Основные показатели оценки эффективности использования живого труда на предприятии
Планирование численности персонала предприятия. Производительность труда как показатель эффективности использования ресурсов труда. Группы факторов роста производительности труда. Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 07.04.2009 |
| Размер файла | 56,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
28
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра коммерческой деятельности и предпринимательства
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика предприятия»
на тему: «Основные показатели оценки эффективности использования живого труда на предприятии»
Выполнил:
студент группы 3341
2 курса
факультета предпринимательства и финансов
Гаман Екатерина Александровна
Руководитель:
Волкова Мария Михайловна
Санкт-Петербург
2006
- План
- Введение 3
- Глава 1. Основные показатели эффективности использования живого труда и планирование численности персонала 4
- 1.1 Основные показатели эффективности использования живого труда 4
- 1.2 Нормирование труда 13
- 1.3 Планирование численности персонала предприятия 15
- Глава 2. Примеры расчета показателей эффективности использования живого труда, а также планирования численности персонала предприятия 20
- 2.1 Примеры расчета показателей эффективности живого труда 20
- 2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия 23
- Заключение 26
- Литература 28
Введение
Рыночная экономика, по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, а также повышение эффективности производства. В этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов его роста, методов определения эффективности. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.
Поэтому задача оценки эффективности использования живого труда на предприятии играет значительную роль в оценке производства в целом. Имея представление о результативности труда и факторах, на неё влияющих, можно выявить методы и направления, при помощи которых повышается общая эффективность производства. В зависимости от показателей эффективности труда можно принять решение о путях улучшения использования живого труда: за счёт экстенсивных (устранение прямых потерь рабочего времени) или за счёт интенсивных факторов (рационализации приёмов и методов труда, совершенствования организации рабочих мест и т.д.).
Не менее важным вопросом в организации и оценке эффективности производства является планирование численности персонала. Неточное планирование численности персонала, к примеру, без учёта сезонности производства может привести к образованию излишка рабочей силы либо её нехватки в определённые периоды времени. Это влечёт за собой финансовые потери и, кроме того, приводит к снижению конкурентоспособности предприятия.
Цель данной работы - раскрыть сущность основных показателей оценки эффективности живого труда на предприятии, а также описать методы расчёта численности промышленно-производственного персонала.
Глава 1. Основные показатели эффективности использования живого труда и планирование численности персонала
1.1 Основные показатели эффективности использования живого труда
Эффективность использования живого труда на предприятии выражается в производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором можно увидеть как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.
Таким образам, к группе показателей эффективности использования живого труда можно отнести следующие:
ь производительность труда:
o выработка продукции
o трудоемкость продукции
ь темп роста производительности труда;
ь доля прироста объёма производства в результате роста производительности труда;
ь относительная экономия живого труда.
Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда, трудового фактора. Производительность труда измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год)
Повышение производительности труда - объективный экономический закон развития человеческого общества. В процессе труда живой труд использует результаты прошлого, овеществленного труда (предметы и средства труда) для производства новых продуктов.
Производительность живого труда - это способность живого труда производить в единицу времени определенное количество продукции.
Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:
· Выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель)
· Трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель)
Эти показатели выработки и трудоёмкости могут быть представлены следующими формулами [4,c.83]:
;
где b - выработка продукции в единицу времени; t - трудоёмкость изготовления продукции; B - объём произведенной продукции, руб.; T - затраты живого труда на производство продукции, руб.
Выработка продукции - наиболее распространённый и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объём продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также показателях нормированного рабочего времени.
Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий выпускающих однородную продукцию.
Если предприятие или цех выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Например, доменных цехах при определении выработки различные виды выплавляемого чугуна приводятся к предельному чугуну. Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.
При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах (в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении).
Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).
Трудоёмкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объёмом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объёме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов её роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.
