Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Планирование деятельности фирмы

Планирование деятельности фирмы

Разработка бизнес-плана хозяйственной деятельности фирмы - цели, стратегия и тактика их достижения. Оценка товаров и услуг, производственных и торговых, издержки по их созданию и реализации. Состав маркетинговых и финансовых планов, анализ их рисков.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.05.2009
Размер файла 104,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей населения в чулочно-носочных изделий.

Производственный процесс, применяемый на ООО "Лотос", имеет тип массового производства, характеризующийся узкой номенклатурой изготовляемых изделий, большим объемом выпуска. При этом производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением ручного труда.

Деятельность предприятия нацелена на массового потребителя со средним доходом.

Индексы роста цен на поставляемое сырье, материалы, энергию составляют в 2001г-1,02; в 2002г-1,04.

Планируемый объем производства составляет 27271400 пар носок. Рост объема производства предусматривается увеличить в 2001г.- на5%, в 2002г.- на10% по сравнению с 2000г.

2.3. Описание продукции.

В соответствии с программой развития фирмы запланирован выпуск ассортимента чулочно-носочных изделий.

К выпуску планируется следующая структура ассортимента:

Таблица 2

Планируемый ассортимент.

Наименование

Носки мужские

Носки мужские

Носки детские

Носки мужские

Условное обозначение

А

Б

Сырьё

Нить полиэфир

Нить х/б + нить акрил

Нить х/б

Нить х/б

Удельный вес

0,18

0,18

0,30

0,35

Продукция обладает следующими свойствами, выгодно отличающими ее от продукции остальных производителей и реализаторов чулочно-носочных изделий на рынке Нальчика и близлежащих районов.

1. Высокий уровень качества. Закупаемая ООО "Лотос" технологическая линия является современным высокопроизводительным оборудованием, что предполагает строгий контроль за качеством исходного сырья, гарантирует использование прогрессивной технологии производства. Кроме того изделия ООО "Лотос" ориентированы на предпочтения потребителей Северного Кавказа с учетом климатических особенностей и сезонности спроса.

Таким образом, качество планируемой ООО "Лотос" продукции будет соответствовать мировым стандартам, причем с учетом запросов потребителей Северокавказского региона.

2. Привлекательность внешнего вида изделий.

Изделия отличаются оригинальным дизайном и художественным оформлением. Художники предприятия предлагает несколько вариантов моделей и расцветок. Модели планируется постоянно обновлять с учетом требований потребителей.

3. Качество и привлекательность упаковки.

Продукция упаковывается в высококачественную упаковочную пленку, защищающую ее от внешних повреждений и атмосферных воздействий. Кроме того, в разработке дизайна этикеток заняты высококвалифицированные художники.

2.4. Маркетинг-план.

Анализ отрасли и её привлекательность оценена с помощью системы показателей, представленных в таблице 3. Графы 3-7 показывают степень привлекательности отрасли с точки зрения максимизации прибыли.

В целом анализ приведенных данных свидетельствует о достаточной привлекательности отрасли с точки зрения инвестирования, хотя ряд ключевых факторов, таких как дифференциация продукции, интенсивность конкуренции, отсутствие государственного протекционизма, отсутствие местных поставщиков, высокая инфляция и низкая валютная стабильность обладают низкой степенью привлекательности. Однако большинство негативных факторов связаны с неблагоприятной экономической ситуации в стране в целом и поэтому, так или иначе, влияют и на другие отрасли промышленности.

Таблица 3.

Оценка отраслевой среды.

Факторы

Экстремальное значение

Очень непривлекательно

Не очень привлекательно

Нейтрально

Некоторая привлекательность

Очень привлекательно

Экстремальное значение

1

2

3

4

5

6

7

8

Рыночные факторы

размер рынка

малый

Х

большой

темп роста рынка и потенциал

низкий

Х

высокий

сезонность спроса

высокая

Х

низкая

чувствительность цен

низкая

Х

высокая

прибыльность производства

низкая

Х

высокая

дифференциация продукта

низкая

Х

высокая

Факторы конкуренции

равные конкуренты

много

Х

мало

интенсивность конкуренции

высокая

Х

низкая

степень специализации конкурентов

низкая

Х

высокая

1

2

3

4

5

6

7

8

Трудности входа в отрасль новых фирм

меньше

Х

больше

Трудности выхода из отрасли фирмы

больше

Х

меньше

Изменяемость доли рынка

высокая

Х

низкая

наличие заменителей

много

Х

мало

загрузка мощностей

низкая

Х

высокая

Барьеры входа в отрасль

эффект масштаба

низкий

Х

высокий

Потребность в инвестициях

малая

Х

большая

Связанность потребителей с поставщиками

низкая

Х

высокая

наличие каналов распределения

много

Х

мало

Доступность каналов распределения

высокая

Х

низкая

доступ к сырью

легкий

Х

трудный

гос. протекционизм

слабый

Х

сильный

Барьеры выхода из отрасли

гос. и соц. Ограничения

сильные

Х

слабые

Специализация оборудования

высокая

Х

низкая

зависимость от стратегических взаимоотношений

высокая

Х

низкая

Взаимоотношения с поставщиками

местные поставщики

мало

Х

много

материалы-заменители

мало

Х

много

интенсивность конкуренции среди поставщиков

низкая

Х

высокая

доступ к иностранным поставщикам

трудный

Х

легкий

Формирование стратегических союзов

мало

Х

много

уровень вертикальной интеграции с поставщиками

низкий

Х

высокий

Технологические факторы

уровень тех. новшеств

высокий

Х

низкий

1

2

3

4

5

6

7

8

Сложность продукции

высокая

Х

низкая

Патенты

много

Х

мало

капиталоемкость и наукоемкость продукции

высокая

Х

низкая

Макроэкономические факторы

инфляция

высокая

Х

низкая

валютная стабильность

низкая

Х

высокая

квалификация рабочей силы

низкая

Х

высокая

законодательные угрозы

много

Х

мало

степень законодательного регулирования

высокая

Х

низкое

налогообложение

высокое

Х

низкая

поддержка государства

слабая

Х

сильная

иностранные инвестиции

ограничены

Х

неограниченны

Социальные факторы

дисциплина работников

плохая

Х

хорошая

демографические изменения

много

Х

мало

Отношения рабочих с руководством

плохие

Х

хорошие

Анализ рынка.

