Управление ресурсами промышленного предприятия в современных условиях
Понятие ресурсов в промышленном предприятии. Анализ состава, структуры основных фондов, сырьевых, материальных и трудовых ресурсов. Расчет и оценка показателей управления ресурсами МЗХ ЗАО “Атлант”. Методы повышения эффективности деятельности предприятия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.10.2009 |
| Размер файла | 125,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
53
53
«УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ»
Гродно 2009
СОДЕРЖАНИЕ
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- 1.1 Экономическая сущность основных фондов
- 1.1.1 Состав, структура и классификация основных фондов
- 1.1.2 Экономическая оценка основных фондов
- 1.1.3 Износ и амортизация основных фондов
- 1.2 Сырьевые и материальные ресурсы
- 1.3 Трудовые ресурсы
- 1.4 Себестоимость продукции
- 2. РАСЧЕТ, ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ
- РЕСУРСАМИ МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- 2.2 Расчет, оценка показателей управления ресурсами предприятия МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”
- 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
- ВВЕДЕНИЕ
- «Экономика» вырастает из «производства», которое образует материальную основу экономики.
- Источники любого производства - это ресурсы, которыми располагает общество, что же понимает экономическая теория под « ресурсами производства»?
- Ресурсы и факторы производства - это совокупность тех природных, социальных и духовных сил, которые могут быть использованы в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей.
- В экономической теории ресурсы принято делить на четыре группы:
- 1. природные - потенциально пригодные для применения в производстве естественные силы и вещества, среди которых различают « неисчерпаемые» и « исчерпаемые» (последние в последнюю очередь делятся на «возобновляемые» и « невозобновимые»);
- 2. материальные - все созданные человеком («рукотворные») средства производства, (которые, следовательно, сами являются результатом производства);
- 3. трудовые - население в трудоспособном возрасте, которое в «ресурсном» аспекте обычно оценивают по трём параметрам: социально-демографическому, профессионально-квалификационному и культурно-образовательному;
- 4. финансовые - денежные средства, которые общество в состоянии выделить на организацию производства.[10, c.4]
- Целью курсовой работы является рассмотрение и анализ управления ресурсами промышленного предприятия в современных условиях.
- Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что основные фонды промышленности нашей страны изношены значительно физически и морально. Из-за этого основные фонды страны зачастую неспособны выпускать конкурентоспособный продукт как по цене, так и по качеству. Если не принять необходимых мер по систематическому обновлению основных фондов, их техническому перевооружению с учетом современных требований, невозможно будет наращивание отечественного производства, обеспечивающего социально-экономическое развитие и поддержание обороноспособности страны, на необходимом уровне. Без этого развитие отечественной экономики, основанной на собственном материальном производстве, немыслимо.
- В ходе работы следует выполнить ряд задач:
- - определить и рассмотреть понятие ресурсов в промышленном предприятии;
- - на практическом примере рассмотреть управление ресурсами на предприятии;
- - определить проблемы и недостатки;
- - разработать способы решения проблем в целях повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.
- Объектом курсовой работы является Минский завод холодильников ЗАО “АТЛАНТ”
- Теоретической и методологической основой работы явились нормативно-правовые акты Республики Беларусь, научные труды и учебные пособия по экономике, экономической теории, анализу хозяйственной деятельности (Савицкая Г.А., Базылев Н.И., Лутохина Э.А., Козловский В.В., Лемешевский И.М. и др) а также материалы периодической печати. Информационной базой исследования явились данные Минского завода холодильников ЗАО “АТЛАНТ”.
- Работа состоит из трех глав, заключения-вывода и списка используемых источников литературы.
1. РЕСУРСЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Ресурсы - это вовлеченные в хозяйственный оборот факторы производства, например, величина основных производственных фондов, которыми располагает предприятие на определенный момент. К числу ресурсов предприятия можно отнести производственные (трудовые, производственные фонды, инвестиции, информационные ресурсы) и финансовые.[12, c.667]
1.1 Экономическая сущность основных фондов
Как известно, производство состоит из трех элементов -- средств труда, предметов труда и самого труда (персонала).
Совокупность средств труда и предметов труда образуют средства производства. Денежная же оценка средств производства и есть по сути производственные фонды. При этом денежная оценка средств труда формирует основные фонды, а денежная оценка предметов труда -- оборотные фонды. Таким образом, совокупность основных и оборотных фондов представляют производственные фонды:
ПФ = ОФ+ОБФ, (1.1)
где: ПФ--производственные фонды, руб.
ОФ--основные фонды, руб.
ОБФ -- оборотные фонды, руб.
Основные фонды -- это выраженные в денежной форме те средства производства, которые участвуют многократно в производственном процессе и вследствие этого переносят свою стоимость на изготовленный продукт по частям.
Оборотные же фонды -- это выраженные в денежной форме те средства производства, которые участвуют лишь в одном производственном цикле, полностью потребляются, а, следовательно, переносят свою стоимость на изготовленный продукт целиком.
Экономическое отличие основных фондов от оборотных фондов сводится к длительности, кратности участия в производстве и характере переноса стоимости. Основные фонды участвуют во многих производственных циклах, функционируют многие годы, по крайней мере более года. Оборотные же фонды участвуют лишь в одном производственном цикле. Основные фонды переносят свою стоимость на изготовленный продукт по частям за весь свой жизненный цикл, годы функционирования. Оборотные фонды, потребляясь полностью за один цикл, переносят свою стоимость на изготовленный продукт целиком. Основные фонды не меняют своей натуральной формы, хотя с годами все ухудшаются, но не теряют своей сути. Оборотные фонды, как правило, меняют свою натуральную форму, присоединяясь к изготовленному продукту или вовсе теряясь.
Уставный фонд предприятия отличается от производственных фондов наличием в нем фондов обращения. Таким образом, уставный фонд количественно больше производственных фондов.
