Обоснование строительства и развития крематория в г. Новочеркасске
Выявление целей создания и направлений деятельности крематория "Жар"; проектные решения по строительству и размещению комплекса. Оценка конкуренции на рынке. Составление маркетингового и финансового планов предприятия. Прогноз доходов и расходов.
Рубрика | Экология и охрана природы |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 29.01.2011 |
Размер файла | 88,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
оглавление
Аннотация
1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
3. Анализ рынка
4. План маркетинга
5. Кадровый менеджмент
6. Финансовый план
Заключение
Приложение
Аннотация
Цель бизнес-плана - это обоснование вложения временно свободных финансовых средств акционеров в строительство и развитие крематория.
Причиной для написания бизнес-плана послужила давно назревшая необходимость создания крематория в г. Новочеркасске с желанием людей (акционеров) и наличием у них финансовых средств. Крематорий будет являться закрытым акционерным обществом (ЗАО). В число учредителей крематория войдут ЗАО Страховая компания “Колымская”, ЗАО Ритуальное агентство “Земля и люди”, а также ряд физических лиц. Уставной капитал предприятия составит сумма 3000 000 рублей.
Срок окупаемости объекта 4 года.
1. Резюме
Сущность предлагаемого проекта: проектирование крематория с целью вложения временно свободных финансовых средств акционеров в строительство и развитие крематория.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта, составляют 3000 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта: статический срок окупаемости проекта составляет 3,6 года; динамический срок окупаемости проекта - 4 года.
Ожидаемая среднемесячная прибыль: 5847,03 тыс. руб., рентабельность реализации услуг - 20,19%, рентабельность продаж - 18,95%.
Интегральные показатели эффективности: чистая текущая приведённая стоимость проекта NPV=1695,02 тыс. руб., индекс доходности PI=3,1, внутренняя норма доходности IRR=988,78%.
Запас финансовой прочности: критический объём продаж - 9133,76 тыс. руб., запас финансовой прочности - 19613,61 тыс. руб., или 71,38%.
крематорий конкуренция доход финансовый
2. Описание предприятия и отрасли
Закрытое Акционерное Общество «Жар» будет расположено в городе Новочеркасске. В число учредителей крематория войдут ЗАО Страховая компания “Колымская”, ЗАО Ритуальное агентство “Земля и люди”, а также ряд физических лиц.
Фирменное наименование Предприятия:
на русском языке:
полное - Закрытое Акционерное Общество «Жар»;
сокращённое - ЗАО «Жар»;
на английском языке:
полное - The closed joint-stock company «Jar».
Зарегистрирован в Ритуальном Бюро РФ, номер лицензии 16478561.
Адрес: г. Новочеркасск, ул. Ермака, 27
Адрес электронной почты: www.jar@mail.ru.
Директор: Будик М. В., тел. (87144) -52129 ЗАО «Жар».
Обоснование выбора
Кремация - сжигание трупов, один из видов похорон у многих народов, в т.ч. у древних славян, у народов, исповедующих буддизм и индуизм. Кремация распространена во многих странах со 2-й половины 19 века, а новочеркасцы до сих пор лишены права на альтернативу захоронения в землю, что в свою очередь является грубейшим нарушением прав человека. Ведь ни у кого не вызывает сомнения, что каждый человек, а также его близкие имеют право выбора способа захоронения.
Строительство крематория в г. Новочеркасске обусловлено ещё и тем, что общее количество крематориев в Российской Федерации равно шести (в городах Москва, С. -Петербург, Н. Тагил и др.), а ближе к г. не находится.
Очень важным является и экономический аспект выбора. При резком расслоении населения наметившегося в последние годы и при общем снижении уровня жизни кремация даёт возможность более дешевого и достойного способа провода своих близких в последний путь.
Крематорий (от латинского cremo - сжигать) представляет собой особо оборудованное здание, предназначенное для кремации (сжигания) умерших.
В данном проекте представлены основные решения по проектированию и строительству крематория для города с населением до 0,7 - 1,5 млн. человек.
Комплекс крематория состоит из двух зданий, соединенных между собой галереей.
В одном из зданий размещается зал прощаний (траурный зал), где происходит прощание близких с умершим.
