Организация работы горячего цеха ресторана высшего класса

Характеристика горячего цеха. График загрузки зала. Определение количества блюд. Составление плана-меню, графика выхода работников на работу. Реализация блюд за час работы. Расчет рабочей силы, полезной и общей площади цеха. Должностная инструкция повара.

Рубрика Кулинария и продукты питания
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.12.2020
Размер файла 41,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ПАВЛОВО-ПОСАДСКИЙ ТЕХНИКУМ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по междисциплинарному курсу

МДК 06.01 Оперативное управление деятельностью подчиненного персонала

Профессиональный модуль ПМ 06. Организация и контроль текущей деятельности подчиненного персонала работы структурного подразделения

специальность 43.02.15 Поварское и кондитерское дело

Выполнила студентка 4 курса группы СП-173

Улмасова Диана Эгамовна

г. Павловский Посад, 2020 год

Оглавление

  • Введение
  • 1. Характеристика предприятия
  • 2. Характеристика горячего цеха
  • 3. Технологические расчёты
  • 4. Составление плана-меню
  • 5. Расчет рабочей силы для цеха
  • 6. Составление графика выхода на работу
  • 7. Составление таблицы и реализация блюд
  • 8. Расчет полезной и общей площади цеха
  • 9. Должностная инструкция повара
  • 10. Разработка плана проведения инструктажа
  • Заключение
  • Список литературных источников
  • Приложения

Введение

Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, характеризующиеся единством форм организации производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации. Только с помощью предприятий общественного питания можно наладить питание людей на производстве, в учреждениях, больницах, садах, школах, в высших и средних учебных заведениях, а также организовать лечебное питание.

В настоящее время база общественного питания обеспечена отечественными и импортными продовольственными товарами. В последние годы разные формы собственности предприятий общественного питания привели к неконтролируемому росту числа дорогих ресторанов, кафе, баров, доступных лишь немногочисленному богатому контингенту. В то же время уменьшилось число предприятий для обслуживания потребителей со средним достатком. Все это привело к снижению доли товарооборота предприятий общественного питания в общем товарообороте продовольственных товаров.

Большинство предприятий общественного питания являются чисто коммерческими, среди которых по количеству преобладают универсальные предприятия. Также немало специализированных и узкоспециализированных. Наряду с этим развивается социальное питание: столовые при производственных предприятиях, студенческие и школьные. Появляются комбинаты питания, фирмы, которые берут на себя задачи организации социального питания. Индустрия массового питания находится в процессе развития - растет как число заведений, так и качество обслуживания.

Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы курсовой работы, целью которой является организация работы горячего цеха ресторана высшего класса.

1. Характеристика предприятия

В данной курсовой работе рассмотрим горячий цех ресторана высшего класса. В соответствии с ГОСТ Р 50762-2007 ресторан - это предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного изготовления, включая заказные и фирменные блюда и изделия. Ресторан высшего класса предлагает большой выбор услуг; разнообразный ассортимент фирменных блюд, изделий и напитков сложного приготовления; гармоничность и комфортность интерьера.

Рестораны классифицируются:

а. по ассортименту реализуемой продукции;

б. по местонахождению;

в. по методам и формам обслуживания;

г. по составу и назначению помещений

К ресторану высшего класса предъявляют следующие требования:

1. к архитектурно-планировочным решениям

2. к мебели, посуде и белью

3. к оформлению меню

4. к методам обслуживания

Требования к архитектурно-планировочные решения подразумевают под собой световую вывеску с элементами оформления, в состав помещений для потребителей должны входить вестибюль, гардероб, зал, банкетный зал, туалетная комната, в оформлении залов используются оригинальные декоративные элементы, в зале устанавливают кондиционер.

