємстві, а також із складом виробничих потужностей, які фізично і морально застаріли і не дають змоги підприємству освоювати виробництво іншої продукції. Крім того низький попит на продукцію зі сторони споживачів змусило підприємство зменшити обсяг виробництва побутових металевих виробів у 2007 р. на 23,3%. а у 2008 р. на 52,6%.

Аналізуючи динаміку обсягів виробництва, треба обов'язково визначити, які фактори спричинили таку тенденцію і відокремити ті, що були зовнішніми. Проте внутрішні фактори потребують не меншої уваги. Обсяг виробництва можна збільшити, використовуючи дорожчі матеріали і відповідно збільшуючи ціну виробу, або навпаки, збільшуючи у складі рецептур дешеві компоненти і спрямовуючи зекономлені дефіцитні матеріали на додатковий випуск продукції [4, с.218].

Продукція - це результат праці людей з використанням певних ресурсів (продукт) у промисловому виробництві. Обсяг продукції у вартісному виразі визначається показниками товарної, валової і чистої продукції [4, с.217].

Використовуючи звітність: форма №2 „Звіт про фінансові результати", форма №1 - п (річна) „Звіт про виробництво промислової продукції" за 2006-2008 рр. визначимо динаміку товарної продукції КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.1.3

Таблиця 1.3

Динаміка товарної продукції

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Рік

Фактичний обсяг виробництва продукції (робіт послуг),

тис. грн.

Темп зростання,

%

2006 р.

1388,0

-

2007 р.

1064,2

76,7

2008 р.

503,9

47,4

Аналізуючи табл.1.3 приходимо до висновку, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” зменшив виробництво продукції в 2007 р. порівняно з 2006 р. на 34,3%, а у 2008 р. в порівнянні з 2007 р. на 52,6%. В першу чергу на таке скорочення обсягу виробництва вплинуло високе конкурентне середовище на ринку побутового посуду, а також поява дешевшої сировини, яку застосовують конкуренти і продукція з якої користується більшим попитом у населення. Не менший вплив на зменшення обсягу виробництва також має морально і фізично застаріле обладнання, яке підприємство використовує на виробництві.

Динаміка росту товарної продукції КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр. вказана на рис.1.1

Рис.1.1 Динаміка росту товарної продукції КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Аналізуючи рис.1.1 бачимо динаміку спаду продукції підприємства за 2007 р. на 34,3%, за 2008 р. на 52,6% в порівнянні з минулими роками.

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” більше сорока років виробляє продукцію, яка задовольняє потреби тисячі людей у побуті, вдома та на інших підприємствах.

З переходом країни з директивної на індикативну економіку перед підприємством постало гостре питання збуту продукції, так як всі минулі угоди були ліквідовані, завод почав шукати джерела збуту на внутрішньому ринку, який був вже розподілений між більшими вітчизняними і закордонними підприємствами.

Низька конкурентоспроможність товару змусила скоротити обсяг виробництва на підприємстві продукції в середньому на 50%, що вплинуло на зменшення прибутків підприємства за 2007 р. на 25%, а за 2008 р. на 48%.

Із зменшенням виробництва підприємство скоротило свій персонал в 2007 р. на 7 чоловік, а у 2008 р. кількість працівників зменшилась вдвічі. Вузька номенклатура виробів не дає змоги диференціювати виробничу програму, тому кількість продукції, яку виробляє підприємство щороку зменшується, так в 2006 р. було випущено продукції на суму 1388,0 тис. грн. у 2007 р. її сума становила 1064,2 тис. грн., а у 2008 р. обсяг виробництва становив 503,9 тис грн. Всі ці дії негативно вплинули на основний показник діяльності - прибуток, який зменшився у 2008 р. у два рази, що взагалі поставило питання про доцільність існування підприємства, як окремої виробничої ланки в економіці країни.

Розділ 2. Оцінка наявності та ефективність використання основних фондів підприємства

Основні фонди - це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий час у своїй незмінній споживчій формі, а їх вартість переноситься конкретною працею на вартість продукції, що виробляється (робіт, що виконуються, послуг, що надаються) частинами в міру спрацювання. [11, с.112]

Згідно Закону України "Про оподаткування прибутку підприємств" під терміном "основні фонди" слід розуміти матеріальні цінності, що призначаються для використання у господарській діяльності підприємства протягом періоду, який перевищує 365 календарних днів із дати введення в експлуатацію таких матеріальних цінностей, та вартість яких поступово зменшується у зв'язку з фізичним або моральним зносом [11, с.112].

В бухгалтерському обліку використовується термін "основні засоби". Його визначення дається в П (С) БО 7: основні засоби - це матеріальні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій, очікуваний строк корисного використання (експлуатації) яких більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік)

[11, с.114].

