Роль плана себестоимости продукции в системе внутрифирменного планирования

Промышленное предприятие в процессе производства и реализации продукции расходует сырье, материалы, топливо, энергию, амортизирует основные фонды, оплачивает труд работников, несет затраты на обслуживание и управление производством, реализацию продукции, оплату услуг других предприятий и организаций.

В условиях рыночной экономики товаропроизводители заинтересованы в снижении затрат производства, поскольку при других равных условиях (цена, объем продажи) это оказывает содействие росту прибыли. Эту наращенную прибыль в условиях рыночной экономики целесообразно направлять на научно-техническое развитие и за счет этого дополнительно снижать затраты, цену на свою продукцию, повышать конкурентоспособность товара для того, чтобы утвердиться на рынке.

Важнейшим результирующим и обобщающим показателем деятельности предприятия, отображающим уровень материалоемкости, энергоемкости, теплоемкости, трудоемкости производства продукции, т.е. меру эффективности затрат живого труда на единицу продукции, является ее себестоимость.

Себестоимость реализованной продукции - расходы, которые связаны с производством продукции, реализованной сторонним предприятиям (производственная себестоимость, сверхнормативные прямые затраты, нераспределенные общепроизводственные затраты).

Как мы видим, она отличается от производственной себестоимости на величину сверхнормативных затрат и нераспределенных общепроизводственных затрат.

Сверхнормативные затраты возникают вследствие необоснованного превышения норм прямых затрат (нарушение технологического процесса, брак).

Нераспределенные общепроизводственные затраты возникают при непредвиденных колебаниях объема производства (ошибки в планировании выпуска, завышение величины общепроизводственных затрат).

Для рассмотрения затрат на производство продукции было предложено и сейчас используется более 10 классификаций затрат. Непосредственно, к себестоимости продукции имеют отношение только некоторые из них, а главной в этом плане является распределение прямых затрат (то есть, затрат, возникающих непосредственно в производственном процессе) по калькуляционным статьям.

Основные калькуляционные статьи, утвержденные Приказом №47 Министерства промышленной политики:

сырье и материалы;

покупные полуфабрикаты и комплектующие, услуги и работы производственного характера;

топливо и энергия на технологические цели;

возвратные отходы (вычитаются);

основная заработная плата производственных рабочих;

дополнительная заработная плата производственных рабочих;

отчисления на социальные мероприятия с заработной платы производственных рабочих;

расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

общепроизводственные расходы;

потери от брака;

попутная продукция (вычитается);

прочие производственные расходы.

При этом следует отметить, что на каждом предприятии можно немного корректировать этот перечень статей.

Плановая (нормативная) калькуляция представляет собой расчет плановой (нормативной) себестоимости единицы продукции, осуществленный по статьям затрат.

Плановая (нормативная) калькуляция составляется на все виды продукции, которая составляется в плановом году. Основой плановой (нормативной) калькуляции на предприятии являются технически обоснованные нормы затрат материалов и трудовых затрат, стандарты и технические условия, установленные для данной продукции.

Основной целью планирования себестоимости является выявление и использование имеющихся резервов снижения издержек производства и увеличение внутрихозяйственных накоплений. Снижая издержки производства в результате сбережения прошлого и живого труда, промышленность добивается, наряду с ростом накоплений, увеличения объема выпуска продукции. Планы по себестоимости должны исходить из прогрессивных норм затрат труда, использования оборудования, расхода сырья, материалов, топлива и энергии с учетом передового опыта других предприятий. Только при научно организованном нормировании затрат можно выявить и использовать резервы дальнейшего снижения себестоимости продукции.

При выпуске одного вида продукции себестоимость единицы этой продукции является показателем уровня и динамики затрат на ее производство. Для характеристики себестоимости разнородной продукции в планах и отчетах используются показатели снижения себестоимости сравнимой товарной продукции и затрат на 1 грн. товарной продукции. План предприятия содержит также сводную смету затрат на производство и плановые калькуляции себестоимости отдельных изделий.

Показатель затрат на 1 грн. товарной продукции определяется исходя из уровня затрат на производство товарной продукции по отношению к стоимости продукции в оптовых ценах предприятия.

В плане затраты рассчитываются на плановый объем и ассортимент продукции, но фактический ее ассортимент может отличаться от планового. Поэтому плановое задание по затратам на 1 грн. продукции пересчитывается на фактический ассортимент и потом уже сопоставляется с данными о затратах на 1 грн. продукции.

Некоторые расходы хотя и учитываются в фактических затратах на производство, однако в силу их особого характера также не могут включаться в плановую себестоимость продукции. К таким затратам относятся разного рода непроизводственные расходы и потери, например обусловленный отступлениями от установленного технологического процесса производственный брак (потери от брака планируются только лишь в литейных, термических, вакуумных, стекольных, оптических, керамических и консервных производствах, а также в особо сложных производствах новейшей техники в минимальных размерах по нормам, устанавливаемым вышестоящей организацией).

Определение плановой себестоимости отдельных видов продукции служит основой планирования затрат на производство. Плановая себестоимость всей товарной продукции рассчитывается на основе данных об объеме выпуска товарной продукции и плановой себестоимости отдельных видов изделий.

Оценка выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции осуществляется с учетом происшедших в течение отчетного года изменений цен на материалы и тарифов на перевозки и энергию.

СВЯЗЬ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ С ПРОЧИМИ ВИДАМИ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