Снижение себестоимости продукции на примере СП ООО "Фрост и К"

- Отдел главного механика

В его функции входит:

- модернизация оборудования;

- анализ надежности работы оборудования;

- материально техническое обеспечение.

Коммерческий отдел на предприятии представляет служба маркетинга, отдел сбыта, отдел отгрузок и филиал г. Минска.

Основными задачами коммерческого отдела являются:

- разработка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной стратегии маркетинга и ориентация работников и производства на выполнение требований потребителей к выпускаемой продукции.

- исследование потребительских свойств и производимой продукции и предъявляемых к ней покупателями требований; исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, конъюнктуры рынка; изучение спроса на продукцию предприятия и разработка краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных прогнозов потребности в выпускаемой продукции.

- организация рекламы и стимулирование сбыта продукции.

- своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции; обеспечение выполнения планов поставки продукции в срок и по номенклатуре; контроль за поставкой продукции.

В соответствии с поставленными задачами коммерческий отдел выполняет следующие функции:

- анализ и прогнозирование основных конъюнктурообразующих факторов потенциальных рынков сбыта выпускаемой продукции; коммерческо-экономических, включая экономическую ситуацию и финансовое состояние потенциальных покупателей, реальный платежеспособный спрос на выпускаемою продукцию и соотношение спроса и предложения на конкретные виды продукции; объемов поставки, технического уровня и качества конкурирующей продукции, ее преимуществ и недостатков по сравнению с продукцией данного предприятия; наличие новых рынков сбыта и новых потребителей выпускаемой продукции предприятием.

- исследование потребительских свойств производимой продукции и сбор информации об удовлетворенности ими покупателей.

- выявление системы взаимосвязей между различными факторами, влияющими на состояние рынка и объем продаж.

- анализ конкурентоспособности продукции предприятия, сопоставление ее потребительских свойств, цены, издержек производства с аналогичными показателями конкурирующей продукции, выпускаемой другими предприятиями.

- расчет емкости рынка для продукции предприятия.

- координация и согласование действий всех функциональных отделов в выработке единой коммерческой политики.

- определение удельного веса продукции основных конкурентов в общем объеме сбыта на данном рынке.

- исследование структуры, состава и организация работ, сбытовой сети, обслуживающей данный рынок.

- организация обратной связи с потребителями: изучение мнения потребителей и их предложений по улучшению выпускаемой продукции.

- анализ мотивов определенного отношения потребителей к предлагаемой им продукции.

- разработка стратегии рекламы и плана проведения рекламных мероприятий.

- организация рекламы при помощи средств массовой информации; организация и подготовка статей для журналов, газет, радио. Осуществление прямой готовой рекламы: плановых и разовых рассылок писем, бандеролей, посылок с информационными материалами.

- организация выставок.

- анализ действенности рекламы, ее влияния на сбыт продукции, информированности потребителей о продукции предприятия; разработка предложений по совершенствованию рекламы.

- анализ состояния реализации продукции предприятия. Проведение сравнительного анализа издержек обращения, выявление и ликвидация экономически необоснованных расходов.

- формирование новых потребностей с целью расширения рынка и поиск новых форм применения выпускаемой продукции.

- разработка предложений по созданию принципиально новой продукции.

- разработка предложений и рекомендаций по изменению характеристик, конструкции и технологии производства выпускаемой продукции с целью улучшения ее потребительских свойств.

- подготовка и заключение договоров с покупателями с учетом нормативных актов на поставку продукции.

- составление годовых, квартальных и внутри месячных планов поставок продукции в соответствии с договорами и контроль за их выполнением.

- организация и планирование отгрузки готовой продукции.

- проведение надзора за правильностью транспортировки, использования и хранения продукции.

Отдел главного энергетика.

В его функции входит:

- модернизация и анализ надежности работы оборудования;

- организация технадзора;

- обеспечение предприятия всеми видами энергоресурсов.

Также в подчинении директора по производству и маркетингу находятся некоторые другие отделы и службы.

В подчинении начальника отдела продаж находятся менеджеры по продажам и торговые представители.

Все специалисты менеджмента имеют высшее образование. Благодаря многолетнему опыту, детальным знаниям функционирования и делопроизводства предприятия.

Численность работающих в СП ООО "Фрост и К" по состоянию на 31.12.2007 г. -180 чел.

По категории персонала: руководители - 10 чел. (5,7%), специалисты - 36 чел. (20%), рабочие -136 чел. (74.3%).

По образованию: высшее - 10%, среднее специальное - 21%, профессионально-техническое - 5,7%, это свидетельствует о том, что на предприятии работают высококвалифицированные кадры.

Хотелось бы отметить, что на предприятии снижается текучесть кадров. В 2007 г. показатель текучести кадров составил 10,1%, из которых 9,7% рабочих (в 2006 г 11,0% из которых 10,5% рабочих). На показатель текучести кадров влияет движение работников по категории рабочие, в то время как ИТР и служащие остается стабильным.

Текучесть кадров определяется сезонным характером работ на производстве, а также повышенными требованиями к дисциплине.

Организационную структуру СП ООО "Фрост и К" можно характеризовать как линейно-функциональную. Данная модель имеет как свои преимущества (высокая компетентность функциональных руководителей, уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях, формализация и стандартизация процессов), так и недостатки (чрезмерная заинтересованность в результатах деятельности "своих" подразделений. Проблемы межфункциональной координации, реакция на изменения рынка чрезвычайно замедлена ограничены масштабы предпринимательства и инноваций). Таким образом, распределение полномочий подчинено строгой иерархии с высокой ступенью централизации.