Основні виробничі фонди - це засоби праці, які беруть участь у процесі виробництва протягом тривалого періоду, при цьому не змінюють своєї натурально-речової форми і поступово частинами переносять свою вартість на вартість виготовленої продукції, а основні невиробничі фонди не беруть безпосередньої участі в процесі виробництва (житлово-комунальне господарство, об'єкти соціально-побутового призначення, будинки відпочинку, дошкільні установи тощо) [11, с.114].

Використовуючи звітність: форма №11 - ОФ „Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос) ” за 2006-2008 рр. розглянемо основні фонди, які використовує КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” у табл.2.1

Таблиця 2.1

Структура основних виробничих фондів КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Основні фонди

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Відхилення

тис.

грн.

%

тис.

грн.

%

тис.

грн.

%

абсолютні,

тис. грн.

відносні,

%

2006/2007 р.

2007/2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

ОФ основного виду діяльності

в т. ч.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Будівлі, споруди і передавальні пристрої

491,9

50,4

475,9

55,6

446,9

79,8

-16,0

-29,0

96,7

93,9

Транспортні засоби, меблі, прилади та інструменти

97,1

9,9

28,3

3,3

28,2

5,0

-68,8

-0,1

29,1

99,6

Машини та устаткування

344,3

35,2

309,9

36,2

52,8

9,5

-34,4

-257

90,0

17,0

Невиробничі основні фонди інших галузей

43,6

4,5

42,3

4,9

32,1

5,7

-1,3

10,2

97,0

75,9

Всього

976,9

100

856,4

100

560,0

100

-120

-296

87,6

65,4

Аналізуючи табл.2.1 бачимо, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” містить на своєму балансі, як виробничі так і невиробничі фонди за допомогою яких воно і здійснює виробничу діяльність. Найбільш вагому частку із всіх фондів на підприємстві складають будівлі і споруди, їхня частка у загальній сумі основних фондів складає: 2006 р. - 50,4%, 2007 р. - 55,6%, 2008 р. - 79,8%. Слідуючи місце по вагомості посідають машини і устаткування у 2006 р. їх частка становила 35,2%, 2007р. - 36,2%, а у 2008 р. лише 9,5%. Найменша частка припадає на транспортні засоби і інструменти, а також на невиробничі фонди інших галузей. Загальна вартість основних фондів, в період 2006 - 2007 рр. зменшилась на 12,6%, а в період 2007-2008 рр. на 34,6%.

Порівнюючи вартість всіх груп основних фондів за період 2006 - 2008 рр. приходимо до висновку, що вартість транспортних засобів, а також машин і устаткування зменшується швидше ніж вартість будівель і споруд про, що свідчить зменшення валової частки перших і її зростання у других. Зростання валової частки будівель і споруд не свідчить про їх оновлення, це відбувається за рахунок зменшення вартості інших груп основних фондів, що вказує на застарілість цих фондів і, що вони потребують оновлення для того, щоб підприємство продовжувало здійснювати ефективну і безпечну виробничу діяльність.

Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови інтенсифікації відтворення та ліпшого використання діючих основних фондів підприємств. Ці процеси, з одного боку, сприяють постійному підтримуванню належного технічного рівня кожного підприємства, а з іншого-дають змогу збільшувати обсяг виробництва продукції без додаткових інвестиційних ресурсів, знижувати собівартість виробів за рахунок скорочення питомої амортизації й витрат на обслуговування виробництва та його управління, підвищувати фондовіддачу і прибутковість [5, с.112].

Фондовіддача - виробництво продукції на одну гривню основних засобів (відношення обсягу продукції у грошовому виразі, виробленої підприємством, до середньорічної вартості основних виробничих засобів) [5, с.112].

Фондомісткість - показник, обернений до фондовіддачі, він показує, скільки в середньому (за вартістю) використовується на підприємстві основних засобів для випуску продукції вартістю в одну гривню [5, с.113].

Фондоозброєність - показує забезпеченість підприємства основними засобами і яка їх кількість припадає на одного робітника [5, с.113].

Коефіцієнт оновлення основних фондів характеризує інтенсивність уведення в дію нових основних засобів [5, с.114].

Коефіцієнт вибуття основних засобів характеризує рівень інтенсивності їх вибуття зі сфери [5, с.114].

Коефіцієнт приросту основних засобів характеризує рівень приросту основних засобів або окремих його груп за певний період [5, с.112]

Визначимо показник фондовіддачі на підприємстві [1, с.86]:

, (2.1)

де ТП - обсяг виробництва продукції, тис. грн.;

ВО. Ф, - середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.

Визначимо показник фондомісткості на підприємстві [1, с.87]:

, (2.2)

Визначимо показник фондоозброєності на підприємстві [1, с.86]:

, (2.3)

де Ч - середньоспискова чисельність робітників, осіб.

Визначимо рівень технічної озброєності праці на підприємстві

[1, с.85]:

, (2.4)

де Вус. - середньорічна вартість активної частини основних засобів,

тис. грн. /особу.

Визначимо рентабельність виробництва [1, с.228]:

, (2.5)

де ЧП - чистий прибуток, тис. грн.;

ВО.Ф. - середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.;

ВОб. Ф, - середньорічна вартість оборотних фондів, тис. грн. .

