Экономика предприятия

10

CИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

Кафедра экономики потребительской кооперации

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине “Экономика предприятия”

Задание: Вопрос №6; Задача №31; Задача №80; Тест №92.

Студент________I I I_________курса

________ ________

(ФИО)

__гр. 1 ______Э05-159Д__ _(5,5) (группа, шифр)

Руководитель ____________________

________________________________

(должность, учёное звание, ученая степень)

Оценка после защиты

____________________________

Состав комиссии:

_____________________________

(подпись) (ФИО)

_____________________________

(подпись) (ФИО)

_____________________________

(подпись) (ФИО)

Дата защиты __________________

Новосибирск 2007

Вопрос №6.

Внешняя среда функционирования предприятия.

Основной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики является предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, основным рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.

Для успешного функционирования предприятия необходимо разработать стратегию. Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

Основная общая цель предприятия - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.

После установления своей миссии и целей, первоначальным этапом в формировании стратегии является изучение внешней среды. Руководители оценивают внешнюю среду по трем параметрам:

1. Оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии.

2. Определить, какие факторы представляют угрозу для текущей стратегии фирмы.

3. Определить, какие факторы представляют больше возможностей для достижения общефирменных целей путем корректировки плана.

Факторы внешней среды чаще всего классифицируют по следующим группам:

1. Экономические факторы. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и оцениваться, т.к. состояние экономики влияет на цели фирмы. Это темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости и т.д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.

2. Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в политическом процессе является указанием на важность государственной политики для организации; следовательно, государство должно следить за нормативными документами местных органов, властей субъектов государства и федерального правительства.

3. Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для фирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.

4. Технологические факторы. Анализ технологической среды может, по меньшей мере, учитывать изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи. Руководитель любой фирмы должен следить за тем, чтобы не подвергнуться “шоку будущего”, разрушающего организацию.

5. Факторы конкуренции. Любая организация должна исследовать действия своих конкурентов: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов.

6. Факторы социального поведения. Эти факторы включают меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества (роль предпринимательства, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, движение в защиту интересов потребителей).

7. Международные факторы. Руководство фирм, действующих на международном рынке, должно постоянно оценивать и контролировать изменения в этой широкой среде.

Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы. Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности.

Таким образом, анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для успешного формирования стратегии руководство должно иметь полное представление о существенных внешних проблемах.

Задача №31.

Предприятие закупило линию по производству макаронных изделий для монтажа в своем цехе, перечислив поставщику 120,0 тыс. руб., включая НДС. За доставку оборудования на предприятие специализированной транспортной организации перечислено 1,8 тыс. руб., включая НДС.

Монтаж оборудования осуществлен собственными силами, при этом начислена заработная плата работникам в размере 12,5 тыс. руб., произведены соответствующие начисления, истрачено вспомогательных и крепежных материалов на установку и монтаж оборудования на общую сумму 6,2 тыс. руб. Линия введена в эксплуатацию. Рассчитайте первоначальную стоимость введенного оборудования по производству макаронных изделий.

РЕШЕНИЕ:

Первоначальная стоимость - отражает стоимость приобретения данного вида оборудования () с учетом затрат на транспортировку () и строительно-монтажные работы ():

.

(тыс. руб.)

Задача №80.

Определите из трех вариантов осуществления капитальных вложений наиболее эффективный, если капитальные вложения по первому варианту составили 50 млн. руб., по второму - 70 млн. руб., по третьему - 100 млн. руб. Себестоимость годового объёма производства продукции по вариантам составила соответственно 200 млн. руб., 150 млн. руб., 120 млн. руб. Нормативный коэффициент эффективности 0,2.

РЕШЕНИЕ:

Посчитаем приведенные затраты для всех вариантов:

,

где - приведенные затраты, руб.;

С - себестоимость годового объема выпуска продукции, руб.;

- нормативный коэффициент эффективности;

К - капитальные вложения.

I вариант:

= 200 + 0,2 50 = 210 (млн. руб.)

II вариант:

= 150 + 0,2 70 = 164 (млн. руб.)

III вариант:

= 120 + 0,2 100 = 140 (млн. руб.)

Рассчитаем срок окупаемости (Т):

.

I вариант:

= 0,25

II вариант:

= 0,47

III вариант:

= 0,83

Из полученных данных видно, что приведенные затраты второго и третьего вариантов значительно ниже, чем первого. Причем разница между вторым и третьим вариантами сравнительно не велика. Однако срок окупаемости второго варианта почти в 2 раза меньше ( = 1,77).

Поэтому считаю, что из трех вариантов осуществления капитальных вложений наиболее эффективным будет второй, т.к. создает оптимальные пропорции между капитальными вложениями, сроком окупаемости и себестоимостью, позволяющей получать достаточно высокий прирост прибыли.

Тест №92.

Вопросы №№: 2, 9, 20, 29, 38, 45, 52.

Выбранные варианты ответов выделены подчеркиванием.

2. Какие из перечисленных параметров относятся к особенностям общества с ограниченной ответственностью (ООО):

а) число участников ООО не регламентировано;

б) число участников не более 50 человек;

в) минимальный размер уставного капитала не регламентирован;

г) минимальный размер уставного капитала должен быть не менее 100 минимальных размеров оплаты труда.

9. Какие характеристики относятся к единичному типу производства:

а) номенклатура продукции - неограниченная;

б) применяемое оборудование - универсальное;

в) квалификация рабочих - невысокая;

г) себестоимость продукции - низкая.

20. Что из перечисленного входит в состав оборотных средств предприятия:

а) запасы сырья, материалов, топлива;

б) оборотные фонды;

в) незавершенное производство;

г) транспортные средства;

д) вычислительная техника.

29. Какие из названных показателей относятся к стоимостным показателям производственной программы:

а) реализованная продукция;

б) товарная продукция;

в) прибыль;

г) валовая продукция;

д) себестоимость продукции.

38. Какие из названных статей относятся к прямым расходам:

а) затраты на сырье и материалы;

б) цеховые расходы;

в) расходы на подготовку и освоение производства;

г) общезаводские расходы;

д) расходы на рекламу.

45. Рентабельность отдельных видов продукции определяется:

а) отношением прибыли, включаемой в цену изделия, к цене изделия;

б) отношением прибыли от реализации к выручке от реализации;

в) отношением прибыли к средней стоимости имущества предприятия;

г) отношением прибыли к средней стоимости основных фондов и материальных оборотных средств.

52. Инвестиции - это:

а) покупка недвижимости и товаров длительного использования;

б) операции по вложению ресурсов с целью получения чистого дохода или социального эффекта;

в) покупка ценных бумаг предприятий;

г) нет правильного ответа.

Литература.

1. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 14.01.1998) (действующая редакция).

2. ст. 1 Федерального закона от 25.02.1999 № 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений".

3. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 455 с. - (Высшее образование).

4. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 1998. - 584 с.