Требования к мебели, посуде и белью: мебель повышенной комфортности, столы с мягким и деревянным покрытиями, кресла мягкие с подлокотниками, барная стойка с табуретами для подачи блюд и напитков. Столовая посудаиз современных сплавов фарфоровая, хрустальная и керамическая. Скатерти белые или цветные, салфетки полотняные. Смену белья производят после каждого посетителя

Требования к оформлению меню: меню должно быть выполнено на русском языке, типографическим или компьютерным способом, обложка - из современных материалов. Ассортимент выпускаемой продукции представлен из оригинальных, изысканных, фирменных, заказных, национальных блюд и напитков, а также широким ассортиментом кондитерских изделий, фруктов, напитков.

Требования к методам обслуживания: обслуживание высококвалифицированными официантами, барменами, метрдотелями. Сервировка стола - с предварительным накрытием, оформление - композициями из живых цветов, фигурно сложенными салфетками.

Состав помещений разрабатываемого предприятия определяется в соответствии со СниП. В состав ресторана входят: складская группа помещений, производственная группа, торговая группа, административно-бытовая группа. Все группы помещений связаны между собой и размещаются по ходу технологического процесса. Вначале складские, производственные, затем торговые, с ними должны быть удобно взаимосвязаны административно-бытовые и технические помещения.

Сущность организации производства заключается в создании условий, обеспечивающих правильное ведение технологического процесса приготовления пищи.

2. Характеристика горячего цеха

Горячий цех занимает в предприятии общественного питания центральное место. Горячие цехи организуются в предприятиях, выполняющих полный цикл производства. Горячий цех является основным цехом, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульона, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того, в цехе приготовляются горячие напитки и выпекаются мучные кондитерские изделия для прозрачных бульонов. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю. Горячий цех проектируется на всех предприятиях питания, где есть залы для обслуживания потребителей. В горячем цехе приготавливают различные блюда и кулинарные изделия для реализации в зале предприятия.

Горячий цех размещен в наземном этаже здания. Освещение производится естественным светом. Цех расположен на одном уровне с залом. В том случае, когда горячий цех обслуживает несколько торговых залов, расположенных на разных этажах, его целесообразно расположить на одном этаже с торговым залом, имеющим наибольшее число посадочных мест. На всех других этажах должны быть раздаточные с плитой для варенья порционных блюд и мармитами. Снабжение этих раздаточных готовой продукцией обеспечивается с помощью подъемников.

Цех имеет удобную связь с холодным цехом, а также с другими помещениями: раздаточной, моечными, с мясорыбным и овощными цехами, с помещениями для хранения сырья. Горячий цех имеет непосредственную связь с моечной кухонной посуды. Горячий цех должен иметь удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями, торговым залом.

Производственная программа горячего цеха составляется на основании ассортимента блюд, реализуемых через торговый зал, ассортимента кулинарной продукции, реализуемой через буфеты и предприятия розничной сети.

Температура по требованиям научной организации труда не должна превышать 23°С, поэтому более мощной должна быть приточно-вытяжная вентиляция, относительная влажность 60 - 70%. Чтобы уменьшить воздействие инфракрасных лучей, выделяемых нагретыми жарочными поверхностями, площадь плиты должна быть меньше в 45 - 50 раз площади пола. Режим работы горячего цеха зависит от режима работы предприятия и форм отпуска готовой продукции. Работники горячего цеха, чтобы успешно справиться с производственной программой, должны начинать работу не позднее, чем за два часа до открытия торгового зала.

Для рациональной организации труда на рабочих местах надо, комплектуя технологические линии, учитывать не только последовательность выполнения операций, но и направление, в котором ведут процесс.

Количество поваров в каждом отделении определяется соотношением 1:2, то есть в суповом отделении поваров вдвое меньше. В горячих цехах малой мощности такого деления, как правило, нет.

Так как работа в горячем цехе очень разнообразная, там должны работать повара различной квалификации. В производственную бригаду горячего цеха входят также мойщики кухонной посуды, кухонные подсобные работники.

Горячий цех оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим, и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, производственными столами и стеллажами.

Горячий цех имеет удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды и оборудованием для баров.