Основные фонды по составу и структуре несколько отличаются от основного капитала, но с вхождением в мировое хозяйство, усилением интеграционных процессов эти различия сведутся к минимуму, ибо их функции экономически едины.
Основные фонды -- важнейшая часть производственного потенциала. Без них немыслим сам процесс производства. Но, разумеется, не только этим ограничивается важность и народнохозяйственная значимость их формирования и функционирования на основе современных научно-технических достижений, технологических и социально-экономических требований.
Наличие современных основных фондов и их эффективное функционирование -- непременное условие конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рынка. От эффективности использования наличных основных фондов во многом зависит эффективность производства отрасли.
Основные фонды во многом определяют конкурентоспособность производимого продукта не только по стоимости, но что очень важно -- и по показателю качества. Следовательно, благополучие предприятий и отрасли в целом в конкурентном рынке в решающей степени определяется состоянием основных фондов и эффективностью их использования. Актуальность повышения эффективности использования основных фондов усиливается тем обстоятельством, что как по уровню, так и в динамике она не всегда удовлетворяет требованиям рынка, конкурентоспособному функционированию хозяйствующих субъектов.
1.1.1 Состав, структура и классификация основных фондов
Основные фонды классифицируются в зависимости от цели планирования, прогнозирования, учета, исследования, расчетов в различных направлениях. В частности, основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. На долю основных производственных фондов падает примерно две трети, а на непроизводственные -- одна треть. Суть основных производственных фондов дана выше, а в данном случае можно конкретизировать как объекты длительного производственного назначения. В таком случае непроизводственные основные фонды можно определить как объекты длительного непроизводственного назначения -- жилые дома, здания дошкольных и школьных учреждений, клубы, кинотеатры, библиотеки и т.п. Непроизводственные основные фонды предприятий и отрасли не являются объектом экономики промышленного производства при дальнейшем изложении курса. Поэтому под основными фондами (ОФ) в дальнейшем подразумеваются основные производственные фонды.
По характеру размещения и отраслевой принадлежности основные фонды классифицируются на основные фонды народного хозяйства, сельского хозяйства, промышленности, строительства, транспорта, связи и их отраслей. В промышленности Республики Беларусь размещена примерно половина всех основных фондов народного хозяйства.
Состав основных фондов -- это материально-вещественные элементы, формирующие полную стоимость основных фондов.
В зависимости от производственного назначения основные фонды представлены в следующем составе:
1. Здания производственного назначения
2. Сооружения
3. Передаточные устройства
4. Силовые машины и оборудование
5. Рабочие машины и оборудование
6. Измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование
7. Вычислительная техника
8. Транспортные средства
9. Инструмент сроком службы более одного года и цензовой стоимости
10. Инвентарь сроком службы более одного года и цензовой стоимости.
По сути, их перечень и есть состав основных фондов.
В современной практике учета в группу машины и оборудование отнесены следующие элементы: рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника.
Структура основных фондов -- это соотношение отдельных элементов, выраженное в процентах к общей стоимости основных фондов.
Под элементами в данном случае понимается перечень основных фондов по вышеизложенному составу, исходя из их классификации по производственному назначению. Такая структура основных фондов называется производственной или технологической.
В структуре основных фондов следует различать активную и пассивную части.
Активная часть основных фондов непосредственно связана с обработкой сырья и изготовлением продукции. От активной части, таким образом, зависит дееспособность основных фондов.
Пассивная часть основных фондов создает условия для производства, но прямо не влияет ни на величину производственной мощности, ни на фактический выпуск продукции.
Как правило, к активной части основных фондов относятся такие элементы, как силовые, рабочие машины и оборудование, передаточные устройства, регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника.
К пассивной части--здания, сооружения, транспортные средства, инвентарь.
Однако деление элементов основных фондов на активную и пассивную части несколько условно в разрезе отдельных отраслей.
Поскольку от активной части основных фондов зависит выпуск продукции, то следует всемерно увеличивать их долю. Увеличивая их долю, тем самым повышается дееспособность, а значит эффективность использования основных фондов.
Структура основных фондов зависит от ряда факторов. К важнейшим из них относятся особенности отрасли, научно-технический прогресс, формы организации общественного производства, размещение предприятий отрасли и др.
Динамика структуры основных фондов весьма консервативна, она меняется довольно медленно. Тем не менее, необходимо динамично улучшать структуру основных фондов отраслей, как непременное условие повышения эффективности их использования и на этой основе и эффективности производства, а значит и конкурентоспособности производимой продукции.
Улучшение структуры основных фондов на практике достигается при реконструкции действующих предприятий, проектировании и строительстве новых производственных объектов.
Отраслевыми особенностями структуры основных фондов промышленности, существенно влияющими на эффективность их использования, являются следующие.
1. Значительный удельный вес пассивных элементов и прежде всего зданий. В отдельных отраслях, например, в добывающей и ряде перерабатывающей промышленности сравнительно велика доля громоздких сооружений. Повышение эффективности производства в этих отраслях, таким образом, прежде всего связано с необходимостью интенсификации и диверсификации производства. Это особо важно и актуально для сезонно работающих предприятий. Весьма выгодно увеличение сменности работы в этих отраслях для снижения удельных затрат на содержание громоздких и дорогостоящих зданий и сооружений.
2. Сравнительно высокий удельный вес основных фондов, размещенных в объектах вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. В свеклосахарной промышленности, скажем, на их долю приходится более половины всех основных фондов. Поэтому для этой и подобных отраслей необходима разработка целесообразных мер по кооперированию с близлежащими предприятиями для более эффективного совместного использования этих дорогостоящих объектов в течение всего года. Структура основных фондов должна быть оптимальной в каждой отрасли промышленности с учетом отраслевой специфики, темпов научно-технического прогресса, потребности рынка, возможности быстрой диверсификации производства. Достижение и поддержание оптимальной структуры основных фондов в каждой отрасли промышленного производства -- основа эффективной деятельности предприятий промышленности.[11, c.67]
1.1.2 Экономическая оценка основных фондов
Основные фонды оцениваются и учитываются в натуральном и денежном выражении. Оценка и учет основных фондов в натуре необходимы для знания их технического состояния пообъектно и расчетов производственной мощности со всеми вытекающими из этого последующими операциями по ним. Такой учет с соответствующей оценкой состояния основных фондов осуществляется в бухгалтерии и в технических службах.