В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают [4,c.84]:
ь Технологическую трудоёмкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех ;
ь Трудоёмкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс ;
ь Произвоственную трдоёмкость - затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;
ь Трудоёмкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны, tупр ;
ь Полную трудоёмкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала:
tпол = tтех+ tобс +tупр
Трудоемкость может быть плановой и фактической. Плановая трудоемкость - это плановые затраты времени, которые рассчитываются в нормо-часах. Фактическая трудоёмкость - это реальные, или фактические, затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, которые определяются как отношение плановой трудоемкости к коэффициенту выполнения норм.
Прирост производительности труда за счет увеличения объёмов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле [4, c.85]:
где ?B - процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период; ?Pп процент уменьшения численности работников предприятия.
Рост производительности труда работающих на предприятии ?P (%) за счёт увеличения удельного веса кооперативных поставок продукции определяется по следующей формуле [4, c.86]:
где dk1, dk0 - удельный вес кооперативных поставок в валовой продукции предприятия соответственно в базовом и планируемом периодах, %.
Рост производительности труда за счёт лучшего использования фонда рабочего времени рассчитывается по формуле[4, c.86]:
Где Фэ0, Фэ1 - эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-час.
Проблема экономии живого труда является чрезвычайно важной. Решать её возможно лишь на основе неуклонного повышения производительности труда. Показатель экономии живого труда весьма наглядно показывает, насколько
использованы внутрипроизводственные резервы, которые обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования.
Чем больше экономия живого труда, тем выше его производительность и больше доля прироста продукции.
На уровне предприятия (фирмы) можно выделить 5 групп факторов роста производительности труда (внутрипроизводственных резервов):
1. Регионально-экономические (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов) и экономико-географические факторы (освоенность района месторождения; наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.).
2. Факторы структурных сдвигов. К ним относятся: сдвиги в изменении доли покупных изделий и полуфабрикатов; относительное сокращение численности работающих в связи с ростом объемов производства.
3. Факторы ускорения НТП (внедрение новых поколений высокоэффективной техники; применение прогрессивных базовых технологий, использование автоматизированных систем в проектировании; применен несовременных ЭВМ; внедрение гибких переналаживаемых производств и т.д.).
4. Экономические факторы. Современные формы организации и стимулирования труда; научная организация и интенсивность труда; рост квалификации работников; совершенствование распределительных отношений, планирования и управления кадрами.
5. Социальные факторы. Ими являются: человеческий фактор; сокращение объемов монотонного, вредного и тяжелого труда; улучшение условий труда; факторы социального партнерства.
Экономия в затратах труда в результате внедрения различных мероприятий может выражаться в нормо-часах или численности рабочих. Экономия в численности рабочих при расчёте эффективности мероприятий в нормо-часах определяется по следующей формуле [6,c.202]:
где tб, tо - трудоёмкость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, нормо-часов; ; Квнб, Квно - коэффициент выполнения норм до и после внедрения мероприятия; Qо - новый годовой объем производства, шт.; Траб - годовой фонд рабочего времени одного рабочего (как правило около 1950 ч.).
Экономия рабочей силы в связи с внедрением новой техники и технологии определяется путём сопоставления численности работников, приходящейся на плановый объем продукции, при действующем оборудовании и технологии и при внедрении нового.
где О - общее число единиц оборудования в плановом периоде; О1 - число единиц нового оборудования; П1 - процент превышения производительности нового оборудования по сравнению с действующим; Кк1 - часть календарного года с момента применения нового оборудования и до конца года; О2- число единиц модернизированного оборудования; П2 - процент превышения производительности труда модернизированного оборудования по сравнению с действующим; Кк2 - часть календарного года с момента применения модернизированного оборудования и до конца года; О3 - число единиц оборудования, не подвергшегося модернизации и замене; А0 - расчётная численность производственного персонала предприятия; К - доля рабочих, занятых на оборудовании в общей численности ППП [7, c.229].
Экономия численности работающих в результате изменения конструкции изделий определяется путём сравнения трудоёмкости изделий до изменения конструкции и после него по формуле [7, c.229]:
где Т0 и Т1 - трудоёмкость единицы продукции в нормо-часах до и после внедрения мероприятия; Q - объём производства в планируемом периоде; Кк - часть календарного года с момента выпуска новых изделий; Ф- годовой фонд рабочего времени на одного рабочего; К - коэффициент выполнения норм.
