Основные виды и задачи календарного планирования в строительной организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами Ri общей продолжительностью всего комплекса работ Т.

Если известна общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(T, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и соответствующие временные ограничения.

Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатрат T(R, Q). Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность.

Календарный план - это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполнения работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма. Последняя широко применяется в виде линейного календарного графика и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно объединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока. Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

бизнес- плана инвестиционного строительного проекта

проекта организации строительства

проекта обоснования инвестиций

оферты для ее представления на подрядные торги

проекта производства работ

проекта годовой организации работ строительной организации.

Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно - технологическая схема, являющаяся основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во временном пространстве.

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально-технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.



1. Разработка календарного графика строительства

Архитектурно - планировочная и конструктивная характеристика здания

Пятиэтажный кирпичный дом на 30 квартир

Строительные конструкции и изделия:

Фундамент - железобетонные сборные ленточные.

Стены наружные - кирпичные, толщиной 640 мм.

Стены внутренние - кирпичные, толщиной 380 мм.

Перекрытия - сборные железобетонные пустотные плиты толщиной 220мм.

Перегородки - гипсобетонных блоков толщиной 80мм.

Санузлы - сборные железобетонные блоки.

Лестницы - сборные железобетонные марши и площадки

Кровля - рулонные направляемая 2-мя слоями Унифлекса

Полы:

Комнаты - паркет

Коридоры, кладовые и кухни - линолеум

Санузлы - керамическая плитка

Отделка внутренняя:

В комнатах, кухнях и коридорах - оклейка обоями на высоту помещения

В ванных комнатах, туалетах - облицовка стен глазурованной плиткой

Инженерное оборудование:

Водопровод - хозяйственно-питьевой от городской сети

Отопление - водяное централизованное от наружных тепловых сетей

Канализация - хозяйственно-бытовая в городскую сеть

Вентиляция - естественная

Горячее водоснабжение - от внешней сети

Газоснабжение - от внешней сети природного газа к кухонным плитам

Электроснабжение - III категории от наружной сети, напряжение -380/220В

Освещение - лампами накаливания

Устройства связи - радиотрансляция, телефонизация, коллективные телеантенны, телефонные вводы.

Технические показатели:

Объем строительный - 9923,2 м3

Объем подземной части - 1217,56 м3

Площадь застройки - 608,78 м2



2. Расчет трудоемкости работ

Для производственного планирования трудовых затрат в строительстве используют комплект сборников под объединяющим названием ЕНиР (Единые нормы и расценки).

По ЕНиР для каждой работы можно определить следующие характеристики:

состав работы

квалификационный и количественный состав звена рабочих

нормы трудоемкости на единицу физического объема работы

примечания, определяющие некоторые специфические ситуации по применению норм трудозатрат.

Трудоемкость по видам работ определяется путем умножения объемов работ на норму времени по ЕНиР и деления на 8, так как норма времени указана в чел-часах.

Трудоемкость санитарно - технических работ составляет 8% от трудоемкости строительно-монтажных работ (общестроительных) работ. Полученную трудоемкость разбиваем на две стадии работ: на первую и вторую стадии приходится 50% от полученной трудоемкости санитарно - технических работ.

Трудоемкость электромонтажных работ составляет 6% от трудоемкости строительно-монтажных работ (общестроительных) работ. Полученную трудоемкость разбиваем на две стадии работ: на первую стадию приходится 60% от полученной трудоемкости электромонтажных работ, на вторую - 40%.

Трудоемкость на благоустройство и озеленение составляет 5% от трудоемкости общестроительных работ.

10% от трудоемкости общестроительных работ приходится на прочие неучтенные работы.

Данные расчетов, составы звеньев по ЕНиР, нормы времени и перечень выполняемых работ приведены в таблице №1 - "Ведомость расчета объемов и трудоемкости работ".

Общая трудоемкость проектируемого здания составляет 5414,13 челдн., в том числе трудоемкость рабочих - 4066,33 челдн., машинистов - 130,66 челдн.