Участок приготовления бульонов оборудуется варочными устройствами различной вместимости; участок приготовления вторых горячих блюд - плитой, жарочным шкафом, сковородой, фритюрницей. В качестве вспомогательного оборудования используются производственные столы различной конструкции, передвижной стеллаж, ванна. Оборудование применяется секционное, отвечающее по модулю функциональным емкостям. Расстановка оборудования линейно-групповая, позволяющая группировать его по технологическим процессам с размещением в линии. Вспомогательное оборудование устанавливается в самостоятельные линии, располагаемые параллельно линиям теплового оборудования. В зависимости от типа и мощности предусматривается применение в горячем цехе механического оборудования. Оборудование для горячего цеха подбирают по нормам оснащения торгово-технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом и количеством посадочных мест, режимом его работы, максимальной загрузкой торгового зала в часы пик, а также формам обслуживания. В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно устанавливать островным способом, или организовывать несколько технологических линий для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов.

3. Технологические расчёты

Таблица 3.1 График загрузки зала

Часы работы предприятия

Кол. посадок в час

Ср процент загрузки, %

Кол. питающихся, чел

11-12

1,5

50

57

12-13

1,5

60

68

13-14

1,5

90

102

14-15

1,5

75

85

15-16

1,5

80

90

16-17

1,5

90

102

17-18

ПЕРЕРЫВ

18-19

0,4

90

27

19-20

0,4

100

30

20-21

0,4

90

27

21-22

0,4

80

24

22-23

0,4

70

21

Всего посетителей

633

Таблица 3.2 Определение количества блюд

Наименование блюд

Процентное соотношение, %

Кол. блюд

От общ. кол

От данной гр

Горячие закуски

5

100

111

Супы:

10

-

221

Прозрачные

-

20

44

Заправочные

-

70

154

Молочные, холодные, сладкие

-

10

22

Вторые блюда:

25

-

554

Рыбные

-

25

138

Мясные

-

50

227

Овощные

-

5

28

Крупяные

10

55

Яичные, твороженные

10

55

Всего

886

Таблица 3.3. Расчет количества прочих продуктов для ресторана

Продукты

Ед. изм.

Норма потреб на 1 чел

Количество продуктов

Горячие напитки

л

0,3

190

Хлеб и хлебобулочные изделия

г

80

50640

Ржаной

г

40

25320

Пшеничный

г

40

25320

4. Составление плана-меню

Визитной карточкой предприятия общественного питания называют его меню, т. е. перечень закусок, блюд, напитков, имеющихся в продаже в течение всего времени работы. Меню составляют с учетом ассортиментного минимума и программы работы предприятия. Каждое предприятие самостоятельно определяет ассортиментный минимум в соответствии со специализацией, имеющимся сырьем, сезоном года. План-меню составляется по унифицированной форме N ОП-2, утвержденной Постановлением Госкомстата России от 25 декабря 1998 г. N 132 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету торговых операций".

План-меню по форме N ОП-2 составляется в одном экземпляре заведующим производством накануне дня приготовления пищи и утверждается руководителем организации. Утверждая план-меню, руководитель и заведующий производством несут ответственность за то, чтобы блюда, включаемые в меню, были в продаже в течение всего дня. При составлении планового меню учитываются многие факторы, такие как квалификация поваров, потребительский спрос, возможности снабжения сырьем и сезонность сырья, техническое оснащение предприятия.

В плане-меню указывается ассортимент и количество блюд каждого наименования, которые могут быть приготовлены на данном предприятии общественного питания по дням недели. Если на предприятии общественного питания ассортимент блюд очень большой, то в план-меню могут включаться заказные порционные блюда или по сборнику рецептур, а также количество намеченных к приготовлению блюд. При этом блюда в плане-меню записываются в следующей последовательности: холодные закуски, первые блюда, вторые блюда, напитки, комплексные обеды и так далее.

Таблица 4.1. План-меню

Выход, гр

№ по сбор. рецепт.

Наименование блюд

Кол-во блюд

Цена продаж руб.

Сумма руб.