Визначимо коефіцієнт оновлення основних фондів на підприємстві [1, с.88]:

, (2.6)

де ОЗВВ. - вартість введених в дію основних засобів за звітний рік, тис. грн.;

ОЗК - вартість основних виробничих засобів на кінець року, тис. грн.

Визначимо коефіцієнт вибуття основних фондів на підприємстві

[1, с.89]:

, (2.7)

де ОЗВИБ. - вартість вибулих основних засобів за звітний рік, тис. грн.;

ОЗП. - вартість основних виробничих засобів на початок року, тис. грн.

Визначимо коефіцієнт приросту основних фондів на підприємстві

[1, с.91]:

, (2.8)

Використовуючи звітність: форма №2 „Звіт про фінансові результати”,

форма №5 „Примітки до річної фінансової звітності", форма №11 - ОФ „Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос) ” за 2006-2008 рр.

обґрунтуємо показники використання основних фондів КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.2.2

Таблиця 2.2

Показники використання основних виробничих фондів

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Показник

Рік

Відхилення

2006р.

2007р.

2008р.

абсолютні,

тис. грн.

відносні,

%

2006/2007 р.

2006/2007 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

Обсяг виробленої продукції, тис. грн.

1388,0

1064,2

503,9

-323,8

-560,3

76,7

47,4

Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. грн.

916,6

1004,6

708,2

88

-296,4

109,6

70,5

Вартість устаткування, тис. грн

441,4

338,2

81,0

62,8

-29,1

114,2

94,2

Валовий прибуток, тис. грн

179,4

128,5

74,7

-50,9

-53,8

71,6

58,1

Фондовіддача, грн.

1,4

1,2

0,7

-0,2

-0,4

85,7

63,6

Фондомісткість, грн.

0,7

0,9

1,4

0,2

0,5

128,6

155,6

Фондоозброєність, грн.

28,6

38,6

78,7

10

40,1

134,9

203,9

Технічна озброєність праці, тис. грн. /особу

13,4

13,0

9,0

1,5

-6

114,4

49,6

Рентабельність виробництва,%

-

0,09

10

0,09

9,91

9

11111

Коефіцієнт оновлення ОФ

-

-

-

-

-

-

-

Коефіцієнт вибуття ОФ

0,05

0,12

0,34

0,07

0,22

240,0

283,3

Коефіцієнт приросту ОФ

0,05

0,12

0,34

0,07

0,22

240,0

283,3

Розрахуємо показник фондовіддачі за формулою 2.1:

Розрахуємо показник фондомісткості за формулою 2.2:

Розрахуємо показник фондоозброєності за формулою 2.3:

Розрахуємо рівень технічної озброєності праці за формулою 2.4:

Розрахуємо рентабельність виробництва за формулою 2.5:

Розрахуємо коефіцієнт вибуття основних фондів за формулою 2.7:

Розрахуємо коефіцієнт приросту основних фондів за формулою 2.8:

За даними табл.2.2 бачимо, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ”, зменшує середньорічну вартість основних фондів у 2007 р. на 296,4 тис. грн., а в 2008 р. на 114,2 тис. грн. Зменшення обсів виробництва стало причиною зменшення валового прибутку у 2007 р. на 28,4%, а в 2008р. на 41,9% Що стосується основних показників то маємо таку ситуацію: фондовіддача має тенденцію до спаду, у 2006 р вона становила 1,4 грн., в 2007 р. її рівень становив 1,2 грн., а у 2008 р. вона знизилась до 0,7 грн., що характеризує зменшення виробництва продукції і скорочення виробничих потужностей заводу, зростання фондомісткості у 2006 р. на 28,6%, а в 2008 р. на 55,6% вказує на моральну і фізичну застарілість обладнання, що призводить до збільшення технологічних операцій і зростання собівартості виробу. На позитивні дії в виробництві вказує його рентабельність якої в 2006 році взагалі не було, адже звітний рік підприємство закінчило в збиток. Рівень рентабельності в 2007 році становив лише 0,09%, але у 2008 р. він зріс до 10%. Відсутність надходжень свідчить про відсутність коефіцієнта оновлення, що стосується коефіцієнта вибуття то його рівень у 2006 р. становив 0,05, у 2007 р. зріс до 0,12, а у 2008 р. збільшився до 0,34 і продовжує тенденцію зростання.

Безперервний виробничий процес потребує постійного відтворення фізично спрацьованих і технічно застарілих основних засобів. Необхідною умовою їхнього відновлення є поступове відшкодування вартості основних фондів, яке здійснюється через амортизаційні відрахування (амортизацію) [11, с.123].