На основе данных отдела статистики администрации города Нальчика определена потребность в чулочно-носочных изделиях среди населения, составляющая приблизительно 100000000 пар в год. Данные свидетельствуют, что совокупный объем предложения составляет не более 70% от существующего спроса. Это создает прекрасную возможность занятия свободной доли рынка. Планируемые ООО "Лотос" годовые объемы выпуска продукции составляют в 2000г. - 27271400пар, в 2001г.28634970пар, в2002г.- 31498467пар. То есть, при сохранении стабильности спроса ООО "Лотос" претендует на долю рынка в размере 30%.

Таким образом, ситуация на рынке, как явствует из анализа, благоприятная для экспансии ООО «Лотос». Изложенный далее конкурентный анализ также подтверждает экономическую обоснованность вторжения фирмы на рынок чулочно-носочных изделий.

Конкурентный анализ.

Наряду с ООО «Лотос» производством чулочно-носочных изделий занимаются такие наиболее значимые предприятия как АО «Тавр», АО «Тиффани» и ООО «РЕМ» (таблица 4), на которые приходится около 98% от общего объема реализации. Остальной объем реализации приходится на мелких производителей.

Указанные предприятия рассматриваются как потенциальные конкуренты ООО "Лотос" на рынке чулочно-носочных изделий. Однако эти предприятия не будут в состоянии противостоять ценовой конкуренции со стороны ООО «Лотос», что подтверждается приводимыми ниже расчетами.

Таблица 4.

Сравнительный анализ конкурентов.

Предприятие

Качество продукции

Качество упаковки

Объем продаж, пар/год

Уровень цен

Стабильность продаж

АО "Тавр"

среднее

среднее

29000000

средние

высокая

АО "Тиффани"

высокое

выше среднего

21000000

высокие

средняя

ООО "РЕМ"

среднее

выше среднего

15000000

высокие

низкая

ООО "Марго"

высокое

высокое

27271400

ниже средних

высокая

Произведена сравнительная характеристика отпускных цен вышеуказанных предприятий (таблица 5.).

Таблица 5.

Отпускные цены на чулочно-носочные изделия по состоянию на ноябрь 1999 г., руб./пару.

Производитель

АО "Тавр"

АО "Тиффани"

ООО "РЕМ"

Импортная продукция

ООО "Лотос"

Наименование изделия

Оптовые цены, руб.

Носки мужские (синтетика)

3,20

3,50

3,50

4,00

3,00

Носки мужские (х/б + акрил)

5,20

5,50

5,50

6,00

5,00

Носки детские

8,00

8,20

8,20

9,00

7,50

Носки мужские (х/б)

6,00

6,00

6,00

7,00

5,50

Результаты анализа показали, что как со стороны АО "Тавр", так и со стороны других субъектов рынка невозможна серьезная ценовая конкуренция.

Подведем итог: результаты маркетингового исследования показывают, что для ООО "Лотос" существует достаточно приемлемая рыночная ниша по сбыту чулочно-носочных изделий в г. Нальчике и близлежащих населенных пунктах; есть целевой сегмент рынка (население со средним уровнем доходности, составляющее 55% от общего населения).

Поэтому в своей маркетинговой политике ООО "Лотос" планирует методом ценовой конкуренции занять этот сегмент и закрепиться на нем.

Таким образом, сбыт планируемой к выпуску продукции экономически обоснован и гарантирован.

Стратегия маркетинга и характеристика потребителей.

ООО "Лотос" планирует установить следующие цены на свою продукцию (руб):

Наименование

Носки мужские (полиэфир) - А

Носки мужские (х /б + акрил) - Б

Носки детские - В

Носки мужские (х/б) - Г

Цена

3,00

5,00

7,50

5,50

Указанные цены на 15% ниже среднерыночных. Таким образом, основная стратегия маркетинга ООО "Лотос" - ценовая конкуренция, которая допустима и целесообразна в условиях низких производственных издержек.

Также значительное место в маркетинговой стратегии занимает обеспечение конкурентоспособности продукции по качеству. В силу применения прогрессивной технологии и контроля качества на всех стадиях производства, изделия соответствуют мировым стандартам качества.

Коммерческая стратегия фирмы, ориентированная на получение высокой прибыли, предусматривает дальнейшее расширение производства, обновление технологий и оборудования.

2.5. План производства.

Планируемый объем производства чулочно-носочных изделий на 2000г -27271400 пар носок, на 2001 и 2002гг запланирован рост производства соответственно на 5 и 10%.

Технологический процесс производства носок ООО "Лотос" представлен на рис.2.

1.Подготовительная стадия:

перемотка нити

2.Обрабатывающая стадия:

вязка

резинооплет

кетлевка

оверложка

Рис.2. Схема технологического процесса производства ООО "Лотос".

Производственный план предприятия ООО «Лотос» на 2000, 2001, 2002гг отражен в таблицах 6 - 13.

Объем реализации фирмы по данному проекту прогнозируется исходя из производительности технологического оборудовании, емкости выбранных рынков сбыта, а также установившихся средних рыночных цен на аналогичную продукцию.

Переменные издержки на единицу продукции представлены в таблице 6.

Исходя из учитываемых факторов, осуществляется прогнозная оценка объема оборота фирмы в год в разрезе основного вида деятельности (таблицах 7,8).

Объем продаж в натуральном выражении принимается из условия полной загрузки производственных мощностей предприятия.

Реальная производственная и сбытовая стратегия предприятия строится исходя из сезонности спроса на продукцию.

Виды, количество основных фондов и их стоимость представлены в таблицах 9,10,11,12. При оценке стоимости основных фондов на 2001г.,2002г. используется индекс цен на вновь приобретаемое оборудование соответственно 1,02 и 1,04.

