Моделирование поточной организации строительного производства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

«Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»

Институт экономики и управления

Экономический факультет

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент II»

Моделирование поточной организации строительного производства

Выполнила:

Иванюшко Т.С.

Проверил(а):

Калашникова И.В.

Великий Новгород 2013 г

Содержание

1. Сущность поточного строительного производства

2. Классификация и параметры строительных потоков

3. Основные закономерности и технологическая увязка строительных потоков

4. Учет научно-технического прогресса и вероятностного характера строительного производства при проектировании долговременных потоков

1. Сущность поточного строительного производства

Поточным методом строительства называется метод, при котором бригады (звенья) рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим набором инструмента и строительных машин, выполняют одни и те же разнотипные работы, максимально совмещенные во времени на различных фронтах работ (захватках, участках).

Сущность поточного строительного производства может быть пояснена следующим примером. Предположим, требуется построить М одинаковых зданий. Строительство можно организовать непоточным (последовательным, параллельным) или поточным методом. При последовательном методе строительства каждое здание строится после того, как построено предыдущее. Этот метод имеет следующие особенности: сравнительно большую продолжительность строительства, прерывное выполнение однотипных работ и потребление для их производства ресурсов. Например, комплекс работ по возведению подземной части здания и потребление соответствующих материально-технических ресурсов прерываются на период возведения надземной части здания и отделочных работ; в свою очередь монтаж конструкций и поставка на объект ресурсов прерываются на период отделочных работ и т. д.

При параллельном методе строительства однотипные работы выполняют одновременно на разных объектах, продолжительность строительства при этом равна времени строительства одного объекта; интенсивность потребления материально-технических ресурсов наибольшая.

При поточном методе технологический процесс возведения объектов расчленяется на n составляющих процессов (разнотипных работ), например устройство фундаментов, возведение стен и перекрытий, устройство кровли, отделочные работы и др., для каждого из которых назначают по возможности одинаковую продолжительность, и совмещают выполнение этих работ во времени, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однотипных работ и параллельное -- разнотипных.

При строительстве объектов поточным методом требуется меньше времени, чем при последовательном, меньшее количество одновременно потребляемых ресурсов, чем при параллельном, равномерно потребляются однородные материально-технические ресурсы, и загружается специализированный транспорт, а бригады (звенья) рабочих постоянно выполняют одни и те же работы.

Для создания строительного потока необходимо:

1) расчленить сложный производственный процесс по строительству объекта или объектов на составляющие процессы;

2) разделить труд между исполнителями и закрепить за ними эти процессы;

3) разделить весь фронт работ на частные фронты (захватки или участки) и установить для них продолжительность выполнения каждого процесса;

4) назначить очередность работ на частных фронтах, чтобы максимально совместить выполнение разнотипных работ во времени и пространстве, т. е. осуществить их технологическую увязку.

2. Классификация и параметры строительных потоков

Различают следующие разновидности строительных потоков.

1. По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный поток -- элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемых бригадой или звеном на частных фронтах работ. Например, рытье траншеи, окраска поверхностей масляной краской и др.

Специализированный поток -- совокупность технологически связанных частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока, а также общей строительной продукцией в виде законченных конструктивных элементов или частей зданий (сооружения).

Объектный поток -- совокупность технологически и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные строительством отдельные здания, сооружения или группы однородных объектов.

Комплексный поток -- совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений. Например, жилой массив, промышленное предприятие.

2. По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.

Ритмичный -- в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е. продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ одинакова.

Разноритмичный -- в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и различные ритмы разнотипных.

Неритмичный -- в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.

Неритмичные строительные потоки проектируют для возведения объектов со сложной конфигурацией в плане, при различных высотах их помещений (цехов) и неравномерном распределении объемов работ в пространстве. Такие объекты трудно расчленить на захватки (участки), равные по трудоемкости. Поэтому продолжительности выполнения работ на захватках отдельными бригадами, которые в процессе возведения объекта имеют постоянный численный состав, различны.

3. По продолжительности строительства: кратковременные и долговременные потоки.

Кратковременный поток организуют при возведении отдельных зданий (сооружений) или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года; долговременный -- при строительстве объектов или комплексов, продолжительность строительства которых составляет более одного года.

Долговременные потоки способствуют ритмичной работе строительных организаций, позволяют полнее использовать строительные машины, трудовые и материальные ресурсы. Кроме того, такие потоки создают условия для ритмичной работы транспорта и производственных предприятий строительной индустрии, системы материально-производственной комплектации, обеспечивающей строительство деталями и конструкциями, способствуют сокращению объема незавершенного производства, внедрению сквозного поточного бригадного подряда.

При организации сквозного поточного подряда на строительном конвейере «завод -- транспорт -- стройка» в поток включаются бригады рабочих, осуществляющие работы по изготовлению конструкций и деталей на заводе железобетонных конструкций, по транспортированию их на строительную площадку, а также бригады, осуществляющие процесс возведения здания или сооружения.

Применение сквозного поточного подряда предусматривает: согласованную работу всех бригад, участвующих в технологическом процессе строительства (стадии производства и комплектации сборных железобетонных изделий и конструкций, их транспортирование со складов готовой продукции на стройки, а также монтаж и выполнение всех других общестроительных, отделочных и специальных видов работ); силение взаимной материальной ответственности трудовых коллективов, занятых во всей технологической цепочке, и повышение их заинтересованности в конечных результатах строительства; дальнейшее расширение участия бригад в управлении производством.

3. Основные закономерности и технологическая увязка строительных потоков

При проектировании потоков учитывают также возможные технологические и организационные перерывы.

Технологические перерывы обусловлены некоторыми особенностями строительных материалов. Они оказывают непосредственное влияние на продолжительность периода развертывания потоков. Продолжительность технологических перерывов указывают в технологических картах на производство конкретного вида работ.

Организационные перерывы вводят для избежания простоев бригад на отдельных захватках. Например, исходя из условий техники безопасности послемонтажные работы на этаже многоэтажного здания могут быть начаты лишь при наличии двух перекрытий над этажом, где находятся рабочие.

Технологическую увязку строительных потоков с целью максимального совмещения их во времени и пространстве осуществляют либо непосредственно на графике (циклограмме), либо расчетным методом.

Наиболее просто технологическую увязку осуществляют в ритмичных потоках. Так технологическая увязка работы бригад в ритмичных потоках производится путем включения каждой бригады потока в работу сразу же после того, как освобождается захватка. Поскольку бригады заняты одинаковое время на каждой захватке, ни одна захватка «не простаивает» в ожидании следующей бригады.

При проектировании поточного строительства встречаются случаи разноритмичных потоков, т. е. когда для выполнения одних процессов может быть принят одинаковый ритм работы бригад, равный некоторому числу дней, а для других, из-за повышенной трудоемкости работ, ритмы должны быть приняты в несколько раз большими.

Технологическая увязка работы бригад и в этом случае осуществляется достаточно просто. Так, вторая бригада, поскольку ритм ее работы больше, чем ритм предшествующей бригады, включается в работу сразу же после того, как первая бригада освободит первую захватку. Третья бригада, так как ритм ее работы меньше, чем ритм предшествующей бригады, включается в работу лишь после освобождения последней захватки второй бригадой. Это вызвано тем, что только в этом случае третья бригада не будет простаивать в ожидании фронта работ. При функционировании разно-ритмичных потоков, для того чтобы захватки не простаивали, стремятся увеличить численность рабочих в бригадах, имеющих наибольший ритм, и тем самым уравнять ритмы по наименьшему. Однако это не всегда возможно по различным причинам: мал фронт работ, ограничена производительность крана и др.

С целью исключения пустующих захваток можно организовать поток с одинаковыми ритмами бригад, приняв за основу наибольший ритм. Однако при этом сохраняется один из недостатков таких потоков -- неоправданно большая продолжительность работ.

Для исключения перечисленных недостатков поступают следующим образом: при проектировании потоков стремятся к тому, чтобы значения ритмов работ бригад были кратными друг другу. После этого выполнение процессов с удлиненным ритмом поручают нескольким бригадам.

4. Учет научно-технического прогресса и вероятностного характера строительного производства при проектировании долговременных потоков

Строительное производство -- это сложная система, подверженная воздействию различных факторов, которые оказывают на технико-экономические показатели строительства как положительное, так и отрицательное влияние.

Положительное влияние на технико-экономические показатели строительства оказывает научно-технический прогресс, который проявляется: строительный поток сооружение долговременный

· в улучшении проектных решений -- совершенствование конструкций, изделий, узлов и соединений; снижение массы монтируемых элементов и др.;

· в применении прогрессивных материалов и конструкций, повышении степени заводской готовности изделий, улучшении качества изделий и выполняемых работ;

· в повышении уровня организации труда -- внедрение коллективного подряда, совершенствование приемов и методов труда; сокращение текучести рабочих кадров; обмен передовым опытом; укрепление технологической дисциплины; улучшение условий охраны труда и техники безопасности; применение рационального инструмента и приспособлений и др.;

· в повышении уровня организации производства -- своевременное и качественное выполнение работ подготовительного периода, совершенствование технологии строительного производства, дальнейшая комплексная механизация работ, своевременное и комплектное снабжение бригад изделиями и материалами, обеспечение высокопроизводительной техникой, средствами транспорта, малой механизации и др.

В результате научно-технического прогресса повышается производительность труда рабочих в бригадах, уменьшается численный состав бригад. Однако состав бригад можно уменьшать до некоторой технологически целесообразной величины, ниже которой уменьшение невозможно. Рост выработки рабочих может быть получен в результате изменения параметров непрерывного потока, таких, как размер и количество фронтов работ (захваток), интенсивность потока, продолжительность ведущего и совмещаемых процессов, продолжительность строительства объекта и др.

Отрицательное влияние на технико-экономические показатели строительного производства оказывает его вероятностный характер, который проявляется в том, что на строительные процессы воздействуют различные случайные факторы. Эти факторы можно классифицировать в следующие группы: природно-климатические, технические, технологические, организационные и социальные.

Природно-климатические факторы проявляются в отклонениях температур воздуха в конкретном периоде от многолетних среднемесячных или среднедекадных значений, длительных ливневых дождях, стихийных бедствиях (бури, землетрясения), что приводит к несоблюдению (сбоям) графиков возведения объектов строительства, к дополнительным ресурсным затратам для производства строительно-монтажных работ и несвоевременной сдаче объектов в эксплуатацию.

Стохастическое влияние технических факторов проявляется в неожиданных выходах из строя строительных машин и механизмов, в перебоях в энерго-, тепло, и водоснабжении.

Вероятностное влияние технологических факторов выражается в несоблюдении проектной технологии, изменении технологической последовательности производства строительно-монтажных работ, выполнении непредвиденных работ по устранению допущенного брака.
Вероятностное влияние организационных факторов проявляется в нарушении сроков поступления в строительную организацию проектно-сметной или организационно-технологической документации, несвоевременной подготовке фронта работ, в сбоях поставок строительных материалов, конструкций и оборудования, в отсутствии необходимых инструментов, приспособлений, в ошибочных распоряжениях технического персонала.

Вероятностные воздействия социальных факторов проявляются в колебаниях уровня текучести рабочих кадров, нарушениях трудовой дисциплины, увеличении числа случаев невыхода на работу по болезни.
Перечисленные факторы вызывают потери рабочего времени, отказы строительного потока, которые существенно сказываются на эффективности строительства. Отказ строительного потока -- это событие, после возникновения которого параметры потока выходят за допустимые пределы.

Например, в качестве отказов могут быть приняты остановки ведущего процесса монтажа зданий, которые происходят в результате неисправностей башенного крана, неблагоприятных метеорологических условий и других причин, вызывающих простои более 1 ч.

Потери рабочего времени могут быть уменьшены за счет выполнения соответствующих мероприятий, которые обычно включают в план развития и внедрения новой техники. Как правило, эти мероприятия позволяют уменьшить количество и продолжительность отказов, а часть из них ликвидировать полностью. Воздействие оставшейся части отказов учитывают при проектировании (уточнении) параметров непрерывного потока. Для этого в конкретной строительной организации, обычно в течение года, проводят наблюдения за функционированием долговременных потоков. Наблюдения осуществляют с помощью периодического составления фотографии рабочего дня, хронометража отдельных операций и процессов, анализа проектных и фактических параметров поточного строительства.
Рассчитывают статистические характеристики продолжительностей работ -- их средние значения и дисперсии, устанавливают законы распределения случайных продолжительностей работ. С использованием этой статистической информации проектируют (обычно на ЭВМ) параметры потоков с заданным уровнем вероятности (уровнем организационно-технологической надежности) строительства каждого объекта в нормативные сроки. Например, за уровень вероятности выполнения комплекса работ по возведению объекта принимают 60%. Наряду с этим в процессе оперативного управления строительством регистрируют величины каждого отказа (сбоя) выполнения строительно-монтажных и специальных работ, в результате чего оперативно принимают решения по осуществлению организационных, технологических или технических мероприятий, позволяющих сократить продолжительность и ликвидировать последствия отказа. При этом исходят из того, чтобы затраты на ликвидацию последствий отказа были минимальны, а продолжительность строительства объекта не превышала нормативную (плановую).

Размещено на Allbest.ru