Экономическая оценка основных фондов осуществляется по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.
Первоначальная стоимость основных фондов -- это стоимость на момент их ввода с учетом всех произведенных затрат по фактически сложившимся ценам.
Восстановительная стоимость основных фондов -- это стоимость в современных условиях их воспроизводства.
Остаточная стоимость основных фондов -- это первоначальная или восстановительная стоимость за минусом износа, т.е. начисленной амортизации.
Экономическая оценка основных фондов в указанных видах используется в практике учета, планирования, прогнозирования, расчетов. Каждый вид экономической оценки основных фондов имеет свои достоинства и недостатки.
По первоначальной стоимости осуществляются на практике все операции по основным фондам -- начисление амортизации, налогов на имущество, определение фондоотдачи, рентабельности производства и т.д. Первоначальная стоимость основных фондов проста в расчетах. Совокупная стоимость основных фондов, введенных в разные годы, определяется простым арифметическим суммированием. Однако здесь как раз и кроется ее основной недостаток. Ведь суммируются однородные объекты, введенные в разные годы по разным ценам. Они, разумеется, или больше, или меньше реальных на текущий момент. Все это отрицательно сказывается на последующие операции с основными фондами -- продаже, обмене, расчетах реальных затрат на себестоимость, фондоотдаче, рентабельности и т.д.
Для устранения указанного недостатка основные фонды систематически переоцениваются в современных ценах их воспроизводства и тем самым определяют их реальную, т.е. восстановительную стоимость.
Восстановительная стоимость на момент переоценки отражает реальную стоимость основных фондов, имея в виду цены.
Однако переоценка весьма сложное и дорогостоящее мероприятие. Поэтому, как правило, ее осуществляют с пятилетней периодичностью. Ныне, используя современную вычислительную технику, экономически целесообразно проводить такие переоценки ежегодно по состоянию на начало предстоящего года. Актуальность этой меры усиливается в нестабильной экономике.
Оценка как по первоначальной, так и восстановительной стоимости не учитывает износ основных фондов, следовательно, не отражает настоящую стоимость. Ведь восстановительная стоимость только выравнивает цену однородного объекта, введенного в разное время.
Остаточная стоимость основных фондов определяет операции по движению основных фондов, имея в виду продажу, прочие имущественные сделки, а возможно в будущем будут использованы и в расчетах по амортизации.
1.1.3 Износ и амортизация основных фондов
Основные фонды в процессе функционирования подвергаются износу.
Износ с технической точки зрения -- это потеря способности основных фондов функционировать с прежней производительностью или качеством.
Экономический смысл износа заключается в потере стоимости основных фондов в процессе их использования. Это называют еще снашиванием.
В экономике различают два вида износа основных фондов -- физический и моральный.
В свою очередь физический износ получается от использования (нормальный вид износа) и, наоборот, от бездействия, неиспользования.
Нормальный вид физического износа вполне понятен: рабочие органы машины трутся, выходят из строя, здания ветшают, рушатся со временем. Словом, ничего нет вечного.
Подвергаются также износу основные фонды в силу определенных естественных законов и от неиспользования, бездеятельности в конструкционных материалах происходят необратимые процессы, сложные кинематические схемы заклинивают, заброшенные без присмотра, плохо хранимые средства просто портятся, ржавеют, ветшают и т.п.
Если первый вид физического износа прямо зависит от степени использования, то второй -- как раз определяется степенью неиспользования.
Экономика, не допуская в сколько-нибудь значительных размерах физический износ второго вида, в основном имеет дело с физическим износом первого вида.
Степень физического износа помимо срока эксплуатации зависит еще от многих факторов, как то:
1. Качество конструкционного материала
2. Конструктивные особенности
3. Интенсивность использования
4. Условия эксплуатации
5. Качество обслуживания и др.
При имущественных операциях с основными фондами следует уточнить степень износа, определенную указанной формулой, дополнительной экспертной оценкой с учетом этих факторов.
Моральный износ основных фондов -- это такое состояние основных фондов, когда они физически годны к эксплуатации, а экономически уже невыгодны. Это в основном относится к активной части основных фондов и, в первую очередь, к машинам и оборудованию.
Моральный износ -- следствие научно-технического прогресса. Различают также два вида морального износа:
1. Появляются средства (машины, оборудование, вычислительная техника и др.) большей производительности, но той же стоимости, что и действующие.
2. Появляются средства меньшей стоимости, но той же производительности, что и действующие.
В любом из этих двух случаев работа на новых средствах в расчете на единицу производимой продукции дешевле, чем на старых. Старые действующие средства подвергаются, таким образом, моральному износу.
Моральный износ, естественно, на первых порах приносит хозяйствующему субъекту -- предприятию, а значит и отрасли -- определенные убытки. Однако в последующем экономические преимущества новых средств их компенсируют и дают все возрастающий эффект, а главное, обеспечивают предприятию конкурентоспособность на рынке.
Первоначальный ущерб от морального износа неизбежен. Ведь снимают с производства физически годные, а главное несамортизировавшиеся средства. Но этот ущерб можно существенно уменьшить следующими мерами.
Во-первых, проведением разумной амортизационной политики, в частности применением прогрессивных, ускоренных методов амортизации.
Во-вторых, использованием морально устаревших средств в одной отрасли, скажем, станков в машиностроении, в других отраслях -- пищевой и легкой как оборудование ремонтно-механических мастерских.