Стоимость электроэнергии на технологические цели рассчитана исходя из мощности производственного оборудования и тарифной ставки за 1 кВт…

Норматив по незавершенному производству рассчитан исходя из однодневных затрат на производство продукции (таблица 17) и длительности производственного цикла - 1,5 дня и коэффициента нарастания затрат. Норматив по готовой продукции определен исходя из однодневного выпуска товарной продукции по себестоимости и нормы запасов в размере 2 дней.

Потребность в персонале и заработной плате представлена в таблицах 15,16.

Сумма амортизационных отчислений исчислена исходя из средней ставки амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов (таблица 9) в размере 20 % их балансовой стоимости. Отчисления в дорожные фонды учитывает налог на пользователей автодорог исходя из ставки 0,4% выручки без НДС.

Налог на имущество рассчитан исходя из среднегодовой стоимости имущества и ставки налога в размере 1,5% к их среднегодовой стоимости.

Налог на рекламу определен исходя из стоимости рекламных услуг и ставки налога в размере 5% стоимости рекламных услуг.

Целевые сборы на содержание правоохранительных органов, благоустройство, нужды образования и другие цели рассчитаны исходя из ставки налога в размере 17% размера годового фонда заработной платы, рассчитанного из минимальной платы одного среднесписочного работника. На 2001, 2002 гг. целевые сборы индексируются пропорционально росту цен (предполагается увеличение минимальной месячной оплаты труда пропорционально росту цен).

Налог на прибыль определен исходя из ставки налога в размере 35% налогооблагаемой прибыли).

Таблица 6

Переменные издержки на единицу изделия.

Изделие

А

Б

В

Г

Всего

Издержки руб.

Сырье

1,000р.

4,060р.

1,300р.

2,670р.

9,030р.

Латекс

0,345р.

0,345р.

0,259р.

0,345р.

1,294р.

этикетки

0,015р.

0,015р.

0,015р.

0,015р.

0,060р.

упаковка

0,005р.

0,005р.

0,005р.

0,005р.

0,020р.

иглы

0,300р.

0,300р.

0,300р.

0,300р.

1,200р.

масло машинное

0,007р.

0,007р.

0,007р.

0,007р.

0,028р.

брак

0,167р.

0,473р.

0,189р.

0,334р.

1,163р.

з/п. в т.ч.

0,000р.

вязальщицы

0,045р.

0,045р.

0,045р.

0,045р.

0,180р.

Швеи (оверлог)

0,015р.

0,018р.

0,018р.

0,018р.

0,069р.

Швеи (этикетки)

0,005р.

0,005р.

0,005р.

0,005р.

0,020р.

упаковщицы

0,003р.

0,005р.

0,005р.

0,005р.

0,018р.

начисления на з/п.

0,026р.

0,028р.

0,028р.

0,028р.

0,110р.

энергия

0,083р.

0,084р.

0,083р.

0,084р.

0,334р.

командировочные

0,005р.

0,008р.

0,004р.

0,009р.

0,026р.

транспортные

0,012р.

0,015р.

0,007р.

0,014р.

0,048р.

ИТОГО

2,033р.

5,413р.

2,270р.

3,884р.

13,601р.

Цена с НДС

3,000р.

7,500р.

5,000р.

5,500р.

Цена без НДС

2,500р.

6,250р.

4,167р.

4,583р.

Таблица 7.

Производственная программа в ассортименте на 2000 г.

Код наименования

Цена без НДС руб.

2000г

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Объем выпуска, пар

Выручка, руб.

Объем выпуска, пар

Выручка, руб.

Объем выпуска, пар

Выручка, руб.

Объем выпуска, пар

Выручка, руб.

Объем выпуска, пар

Выручка, руб.

А

2,50

4772495,00

11931237,50

954499,00

2386247,50

190899,80

477249,50

38179,96

95449,90

7635,99

19089,98

Б

6,25

4772495,00

29828093,75

2386247,50

14914046,88

1193123,75

7457023,44

596561,88

3728511,72

298280,94

1864255,86

В

4,17

8181420,00

34089250,00

1636284,00

6817850,00

327256,80

1363570,00

65451,36

272714,00

13090,27

54542,80

Г

4,58

9544990,00

43747870,83

1908998,00

8749574,17

381799,60

1749914,83

76359,92

349982,97

15271,98

69996,59

ИТОГО

27271400,00

119596452,08

6886028,50

32867718,54

2093079,95

11047757,77

776553,12

4446658,59

334279,19

2007885,23

Таблица 8.

Производственная программа предприятия

Продукция

2000г

2001г

2002г

Коэффициент роста объема выпуска

Объем выпуска продукции с учетом коэффициента роста, пар

Коэффициент роста объема выпуска

Объем выпуска продукции с учетом коэффициента роста, пар

Коэффициент роста объема выпуска

Объем выпуска продукции с учетом коэффициента роста, пар

А

1

4 772 495

1,05

5 011 120

1,10

5 512 232

Б

1

4 772 495

1,05

5 011 120

1,10

5 512 232

В

1

8 181 420

1,05

8 590 491

1,10

9 449 540

Г

1

9 544 990

1,05

10 022 240

1,10

11 024 463

ИТОГО

27 271 400

28 634 970

31 498 467

Таблица 9

Потребность в основных фондах (руб.)

Основные фонды

2000г

2001г

2002г

Общая потребность

Амортизация

Общая потребность

Прирост

Амортизация

Общая потребность

Прирост

Амортизация

Здания и сооружения производственного назначения

491 963,00

24 598,15

491 963,00

24 598,15

491 963,00

24 598,15

Рабочие машины и оборудование

5 742 490,51

574 249,05

6 238 973,63

496 483,12

623 897,36

7 492 452,68

1 253 479,04

749 245,27

Транспортные средства

186 413,00

18 641,30

186 413,00

18 641,30

186 413,00

18 641,30

4,Прочие

12 080,00

1 208,00

12 080,00

1 208,00

12 080,00

1 208,00

ИТОГО

6 432 946,51

618 696,50

6 929 429,63

668 344,81

8 182 908,68

793 692,72

Таблица 10.

Расчет необходимой массы исходного сырья

Продукция

Годы

Количество, шт.