Данная формула применя6ется при расчёте экономии численности работников и в других случаях, ведущих к снижению трудоёмкости единицы продукции.
Повышение качества выпускаемых изделий приводит, с одной стороны, к росту трудоёмкости при выполнении дополнительных операций, что отражается на увеличении численности основных рабочих, а с другой - к повышению спроса и объёма производства, при этом растёт и оптовая цена.
Увеличение численности основных производственных рабочих в результате повышения качества изделия может быть рассчитано по формуле [6, c.203]:
где tio, tiб - трудоёмкость изделия старого и нового качества, н/мин; Qiо, Qiб - годовой объём производства изделий старого и нового качества; ? - количество наименований изделий повышенного качества.
Высвобождение численности основных рабочих является результатом роста выработки одного основного рабочего [6,c.204]:
где Цiб, Цiо - оптовая цена единицы изделия старого и нового качества; где Qiб, Qiо -годовой объём производства i-го наименования продукции старого и нового качества; bб - выработка на одного среднесписочного работника до внедрения мероприятия по повышению качества изделия.
По группе организационных факторов и, в частности, по фактору «изменение структуры выпускаемой продукции», влияющему на концентрацию и специализацию производства, изменение численности работающим может быть рассчитано по следующей формуле [6,c.204]:
где ti - трудоёмкость i-го изделия, годовой объём производства которого изменился, н/мин; Qiо, Qiб - старый и новый годовой объём производства i-го изделия, шт.; m - количество наименований изделий, годовой объём производства которых в отчётном периоде изменился.
Следует отметить, что показатель предельной производительности труда относится к рыночной экономике, где труд выступает одним из факторов производства и существует рынок труда.
Предельная производительность труда - это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях.
Предельная производительность труда исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма дополнительной единицы труда. Следовательно, руководству предприятия, исходя из необходимости оптимизации всех привлекаемых ресурсов, будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности.
1.2 Нормирование труда
Нормирование труда - это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда - это многоаспектная деятельность, цель которой - определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования. Научно-обоснованные нормы отражают технические и технологические возможности производства, учитывают особенности применяемых предметов труда, физиологически оправданную интенсивность труда и его нормальные условия.
Основные виды норм труда:
Нормы времени (длительность и трудоемкость производственных операций);
Норма выработки;
Нормы обслуживания;
Нормы численности;
Нормы управляемости;
Нормированные задания;
Для определения составных частей, из которых складываются различные нормы труда, необходимо изучить классификацию затрат рабочего времени, в соответствии с которой все рабочее время исполнителя или группы работников подразделяются на время работы и время перерывов.
Комплексное обоснование норм труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов следует рассматривать как поиск оптимального значения нормы и определяющих ее характеристик для технологического и трудового процессов.
Существуют два основных метода разработки норм труда:
Опытно-статистический;
Аналитический;
Опытно-статистический (суммарный) метод используется для разработки нормы без поэлементного анализа операций, то есть в целом на всю работу. Он основан на использовании и суммировании опыта нормировщика, и статистических данных о фактических затратах времени на аналогичную работу в прошлом. Метод оперативен и сравнительно дешев, он применяется для разработки первичных норм труда, которые не относятся к научно-обоснованным нормам.
Аналитический метод позволяет устанавливать научно-обоснованные нормы труда. Этому способствует поэлементное нормирование, расчленение нормируемой операции на составляющее ее элементы, выделение в процессе нормирования технических, организационных, экономических и социальных факторов. Это позволяет проектировать рациональный состав операции и наилучшее сочетание факторов и условий труда, влияющих на их продолжительность. Данный метод нормирования предполагает разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих внедрение установленных норм.
В процессе нормирования труда используют следующие нормативы:
Нормативы режимов работы оборудования;
Нормативы времени;
Нормативы численности;
Типовые нормы;
Роль нормирования труда особенно важна при оценке и контроле издержек производства, в том числе, издержек на рабочую силу. Важнейшим показателем наряду с трудоемкостью является заработная плата в расчете на одну операцию.