Таблица 1 Ведомость расчета объемов и трудоемкости работ

	№	Наименование видов работ	Объем работ	Обоснование по ЕНиР	Норма времени, чел-ч	Трудоемкость, чел-ч	Состав звена по ЕНиР
			ед. изм.	кол - во		рабочие	машинисты	рабочие	машинисты
	Земляные работы
А	1	Срезка растительного слоя бульдозером ДЗ-18	1000 м2	0,74	2-1-5	-	2,45	-	0,23	машинист 6р. - 1 чел.
А	2	Перемещение грунта бульдозером	100 м2	7,4	2-1-22	-	2,33	-	2,16	машинист 6р. - 1 чел.
Б	3	Разработка грунта в котловане экскаватором (ЭО-3221) с объемом ковша 0,4м3 с погрузкой на автосамосвалы	100 м3	14,8	2-1-9	-	2,6	-	4,81	машинист 6р. - 1 чел. водитель-1
Б	4	Перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером ДЗ-18	100 м3	7,4	2-1-22	-	0,62	-	0,57	машинист 6р. - 1 чел.
В	5	Обратная засыпка грунта бульдозером	100 м3	7,4	2-1-23	-	0,62	-	0,57	машинист 6р. - 1 чел.
В	6	Подчистка дна котлована вручную	100 м2	6,09	2-1-60	12,5	-	9,52	-	землекоп 2р. - 1 чел.
В	7	Устройство слоев	м3	740	2-1-58	0,57	-	52,73	-	землекоп 2р. - 1 чел.
В	8	Послойное трамбование грунта	100 м3	7,4	2-1-59	6,2	-	5,74	-	землекоп 2р. - 1 чел.
Устройство фундамента
В	9	Устройство щебеночного основания под фундамент	м3	61	2-1-58	0,97	-	7,4	-	землекоп 2р. - 1 чел.
В	10	Установка ленточных сборных фундаментов	шт.	158	4-1-3	0,63	0,21	12,44	4,15	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
В	11	Горизонтальная гидроизоляция стен фундаментов, оклеенная двумя слоями рубероида	100 м2	1,18	11-40	19,55	-	2,88	-	гидроизоли-ровщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1чел. 2р. - 1 чел.
В	12	Боковая обмазочная гидроизоляция в два слоя битумом	100 м2	2,36	11-37	18,5	-	5,46	-	гидроизоли-ровщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1чел. 2р. - 1 чел.
Монтаж подвала
В	13	Установка блоков стен подвала массой более 1,5т краном КС 4361	шт.	632	4-1-3	1,35	0,45	106,65	35,55	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
В	14	Установка плит перекрытий площадью до 10 кв.м.	шт.	61	4-1-7	2,29	0,76	17,46	5,8	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел
В	15	Установка чистых бетонных полов	100 м2	6,09	19-31	9,6	-	7,31	-	бетонщики 4р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
В	16	Покрытие горизонтальной поверхности фундаментных блоков рулонным материалом на мастике вручную	100 м2	2,36	11-40	10,5	-	3,1	-	гидроизоли-ровщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1чел. 2р. - 1 чел.
В	17	Окрасочная гидроизоляция стен подполья горячим битумом вручную	100 м2	2,31	11-37	18,5	-	5,34	-	гидроизоли-ровщики 4р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Г		Монтаж башенного крана						30	10	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Надземная часть
Д	18	Устройство выравнивающего монолитного пояса	м3	7,55	4-1-49	0,3	-	0,28	-	бетонщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Е''	19	Кладка наружных стен из кирпича толщиной 0,64м с расшивкой	м3	1205	3-3а	3,7	-	557,31	-	каменщик 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Е''	20	Кладка внутренних стен из кирпича толщиной 0,38м	м3	746	3-3а	4,1	-	382,33	-	каменщик 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Е''	21	Укладка перемычек до 1т КБ	шт.	830	3-1-6	0,66	-	68,48	-	каменщик 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	22	Подача кирпичей на поддонах башенным краном	1000 шт.	586	1-7	0,53	0,27	38,82	19,78	машинист 6р. - 1 чел. такелажники 2р. - 2 чел.
Е'''	23	Подача раствора краном в бадьях	м3	195,1	1-7	0,54	0,27	13,17	6,59	машинист 6р. - 1 чел. такелажники 2р. - 2 чел.