Вес единицы изделия, кг

Потребность, кг

Масса необходимого сырья, кг

А

2000г

4 772 495

0,025

119 312,4

131 243,61

(полиэфир)

2001г

5 011 120

0,025

125 278,0

137 805,79

2002г

5 512 232

0,025

137 805,8

151 586,37

Б

2000г

4 772 495

0,042

200 444,8

220 489,27

(х/б + акрил)

2001г

5 011 120

0,042

210 467,0

231 513,73

2002г

5 512 232

0,042

231 513,7

254 665,11

В

2000г

8 181 420

0,019

155 447,0

170 991,68

(детские)

2001г

8 590 491

0,019

163 219,3

179 541,26

2002г

9 449 540

0,019

179 541,3

197 495,39

Г

2000г

9 544 990

0,039

372 254,6

409 480,07

(х/б)

2001г

10 022 240

0,039

390 867,3

429 954,07

2002г

11 024 463

0,039

429 954,1

472 949,48

Таблица11.

Расчет общей потребности оборудования по годам.

№

Наименование оборудования по годам

Фонд рабочего времени

Производительность, кг/ч

Количество единиц оборудования

2000г

2001г

2002г

1

швейное

4 000

7

9

9

2

пуговичное

4 000

4

4

4

3

кительное

4 000

4

4

4

4

вязальный автомат

4 000

55

37

37

37

5

вязальный автомат "Гамма"

4 000

82

58

62

73

Таблица 12.

Стоимость основных производственных фондов.

№

Виды и наименование

Количество, шт.

Цена, руб.

Всего, руб.

Количество, шт.

Цена, руб.

Всего, руб.

Количество, шт.

Цена, руб.

Всего, руб.

2000г

2001г

2002г

1

Здания и сооружения

491 963

501 802

521 874

2

Швейное оборудование

9

10 000

90 000

9

10 200

91 800

9

10 608

95 472

3

Пуговичное оборудование

4

10 000

40 000

4

10 200

40 800

4

10 608

42 432

4

Кительное оборудование

4

20 000

80 000

4

20 400

81 600

4

21 216

84 864

5

Вязальные автоматы "

37

7 649

283 021

37

7 802

288 681

37

8 114

300 229

6

Вязальные автоматы "Гамма"

58

90 000

5 249 470

62

91 800

5 736 092

73

95 472

6 969 456

7

Автомобиль ГАЗ-53

1

3 610

3 610

1

3 682

3 682

1

3 829

3 829

8

КАМАЗ-53212

1

182 803

182 803

1

186 459

186 459

1

193 917

193 917

9

Прочие

12 080

12 322

12 494

ИТОГО

6 432 947

6 943 239

8 224 568

Таблица 13

Планирование потребности в оборотных средствах

Наименование ресурсов

2000г

2001г

2002г

Стоимость, руб.

Стоимость

переходящего

запаса, руб.

Стоимость, руб.

Стоимость

переходящего

запаса, руб.

Стоимость, руб.

Стоимость

переходящего

запаса, руб.

1. Сырье и материалы

67 291 327,27

538 330,62

70 655 893,63

565 247,15

77 721 483,00

621 771,86

2. Электроэнергия

2 277 843,69

2 391 735,87

2 630 909,46

3. Упаковка

545 428,00

4 363,42

572 699,40

4 581,60

629 969,34

5 039,75

4. Запасные части

8 372 319,80

66 978,56

8 790 935,79

70 327,49

9 670 029,37

77 360,23

5. Незавершенное производство

481 227,47

481 227,47

529 564,36

6. Готовая продукция на складе

680 408,24

713 444,51

785 360,02

8. Прочие

ИТОГО

78 486 918,75

1 771 308,32

82 411 264,69

1 834 828,22

90 652 391,16

2 019 096,24

Таблица14.

Стоимость сырья и материалов

Вид и наименование сырья и материалов

2000г

2001г

2002г

Количество, кг

Цена,

руб.

Стоимость,

руб.

Количество, кг

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Количество, кг

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Нить полиэфир

119 312,38

40,00

4 772 495,00

125 277,99

40,00

5 011 119,75

137 805,79

40,00

5 512 231,73

х/б

577 812,79

68,50

39 580 175,94

606 703,43

68,50

41 559 184,74

667 373,77

68,50

45 715 103,22

акрил

150 333,59

90,00

13 530 023,33

157 850,27

90,00

14 206 524,49

173 635,30

90,00

15 627 176,94

латекс

68 178,50

138,00

9 408 633,00

71 587,43

138,00

9 879 064,65

78 746,17

138,00

10 866 971,12

ИТОГО

67 291 327,27

70 655 893,63

77 721 483,00

Таблица 15.

Потребность в персонале и заработной плате

Наименование категорий работников

2000

2001

2002

Потребность, чел

Затраты на оплату труда, руб.

Начисления на заработную плату, руб.

Затраты на оплату труда, руб.

Начисления на заработную плату, руб.

Затраты на оплату труда, руб.

Начисления на заработную плату, руб.

1.Рабочие основного производства

92

2998955,73

1154597,95

3040807,20

1170710,77

3361424,91

1294148,59

2.Рабочие вспомогательного производства

8

17900,00

6891,50

18795,00

7236,08

20674,50

7959,68

3.Специалисты и служащие

6

540000,00

207900,00

567000,00

218295,00

623700,00

240124,50

ИТОГО

106

3556855,73

1369389,45

3626602,20

1396241,85

4005799,41

1542232,77

Таблица16.

Численность персонала и уровень затрат на заработную плату

Специальность

Число работников, чел

Оклад, р./мес.

Ставка р./ед. (Б, В, Г)

Ставка р./ед. (А)

Затраты на заработную плату, руб.