1.3 Планирование численности персонала предприятия
Численность персонала определяется:
ь По категориям, в том числе служащим (руководителям, инженерно-техническим работникам и другим специалистам, младшему обслуживающему персоналу) и работникам массовых профессий (основным и вспомогательным);
ь По профессиям, специальностям и квалификации;
ь По цехам, отделам, подразделениям и филиалам фирмы
С учётом времени работы определяются: постоянные, временные и сезонные работники, работники для выполнения разовых работ.
В соответствии с методикой численность работников фирмы определяется на основании:
§ Планового объёма деятельности, в том числе по периодам
§ Предполагаемого количества рабочих мест
§ Норм выработки
§ Бюджета времени одного работника
§ Особенностей трудовой деятельности
Определяется численность:
a) Явочная
b) Списочная и среднесписочная
c) Общая
Расчёт численности работников по категориям рекомендуется производить в такой последовательности: сначала определяется численность основных работников; затем вспомогательных и, наконец, служащих, в том числе специалистов.
Расчёт численности работников по видам деятельности имеет свои особенности для производственного, сельскохозяйственного, торгового или иного предприятия.
На производстве численность основных работников может определяться по формуле [5,c.242]:
,
где Тпн - плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов;
Траб - полезный годовой фонд времени одного рабочего,ч;
Квн - планируемый коэффициент выполнения норм.
Или по формуле[6, c.207]:
где Цi, Qiпл - оптовая цена и годовой объём производства i-го наименования продукции; bб - выработка на одного среднесписочного работника в базисном периоде; к- количество наименований выпускаемоё продукции.
Нормативная трудоемкость выпуска продукции (численность формулы) представляет собой суммарный показатель, он не учитывает, насколько равномерно распределяется трудоемкость по месяцам или кварталам года в соответствии с колебаниями объемов производства. А эти колебания могут быть весьма значительными.
Поэтому, рассчитав по формуле среднегодовой показатель, в отдельные периоды времени предприятие может испытывать либо нехватку численности, либо ее избыток.
Однако важно знать не только диапазон колебаний численности рабочих, но и продолжительность периода, для которого характерен излишек или недокомплект численности.
Необходимо учитывать и характер взаимосвязи изменения объема производства и численности работников: как эти два процесса увязаны во времени, всегда ли за спадом (или за ростом) производства сразу же идет пропорциональное изменение численности или изменение показателя численности происходит через определенный промежуток времени, т.е. с определенным временным сдвигом.
Численность служащих может быть определена исходя из анализа среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по разработанным предприятием нормативам. Нормативы численности в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, группам функций, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), а также по должностям (конструкторы, технологи, экономисты и др.).
Численность обслуживающего персонала может быть определена по укрупненным нормам обслуживания. Например, численность уборщиков - по количеству квадратных метров площади помещений, гардеробщиков - по количеству обслуживаемых людей и др.
Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов.
При планировании численности рабочих определяется явочный и среднесписочный состав. Явочное число рабочих в смену (Чяв) - это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции [3]:
Чяв = Тр / (Тсм *Dn * S * Квн),
где Тр - трудоемкость производственной программы, нормо-часов;
Тсм - продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего, часов;
S - число рабочих смен в сутках;
Dn - число суток работы предприятия в плановом периоде.
Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода: расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу [3]:
Чсп = Чяв * Ксп,
где Ксп- коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент рассчитывается как:
Ксп=Fn / f ,
Где Fn - номинальный фонд рабочего времени (количество календарных рабочих дней);
f - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).
Расчёт численности персонала также может производиться «от достигнутого уровня».
В соответствии с планированием «от достигнутого уровня», численность рабочих в плановом периоде (Чпл) рассчитывается следующим образом [3]:
Чпл = Чб (Iq / Iw),
где Чб - среднесписочная численность работающих в базисном периоде, чел.;
Iq - индекс изменения объема производства в плановом периоде;
Iw - индекс роста производительности труда.