Амортизація - це процес перенесення вартості основних фондів на вартість новоствореної продукції з метою їхнього повного відновлення. Для відшкодування вартості зношеної частини основних фондів підприємства відраховують певні суми грошей відповідно до розмірів їхнього зносу (фізичного та морального), які вносять до собівартості новоствореної продукції. Ці відрахування називаються амортизаційними. Після реалізації створеної продукції частина грошової суми, що відповідає перенесеній вартості основних фондів, відокремлюється і накопичується до певної величини, яка в основному відповідає первісній вартості основних фондів. Накопичені амортизаційні відрахування і є джерелом відновлення основних фондів [11, с.123].

Забезпечення певних темпів розвитку і підвищення ефективності виробництва можливе за умови інтенсифікації відтворення та ліпшого використання діючих основних фондів підприємств. Ці процеси, з одного боку, сприяють постійному підтримуванню належного технічного рівня кожного підприємства, аз іншого-дають змогу збільшувати обсяг виробництва продукції без додаткових інвестиційних ресурсів, знижувати собівартість виробів за рахунок скорочення питомої амортизації й витрат на обслуговування виробництва та його управління, підвищувати фондовіддачу і прибутковість [11, с.128].

Використовуючи звітність: форма №5 „Примітки до річної фінансової звітності", форма №11-ОФ „Звіт про наявність та рух основних засобів, амортизацію (знос) ” за 2006-2008 рр. охарактеризуємо наявність і проаналізуємо рух основних фондів КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” у табл.2.3

Таблиця 2.3

Наявність та рух основних фондів КП „Хмельницький

завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр. (тис. грн)

Рік

Показник

Наявність на початок року

Надійшло

Вибуло

Наявність на кінець року

Наявність за відрахуванням зносу (залишкова вартість)

На початок року

На кінець року

2006 р.

Всього

1031,9

-

55,0

976,9

359,1

312,4

в т. ч.

машини та обладнання

369,3

-

25,0

80,1

290,1

280,2

2007 р.

Всього

976,9

-

120,5

856,4

312,4

276,9

в т. ч.

машини та обладнання

344,3

-

34,4

309,9

280,2

260,8

2008 р.

Всього

856,4

-

296,4

560,0

276,9

207,1

в т. ч.

машини та обладнання

309,9

-

257,1

52,8

260,8

40,2

Характеризуючи рух основних фондів на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду” в табл.2.3 бачимо, що на підприємство не надходило жодних основних засобів. В 2006 р. вибуло основних фондів на суму 55 тис. грн. серед них машини і обладнання становили 25тис. грн. У 2007 р. спостерігалось вибуття основних фондів на суму 120,5 тис. грн. в тому числі машин і обладнання на суму 34,4 тис. грн. Тенденція вибуття продовжувалась і в 2008 р. за даний період вибуло основних фондів на суму 296,4 тис. грн., машин і обладнання на суму 257,1 тис грн. Відсутність надходжень основних засобів на підприємство в подальшому призведе до морального і фізичного їх зношення. Приведення виробничого обладнання до такого стану зумовить зменшення обсягів виробництва продукції і збільшення її собівартості. Також збільшаться витрати на утримання і експлуатацію основних фондів, що негативно вплине на фінансовий стан підприємства, тому підприємство мусить шукати кошти для оновлення основних засобів.

Підсумувавши всі результати отримані з аналізу таблиць приходимо до висновку, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” працює на обладнанні строк корисної дії якого давно вже закінчився про це свідчать дані, які показують зменшення середньорічної вартості основних фондів у 2007 р. на 296,4 тис. грн., а в 2008 р. на 114,2 тис. грн. Протягом останніх років не спостерігалось оновлення бази основних фондів, але дані, що характеризують рівень вибуття основних фондів, що знаходяться в табл.2.3 вказують на те підприємство змушене працювати на морально застарілому обладнанні, що не дозволяє конкурувати на ринку металевого посуду з аналогічними підприємствами. Застарілість обладнання і технології виробництва не дозволяє підприємству зробити диференціацію виробництва і виробляти продукцію, яка користувалась би попитом у споживачів, і покривала збитки від виробництва основної продукції.

Розділ 3. Оцінка наявності та ефективності використання оборотних фондів підприємства

Оборотні фонди - це частина виробничих фондів підприємства, що повністю споживаються в кожному виробничому циклі виготовлення продукції, переносять усю свою вартість на вартість цієї продукції і в процесі виробництва змінюють свою натуральну форму [7, с.149].

У плановій та обліковій політиці підприємства оборотні фонди поділяють на:

виробничі запаси;

незавершене виробництво і напівфабрикати власного виготовлення;

витрати майбутніх періодів.

Виробничі запаси становлять найбільшу частину оборотних фондів. До них належать запаси сировини, основних і допоміжних матеріалів, покупних напівфабрикатів, палива й пального, тари, ремонтних деталей і вузлів, малоцінних інструментів, господарського інвентарю (реманенту) та інших предметів, а також аналогічних предметів, що швидко зношуються [11, с.183].