В другом зале располагается кремационный зал, где тело умершего подвергается сожжению (кремации). Оба здания крематория, а также галерея выполняются в легких металлических конструкциях, изготовляемых для европейской части России на заводах металлоконструкций Санкт-Петербурга и Москвы, а при строительстве крематория в г. Новочеркасске заказ можно будет разместить на Новочеркасских заводах металлоконструкций и алюминиевых конструкций, что положительно повлияет на снижение уровня безработицы в г. Новочеркасске.
Возведение комплекса зданий из готовых элементов позволяет сократить время на его сооружение и уменьшить объемы капитальных затрат.
Гибкое проектное решение по размещению комплекса крематория в двух зданиях позволяет - по усмотрению заказчика - осуществить, например, строительство лишь здания кремационного зала, а зал прощаний разместить в существующем в городе общественном здании.
В кремационном зале предусматривается установка печей модели ГКП-01 конструкции Санкт-Петербургского отделения АО “Теплопроект”. Эти печи на протяжении последних лет стабильно, без срывов в работе функционируют в Санкт-Петербургском крематории.
Расположение комплекса крематория возможно на специально отведенной площадке, как в черте города, так и на территории, примыкающей к городу.
Допускается размещение комплекса крематория на территории существующего городского кладбища, с организацией колумбария.
Данный проект содержит основные проектные решения по следующим разделам: - технология кремации; - решения по генплану; - архитектурно-строительные решения; - решения по теплоснабжению; - решения по отоплению и вентиляции; - решения по водопроводу и канализации; - решения по электроснабжению; - решения по газоснабжению; - решения по связи и сигнализации; - сметная стоимость.
Технология кремации. Из ритуального корпуса объект кремации, установленный на ручную передаточную тележку, передается по крытой транспортной галерее в технический корпус, в кремационный зал.
Накопление перед кремацией осуществляется непосредственно в кремационном зале, и по мере освобождения печей объект кремации перемещается на печной участок, где подается к загрузочному окну, после чего с помощью ручной тележки перегружается на подину кремационной печи.
После кремации продукты сгорания собираются в специальный контейнер, устанавливаемый в окне выгрузки, а затем подаются на участок измельчения.
После дробления продукты сгорания пересыпаются в урну, которая хранится в техническом корпусе, а затем окончательно оформляется и передаётся в ритуальный корпус, где выдаётся заказчику.
Время одной кремации 60-70 минут. Приходящийся на одну печь расход природного газа составляет 25 м 3 /час.
Отходящие от печи газы, которые отводятся через дымовую трубу, установленную над печью, содержат следующие выбросы загрязняющих веществ: - взвешенные вещества - 0,051771 мг/куб. м - оксид углерода - 0,09256 мг/куб. м - диоксид азота - 0,019734 мг/куб. м - диоксид серы - 0,00047 мг/куб. Ввиду того, что выбросы по всему перечню компонентов значительно меньше предельно допустимых концентраций (ПДК), очистка выбросов не предусматривается. Существенным преимуществом принятых в комплексе крематория печей являются: - значительно меньшая стоимость по сравнению с аналогичными импортными печами; - сравнительно малый объем строительно-монтажных работ по сооружению фундаментальной подушки, монтажу дымовой трубы и подключению печи к источникам энергоснабжения; - низкие затраты на ремонт печей, обусловленные применением отечественных материалов и комплектующего оборудования.
Генеральный план. Комплекс крематория включает в себя: - ритуальный корпус, - технический корпус, - галерею, - стоянку для автомашин.
Расположение зданий и автодорог по схеме генерального плана выполнено в соответствии с действующими строительными и противопожарными нормами, а также в соответствии с требованиями рационального использования площади участка.
Территория комплекса ограничена ограждением. Свободные от застройки участки территории подлежат благоустройству. Предусмотрены - плиточное тротуарное покрытие, скамьи, газоны, цветники, посадка древесно-кустарниковых пород.
Архитектурно-строительные решения. Комплекс крематория представляет собой два строительных блока из легких конструкций, соединенных проходной галереей, решенной в аналогичных конструкциях.
Решение с применением легких металлических конструкций позволяет возводить комплекс зданий из готовых элементов в короткие сроки.
Здание зала прощаний (ритуальный корпус) может быть выполнено в капитальных конструкциях (кирпиче), что, однако, приведет к увеличению капиталовложений и сроков строительства.