В-третьих, модернизацией действующих средств, что всегда обходится значительно дешевле, чем приобретение новых. Ведь после модернизации технические и экономические параметры средств выравниваются до уровня современных образцов.
Основные фонды промышленности существенно изношены физически и морально. Поэтому для промышленности нет, пожалуй, более насущной проблемы, чем обновление основных фондов на уровне требований конкурентного рынка.
Амортизация -- это плановое погашение стоимости основных фондов по мере их износа.
Экономический смысл амортизации заключается в специфическом переносе стоимости основных фондов на себестоимость изготавливаемого продукта. Поскольку основные фонды обслуживают несколько производственных циклов, функционируя многие годы, то свою стоимость они могут погасить путем переноса его на изготавливаемый продукт по частям. Как правило, этот процесс осуществляется равными долями ежегодно за весь амортизационный период функционирования основных фондов. Амортизация, однако, может начисляться и не равными долями, если хозяйствующий субъект в установленном порядке применяет иные методы: ускоренные, прогрессивные и т.д.
Амортизация начисляется по нормам, утвержденным соответствующими органами управления.
Норма амортизации -- это отношение начисленной за год суммы амортизации к среднегодовой стоимости основных фондов.
Накопленные таким образом суммы амортизации за весь положенный срок функционирования объектов основных фондов используются целенаправленно на их замену. Через процесс амортизации, стало быть, осуществляется воспроизводство основных фондов.
Амортизационные отчисления не только возмещают стоимость отслуживших свой срок основных фондов, но при нормально функционирующей экономике позволяют осуществлять и расширенное воспроизводство примерно на 20%. Это достигается, во-первых, тем, что накапливаемые на особом счете в банке суммы наращиваются процентами и, во-вторых, в нормально функционирующей экономике воспроизводимые объекты основных фондов со временем дешевеют.
Нормы амортизации устанавливаются дифференцированно в соответствии с производственной (технологической) и отраслевой структурой.
Нормы амортизации должны быть тщательно обоснованными с учетом темпов научно-технического прогресса, а значит периодичности обновления, конкурентоспособности предприятий отрасли и т.д. Заниженные как ныне действующие в отраслях промышленности нормы амортизации приводят к техническому отставанию, моральному износу, а значит к необходимости смены несамортизировавшихся объектов, т.е., в конечном счете, к убыткам.
С другой стороны, необоснованно завышенные нормы амортизации удорожают произведенный продукт и делают его неконкурентоспособным на рынке и опять-таки приводят к убыткам.
Как отмечено выше, нормы амортизации утверждаются дифференцированно по составу и отраслевой принадлежности с учетом сроков службы. В частности, для технологического оборудования отраслей легкой и пищевой промышленности утвержденные нормы амортизационных отчислений составляли 8--12 процентов.
Как видно, эти нормы нацеливали на периодичность обновления технологического оборудования -- самого активного группы основных фондов в пределах 8--12 лет, что в два раза больше требований современного научно-технического прогресса и конкурентного рынка.
По пассивным группам -- зданиям и сооружениям -- нормы амортизации в отраслях промышленности сложились на уровне 3-- 5%, что вполне приемлемо. Эти объекты должны быть как можно долговечнее, а вот технологическая начинка -- меняться как можно чаще.
1.2 Сырьевые и материальные ресурсы
Сырьевые и материальные ресурсы, являясь предметом труда, представляют собой один из трех основных элементов производства. Без них, разумеется, невозможно никакое производство. Но не только этим характеризуется роль и значение материальных и сырьевых ресурсов. Они составляют две трети затрат на производство товара, себестоимости произведенной промышленной продукции и не менее половины ее цены. В отраслях пищевой и легкой промышленности, например, затраты на сырье и материалы превышают 80% в себестоимости продукции. В масштабах современной промышленности снижение материальных затрат на один процент обеспечивает многомиллиардную экономию, а значит соответствующее увеличение прибыли и доходов. С возрастанием масштабов производства и дальнейшим динамичным ее развитием значимость каждого процента экономии сырья и материалов будет возрастать адекватно. Это - основа снижения издержек производства, цены реализации, а значит конкурентоспособности отечественного производства. В этом важность и значимость рационального использования материальных и сырьевых ресурсов, повышения эффективности их использования. По эффективности использования сырьевых и материальных ресурсов, в том числе и топливно-энергетических, Беларусь значительно отстает от развитых стран мира. В этом и состоит основная причина сравнительной дороговизны наших товаров, услуг (работ) и их недостаточная конкурентоспособность по ценам. Без ликвидации этого отрицательного фактора страна не может быть в числе достаточно развитых, что чревато превращением ее в сырьевой и энергетический придаток ведущих стран. Вот в чем и экономическая, и политическая важность повышения эффективности использования материальных, сырьевых, топливно-энергетических ресурсов.
Материалы -- это предметы труда, на которые затрачен труд и в результате этого претерпели определенные преобразования, изменения, а главное -- приобретена стоимость.
Сырой материал, сырье - это часть основных материалов, которые образуют субстанцию, материально-вещественную основу готового продукта. Наиболее преобладающую часть основных материалов при производстве продукта называют сырьем. В пищевой промышленности, например, зачастую основные материалы представлены единично как сырье. Например, сахарная свекла-- при производстве сахара, виноград - при производстве виноградного вина, спирт - при изготовлении водки, мука - при выпечке хлеба и т.д.
При производстве конструктивно сложной продукции используются равнозначно несколько видов основных материалов. При производстве машин, например, используются металл, пластмасса, резина, стекло и др.
В отличие от основных материалов вспомогательные материалы, участвуя в процессе производства, как правило, не становятся субстанцией готового продукта, не присоединяются к нему, а если и присоединяются, то не меняют потребительского назначения (краска, лак и др.).