Незавершене виробництво - це предмети праці, обробку (переробку) яких не завершено підприємством. Вони перебувають безпосередньо на робочих місцях або в процесі транспортування від одного робочого місця до іншого. До напівфабрикатів власного виготовлення відносять ті предмети праці, що їх повністю оброблено (перероблено) у даному виробничому підрозділі підприємства, але які потребують дальшої обробки в інших підрозділах (наприклад, поковки, штамповки, відливки та інша продукція заготовочного виробництва) [11, с.183].

Витрати майбутніх періодів - це грошові витрати, які зроблено в даний період, але які буде відшкодовано за рахунок собівартості продукції (роботи, послуг) у наступні періоди. До них належать витрати на підготовку виробництва, освоєння випуску нових виробів, раціоналізацію і винахідництво, придбання науково-технічної та економічної інформації, передплату періодичних видань тощо [11, с.184].

Співвідношення оборотних фондів у розрізі окремих елементів і стадій функціонування (запаси, незавершене виробництво, витрати майбутніх періодів) характеризує їхню виробничо-технологічну (стадійну) структуру. Вона формується під впливом низки факторів (тип виробництва, особливості продукції та технології її виготовлення, умови забезпечення підприємства матеріальними ресурсами тощо) і змінюється в часі повільно, без різких коливань [11, с.184].

Використовуючи звітність: форма №1 „Баланс" за 2006-2008 рр. охарактеризуємо структуру оборотних фондів КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.3.1

Таблиця 3.1

Структура оборотних фондів КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Обігові кошти

2006 р.

2007 р.

2008 р.

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

Виробничі запаси

35,3

100,0

18,7

100,0

3,0

100,0

Незавершене виробництво

-

-

-

-

-

-

готова продукція

-

-

-

-

-

-

Всього оборотних фондів

35,3

100,0

18,7

100,0

3,0

100,0

Аналізуючи табл.3.1 видно, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” із загальної структури оборотних фондів використовує тільки виробничі запаси сума яких в 2006 р. становить 35,3 тис. грн., в 2007 р. їхня кількість відповідно і вартість знизилась до 18,7 тис. грн. В період 2008 р. наявність запасів на складі зменшилась в шість разів, тим самим їхня сума знизилась до 3 тис. грн. Це свідчить про невеликий обсяг виробництва і те, що підприємство в більшості виробляє продукцію на замовлення невеликими партіями, що дозволяє не зберігати її на складі, а відразу відправляти споживачам. Крім того зменшення виробничих запасів свідчить про спад виробництва в основному через зменшення попиту на продукцію підприємства.

Раціональне та економне використання окремих елементів оборотних фондів підприємств має неабияке економічне значення. Це зумовлюється постійним збільшенням абсолютного споживання сировини, матеріалів, енергії для виробництва продукції в різних галузях народного господарства, переважаючою часткою матеріальних витрату загальній її вартості. Економія матеріальних ресурсів, що характеризується зниженням абсолютної та питомої витрати окремих видів ресурсів, дає змогу з такої самої кількості сировини й матеріалів виготовляти більше продукції без додаткових затрат суспільної праці, підвищувати ефективність виробництва в цілому на кожному підприємстві [11, с.186].

Для вимірювання ступеня ефективності використання оборотних фондів існує відповідна система техніко-економічних показників [11, с.186].

Коефіцієнт оборотності (кількість оборотів), що розраховується шляхом ділення вартості реалізованої продукції за діючими оптовими цінами за певний період на середній залишок оборотних коштів за той самий період.

Коефіцієнт оборотності показує, скільки оборотів здійснили оборотні кошти за певний період.

Показником, оберненим коефіцієнту оборотності, є коефіцієнт завантаження оборотних коштів. Він показує, скільки оборотних коштів припадає на одну грошову одиницю реалізованої продукції за певний період.

Тривалість одного обороту (швидкість обороту) оборотних коштів визначається як співвідношення кількості днів у розрахунковому періоді і коефіцієнта оборотності за той же період.

Матеріаловіддача у вартісному виразі визначається на рівні галузі і підприємства як відношення продукції в грошовому виразі до витрачених на виробництво матеріальних ресурсів і показує, скільки вироблено продукції в грошовому виразі на одну гривню матеріальних ресурсів.

Матеріаломісткість показує величину витрат матеріальних ресурсів на виробництво одиниці продукції (роботи). Визначають загальну і конкретну матеріаломісткість [5, с.154].

Визначимо показник матеріаловіддачі на підприємстві [1, с.103]:

, (3.1)

де ТП - обсяг виробленої продукції, тис. грн.;

МВ - вартість матеріальних витрат, тис. грн.

Визначимо показник матеріаломісткості на підприємстві [1, с.104]:

, (3.2)

Визначимо коефіцієнт оборотності оборотних коштів [1, с.104]:

, (3.3)

де Воб. - середньорічна вартість оборотних коштів, тис. грн.

Визначимо коефіцієнт завантаження оборотних коштів [1, с.105]:

, (3.4)

Визначимо коефіцієнт обороту оборотних коштів [1, с.105]:

, (3.5)

де Т - тривалість обороту, днів.