Е'	24	Устройство и разборка инвентарных подмостей на стойках с выдвижными штоками	10 м3	94,12	3-20	7,3	-	85,89	-	плотники 4р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	25	Установка панелей перекрытия до 10м2	шт.	305	4-1-7	2,29	0,72	87,31	27,45	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	26	Укладка плит покрытий, 10м2	шт.	61	4-1-7	0,84	0,21	6,41	1,6	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	27	Укладка лестничных маршей от 1 до 5т	шт.	30	4-1-10	1,8	0,45	6,75	1,69	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	28	Укладка лестничных площадок от 1-5т	шт.	27	4-1-10	1,4	0,35	4,73	1,18	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	29	Установка вентиляционных блоков	шт.	150	4-1-14	1	0,25	18,75	4,69	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	30	Установка блоков сантехкабин	шт.	50	4-1-14	2,2	0,55	13,75	3,44	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	31	Установка плит козырьков до 8м2	шт.	3	4-1-9	1,69	0,53	0,63	0,2	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е'''	32	Установка крылец	шт.	3	4-1-9	1,69	0,53	0,63	0,2	машинист 6р. - 1 чел. монтажники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Е''	33	Перегородки гипсобетонные	м2	2525	3-12	0,59	-	186,22	-	каменщик 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Устройство кровли
Ж	34	Устройство цементной стяжки по плитам покрытия	100 м2	6,09	7-15	25	-	19,03	-	изолировщик 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Ж	35	Устройство пароизоляции из 1 слоя рубероида	100 м2	6,09	7-16	7	-	5,33	-	изолировщик 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Ж	36	Устройство утеплителя из жестких минераловатных плит	100 м2	6,09	7-14	11,5	-	8,76	-	изолировщик 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
Ж	37	Устройство цементной стяжки по утеплителю	100 м2	6,09	7-15	13,5	-	10,28	-	изолировщик 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Ж	38	Устройство кровли из 4 слоев рубероида	100 м2	6,09	7-1	9,7	-	7,38	-	кровельщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Столярно-плотницкие работы
З	39	Установка оконных блоков с раздельными переплетами	м2	294	6-1-16	2,56	-	94,08	-	плотник 5р. - 1 чел.
З	40	Установка подоконных деревянных досок	м2	58,8	6-1-14	0,31	-	2,28	-	плотники 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
З	41	Остекление оконных переплетов	100 м2	5,88	8-1-32	22,5	-	16,54	-	стекольщик 3р. - 1 чел.
З	42	Установка наружных и внутренних дверных блоков	м2	536	6-1-14	0,91	-	60,97	-	плотник 5р. - 1 чел.
З	43	Конопатка оконных и дверных проемов	100 м2	1,25	8-1-4	20	-	3,13	-	штукатур 3р. - 1 чел.
З	44	Установка подоконных отливов	100 пог.м	1,5	7-7	4,7	-	0,88	-	кровельщики 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Устройство полов
Л	45	Устройство цементной стяжки по плитам перекрытия толщиной 20мм	100 м2	28,01	19-43	23	-	80,53	-	бетонщики 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
П	46	Устройство лаг из брусков с шагом 40см	м2	943,05	19-1	0,33	-	38,9	-	плотники 4р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
П	47	Устройство дощатого прямого настила	100 м2	9,43	19-2	16,5	-	19,45	-	плотники 3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.
П	48	Устройство покрытий из штучного паркета	м2	943,05	19-7	1	-	117,88	-	паркетчики 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
П	49	Острожка полов паркетно-стругательной машиной	100 м2	9,43	19-9(2)	19,5	-	22,99	-	паркетчик 4р. - 1 чел.
П	50	Циклевка паркетных полов паркетношлифовальной машиной	100 м2	9,43	19-9(4)	5,5	-	6,48	-	паркетчик 4р. - 1 чел.
П	51	Циклевка паркетных полов у стен ручным рубанком	100 м2	9,43	19-9(5)	19,5	-	22,99	-	паркетчик 4р. - 1 чел.
О	52	Установка деревянных плинтусов	пог. м	23,26	19-46	8,9	-	25,88	-	столяр 3р. - 1 чел.
П	53	Покрытие паркетных полов лаком	100 м2	9,43	19-9	4,4	-	5,19	-	маляр 4р. - 1 чел.
О	54	Устройство полов из линолеума	м2	705,95	19-13	0,15	-	13,24	-	Облицовщики синтетическими материалами 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.
Н	55	Устройство полов из керамической плитки	м2	279,6	19-18	1,2	-	41,94	-	облицовщик-плиточник 4р. - 1 чел. 3р. - 1 чел.