В экономике различают следующие виды вспомогательных материалов:
- присоединяющиеся к продукту, но не меняющие его потребительского назначения (лакокрасочные материалы, этикетки и т.п.);
- участвующие в производственном процессе как необходимый элемент, но не присоединяющиеся к готовому продукту (катализаторы, фильтры и др.);
- обеспечивающие работу средств труда (смазочные материалы и др.);
- топливо. Топливо в виду особо важной роли в экономике выделяют и учитывают отдельно, но по экономической сути - это вспомогательный материал.
Сырье классифицируется на промышленное и сельскохозяйственное. В свою очередь, промышленное сырье различается на минеральное, искусственное (пластмассы, ткани и др.), вторичное (отходы и отбросы основного производства, металлолом и др.). Сельскохозяйственное сырье делится на сырье растительного и животного происхождения.
1.3 Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения в соответствии с законодательством Беларуси. Это примерно половина населения страны, хотя по определенным регионам эта величина может быть различной.
Кадры - это соответствующим образом подготовленная часть трудовых ресурсов. Каждая отрасль имеет свои кадры. Кадры промышленности составляют важнейшую часть кадров национальной экономики.
Трудовые ресурсы отраслей промышленности составляют примерно 30% трудовых ресурсов всего народного хозяйства.
Трудовые ресурсы - это и рабочая сила, и предприниматели, умеющие организовать дело и рисковать, отвечать за результаты своего дела. Как правило, трудовые ресурсы отождествляются только с рабочей(наемной)силой, что неверно.
Труд, а значит трудовые ресурсы, представляют непременный, важнейший элемент производства. Без наличия трудовых ресурсов немыслимо никакое производство. Но, разумеется, не только этим определяется народнохозяйственная значимость трудовых ресурсов.
Из экономической теории известно, что труд является наиболее активным элементом производства, позволяющим активно использовать и два остальных элемента производства - средства труда и предметы труда.
Народнохозяйственное значение повышения эффективности использования трудовых ресурсов - роста производительности труда - заключается в том, что без этого национальная экономика, все ее отрасли не могут функционировать конкурентоспособно. Ведь по эффективности использования трудовых ресурсов, по показателю производительности труда промышленность Беларуси отстает от развитых стран существенно. В Беларуси труд сравнительно малопродуктивный и, соответственно, мало оплачиваемый. Таким образом, резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов в стране громадны и надо как можно быстрее реализовать их. Народнохозяйственный эффект повышения производительности труда огромный. Даже прирост производительности труда на один процент обеспечивает при нормально работающей экономике Беларуси увеличение объема производства продукции на многие миллиарды рублей в промышленности.
1.4 Себестоимость продукции
Себестоимость продукции - это совокупность затрат предприятия на производство и реализацию продукции.
В себестоимости продукции находят отражение все произведенные предприятием затраты живого и овеществленного труда в виде расходов сырьевых, материальных, топливно-энергетических ресурсов, амортизации основных фондов, оплаты труда. Себестоимость включает прямые материальные и трудовые затраты, а также накладные расходы на управление и обслуживание производства. Таким образом, в себестоимости продукции, как в зеркале, отражаются рачительность и бесхозяйственность, уровень техники и технологии, организация производства, труда и управления. Чем лучше поставлено дело на предприятии, чем выше техническая оснащенность производства, организация, тем ниже себестоимость продукции и наоборот.
Себестоимость продукции является самостоятельной экономической категорией. Она количественно и качественно отличается от стоимости. Стоимость и ее денежное выражение - цена, количественно выше себестоимости. Лишь в планово-убыточных, дотационных отраслях стоимость ниже себестоимости, что не характерно в рынке. Индивидуальная себестоимость на конкретных предприятиях может быть выше и ниже стоимости, хотя если она выше, предприятие обанкротится, если не защищено дотацией. Среднеотраслевая же себестоимость, как правило, ниже стоимости в нормально функционирующих отраслях за исключением дотационных.
По экономической сути себестоимость продукции близка к бухгалтерским издержкам производства и отличается существенно от экономических издержек производства.
В современный период, как и ранее, снижение себестоимости продукции представляет большую народнохозяйственную значимость. Снижение себестоимости продукции - основа снижения цен, а значит - основа конкурентоспособности продукции, предприятия и отрасли. Снижение цен прямо влияет на благосостояние населения страны. В масштабе национальной экономики снижение себестоимости увеличивает соразмерно национальный доход, прибыль, что в свою очередь позволяет увеличить темпы расширенного воспроизводства, способствует росту отечественных товаров, расширению социальных возможностей государства по строительству жилья, поддержанию объектов отдыха, здравоохранения, спорта, культуры, искусства, науки, повышению пенсий, стипендий, пособий и т.д. Предприятие также при этом укрепляет свое финансовое положение, делает его более устойчивым.
Таким образом, снижение себестоимости одинаково выгодно всем - населению, работникам, предприятию, отрасли, национальной экономике и государству в целом. А значит, усилия всех должны быть постоянно нацелены на всемерное снижение себестоимости. В этом основное экономическое условие конкурентоспособности страны как на внешнем, так и на внутреннем рынке.
Актуальность снижения себестоимости продукции усиливается с возрастанием объемов производства. Каждый процент снижения себестоимости обеспечивает при этом все возрастающую сумму экономии. С реструктуризацией промышленности и дальнейшим ее динамичным развитием эта проблема станет первостепенной.[9,c.321]
2. РАСЧЕТ, ОЦЕНКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Минский завод холодильников образован постановлением Совета Министров Белорусской СССР от 24 августа 1959 года с целью организации производства бытовых холодильников в Белоруссии до 300 тысяч штук в год.
Высшим Советом народного хозяйства СССР от 20 июня 1964 года, Постановлением № 64, которое было конкретизировано постановлением Совета Министров БССР от 14 августа 1964 года № 377, было принято решение о реконструкции и расширении производства холодильников до 500 тысяч штук в год.
20 мая 1967 года был подписан контракт с французской фирмой «Смер» на комплектную поставку завода холодильников мощностью 500 тыс. штук в год.