, (3.6)

Використовуючи звітність: форма №2 „Звіт про фінансові результати", форма №1 „Баланс" за 2006-2008 рр. проаналізуємо показники ефективності використання оборотних коштів на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.3.2

Таблиця 3.2. Показники ефективності використання оборотних фондів

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Показник

Рік

Відхилення

2006 р.

2007 р.

2008 р.

абсолютні,

тис. грн.

відносні,

%

2006/2007 р.

2007/2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

обсяг виробленої продукції (робіт, послуг), тис. грн.

1388,0

1064,2

503,9

-323,6

-560,3

76,7

47,4

Матеріальні затрати, тис. грн

352,1

173,1

33,4

-179

-139,7

49,2

19,3

Матеріаловіддача, грн.

3,9

6,1

15,1

2,2

9

156,4

247,5

Матеріаломісткість, грн.

0,25

0,16

0,07

-0,09

-0,09

64,0

43,8

Коефіцієнт оборотності

20,2

16,7

15,6

-3,5

-1,1

82,6

93,4

Коефіцієнт завантаження

0,05

0,06

0,06

0,01

0

120,0

100,0

Коефіцієнт обороту, днів

88

132

148

44

16

115,0

112,1

Розрахуємо показник матеріаловіддачі за формулою 3.1:

Розрахуємо показник матеріаломісткості за формулою 3.2:

Розрахуємо коефіцієнт оборотності коштів за формулою 3.3:

Розрахуємо коефіцієнт завантаження коштів за формулою 3.4:

Для розрахунку коефіцієнту обороту коштів за формулою 3.5, спочатку визначимо тривалість обороту за формулою 3.6:

За даними таблиці 3.2 бачимо, що КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” зменшив матеріальні витрати на виробництво продукції в період за 2006-2007 рр. на 50,8%, а за 2007-2008 рр. на 80,7%, що напряму пов'язано з зменшенням обсягів виробництва. Подібне зменшення обсягу затрат на виробництво і зменшення обсягів виробництва продукції позитивно вплинуло на матеріаловіддачу, яка зросла за період 2006-2007 рр. на 56,4%, а за період 2007-2008 рр. на 147,5%. Ріст матеріаловіддачі зумовив зменшення показників матеріаломісткості, які впродовж 2006-2007 рр. зменшились на 36%, а впродовж 2007-2008 рр. зменшились на 56,2%. Що стосується обороту коштів то він збільшився в 2007 р. з 88 до 132 днів, а в 2008 р. з 132 до 148 днів, що характерно для підприємств, які сповільнюють темпи виробництва.

Невелика наявність оборотних коштів на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” вказує на невеликі обсяги виробництва, що дозволяє підприємству не накопичувати зайву кількість готової продукції на складі, а відразу її реалізовувати, тим самим повертати вкладені кошти. Мінімізація витрат дозволяє збільшити матеріаловіддачу до 15 грн. в 2008 р. і зменшити матеріаломісткість в тому ж році до 0,07 грн., тим самим досягається економія коштів на сировині. Негативним фактором є зменшення коефіцієнту оборотності і збільшення коефіцієнта обороту за період 2006-2007 рр. на 44 дні, а в період 2007-2008 рр. на 16 днів, що призводить до зменшення вартості оборотних коштів у часі, а отже підприємство отримує збиток.

Розділ 4. Оцінка ефективності використання персоналу підприємства

Персонал підприємства - це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності й забезпечують господарську діяльність суб'єкта господарювання.

У діяльності підприємства, крім постійних працівників, часто беруть участь інші працездатні особи, які працюють на підприємстві тимчасово на підставі трудового договору (контракту) [7, с.74].

Залежно від функцій, які виконують працівники на підприємстві, вони поділяються на дві групи: персонал основної діяльності та персонал неосновної діяльності. Так, у промисловості до першої групи (промислово-виробничого персоналу) відносять працівників основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних структурних підрозділів і лабораторій, заводоуправлінь, складів, охорони - тобто всіх зайнятих у виробництві або безпосередньому його обслуговуванні. До другої групи персоналу відносять працівників структур, які належать підприємству, але не пов'язані безпосередньо з процесами промислового виробництва, тобто житлово-комунального господарства, навчальних і медичних закладів, дитячих садків та ясел, культурно-побутових установ тощо [7, с.74].

Залежно від характеру виконуваних функцій, персонал підприємства поділяється на такі категорії: робітники, керівники, спеціалісти, службовці, охорона та учні [11, с.79].

Керівники - це працівники, що займають керівні посади на підприємствах та у їхніх структурних підрозділах, а також їхні заступники.

До спеціалістів відносять працівників, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи, зокрема: інженери, економісти, бухгалтери, інспектори, психологи, соціологи, фізіологи, техніки, нормувальники, юрисконсульти тощо [11, с.79].