3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Анализ объемов производства и реализации продукции

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности СП ООО "Фрост и К" за 2005-2007 гг. приведены в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Показатели для анализа производственно-хозяйственной

деятельности

Показатели	Годы	2007 г. в % к или откл. (+,-) от 2006 г.	2007 г. в % к или откл. (+,-) от 2005 г.
	2005	2006	2007
1	2	3	4	5	6
Объем производства (товарной) продукции, млн. р.:
- в действующих ценах	2745,7	3908,7	5787,1	148,10	210,70
- в сопоставимых ценах 2006 г.	2745,7	3126,9	4946,2	158,10	180,10
Выручка (нетто) от реализации продукции, млн. р.	2714,0	4285,0	6489,0	151,40	239,00
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. р.	2097,0	3199,0	4697,0	146,80	223,90
Прибыль от реализации продукции, млн. р.	466,0	651,0	659,0	101,20	141,40
Прибыль отчетного периода, млн. р.	466,0	652,0	634,0	97,20	136,00
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, млн.р.	1097,7	1733,9	1782,5	102,80	162,30
Среднесписочная численность работников ППП, чел.	120	143	158	110,50	131,60
Фондоотдача основных производственных средств, р. [с.1 : с.6]	2,5	2,25	3,2	+0,95	+,070
Среднегодовая выработка на одного работника ППП, млн. р. [с.1 : с.7]: в действующих ценах	22,9	27,3	36,6	134,10	159,80
в сопоставимых ценах 2006 г.	22,9	21,84	31,28	143,20	136,60
Фонд заработной платы: - в сумме, млн.р.	410,0	515,0	735,7	142,90	179,40
Рентабельность реализованной продукции, %	14,03	20,35	22,20	6,32	8,17
Рентабельность продаж, % [с.4 : с.2 • 100]	10,16	15,19	17,10	+5,03	+6,94
Рентабельность основных производственных средств, % [с.5 : с.6 • 100]	35,57	37,6	42,4	+2,03	+6,83
Рентабельность продукции, % [с.4 : с.1•100]	11,39	16,66	16,97	+5,27	+5,58
Среднегодовая заработная плата на одного работника ППП, млн.р. (с.10 : с.7)	3,416	3,60	4,656	129,3	136,30
Индекс цен	1,00	1,25	1,17	-

Данные таблицы 3.1 показывают, что в исследуемом периоде по СП ООО "Фрост и К" наблюдается тенденция роста объема производства продукции не только в действующих ценах, но и в сопоставимых ценах.

В 2007 г. по сравнению с 2006 г. объем производства продукции в действующих ценах возрос на 48,1 %, а в сопоставимых ценах - на 10,5 %, по сравнению с 2005 г. на 110,7 %, а в сопоставимых ценах - на 31,6 %.

Темпы роста выручки от реализации продукции опережают темпы рост себестоимости реализованной продукции, как по сравнению с 2005 г., так и по сравнению с 2006 г. что способствовало прибыльной работе.

Фондоотдача основных производственных средств увеличилась с 2,5 р. в 2005 г. до 3,2 р. в 2006 г., то есть на 0,7 р. Это говорит об увеличении эффективности их использования.

Затраты на рубль товарной продукции в 2007 г. составили 0,82 р., что ниже 2006 г. на 0,02 р., но выше 2005 г. на 0,05 р. Снижение затрат на рубль товарной продукции является положительным моментом в его деятельности, что способствует прибыльной работе.

Рентабельность реализованной продукции в 2007 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 6,32 %, а с 2005 г. на 8,17 %, что является максимальным повышением рентабельности в данный период. Рентабельность продаж увеличилась по сравнению с 2006 г. на 5,03 %, а с 2005 г. на 6,94 %. Рентабельность основных производственных средств увеличилась по сравнению с 2006 г. на 2,03 %, а с 2005 г. на 6,83 %. Рентабельность продукции по сравнению с 2006 г. увеличилась на 5,27 %, а с 2005 г. на 5,58 %.

Следует отметить опережающий рост среднегодовой выработки на одного работника ППП (159,8 %) над темпами роста среднегодовой заработной платы (136,3 %), так как по закону расширенного воспроизводства темпы роста выработки работников должны опережать темпы роста заработной платы. Уровень фонда заработной платы в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 0,47 % к товарной продукции, что дало относительное снижение их суммы в размере 27,2 млн.р. [(-0,47) 5787,1 : 100].

Следует отметить рост среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала, которая также возросла не только в действующих ценах, но и в сопоставимых ценах.

Так, в действующих ценах в 2007 г. по сравнению с 2006 и 2005гг. среднегодовая выработка на одного работника промышленно-производственного персонала по СП ООО "Фрост и К" возросла на 34,1 % и 59,8 %, а в сопоставимых ценах - на 43,2 % и 36,6 % соответственно

В целом деятельность СП ООО "Фрост и К" ООО можно признать эффективной, так как работает предприятие прибыльно.

3.2 Анализ производительности труда и заработной платы

Для того чтобы проанализировать фонд заработной платы, необходимо рассмотреть качественный состав работников СП ООО "Фрост и К". Качественный состав работников СП ООО "Фрост и К" характеризуют данные представлены в таблице 3.2



Таблица 3.2 - Качественный состав работников СП ООО "Фрост и К"

ПОКАЗАТЕЛИ	Годы	Отклонение (+,-) по уд.весу, % 2007 г. от 2006 г.	Отклонение (+,-),по уд.весу, % 2007 г. от 2005 г.
	2005	2006	2007
	Числен ность, чел.	уд. вес, %	Числен ность, чел.	уд. вес, %	Числен ность, чел.	уд. вес, %
Группы работников: - по полу: мужчины	86	67,7	116	68,3	118	65,6	-2,7	-2,1
женщины	41	32,3	54	31,7	62	34,4	+2,7	+2,1
Итого	127	100,0	170	100,0	180	100,0	-	-
- по возрасту: до 16 лет	-	-	-	-	-	-	-	-
16 - 24	30	23,6	61	35,9	33	18,3	-17,6	-5,3
25 -29	26	20,5	13	7,6	28	15,6	+8,0	-4,9
30	6	4,7	3	1,8	6	3,3	+1,5	-1,4
31	4	3,2	53	31,2	10	5,6	-25,6	+2,4
32 - 39	31	24,4	33	19,4	50	27,8	+8,4	+3,4
40 - 49	24	18,9	4	2,3	42	23,3	+21,0	+4,4
50 - 54	6	4,7	3	1,8	6	3,3	+1,5	-1,4
55 лет и старше	-	-	-	-	5	2,8	+2,8	+2,8

Данные таблицы 3.2 показывают, что по уровню образования наибольшую долю занимают группы работников со средним специальным образованием, которая составляет в 2007 г. 30,0 %, что ниже 2006 г. - на 5,3 пункта с высшим образованием 26,1 %, которая увеличилась по сравнению с 2006 г. на 5,5 пункта, а по сравнением с 2005 г. на 1,2 пункта.