Ритуальный корпус включает в себя зал прощаний, вестибюль, медпункт, узел связи, административные помещения.
В состав другого здания (технического корпуса) входят кремационный зал, бытовые, подсобные и технические помещения.
Оба здания представляют собой одноэтажные каркасные корпуса.
Стены здания предусматриваются из трехслойных стальных оцинкованных панелей заводского изготовления с эффективным утеплителем.
Крематорий будет являться закрытым акционерным обществом (ЗАО). Это вызвано тем, что на строительство муниципального крематория в данное время нет возможности выделить из бюджета средства, а необходимость его создания назрела. Эта административно-правовая форма выбрана в связи с тем, в ЗАО уставный капитал создается за счет средств учредителей, финансовых средств у которых достаточно для строительства подобного учреждения без привлечения кредитов со стороны.
Деятельность Общества регулируется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральными законами Российской Федерации (“Об акционерных обществах” от 29.04.2008 г., “О погребении и похоронном деле” от 26.06.2007 г.) и другими нормативными актами Российской Федерации, учредительным Договором, Уставом и Решениями собраний акционеров. Внутренний регламент утверждается общим собранием и регулирует внутренние взаимоотношения акционеров, а также другие вопросы, касающиеся деятельности Общества.
Место расположения крематория. Оптимальное место для размещения крематория является питомник Лукашова в районе дома культуры глухонемых. Это место выбрано далеко не случайно. Рядом находятся улицы Д. Бедного, Лукашова и другие. Здесь очень развита инфраструктура - вблизи находится детская железная дорога; парк; дороги; кладбище; проложены сети теплоснабжения, отопления, вентиляции, водопровода, канализации, электроснабжения, газоснабжения; без особых сложностей осуществляется телефонизация (от местной цифровой электронной офисной АТС (мини-АТС), имеющей выход на городскую телефонную сеть), радиофикация (от городской радиотрансляционной сети), местная звукофикация (осуществляется от стационарного звукоусилительного комплекса мощностью до 100 Вт, а в зале прощания устанавливаются две звуковые колонки мощностью до 5 Вт), охранно-пожарной сигнализацией (устанавливаются пожарные извещатели автоматического действия, реагирующие на тепло).
Данное место безупречно соответствует различным нормам (ГОСТам, СНИПАам и т.д.), в том числе имеется соответствие и одной из основных норм при строительстве крематория - 3 км до жилых домов, а также весьма благоприятно отсутствие дыма, скрытого за деревьями парка.
3. АНАЛИЗ РЫНКА
На примере Новочеркасского крематория на основании многолетней практики и статистики можно сделать вывод, что кремации подвергаются 60 % от общего числа умерших.
Если учесть, что среднегодовая смертность в г. Новочеркасске за 2008 г. Составила 8024 человека, 2009 г. - 7946, 1997 г. - 7577, то 60 % (% кремации) от этого уровня смертности за 2008 г. составила - 4814,4 человека, 2009 - 4767,6, 2010 - 4546,2. Несмотря на относительное снижение уровня смертности (в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 1 %, а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 5 %) уровень смертности населения продолжает оставаться очень высоким.
Оценим состояние конкуренции на рынке сбыта услуг.
Основными конкурентами являются специализированный производственный комбинат коммунального обслуживания (муниципальное предприятие) и единственное в городе ритуальное агентство “Земля и люди” (ЗАО), которые оказывают наиболее полный комплекс услуг населению в данной области. Существует еще ряд мелких фирм, оказывающих отдельные услуги, но эти фирмы не могут служить серьезными конкурентами на рынке сбыта.
Ритуальное агентство оказывает услуги на более высоком уровне и с большей дифференциацией цен. Если взять стоимость услуг по минимуму, то в агентстве это обойдется в 25000 рублей, а на комбинате 28000 рублей при той же продукции.
Но даже если не брать во внимание цены, то все равно спектр услуг оказываемых агентством значительно шире (оформление свидетельства о смерти; доставка тела из морга; заказ и приготовление могилы, гроба, венков; захоронение усопших; предложение разовой одежды, обуви; подача катафалка; предоставление оркестра; заказ публикации некролога; предложение услуг фотографа и т.д.), а сервис выше, чем на комбинат. Работники агентства гораздо более внимательно и с состраданием относятся к горю, постигшему их клиентов.
Прекрасным тому свидетельством служит тот факт, что генеральный директор агентства вошёл в тройку призёров на краевом конкурсе “Предприниматель года-2010”.
Следует также отметить, что ритуальное агентство “Земля и люди”, являясь дочерним предприятием страховой компании “Колымская”, работает не только непосредственно с физическими и юридическими лицами, но и с клиентами “Колымской”, застрахованными на случай смерти.
Подытоживая всё вышеперечисленное, можно констатировать, что клиенты, желающие похоронить своих близких в землю, воспользуются услугами именно ритуального агентства “Земля и люди”. Таким образом, основным конкурентом крематория будет являться “Земля и люди”.
Сегментация рынка
К первой группе (60%) относятся состоятельные люди, которые благодаря кремации могли бы устраивать семейные склепы; люди, погибающие в авиа- или автокатастрофах (ярким тому подтверждением служит тот факт, что когда случилась трагедия в тайге Новочеркасского края, потерпел катастрофу самолёт ТУ-154 следовавший с о. Сахалин, то кремацию останков производили в г. Екатеринбурге из-за отсутствия более близко расположенного крематория).
Ко второй группе (25%) относятся люди среднего достатка, которые являются уже выразившими заинтересованность в кремации.
К третьей группе (15%) относятся нищие, а также люди без определённого местожительства и работы (Бомжи) и др.
Прогноз продаж
Показатель |
Годы |
Общие продажи |
||||||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
||||||
кварталы |
||||||||
I |
II |
III |
IV |
|||||
Доход от реализации продукции (кол-во * 5000 рублей), тыс. руб. |
6195 |
6335 |
5610 |
5915 |
23840 |
22725 |
70620 |
|
Себестоимость (кол-во*1200 руб.), тыс.руб. |
1457 |
1519 |
1347 |
1419 |
5721 |
5454 |
16917 |
|
Валовая прибыль (доход от реализации - себестоимость) |
4707 |
4815 |
4263 |
4495 |
18119 |
17271 |
53670 |
|
Результат (валовая прибыль - затраты) |
149594 |
186489 |
156086 |
170332 |
682546 |
1727100 |
3072147 |
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Главная проблема кремации - моральный фактор и готовность населения к кремации. Но кремация, как известно, более дешевый способ захоронения, чем в землю, а, учитывая всеобщее обнищание населения, стоимость похорон является основополагающим фактором для большинства граждан. Закон спроса гласит, что потребители обычно приобретают больше товаров по низкой цене, чем по высокой.
Ценовая эластичность спроса определяет чувствительность покупателей к изменениям в ценах с точки зрения объема товаров, которые они приобретают. Ценовая эластичность определяется отношением изменения величины спроса (в процентах) к изменению цен в (процентах).
Сам процесс кремации протекает следующим образом:
- заносят гроб на постамент;
- выходит распорядитель и читает прощальную речь;
- гроб опускается вниз (к печи).
В эту сумму (1200 рублей) входит:
- оформление зала прощания;
- музыка;
- прощальная речь распорядителя;
- непосредственно кремация.
Полная сумма кремационных похорон клиенту обойдётся ориентировочно в 6000 рублей (гроб - 3500 рублей, могила для захоронения урны после кремации - 1000 рублей). Но даже эта цена ниже для клиента в 4 с лишним раза, чем самые дешёвые в городе похороны в землю (Ритуальное агентство “Земля и люди”).
Не стоит забывать о том, что цены даны по минимуму, а, следовательно, при желании и возможностях клиента перечень услуг и наименование продукции (ритуальной) может быть значительно расширен.
Не стоит забывать и о состоятельных людях, которые благодаря кремации могли бы устраивать семейные склепы, а в США появилась фирма, отправляющая урны с остатками кремации в космос, что пользуется очень большим спросом.
С другой стороны, кремация не помешает этой категории лиц устроить себе и близким ничем не уступающие пышные проводы в последний путь, как и при захоронении в землю. Кстати, после кремации существует несколько и более простых вариантов, чем отправка в космос - закопать урну в землю (копка такой могилы обойдётся заказчику всего в 1000 рублей), а также поместить урну в колумбарий (годовая оплата этой услуги - 12000 рублей, что тоже по силам даже людям с низким уровнем материального достатка) и др.