Горячие закуски

75

133

Креветки, запеченные под сметанным соусом

40

499

19960

50

346

Морской гребешок отварной в соусе

30

570

17100

75

509

Печень с грибами

41

350

14350

Супы

300

167

Рыбные фрикадельки с бульоном

44

350

15400

250

169

Суп пикантный с креветками

20

720

14400

250

174

Суп-харчо

24

370

8880

250

185

Суп-пюре из птицы

22

310

6820

Вторые горячие блюда

350

523

Рыба жаренная во фритюре, с жареным картофелем

50

630

31500

250

525

Рыба жаренная на вертеле

30

590

17700

275

552

Крабы с рисом и соусом

25

990

24750

275

558

Кальмары в томатном соусе, с жареным картофелем

33

790

26070

300

454

Оленина, тушенная в пиве, с картофельным пюре

10

1100

11000

250

584

Грудинка, фаршированная рисом и печенью

40

550

22000

275

587

Бифштекс с луком, с картофель-фри

30

650

19500

300

588

Бифштекс с яйцом, с картофель-фри

30

670

20100

300

615

Азу

12

490

5880

Вторые горячие блюда

275

594

Антрекот с тушеными кабачками

10

390

3900

300

684

Телятина, запеченная в молочном соусе, с жареным картофелем

15

690

10350

375

639

Говядина, тешеная с черносливом, с картофелем пюре

20

590

11800

400

699

Птица под паровым соусом с грибами и рисом

15

350

5250

350

452

Почки по-русски

30

350

10500

300

614

Почки с грибами в соусе красном с вином

15

390

5850

250

257

Картофель запеченный в сметанном соусе

14

120

1680

275

258

Картофель замеченный в сметанном соусе, с грибами

14

150

2100

Горячие напитки

60

1023

Кофе черный

50

120

6000

150

1024

Кофе черный со взбитыми сливками

40

190

7600

250

1030

Шоколад

15

230

3450

200

1037

Чай зеленый

30

150

4500

300

1046

Глинтвейн б/а

15

290

4350

300

1053

Яблочный грог

10

290

2900

200

1032

Чай «Эрл Грей»

30

200

6000

Хлебобулочные изделия

80

-

Пшеничный хлеб

317

27

8559

80

-

Ржаной хлеб

317

27

8559

5. Расчет рабочей силы для цеха

Таблица 5

Наименование блюда

Кол-во блюд

Норма времени

Кол-во работников

1

Креветки, запеченные под сметанным соусом

40

50

0,06

2

Морской гребешок отварной в соусе

30

40

0,03

3

Печень с грибами

41

60

0,07

4

Рыбные фрикадельки с бульоном

44

150

0,2

5

Суп пикантный с креветками

20

150

0,09

6

Суп-харчо

24

100

0,07

7

Суп-пюре из птицы

22

110

0,07

8

Рыба жаренная во фритюре, с жареным картофелем

50

100

0,15

9

Рыба жаренная на вертеле

30

90

0,8

10

Крабы с рисом и соусом

25

110

0,08

11

Кальмары в томатном соусе, с жареным картофелем

33

110

0,08

12

Оленина, тушенная в пиве, с картофельным пюре

10

120

0,03

13

Грудинка, фаршированная рисом и печенью

40

60

0,07

14

Бифштекс с луком, с картофель-фри

30

150

1,9

15

Бифштекс с яйцом, с картофель-фри

30

70

0,07

16

Азу

12

220

0,08

17

Антрекот с тушеными кабачками

10

70

0,02

18

Телятина, запеченная в молочном соусе, с жареным картофелем

15

180

0,1

19

Говядина, тешеная с черносливом, с картофелем пюре

20

180

0,1

20

Птица под паровым соусом с грибами и рисом

15

90

0,02

21

Почки по-русски

30

120

0,1

22

Почки с грибами в соусе красном с вином

15

120

0,05

23

Картофель запеченный в сметанном соусе

14

120

0,5

24

Картофель замеченный в сметанном соусе, с грибами

14

120

0,5

25

Кофе черный

50

10

0,01

26

Кофе черный со взбитыми сливками

40

10

0,01

27

Шоколад

15

15

0,006

28

Чай зеленый

30

10

0,009

29

Глинтвейн б/а

15

15

0,006

30

Яблочный грог

10

15

0,04

31

Чай «Эрл Грей»

30

10

0,009

Всего

5,3

Общая численность работников в цехе с учетом выходных, праздничных дней, дней болезни, отпусков определяется по формуле:

N2=N1*К1

Где N2-общее число работников в цехе;

N1-расчетное количество работников;

K1-коэффициент, учитывающий праздничные и выходные дни (1,59).