Службовці - це працівники, що виконують суто технічну роботу і займаються діловодством, обліком, контролем, господарським та технічним обслуговуванням, зокрема: діловоди, обліковці, секретарі-друкарки, креслярі, стенографісти, касири тощо [11, с.80].

До складу охорони входять працівники сторожової та пожежної служби підприємств.

Учнями вважаються особи, що проходять професійну підготовку на підприємстві за системою бригадного та індивідуального навчання.

Робітники - це категорія персоналу, яка безпосередньо зайнята у процесі створення матеріальних цінностей, виконання робіт та надання послуг. До робітників належать також двірники, прибиральниці, охоронці, кур'єри, гардеробники [11, с.79].

Використовуючи звітність: форма №1 - ПВ „Звіт з праці „ за 2006 - 2008 рр. охарактеризуємо склад і структуру працівників на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” у табл.4.1

Таблиця 4.1

Склад і структура працівників

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Показник

Чисельність, осіб

Структура кадрів,%

2006 р.

2007 р.

2008 р.

2006 р.

2007 р.

2008 р.

Середньооблікова чисельність працівників облікового складу, з них:

37

30

15

100,0

100,0

100,0

- працівники основної діяльності

в тому числі:

керівники

1

1

1

2,7

3,3

6,7

- професіонали

1

1

2

2,7

3,3

13,3

- фахівці

1

1

2

2,7

3,3

13,3

- технічні службовці

1

1

1

2,7

3,3

6,7

- робітники

33

26

9

89,2

86,8

60

Аналізуючи склад і структуру персоналу КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в табл.4.1 бачимо щорічне його скорочення. В період 2006-2007 рр. середньооблікова чисельність працівників зменшилась на 7 осіб. В період 2006-2008 рр. чисельність працівників зменшилась в два рази. Слід зазначити, що зменшення наявної кількості персоналу спостерігається в категорії робітників, які прямо пов'язані з виробництвом продукції чисельність яких за відповідні періоди скоротилась на 7 і 17 чоловік. У 2006 р. частка робітників серед загальної кількості персоналу становила 89,2% у 2007 р. вона знизилась до 86,8%, а у 2008 р. до 60%. Що стосується інших категорій то їхня кількість зросла на 2 особи лише в 2008 р., а збільшення їхньої частки у загальній структурі персоналу пов'язане з зменшенням кількості робітників.

Кадрова політика - це сукупність соціально-правових, організаційно-економічних і психологічних заходів держави з формування, використання і відтворення трудового (кадрового) потенціалу. Під кадровою політикою слід розуміти систему теоретичних поглядів, ідей, принципів, які визначають основні напрями роботи з персоналом, її форми і методи. Вона розробляється власниками підприємства (організації), вищим керівництвом, кадровими службами для визначення генерального напряму і засад роботи з кадрами, загальних і специфічних вимог до них [11, с.84].

Кадрова політика має за головну мету забезпечення сьогодні та у майбутньому кожної посади і робочого місця персоналом належної кваліфікації. Задля досягнення цієї мети треба професійно здійснювати набір, підготовку та оцінку персоналу, мотивацію ефективної праці, соціальні функції тощо [11, с.85].

Серед чинників, що зумовлюють динамізм економіки, важливе місце посідає цілеспрямована підготовка, перепідготовка і підвищення кваліфікації персоналу підприємства. Професійна підготовка кадрів є одним із найважливіших чинників підвищення продуктивності праці, забезпечення випуску конкурентоспроможної на світовому ринку продукції [7, с.95].

Визначимо коефіцієнт обороту по прийому персоналу [1, с.68]:

(4.1)

де ЧПР. - кількість прийнятих на роботу працівників, осіб;

ЧСЕР. - середньооблікова чисельність працівників, осіб.

Визначимо коефіцієнт обороту по прийому персоналу [1, с.68]:

(4.2)

де ЧЗВ. - кількість звільнених з роботи працівників, осіб.

Визначимо коефіцієнт плинності кадрів [1, с.69]:

(4.3)

де ЧЗВ.Б. - кількість звільнених з роботи працівників за власним бажанням та порушенням трудової дисципліни, осіб.

Використовуючи звітність: форма №1 - ПВ „ Звіт з праці" за 2006 - 2008 рр. проаналізуємо динаміку руху робочої сили на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр. в табл.4.2

Таблиця 4.2

Динаміка руху робочої сили

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Показник

Рік

Відхилення

2006 р.

2007 р.

2008 р.

абсолютні,

осіб

відносні,

%

2006/2007 р.