Однако в этом случае есть опасность автоматически перенести недостатки в использовании работников в отчетном периоде на плановый период. Поэтому расчеты следует дополнить анализом использования фонда рабочего времени рабочих, составить на его основе план мероприятий направленных на лучшее использование рабочей силы, что должно найти отражение в индексе роста производительности труда.
Также необходимо проанализировать, имеются ли колебания потребности в рабочей силе в отдельные периоды относительно среднегодового показателя численности, вызванные различиями в выпускаемой продукции.
Глава 2. Примеры расчета показателей эффективности использования живого труда, а также планирования численности персонала предприятия
2.1 Примеры расчета показателей эффективности живого труда
При расчете выработки чаще всего применяется стоимостной метод, объем производственной продукции может определяться с помощью показателей товарной, валовой, или чистой продукции.
Например, стоимость товарной продукции B=1 млн. руб.; среднесписочная численность работающих Чср=500 человек; рабочих Чр=250 человек; основных рабочих Чор= 100 человек [6,c.200]. Выработка на одного среднесписочного рабочего составит:
bср= B/ Чср = 1000000/500 = 2 тыс. руб.
на одного рабочего:
bр= B/ Чр = 1000000/250 = 4 тыс. руб.
на одного основного рабочего
bор= B/ Чор = 1000000/100 = 10тыс. руб.
Выработка по рабочим может быть рассчитана на основе структуры промышленно-производственного персонала. Так, доля рабочих составит
?р= Чр/ Чср =250/500 = 0,5
доля основных рабочих:
?ор= Чор/ Чср =100/500 = 0,2
Тогда выработка будет равна:
bр= bср / ?р = 2/0,5 = 4 тыс. руб.
bор= bср / ?ор = 2/0,2 = 10 тыс. руб.
Выработка и трудоёмкость связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью, т.е. чем меньше трудоёмкость, тем больше выработка.
Изменение производительности труда определяется путём сопоставления трудоёмкости или выработки в базисном и отчётном периодах, т.е. производительность труда будет расти при условии если tб/tо>1 или bо/bб>1.
Трудоёмкость в базисном периоде составила 1200 ч., а в отчётном 1000 ч. [6,c.201] Производительность труда выразится
tб/tо = 1200/1000 = 1,2 или 120%
Выработка в базисном периоде составила 6000 руб., в отчётном 9000 руб. Производительность труда возросла до
bб/bо= 9000/6000= 1,5 или 150%.
Следует отметить, что при определении выработки с помощью валовой и товарной продукции реальная производительность труда несколько снижается, так как данные показатели учитывают в стоимости произведённой продукции материальные затраты других предприятий (сырье, материалы, покупные изделия и полуфабрикаты), структура которых может изменяться. При расчете выработки по чистой продукции достоверность определения производительности труда возрастает, поскольку данный стоимостной показатель не учитывает стоимость материальных затрат, покупных изделий и полуфабрикатов.
Товарная продукция в базисном периоде составила ТПб = 5 млн. руб., в том числе материальные затраты МЗб = 2 млн. руб., численность работающих 1000 человек. В отчётном периоде стоимость материальных затрат, покупных изделий и полуфабрикатов возросла на 1млн. руб.[6, c.201] В результате товарная продукция в отчётном периоде достигла ТПо = 5+1 = 6 млн. руб. При неизменной численности работающих выработка тоже возросла с
bб = 5/1000 = 5 тыс. руб. до bо = 6/1000 = 6 тыс. руб.
Выработка по чистой продукции осталась неизменной
bб = (ТПб - МЗб )/ Чр = (5-2) /1000 = 3 тыс. руб
bо = (6-3) /1000 = 3 тыс. руб.
Таким образом, в отчётном периоде производительность труда, рассчитанная по товарной продукции, возросла в 1,2 раза, а по чистой продукции осталась на уровне базисного периода.
При решении задач, связанных с повышением эффективности производства, решающая роль принадлежит росту производительность труда, который достигается в результате влияния различных факторов и использования резервов.
При внедрении достижений научно-технического прогресса можно рассчитать экономию численности производственных рабочих и рост производительности труда вследствие сокращения трудоёмкости и повышения коэффициента выполнения норм.