Тогда: 5,3*1,59=8 человек.

6. Составление графика выхода на работу

При составлении графика вначале производят расчет эффективности рабочего времени по формуле:

Э=(К- (П+В))*Тсм

Затем составляется график выхода на работу поваров цеха на определенный месяц в виде таблицы

Таблица 6.1 График выхода на работу работников горячего цеха в ноябре 2020

Ф.И.О.

Должность

Дни месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Юдин К.Д.

Бригадир

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Стебаков М.О.

Повар 5 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Пахунова К.С.

Повар 4 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Печнекова С.И.

Повар 4р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Улмасова Д.Э.

Бригадир

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Фролов А.В.

Повар 5р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Савосин Е.П.

Повар 4 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Иванова Л.П.

Повар 4 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Юдин К.Д.

Бригадир

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Стебаков М.О.

Повар 5 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Пахунова К.С.

Повар 4 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Печнекова С.И.

Повар 4р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Улмасова Д.Э.

Бригадир

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Фролов А.В.

Повар 5 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Савосин Е.П.

Повар 4 р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

Иванова Л.П.

Повар 4р.

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

10-24

7. Составление таблицы и реализация блюд

Для расчета технического оборудования необходимо знать количество блюд, реализуемых за каждый час работы зала. Значение этих показателей определено по формуле:

Пчас = Пq * Кчасъ

Кчас=Nчас / Nq

Где Nчас - количество потребителей за час;

Nq-количество потребителей за день.

Пчас - количество блюд, подлежащих изготовлению и реализации за 1 час работы зала;

Пq - количество блюд реализуемых за 1 день

Кчас - коэффициент перерасчета блюд за час.

Полученные данные сводим в таблицу

Таблица 7.1. Реализации блюд за час работы

Наименование блюд

Кол. порций

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

Коэффициент реализации блюд за 1 час работы

0,8

0,11

0,15

0,13

0,13

0,15

0,04

0,04

0,04

0,03

0,03

Креветки, запеченные под сметанным соусом

40

32

4

6

5

5

6

2

2

2

1,2

1,2

Морской гребешок отварной в соусе

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Печень с грибами

41

32

5

6

5

5

6

2

2

2

1

1

Рыбные фрикадельки с бульоном

44

35

5

7

6

6

7

2

2

2

1

1

Суп пикантный с креветками

20

16

2

3

3

3

3

1

1

1

1

1

Суп-харчо

24

19

3

4

3

3

4

1

1

1

1

1

Суп-пюре из птицы

22

18

2

3

3

3

3

1

1

1

1

1

Рыба жаренная во фритюре, с жареным картофелем

50

40

6

8

7

7

8

2

2

2

2

2

Рыба жаренная на вертеле

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Крабы с рисом и соусом

25

20

3

4

3

3

4

1

1

1

1

1

Кальмары в томатном соусе, с жареным картофелем

33

26

4

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Оленина, тушенная в пиве, с картофельным пюре

10

8

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Грудинка, фарш. рисом и печенью

40

32

4

6

5

5

6

2

2

2

1

1

Бифштекс с луком, с картофель-фри

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Бифштекс с яйцом, с картофель-фри

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Азу

12

10

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Антрекот с тушеными кабачками

10

8

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Телятина, запеченная в молочном соусе, с жареным картофелем

15

12

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

Говядина, тешеная с черносливом, с картофелем пюре

20

16

2

3

3

3

3

1

1

1

1

1

Птица под пар. соусом с гриб. и рис.

