Проблемы утилизации промышленных отходов в Пермском крае

Размещено на http://www.allbest.ru/

Пермский государственный национальный исследовательский университет

ПРОБЛЕМЫ УТИЛИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОТХОДОВ В ПЕРМСКОМ КРАЕ

Т.В. Александрова, канд. экон. наук, доцент

А.В. Мартыненко, магистрант

г. Пермь

Аннотация

В статье исследуются проблемы в сфере утилизации промышленных отходов Пермского края. На основе результатов SWOT-анализа производится постановка проблем исследования, разрабатываются пути их решения.

Ключевые слова: утилизация, промышленные отходы, экология, полигон, окружающая среда.

Основная часть

Утилизация отходов - одна из высокорентабельных отраслей бизнеса. В ней заинтересованы органы государственной власти и управления, производители продукции из вторичных материалов, а также экологи.

В Пермском крае в результате хозяйственной деятельности предприятий образуется более 1000 видов отходов производства и потребления. В связи с этим, обеспечение безопасного обращения с отходами производства и потребления, в первую очередь их размещение в окружающей среде, остается одной из важнейших экологических региональной политики. В 2016 году объем образования отходов производства и потребления в целом по краю составил 41,0 млн. тонн. В 2015 г. объем использования и обезвреживания отходов составил 39,3% от объема их образования. Основная доля использованных и обезвреженных отходов приходится на предприятия по добыче полезных ископаемых - 77% и обрабатывающих производств - 12,5% [1].

D 2013 году для повышения объёмов утилизации промышленных отходов и улучшения экологической обстановки в Пермском крае было создано ООО «Экологические стратегии Урала». Компания занимается предоставлением полного комплекса услуг по обращению с отходами класса опасности 1-4. В перечень предоставляемых услуг входят: сбор отходов, транспортировка на базу утилизации и сам процесс обезвреживания и переработки. Деятельность ООО «Экологические стратегии Урала» предполагает уничтожение или переработку отходов для использования в производстве новых изделий. Вторичная переработка предотвращает нерациональное использование полезных материалов, снижает потребления сырья, электроэнергии, уменьшает загрязнение вод и окружающей среды. За время существования организация показала себя как надежный деловой партнер и положительно зарекомендовала на рынке.

В 2016 году ООО «Экологические стратегии Урала» стало победителем в номинации «Лучший старт» в Краевом конкурсе инновационных проектов субъектов малого предпринимательства «Десять лучших инновационных идей» с проектом «Утилизация отходов термическим методом» [3].

Данная сфера деятельности имеет жесткое регулирование со стороны администрации в виде лицензирования и обязательной квалификации рабочего персонала. Компания ООО «Экологические стратегии Урала» имеет достаточный перечень разрешенных видов деятельности для эффективной работ и облагораживания экологической ситуации в Пермском крае. На данный момент компания в праве осуществлять деятельность по обезвреживанию и размещению отходов от разведения животных, обработки древесины, бурения нефтяных скважин, производства масел, переработки фруктов и овощей, производства животных кормов, ткани, производства бумаги и картона, производства парафина и других видов деятельности. В перспективе организация намерена освоить захватить родственные сферы деятельности: сортировка твердых бытовых отходов, переработка отработавших автомобильных покрышек, ассенизаторские услуги.

С целью выявления проблем в деятельности организации и определения перспектив её развития был проведён SWOT-анализ, результаты которого представлены в таблице 1.

Таблица 1

SWOT-анализ деятельности ООО «Экологические стратегии Урала»

Результаты SWOT-анализа позволяют сделать вывод, что организация имеет хороший потенциал для дальнейшего развития. Вместе с тем, в деятельности предприятия наметился ряд проблем, которые требуют незамедлительного решения.

Постановка выявленных проблем:

1. Высокие операционные издержки в виде постоянно растущих цен на бензин. Наметившаяся тенденция к снижению цены на нефть в последние годы неумолимо ведет к росту цен на топливо, что закономерно ведет к увеличению тарифов на вывоз мусора и доставку отходов на полигон для последующей утилизации или переработки. Мусоросжигательные печи, расположенные на полигоне, так же работают на бензине.

2. Частые поломки мусоросжигательных печей. Мусоросжигательные печи интенсивно используются, так как функционируют практически 24 часа в сутки. Из-за высоких темпов работы и постоянной утилизации отходов печи периодически выходят из строя, простаивают, что приводит к снижению объёма предоставляемых услуг и уменьшению прибыли.