2000г

2001г

2002г

Специалисты и служащие

Генеральный директор

1

10 000,00

120 000,00

126 000,00

138 600,00

Коммерческий директор

1

9 000,00

108 000,00

113 400,00

124 740,00

Снабженец

2

5 000,00

120 000,00

126 000,00

138 600,00

Главный бухгалтер

1

8 000,00

96 000,00

100 800,00

110 880,00

Дизайнер-стилист

1

8 000,00

96 000,00

100 800,00

110 880,00

ИТОГО

6

45 000,00

540 000,00

567 000,00

623 700,00

Рабочие основного производства

Художник-оформитель

2

5 000,00

120 000,00

126 000,00

138 600,00

Технолог

1

5 000,00

60 000,00

63 000,00

69 300,00

Механик

12

5 000,00

720 000,00

756 000,00

831 600,00

Мастер

2

3 000,00

72 000,00

75 600,00

83 160,00

Резинооплетчик

3

1 000,00

36 000,00

37 800,00

41 580,00

1

2

3

4

5

6

7

8

Мотальщик

2

1 000,00

24 000,00

25 200,00

27 720,00

Вязальщик

40

0,05

0,05

1 227 213,00

1 288 573,65

1 417 431,02

Швеи (оверлог)

8

0,02

0,02

476 567,72

429 524,55

489 013,70

Швеи (этикетки)

4

0,01

0,01

136 357,00

143 174,85

157 492,34

Упаковщицы

16

0,01

0,00

126 812,01

95 927,15

105 519,86

ИТОГО

92

2 998 955,73

3 040 807,20

3 361 424,91

Рабочие вспомогательного производства

Материально-ответственное лицо

1

7 000,00

7 001,00

7 000,00

7 350,00

8 085,00

Электрик

1

2 500,00

2 501,00

2 500,00

2 625,00

2 887,50

Водитель

2

3 000,00

3 002,00

6 000,00

6 300,00

6 930,00

Уборщица

1

600,00

601,00

600,00

630,00

693,00

Сторож

3

600,00

603,00

1 800,00

1 890,00

2 079,00

ИТОГО

8

17 900,00

18 795,00

20 674,50

ВСЕГО

106

3 556 855,73

3 626 602,20

4 005 799,41

Таблица17.

Калькуляция себестоимости

Показатели

2000г

2001г

2002г

1

2

3

4

1.Объем продаж, выручка от реализации (без НДС)

119 596 452,08

125 576 274,69

138 133 902,16

2.Себестоимость

2.1.Сырье и материалы

67 291 327,27

70 655 893,63

77 721 483,00

2.2.Вода на технологические цели

2.3.Топливо на технологические цели

2.4.Электроэнергия на технологические цели

2 277 843,69

2 391 735,87

2 630 909,46

2.5.Затраты на оплату труда

3 556 855,73

3 626 602,20

4 005 799,41

2.6.Начисления на заработную плату

1 369 389,45

1 396 241,85

1 542 232,77

2.7.Амортизация (изн. ОФ)

618 696,50

668 344,81

793 692,72

2.8.Расходы на рекламу

20 000,00

30 000,00

25 000,00

2.9.Налоги в дорожные фонды

478 385,81

502 305,10

552 535,61

2.10.Упаковка

545 428,00

572 699,40

629 969,34

2.11.Транспортные расходы

319 757,17

335 745,02

369 319,53

2.12.Командировочные расходы

180 673,03

189 706,68

208 677,34

2.13.Представительские расходы

20 000,00

20 000,00

20 000,00

2.14.Затраты на запасные части

8 372 319,80

8 790 935,79

9 670 029,37

2.15.Плата за воду

354,00

354,00

354,00

Полная себестоимость (итого по разделу 2)

85 051 030,43

89 180 564,35

98 170 002,55

3.Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности

3.1.Налог на имущество

96 494,20

103 941,44

122 743,63

1

2

3

4

3.2.Налог на землю

9 341,00

9 341,00

9 341,00

3.2.Налог на рекламу

1 000,00

1 500,00

1 250,00

3.3.Целевые сборы на содержание правоохранительных органов, благоустройство, нужды образования и другие цели

1 816,42

1 782,14

1 782,14

Итого по разделу 3

108 651,61

116 564,58

135 116,77

4.Балансовая прибыль (разд.1-итог разд.2-итог разд.3)

34 436 770,04

36 279 145,75

39 828 782,84

5.Налог на прибыль

10 331 031,01

10 883 743,73

11 948 634,85

6.Чистая прибыль (разд.4-разд.5)

24 105 739,03

25 395 402,03

27 880 147,99

2.6. Организационный план.

На предприятии ООО “Лотос” планируется применение линейно-функциональной системы управления.

Рис.3. Схема линейно-функциональной структуры управления ООО «Лотос».

Показатель эффективности планируемой организационной структуры (рис.2) достаточно высок, в 2000г будет составлять 0,96.

Куф=1-105000*0,4/77398,6*14,58

Затраты на управление, приходящиеся на одного работника аппарата управления, - 105000руб.; удельный вес численности управленческих работников в общей численности - 0,4; фондовооруженность - 77398,6 руб.; фондоотдача - 14,58.

2.7. Анализ риска.

Исходя из оценок экспертов проведена оценка риска, согласно методике, приведенной ниже.

Таблица 18.

Оценка вероятностей рисков.

Вид риска

Вероятность

Приоритет

Повышение цен на сырье и материалы

0,3

1

Недостаточный спрос

0,2

1

Снижение цен конкурентами

0,5

2

Нкплатежеспособность потребителей

0,3

2

Рост налогов

0,1

2

Нестабильное качество сырья и материалов

0,1

1

Недостаток оборотных средств

0,2

2

Недостаточный уровень зарплаты

0,2

2

Отношение веса первого приоритета ко второму f=3.

Веса групп:

W2 = 2/K*(f+1) = 0.25 (где К - приоритета = 2)

W1 = (W2*(K-1)*f + 1-1)/K-1 = 0.75.

Веса простых рисков в первой приоритетной группе равны 0,75/3 = 0,25.

Во второй группе: 0,25/6 = 0,042.

Таблица 19.

Оценка риска.

Вид риска

Вероятность

Вес

Баллы (вер * вес)

1

2

3

4

Повышение цен на сырье и материалы

0,3

0,25

0,075

Недостаточный спрос

0,2

0,25

0,05

Снижение цен конкурентами

0,5

0,042

0,021

Нкплатежеспособность потребителей

0,3

0,042

0,0126

Рост налогов

0,1

0,042

0,0042

Нестабильное качество сырья и материалов

0,1

0,25

0,025

Недостаток оборотных средств

0,2

0,042

0,0084

Недостаточный уровень зарплаты

0,2

0,042

0,0084

ИТОГО

0,3046

Принимая показатель итого за 100 баллов, находим значения рисков в баллах:

Таблица 20.

