Применение ЭММ для минимизации издержек обращения. Разработка мероприятий по снижению себестоимости (на примере СП ЗАО «МАЗ-МАН»)

Необходимость широкого использования в управлении ЭВМ и экономико-математических методов. Система обоснования производственной программы. Разработка конструкторско-технологических мероприятий по повышению прибыли за счет снижения себестоимости продукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 18.12.2008
Размер файла 36,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

На тему:

«Применение ЭММ для минимизации издержек обращения. Разработка мероприятий по снижению себестоимости (на примере СП ЗАО «МАЗ-МАН»)»

МИНСК, 2008

Непрерывное ускорение темпов производства сопровождается расширением производственных связей, ростом объемов воспринимаемой и перерабатываемой управленческим персоналом информации. Управление таким производством становится не менее сложным, чем само производство. Все это обусловило необходимость широкого использования в управлении электронных вычислительных машин и экономико-математических методов и привело к массовому внедрению автоматизированных систем управления (АСУ).

В связи со сложностью и значительной трудоемкостью самого процесса планирования в практической работе используются специальные компьютерные пакеты для планирования производственной программы, обоснования ее оборудованием, запасами материалов, рабочей силы и стоимостью затрат. Завершающий расчет стоимости затрат включает результаты расчета по отдельным задачам и строится следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Система обоснования производственной программы

Таким образом, компьютеризация информационно-вычислительных работ, осуществляемых специалистами предприятия, является не самоцелью, а средством повышения эффективности труда. Важной характеристикой АСУП является полнота охвата иерархических уровней управления: завод, цех, участок, рабочее место. При этом под компьютеризацией понимается весь круг вопросов - организационных, методических, правовых, информационных и технологических, связанных с процессом использования ЭВМ в управлении.

Разработка плана производства связана с рассмотрением различных вариантов структуры планируемой продукции, сопоставления ее со спросом, трудоемкостью работ, производственной мощностью, трудовыми ресурсами, с возможностью обеспечения материалами, комплектующими изделиями, с выполнением утверждаемых показателей, прибыли и т. д. Определять, какой из вариантов плана производства отражает максимальный экономический эффект с помощью перебора и простого сравнения различных вариантов плана, требует значительных затрат труда и времени. В этом случае приходится ограничиваться рассмотрением только отдельных вариантов, наиболее доступных для расчетов ручным способом.

Положение резко меняется, если к разработке производственных планов применить экономико-математические методы и современную вычислительную технику. Появляется возможность рассмотрения любого количества вариантов плана с учётом изменений задаваемых параметров. В условиях АСУП подсистема оптимального планирования по своему значению, объему обрабатываемой информации, экономико-математическому моделированию относится к наиболее сложным.

Задача минимизации издержек производства (задача 1) следующая: для заданного объема выпуска продукции найти такое сочетание ресурсов, чтобы их стоимость (затраты) была минимальной.

Тогда Математическая задача 1 формулируется так:

найти

(1)

при условиях

(2)

(3)

Рассмотрим две марки автомобилей, т. е. , тогда решение задачи 1 изображается графически на рис. 2.

Рис. 2. Графическое решение задачи минимизации издержек производства

Геометрически формулировка задачи 1 (п = 2) следующая: задана изокванта и нужно среди линий "уровня", называемых изокостами (параллельных прямых) функции , найти каса-тельную к данной изокванте. Точка касания х* и есть оптимальное решение.

Условие: При заданном объеме продаж (VPП= 482 шт.), средней цене 1 автомобиля (р) равной 68,98 млн. р. и постоянных затратах (А) равных 3 969 млн. р. необходимо определить критический уровень минимальных затрат на единицу продукции

Решение:

производственная функция имеет вид

(4)

Далее подставляем значения и находим критический уровень минимальных затрат:

Из данного расчета следует, что при данном уровне цен и уровне постоянных издержек производства критическим уровнем переменных затрат является точка равная 60,75 млн. р., следовательно, чем меньше данная сумма издержек, тем более прибыльна данная продукция.

Разработка конструкторско-технологических мероприятий по повышению прибыли за счет снижения себестоимости продукции

Рыночные отношения характеризуются ростом номенклату-ры выпускаемых предприятием изделий. Одновременно конкуренция вынуждает производителя предъявлять высокие требования к качеству промышленной продукции, совершенству конструкции, ее размерной точности и т. п. Технологическая сложность изготовления современ-ных изделий, высокие требования, предъявляемые к испытани-ям на работоспособность и ресурс, приводят к резкому возрас-танию объема технологической подготовки производства (ТПП). В то же время необходимость постоянного обновления продук-ции в соответствии с требованиями рынка обострила задачу всемерного сокращения длительности производственного цикла ТПП. Решение этих проблем возможно лишь при условии ис-пользования последних научно-технических достижений в про-цессе подготовки производства, проведение политики иннова-ций на технологическое обновление.

Технологическая подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов, призванных обеспечить готов-ность предприятия к выпуску продукции высокого качества и установленные сроки. От ТПП зависит готовность производст-ва к выпуску изделий заданного качества в минимальные сроки при наименьших трудовых, материальных и финансовых затра-тах; приспособленности производства к непрерывному, его со-вершенствованию, быстрой переналадке на выпуск более со-вершенных изделий.

Высокий уровень ТПП является условием эффективной ра-боты производства любого типа (единичного, серийного, мас-сового), обеспечивая его стабильность и надежность функцио-нирования, гибкость и способность к адаптации, высокую ин-тенсивность, малостадийность и малооперационность и безотходность.

Проведем анализ изготовления шкивов 104-1308-147-22 и 152-1308147-22 для автомобилей МАЗ-МАН 642268 и МАЗ-МАН 642269 с проката на литье.

Исходные данные для расчета представлены в таблице 1.

Таблица 1

Исходные данные для расчета экономического эффекта

Показатель

Ед. изм.

До внедрения

После внедрения

1. Плановая годовая программа выпуска автомобилей

МАЗ-МАН 642268

шт.

190

190

МАЗ-МАН 642269

шт.

25

25

2. Расход материалов

104-1308147-22 Ст. 45ф200

кг

11,05

147-23 литье

кг

4,3

152-1308147-22 Ст. 45ф200

кг

14,73

147-23 литье

кг

4,3

3. Вес готовой детали

104-1308147-22

кг

3,0

2,6

152-1308147-22

кг

4,0

3,8

4. Стоимость материала

Ст. 45ф200

р./кг

1270,28

литье

р./кг

3100,27

зарплата

104-1308147-22

р.

615,13

152-1308147-22

р.

615,40

5. Зарплата и трудоемкость на изготовление

104-1308147-22

н/час

4,25

3,38

 

р.

7986,10

6357,70

152-1308147-22

н/час

4,28

3,42

 

р.

7986,10

6357,70

Расчет экономического эффекта от данного предложения, представлен в таблице 2.

Таблица 2

Расчет экономического эффекта

Показатель

Ед. изм.

До внедрения

После внедрения

Результат

1

2

3

4

5

104-1308147-22

1.1. Материалы

кг

11,05 190 = 2 099,5

4,3 190 = 817

-1 282,5

 

р.

2 099,5 1 270,28 = 2 666 953

817 3 100,27 = 2 532 921

1

2

3

4

5

1.2. Отходы

р.

(11,05 - 3,0) 190 30,5 = 46 650

(4,3 - 2,6) 190 30,5 = 9 852

1.3. Расходы на сырье

р.

2 666 953 - 46 650 = 2 620 303

2 532 921 - 9 852 =

2 523 069

-97 234

Итого материалы

млн. р.

-0,1

1.4. Зарплата

1.4.1. Основная

р.

7 986,1 190 1,15 = 1 744 963

(615,13 + 6 357,7) 190 1,15 = 1 523 563

-221 400

1.4.2. Дополнительная

р.

1 744 963 0,154 = 268 724

1 523 563 0,154 = 234 629

-34 095

1.4.3. Отчисление в ФСЗН

р.

(1 744 963 + 268 724)  0,35 = 704 791

(1 523 563 + 234 629)  0,35 = 615 367

-89 424

Итого зарплата

млн. р.

-0,3

Всего экономия

млн. р.

0,4

 

н/ч

4,247 190 = 806,93

3,381 190 = 642,39

-164,54

152-1308147-22

1.1. Материалы

Кг

14,73 25 = 368,25

4,3 25 = 107,5

-260

 

р.

368,25 1 270,28 = 467 781

107,5 3100,27 = 333 279

1.2. Отходы

р.

(14,73 - 4,0) 25 30,5 = 8 182

(4,3-3,8)2530,5=381

1.3. Расходы на сырье

р.

467 781 - 8 182 = 459 599

333 279 - 381 = 332 898

-126 701

Итого материалы

млн. р.

-0,1

1.4. Зарплата

1.4.1. Основная

р.

7 986,1 25 1,15 = 229 600

(615,4 + 6 357,7) 25 1,15 = 200 477

-29 123

1.4.2. Дополни-тельная

р.