2007/2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

1

2

3

4

5

6

7

8

Середньооблікова чисельність працівників, осіб

37

30

15

-7

-15

81,1

50,0

Кількість прийнятих на роботу, осіб

6

-

1

-6

-5

-

16,6

Кількість звільнених з роботи, осіб

11

12

12

1

0

109,1

100

Кількість звільнених за власним бажанням та порушення трудової дисципліни, осіб

11

12

10

1

2

109,1

83,3

Коефіцієнт обороту по прийому персоналу

16,2

-

6,6

-16,2

6,6

-1620

660,0

Коефіцієнт обороту по вибуттю персоналу

29,7

40,0

80,0

22,0

40,0

134,7

200,0

Коефіцієнт плинності кадрів

29,7

40,0

66,6

22,0

26,6

134,7

166,5

Розрахуємо коефіцієнт обороту по прийому персоналу на підприємстві за формулою 4.1:

Розрахуємо коефіцієнт обороту по вибуттю персоналу на підприємстві за формулою 4.2:

Розрахуємо коефіцієнт плинності кадрів за формулою 4.3.:

За даними табл.4.2 бачимо, що на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” в 2006 р. було прийнято на роботу 6 осіб, а звільнено 11 з них всі за власним бажанням. В 2007 р. не спостерігався прийом нових працівників, зате вибуло з підприємства 12 працівників і також всі за власним бажанням. У 2008 р. на підприємство прийняли 1 працівника, а звільнили 12 з них 10 за власним бажанням. Коефіцієнт обороту по прийому персоналу за 2006 р. становить 16,2, у 2007 р. даний коефіцієнт відсутній, в 2008 р. він знизився до 6,6. Коефіцієнт обороту по вибуттю персоналу за 2006 - 2007 рр. зріс на 34,7%, а за період 2006 - 2007 рр. зріс аж на 100%. що свідчить про від'ємний приріст персоналу, а отже зменшення його кількості. Коефіцієнт плинності має тенденцію збільшуватись кожного року аналогічно до коефіцієнту вибуття. Це свідчить про нестабільність кадрової політики на підприємстві, що в подальшому може привести до втрати кадрового потенціалу підприємства.

Одним із основних факторів, що впливає на продуктивність праці, є використання робочого часу. Зменшення втрат робочого часу і нераціональних його витрат веде до зростання продуктивності праці. Використання робочого часу аналізується за допомогою таких показників: середня тривалість робочого дня і середня кількість днів, відпрацьована одним працівником. [7, с.370]

Середня кількість днів, відпрацьованих одним працівником за звітний період характеризує тривалість робочого періоду в днях (дні виходу на роботу). На цей показник впливають такі фактори: втрати робочого часу, в тому числі прогули, невиходи з дозволу або з ініціативи адміністрації, масові невиходи на роботу (страйки), кількість вихідних і святкових днів, кількість днів тимчасової непрацездатності, відпустки у зв'язку з навчанням. [7, с.373]

Визначимо кількість днів відпрацьованих одним працівником [1, с.72]:

, (4.4)

де Фгод. - кількість годин відпрацьованих одним працівником, год;

Тзм. - середня тривалість робочої зміни, год.

Використовуючи звітність: форма №1-ПВ „Звіт з праці", форма №3 - ПВ „Звіт про використання робочого часу” за 2006 - 2008 рр. обґрунтуємо ефективність використання трудових ресурсів на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” у табл.4.3

Таблиця 4.3

Використання трудових ресурсів підприємства

КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” за 2006-2008 рр.

Показник

Рік

Відхилення,

(+,-)

2006 р.

2007 р.

2008 р.

2006/2007 р.

2007/2008 р.

Середньооблікова чисельність працівників, осіб

37

30

15

-7

-15

Відпрацьовано за рік одним працівником:

днів

247

240

221

-7

-19

- годин

1602,8

1372,3

1486,3

-2305

114

Середня тривалість робочого дня, год.

6,5

5,7

6,7

-0,8

1,0

Відпрацьовано людино-годин за рік

59305

11168

22295

-48137

11127

В т. ч.: понаднормово

-

-

379

-

379

Розрахуємо кількість днів відпрацьованих одним працівником за формулою 4.4:

Характеризуючи дані в табл.4.3 робимо висновок, що на КП „Хмельницький завод оцинкованого посуду ” відбулось зменшення річного фонду робочого часу. За період 2006 - 2007 рр. він зменшився на 48137 людино - годин, а за період 2007-2008 рр. він збільшився на 11127 людино - годин, що фактично дорівнює відпрацьованому часу за 2007 р. Скорочення чисельності працівників дозволило підприємству скоригувати кількість днів відпрацьованих кожним працівником. За 2006 р. кожен працівник відпрацював 247 днів, за 2007 р. кількість відпрацьованих днів зменшилась до 240, а в 2008 р. кількість відпрацьованих днів становила 221. Це дало змогу зберегти щоденну зайнятість працівників, яка є неповною і в середньому за три роки становила 6 годин. Зменшення кількості працівників зумовило появу понаднормових робіт, які в 2008 р. становили 379 годин.

Продуктивність праці, як економічна категорія, характеризує ефективність трудових витрат і показує здатність праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ [4, с.160].

Рівень продуктивності праці визначається кількістю продукції (обсягом робіт чи послуг), що виробляється одним працівником за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, квартал, рік), або кількістю робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції (виконання одиниці роботи чи послуги).

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены