Расчет экономических показателей предприятия
Данные по основному оборудованию и технологическому процессу на предприятии. Расчет годовой программы запуска в производство изделий, их трудоемкость. Определение среднемесячного заработка и расчет численности работников цеха по категориям работающих.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | методичка |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.06.2009 |
Размер файла | 28,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Введение
Предпринимательская деятельность в машиностроении - это изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг промышленного характера, направленных на получение прибыли.
Стремление к более эффективным условиям ведения предпринимательской деятельности вызывает необходимость осуществления все новых бизнес-проектов и мероприятий, например:
- разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса, в том числе за рубежом;
- совершенствование производства выпускаемой продукции на базе использования более современных технологий и оборудования;
- экономия производственных ресурсов;
- организация кооперационных поставок между различными партнерами;
- улучшение качества выпускаемой продукции;
- повышение экологической безопасности и др.
Предприниматель выступает как самостоятельный товаропроизводитель, действующий в соответствующем рыночном окружении, поэтому экономическая оценка любого бизнес проекта должна обязательно учитывать особенности функционирования рынка.
Работа машиностроительных предприятий в рыночных условиях требует непрерывного совершенствования производства, повышения его эффективности за счет рационального использования всех видов ресурсов, постоянного улучшения качества выпускаемой продукции и внедрения передовой технологии. Успешное решение этих задач в значительной мере обеспечивает стабильность работы предприятия и его конкурентоспособность. Менеджеры, финансисты и экономисты машиностроительного производства должны не только хорошо владеть теоретическими знаниями в области экономики, но и уметь подкреплять их необходимыми экономическими расчетами.
1. Назначение и содержание курсового проекта
Основное назначение курсового проекта - освоение и практическое выполнение комплекса расчетов по обоснованию экономической целесообразности бизнес-проекта.
В качестве объекта проектирования предлагается использовать цех машиностроительного предприятия.
Пояснительная записка имеет следующую структуру.
Введение.
Определение технико-экономических параметров основного оборудования.
Расчет численности работников цеха по категориям работающих.
Определение среднемесячного заработка по категориям работающих.
Определение первоначальной стоимости основных средств цеха.
Расчет нормативов косвенных расходов на содержание оборудования и общецеховых расходов.
Составление сметы затрат цеха на годовой объем работ.
Определение себестоимости изделия А и изделия Б.
Расчет нормированной величины оборотных средств и обобщающих экономических показателей предприятия.
Финансово-экономическая экспертиза проекта инвестиций.
Заключение.
Список литературы.
План реализации проекта предполагает:
техническое оснащение - первый год;
производство в объеме 50% мощности - второй год;
производство в объеме 100% мощности - третий и последующие годы.
2. Задание на курсовое проектирование
2.1 Для студентов, фамилии которых начинаются на буквы
У, Ф, Х, Ц, Ч, Ш, Щ, Э, Ю, Я
1. Предприятие выполняет механосборочные работы.
2. Годовая программа выпуска изделий А _8000_ штук и Б 4500 штук.
3. Предприятие работает в две смены.
4. Длительность производственного цикла равна 128 ч.
Таблица 2.1 Данные по основному оборудованию и технологическому процессу
Наименование оборудования |
Трудоемкость работ |
Разряд работ |
Электрическая мощность |
Ремонтная сложность |
Цена оборудования |
||
А |
Б |
||||||
Верстак слесарный |
11 |
6 |
4 |
- |
0,5 |
1300 |
|
Верстак сборки |
13 |
5 |
5 |
0,5 |
1 |
1200 |
|
Фрезерный станок |
5 |
4 |
4 |
6 |
7 |
14000 |
|
Токарный станок |
4 |
3 |
4 |
8 |
5 |
4000 |
|
Сверлильный станок |
7 |
2 |
3 |
3 |
2 |
4500 |
Трудоемкость работ по выпуску одного изделия - в человеко-часах.
Потребляемая мощность единицы оборудования - в киловаттах.
Ремонтная сложность - в единицах ремонтной сложности.
Цена оборудования - в гривнах.
Таблица 2.2 Дополнительные данные к заданию
Наименование показателя |
Условное обозначение |
А |
Б |
|
Технически неизбежные потери, % |
ПН |
5 |
4 |
|
Масса заготовок, кг |
НМ |
150 |
200 |
|
Масса готовых деталей, кг |
НГ |
110 |
150 |
|
Средняя стоимость материалов, грн./кг |
ЦМ |
1,5 |
2,0 |
|
Норматив общезаводских расходов, % |
НОЗР |
80 |
||
Норматив затрат на освоение производства, % |
НОП |
5 |
||
Норматив внепроизводственных расходов, % |
НВПР |
3 |
||
Норматив обязательного медицинского страхования, % |
НМС |
2 |
||
Норматив расходов на страхование |
НИС |
5 |
||
Норматив прочих расходов, % |
НПР |
10 |
||
Норматив платы за кредит, % |
НПК |
30 |
||
Норматив налога на прибыль, % |
НП |
20 |
||
Норматив приведения |
Е |
0,1 |
||
Норматив доплат за условия труда, % |
НУТ |
5 |
||
Норматив доплат за интенсивность труда, % |
НИТ |
10 |
||
Норматив затрат на специальную оснастку, % |
НСО |
15 |
||
Доля кредитов банка в инвестициях, % |
ККБ |
30 |
||
Расчетный период для обоснования инвестиций, лет |
Т |
5 |
||
Срок возврата кредита с начала производства, лет |
ТВК |
4 |
3. Расчет экономических показателей
Экономические показатели предприятия, как правило, рассчитывают для года выхода предприятия на полную производственную мощность. Определение экономических показателей предполагает выполнение расчетов по девяти разделам задания.
3.1 Определение технико-экономических параметров основного оборудования
Годовую программу запуска в производство изделий А и Б рассчитывают следующим образом:
N3=NB х (1+ПН/100) (3.1)
где NВ - годовая программа выпуска изделий (А, Б);
ПН - технически неизбежные потери (см. табл. 2.2).
Годовая программа запуска в производство изделия А равна:
NЗ=8000 х (1+5/100)=8400 шт.
Годовая программа запуска в производство изделия Б равна:
NЗ=4500 х (1+4/100)=4680 шт.
Годовую трудоемкость изделий А и Б по i-му наименованию оборудования определяют по формуле
ТГi = Ti х N3 (3.2)
где Ti - трудоемкость выполнения работ на i-м оборудовании для изделий А и Б, чел.-ч;
N3 - годовая программа запуска в производство изделий А и Б, шт.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по 1-му наименованию оборудования (верстак слесарный) равна:
ТГ1а=11 х 8400=92400 чел.-ч;
ТГ1б=6 х 4680=28080 чел.-ч;
ТГ1=ТГ1а+ТГ1б=92400+28080=120480 чел.-ч.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по 2-му наименованию оборудования (верстак сборки) равна:
ТГ2а=13 х 8400=109200 чел.-ч;
ТГ2б=5 х 4680=23400 чел.-ч;
ТГ2=ТГ2а+ТГ2б=109200+23400=132600.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по 3-му наименованию оборудования (фрезерный станок) равна:
ТГ3а=5 х 8400=42000 чел.-ч;
ТГ3б=4 х 4680=18720 чел.-ч;
ТГ3 42000+18720=60720 чел.-ч.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по 4-му наименованию оборудования (токарный станок) равна:
ТГ4а=4 х 8400=33600 чел.-ч;
ТГ4б=3 х 4680=14040 чел.-ч;
ТГ4=33600+14040=47640 чел.-ч.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по 5-му наименованию оборудования (сверлильный станок) равна:
ТГ5а=7 х 8400=58800 чел.-ч;
ТГ5б=2 х 4680=9360 чел.-ч;
ТГ5=58800+9360=68160 чел.-ч.
Годовая трудоемкость изделий А и Б по всем наименованиям оборудования:
ТТГ=ТГ1+ТГ2+ТГ3+ТГ4+ТГ5 (3.3)
ТТГ=120480+132600+60720+47640+68160=429600 чел.-ч.
Расчетное количество оборудования по каждой операции находят по формуле
ОРi=ТГi/(ГДТОi х КВНi х КОi) (3.4)
где - ТГi - годовая трудоемкость i-й операции по обоим изделиям, чел.-ч;
ГДТОi - годовое действительное время работы оборудования на i-й операции, ч;
КВНi - коэффициент выполнения норм выработки на i-й операции (принимаем равным 1);
КОi - количество одновременно работающих на данном оборудовании (принимаем КО=1 при расчетах в курсовом проекте).
Расчетное количество оборудования по 1-ой операции:
ОР1=120480/(4140 х 1 х 1)=29,10 шт.
Принятое количество оборудования получаем округлением до целого числа в сторону увеличения, т.е. ОП1=30 шт.
Расчетное количество оборудования по 2-ой операции:
ОР2=132600/(4140 х 1 х 1)=32,02 шт.
ОП2=33 шт.
Расчетное количество оборудования по 3-ей операции:
ОР3=60720/(4015 х 1 х 1)=15,12 шт.
ОП3=16 шт.
Расчетное количество оборудования по 4-ой операции:
ОР4=47640/(4015 х 1 х 1)=11,86 шт.
ОП4=12 шт.
Расчетное количество оборудования по 5-ой операции:
ОР5=68160/(4015 х 1 х 1)=16,97 шт.
ОП5=17 шт.
Коэффициент загрузки оборудования определяется делением расчетного количества оборудования на принятое количество оборудования:
К3i=ОРi/Опi (3.5)
КЗ1=29,10/30=0,97.
КЗ2=32,02/33=0,97.
КЗ3=15,12/16=0,95.
КЗ4=11,86/12=0,99.
КЗ5=16,97/17=0,99.
Для принятого количества оборудования необходимо рассчитать общую потребляемую мощность МО, общую ремонтную сложность РСО и общую стоимость СО:
МО=М1хОП1+М2хОП2+М3хОП3+М4хОП4+М5хОП5 (3.6)
РСО=РС1хОП1+РС2хОП2+РС3хОП3+РС4хОП4+РС5хОП5 (3.7)
СО=С1хОП1+С2хОП2+С3хОП3+С4хОП4+С5хОП5 (3.8)
где - М1, М2, М3, М4, М5 - потребляемая электрическая мощность (см. табл. 2.1);
РС1, РС2, РС3, РС4, РС5 - ремонтная сложность (см. табл. 2.1);
С2, С2, С3, С4, С5 - цена оборудования (см. табл. 2.1);
ОП1, ОП2, ОП3, ОП4, ОП5 - принятое количество оборудования (см. табл. 3.1).
МО=0х30+0,5х33+6х16+8х12+3х17=259,5 кВт.
РСО=0,5х30+1х33+7х16+5х12+2х17=254 ед.
СО=1300х30+1200х33+1400х16+4000х12+4500х17=225500 грн.
Полученные результаты расчетов представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1. Количество основного оборудования
Наименование оборудования |
Годовая трудоемкость |
Годовое время |
Количество оборудования |
Коэффициент загрузки |
||
ТГi |
ГДТОi |
ОРi |
Опi |
Кзi |
||
Верстак слесарный |
120480 |
4140 |
29,10 |
30 |
0,97 |
|
Верстак сборки |
132600 |
4140 |
32,02 |
33 |
0,97 |
|
Фрезерный станок |
60720 |
4015 |
15,12 |
16 |
0,95 |
|
Токарный станок |
47640 |
4015 |
11,86 |
12 |
0,99 |
|
Сверлильный станок |
68160 |
4015 |
16,97 |
17 |
0,99 |
|
ВСЕГО |
429600 |
Х |
105,07 |
108 |
Х |
3.2 Расчет численности работников цеха по категориям работающих
К промышленно-производственному персоналу предприятия относятся следующие работники: производственные (основные) и вспомогательные рабочие, специалисты (инженерно-технические работники), служащие, младший обслуживающий персонал.
Количество производственных (основных) рабочих рассчитывают по видам рабочих мест с учетом годовой трудоемкости работ на этих местах:
ЧПРpi=ТГi/(ГДТРi х КВНi) (3.9)
где - Тгi - годовая трудоемкость i-й операции (см. табл. 3.1);
ГДТРi - годовое действительное время работы рабочих (1800 ч);
КВНi - коэффициент выполнения норм выработки (КВН 1).
Количество производственных (основных) рабочих занятых на 1-ой операции:
ЧПРp1=120480/(1800 х 1)=66,9 чел.
Принятое количество рабочих считаем равным целой части, т.е. 66 чел.
Количество производственных (основных) рабочих занятых на 2-ой операции:
ЧПРp2=132600/(1800 х 1)=73,7 чел.
Принятое количество рабочих считаем равным целой части, т.е. 73 чел.
Количество производственных (основных) рабочих занятых на 3-ей операции:
ЧПРp3=60720/(1800 х 1)=33,7 чел.
Принятое количество рабочих считаем равным целой части, т.е. 33 чел.
Количество производственных (основных) рабочих занятых на 4-ой операции:
ЧПРp4=47640/(1800 х 1)=26,5 чел.
Принятое количество рабочих считаем равным целой части, т.е. 26 чел.
Количество производственных (основных) рабочих занятых на 5-ой операции:
ЧПРp5=68160/(1800 х 1)=37,9 чел.
Принятое количество рабочих считаем равным целой части, т.е. 37 чел.
Полученные результаты расчетов представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Численность производственных (основных) рабочих
Номер рабочего места |
Годовая трудоемкость ТГi |
Годовое время ГДТРi |
Разряд работ |
Количество рабочих |
||
расчетное |
принятое |
|||||
1 |
120480 |
1800 |
4 |
66,9 |
66 |
|
2 |
132600 |
1800 |
5 |
73,7 |
73 |
|
3 |
60720 |
1800 |
4 |
33,7 |
33 |
|
4 |
47640 |
1800 |
4 |
26,5 |
26 |
|
5 |
68160 |
1800 |
3 |
37,9 |
37 |
|
ВСЕГО |
429600 |
Х |
Х |
Х |
235 |
Количество вспомогательных рабочих рассчитывают: по нормам обслуживания относительно численности основных рабочих, общей ремонтной сложности оборудования, общей потребляемой электрической мощности в зависимости от профессии (нормативы и размерности см. в табл. 3.3). Используя нормативы, определяем численность вспомогательных рабочих по каждой профессии.
Полученные данные занесены в таблицу 3.3.
Количество специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют по нормам численности, нормам управляемости и обслуживания, по эмпирическим зависимостям или укрупнено в процентах - от количества рабочих.
В табл. 3.4 приведены приближенные данные о численности названных выше работников для механосборочных цехов машиностроительных предприятий.