В январе 1971 года новое производство приступило к выпуску холодильников и в 1974 году завод вышел на проектную мощность.
Закрытое акционерное общество «Атлант» (ЗАО «Атлант») создано Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь решением от 29 июня 1993 года № 4 в соответствие с действующим законодательством Республики Беларусь Республики Беларусь, физическими лицами - работниками и пенсионерами арендных предприятий «Минский завод холодильников» - производственного объединения по выпуску бытовых холодильников «Атлант» и «Барановичский станкостроительный завод» и юридическими лицами: Комитетом по управлению государственным имуществом при Совете Министров Республики Беларусь, Минским городским управлением государственным имуществом и приватизации, сберегательным банком Республики Беларусь.
ЗАО "Атлант" создано в соответствии с Законами Республики Беларусь: «Об акционерных обществах. Обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», «О разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь», других законодательных актов Республики Беларусь и на основании Договора о совместной деятельности по созданию ЗАО "Атлант".
ЗАО «Атлант» зарегистрировано Минским городским исполнительным комитетом Республики Беларусь (свидетельство о регистрации от 27 августа 1993 года, № 1719, серия ГВ10), прошло общереспубликанские перерегистрации 23.12.1996 г., 29.09.2000 года и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100010198.
Закрытое акционерное общество «Атлант» имеет следующие производственные структурные единицы: 1)Минский завод холодильников и 2)Барановичский станкостроительный завод, которые действуют без права юридического лица, имеют законченные балансы и текущие (субрасчетные) счета в учреждениях банка, самостоятельно ведут расчеты с поставщиками и потребителями, имеют аппараты управления для осуществления хозяйственной деятельности, 3)а так же завод бытовой техники. Функции исполнительного аппарата ЗАО «Атлант» исполняет аппарат управления Минского завода холодильников.
Местонахождение основного производства ЗАО "Атлант": 220035, Республика Беларусь, г. Минск, пр. Победителей, 61.
Доли акций разделены между учредителями и акционерами ЗАО "Атлант" в следующем порядке: Мингосимущество -26,5%, Мингорисполком - 3,4 %, Сбербанк РБ - 0,3%, работники завода холодильников и Барановичского станкостроительного завода - 69,8 %.
Величина уставного фонда составляет 3843,29 млн. руб. Доля трудового коллектива в капитале предприятия составляет 30 %.
Размещение акций и дивиденды по ним указаны ниже:
1) Кол-во акций, выпущенных ЗАО "Атлант", всего 3843290 шт.
Из них полностью оплаченных 3843290 шт.
2) Кол-во акционеров, всего 10865 чел.
3) Дивиденды на одну акцию (с налогом) по итогам
работы ЗАО "Атлант" за 2001 год 14850,2845 руб.
4) Продажа акций, принадлежащих государству в капитале ЗАО "Атлант", в 2001 году не производилась /6/.
ЗАО "Атлант" специализируется на выпуске бытовых холодильников и морозильников, компрессоров к ним, других товаров народного потребления, а также изготовлении специального оборудования для собственного производства. На протяжении своей истории коллектив ЗАО “Атлант” постоянно совершенствовал выпускаемую продукцию и технологию производства. В настоящее время коллективом освоены мощности 940 тыс. в год холодильников и морозильников и 2000 тысяч компрессоров в год. Суммарная годовая прибыль в 2004 году составила 261,354 млрд. бел. руб.
К основным направлениям деятельности ЗАО "Атлант" относятся:
производство холодильников и морозильников, комплектующих к ним и других товаров народного потребления;
производство компрессоров для холодильников и морозильников;
производство автоматических линий, станков, нестандартизированного оборудования, поковок, штамповок, сварных металлоконструкций, чугунного литья;
производство стиральных машин и их сервисное обслуживание;
производство электрочайников;
производство встраиваемых конфорочных панелей;
организация сбыта продукции, реализация маркетинговых и рекламных программ на внутреннем и внешнем рынках;
эффективное использование и наращивание акционерного капитала, собственных и заемных денежных средств.
Рассмотрим и проанализируем продукцию, выпускаемую предприятием
ЗАО “Атлант” является единственным предприятием в Республике Беларусь, выпускающим холодильную технику бытового назначения. В целях обеспечения конкурентоспособности изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья - освоено производство холодильников новой серии, основными признаками которой являются:
- обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;
- ультрасовременный дизайн;
- появление в гамме изделий охладителей - однокамерных холодильников без низкотемпературного отделения;
- новейшие технические и технологические решения.
- недавно было принято решение о продаже потребителям холодильников различной цветовой гаммы
Для увеличения доли товаров на рынке дальнего и ближнего зарубежья необходимо полностью перейти на выпуск новых моделей, развивать дилерскую сеть, непосредственно работающую на ЗАО “Атлант” и сеть фирменных торговых точек, проводить широкую рекламную кампанию.
В целях увеличения выпуска товаров народного потребления и повышения качества ЗАО “Атлант” в г. Барановичи создан завод по производству компрессоров мощностью 1,5 миллиона штук в год. Барановичский станкостроительный завод ЗАО “Атлант” является крупнейшим заводом в СНГ по производству холодильных компрессоров.
Компрессоры в основном применяются для выпуска холодильников и морозильников ЗАО “Атлант” и реализуются производителям холодильников в России, сервисным службам западных фирм. Первая очередь завода по производству компрессоров введена в эксплуатацию в 1993г. Вторая в 1994г. - мощностью 1,5 млн. штук в год.
За 1997 год изготовлено 1 300 000 штук компрессоров. Основными покупателями компрессоров являются Минский завод холодильников, Алитусский завод холодильников. Липецкий металлургический комбинат.
Создание производства компрессоров позволило обеспечить конкурентоспособность холодильников “Минск” на внешних рынках. Основным конкурентом в странах СНГ является “Стинол”.
