Оценка эколого-экономического эффекта деятельности энергохозяйства машиностроительного предприятия

Оценка эколого-экономического эффекта деятельности энергохозяйства машиностроительного предприятия

А.А. Швиндина

Постановка задачи

Предприятия относятся к числу основных субъектов, от решений которых зависят уровень экологической безопасности, рациональность использования природных ресурсов, а значит, и благосостояние общества. Но по-прежнему остается актуальным вопрос обоснования экологических приоритетов при принятии решений на микроэкономическом уровне. Используемые механизмы экологического управления и контроля на промышленном производстве, как правило, отличаются низкой эффективностью. Сформированные ранее структуры управления не обеспечивают комплексного и системного подхода, отсутствуют координация и целевая направленность во взаимоотношениях подразделений предприятий.

Существует объективная необходимость в разработке комплексной системы эколого-экономических показателей, характеризующих деятельность предприятия, в частности деятельность энергохозяйства.

Решение проблемы

На уровне субъекта производства управление любым видом ресурсов опирается на экономическую обоснованность необходимых действий.

Изначально охрана ОПС рассматривалась как периферийная область интересов большинства компаний либо как источник угроз в случае неизменного превышения установленных лимитов.

В условиях взаимодействия внутренней и внешней среды предприятия одновременно присутствуют несколько различных целей. С одной стороны, задачи энергосбережения и экологизации производства совпадают, но, с другой стороны, не всегда достижение энергоэффективности совпадает с экологическими целями организации.

Отсутствие координации между службами машиностроительных предприятий обуславливает необходимость разработки комплексной системы эколого-экономических показателей, характеризующих работу энергохозяйства предприятия.

Разработка системы взаимосвязанных показателей позволит:

- сбалансировать экологические, экономические и энергетические приоритеты деятельности предприятия;

- описать особенности функционирования анализируемого аспекта деятельности объекта управления;

- использовать показатели при принятии решений субъектом управления;

- построение математической модели для принятия решений субъектом управления.

Энергохозяйство предприятия рассматривается нами как система, состоящая из субъекта управления, т.е. службы энергетика, и объекта управления - собственно энергосистемы предприятия. Энергохозяйство, по сути, является обеспечивающей подсистемой предприятия, которая направлена на поддержание жизнеспособности организации. Но, кроме этого, энергопотребление предприятия представляет собой экологическую опасность и вносит весомый вклад в инвайроментальный (экологический) эффект.

Под инвайроментальным, или экологическим, эффектом мы понимаем все виды воздействия на окружающую природную среду. Таким образом, факторами, определяющими экологический эффект деятельности предприятия, являются: воздействие на компоненты окружающей природной среды (изъятие природных ресурсов, изменение их качества) и на реципиенты, воспринимающие негативные последствия хозяйственной деятельности предприятий - отходы (эмиссии) производства.

Экологический эффект (ЭЭ) можно представить таким образом:

ЭЭ {C_R, C_P}, (1)

где C_R - издержки потребления природных ресурсов;

C_P - издержки загрязнения ОПС.

Для оценки энергоэффекта как результата энергетической деятельности можно предложить следующую формулу:

Э_НЭ {R, L'}, (2)

где R - энергоемкость производства продукции, которая, в свою очередь, состоит из:

R = R_П.Д.+L_Н,

где R_П.Д - полезный расход энергоресурсов; L_Н - неизбежные потери энергоресурсов, обусловленные технологическим процессом (например, потери теплоты с уходящими газом и воздухом, с отработанным паром);

L' - нецелесообразные потери.

При этом на энергоемкость влияет ряд факторов, которые можно условно разделить на зависящие от уровня производства (технологические факторы), зависящие от работы производственного персонала, зависящие от естественных условий производства. Потери (L') зависят от работы производственного персонала и менеджмента.

В качестве системы взаимосвязанных показателей предлагается следующая модель.

Целевая функция - интегральный критерий, связывающий воедино экологические, экономические и энергетические цели предприятия.

(3)

где I_Э - интегральный критерий; q_МТ - снижение качества сырья и материалов; q_КЗ - снижение комплектующих и запчастей; q_ТЭР - снижение качества топливо-энергетических ресурсов; q_ТР - падение производительности труда трудовых ресурсов; q_ОФ - падение качества основных фондов предприятия;

Q - выпуск продукции принимаем за константу, чтобы исключить эффект масштаба производства.