15

12

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

Почки по-русски

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Почки с гриб. в соусе крас. с вином

15

12

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

Картофель запеч. в сметанном соусе

14

11

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

Картофель запеч. в сметанном соусе, с грибами

14

11

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

Кофе черный

50

40

6

8

7

7

8

3

3

3

2

2

Кофе черный со взбитыми сливками

40

32

4

6

5

5

6

2

2

2

1

1

Шоколад

15

8

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Чай зеленый

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

Глинтвейн б/а

15

8

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Яблочный грог

10

8

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

Чай «Эрл Грей»

30

24

3

5

4

4

5

1

1

1

1

1

8. Расчет полезной и общей площади цеха

Полезная площадь разрабатываемого цеха - это площадь, занимаемая оборудованием. По сумме полезной площади с учетом коэффициента использования можно определить расчетную площадь цеха.

Общая площадь цеха определяется по формуле:

Sц=Sоб/ з

Где Sц - общая площадь цеха; м2

Sоб - полезная площадь цеха; м2

з - коэффициент использования площади цеха, для горячего - 0,28-0,3.

Тогда:

Sц =12,99/0,3= 43,3 м2

Расчет полезной площади цеха

Наим. оборудования

Марка

Кол шт

Габариты, мм

Площ. обор. м2

Дл

Шир

1

Фрит. напольная

Olis 72/02 FRE

2

400

700

0,56

2

Пароконвектомат

Bourgeois SE-4CR 4 1012

2

840

900

1,52

3

Сковорода электр.

CECM-02

2

1050

840

1,77

4

Жарочный шкаф

RADA ШЭЖ-902

2

800

850

1,36

5

Стол производ.

С 6/6

5

1500

500

1,8

6

Плита электр.

RADA ПЭ-704

2

700

800

1,12

7

Электрокипят.

RADA BKM-25

2

380

327

0,2

8

Стеллаж производ.

CH 914-3C

3

900

400

1,08

9

Ванна моечная

M 226

3

1200

600

2,16

10

Котел пищевар.

700/528

2

800

700

1,12

11

Вставка к тепл. оборудованию

8

0,8

0,4

0,3

Всего

12,99

9. Должностная инструкция повара

1. Общее положение

1. Повар относится к категории работников подразделения производства, принимается и увольняется генеральным директором на основании приказов, трудового договора.

2. Основными задачами повара является приготовление блюд и кулинарных изделий, требующих кулинарной обработки определенной сложности.

3. Повар непосредственно подчиняется старшему смены цеха.

4. В своей деятельности повар руководствуется:

а. нормативными актами РФ;

б. коллективным договором

в. приказами (указаниями) руководства;

г. нормативно-технологическими картами приготовления блюд;

д. настоящей должностной инструкцией.

5. На должность повара назначаются лица, имеющие специальное профессиональное образование и стаж работы не менее 3 лет на предприятиях общественного питания.

6. Повар принимает участие в решении вопросов, связанных:

а. с развитием производственной деятельности;

б. с применением и эксплуатацией теплового и холодильного оборудования;

в. с техникой безопасности и охраной труда.

2. Функции повара

Трудовые функции повара. На повара производства возлагаются следующие функции:

1. Приготовление блюд и кулинарных изделий, подлежащих кулинарной обработке.

2. Порционирование и оформление заказных и фирменных блюд.

3. Соблюдение норм закладки продуктов и выхода блюд согласно нормативно-технологическим картам.

3. Должностные обязанности повара

Повар производства должен:

1. Выполнять работу по непрерывному производству блюд и кулинарных изделий.

2. Выполнять вспомогательные работы при изготовлении блюд и кулинарных изделий.

3. Производить варку, выпекание, жарку, протирание, процеживание, измельчение, замешивание, фарширование, формовку изделий.

4. Приготавливать блюда из овощей, рыбы и морепродуктов, мяса, мясных продуктов, сельскохозяйственной птицы, кролика в вареном, тушеном, жареном и запеченном виде, соусов, различных пассеровок, горячих и холодных напитков.