Таблица 3.3 Численность вспомогательных рабочих
Профессия |
Норма обслужи-вания |
Измеритель нормы |
Количество рабочих, |
Разряд |
|
Контролеры |
20 |
Основные рабочие |
12 |
5 |
|
Слесарь по обслуживанию оборудования |
120 |
Основные рабочие |
2 |
4 |
|
Электромонтеры |
300 |
кВт |
2 |
5 |
|
Слесарь по ремонту оборудования |
250 |
Ремонтные единицы |
2 |
4 |
|
Станочник по ремонту оборудования |
350 |
Основные рабочие |
1 |
4 |
|
Слесарь по ремонту приспособлений |
80 |
Основные рабочие |
3 |
5 |
|
Станочник по ремонту приспособлений |
200 |
Основные рабочие |
2 |
5 |
|
Кладовщик инструментальной кладовой |
130 |
Основные рабочие |
2 |
Х |
|
Раздатчик чертежей |
200 |
Основные рабочие |
2 |
Х |
|
Комплектовщик складов |
50 |
Основные рабочие |
5 |
Х |
|
Подготовители, распределители |
30 |
Основные рабочие |
8 |
Х |
|
Транспортные рабочие |
50 |
Основные рабочие |
5 |
Х |
|
Уборщики цеха |
60 |
Основные рабочие |
4 |
Х |
Таблица 3.4 Численность специалистов, служащих и МОП
Должность |
Количество основных рабочих |
Приблизительные |
||||
100 |
150 |
200 |
250 |
грн./месяц |
||
СПЕЦИАЛИСТЫ |
||||||
Начальник цеха |
1 |
1 |
1 |
1 |
500 |
|
Заместитель начальника цеха по подготовке производства |
Х |
Х |
1 |
1 |
375 |
|
Заместитель начальника цеха по производству |
Х |
1 |
1 |
1 |
375 |
|
Начальник тех. бюро |
1 |
1 |
1 |
1 |
260 |
|
Начальник ПДБ |
Х |
Х |
1 |
1 |
260 |
|
Начальник БТЗ |
Х |
Х |
1 |
1 |
260 |
|
Начальник БЦК |
1 |
1 |
1 |
1 |
260 |
|
Механик цеха |
Х |
Х |
1 |
1 |
290 |
|
Старший контрольный мастер |
Х |
Х |
1 |
1 |
260 |
|
Старший мастер |
1 |
1 |
2 |
3 |
280 |
|
Контрольный мастер |
1 |
1 |
1 |
2 |
210 |
|
Сменный мастер |
1 |
2 |
4 |
6 |
230 |
|
Технолог |
Х |
1 |
1 |
2 |
160 |
|
Конструктор |
Х |
Х |
1 |
1 |
100 |
|
Мастер по инструменту |
1 |
1 |
1 |
2 |
280 |
|
Плановик |
1 |
1 |
1 |
2 |
160 |
|
Диспетчер |
Х |
1 |
1 |
1 |
160 |
|
Нормировщик |
Х |
Х |
1 |
1 |
140 |
|
Экономист |
Х |
Х |
1 |
1 |
140 |
|
Мастер по оборудованию |
Х |
Х |
1 |
1 |
230 |
|
Старший бухгалтер |
Х |
Х |
1 |
1 |
220 |
|
Программист |
1 |
1 |
1 |
2 |
160 |
|
СЛУЖАЩИЕ |
||||||
Бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
1 |
130 |
|
Нарядчик |
Х |
Х |
1 |
1 |
95 |
|
Учетчик |
1 |
1 |
1 |
1 |
95 |
|
Архивариус |
Х |
Х |
1 |
1 |
95 |
|
Завхоз |
1 |
1 |
1 |
1 |
105 |
|
Секретарь (референт) |
1 |
1 |
1 |
1 |
95 |
|
МОП |
75 |
|||||
Курьеры |
Х |
Х |
1 |
1 |
- |
3.3 Определение среднемесячного заработка по категориям работающих
При расчетах заработной платы за основу принимается общепринятая ее структура: основная зарплата с часовыми доплатами и дополнительная зарплата, состоящая из дневных и месячных доплат.
Часовые доплаты к основной зарплате представляют собой доплаты, формируемые за счет фонда зарплаты, и могут быть следующих видов: премии из фонда зарплаты, премии из фонда мастера, доплаты за работу в ночное время, за руководство бригадой, за обучение учеников. Данные фонды формируют по согласованию с трудовым коллективом предприятия.
Дополнительная зарплата состоит из дневных доплат подросткам и кормящим матерям, а также из месячных доплат в виде оплаты отпусков и оплаты за выполнение государственных обязанностей.
Укрупнено основную заработную плату производственных рабочих можно определить исходя из суммарной годовой трудоемкости работ и средней часовой ставки:
ОЗПР=ТГ х СЧС (3.10)
где ТГ - суммарная трудоемкость годового объема работ цеха, чел.-ч;
СЧС - средняя часовая ставка основных рабочих, грн. / чел.-ч.