В результате внедрения новой технологической оснастки трудоёмкость детали сократилась с tб = 22 н/мин до tо = 18 н/мин, коэффициент выполнения норм в результате повышения квалификации основного рабочего возрос с Квнб = 1,1 до Квно = 1,2. Годовой объем продукции производства составит: Qо =120 тыс. шт. [6,c.203]
-Эч= (22/1,1 - 18/1,2)*120000/ (1950*60) = 5 человек
Производительность труда возрастёт до
( tб/ Квнб)/( tо / Квно)= (22/1,1)/(18/1,2) = 1,33 или 133%
В целом по предприятию или его подразделению высвобождение численности основных рабочих определяется как сумма высвобождения основных рабочих, занятых на изготовлении всех изделий, трудоёмкость которых сократилась в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
В результате повышения качества изделия трудоёмкость возросла с tб = 24 н/мин до tо = 36 н/мин, соответственно годовой объем с Qб =70 тыс. шт. до Qо =106 тыс. шт. коэффициент выполнения норм остался неизменным Квн = 1,2 [6,c.204].
человек
Высвобождение численности основных рабочих является результатом роста выработки одного основного рабочего. Например, в результате повышения качества изделия оптовая цена возросла с Цб=45 руб. до Цо=72 руб. Выработка в базисном периоде составила bб= 262,5 тыс. руб.:
человек
Таким образом, в результате перехода на производство изделия повышенного качества абсолютное высвобождение численности основыных рабочих составило:
человека
Общее высвобождение численности основных рабочих определяется как сумма высвобождения по каждому изделию, переведённому на новое качество.
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала предприятия
1. Продолжительность рабочего дня (смены): Тсм = 8 часов.
2. Коэффициент выполнения норм основными производственными рабочими: Квн = 1,1.
3. Число рабочих дней в году: Дгод = 240 дней.
4. Объем товарной продукции за год VТП =57660
5. Максимальное количество рабочих мест на предприятии: nмак = 40.
6. Количество оборудования, необходимого для изготовления заданного объема продукции Vтп (нормо-часы) = 27,301 шт
7. Размер всей производственной площади 800 м3 [3]
Численность основных производственных рабочих предприятия рассчитывается по формуле:
Ч чел.
где Траб - фонд полезного времени одного основного производственного рабочего:
час.,
где Тнв = 0,13 (13) - процент невыхода на работу из-за отпусков, болезней и прочее.
Численность вспомогательных производственных рабочих Чвсп рассчитывается по нормам обслуживания (таблица 1).
Таблица 1 - Нормативы численности вспомогательных рабочих
|
№ п/п |
Профессия,”i” |
Норма обслуживания |
Разряд |
Чвсп |
|
|
1 |
Наладчик |
1 наладчик на 10единиц оборудования |
8 |
3 |
|
|
2 |
Слесарь-ремонтник |
1 слесарь на 15 единиц оборудования |
7 |
2 |
|
|
3 |
Слесарь-электрик |
1 слесарь на 20 единиц оборудования |
6 |
2 |
|
|
4 |
Слесарь-сантехник |
1 слесарь на 500 м2 помещений |
5 |
2 |
|
|
5 |
Транспортный рабочий |
1 рабочий на 20 рабочих мест |
4 |
2 |
|
|
6 |
Кладовщик |
1 кладовщик на 2 склада |
3 |
1 |
Ч чел.
Примечание: на малом предприятии необходимо иметь, как минимум, два склада.
Численность руководителей, специалистов и служащих Чслуж рассчитывается по штатному расписанию (таблица 2).
Таблица 2 - Штатное расписание предприятия
|
№ п/п |
Должность |
Кол-во, чел. |
|
|
1 |
Директор |
1 |
|
|
2 |
Главный бухгалтер |
1 |
|
|
3 |
Начальник производства |
1 |
|
|
4 |
Технолог-нормировщик |
1 |
|
|
5 |
Старший мастер |
1 |
|
|
6 |
Экспедитор-снабженец |
1 |
|
|
7 |
Шофер |
1 |
|
|
8 |
Уборщик помещений (1 на 1000 м2 площади) |
1 |
Ч чел.
