Размещено на http://www.allbest.ru/

1

14TMN113

1

14TMN113

УДК 693

ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» Россия, Москва

Модульное моделирование и координация организационно-технологических процессов в строительном переустройстве непроизводственных объектов

Кузина Ольга Николаевна

Докторант кафедры Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве

Кандидат технических наук E-Mail: kuzinaolnik2009@yandex.ru

Аннотация

координация строительный переустройство технический

В данной статье представлена методика повышения уровня координации проектирования и производства работ с помощью технологии формирования технического задания Заказчика для проектирования и производства работ по строительному переустройству в зависимости от сочетания трех признаков: функционального, конструктивного и организационно-технологического.

Ключевые слова: Координация; технология; техническое задание; заказчик; сочетание признаков.

Abstract

The present article contains the metodology to improve coordination level of design and production work by forming technology of project customer's specifications for the design and construction of works on the reconstruction based on the combination of three levels: functional purpose, constructive principles, organization and technology processes.

Keywords: Coordination; technology; technical specifications; project customer; combination of levels.

В последнее время координация все более обнаруживает себя как решающее слабое место в управлении строительства.

Слово «координация» имеет латинское происхождение. «Ордо» означает «порядок», приставка «ко-» означает «вместе». В соответствии с этим координировать - значит подчинять единому порядку. В практике проектирования это означает сведение разных частных целей в одну общую, вышестоящую цель.

В соответствии с этим суть координации состоит в том, что каждый участник на своем участке работы находил компромисс, который бы, с одной стороны, как можно лучше отвечал собственным минимальным требованиям, а с другой стороны - признавал за всеми другими участниками проекта равное право на выполнение их минимальных требований.

Тем самым каждому обеспечена равная радость успеха (при равном вкладе) по принципу: «Оптимальное общее решение - это когда все частные задачи достаточно учтены с точки зрения их специфических требований».

Типичные проблемы координации возникают при рабочем проектировании.

Если на этом этапе вероятные проблемы не определены, то при производстве работ (на этапе надзора за объектом) координация станет еще более необходимой, а конфронтация будет еще более жесткой.

В строительстве весьма обычным является то, что во время проектирования определенные трения или слабые места остаются невыясненными или их последствия неправильно оценивают.

Нет нужды говорить о том, что в этом случае спор переносят непосредственно на строительную площадку, потому что архитектор или проектировщик упустил из вида проблему. На строительной площадке всплывают все проблемы, которые не хотели решать в чертежном бюро или там их не увидели. Выясняется, что срочно нужно решить возникшие на стройке проблемы, т.к. строители наготове и ждут указаний. Проектировщиков уже достать трудно или вообще невозможно. Решение приходится принимать в условиях значительной неуверенности и цейтнота. По законам вероятности это означает, что будут сделаны ошибки, которые позднее потребуют исправления.

Наиболее жесткие и богатые последствиями споры ведут исключительно из-за координации, которая была упущена из виду на этапе проектирования. Это подтверждает предположение, что проектирование чаще всего неосознанно переносит проблемы на стройплощадку, где их приходится решать недостаточно систематически и в спешке. Зрелое проектирование с уверенностью привело бы к качественно лучшим результатам, чем импровизированное исправление на стройплощадке.

Понятия «интеграция» и «координация» обуславливают и дополняют друг друга:

? координация ориентирована на процесс, на цель интегрированного проектирования;

? в противоположность этому интеграция ориентирована на результат, она как бы «стоит в конце координации» и, в отличие от последней, её можно материально доказать и проверить.

Тем самым оказывается, что координация является частью разработки проекта строительства, в то время как интеграцию (например, техническую) можно отобразить посредством чертежей. Она является частью проектирования объекта.

Архитектор и проектировщик обязаны интегрировать эскизный проект на всех этапах, прежде всего при рабочем проектировании.

Для обеспечения координации и интеграции проекта в строительном переустройстве (СП) уже на этапе формирования технического задания необходимо предполагать организационно-технологические этапы координирования процессов производства работ с помощью модульного моделирования строительного переустройства [1,2,3 и др.].