Самая низкая доля в 2007 г. приходится на работников с начальным образованием 1,1 %, что ниже 2006 г. на 0,1 пункта.

Таким образом, наибольшую долю в общей численности работников по полу занимают мужчины, по уровню образования - со средним специальным образованием и по возрасту - от 32 до 39 лет.

Следующим этапом является анализ функционального состава работников СП ООО "Фрост и К" (таблица 3.3).

Таблица 3.3 - Функциональный состав и структура работников СП ООО "Фрост и К" (2005-2007 гг.)

	2005	2006	2007	Отклоне ние (+,-), % 2007 г. от 2006 г.	Отклоне ние (+,-), % 2004 г. от 2002 г.
	Численность, чел	уд. вес, %	Численность, чел	уд. вес, %	Численность, чел.	уд. вес, %
Служащие В том числе:	24	18,9	45	26,5	47	26,1	-0,4	+7,2
- руководители	4	3,1	8	4,7	10	5,6	+0,9	+2,5
- специалисты	19	14,9	33	19,4	36	20,0	+0,6	+5,1
- другие служащие	1	0,9	4	2,4	1	0,5	-1,9	-0,4
Рабочие	103	81,1	125	73,5	133	73,9	+0,4	-7,2
Итого	127	100,0	170	100,0	180	100,0	-	-

Из данных таблицы 3.3 следует, что по СП ООО "Фрост и К" в 2007 г. по сравнению с 2006 г. удельный вес служащих снизился на 0,4 пункта, в том числе других служащих - на 1,9 пункта, а удельный вес руководителей возрос на 0,9 пункта, а специалистов - на 0,6 пункта. По сравнению с 2005 г. удельный вес служащих выше на 7,2 пункта, удельный вес руководителей возрос на 2,5 пункта, а специалистов на 5,1 пункта. Однако удельный вес рабочих снизился на 7,2 пункта и составил в 2007 г. 73,9 %.

Рассмотрим структуру функционального состава работников СП "Фрост и К" ООО за 2006 г.



Рисунок 3.1 - Функциональный состав работников СП ООО "Фрост и К"

Заработная плата составляет один из важнейших элементов себестоимости продукции; удельный вес ее особенно велик в большинстве отраслей добывающей промышленности, а также в машиностроении. В себестоимости продукции в качестве самостоятельной статьи выделяется только зарплата производственных рабочих. Зарплата других категорий промышленно-производственного персонала включается в состав комплексных статей себестоимости, а также транспортно-заготовительных расходов. Зарплата рабочих, занятых во вспомогательных производствах, входит в себестоимость пара, воды, электроэнергии и влияет на себестоимость товарной продукции через те комплексные статьи, на которые отнесен расход пара, воды и энергии.

От выполнения плана производства зависят прямо или косвенно зарплата рабочих-сдельщиков и премии, выплачиваемые из фонда заработной платы (премии, выплачиваемые из фонда потребления, на фонд заработной платы не влияют). Другие слагаемые фонда зарплаты зависят от численности работников, тарифных ставок и должностных окладов, т. е. на них влияют многие общие факторы. Поэтому анализ зарплаты проводится в 2-х направления: а) анализ фонда зарплаты как элемента затрат на производство; б) анализ зарплаты в разрезе отдельных статей калькуляции, в первую очередь самостоятельной статьи -- зарплата производственных рабочих.

Перед началом анализа использования фонда зарплаты важно проанализировать обоснованность его плановой величины. Конкретная методика такого анализа будет зависеть от принятого на предприятии способа планирования фонда заработной платы. Кроме того, при планировании фонда заработной платы и контроле за его расходованием обязательно проверяется соблюдение запланированного соотношения между темпами роста среднего заработка (включая выплаты из фонда потребления) и производительности труда.

Влияние использования фонда заработной платы промышленно-производственного персонала на себестоимость продукции. На себестоимость продукции относятся все выплаты работникам промышленно-производственного персонала. Фонд зарплаты непромышленного персонала (столовых, клубов, пионерлагерей и др.) в себестоимость промышленной продукции не включается.

В составе себестоимости продукции (работ, услуг) фонд заработной платы формируется из:

- заработной платы, начисленной за выполненную работу и отработанное время;

- выплат компенсирующего характера;

- надбавок и доплат;

- надбавок за продолжительность непрерывной работы;

- надтарифной части для рабочих;

- надтарифной части для линейных специалистов;

- средств на текущее премирование (премии за производственные результаты), не превышающие 30% заработной платы по должностным окладам.

За счет чистой прибыли организации производятся:

- выплаты премии за производственные результаты в размерах, превышающих 30% заработной платы по должностным окладам;

- выплаты компенсирующего характера, сверх предусмотренных законодательством;

- выплаты премии по специальным системам премирования;

- вознаграждения по итогам работы за год;

- оказания материальной помощи.

Рассмотрим соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда на рисунке 3.2

Рисунок 3.2 - Соотношение темпов роста заработной платы, производительности труда, млн. р.

Следует отметить опережающий рост среднегодовой выработки на одного работника ППП (159,8 %) над темпами роста среднегодовой заработной платы (136,3 %), так как по закону расширенного воспроизводства темпы роста выработки работников должны опережать темпы роста заработной платы. Уровень фонда заработной платы в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 0,47 % к товарной продукции, что дало относительное снижение их суммы в размере 27,2 млн.р. [(-0,47) 5787,1 : 100].