Ранжирование рисков.

Вид риска

Значение в баллах

Ранжирование

Повышение цен на сырье и материалы

24,6

1

Недостаточный спрос

16,4

2

Снижение цен конкурентами

6,9

4

Неплатежеспособность потребителей

4,1

5

Рост налогов

1,4

8

Нестабильное качество сырья и материалов

8,2

3

Недостаток оборотных средств

2,8

6-7

Недостаточный уровень зарплаты

2,8

6-7

По результатам видно, что наибольшую опасность представляют риски:

1) Повышения цен на сырье и материалы

2) Недостаточный спрос

3) Нестабильное качество сырья и материалов.

Главная мера по борьбе с риском 1 - расширение спектра фирм - поставщиков. По оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков в 2 раза составит 0,1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности реализации риска 3 до 0,15.

Для борьбы с риском 2 необходимо произвести широкую рекламную компанию в СМИ, разработать систему скидок для оптовых покупателей и тем самым уменьшить вероятность его реализации до 0,15.

Мера для борьбы с риском 3 - более тщательный выбор поставщиков. Для его уменьшения необходимо ограничить их круг надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска 1.

2.8. Финансовый план.

Необходимые расчеты по финансовому плану представлены в табл. 21-27.

Распределение чистой прибыли, осуществлено исходя из отчислений в фонд накопления в размере 90% и фонд потребления -10% чистой прибыли.

Размер устойчивых пассивов (нормальная минимальная кредиторская задолженности) включает суммы задолженности по оплате труда в размере 9 дней; задолженность поставщикам в размере нормальной кредиторской задолженности в 3 дня и задолженности по уплате процентов за долгосрочный кредит в размере 15 дней.

Достаточность денежных средств предприятия для осуществления проекта в течение 3 лет подтверждает положительный баланс денежных средств (таблица 22).

Финансовый план в виде «шахматки» (таблица 24) подтверждает правильность учета источников средств и их использование по направлениям, поскольку сумма итогов по горизонтали равняется сумме итогов по вертикали.

Отнесение «пробки» к соответствующим активам и пассивам баланса требует специальных расчетов, которые можно было бы выполнить для действующего предприятия, а не вновь образованного. Поэтому при расчете коэффициентов финансово-экономической деятельности предприятия (таблица 25), «пробка» будет учитываться отдельной статьей, входящей только в размер валюты баланса.

Финансово-экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями: рентабельность продаж составляет 28,34% и стабильна по годам, как и рентабельность продукции в размере 58,57%. Начиная с 2000 года, предприятие является ликвидным, платежеспособным и к 2001г финансово устойчивым. Срок окупаемости проекта составляет 1 год при условии выдачи кредита на 3 года.

Таблица 21.

Распределение чистой прибыли

№

Показатели

2000г

2001г

2002г

Фонд накопления

1.

Чистая прибыль

24 105 739,03

25 395 402,03

27 880 147,99

2.

Источники формирования средств фонда накопления

2.1.

Остатки средств фонда на начало планируемого периода

42 988 695,84

84 512 204,76

2.2.

Амортизационные отчисления

618 696,50

668 344,81

793 692,72

2.3.

Отчисления от чистой прибыли

21 695 165,12

22 855 861,82

25 092 133,19

2.4.

Прирост устойчивых пассивов

26 771,01

54 736,25

2.5.

Долгосрочный кредит банка

6 432 946,51

3.

Всего источников

52 852 547,16

91 935 075,52

138 332 914,90

4.

Направления использования средств фонда накопления

4.1.

Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом

1 286 589,30

857 726,20

428 863,10

4.2.

Затраты на приобретение основных фондов

6 432 946,51

496 483,12

1 253 479,04

4.3.

Затраты на прирост оборотных средств

3 924 345,94

8 241 126,47

4.4.

Погашение долгосрочного кредита

2 144 315,50

2 144 315,50

2 144 315,50

5.

Всего затрат

9 863 851,32

7 422 870,76

12 067 784,12

6.

Излишек средств

42 988 695,84

84 512 204,76

126 265 130,78

7.

Недостаток средств

Фонд потребления

1.

Чистая прибыль

24 105 739,03

25 395 402,03

27 880 147,99

2.

Источники формирования средств фонда потребления

2.1.

Остатки средств фонда на начало планируемого периода

42 988 695,84

84 512 204,76

2.2.

Отчисления от чистой прибыли

2 410 573,90

2 539 540,20

2 788 014,80

2.3.

Прочие поступления

2.4.

Фонд оплаты труда

3 556 855,73

3 626 602,20

4 005 799,41

3.

Всего источников

5 967 429,63

49 154 838,25

91 306 018,97

4.

Направления использования средств фонда потребления

4.1.

Оплата труда

4.2.

Социальные и трудовые выплаты работникам

4.3.

Премирование

5.

Всего затрат

6.

Излишек средств

5 967 429,63

49 154 838,25

91 306 018,97

7.

Недостаток средств

Таблица 22.

Баланс денежных средств.

№

Показатели

На 01.01.2000г

На 01.01.2001г

На 01.01.2002г

1

Денежные средства на начало года

2000000,00

19323729,89

18667647,09

2

Денежные поступления:

выручка от продажи с НДС

143515742,50

150691529,63

165760682,59

Кредиты

6234454,00

прирост устойчивых пассивов

0,00

26771,01

54736,25

3

Всего поступлений

149750196,50

150718300,64

165815418,83

4

Платежи на сторону:

затраты на производство продукции без амортизации

84432333,93

88512219,54

97376309,83

уплата налогов, относимых на финансовый результат

108651,61

116564,58

135116,77

затраты на приобретение основных фондов

6432946,51

496483,12

1253479,04

уплата процентов за кредит

1286589,30

857726,20

428863,10

норматив оборотных средств

1771308,32

прирост оборотных средств

3924345,94

8241126,47

погашение кредита

2144315,50

2144315,50

2144315,50

уплата НДС

23919290,42

25115254,94

27626780,43

уплата налога на прибыль

10331031,01

10883743,73

11948634,85

5

Всего платежей

130426466,61

132050653,55

149154626,00

6

Остаток денежных средств на конец периода

19323729,89

18667647,09

16660792,84

Таблица 23.