3. Высокие барьеры для входа и присутствия на данном рынке услуг. Это выражается в высокой стоимости лицензии для осуществления деятельности и сборе огромного количества необходимых документов и разрешений. Компания уже четвертый год на рынке, но так как законодательство РФ в области утилизации и переработки отходов постоянно совершенствуется, то и лицензию нужно каждый раз получать заново, чтобы работать строго в рамках действующего законодательства. За время существования компании законодательство менялось три раза. И каждый раз организация несет большие финансовые и временные затраты при получении новой лицензии.

4. Высокая текучесть кадров низшего звена. ООО «Экологические стратегии Урала» на данный момент имеет договор с Федеральной Службой Исполнения Наказаний о предоставлении рабочих мест. Благодаря данному договору организация может получить рабочий персонал за 11 000 рублей в месяц. Однако при этом среди низового персонала наблюдается высокая текучесть, низкая трудовая и исполнительская дисциплина.

5. Необходимость использовать «специфический транспорт» для транспортировки «специфических отходов». Для перевозки некоторых видов отходов требуется особенный транспорт, которого у организации в собственности нет. Выигранные тендеры на утилизацию подобных видов отходов за последний год существенно увеличивают расходы на арендуемый транспорт для их перевозки.

6. Недобросовестная конкуренция. Некоторые организации считают возможным вываливать отходы в лесополосе, либо на несанкционированных свалках. Они не оплачивают расходы на утилизацию отходов на полигонах и могут предложить более выгодные условия сотрудничества клиентам, которых по большому счету не особо интересует где, куда и как будут утилизированы их отходы. По этой причине страдают не только добросовестные предприниматели, но и, в первую очередь, окружающая среда и экология Пермского края.

7. Наличие жестких ограничений в юридической и экологической сфере. Государственное участие в утилизации заключается в экологическом надзоре, лицензировании, организации отчетности, контроле за выполнением нормативов, назначении тарифов на захоронение мусора [2].

Следует отметить, что сформулированный комплекс проблем, типичен и актуален для многих малых и средних предприятий, работающих в сфере утилизации отходов. Все перечисленные выше проблемы прямым образом влияют на финансовое состояние предприятия и его конкурентоспособность. Для их устранения предлагаются следующие пути решения:

1. Первую и вторую проблему планируется решать с помощью инвестиций в производство, так как выручка ООО «Экологические стратегии Урала» выросла в 2017 году на 300% по сравнению с прошлым отчетным периодом и имеется большой запас нереализованных средств. В стратегических планах на 2018 год ООО «Экологические стратегии Урала» планирует приобретение современной мусоросжигательной печи, которая потребляет в три раза меньше топлива и при этом позволяет сжигать в два раза больше мусора за аналогичный период [3].

2. Проблему текучести кадров планируется решать с помощью более эффективного стимулирования труда и системы бонусов. Так как затраты на заработную плату небольшие благодаря договору с ФСИН, это не существенно отразится на бюджете компании и поможет выработать стимул к работе у сотрудников-сортировщиков отходов и персонала по облуживанию мусоросжигательных печей.

3. Для решения проблемы с транспортом для специфических видов отходов необходимо проработать все альтернативные варианты: приобретение специального автомобиля в лизинг, поиск новых субподрядчиков для перевозки отходов с более выгодными условиями сотрудничества, заключение договоров на специальных условиях с транспортными компаниями.

4. С проблемой недобросовестной конкуренции нужно бороться на законодательном уровне. Государству необходимо повышать штрафные санкции за несанкционированные свалки, вносить нарушителей в реестр недобросовестных поставщиков.

5. Инвестиционная стратегия организации предусматривает приобретение нового станка для переработки резинотехнических изделий, что поможет компании выйти на новый рынок сбыта переработанной резиновой крошки из отработанных резиновых покрышек, что так же усилит конкурентные позиции организации.

6. ООО «Экологические стратегии Урала» планирует ввести в штатное расписание должность юрисконсульта, который будет решать возникающие правовые споры, а также осуществлять сбор и своевременную подготовку документов для получения лицензии. В настоящее время юрист находится на аутсорсинге. А это не всегда позволяет решать возникающие проблемы оперативно и качественно.

Таким образом, комплекс разработанных мер поможет не только стабилизировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Экологические стратегии Урала» и укрепить его конкурентные позиции на рынке, но и уменьшить загрязнение окружающей среды, улучшить экологию Пермского края. загрязнение отходы утилизация промышленный

Библиографический список

1. Лехто Ю., Матвеенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий. Электронный ресурс. Режим доступа: // http://vasilievaa. narod.ru/ptpu/16_5_03. (дата обращения: 01.02.2018)

2. Методы управления. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/sociolog/sociolog0004/ (дата обращения: 01.02.2018)

3. Официальный сайт ООО «Экологические стратегии Урала». Электронный ресурс. Режим доступа: // http://esuperm.ru/ (дата обращения: 12.02.2018)

Размещено на Allbest.ru