3. Расчет продолжительности работ

3.1 Формирование технологических комплексов работ

Из всей совокупности простых процессов, представленных в таблице №1, можно сформировать технологические комплексы работ. Формирование производится по принципу одновременного выполнения нескольких простых процессов на одной захватке. После формирования технологических комплексов работ составляется таблица, где комплексы работ указываются в строгой технологической последовательности. Количество видов работ по сравнению с таблицей №1 уменьшается, так как технологический комплекс работ может включать несколько простых процессов.

3.2 Формирование и расчет бригад

Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и производства работ. Набор способов осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Этот перечень должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, т.е. тех, которые могут выполняться одновременно на одном частном фронте.

Звено - рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого - либо строительного процесса, это наименьшая структурная единица, состав которой приводится по ЕНиР.

Бригада - минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для определенной строительной работы. Степень укрупненности продукции определяет степень укрупненности коллектива.

Продукция, требующая для своего выпуска минимального числа рабочих, выполняется специализированным звеном. Продукция, требующая для своего выпуска несколько специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, нуждающаяся в нескольких специализированных бригадах, выполняется комплексной бригадой.

Таким образом, выбор состава бригады зависит от конечной строительной продукции.

Предполагается, что состав бригад не меняется при переходе с одного частного фронта на другой, т.е. интенсивность работ постоянна.

Перечень работ и состав звена, рекомендованных ЕНиР, служат исходными данными для формирования бригад.

Существует три вида строительных процессов: механизированный, немеханизированный и механизированный с сопутствующим звеном.

Основным условием формирования бригад для немеханизированного процесса является равномерность их использования при выполнении принятого вида работ. Это значит, что время выполнения каждого вида работ примерно одинаково, т.е. ритм потока одинаков. Все специалисты должны быть одинаково загружены. Для выполнения этого условия нужно будет увеличить состав звена по ЕНиР в кратное число раз. Для немеханизированных работ принимается звено, время ведения работ которого оптимально с точки зрения насыщения частных фронтов работ ресурсами. Для этого необходимо определить директивное (нормативное) время выполнения всех видов работ. При расчете бригад для механизированного процесса с сопутствующим звеном рабочих за директивное время принимается время работы ведущего механизма:

T = qмаш.

В качестве ведущего звена принимается звено, выполняющее механизированные работы.

Продолжительность выполнения работ для любого процесса определяется по формуле:



,

где

q - трудоемкость каждого вида работ

n - число смен в сутки

N - число рабочих в бригаде.

При формировании бригад следует учитывать:

трудоемкость работ

численный и квалифицированный состав звеньев, рекомендованный по ЕНиР

постоянную загруженность всех членов бригады, на одного бригадира 10-20 человек

технологическую последовательность работ

сроки выполнения работ.

Для всех процессов по возможности следует обеспечить ритмичную работу всех специалистов.

Рекомендации по назначению сменности:

работы в одну смену выполняются, если они связаны с повышенной опасностью

основные строительно - монтажные работы следует выполнять в две смены, но если работы шумные, то в одну смену; во вторую смену нежелательно задействовать женский труд

в три смены следует организовывать работы с целью максимального использования механизмов при минимальном использовании обслуживающего персонала.