ОЗПР=429600 х
Средняя часовая ставка соответствует среднему разряду работ, выполняемых в цехе. Средние величины можно получить на основе данных табл. 3.5.
Таблица 3.5 Данные для расчета среднего разряда и средней часовой ставки
Разряд работ,Р |
Количество рабочих |
Часовая ставкаЧС, грн./чел.-ч |
Расчетные данные |
||
ЧПР, чел. |
Р х ЧПР |
ЧПР х ЧС |
|||
2 |
|||||
3 |
|||||
4 |
|||||
5 |
|||||
ВСЕГО |
Х |
Для заполнения табл. 3.5 необходимую численность основных рабочих по разрядам рассчитывают по табл. 3.2, а часовые ставки берут из соответствующего справочника по оплате труда или по конкретному предприятию.
После заполнения табл. 3.5 следует вычислить средний разряд работ в цехе и среднюю часовую ставку по следующим формулам:
СР = (Р х ЧПР) / ЧПР, (3.11)
СЧС = (ЧПР х ЧС) / ЧПР, (3.12)
где числитель и знаменатель взяты из табл. 3.5.
Среднюю часовую ставку и средний разряд до целого числа не округляют и рассчитывают с двумя знаками после запятой.
Подобные документы
Определение технико-экономических параметров основного оборудования. Расчет численности работников цеха по категориям работающих. Определение среднемесячного заработка. Первоначальная стоимость основных средств предприятия. Составление сметы затрат цеха.
бизнес-план [85,3 K], добавлен 17.01.2011Расчет календарно-плановых нормативов. Определение стоимости основных фондов и их износа на полное восстановление. Расчет затрат на материалы. Расчет численности работающих по категориям и фонда заработной платы. Расчет технико-экономических показателей.
курсовая работа [166,8 K], добавлен 12.04.2007Планирование годовой потребности в электрической энергии. Расчет платы за потребленную электроэнергию, трудоемкости ремонтных работ, численности персонала энергохозяйства, фонда заработной платы по категориям работающих, энергосоставляющей продукции цеха.
курсовая работа [404,1 K], добавлен 06.03.2015Планирование и расчет основных технико-экономических показателей деятельности и производственной программы предприятия. Расчет трудоемкости, плановой численности работающих, заработной платы, издержек на производство и реализацию комплектов изделий.
курсовая работа [382,5 K], добавлен 22.04.2015Основы планирования на предприятии. Годовой план швейного предприятия. План производства продукции, работ и услуг. Расчет объема производства в натуральном выражении. Расчет численности промышленно-производственного персонала цеха, фонда оплаты труда.
курсовая работа [195,4 K], добавлен 23.06.2014Расчет технико-экономических показателей цеха на основе планового задания по выпуску изделий. Анализ эффективности работы цеха. Расчет производственной программы цеха. Определение количества оборудования и его стоимости. Трудовые показатели работы цеха.
курсовая работа [261,7 K], добавлен 15.12.2014Исходные данные для расчетов. Определение трудоемкости участка. Определение необходимого количества рабочих мест. Определение численности на участке. Расчет годового фонда ЗП работающих на участке. Определение себестоимости и оптовой цены изделия.
курсовая работа [167,3 K], добавлен 21.11.2008Планирование работы электроремонтного цеха. Расчет годовой производственной программы. Определение трудоемкости ремонта и численности персонала; распределение рабочих по профессиям. Расчет и подбор технологического оборудования, определение площади цеха.
курсовая работа [88,0 K], добавлен 22.03.2015Производственная программа изделий и её трудоемкость. Технологический процесс изготовления детали. Определение потребного количества оборудования. Расчет численности производственных рабочих. Инвестиции в основные фонды цеха. Расчет затрат на материалы.
контрольная работа [27,7 K], добавлен 07.02.2012Планирование программы выпуска продукции цеха. Расчет потребного количества оборудования и площадей. Определение численности работающих и фондов заработной платы. Планирование себестоимости и расчет эффективности использования производственных ресурсов.
курсовая работа [136,4 K], добавлен 28.12.2012