На изделия ЗАО “Атлант” устанавливается гарантийный срок на холодильники 3 года с момента продажи его потребителю, на стиральные машины 2 года.
Во всех странах, где реализуются холодильники и морозильники, есть завод, который выполняет функции обслуживания или по договору обслуживание осуществляется силами местных мастерских.
Основными поставщиками сырья и материалов, являются предприятия России и фирмы Западной Европы, цены на все материалы достигли уровня мировых. В этих условиях основным источником повышения эффективности производства является более высокое качество изделий, сокращение расходов энергоресурсов и снижение расхода материалов
С 2002г. на производство поставлены новые конкурентоспособные модели холодильной бытовой техники, использующие хладагент R600А (изобутан), переход на который связан с дальнейшим уменьшением отрицательного воздействия на окружающую среду, уменьшением потребления электроэнергии и снижении шума:
- холодильники без низкотемпературного отделения - МХ 5810, МХ 5811. По энергопотреблению эти холодильники относятся к классу “А”, особенностью этих моделей является то, что они имеют одинаковые размеры c двумя моделями морозильников, ММ183, ММ184, что позволяет устанавливать рядом холодильник и морозильник.
- ряд двухкамерных холодильников с нижним расположением морозильной камеры, различных полезных объемов холодильной и морозильной камер: МХМ1800, МХМ1803, МХМ1807, МХМ1809, МХМ1816;
- серия холодильников (8 моделей) адаптированных по ценовым характеристикам и внешнему виду для белорусского рынка: МХМ-1600, МХМ-1602, МХМ-1603, МХМ-1604, МХМ-1605, МХМ-1607, МХМ-1609, МХМ-1616;
- новую модель морозильника ММ-184;
- серия торговых холодильников - витрин: ШВ-0,4, ШВ-0,44, объемом 400 и 440 литров соответственно; ШВ-0,24, ШВ-0,29, объемом 240 и 290 литров.
- серия комбинированных торговых холодильников - витрин, имеющих наряду с холодильной камерой со стеклянной дверью, морозильную камеру с теплоизолированной пенополиуретановой дверью ШК-0,32 (холодильная камера 216 литров и морозильная - 104 литров), ШК-0,33 (холодильная камера 265 литров и морозильная - 65 литров). Впервые в СНГ в холодильниках подобного класса наличие тангенциального вентилятора - обеспечивает равномерность распределения температур по всему объему холодильной камеры.
Структура управления МЗХ ЗАО “Атлант”
Организационная структура ЗАО “Атлант” - линейно-функциональная.
В связи с преобразованием предприятия в акционерное общество высший уровень управления представлен собранием Акционеров, наблюдательным советом ЗАО и генеральным директором ЗАО.
Высшим органом управления ЗАО является собрание акционеров. К компетенции собрания относятся:
- изменение и дополнение устава общества;
- изменение уставного фонда общества;
- определение организационной структуры общества;
- избрание и отзыв членов выборных органов общества;
- определение основных направлений деятельности общества и др.
Руководство деятельностью ЗАО “Атлант” в период между собраниями акционеров осуществляется правлением, которое избирается из числа акционеров на срок и в порядке определенном уставом общества.
Наблюдательный совет ЗАО:
- организует выполнение решений собрания участников;
- осуществляет контроль за деятельностью ген. директора ЗАО “Атлант”, не вмешиваясь при этом в его оперативно-распорядительную деятельность;
- представляет собранию акционеров предложения и отзывы о годовом балансе общества и проект решения о распределении прибыли и порядке покрытия убытков общества;
- осуществляет иные полномочия, определенные уставом общества.
Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью ЗАО, обеспечивает выполнение решений собраний акционеров, правления; несет ответственность за деятельность общества. Он действует от имени ЗАО, представляет его интересы, в пределах своей компетенции распоряжается имуществом ЗАО; открывает в банках расчетные и другие счета; пользуется правом распоряжения средствами; утверждает штаты исполнительного аппарата общества и др.
Собрание акционеров правомочно принимать любые решения, не противоречащие законодательным актам Республики Беларусь. Собрания участников проводятся не реже одного раза в год и не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.
Система управления ЗАО “Атлант” охватывает следующие области деятельности предприятия: изготовление и поставка продукции, повышение ее качества, формирование и использование вторичных ресурсов, научно-техническое развитие производства, социальное развитие трудового коллектива, охрана окружающей среды и использование вторичных ресурсов, совершенствование организации производства и управление. Указанные области деятельности ЗАО “Атлант” охватывают следующую совокупность объектов управления: производственную структуру, организационную структуру, структуру системы управления, механизм управления, нормативную базу производства и управления, ресурсы, процессы производства, готовую продукцию и др.
При разработке организационной структуры ЗАО «Атлант» был выбран вариант блочно-целевой структуры управления, что позволяет повысить ответственность различных звеньев управления за достижение конечных результатов, сократить дублирование функции, затраты времени на подготовку, согласование, принятие и выполнение решений. Блоки организационной структуры представляют собой организационно-обособленную ее часть, включающую в себя структурные подразделения и должностной состав работников, специализированных на определенном виде деятельности. Характерным для каждого блока является то. что его можно рассматривать как относительную замкнутую структурную единицу, функционирующую в качестве подсистемы общей системы управления предприятием. Исходя из этого, определяется лицо, ответственное как за функционирование самого блока, так и за его влияние на конечный результат работы предприятия.
Главными целями перехода к блочно-целевой структуре являются:
- четкое установление функций, прав и ответственности различных органов управления за достижение конечных результатов;
- сокращение затрат времени на осуществление процесса управления;
- повышение самостоятельности и ответственности среднего уровня управления;
- передача полномочий по принятию решений на уровне предприятия, занимающегося непосредственным распорядительством и исполнительной деятельностью;
- введение экономической ответственностью руководителей за качество принимаемых решений.