Первый вариант удобен при уже существующих родственных могилах, при уходе за ними, а второй более эстетичен. Весьма заинтересованы в крематории город и городская администрация. Во-первых, при кремации не увеличивается площадь и без того уже “раздутых” городских кладбищ.
Во-вторых, учитывая скудность городского бюджета будет более экономически целесообразно кремировать, нежели заниматься погребением в землю одиноких стариков, неопознанные трупы и т.д. Нельзя сбрасывать со счетов и показатели других городов, имеющих крематории.
Так, 60 % всех умерших подвергаются именно кремации. Также общеизвестно, что кремация является наиболее цивилизованным методом похорон и экологически чистым, отвечающим требованиям времени. Немаловажным является факт признания кремации церковью в лице патриарха Московского и всея Руси Алексея II, сделанного несколько лет назад.
А также в число учредителей крематория входят ЗАО Страховая компания “Колымская”, ЗАО Ритуальное агентство “Земля и люди”, и как следствие часть клиентов этих фирм, вне всякого сомнения, по мере необходимости “перетекут” в крематорий.
Реклама в деятельности любого предприятия, в т.ч. и крематория играет очень важную роль. От правильно организованной рекламной компании зачастую зависит успех всего предпринимаемого дела.
Создание и размещение рекламы это целое искусство, но, учитывая специфику данного бизнеса, к рекламе следует подходить с особым чувством такта. Например, размещение рекламы крематория на авиабилетах является недопустимым по этическим соображениям, несмотря на большую эффективность такого вида рекламы.
Вполне реально поместить рекламу крематория по радио, телевидению, в печати, а также на городском автотранспорте.
Последний вид рекламы будет выполнять не только основную функцию рекламы, но и будет служить в качестве постепенного принятия горожанами кремации и привыкания к наличию в городе крематория (моральный фактор).
Со временем будет разработан фирменный знак и символика.
На разных предприятиях и в разных странах средства на рекламу отпускаются в весьма широком диапазоне. Конкретно на рекламу крематория планируется выделять 2 % от валовой прибыли.
5. Кадровый менеджмент
Общий состав работающих на предприятии планируется в количестве 14 человек.
1) Организационная структура предприятия
§ директор - 1
§ главный бухгалтер - 1
§ механик - 1
§ слесарь - 2
§ оператор печи - 8
§ сторож - 1
§ распорядитель - 1
2) Уровень оплаты труда персонала
v директор - 30000 руб.
v главный бухгалтер - 10000 руб.
v механик - 15000 руб.
v слесарь - 8000 руб.
v оператор печи - 8000 руб.
v сторож - 8000 руб.
v распорядитель - 8000 руб.
6. Финансовый план
Смертность по городу Новочеркасску
|
2008г. |
2009г. |
2010г. |
|
январь |
752 |
805 |
697 |
|
февраль |
634 |
671 |
560 |
|
март |
680 |
602 |
698 |
|
апрель |
686 |
627 |
588 |
|
май |
734 |
693 |
629 |
|
июнь |
691 |
614 |
576 |
|
июль |
709 |
740 |
644 |
|
август |
578 |
585 |
619 |
|
сентябрь |
584 |
585 |
634 |
|
октябрь |
681 |
690 |
683 |
|
ноябрь |
614 |
638 |
595 |
|
декабрь |
677 |
696 |
654 |
|
Итого |
8024 |
7946 |
7577 |
Прогноз доходов и расходов на 2009 год (1-е полугодие)
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
||
Доход от реализации продукции (кол-во х 5000 руб.) |
2255 |
1900 |
2040 |
2060 |
2200 |
2075 |
|
Себестоимость (кол-во х 120000 руб.) |
511440 |
456480 |
489600 |
493920 |
528480 |
497520 |
|
Валовая прибыль (доход от реализ. - себест.) |
1713560 |
1443520 |
1550400 |
1566080 |
1671520 |
1577480 |
|
Заработная плата |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
|
Налоги на з/п (з/п х 0,385) |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
|
Лицензия (10 миним. окладов) |
8349 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Реклама (2 % от валовой прибыли) |
34271 |
28870 |
31008 |
31321 |
33430 |
31549 |
|
Аренда (ср. ставка зем. налога (95 руб.) х коэф. диффер. зон города (0,96) х м2 (772) |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
|
Коммун. услуги |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
|
Конторские материалы |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
|
Телефон (установка 50000 руб., 2000 руб. мес. плата для юр. лиц) |
52000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
Транспортные расходы ((30л/день) + 2 х (8л/чел)). 1 л АИ-96 ~ 20 руб. |
85200 |
74060 |
78480 |
79060 |
83860 |
79560 |
|
Амортизация (стоимость осн. средств (298550 руб.) х срок их эксплуат.) |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
|
Налог на прибыль (валовая прибыль х 0,35) |
599746 |
505232 |
542640 |
548128 |
585032 |
552118 |
|
Подоходный налог (з/п - мин. з/п (83490) х 0,12 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
|
Налог на имущество (0,015 х стоимость имущ.). Выплач. поквартально |
111956 |
- |
- |
111956 |
- |
- |
|
Налог на польз. авто дорог (Доход от реализ. - НДС) х 0,02. Поквартально |
103245 |
- |
- |
105579 |
- |
- |
|
Налог на приобр. автотр. средств (Стоимость автотранспорта - НДС) х 0,2 |
249990 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Сбор на муницип. милицию (миним. з/п х численность х 0,03). Поквартально |
1127,115 |
- |
- |
1127,115 |
- |
- |
|
Сбор на нужды образ. учрежд. (квартальный ФЗП х 0,01). Поквартально |
2610 |
- |
- |
2610 |
- |
- |
|
Сбор на жилфонд (Доход от реализ. - НДС х 0,015). Поквартально |
77434,4025 |
- |
- |
79184,3325 |
- |
- |
|
Целевой сбор на подгот. к зиме (Доход от реализ. - НДС х 0,005) |
8352,09645 |
8352,09645 |
8352,09645 |
8352,09645 |
8352,09645 |
8352,09645 |
|
Результат (Валовая прибыль - затраты) |
181074 |
626801 |
688068 |
398557 |
760641 |
705696 |
Прогноз доходов и расходов на 2009 год (2-ое полугодие)
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
|||
Доход от реализации |
212 5000 |
173 5000 |
175 0000 |
204 5000 |
1840000 |
203000 |
24055000 |
|
Себестоимость |
510480 |
416160 |
420480 |
490320 |
442080 |
487440 |
5744400 |
|
Валовая прибыль |
1644520 |
1318840 |
1329520 |
1554680 |
1397920 |
1542560 |
18280600 |
|
Заработная плата |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
87000 |
1044000 |
|
Налоги на з/п |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
33495 |
401940 |
|
Лицензия |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
83490 |
|
Реклама |
32290 |
26376 |
26590 |
31093 |
27958 |
30851 |
365612 |
|
Аренда |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
58,672 |
704,064 |
|
Коммун. услуги |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
2635 |
31622 |
|
Контор. материалы |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
12000 |
|
Телефон |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
24000 |
|
Трансп. расходы |
81260 |
69260 |
69260 |
78560 |
72140 |
78200 |
928900 |
|
Амортизация |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
63675 |
764100 |
|
Налог на прибыль |
565082 |
461594 |
465332 |
544138 |
489272 |
539896 |
6398210 |
|
Подоходный налог |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,812 |
10339,81,2 |
124077,74 |
|
Налог на имущество |
111956 |
- |
- |
111956 |
- |
- |
447825 |
|
Налог на польз. автодорог |
93485 |
- |
- |
98579 |
- |
- |
400890 |
|
Налог на приобр. автотр. средств |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
249990 |
|
Сбор на муницип. милицию |
1127,115 |
- |
- |
1127,115 |
- |
- |
4508 |
|
Сбор на нужды образ. учреждений |
2610 |
- |
- |
2610 |
- |
- |
10440 |
|
Сбор на жилфонд |
70122,195 |
- |
- |
70122,195 |
- |
- |
296863 |
|
Целевой сбор на подгот. к зиме |
8352,096 |
8352,096 |
8352,096 |
8352,096 |
8352,096 |
8352,09,6 |
100225 |
|
Результат |
448030 |
553053 |
559781 |
407937 |
610333 |
685057 |
6625033 |
2010 год (поквартально)
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||
Доход от реализации |
6235000 |
5800000 |
5730000 |
6075000 |
|
Себестоимость |
1496160 |
1392480 |
1375200 |
1457200 |
|
Валовая прибыль |
4738840 |
4407520 |
4354800 |
4617800 |
|
Заработная плата |
261000 |
261000 |
261000 |
261000 |
|
Налоги на з/п |
100485 |
100485 |
100485 |
100485 |
|
Лицензия |
8349 |
- |
- |
- |
|
Реклама |
94776 |
88150 |
87096 |
92356 |
|
Аренда |
176,016 |
176,016 |
176,016 |
17,6016 |
|
Коммун. услуги |
7905 |
7905 |
7905 |
7905 |
|
Контор. материалы |
3000 |
3000 |
3000 |
3000 |
|
Телефон |
6000 |
6000 |
6000 |
6000 |
|
Трансп. расходы |
239120 |
225200 |
222960 |
234000 |
|
Амортизация |
191025 |
191025 |
191025 |
191025 |
|
Налог на прибыль |
1658594 |
1542632 |
1524180 |
1616230 |
|
Подоходный налог |
31019,436 |
31019,436 |
31019,436 |
31019,436 |
|
Налог на имущество |
111956 |
111956 |
111956 |
111956 |
|
Налог на польз. автодорог |
103912 |
96662 |
95496 |
101245 |
|
Налог на приобр. автотр. средств |
- |
- |
- |
- |
|
Сбор на муницип. милицию |
1127,115 |
1127,115 |
1127,115 |
1127,115 |
|
Сбор на нужды образ. учреждений |
2610 |
2610 |
2610 |
2610 |
|
Сбор на жилфонд |
77934,3825 |
72497,10 |
71622,135 |
75934,4625 |
|
Целевой сбор на подгот. к зиме |
25978,1275 |
24165,70 |
23874,045 |
25311,4875 |
|
Результат |
1813870 |
1641907 |
1613267 |
1756417 |
Доходы и расходы на 2011 год (за год)
Доход от реализации |
22725000 |
|
Себестоимость |
5454000 |
|
Валовая прибыль |
17271000 |
|
Заработная плата |
1044000 |
|
Налоги на з/п |
401940 |
|
Лицензия |
8349 |
|
Реклама |
345420 |
|
Аренда |
704 |
|
Коммун. услуги |
31622 |
|
Контор. материалы |
12000 |
|
Телефон |
24000 |
|
Трансп. расходы |
740400 |
|
Амортизация |
76500 |
|
Налог на прибыль |
6044850 |
|
Подоходный налог |
124077 |
|
Налог на имущество |
447825 |
|
Налог на польз. автодорог |
378734 |
|
Налог на приобр. автотр. средств |
- |
|
Сбор на муницип. милицию |
4508 |
|
Сбор на нужды образ. учреждений |
10440 |
|
Сбор на жилфонд |
284051 |
|
Целевой сбор на подгот. к зиме |
94683 |
|
Результат |
7598833 |
Расчёт NPV:
NPV CF 0 год / (1 + 0,25)0 + CH 1 год / (1 + 0.25)1 + CF 2 год / (1 + 0,25)2
NPV = 6625033 / 1 + 6825463 / 1,25 + 7598833 / 1,562 = 6625033 + 5460370 + 4864810 = 16950214.
Срок окупаемости:
Ток = инвестиции / годовой доход
Ток = 29855000 / 7016443 = 4 (года)
Расчёт точки безубыточности:
Q = постоянные затраты / цена - удельные переменные затраты
Себестоимость = 1200 рублей:
Переменные затраты:
70 рублей (стоимость 1 м3 газа) х 7 (м3 на одного кремируемого)
музыка = 100 рублей
Постоянные затраты:
распорядитель = 310 рублей
оформление зала = 300 рублей
Q = 2936540 / 5000 - 590 = 2936540 / 4410 = 666
Заключение
В заключение бизнес-плана хотелось бы отметить основные разделы этого проекта.
Вложение акционерами своих финансовых средств является, вне всякого сомнения, выгодным. Уже в первый год чистая прибыль составит 6698869 рублей. Срок окупаемости весьма незначителен - 4 года и это особенно выигрышно выглядит на фоне столь внушительной прибыли в первый же год.
Немаловажен и тот факт, что ритуальный рынок в г. Новочеркасске освоен недостаточно, а крематории отсутствуют не только на территории г. Новочеркасска и края, но и по всему Дальнему Востоку.
Без сомнения город заинтересован в появлении крематория, следовательно, гарантирована поддержка городской и краевой администраций.
В завершении немало важно отметить, что крематорий является неотъемлемой частью цивилизации, и город с его появлением получит новый виток в своём развитии и процветании.
Приложение
Прогнозируемый баланс на 2009 год
А |
П |
||||
начало года |
конец года |
начало года |
конец года |
||
лицензии |
8349 |
||||
зем. участки |
704 |
||||
здания, сооружения, машины, оборудование |
29855000 |
29090900 |
|||
р/счета |
135946 |
36625033 |
|||
Баланс (по Активу) |
3 0000000 |
65715933 |
|||
Уставной капитал |
30000000 |
30000000 |
|||
Фонды накопления |
29090900 |
||||
Нераспределённая прибыль отчётного года |
6625033 |
||||
Баланс (по Пассиву) |
30000000 |
65715933 |
Предполагаемый отчёт о результатах (прибылях и убытках)
(1) |
Доход от реализации |
24055000 |
|
(2) минус |
Затраты на производство |
5744400 |
|
(3) равняется |
Валовая прибыль |
18280600 |
|
(4) минус |
Эксплуатационные расходы (всё кроме налогов) |
3146961 |
|
(5) равняется |
Прибыль (убытки) до выплаты налогов (3) - (4) |
15133639 |
|
(6) минус |
Налоги |
8434969 |
|
(10) равняется |
Чистая прибыль (убыток) |
6698669 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Рассмотрение региона расположения, организационной структуры и направлений деятельности ОАО "Связьтранснефть". Изучение сведений о деятельности предприятия по размещению, сбору, использованию, обезвреживанию и транспортировке опасных отходов производства.
отчет по практике [50,4 K], добавлен 28.11.2011Процедура государственной регистрации индивидуальных предпринимателей. Цели открытия пиццерии; оценка конкурентного положения на рынке. Составление финансового плана развития кафе; анализ его рентабельности и прибыльности. Расчет уплачиваемых налогов.
дипломная работа [108,6 K], добавлен 24.09.2014Главные проблемы природоохранной деятельности и их решение в РБ. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Прогноз воздействия предприятия на состояние воздушного бассейна. Пути повышения природоохранной деятельности на предприятии.
курсовая работа [50,0 K], добавлен 15.05.2014Химические экологически опасные факторы. Правила взаимоприспособленности (К. Мебиуса-Г.Ф. Морозова), внутренней непротиворечивости и интегрального ресурса. Экологический контроль: понятие, формы, система. Требования к размещению и строительству объектов.
контрольная работа [33,2 K], добавлен 10.06.2014Основы рационального природопользования. Составление предварительной структуры водохозяйственного комплекса. Расчет и увязка годового водохозяйственного баланса ВХБ. Расчет сезонно-годичного регулирования стока и основных параметров водохранилища.
курсовая работа [147,2 K], добавлен 13.06.2012Характеристика предприятия Шахта им. А.Ф. Засядько как источника загрязнения окружающей среды, история его создания и развития, оценка выбросов вредных веществ в атмосферу в ходе деятельности. Анализ существующих решений по снижению данного влияния.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 22.05.2012Прогноз дальнейшего развития топливно-энергетического комплекса России. Основные исходные данные для расчета ветровой эрозии золоотвала. Характеристика эродируемых частиц. Расчет текущего пылевого выноса и рассеивания золовых частиц в атмосфере.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 19.05.2011Характеристика существующего состояния объекта исследования, оценка негативного воздействия его деятельности на окружающую среду, поверхностные и подземные воды. Рациональное использование природных ресурсов на период строительства и эксплуатации.
курсовая работа [682,9 K], добавлен 07.12.2014Обоснование применения существующей технологии переработки ламп. Проектирование производственных помещений. Составление производственно-финансового плана предприятия. Разработка мероприятий по обеспечению безопасности труда и экологической безопасности.
курсовая работа [334,6 K], добавлен 14.01.2013Оценка воздействия на компоненты окружающей среды процесса строительства узла доочистки промывных вод станции обезжелезивания водозаборных сооружений Смоленской АЭС. Расчет платы за негативное воздействие на компоненты ОС в процессе строительства.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 19.08.2012