Численность всего промышленно-производственного персонала предприятия равна:
Ч чел.
Заключение
В данной работе были рассмотрены основные показатели эффективности использования живого труда, а также методы планирования численности промышленно-производственного персонала предприятия.
Итак, к основным показателям эффективности труда можно отнести: производительность труда (результативность, эффективность труда в процессе производства), выработку, трудоёмкость и экономию труда (высвобождение численности основных производственных рабочих). Показатель экономии труда рассчитывается исходя внутрипроизводственных резервов, к которым относятся регионально-экономические и экономико-географические факторы, факторы структурных сдвигов, ускорения НТП, а также экономические и социальные факторы.
Расчёт численности промышленно-производственного персонала может производиться двумя способами: расчёт от достигнутого уровня и планирование численности персонала вновь создаваемого предприятия. При планировании вновь создаваемого предприятия сначала определяется численность основных работников, затем вспомогательных и, наконец, служащих, в том числе специалистов. Также определяется численность
а) явочная,
б) списочная и среднесписочная,
в) общая.
При планировании необходимо учитывать существуют ли колебания потребности в рабочей силе в течение года относительно среднегодового показателя. Численность персонала может быть рассчитана по общепринятым формулам на основе данных о плановом объёме деятельности, нормах выработки, бюджета времени на одного работника и особенностях трудовой деятельности, либо исходя из анализа среднеотраслевых данных, либо, при их отсутствии, по разработанным нормативам предприятия.
В результате проделанной работы можно сказать, что показатели оценки эффективности живого труда и методы расчёта численности промышленно-производственного персонала имеют большое значение для планирования увеличения эффективности производства и оптимизации затрат.
Литература
1. Н. Тюленева Эффективность труда и эффективность бизнеса. Человек и труд. №1.2005.
2. http://www.altrc.ru/
3. http://hoster.metod.ru:8082/cpt21/pub/textbook/21/2
4. Экономика предприятия: учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
5. Владимирова Л.П.Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие - М.: Дашков и К°, 2000.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник - М.: ИНФРА-М, 2002.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 1999.
Подобные документы
Понятие персонала предприятия и структура кадров, планирование численности и состава персонала. Основные формы проявления производительности труда. Производительность труда как показатель эффективности производства, ее уровень и резервы его повышения.
курсовая работа [116,9 K], добавлен 14.04.2010Система организации учета расчетов по оплате труда на предприятии МУП "Новочебоксарскбыттехника". Анализ динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов, производительности труда, а также эффективности использования фонда оплаты труда.
курсовая работа [56,5 K], добавлен 21.07.2011Понятие, содержание, особенности и значение труда как экономической категории. Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Характеристика и методика расчета производительности и эффективности труда. Экономическое обоснование численности персонала предприятия.
дипломная работа [685,8 K], добавлен 25.09.2015Показатели производительности труда и методика анализа. Управление производительностью труда. Анализ производительности труда персонала предприятия. Пути повышения эффективности использования персонала, резервы и факторы роста производительности труда.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 12.12.2011Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 24.12.2013Измерение абсолютного уровня производительности труда. Оценка возможности предприятия в повышении производительности. Факторы роста живого и овеществленного труда. Определение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала.
курсовая работа [33,1 K], добавлен 09.04.2014Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Понятие производительности труда, методика ее анализа. Анализ производительности труда в ЗАО "Гран". Резервы роста производительности труда.
курсовая работа [42,1 K], добавлен 24.09.2008Определение кадров предприятия. Расчет численности персонала, цен и товарной продукции, прибыли. Планирование кадрового состава предприятия. Производительность труда как показатель развития экономики, ее виды, резервы роста, влияющие на нее факторы.
курсовая работа [388,3 K], добавлен 15.12.2014Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012Структура и характеристика кадров предприятия. Количественные и качественные показатели оценки кадров. Методы определения производительности труда, эффективность использования персонала. Планирование фонда оплаты труда. Расчет экономических показателей.
курсовая работа [35,9 K], добавлен 02.04.2015