Структура системы управления представлена в виде целевых подсистем:
- Управление выполнением плана производства и поставок продукции;
- Управление качеством продукции и ресурсами;
- Управление развитием производства и капитальным строительством;
- Управление охраной окружающей среды;
- Управление социальным развитием трудового коллектива.
- Управление технической подготовкой производства и техническим контролем; Функциональные подсистемы:
- Оперативное управление основным производством;
- Управление вспомогательным производством;
- Управление сбытом продукции;
- Управление трудом, заработной платой, кадрами и бытом;
- Управление материально-техническим снабжением;
- Управление финансами, учет и отчетность;
- Управление надежностью и гарантийным обслуживанием.
Линейные подсистемы:
- Управление прессово-сварочным цехом и цехом пластмасс,
- Управление механосборочным и инструментальным цехами,
- Управление цехом гарантийного ремонта и запасных частей;
- Управление ремонтно-механическим и ремонтно-строительным цехами;
- Управление энергосиловым и транспортным цехами;
- Управление опытно-экспериментальным цехом;
- Управление цехом специального технологического оборудования
Обеспечивающие подсистемы:
- Информационное обеспечение системы управления (СУ);
- Управление стандартизацией СУ и техническое обеспечение СУ,
- Нормативное и правовое обеспечение СУ;
- Механизация и автоматизация инженерно-управленческих процессов;
- Делопроизводство и управление охраной труда ;
- Метрологическое обеспечение СУ.
В основу построения организационной структуры управления ЗАО «Атлант» были положены следующие принципы: обеспечения оптимальной управляемости производственной системы, минимальное количество ступеней и звеньев управления, повышение степени централизации линейного и функционального управления, научно-обоснованного разделения и кооперации труда в аппарате управления предприятием, обуславливающие устойчивые связи между линейными руководителями и функциональными специалистами как внутри подразделений, так и между ними. Структура управления дает представление о том, какие подразделения, службы или отдельные исполнители входят в аппарат управления, как они специализированы и каковы их соподчиненность и взаимосвязи.
2.2 Расчет, оценка показателей управления ресурсами предприятия МЗХ ЗАО “АТЛАНТ”
Производство и сбыт высококачественной продукции, удовлетворяющей потребностям наших клиентов, для получения прибыли в объеме достаточном для развития предприятия до уровня лидирующей мировой компании и проведения разумной социальной политики.
Следование миссии ЗАО “Атлант” возможно только при наличии долгосрочной возможности производить и продавать металлоконструкции. Поэтому основной целью ЗАО “Атлант” является сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлоконструкций.
Завоевание лидирующих позиций в области разработки и внедрения новых технологий;
Улучшение качества продукции и освоение новых видов продукции для удовлетворения текущих и будущих запросов и ожиданий потребителей;
Сохранение и расширение рынков сбыта и снабжения;
Повышение эффективности производства;
Сокращение вредных воздействий на окружающую среду;
Вовлечение всех работников в процесс управления качеством;
Стимулирование всех работников на достижение целей;
Обеспечение социальной защищенности работников ЗАО “Атлант” Постоянное всестороннее развитие компании, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования, использование с максимальной загрузкой существующих и вновь вводимых современных высокотехнологичных, безопасных для окружающей среды производственных мощностей;
Усиление положения на рынке благодаря повышению качества продукции, проведению маркетинговых исследований и выработке рыночной стратегии;
Создание всесторонних гарантий для надежного функционирования ЗАО “Атлант”;
Подобные документы
Понятие, экономическая роль и система управления материальными ресурсами. Классификация материальных ресурсов. Организационно–экономическая характеристика ЧУП "Белпром". Анализ структуры энергоемкости, пути повышения эффективности использования сырья.
курсовая работа [57,5 K], добавлен 04.03.2010Основы анализа трудовых ресурсов. Анализ состава и структуры персонала на примере ООО "Красный ключ". Оценка производительности труда. Проблемы рационального использования трудовых ресурсов. Резервы повышения эффективности работы предприятия в целом.
курсовая работа [53,1 K], добавлен 04.06.2012Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Использование фонда рабочего времени. Определение производительности труда. Анализ показателей деятельности ООО «Агрофирмы «Овощевод». Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [59,8 K], добавлен 21.12.2008Понятие и значение материальных ресурсов. Анализ состояния и движения основных фондов в хозяйстве, обеспеченности хозяйства данными ресурсами. Оценка и определение резервов повышения эффективности управления основными фондами исследуемого предприятия.
курсовая работа [88,0 K], добавлен 16.02.2015Исследование понятия и структуры трудовых ресурсов. Анализ структуры и состава трудовых ресурсов предприятия, использования фонда рабочего времени. Современные методы стимулирования продуктивности деятельности. Резервы повышения производительности труда.
курсовая работа [136,0 K], добавлен 12.11.2014Методы и способы управления персоналом в системе менеджмента предприятия. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО "Волгоградрыба". Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
контрольная работа [131,5 K], добавлен 24.03.2012Краткая характеристика ООО "Красный ключ". Анализ состава и структуры персонала, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка производительности труда в организации. Рекомендации повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [53,3 K], добавлен 04.06.2012Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Оценка эффективности трудовых ресурсов предприятия и рациональности их формирования. Анализ фонды оплаты труда и трудовых затрат.
курсовая работа [757,9 K], добавлен 20.09.2011Понятие систем управления ресурсами предприятия и их классификация. Основная цель и характеристика концепций планирования ресурсов. Оценка эффективности систем управления ресурсами предприятия, основные сложности и опыт внедрения российскими компаниями.
курсовая работа [356,2 K], добавлен 23.08.2011Определение экономических ресурсов (организационных, трудовых, финансовых, материальных), их классификация на примере промышленного предприятия. Показатели эффективности, расчет коэффициентов рентабельности. Пути улучшения обеспеченности ресурсами.
презентация [80,4 K], добавлен 13.01.2011