229 600 0,154 = 35 358

200 477 0,154 = 30 873

-4 485

1.4.3. Отчисление в ФСЗН

р.

(229 600 + 35 358) 0,35 = 92 735

(200 477+30 873) 0,35 =

80 973

-11 762

Итого зарплата

млн. р.

-0,1

Всего экономия

млн. р.

0,2

 

н/ч

4,28325=107,08

3,41725=85,43

-21,65

Всего экономия

млн. р.

0,6

 

н/ч

186,19

Из полученных данных следует, что проект выгоден и целесообразен для внедрения в процесс производства, в результате внедрения которого снижение себестоимости составило 0,6 млн. р. от данной программы продукции и снижение трудоемкости на 186,19 н/час.

Далее рассмотрим повышение прибыли отчетного периода и общей рентабельности предприятии за счет внедрения данного мероприятия, для этого рассмотрим табл. 3.

Таблица 3.

Расчет повышения прибыли отчетного периода и общей рентабельности предприятия

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

Значение

1.

Дополнительно полученная прибыль за счет предложенного мероприятия

млн. р.

0,6

2.

Прибыль отчетного периода с учетом корр.

Пк.=6432+0,6=6432,6 млн. р.

млн. р.

6432,6

3.

Уровень общей рентабельности

Роб.э.=6432,6/(5021,5+19864)*100=25,849%

%

25,849

4.

Повышение общей рентабельности

Рп=Робщ.э-Р2005= 25,849-25,846=0,003%

%

0,003

В конечном счете данное мероприятие позволит повысить общую прибыль на 0,6 млн. р., а общую рентабельность на 0,003%, это говорит о выгодности и целесообразности данного мероприятия.

Подводя итоги проделанной работы, определим общее повышение прибыли и рентабельности за счет предложенных мероприятий, для этого рассмотрим таблицу 4.

Таблица 4.

Повышение прибыли от предложенных мероприятий

№ п/п

Наименование мероприятия по повышению прибыли и рентабельности

Эффективность предложенных мероприятий

показатель характерный для данного мероприятия

изменение общей прибыли, млн. р.

изменение рентабель-ности предприя-тия,%

1.

Увеличение объема реализации за счет модернизации рабочее место экономиста

1. Повышение объемов реализации

2,94

0,01

2.

Снижение себестоимости путем перевода сборки ECU (прибора управления двигателем) с комплектующих фирмы «Фесто» (Россия) на комплектующие Завода средств комплексной автоматизации (РБ г. Минск)

1. Снижение стоимости материалов на 21 млн. р.

2. Снижение себестои- мости автомобиля МАЗ-МАН 642268 на 0,61%, а автомобиля МАЗ-МАН 642269 - на 0,38%

21

0,08

3.

Совершенствование расчетов с покупателями путем продажи товара в кредит и предоставления оптовым покупателям скидки

1. Повышение количества реализуемых автомобилей на 32 шт.

2. Повышение выручки от реализации продукции на 4,5%

415,09

1,66

4.

Снижение себестоимости изготовления шкивов 104-1308-147-22 и 152-1308147-22 для автомобилей МАЗ-МАН 642268 и МАЗ-МАН 642269 с проката на литье

1. Снижение себестоимости на 0,6 млн. р.

2. Снижение трудоемкости на 186,19 н/час

0,6

0,003

Всего сумма экономии

439,63

1,753

Из данной таблицы следует, что прибыль отчетного периода увеличится на 439,63 млн. р., а общая рентабельность предприятия при внедрении данных мероприятий повысится на 1,75% с 25,85 до 27,60%.

ЛИТЕРАТУРА

Лыч, Г. М. Минимазация издержек // Финансы, учет, аудит. 2007. №7-8. С. 51-55.

Мазоль, С. И. Совместные предприятия в становлении и развитии рыночной экономики - Минск: БГЭУ, 2001 - 20 с.

Мазоль, С. И. Анализ хозяйственной деятельности СП // Веснiк БДЭУ. 2007 №5-6. С. 59-63.

Мазоль, С. И. СП - деятельности и развитие // Аудит. 2004. №11. С. 58-59.

Осипова, Л. В. Основы коммерческой деятельности: учебник для студ., обуч. по спец. «Маркетинг», «Коммерция» / Осипова, Л.В., Синяева И.М. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007. - 324 с.

Петриченко, Е. В. Механизм обеспечения эффективного функционирования совместных предприятий в экономике Республики Беларусь. - Минск: БГЭУ, 2007 - 22 с.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.