5. При приеме смены следить за соответствием получаемых продуктов и полуфабрикатов свежести, меню, кондиции, стандартам вкуса, консистенции, форме нарезки, чистоте тары.

6. Содержать рабочие поверхности, холодильники, плиты и другое оборудование в чистоте и порядке, установленном на производстве. После каждой операции убирать свое рабочее место.

7. При сдаче смены указывать наличие заготовки, делать заявку на получение продуктов, убирать рабочее место.

4. Права повара

Повар имеет право:

1. Запрашивать от соответствующих служб необходимую документацию для производственного процесса.

2. Принимать участие в проведении инвентаризации, снятии остатков, проверки технического и эксплуатационного состояния оборудования и инвентаря.

3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению производственного процесса, расширению ассортимента блюд, повышению качества приготовляемой пищи.

4. Принимать решения по оперативным моментам в рамках своей должности.

5. Ответственность повара

Повар несет ответственность за:

1. Качество приготовляемых блюд, соответствие нормам выхода блюд.

2. Последовательность приготовления.

3. Соответствие приготовляемого блюда стандартам вкуса и оформления.

4. Соблюдение санитарно-гигиенических норм, техники безопасности.

5. Сохранность оборудования и инвентаря, документации, продуктов.

6. Несвоевременное и недобросовестное выполнение должностных обязанностей.

10. Разработка плана проведения инструктажа

Таблица 10.1

Наименование темы

Кол часов

1

Общие сведения о производственном процессе. Основные опасные и вредные производственные факторы. Перечень средств индивидуальной защиты и правила пользования ими.

1,5

2

Порядок допуска к самостоятельной работе. Ежесменное наряд-задание.

1

3

Опасные зоны машин, механизмов. Средства безопасности оборудования. Требования по предупреждению электротравматизма.

1

4

Безопасная организация и содержание рабочего места. Безопасные приемы и методы работы

2

5

Информация о травматизме на предприятиях. Причины аварий и инцидентов. Меры по предупреждению аварийности и травматизма на производстве

1

6

Пожарная безопасность при производстве работ. Оказание первой доврачебной помощи при несчастных случаях.

1

7

Изучение инструкций по охране труда по профессии и видам выполняемых работ.

1,5

8

Проверка знаний, полученных при инструктаже

2

Всего

10

Заключение

Предприятия питания играют важную роль в жизни человеческого общества. Успешная работа предприятия зависит от многих факторов. Как и всякая сложная система, предприятие питания начинается с замысла его создателя и заканчивается контролем и его функционированием.

В ходе исследования были сделаны следующие выводы, структурные подразделения являются основой слаженной и продуктивной работы предприятия, разделение труда помогает структурировать процесс производства и коммуникаций между персоналом. Каждое подразделение работает над своей определенной целью, используя необходимые только для них ресурсы, это дает возможность сотрудникам сконцентрироваться на определенной узкой теме, не отвлекаясь на решение посторонних задач и как следствие, более четко и в более короткие сроки достигать поставленных целей.

Горячий цех организуется на предприятиях общественного питания, которые выполняют полный цикл производства пищевых продуктов, это основной цех любого предприятия общественного питания, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: производится термическая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка различных бульонов, приготовление супов, соусов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд.

блюдо цех меню повар

Список литературных источников

1. О сертификации продукции и услуг: Закон РФ №5153-1 от 10.06.1993.

2. О стандартизации: Закон РФ №5156-1 от 10.06.1993.

3. Ведомственные нормы технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания (ВНТП-04-86): Приказ Министерства торговли РФ №44 от 28.02.1986,-120с.

4. ГОСТ Р 50762-93. Общественное питание. Классификация предприятий. М.: Изд-во стандартов, 1995.

5. Бердичевский В.Х., Карсекин В.И. Технологическое проектирование предприятий общественного питания. - Киев: Выща школа, 1988,-208с..

6. Каталог оборудования для предприятий торговли и общественного питания, разработанного и выпускаемого по заказам минторгов бывших союзных республик. М.: Информторг, 1992,- 143с.

7. Никуленкова Т.Т., Лавриненко Ю.И., Ястина Г.М. Проектирование предприятий общественного питания. - М.: Колос, 2000,-216с.

8. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания. - М.: Экономика, 1996.

Приложения

Штатное расписание на «01 ноября 2020г»

Штат в количестве 21 единиц

С месячным фондом 503.660 рублей

Наим. должностей

Кол еден.

Тарифная ставка руб.

Премия 10%

Всего мес. руб.

Итого руб.

1

Директор

1

50.000

5.000

55.000

55.000

2

Главный бухгалтер

1

35.000

3,500

38.500

38.500

3

Метрдонтель

1

25.700

2.570

28.270

28.270

4

Бармен

2

20.500

2.050

22.550

45.100

5

Официант

6

15.800

1.580

17.380

104.280

6

Шеф-повар

2

30.400

3.040

33.040

66.080

7

Повар

6

20.350

2.035

22.385

134.310

8

Мойщица-уборщица

2

14.600

1.460

16.060

32.120

Всего

503.660

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Составление производственной программы проектируемого ресторана. Определение числа потребителей, количества блюд. Составление расчетного меню и графика почасовой реализации блюд. Расчет варочного оборудования. Особенности организации работы горячего цеха.

    курсовая работа [68,2 K], добавлен 11.09.2010

  • Характеристика проектируемого предприятия. Расчет реализации блюд по часам работы торгового зала. Расчет холодильного оборудования. Расчет рабочей силы и составление графика выхода работу. Подбор кухонной посуды. Расчет полезной и общей площади цеха.

    курсовая работа [42,4 K], добавлен 25.04.2010

  • Характеристика предприятия, обязательные требования. Организация холодного цеха ресторана первого класса. Расчет загрузки торгового зала. Подбор оборудования, план цеха с его расстановкой. Подбор рабочей силы и составление графика выхода на работу.

    курсовая работа [217,4 K], добавлен 07.05.2009

  • Разработка производственной программы горячего цеха закусочной на 68 мест. Расчет количества сырья и полуфабрикатов. Реализация блюд в зале, численность работников. Технологический расчет и подбор оборудования. Определение площади горячего цеха.

    курсовая работа [155,0 K], добавлен 17.06.2015

  • Характеристика холодного цеха винного бара "ВиноГрад". Определение количества потребителей, блюд и напитков, реализуемых в торговом зале. Составление графика загрузки зала. Разработка плана-меню. Расчет рабочей силы, холодильного оборудования для цеха.

    курсовая работа [98,1 K], добавлен 19.01.2016

  • Характеристика горячего цеха. Определение численности потребителей, количества блюд и напитков, реализуемых в зале, численности работников. Разработка плана-меню. Составление таблицы реализации блюд. Подбор оборудования. Сертификация продукции и сырья.

    курсовая работа [136,1 K], добавлен 16.06.2014

  • Определение общего количества реализуемых блюд и количество блюд в групповом ассортименте. Производственная программа горячего цеха. Разработка технологического графика тепловой обработки кулинарной продукции. Составление планово-расчетного меню.

    курсовая работа [88,8 K], добавлен 19.11.2013

  • Общая характеристика горячего цеха ресторана итальянской кухни. Технологические расчеты количества потребителей по графику загрузки зала предприятия и количества блюд, реализуемых в зале предприятия за день. Составление однодневного расчетного меню.

    курсовая работа [220,8 K], добавлен 22.09.2011

  • Организация работы столовой и ее горячего цеха. Составление таблицы и графиков загрузки зала, определение количества потребителей. Разработка меню, расчет технологического оборудования и площади цеха. Нормализация воздуха рабочей зоны и водоснабжение.

    курсовая работа [200,8 K], добавлен 09.12.2011

  • Характеристика предприятия общественного питания и планируемого горячего цеха. Расчет количества потребителей и общего количества блюд. Составление расчетного меню и продуктовой ведомости. Определение необходимого оборудования и численности работников.

    курсовая работа [100,4 K], добавлен 25.09.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.