Как положительный момент следует отметить рост среднегодовой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала, которая также возросла не только в действующих ценах, но и в сопоставимых ценах.

Так, в действующих ценах в 2007 г. по сравнению с 2006 и 2005гг. среднегодовая выработка на одного работника промышленно-производственного персонала по СП ООО "Фрост и К" возросла на 34,1 % и 59,8 %, а в сопоставимых ценах - на 43,2 % и 36,6 %, соответственно.

Уровень фонда заработной платы в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизился на 0,47 % к товарной продукции, что дало относительное снижение их суммы в размере 27,2 млн.р. [(-0,47) 5787,1 : 100]. Изменение фонда заработной платы могла вызвать инфляция, а также ряд других факторов. Для того, чтобы узнать причины его изменения необходимо детально рассмотреть все составляющие фонда заработной платы.

3.3 Анализ прибыли и рентабельности производства

Прибыль предприятия включает в себя прибыль от обычных видов деятельности, финансовые результаты от операционных и внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.

Таблица 3.5 - Формирование прибыли и рентабельности за 2005-2007 гг

Показатели	Годы	2007 г. в % к или откл. (+,-) от 2006 г.	2007 г. в % к или откл. (+,-) от 2005 г.
	2005	2006	2007
Выручка (нетто) от реализации продукции, млн. р.	2714,00	4285,00	6489,00	151,40	239,00
Прибыль от реализации продукции, млн. р.	466,00	651,00	659,00	101,20	141,40
Прибыль отчетного периода, млн. р.	466,00	652,00	634,00	97,20	136,00
Рентабельность реализованной продукции, %	14,03	20,35	22,20	6,32	8,17
Рентабельность продаж, %	10,16	15,19	17,10	5,03	6,94
Рентабельность основных производственных средств, %	35,57	37,60	42,40	2,03	6,83
Рентабельность продукции, %	11,39	16,66	16,97	5,27	5,58
Индекс цен	1,00	1,25	1,17

Из таблицы 3.5 видно, что прибыль возрастает. Так с 2005 по 2007гг. прибыль увеличилась на 193 млн. р. Это свидетельствует об эффективной работе всего предприятия, и рациональном использовании сырья и материалов, трудовых ресурсов. Значительное влияние на рост прибыли оказало увеличение объёма производства и реализации продукции.

Показатель рентабельности реализованной продукции отражает окончательные результаты хозяйствования, т.к. его величина показывает соотношение эффекта с наличными и потребленными ресурсами.

Рентабельность реализованной продукции в 2007 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 6,32 %, а с 2005 г. на 8,17 %. Рентабельность продаж увеличилась по сравнению с 2006 г. на 5,03 %, а с 2005 г. на 6,94 %. Рентабельность основных производственных средств увеличилась по сравнению с 2006 г. на 2,03 %, а с 2005 г. на 6,83 %. Рентабельность продукции по сравнению с 2006 г. увеличилась на 5,27 %, а с 2005 г. на 5,58 %.

Рассчитаем рентабельность реализованной продукции как отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации продукции:

R_рп = 466 / 2714 • 100% = 10% (2005 г.);

R_рп = 651 / 4285 • 100% = 15% (2006 г.);

R_рп = 659 / 6489 • 100% = 17% (2007 г.).

Графически динамика рентабельности выглядит следующим образом:

Рисунок 3.3 - Динамика рентабельности продукции 2005-2007 гг.



Увеличение показателей рентабельности свидетельствует об эффективной работе предприятия.

Графически динамика прибыли за 2005-2007 гг. показана на рисунке 3.4.

Рисунок 3.4 - Динамика прибыли предприятия, 2005-2007 гг.

Прибыль от реализации увеличилась на 193 млн р. в исследуемый период. Следовательно, предприятие работает прибыльно. Проанализировав данные рисунков 3.3 и 3.4 можно сделать вывод о том, что СП ООО "Фрост и К" работает эффективно, так как показатели прибыли и рентабельности увеличиваются ежегодно.

3.4 Анализ состава и структуры затрат на производство

Рассмотрим структуру затрат на производство в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Структура затрат на производство

Элемент затрат	Сумма, млн. р.	Структура затрат на производство, %
	План	Факт	План	Факт	%
Материальные затраты	1171750	1457597	46,0	49,5	+3,5
Заработная плата	359750	508464	14,0	15,0	+1,0
Амортизация	272500	338976	13,5	16,5	+3,0
Прочие производственные расходы	408750	508464	16,0	16,5	+0,5
Итого производственных затрат	2261750	2813501	83,0	95,0	+12,0
Коммерческие расходы	190750	237283	7,0	6,0	-1,0
Полная себестоимость В том числе:	2725000	3389760	100,0	100,0
переменные расходы	2043750	2542320	70,5	67	+3,5
постоянные расходы	681250	847440	29,5	33	-3,5

Таким образом можно проанализировать структуру затрат на производство. Материальные затраты фактически больше на 3,5% , чем по плану. Это можно объяснить увеличением объема выпуска продукции. Заработная плата фактически превышает на 1%. Амортизация относится к постоянным расходам. Несмотря на это, она увеличилась на 3% по сравнению с планом. Данное увеличение можно объяснить инфляционными процессами в государстве. Прочие производственные расходы увеличились на 0, 5% за счет внеплановых ремонтов оборудования. Несмотря на то, что предприятие работает эффективно, фактические затраты превысили плановые на 12 %.

Проанализируем элемент "Материальные затраты", который включает затраты на сырьё и материалы, топливо и электроэнергию. Из структуры затрат на производство видно, что сырьё и материалы занимают практически половину себестоимости продукции. Поэтому необходимо уделить особое внимание снижению затрат по статье "Сырьё и материалы".

Наибольший удельный вес в себестоимости произведенной товарной продукции занимают материальные затраты, покупные, комплектующие и зарплата. Состав и структура затрат по элементам, включаемых в себестоимость выпускаемой продукции представлены в Приложении А.

Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям. Типовая группировка затрат по статьям калькуляции установлена Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях. Постатейное отражение затрат в плане, учете, отчетности и анализе раскрывает их целевое назначение и связь с технологическим процессом.

3.5 Анализ себестоимости изделия

На предприятии СП ООО "Фрост и К" выпускается несколько наименований продукции. Проведем факторный анализ основного вида - 1,5 л минеральной воды.

Данные, необходимые для анализа уровня себестоимости единицы изделия представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Данные для факторного анализа себестоимости изделия

Показатель	2005	2006	2007	Отклонение
				2005/2006	2006/2007
Объем производства	3564	3924	4708	360	784
Сумма постоянных затрат, млн.р.	556 250	681 250	847 440	125 000	166 190
Сумма удельных переменных затрат, тыс. р.	47	52	54	5	2
Себестоимость одного изделия, р.	624	694	720	70	26

Используя эту модель и данные таблицы 3.7, произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости отдельного изделия методом цепной подстановки:

556 250 000 / 3 564 000 + 47 = 203 тыс. р.

556 250 000 / 3 924 000 + 47 = 189 тыс. р.

681 250 000 / 3 924 000 + 47 = 174 тыс. р.

681 250 000 / 3 924 000 + 52 = 225 тыс. р.

681 250 000 / 4 708 000 + 52 = 196 тыс. р.

847 440 000 / 4 708 000 + 52 = 232 тыс. р.

847 440 000 / 4 708 000 + 54 = 234 тыс. р.



Общее изменение себестоимости единицы продукции составляет:

?С_{общ(2005/06)} = С₂₀₀₆ - С₂₀₀₅ = 196 - 203 = 22 тыс. р.

?С_{общ(2006/07)} = С₂₀₀₇ - С₂₀₀₆ = 234 -225 = + 9 тыс. р.

В том числе за счет:

а) объема производства продукции:

?С_{Vвп(2005/06)} = С_усл.1.1 - С₂₀₀₅ = 189 - 203 = - 14 тыс.р.

?С_{Vвп(2006/07)} = С_усл.2.1 - С₂₀₀₆ = 196 - 225 = - 29 тыс.р.

б) суммы постоянных затрат:

?С_{А (2005/06)} = С_усл.1.2 - С _усл.1.1 = 174 - 189 = - 15тыс.р.

?С_{А (2006/07)} = С_усл.2.2 - С _усл.2.1 = 232 - 196 = + 36 тыс.р.

в) суммы удельных переменных затрат:

?С_{B (2005/06)} = С₂₀₀₆ - С _усл.1.2 = 196 - 174 = 22 тыс.р.

?С_{B (2006/07)} = С₂₀₀₇ - С _усл.2.2 = 234 - 232 = + 2 тыс.р.

Исходя из всего вышеизложенного, можно предложить предприятию снизить себестоимость за счёт сокращения материальных затрат. Даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию даст существенную экономию.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.

3.6 Анализ общей суммы затрат на производство продукции

Анализ общей суммы затрат на производство товарной продукции позволяет выяснить выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установит резервы снижения себестоимости. Рассмотрим характер изменения себестоимости продукции под влиянием объема производства таблица 3.9.

Таблица 3.9 - Изменение себестоимости продукции под влиянием объема производства

Год	Объем производства продукции, млн. шт.	Себестоимость всего выпуска продукции, млн. р.	Себестоимость единицы продукции, р.
		пост. расходы	перем. расходы	всего	пост. расходы	перем. расходы	всего
2005	3564	556250	1668750	2225000	156,0	468,0	624
2006	3924	681250	2043750	2725000	173,5	520,5	694
2007	4708	847440	2542320	3389760	180,0	540,0	720

Постоянные расходы представляют собой сумму амортизации, аренды помещения, налога на имущество, повременная оплата труда рабочих зарплата и страхование административно-управленческого аппарата. Сумма постоянных расходов должна быть фиксированной величиной, но мы видим некоторые различия, которые могут быть связаны с инфляционными процессами в государстве. Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции должна учитываться при анализе себестоимости, как всего выпуска, так и единицы продукции.

Таблица 3.10 - Затраты на производство продукции

Элемент затрат	Сумма, млн. р.
	План	факт	+,-
Материальные затраты	1 171 750	1 457 597	285 847
Заработная плата	408 750	508 464	99 714
Амортизация	272 500	338 976	66 476
Прочие производственные расходы	408 750	508 464	99 714
Итого производственных затрат	2 261 750	2 813 501	551 751
Коммерческие расходы	190 750	237 283	46 533
Полная себестоимость	2 725 000	3 389 760	664 760
Переменные расходы	2043750	2 542 320	498 570
Постоянные расходы	681250	847 440	166 190

Как видно из таблицы 3.10, фактические затраты превышают плановые на 664760 тыс. р., или на 24%. Перерасход прошел по всем видам затрат. Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных затрат. Объем произведенной продукции увеличился по сравнению с плановым. Этим можно объяснить и увеличение прямых материальных затрат. Проведем факторный анализ общей суммы издержек на производство и реализацию продукции (таблица 3.11).

Таблица 3.11 - Анализ общей суммы издержек на производство и реализацию продукции

Затраты	сумма, млн р.	Факторы изменения затрат
		Объем выпуска продукции	Уровень переменных затрат, %	Постоянные затраты
По плану на плановый выпуск продукции (VВПобщ2005 В2005)+А2005	2 725 000	3 924 000	0,52	681 250
По плановому уровню на фактический выпуск продукции (VВПобщ2006 • В2005)+А2005	3 129 805	4 708 760	0,52	681 250
Фактические при плановом уровне постоянных затрат (VВПобщ2006 • В2006)+А2005	3 223 980	4 708 760	0,54	681 250
Фактические (VВПобщ2006 • В2006)+А2006	3 389 760	4 708 760	0,54	847 440

Проанализировав данные таблицы 3.11, можно сделать следующие выводы. В 2007 г. в связи с увеличением объема выпуска продукции по сравнению с плановым годом сумма затрат увеличилась на 404 508 тыс. р. (3 129 805-2 725 000). Из-за повышения уровня удельных переменных затрат перерасход издержек на производство продукции составил 94175 тыс. р. (3 223 980-3129805). Постоянные расходы возросли по сравнению с планом на 165 780 млн. р. (3 389 760-3 223 980)., что также явилось одной из причин увеличения общей суммы затрат.

