Разработка и внедрение бестарифной оплаты труда на ОАО «Тайга»
Расчет среднечасовой оплаты труда для рабочих и служащих. Определение расчетных коэффициентов квалификационного уровня для каждого работника. Внедрение бестарифной системы оплаты труда работникам предприятий. Расчет заработной платы по этой системе.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.12.2008 |
Размер файла | 26,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра экономики
РЕФЕРАТ
На тему:
«Разработка и внедрение бестарифной оплаты труда на ОАО «Тайга»»
МИНСК, 2008
Как было показано в первом подразделе данной главы внедрение бестарифной оплаты труда на предприятии должно включать следующие мероприятия:
Издания приказа по предприятию о подготовке к переходу на новую модель оплаты труда;
Определение средней почасовой оплаты труда для каждого работника предприятия
Определение минимальной почасовой ставки и расчет квалификационных коэффициентов для каждого работника
Определение «вилок» соотношении в оплате труда разного качества (работников разных квалификационных групп предприятия)
Разработка макета штатного расписания
Проведение аттестационной комиссии для установления базового коэффициента квалификационного уровня для каждого работника
Утверждение штатного расписания
Определение критериев, показателей и условии повышающих и понижающих базовый коэффициент квалификационного уровня
Издание приказа о переходе на новую модель оплаты труда, разработка положения о бестарифной системе заработной платы, его утверждение
Разработка учебной программы для работников предприятии, проведение «классов» по изучению концепции бестарифной модели оплаты труда и практических методик расчета заработной платы
Анализ эффективности новой организации оплаты труда, разработка если необходимо дополнительных мероприятии
Итак внедрение бестарифной оплаты труда начинается с издания приказа по предприятию о подготовке к переходу на новую модель оплаты труда, где излагаются основные причины перехода на бестарифную систему оплаты труда, главные мероприятия, которые необходимо провести, с указанием сроков и ответственных за их выполнение, утверждается состав комиссии по проведению подготовительной работы.
На втором этапе необходимо определить квалификационный коэффициент для каждого работника. За основу была взята Единая тарифная сетка применяемая на предприятии. Так как в ОАО «Тайга» на данный момент существует развитая система доплат и поощрении, то все они должны учитываться при определении качества труда.
За основу принята средняя заработная плата за январь месяц 2003 года, но так как с момента определения квалификационных коэффициентов до внедрения бестарифной системы оплаты труда на предприятии предполагается временной лаг в три-четыре месяца, то все изменения должны учитываться при рассчете окончательного коэффициента.
Для определения коэффициента квалификационного уровня работника учитываются следующие основные выплаты : оплата по тарифным ставкам (сдельным расценкам) - для рабочих и оплата по должностным окладам - для специалистов, служащих, руководителей, а также отдельных рабочих, для которых установлены оклады вместо тарифных ставок; премии за основные результаты деятельности, выплаченные работникам по действующим системам премирования; надбавки за работу в многосменном режиме (если работники систематически работают посменно); доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и аналогичные им выплаты; доплаты за повышенную интенсивность труда; доплаты за руководство бригадой; доплаты за условия труда (если они не включены в тарифные ставки и расценки и учитываются отдельно).
Все остальные выплаты - оплата за выслугу лет, доплаты за работу в неблагоприятных климатических условиях и непрерывный стаж работы, оплата сверхурочных работ, оплата простоя и брака не по вине работника, доплаты за отклонения от условий работы, предусмотренных технологическим процессом и аналогичные им выплаты - не учитываются при исчислении коэффициента квалификационного уровня. Так же не учитываются оплаты за руководство практикой и за временной совмещение обязанностей.
Расчет среднечасовой оплаты труда для рабочих и служащих
Наименование профессий должностей |
Основная заработная плата |
Среднечасовая оплата труда |
Базовый коэффициент |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Заместители директора |
190000 290000 |
1138 1737 |
9000 12500 |
|
Главного инженера |
168000 |
1006 |
8100 |
|
Начальники отделов |
172000 132000 164000 178000 145000 141000 243000 |
1030 790 982 1066 868 844 1455 |
8200 6300 7900 8500 6900 6800 11600 |
|
Зам. Гл.специалистов, начальников отделов |
128000 |
766 |
6100 |
|
Начальники цехов |
183000142000 |
1096850 |
88006800 |
|
Зам.начальников цехов |
118000 |
707 |
5700 |
|
Старшие механики |
160000 |
958 |
7700 |
|
Старшие мастера |
229000176000208000173000210000 |
13711054124610361257 |
11000840010000830010100 |
|
Прочие руководители |
307000 |
1838 |
14700 |
|
Ведущие технологи |
223000 |
1335 |
10700 |
|
Служащие |
115000136000 |
683814 |
55006500 |
|
Водители |
108000215000120000124000150000 |
6471287719743898 |
520010300580059007200 |
|
Трактористы |
12000010800056000182000 |
7196473351090 |
5800520027008700 |
|
Рабочие 4разряда |
299000182000190000172000169000 |
17901090113810301012 |
143008700910082008100 |
|
3разряда |
17500015000019200014800078000240000 |
104889811508864671437 |
8400720092007100370011500 |
|
2разряда |
125000105000109000104000 |
749629653623 |
6000500052005000 |
|
без разряда |
14900013700013700053000 |
892820820317 |
7100660066002500 |
Для рабочих оплата труда которых производилась по сдельной и повременной форме при расчете использовалась часовая ставка оплаты труда.