Примеры расчетов состава бригад и продолжительности работ

Немеханизированные процессы

Д - устройство выравнивающего монолитного пояса



№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Устройство выравнивающего монолитного пояса	0,28	-	Бетонщики 4р. - 1 чел., 3р. - 1 чел.
	ИТОГО:	0,28	-

T = 0,28/2 = 1 день

Принимаем состав бригады 2 человека: бетонщики 4р. - 1 чел.

3р. - 1 чел.

Ж - устройство кровли

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Устройство цементной стяжки по плитам покрытия	19,03	-	Изолировщики 3р-1, 2р-1
2	Устройство пароизоляции из 1 слоя рубероида	5,33	-	Изолировщики 3р-1, 2р-1
3	Устройство утеплителя из жестких минераловатных плит	8,76	-	Изолировщики 3р-1, 2р-1
4	Устройство цементной стяжки по утеплителю	10,28	-	Изолировщики 4р-1, 3р-1
5	Устройство кровли из 4-х слоёв рубероида	7,38	-	Кровельщики 4р-1, 3р-1
	ИТОГО:	50,78	-

t изол. 1 = 33,12/2 = 17 дн.4 чел-ка

t изол. 2 = 10,28/2 = 5 дн.1 чел-к

t кров. = 7,38/2 = 4 дн.1 чел-к

t ср. = 8 дн.

T = 50,78/6 = 9 дней

Принимаем состав бригады 6 человек: изолировщики 4р. - 1чел.

3р. - 2 чел.

2р. - 1 чел.

кровельщики4р. - 1 чел.

3р. - 1 чел.

З - столярно-плотницкие работы

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Установка оконных блоков с раздельными переплетами	94,08	-	Плотник 5р-1
2	Установка деревянных подоконных досок	2,28	-	Плотники 4р-1, 3р-1
3	Остекление оконных переплетов	16,54	-	Стекольщик 3р-1
4	Установка наружных и внутренних дверных блоков	60,97	-	Плотник 5р-1
5	Конопатка оконных и дверных проемов	3,13	-	Штукатур 3р-1
6	Установка подоконных отливов	0,88	-	Кровельщики 4р-1, 3р-1
	ИТОГО:	177,88	-

t плотн. 1 = 155,02/1 = 155 дн.4 чел-ка

t плотн. 2 = 2,28/2 = 1 день1 чел-к

t стек. = 16,54/1 = 17 дн.1 чел-к

t штук. = 3,13/1 = 3 дня1 чел-к

t кров. = 0,88/2 = 1 день1 чел-к

t ср. = 35 дн.

Чтобы обеспечит минимальные простои ресурсных и фронтальных связей, а именно чтобы продолжительность предшествующей работы приблизительно равнялась продолжительности последующей, принимаем состав бригады 5 человек:

плотник 5р. - 3 чел.

стекольщик 3р. - 1 чел.

штукатур 3р. - 1 чел.

T = 177,8/5 = 36 дней

И - электромонтажные работы I стадии

T = 151,092/5 = 30 дней



№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Электромонтажные работы I стадии	151,092	-	Электрики 5 человек
	ИТОГО:	151,092

Принимаем состав бригады: электрики 5 человек

К - санитарно - технические работы I стадии

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Санитарно - технические работы I стадии	167,88	-	Сантехники 5 человек
	ИТОГО:	167,88

T = 167,88/5 = 34 дня

Принимаем состав бригады: сантехники 5 человек

Л - устройство подготовки под полы

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Устройство цементной стяжки по плитам перекрытия толщиной 20мм	80,53	-	Бетонщики 3р-1, 2р-1
	ИТОГО:	80,53	-

T = 80,53/2 = 40 дней

Принимаем состав бригады 2 человека: бетонщики 3р. - 1 чел.

2р. - 1 чел.