Доходы и затраты

№

Показатели

2000г

2001г

2002г

1

2

3

4

5

1

Выручка от реализации (без НДС)

119596452,08

125576274,69

138133902,16

2

Полная себестоимость - всего

85051030,43

89180564,35

98170002,55

в т.ч.:

условно-переменные затраты

70047556,76

73549934,60

80904928,06

условно-постоянные затраты

15003473,67

15630629,75

17265074,49

3

Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности

108651,61

116564,58

135116,77

4

Балансовая прибыль

34436770,04

36279145,75

39828782,84

5

Налог на прибыль

10331031,01

10883743,73

11948634,85

6

Чистая прибыль

24105739,03

25395402,03

27880147,99

7

Рентабельность продукции, %

28,34

28,48

28,40

8

Рентабельность продаж, %

58,57

58,57

58,57

Таблица 24.

Финансовый план

Источники средств

Прибыль

Амортизация

Отчисления от себестоимости

Прочие доходы

Кредиты банка

Фонд потребления

Фонд накопления

ИТОГО

Направление средств

1.Платежи в бюджет:

налог на прибыль

10331031,01

10331031,01

налог на имущество

96494,20

96494,20

налог на землю

9341,00

9341,00

плата за пользование водными ресурсами

354,00

354,00

налог на добавленную стоимость

23919290,42

23919290,42

налог на рекламу

1000,00

1000,00

целевые сборы на содержание правоохранительных органов, благоустройство, нужды образования и другие цели

1816,42

1816,42

2. Арендная плата

0,00

3.Погашение ссуд банка

2144315,50

2144315,50

4.Капитальные вложения

6432946,51

6432946,51

5.Прирост оборотных средств

0,00

6.Налоги в дорожные фонды

478385,81

478385,81

7. Отчисления в фонд потребления

2410573,90

2410573,90

8.Отчисления в фонд накопления

21076468,62

618696,50

21695165,12

9. Платежи в социальные фонды

1369389,45

1369389,45

10.Неиспользованные остатки фонда потребления на конец периода

5967429,63

5967429,63

11.Неиспользованные остатки фонда накопления на конец периода

42988695,84

42988695,84

12.Уплата процентов за краткосрочный кредит

0,00

13.Уплата процентов за долгосрочный кредит

1286589,30

1286589,30

14. Прочие затраты на производство продукции

82584204,67

82584204,67

ИТОГО

33818073,54

618696,50

84432333,93

24027942,03

6432946,51

8111745,13

44275285,15

201717022,79

Таблица 25.

Прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (на конец года)

Актив

2000г

2001г

2002г

Пассив

2000г

2001г

2002г

1

2

3

4

5

6

7

1. Внеоборотные активы

4.Капитал и резервы

1.1. Основные фонды по балансовой стоимости

6 432 947

6 929 430

8 182 909

4.1. Уставный фонд

2 000 000

2 000 000

2 000 000

1.2 .Амортизация

618 697

668 345

793 693

4.2. Специальные фонды (накопления)

42 988 696

84 512 205

126 265 131

1.3. Основные фонды по остаточной стоимости

5 814 250

5 145 905

4 352 212

4.3. Нераспределенная прибыль

Итого по разделу! (стр13)

5 814 250

5 145 905

4 352 212

Итого по разделу; (стр.4.1+стр.4.2+стр.4.3)

44 988 696

86 512 205

128 265 131

2. Оборотные активы

5. Долгосрочные пассивы (задолженность по долгосрочному кредиту)

4 288 631

2 144 316

2.1. Запасы

1 771 308

1 834 828

2 019 096

2.2. Дебиторская задолженность

996 637

1 046 469

1 151 116

2.3. Денежные средства - всего

19 323 730

18 667 647

16 660 793

в т. ч:

касса

10 000

10 000

10 000

счета в банках

19 313 730

18 657 647

16 650 793

Итого по разделу» (стр.2.1-стр.2.2-стр.2.3)

41 415 405

40 216 591

36 491 798

Итого по разделу 5

4 288 631

2 144 316

3.Убытки

6 .Краткосрочные пассивы

6.1. Кредиторская задолженность

1 102 379

1 156 399

1 271 758

поставщикам

560 761

588 799

647 679

по оплате труда

29 640

30 222

33 382

задолженность перед бюджетом

511 977

537 378

590 697

прочие кредиторы (по % за кредит)

6.2. Фонд потребления

5 967 430

49 154 838

91 306 019

Итого по разделу 3

Итого по разделу 6(разд.6.1+разд.6.2)

7 069 809

50 311 237

92 577 777

Итого по разделам (итог разд.1+итог разд.2+итог разд.3)

47 229 655

45 362 497

40 844 010

Итого по разделам (итог разд.4+итог разд.5+итог разд.6)

56 347 135

138 967 757

220 842 908

"Пробка"

9 117 480

93 605 261

179 998 898

"Пробка"

Баланс

56 347 135

138 967 757

220 842 908

Баланс

56 347 135

138 967 757

220 842 908

Таблица 26.

Финансово - экономические результаты деятельности предприятия

Коэффициенты

2000г

2001г

2002г

Коэффициенты ликвидности

коэффициент быстрой ликвидности

2,87

0,39

0,19

коэффициент абсолютной ликвидности

2,73

0,38

0,19

коэффициент покрытия баланса

5,86

0,80

0,39

Коэффициенты финансовой независимости и устойчивости

коэффициент автономии

0,80

0,62

0,58

в части формирования запасов

24,54

45,51

61,37

коэффициент финансовой устойчивости

3,96

1,65

1,39

Коэффициенты деловой активности

продолжительность оборачиваемости, дн.:

а) запасов

5,33

5,26

5,26

б) дебиторской задолженности

3,00

3,00

3,00

в) кредиторской задолженности

4,67

4,67

4,66

г) операционного цикла (а + б)

8,33

8,26

8,26

д.) финансового цикла ( г - в)

3,67

3,59

3,60

фондоотдача основных средств

18,59

18,12

16,88

Коэффициенты прибыли

рентабельность продаж, %

28,79

28,89

28,83

рентабельность основной деятельности, %

40,49

40,68

40,57

рентабельность авансированного капитала, %

Срок окупаемости проекта, лет

0,18

Таблица 27.