Для служащих и рабочих, которым установлен должностной оклад, величину оклада необходимо предварительно поделить на 167 часов - среднегодовой месячный фонд рабочего времени, для получения средней почасовой оплаты труда.
Подобный расчет был проведен по всем подразделениям акционерного общества, он позволил определить, что средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты труда на предприятии составляет 317 рублей за час работы. Работникам, имеющим такую почасовую оплату, присваиваем квалификационный коэффициент равный 1 (единице)
Определим расчетные коэффициенты квалификационного уровня для каждого работника по формуле
(1)
где ЗПср - средняя заработная плата работника за период времени
ЗП min - что средняя заработная плата работника с самым низким уровнем оплаты труда на предприятии.
Следующий этап - разработка развернутой сетки соотношении в оплате труда работников разных квалификационных групп предприятия. То есть определяются наиболее характерные квалификационные группы и рассчитывается «вилка» квалификационных коэффициентов для каждой группы. Окончательный расчет представлен в таблице:
Квалификационные коэффициенты работников ОАО «Тайга» |
||
Наименование профессий должностей |
Диапазон квалификационных коэффициентов,% |
|
1 |
2 |
|
Заместители генерального директора |
3,6-5,5 |
|
Главные специалисты, заместители |
||
Главного инженера |
3,2 |
|
Начальники отделов |
2,5-4,6 |
|
Зам. Гл.специалистов, начальников отделов |
2,4 |
|
Начальники цехов |
2,7-3,5 |
|
Зам.начальников цехов |
2,2 |
|
Старшие механики |
3,0 |
|
Старшие мастера |
3,3-4,3 |
|
Прочие руководители |
5,8 |
|
Ведущие технологи |
4,2 |
|
Служащие |
2,2-2,6 |
|
Водители |
2,0-4,1 |
|
Трактористы |
1,1-3,4 |
|
Рабочие 4разряда |
3,2-5,7 |
|
3разряда |
1,5-4,5 |
|
2разряда |
2,0-2,4 |
|
без разряда |
1,0-2,8 |
Затем разрабатывается макет штатного расписания с диапазоном «вилок» оплаты труда для всех штатных единиц предприятия.
Все работники предприятия проходят аттестационную комиссию и каждому присваивается базовый квалификационный коэффициент.
По всем подразделениям предприятия (отделам, цехам) раздаются опросные листы, с целью выявления критериев дооценки трудового вклада работников. На основании опросных листов для каждого подразделения разрабатывается и утверждается система критериев повышающих и понижающих базовый коэффициент квалификационного уровня работников данного подразделения.
Например, система критериев дооценки трудового вклада для транспортного цеха
Основные показатели, повышающие базовый коэффициент |
Основные показатели, понижающие базовый коэффициент |
|
1 |
2 |
|
Высокий уровень выполнения производственного задания; |
Некачественное выполнение производственных задании; |
|
Срочность выполнения внеплановых задании; |
Нарушение правил техники безопасности; |
|
Творческий подход к выполнению задании; |
Нарушение трудовой и производственной дисциплины; |
|
Инициативность, проявленная при выполнении работ. |
Несвоевременное выполнение предписании; контролирующих органов, приказов, распоряжении. |
Примерная система критериев дооценки
трудового вклада рабочих
Основные показатели, повышающие базовый коэффициент |
Основные показатели, понижающие базовый коэффициент |
|
1 |
2 |
|
1. Выполнение сменных задании и месячных задании в заданном объеме; |
Не выполнение сменных задании и месячных задании в заданном объеме; |
|
Отсутствие сбоев технологического режима; |
Нарушение правил техники безопасности; |
|
Выполнение функции отсутствующего работника; |
3. Нарушение трудовой и производственной дисциплины; |
|
Стаж работы в данной должности свыше 5-и лет. |
4. Не соблюдение технологических режимов работы установки. |
Следующим этапом внедрения бестарифной оплаты труда является издание приказа о внедрении бестарифной модели оплаты труда.
Как уже было показано очень важно донести до каждого рабочего основы новой организации труда для этого необходимо провести классы экономической учебы.
Программа экономической учебы работников о принципах организации, особенностях и путях эффективного использования на практике бестарифной модели оплаты труда
Тема занятии |
Форма занятии |
Кол-во учебных часов |
Ведущий занятия |
|
Рыночным отношениям - новую организацию заработной платы |
Лекция |
1 |
Ведущий инженер по нормированию труда |
|
Бестарифные модели оплаты труда: Российский опыт |
Лекция |
2 |
Ведущий инженер по нормированию труда |
|
Концепция, основные элементы и принципы организации бестарифной модели оплаты труда, принятой к внедрению на предприятии |
Лекция-дискуссия |
2-3 |
Руководители производственных подразделений предприятия |
|
Сетка соотношении в оплате труда разного качества |
Практика |
2 |
Руководители подразделений |
|
Методика, порядок, критерии и показатели определения заработной платы конкретного работника в условиях бестарифной оплаты труда |
Практика |
3 |
Ведущий инженер по нормированию труда |
|
Пути и условия эффективного использования бестарифной модели оплаты труда на предприятии |
Семинар-зачет |
2 |
Руководители подразделений, ведущий инженер по нормированию труда |
|
Итого: 12-13 часов |
Последним этапом внедрения бестарифной оплаты труда является анализ эффективности организации оплаты труда по бестарифной модели. На основании проведенного анализа разрабатываются дополнительные мероприятия по совершенствованию бестарифной организации оплаты труда с учетом первых результатов ее использования на практике и изучения мнения работников завода об эффективности данной модели.
Расчет заработной платы в условиях бестарифной системы
оплаты труда ОАО «Тайга»
От теоретических положении перейдем к практическому рассмотрению процесса распределения фонда оплаты труда в ОАО «Тайга» по бестарифной модели оплаты труда.
Прежде всего необходимо определить долю каждого подразделения в общем фонде оплаты труда предприятия, в примере рассмотренном в таблице распределение ФОТ между подразделениями завода производится по уже сложившимся пропорциям (удельному весу ФОТ подразделения в ФОТ предприятия).
Распределение общего фонда предприятия по подразделениям |
|||
Наименование подразделения |
Удельный вес в ФОТ |
Сумма |
|
Столярный цех |
36,91 |
4546000 |
|
Лесоцех |
18,73 |
2307000 |
|
Транспортный цех |
14,57 |
1795000 |
|
Администрация |
29,79 |
3669000 |
|
Итого |
100,00 |
12317000 |
Фонд каждого подразделения далее распределяется на более мелкие фонды участков или отделов, если последние фукционально не зависят друг от друга. Так ФОТ транспортного цеха распределится следующим образом
Распределение ФОТ по столярному цеху |
||
Участок |
Сумма ФОТ |
|
Рабочие цеха |
2998000 |
|
ИТР цеха |
1548000 |
|
ИТОГО |
4546000 |
Теперь можно произвести расчет заработной платы по работника, чьи квалификационные коэффициенты приводились выше. Расчет представлен в таблице.