М - штукатурные работы

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
	Оштукатуривание стен
1	Нанесение обрызга и грунта растворонасосом	194,48	-	Штукатур 4р-1, 3р-1, 2р-1
2	Нанесение накрывочного слоя растворонасосом	35,74	-	Штукатур 4р-1
4	Затирка поверхности с затиркой углов	104,07	-	Штукатур 4р-1
5	Уход за штукатуркой	18,92	-	Штукатур 4р-1
	Оштукатуривание потолков
6	Нанесение обрызга и грунта растворонасосом	82,28	-	Штукатур 4р-1, 3р-1, 2р-1
7	Нанесение накрывочного слоя растворонасосом	15,06	-	Штукатур 4р-1
8	Затирка поверхности	43,78	-	Штукатур 4р-1
9	Уход за штукатуркой	6,3	-	Штукатур 4р-1
10	Оштукатуривание стен лестничных клеток известковым раствором	1,67	-	Штукатур 4р-1
	ИТОГО:	502,3	-

t штук.1 = 276,76/3 = 92 дня2 чел-ка

t штук.2 = 225,54/1 = 226 дней1 чел-к

t ср. = 159 дн.

Принимаем состав бригады 12 человек: штукатуры 4р. - 6 чел.

3р. - 3 чел.

2р. - 3 чел.

T = 502,3/12 = 42 дня

Н - малярные работы и облицовка плиткой

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Устройство полов из керамической плитки	41,94	-	Облицовщик-плиточник 4р-1
	Окраска стен
2	Шпатлевание и шлифование	158,74	-	Маляр 3р-1
3	Грунтование масляными составами	12,59	-	Маляр 3р-1
4	Окрашивание масляными составами валиком за 2 раза	17,89	-	Маляр 4р-1
5	Разделывание окрашенной поверхности	4,56	-	Маляр 5р-1
	Окраска потолков
6	Шпатлевание и шлифование	76,68	-	Маляр 3р-1
7	Грунтование водоэмульсионными составами	32,56	-	Маляр 3р-1
8	Окрашивание водоимульсионными составами электрокраскопультом	10,85	-	Маляр 5р-1
9	Облицовка стен в санузлах керамической плиткой	294	-	Облицовщик-плиточник 4р-1, 3р-1
10	Оклеивание стен обоями	56,6	-	Маляр 3р-1
11	Подготовка окон под высококачеств. окраску масляным составом	23,52	-	Маляр 3р-1
12	Высококачеств. окраска окон масляным составом	13,6	-	Маляр 3р-1
13	Подготовка дверей под высококачественную окраску масляным составом	32,96	-	Маляр 3р-1
14	Высококачеств. окраска дверей масляным составом	18,76	-	Маляр 3р-1
	ИТОГО:	795,25	-

t обл.-плит. = 336/2 = 168 дн.3 чел-ка

t маляр 1 = 426,01/1 = 426 дней3 чел-ка

t маляр 2 = 17,89/1 = 18 дн.1 чел-к

t маляр 3 = 15,41/ 1 = 16 дн.1 чел-к

t ср. = 628/4 = 157

Принимаем состав бригады 20 человек: облицовщики - плиточники 4р. - 4 чел. 3р. - 4 чел.

маляры 5р. - 2 чел.

4р. - 2 чел.

3р. - 8 чел.

T = 795,25/20 = 40 дней

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Установка деревянных плинтусов	25,88	-	Столяр 3р-1
2	Устройство полов из линолеума	13,24	-	Облицовщики синтетическими материалами 4р-1, 3р-1
	ИТОГО:	39,12	-



t столяр = 25,88/1 = 26 дн.2 чел-ка

t облиц. = 13,24/2 = 7 дн.1 чел-к

t ср. = 17 дн.

T = 39,12/3 = 13 дней

Принимаем состав бригады 3 человека: столяр 3р. - 1 чел.

облицовщики синтетическими материалами 4р. - 1 чел.

3р. - 1 чел.