Исходя из вышеизложенного можно заметить, что общая сумма затрат в 2007 г. выше плановой на 664 760 тыс. р. Увеличение себестоимости продукции произошло за счет увеличения объемов выпуска и материальных затрат.

3.7 Анализ затрат на рубль товарной продукции

Проанализировав общую сумму затрат на предприятии необходимо рассчитать затраты на рубль товарной продукции. Таким образом, можно узнать прямую связь между себестоимостью и прибылью.

Влияние факторов первого уровня на изменение затрат на рубль товарной продукции рассчитывается способом цепных подстановок по данным таблицы 3.12 и по данным о выпуске продукции.



Таблица 3.12 - Изменение затрат на рубль товарной продукции

Товарная продукция	Расчет	2006-2007гг. млн. р.
По плану:	3 924 000 • 694	2 723
Фактически при плановых ценах:	4 708 760 • 694	3 268
Фактически по фактическим ценам:	4 708 760 • 720	3 390

Изменение затрат на рубль продукции зависит от:

- изменения объема выпуска продукции;

- изменения уровня удельных переменных затрат;

- изменения структуры выпуска продукции;

Необходимо рассчитать влияние каждого фактора на изменение суммы затрат на рубль продукции. Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на рубль товарной продукции отражен в таблице 3.13.

Таблица 3.13- Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат товарной продукции

Затраты на рубль товарной продукции	Фактор (2006/2007)
	Объем производства	Уровень удельных переменных издержек	Сумма постоянных издержек	Отпускные цены на продукцию
план	2725000 / 2796000	0,88	3 924 000	0,52	681 250	0,70
усл.1	3129805 / 3200159	0,87	4 708 000	0,52	681 250	0,67
усл.2	3223980 / 3423420	0,84	4 708 000	0,54	681 250	0,72
усл.3	3389760 / 3546744	085	4 708 000	0,54	847 440	0,75
факт	338976 / 3553201	0,84	4 708 000	0,54	847 440	0,75
?общ = 0,86 - 0,88 = -0,02 р.	-0,01	-0,03	0,01	-0,01



Аналитические расчеты показывают, что в 2006 г. предприятие уменьшило затраты на рубль товарной продукции на 0,02 р. Это произошло благодаря росту отпускных цен на продукцию, который составил 0,01 р. (0,85 - 0,84), за счет увеличения объема производства на 0,01 р. (0,87-0,88).

4 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

4.1 Мероприятия по снижению себестоимости продукции за счет прямых материальных затрат

На предприятии СП ООО "Фрост и К" основным видом продукции является минеральная вода. Ежегодно предприятие уплачивает налог за пользование водными ресурсами.

В предыдущей главе мы сделали анализ себестоимости продукции и пришли к выводу, что 43% себестоимости единицы продукции занимает стоимость упаковки. Основным источником снижения себестоимости продукции является снижение прямых материальных затрат. Поиск новых поставщиков сырья и материалов - главный способ снизить стоимость продукции. На сегодняшний день сырье на предприятии приобретается у следующих поставщиков:

Таблица 4.1 - Поставщики сырья

Наименование сырья	Поставщик	Цена за ед., р.
Преформа 41 г	НБГ "Украина", г. Киев	161,40
Преформа 24 г	IteraPet г. Минск	103,00
Пробка двухкомпонентная	IteraPet. г. Минск	13,00
Пленка термоусадочная	"Флексопак" г. Кобрин	18,90
Этикетка 1,5 л.	Новик УП г. Минск	17,50
Этикетка 0,5 л.	Новик УП г. Минск	12,20
Углекислота	Ивацевичи Спиртзавод	4,04
Растворитель	Форджет ООО, г. Минск	1,76
Чернила	Форджет ООО, г. Минск	0,55
Гофрокартон	"Красная Звезда" , ОАО Чашники	0,65
Стретч-пленка	"Бэст Пак" г.Минск	0,64
Клей	"Мобайл" г.Минск	1,40

Таким образом, общая стоимость основного сырья и материалов на производство минеральной воды составила 335 р.

Для того чтобы снизить себестоимость продукции необходимо сменить работу со следующими поставщиками. Рассмотрим следующих возможных поставщиков сырья и материалов.

Таблица 4.2 - Возможные поставщики сырья и материалов

Наименование сырья	Поставщик	Цена за ед., р.
Преформа 41 г	"Транстэт" УП, г. Минск	157,35
Преформа 24 г	"Транстэт" УП, г. Минск	93,60
Пробка двухкомпонентная	IteraPet, г. Минск	13,00
Пленка термоусадочная	"Химкорпопласт", г.Гатово	17,80
Этикетка 1,5 л.	"Друкфойл", г. Минск	16,67
Этикетка 0,5 л.	Новик УП, г. Минск	12,20
Углекислота	Березино Спиртзавод	4,01
Растворитель	Форджет ООО, г. Минск	1,76
Чернила	Форджет ООО, г. Минск	0,55
Гофрокартон	"Красная Звезда" ОАО Чашники	0,65
Стретч-пленка	"Бэст Пак", г. Минск	0,64
Клей	"Мобайл", г. Минск	1,40

Таким образом, общая стоимость основного сырья и материалов на производство минеральной воды составила 319,63 р.

Экономия за год составит:

Э = (335 - 319,63) • 4 708 000 = 72 361 960 р.



Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия. Например, гораздо выгоднее покупать преформы в "Транстэт" УП, чем в НБГ "Украина", так как транспортировка сырья минского унитарного предприятия дешевле киевского НБГ "Украина".

Также следует перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

4.2 Мероприятия по снижению себестоимости продукции за счет модернизации основных производственных фондов, снижения энергосбережения, расширения ассортимента продукции

Одним из важнейших резервов снижения себестоимости продукции является увеличение производительности труда. Следовательно, введение новой линии розлива воды позволит снизить себестоимость продукции.

Сравним основные характеристики линии розлива воды уже существующей на предприятии "АДНК 19" с новым оборудованием "PROCOMAC 2004".



Таблица 4.3 - Сравнительные характеристики оборудования

Основные характеристики оборудования	АДНК 19	PROCOMAC 2004
Год выпуска	1994	2005
Производительность, бутылок/час	9 000	12 000
Потребляемая мощность, кВт	380	360
Напряжение питания, В	24	24
Страна- изготовитель	Япония	Германия

Из таблицы 4.3 видно, что производительность нового немецкого оборудования в два раза выше старого "АДНК 19".

Таким образом, экономия в год составит:

Э = (6 273 333 - 4 708 000) • 720 = 11 225 000 р.

С новым оборудованием в год можно выпустить за то же рабочее время 6 273 333 бутылок минеральной воды, что на 1 565 333 бутылок больше, чем на старом оборудовании.

Одним из необходимых мероприятий по снижению себестоимости единицы продукции является снижения энергопотребления оборудования. Это мероприятие можно осуществить, если внедрить на предприятии СП ООО "Фрост и К" новую линию розлива воды. Рассмотрим таблицу 4.3. Потребляемая мощность старого оборудования составляет 380 кВт, а нового, предложенного ранее, 360 кВт. Рассчитаем экономический эффект по данному мероприятию.

Э = (380 - 360) •151 • 523 = 1 579 796 р.

Одним из способов снижения себестоимости является расширение ассортимента продукции. Расширение ассортимента влечет за собой рост произведенной и реализованной продукции. Следствием чего является снижение себестоимости продукции. На предприятии СП ООО "Фрост и К" основным видом продукции является минеральная газированная негазированная вода, также производится питьевая вода с послевкусьем (лимон, малина). Необходимо уделить большее внимание расширению ассортимента по следующим направлениям:

безалкогольные напитки с витаминами;

безалкогольные напитки с добавками;

слабоалкогольные напитки.

4.3 Мероприятия по снижению себестоимости продукции за счет совершенствования организации производства и труда

Снижение себестоимости может произойти на предприятии в результате совершенствования управления производством и сокращения затрат на него, улучшение использования основных фондов, улучшение материально-технического снабжения, сокращения транспортных расходов и прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

На предприятии СП ООО "Фрост и К" транспортные расходы очень высокие. Необходимо оптимизировать транспортные расходы - усовершенствовать отдел логистики, подготовить высококвалифицированных сотрудников.

При одновременном совершенствовании техники и организации производства необходимо установить экономию по каждому фактору в отдельности и включить в соответствующие группы.

- снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства (например, повышения коэффициента сменности, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции). Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при увеличении норм и зон обслуживания, сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки высвобождением управленческого персонала.

- при улучшении использования основных фондов снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта; централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных фондов.

- резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах.

Организационная структура должна быть преобразована и усовершенствована таким образом, чтобы максимально упростить и упорядочить систему производства, подчиненность персонала, передачу информации внутри завода, а также устранить некоторые ненужные отделы, что высвободит определенный процент "свободных" денежных средств, которые можно направить на развитие предприятия.

На СП ООО "Фрост и К" необходимо упорядочить систему управления следующим образом:

Начальнику отдела продаж переподчинить напрямую отдел маркетинговых исследований и отдел продаж по городу Минску. Таким образом, работа будет более рационально построена.

В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в производстве.

- совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов от поставщика до складов предприятия, от заводских складов до мест потребления; уменьшения расходов на транспортировку готовой продукции.

- наиболее распространенными производственными потерями являются потери от брака. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции. Для определения потерь от брака, относимых на себестоимость продукции, к себестоимости окончательно забракованных изделий прибавляют затраты на исправление брака и из полученной суммы вычитают стоимость брака по цене возможного их использования, суммы удержаний с виновников брака и суммы возмещения убытков, фактически взысканные с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов.

При этом определяют не только абсолютное изменение суммы потерь от брака по сравнению с прошлым отчетным периодом, но и изменение удельного веса их в составе себестоимости продукции.

- разработка технологических процессов, оборудования, приборов и реагентов, обеспечивающих глубокую переработку сырья с утилизацией образующихся отходов.

- важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции целом по предприятию дает крупный эффект.

Для того чтобы снизить себестоимость продукции на СП ООО "Фрост и К" необходимы некоторые преобразования в организации труда. Работа предприятия носит специфический характер, так как сезон продаж проходит в самую теплую пору года - лето. В связи с этим необходимы следующие преобразования:

- перевод на сдельную оплату труда основных производственных рабочих

- наем работников по договору подряда на сезон

- мотивация сотрудников. Особенно отдела сбыта. Чем лучше работа этого отдела, тем выше реализация продукции.

- сокращение штата в управленческом персонале. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением отдельных сотрудников.

4.4 Методы изготовления печатных плат

На СП ООО "Фрост и К" используется различное технологическое и офисное оборудование. Основой любого оборудования является плата. Существуют различные методы изготовления плат. Рассмотрим основные. В приложении приведен чертеж последовательности изготовления печатных плат химическим негативным методом.

Монтаж широко используется в конструкции РЭС. Он выполняется в виде печатных плат или гибких печатных кабелей (шлейфов). В качестве оснований для печатных плат используется диэлектрик или покрытый диэлектриком металл, а для гибких печатных кабелей - диэлектрик. Для выполнения печатных проводников диэлектрик часто покрыт медной фольгой толщиной 35…50 мкм либо медной или никелевой фольгой толщиной 5…10 мкм. По числу слоев печатные платы делятся на односторонние (ОПП), двусторонние (ДПП), многослойные (МПП); используются также двусторонние печатные платы с дополнительным монтажом из объемного изолированного провода (ДППдм).