Такие модули необходимо создавать на стадии предпроекта, бизнес-плана, технико-экономического обоснования для систематизации разновидностей СП, что позволит создать базу для расчета стоимости затрат на производство работ, базу для создания ПОС, ППР, календарных планов.

Многие специалисты в области СП пришли к выводу, что целесообразно выделить разновидности строительного переустройства из общих «закостенелых» рамок, таких как «реконструкция», «ремонт» для повышения эффективности при реализации планов и программ по переустройству зданий и сооружений.

Множество современных инновационных разновидностей строительного переустройства является открытым. Это означает, что, по мере возникновения аргументированных интересов и потребностей разного рода, могут возникать новые инновационные разновидности СП.

Аргументируя потребность:

1) выделяют локальный компонент известной разновидности строительного переустройства и придают ему статус новой отдельной разновидности строительного переустройства;

2) формируют директивно-распорядительную документальную поддержку новой отдельной разновидности строительного переустройства;

3) делают новую отдельную разновидность строительного переустройства многовариантным объектом бизнес-деятельности;

4) формируют многообразие его организационно-технологических разновидностей;

5) нормируют процессы деятельности, показатель и уровни качества результатов новой отдельной разновидности строительного переустройства.

Например:

? широко известный локальный компонент реконструкции «перепланировка» при потребности преобразуют в самостоятельную разновидность переустройства «рекомпонация» (термин Шрейбера К.А., применен к строительному переустройству Гинзбургом А.В. и Кузнецовым С.В.);

? локальный компонент реконструкции «устройство навесных систем отделки зданий» - в «ретривацию» (термин Кузиной О.Н., применен к строительному переустройству Чулковым В.О. и Кузиной О.Н).

В первую группу известных разновидностей строительного переустройства входят: ремонт, реконструкция, реставрация. Во вторую группу новых современных инновационных разновидностей строительного переустройства входят: реновация, рекомпонация, реверсация, ретривация, реабилитация техническая (санация).

Кроме разновидностей в строительном переустройстве можно выделить также сопутствующие процессы, к которым относятся консервация и реконсервация, рециклинг и др.

Разновидности переустройства можно классифицировать по качественным и количественным критериям, выявить сходства и различия. При таком разделении по разновидностям можно решить проблемы определения набора организационно-технологических решений, рассчитать сметную стоимость работ по переустройству, избегая трудностей, связанных с «размытием» границ общепринятых видов переустройства.

Доказательством открытости данных систем является, например, входящее в моду в нашей стране сравнительно новое решение в переустройстве «Лофт» (английское слово loft, означающее «чердак» или «верхний этаж» промышленного здания, стиль зародился в США в 20е годы). Это переустройство помещений промышленного назначения в жилые помещения (изменение промышленных площадей с устройством просторного помещения, высокими потолками, огромными окнами). Стиль «Лофт» отличает смешение старых (кирпичные или бетонные стены, трубы) и новых (стекло и металлические поверхности) материалов.

С одной стороны, процесс переустройства «Лофт» - это принудительное освобождение территории для обеспечения возможности нового строительства вне зависимости от степени сохранности, то есть реновация. Однако с точки зрения организационно-технологических решений - это ретривация. Устройство навесных систем отделки в «Лофт» (окна-витрины; металлические балки и трубы; стеклянные перегородки, стеклоблоки; покрытия пола - металлические пластины, чугунные плиты, паркет, камни и плитка; навесные стеклянные фасады от пола до потолка), при котором не подвергается изменениям несущая конструкция здания, к которой присоединяется с помощью специальных креплений и устройств другая новая система, и они работают вместе, не являясь единым массивом. Но и это еще не все. Процесс переустройства «Лофт» также затрагивает элементы ремонта - покраска стен, штукатурка.

Но что значит дать определение понятию? Это значит, определить признаки и особенности вида СП, по которому он может быть определен, выявлен и просчитан. В выполненном мною исследовании определены признаки строительного переустройства, их классификация и взаимное влияние. Набор сочетаний выделенных признаков позволяет сформировать методику определения вида строительного переустройства.

Согласно предложенной методике систематизации вида СП в первую очередь определяют функциональную потребность в переустройстве здания (системы) или отдельных элементов системы. Однако в ряде случаев исходным фактором является конструктивный фактор (неисправность или износ конкретной конструкции, элемента системы).

Исходя из конструктивной потребности, определяют функциональное значение процесса последующего переустройства объекта. Функциональный признак (по сути целевой) является основным для определения вида СП, поскольку выражает назначение объекта в настоящем и будущем (то есть необходимую потребность в изменении назначения этого объекта). Конструктивный признак в СП - потребность в переустройстве того или иного конструктивного элемента в зависимости от степени его физического или морального износа. Элементы организационно-технологических производственных процессов, как третий признак определяют в зависимости от конструктивного и функционального, выражая их в организационно-технологическом решении производства работ по переустройству объекта.

В результате выбора элементов системы, представляющей собой трехуровневую структуру, становится возможным определить вид СП. Определение вида СП позволяет сделать расчет стоимости более точно, а чёткое организационно-технологическое проектное решение позволяет выполнять процессы строительного производства с наиболее оптимальным совмещением работ разной сложности и объемов.

Составляя техническое задание, Заказчик может задавать параметры по 3 уровням, и согласно заданному «алфавиту» определять вид строительного переустройства. В зависимости от функциональной потребности, конструктивных особенностей и элементов организационно-технологических производственных процессов определяется вид СП (рис.1).

Рис. 1. Последовательность элементов алфавита (от 1.1 до 3.n), представленная в виде иерархического графа формирования конкретного вида строительного переустройства Э1 (АСП)

Предложена систематизация видов строительного переустройства (таблица 1).

Таблица 1

Представленный на рис.1 алгоритм создания цепочек модулей по каждому из видов СП отражает процесс выбора нужного вида строительного переустройства [1].

Согласно данному алгоритму сначала определяют цель СП (функциональную необходимость), затем определяют конструктивные элементы системы зданий и сооружений и организационно-технологические производственные процессы СП (в зависимости от функциональной потребности и конструктивных элементов системы объекта городской инфраструктуры).

Проанализировав три уровня признаков, можно сделать вывод о том, какой вид переустройства требуется на объекте. Эталоны - это виды переустройства, регламентированные действующими нормативами и выделенные в самостоятельные виды исследователями высшей школы. В настоящее время их восемь: ремонт, реконструкция, реставрация, реновация, рекомпонация, реверсация, ретривация, реабилитация техническая (санация).

Каждый эталон имеет свою иллюминационную модель, как совокупность параметров по трем признакам - функциональному, конструктивному и организационно-технологическому.

Заказчик отмечает на бланк-анкете необходимые параметры, которые заложены в виде матрицы признаков. Составляя техническое задание, Заказчик может задавать параметры по всем трём уровням, и согласно заданному «алфавиту», определять вид строительного переустройства. В зависимости от функциональной потребности, конструктивных особенностей и элементов организационно-технологических производственных процессов в итоге определяя-ют вид СП.

Представитель проектной организации, формирующий заказ, производит наложение иллюминированной модели эталона на анкету Заказчика и определяет процент совпадений и, соответственно, количество организационно-технологический производственных процессов, которые должны быть реализованы согласно организационно-технологическим моделям того или иного вида СП, получившимся при соединении потребности заказчика с эталоном [1].

Такой подход позволяет более четко координировать процессы реализации проекта переустройства зданий и сооружений и выполнять работы с наиболее оптимальным совмещением работ разной сложности и объемов [3].

Литература

1. Чулков В.О., Кузина О.Н. Функциональное моделирование строительного переуст-ройства непроизводственных объектов // Вестник МГСУ.- №9.- 2012.- С.251-258, ил.- www. mgsu.ru/index.php?option= content&task=view&id=4891 Vestnik_9_12

2. Чулков В.О. Переустройство. Организационно-антропотехническая надежность стро-ительства. Серия «Инфографические основы функциональных систем» (ИОФС) / Под ред. В.О.Чулкова.- М.: СвР-АРГУС, 2005.- 304с., ил.

3. Шрейбер К.А. Вариантное проектирование при реконструкции жилых зданий.- Сер. «Жилище - 2000».- М.: Стройиздат, 1991.- 287с., ил.

Размещено на Allbest.ru