График возврата кредита

Год

Начальный баланс долга

Погашение долга

Проценты

Годовая выплата

Конечный баланс

2000г

6432946,51

2144315,50

1286589,30

3430904,81

4288631,01

2001г

4288631,01

2144315,50

857726,20

3002041,71

2144315,50

2002г

2144315,50

2144315,50

428863,10

2573178,60

0,00

Итого

6432946,51

2573178,60

Заключение.

В настоящее время в условиях падения производства и высокой инфляции предприятия далеко не всегда испытывают потребность в разработке долгосрочных бизнес - планов, связанных со значительными вложениями в производственные проекты. Однако, следует иметь в виду, что реформы начнут приносить ощутимые результаты лишь тогда, когда будет создан благоприятный климат для инвестиционных вложений в производственные проекты. Именно тогда умение разрабатывать и составлять бизнес - планы или, другими словами, соответствующие технико-экономические обоснования станет необходимым элементом деятельности любого предприятия.

Дополнительный импульс данному процессу придает массовое акционирование государственных предприятий. Акционерные общества остро нуждаются в источниках финансирования для модернизации предприятия. При этом они не могут рассчитывать на государственные источники финансирования. Поэтому привлечь сторонних инвесторов можно лишь на основе перспективных проектов развития предприятий.

Наконец, переход российской экономики на рыночную основу открывает возможности, связанные с привлечение зарубежных капиталов. И здесь для того, чтобы говорить с зарубежными партнерами на привычном для них языке конкретных проектов и цифр, опять-таки необходима подготовка соответствующих обоснований или бизнес-планов. Поэтому любой хозяйственной единице, для развития которой необходимы внешние источники финансирования, нужно уметь на основе тщательного анализа рыночных и своих возможностей выбирать перспективные и реально осуществимые задачи, привлекательные с точки зрения потенциального инвестора.

Список литературы:

Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример. - М.: ООО “ГНОМ - ПРЕСС”, 1998.

Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пособие. - М.: Финансы и стастика, 1997

Бизнес - план./ Методические материалы. /Под ред.: Р.Г. Маниловского - М.: Финансы и статистика, 1996.

Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. - М.: Инфра - М., 1998.

Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».-М: “ИНФРА-М”, 1996.

Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. - М.: ТООО «Филинъ», 1997.

Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. - М.: Финстатинформ, 1997.

Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М.: Филинъ, 1998.

Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б.”Как преуспеть в бизнесе”.-М.:Центр“Маркетинг”, 1993.

Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1998.

Кэссон Г.”Аксиомы бизнеса”.-Минск.:Общество”Парадокс”, 1995.

Попов В.М., Кураков Л.П.,Ляпунов С.И.,Мингазов Х.Х.“Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт.Современная практика и документация”. - М.; Финансы и статистика, 1999г.

Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями” - М.; Финансы и статистика, 1999г.

Сухова Л.Ф.,Чернова Н.А. “Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. - М.: Финансы и статистика, 1999г.

Уткин Э.А.,Кочеткова А.И.”Бизнес-план”.-М:”АКАЛИС”, 1996.

Страница:


Подобные документы

  • Разработка бизнес-плана ООО "БетонРБ"

    Разработка бизнес-плана завода по производству бетона "БетонРБ". Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков.

    курсовая работа [753,9 K], добавлен 09.03.2015

  • Разработка бизнес-плана магазина молочных продуктов

    Составление бизнес-плана по созданию магазина ОАО "Молочко" по продаже молочных товаров. Описание вида деятельности предприятия и реализуемого товара. Анализ конкурентов и маркетинговая стратегия фирмы. Издержки обращения и финансовый план магазина.

    бизнес-план [123,4 K], добавлен 17.01.2013

  • Расчет издержек производства

    Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы как главная задача предпринимателя. Создание бизнес-плана по созданию дополнительного сектора туристических услуг фирмы "Атриум". Определение условий безубыточности проекта.

    курсовая работа [68,7 K], добавлен 24.05.2014

  • Составление и анализ бизнес-плана по созданию малого предприятия на примере автосервиса ООО "Ваш автомобиль"

    Теоретические основы разработки бизнес-плана по расширению ассортимента продукции. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Ваш автомобиль". Оценка предпринимательской деятельности фирмы. Рекомендации по снижению рисков.

    реферат [351,4 K], добавлен 15.04.2015

  • Разработка бизнес-плана предприятия по реализации строительных материалов

    Понятие, цель и задачи составления бизнес-плана. Динамика объёмов продукции и услуг проектируемой фирмы, расчёт себестоимости продукции. Анализ прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Разработка перспективной программы развития.

    дипломная работа [992,5 K], добавлен 07.10.2012

  • Бизнес–планирование: теория, методика и практика

    Сущность и принципы современного планирования в условиях рыночных отношений, значение и структура бизнес-плана, система планов организации. Основные разделы бизнес-плана: резюме, цели, описание товаров и услуг, оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

    курсовая работа [177,0 K], добавлен 05.10.2010

  • Разработка бизнес-плана деятельности ЗАО "Уралспецмонтаж"

    Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений. Разработка бизнес-плана для ЗАО "Уралспецмонтаж", оценка рынка сбыта, стратегия маркетинга и финансирования.

    бизнес-план [291,8 K], добавлен 17.07.2011

  • Бизнес-планирование на предприятии

    Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015

  • Бизнес-план и его составление

    Назначение, математическая модель бизнес-плана. Содержание его разделов. Показатели эффективности использования капитала фирмы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка системы экономических планов компании.

    курсовая работа [111,1 K], добавлен 21.08.2016

  • Бизнес-планирование как основа предпринимательской деятельности

    Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской "NVA-Престиж". Виды и анализ рисков по проекту.

    дипломная работа [110,7 K], добавлен 07.07.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены