Экономический анализ

Финансовый анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего анализа, т.е. анализа, проводимого за пределами предприятия его заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. Этот анализ на основе только отчетных данных, которые содержат лишь весьма ограниченную часть информации о деятельности предприятия, не позволяет раскрыть всех секретов успеха или неудач в деятельности предприятия.

Основное содержание внешнего финансового анализа, осуществляемого партнерами предприятия по данным публичной финансовой отчетности, составляют:

анализ абсолютных показателей прибыли;

анализ относительных показателей рентабельности;

анализ финансового состояния, рыночной устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия;

анализ эффективности использования заемного капитала;

экономическая диагностика финансового состояния предприятия и рейтинговая оценка эмитентов.

Существует многообразная экономическая информация о деятельности предприятий и множество способов анализа этой деятельности. Финансовый анализ по данным финансовой отчетности называют классическим способом анализа. Внутрихозяйственный финансовый анализ использует в качестве источника информации данные о технической подготовке производства, нормативную и плановую информацию и другие данные системного бухгалтерского учета.

Основное содержание внутрихозяйственного финансового анализа может быть дополнено и другими аспектами, имеющими значение для оптимизации управления, например такими, как анализ эффективности авансирования капитала, анализ взаимосвязи издержек, оборота и прибыли.

В системе внутрихозяйственного управленческого анализа есть возможность углубления финансового анализа за счет привлечения данных управленческого производственного учета, иными словами, имеется возможность проведения комплексного экономического анализа и оценки эффективности хозяйственной деятельности. Вопросы финансового и управленческого анализа взаимосвязаны при обосновании бизнес-планов, при контроле за их реализацией, в системе маркетинга, т.е. в системе управления производством и реализацией продукции, работ и услуг, ориентированной на рынок.

Особенностями управленческого анализа являются:

ориентация результатов анализа на свое руководство;

использование всех источников информации для анализа;

отсутствие регламентации анализа со стороны;

комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия;

интеграция учета, анализа, планирования и принятия решения;

максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны.

6. Анализ маркетинговой деятельности предприятия.

В настоящее время все большее значение обретают целенап-равленность и оперативность руководящих решений. Все управленческие решения должны быть объективными и мотивированными. В этом непростом деле определенную роль может сыграть оперативный анализ. Теория принятия управленческих решений основывается на многовариантности в условиях неопределенности и влияния различных факторов в каждом отдельном случае. Исходя из этого, можно сделать вывод, что принятие наиболее оптимального решения требует использования экономико-мате-матического моделирования и системного анализа. Это связано с тем, что принятие обоснованного и оптимального решения предполагает рассмотрение возможных наборов мероприятий и их изучение с помощью экономического анализа различных управленческих вариантов.

Маркетинг сам по себе представляет собой ту базу, без которой невозможна организация, реализация и управление рыночной экономикой.

Здесь важную роль играет система основных принципов маркетинга как основы системы управления:

Изучение рынков сбыта, а также исследование реальных возможностей предприятий с целью производства продуктов потребления сообразно потребностям покупателей.

Максимально возможное удовлетворение потребностей и запросов потребителей.

Поиск и организация рынков сбыта, на которых возможна реализация продукции и услуг в необходимых объемах и в определенные сроки.

Обеспечение оптимальной и максимально выгодной коммерческой деятельности.

Необходимость в разработке планов на краткосрочную и долгосрочную перспективу с их одновременной реализацией в соответствии со складывающейся рыночной конъюнктурой.

Организация и стимулирование потребительского спроса в соответствии с возрастанием требований покупателей. Указанные принципы составляют основу маркетинговых программ, которые в свою очередь представляют собой совокупности взаимосвязанных действий на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу.

При разработке маркетинговых программ основное значение! приобретает анализ следующих позиций:

а) внешняя и внутренняя среда фирмы и их влияние на хозяйственную деятельность;

б) общее состояние рынка;

е) потенциальные и явные потребители товаров и услуг;

г) конкурирующие предприятия и ассоциации;

д) ценовая политика предприятия;

е) прибыль предприятия.

Таким образом, в условиях рыночной экономики маркетинговый анализ является одним из основополагающих моментов оптимального и теоретически обоснованного планирования.