Печатный монтаж выполняется субтрактивными методами, основанными на травлении фольгированного диэлектрика, аддитивными и полуаддитивными, основанными на селективном осаждении проводящего покрытия, и методами послойного наращивания.

Из субтрактивных методов наибольшее применение нашли химический негативный и комбинированный позитивный. Химический негативный используется для получения односторонних печатных плат, внутренних слоев МПП и гибких печатных шлейфов. Его преимуществом является высокая точность геометрии проводников из-за отсутствия процессов гальванического осаждения меди. Вторым методом получают двусторонние печатные платы и многослойные печатные платы из фольгированного травящего диэлектрика. Способность диэлектрика к подтравливанию особенно важна для многослойных печатных плат, от этого зависит надежность межслойных соединений. Двусторонние печатные платы выполняются без использования травящего диэлектрика. Печатные платы характеризуются плотностью монтажа, которая в зависимости от ширины проводников и зазоров может быть трех классов. Недостатками субтрактивных методов являются невозможность получения проводников с шириной менее 150 мкм и большой отход меди при травлении.

Аддитивный и полуаддитивный методы и методы послойного наращивания позволяют увеличить плотность монтажа по сравнению с плотностью монтажа многослойных печатных плат, полученных субтрактивными методами. Метод послойного наращивания был разработан для фольгированного стеклотекстолита, но не нашел широкого применения из-за высокого процента брака и длительности цикла изготовления. Развитием этого метода явилось выполнение многослойных структур с использованием керамики и сквозного анодирования алюминия. Аддитивный и полуаддитивный методы позволяют получить более узкие проводники и зазоры между ними благодаря использованию более тонких проводящих слоев (5…20 мкм), а также сэкономить медь, осаждаемую только в местах размещения проводящих трасс. Кроме того, при браковке платы рисунок может быть стравлен и нанесен вновь. Самое сложное здесь - получение хорошей адгезии проводников к основанию платы.

При аддитивном методе изготовления двусторонних печатных плат в качестве заготовок используется специальный диэлектрик, в который вводится катализатор из палладия и олова.

- очистка поверхности диэлектрика;

- нанесение адгезива;

- сверление и очистка отверстий.

Нанесение защитного негативного рисунка платы, который обладает повышенной стойкостью к размерам, которые используются для химического меднения.

- сенсибилизация и активация всей поверхности.

- химическое меднение в течение 8-16 часов;

- удаление фоторезиста;

- сверление неметализированных отверстий;

- нанесение маски для пайки;

- лужение проводников и металлизированных отверстий.

К преимуществам этого метода можно отнести то, что устраняется подтравливание проводников, устраняется неравномерность толщины металлизации отверстий, нет большого расхода меди, нет большого расхода травильных растворов.

К недостаткам - длительное время создания проводников, в процессе меднения выделяется водород; требуется применение ЭВМ для автоматического поддержания температуры, концентрации раствора, кислотности среды.

При полуаддивном методе изготовления двусторонних печатных плат:

- подготовка поверхности нефольгированного диэлектрика;

- нанесение адезива;

- сверление и очистка отверстий;

- активация и сенсибилизация поверхности;

- на всю поверхность наносится тонкий слой меди не более 6 мкм;

- создается защитный рисунок схемы;

- гальваническая металлизация, в результате которой в местах незащищенных происходит увеличение толщины меди;

- удаление защитного рельефа;

- травление, в результате которого уменьшается толщина в тех местах , где произошла гальванническая металлизация, и полностью удалится слой металла, созданный химической металлизацией.

В результате получим систему проводников на печатной плате.

- создание неметализированных отверстий;

- нанесение маски для пайки;

- лужение открытых мест печатных проводников.

Недостатком метода является то, что для изготовления печатных плат требуется большое количество токсичных и химических растворов и реактивов и большое количество операций.

Некоторые методы печатного монтажа - метод открытых контактных площадок, выступающих выводов, послойного наращивания фольгированного диэлектрика, попарного прессования - в новых разработках не используются. Метод открытых контактных площадок применим только для корпусированной элементной базы и имеет ряд технологических трудностей при сборке. Метод выступающих выводов сложен и часто не обеспечивает минимизации помех. Метод металлизации сквозных отверстий применяется в основном для наземной аппаратуры, где перепады температуры сравнительно невелики и мала вероятность разрушения межслойных металлизированных переходов из-за разницы расширения диэлетрика и меди.

5. ВЛИЯНИЕ ЗАТРАТ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ

5.1 Классификация затрат на охрану окружающей среды

Основной целью экологической политики Республики Беларусь является обеспечение экологически безопасных условий для проживания людей, рациональное использование и охрана природных ресурсов, выработка правовых и экономических основ охраны окружающей среды в интересах настоящего и будущих поколений.

Основными направлениями работы по реализации государственной экологической политики являются: совершенствование природоохранного законодательства с целью создания более четкой нормативной базы в области охраны окружающей среды, внедрение эффективных экономических методов управления и контроля за охраной окружающей среды; создание целостной системы финансирования природоохранных мероприятий; совершенствование системы органов управления и экологического контроля; реализация программы экологической подготовки кадров, повышение экологической культуры населения; развитие международного сотрудничества и более активное использование мирового опыта в решении экологических проблем. Все эти положения закреплены "Концепцией государственной политики Республики Беларусь в области охраны окружающей среды" (утверждена Верховным Советом Республики Беларусь 06.09.1995 г.)

Для обеспечения экологического равновесия, для предотвращения негативных последствий антропогенного влияния, для восстановления и воспроизводства компонентов окружающей среды, для снижения нанесенного ей ущерба необходим комплекс природоохранных мероприятий, требующих значительного объема затрат на их реализацию.