Наименование профессий должностей |
Заработная плата до введения бестарифной системы |
Базовый коэффициент |
Заработная плата с учетом бестарифной системы |
|
1 |
2 |
4 |
5 |
|
Заместители директора |
190000 290000 |
9000 12500 |
197505 263750 |
|
Главного инженера |
168000 |
8100 |
167180 |
|
Начальники отделов |
172000 132000 164000 178000 145000 141000 243000 |
8200 6300 7900 8500 6900 6800 11600 |
177710 135610 165900 174250 144900 146370 218405 |
|
Зам. Гл.специалистов, начальников отделов |
128000 |
6100 |
128100 |
|
Начальники цехов |
183000142000 |
88006800 |
184800142800 |
|
Зам.начальников цехов |
118000 |
5700 |
119700 |
|
Старшие механики |
160000 |
7700 |
166550 |
|
Старшие мастера |
229000176000208000173000210000 |
11000840010000830010100 |
229460173545218400173140232300 |
|
Прочие руководители |
307000 |
14700 |
311050 |
|
Ведущие технологи |
223000 |
10700 |
241285 |
|
Служащие |
115000136000 |
55006500 |
112860139910 |
|
Водители |
108000215000120000124000150000 |
520010300580059007200 |
128545193000143375144490172800 |
|
Трактористы |
12000010800056000182000 |
5800520027008700 |
12314011040057325184710 |
|
Рабочие 4разряда |
299000182000190000172000169000 |
143008700910082008100 |
328900200100209300188600192245 |
|
3разряда |
17500015000019200014800078000240000 |
8400720092007100370011500 |
19320016560021160016330085100264500 |
|
2разряда |
125000105000109000104000 |
6000500052005000 |
132000111320114400110000 |
|
без разряда |
14900013700013700053000 |
7100660066002500 |
15620014520014738061680 |
|
ИТОГО: |
8428000 |
- |
8951090 |
Увеличение или уменьшение заработной платы каждого работника зависит напрямую от отработанного времени и повышающих или понижающих коэффициентов, которые были установлены на основании анализа табеля рабочего времени, имеющихся нарушений трудовой дисциплины
Приведенный пример наглядно демонстрирует простоту расчета заработной платы при применении бестарифной оплаты труда. Полностью исключаются множество премии и доплат, значительно упрощается труд бухгалтера расчетной группы бухгалтерии.
ЛИТЕРАТУРА
1. Абрютина М.С, Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.: Учеб. практ. пособие. - М.: Дело и Сервис, 2000. - 256 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Вышэйшая школа, 2005. - 400 с.
3. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б. И. Майданчик, М. Г. Карпунин, Я. Г. Любинецкий и др. М.: Финансы и статистика, 2002 -126 с.
Подобные документы
Доля каждого работающего в фонде оплаты труда. Понятие бестарифной системы оплаты труда. Установление твердого оклада или тарифной ставки. Понятие квалификационного уровня работника. Основные достоинства и недостатки бестарифной системы оплаты труда.
реферат [38,0 K], добавлен 08.09.2015Понятие заработной платы, ее принципы и формы. Особенности бестарифной системы оплаты труда, достоинства и недостатки ее применения на примере организации оплаты труда работников бухгалтерии в ОАО "Ливенский ЗПМ", механизм внедрения бестарифной системы.
курсовая работа [12,1 M], добавлен 21.08.2011Экономическое назначение заработной платы, стимулирование развития производства, повышение его эффективности. Анализ систем тарифной и бестарифной оплаты труда. Расчет заработной платы. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда в гостинице.
курсовая работа [387,2 K], добавлен 25.04.2014Прогрессивные формы организации и оплаты труда. Определение норм труда и сдельных расценок. Расчет заработной платы по сдельной, повременной и бестарифной системах оплаты труда. Показатели производительности труда. Отчисления во внебюджетные фонды.
курсовая работа [44,4 K], добавлен 13.01.2015Сущность и роль труда и заработной платы в системе отношений нанимателя и работника. Анализ уровня оплаты труда и ее эффективность на предприятии, системы надбавок, доплат и премий. Сравнительный анализ тарифной и бестарифной систем оплаты труда.
курсовая работа [72,3 K], добавлен 30.10.2011Особенности рынка труда в торговле, регулирование трудовых отношений и принципы организации заработной платы. Характеристика повременной, сдельной и бестарифной оплаты труда. Система премирования работников, расчет фонда оплаты труда и составление плана.
курсовая работа [87,5 K], добавлен 19.03.2010Основные проблемы совершенствования законодательной базы Республики Беларусь по заработной плате. Подходы к оптимизации системы оплаты труда на предприятии РУП "Белтелеком". Внедрение бестарифной системы оплаты труда, ее формы и системы, функции и виды.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 11.11.2009Применение бестарифной, рейтинговой и контрактной системы оплата труда в организации. Система плавающих окладов и оплаты труда на комиссионной основе. Проведение ранжирования подразделений предприятия и работника исходя из его квалификации и работы.
курсовая работа [24,7 K], добавлен 17.11.2014Основные формы и элементы тарифной системы оплаты труда. Системы повременной заработной платы. Система квалификационных уровней. Коллективные и индивидуальные варианты бестарифной оплаты труда. Зарубежный опыт оплаты труда: дифференцированные системы.
курсовая работа [342,8 K], добавлен 02.08.2011Принципы и функции организации оплаты труда. Характеристика тарифной, бестарифной и смешанной систем оплаты труда, их показатели. Методика исследования системы оплаты труда персонала в организации, анализ структуры и динамики фонда заработной платы.
дипломная работа [324,6 K], добавлен 16.06.2016