П - Устройство паркетных полов

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Устройство лаг из брусков с шагом 40 см	38,9	-	Плотники 4р-1, 2р-1
2	Устройство дощатого прямого настила	19,45	-	Плотники 3р-1, 2р-1
3	Устройство покрытия из штучного паркета	117,88	-	Паркетчик 4р-1, 3р-1
4	Острожка полов паркетно-стругательной машиной	22,99	-	Паркетчик 4р-1
5	Циклевка полов паркетно-шлифовальной машиной	6,48	-	Паркетчик 4р-1
6	Циклевка паркетных полов у стен ручным рубанком	22,99	-	Паркетчик 4р-1
7	Покрытие паркетных полов лаком	5,19	-	Маляр 4р-1
	ИТОГО:	233,88	-

t плотник 1 = 38,9/2 = 20 дн.1 чел-к

t плотник 2 = 19,45/2 = 10 дн.1 чел-к

t паркетчик 1 = 117,88/2 = 59 дн.4 чел-ка

t паркетчик 2 = 52,46/1 = 53 дня2 чел-ка

t маляр = 5,19/1 = 5 дн.1 чел-к

t ср. = 29

Чтобы обеспечит минимальные простои ресурсных и фронтальных связей, а именно чтобы продолжительность предшествующей работы приблизительно равнялась продолжительности последующей, принимаем состав бригады 6 человек:

плотники 4р. - 1 чел.

2р. - 1 чел.

паркетчики 4р. - 2 чел.

3р. - 2 чел.

T = 233,88/6 = 39 дней

Р - санитарно - технические работы II стадии

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Санитарно - технические работы II стадии	167,88	-	Сантехники 5 человек
	ИТОГО:	167,88

T = 167,88/ 5 = 34 дня

Принимаем состав бригады: сантехники 5 человек

С - электромонтажные работы II стадии

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Электромонтажные работы II стадии	100,728	-	Электрики 4 человека
	ИТОГО:	100,728

T = 100,728/ 4 = 25 дней

Принимаем состав бригады: электрики 4 человека

Механизированные процессы

А - срезка растительного слоя

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Срезка растительного слоя бульдозером ДЗ-18	-	0,23	Машинист 6р-1
2	Перемещение грунта бульдозером	-	2,16	Машинист 6р-1
	ИТОГО:	-	2,39

T = 2,39/2*1 = 1 день

Принимаем состав бригады: машинист 6р. - 1 чел.

Б - разработка грунта в котловане экскаватором

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Разработка грунта в котловане экскаватором ЭО-3221 (с V ковша 0,4 м3) с погрузкой на автосамосвалы	-	4,81	Машинист 6р-1, водитель
2	Перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером ДЗ-25	-	0,57	Машинист 6р-1
	ИТОГО:	-	5,38

T = 5,38/3*2 = 1 день

Принимаем состав бригады 3 человека: машинист 6р. - 2 чел.

водитель

Механизированные процессы с сопутствующим звеном рабочих

В - монтаж ленточного сборного фундамента и блоков стен подвала

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Обратная засыпка грунта бульдозером	-	0,57	Машинист 6р-1
2	Подчистка дна котлована вручную	9,52	-	Землекоп 2р-1
3	Устройство слоёв	52,73	-	Землекоп 2р-1
4	Послойное трамбование грунта	5,74	-	Землекоп 2р-1
5	Устройство щебеночного основания под фундамент	7,4	-	Землекоп 2р-1
6	Установка ленточных сборных фундаментов	12,44	4,15	Машинист 6р-1, Монтажники 4р-1, 3р-1,2р-1
7	Горизонтальная гидроизоляция стен фундаментов, оклеенная двумя слоями рубероида	2,88	-	Гидроизолировщики 4р-1, 3р-1, 2р-1
8	Боковая обмазочная гидроизоляция в два слоя битумом	5,46	-	Гидроизолировщики 4р-1, 3р-1, 2р-1
9	Установка блоков стен подвала (массой до 5т) краном КС-43-61	106,65	35,55	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-1, 2р-1
10	Установка плит перекрытий площадью до 10 м2	17,46	5,8	Машинист 6р-1, Монтажники 4р-1, 3р-1, 2р-1
11	Установка чистых бетонных полов	7,31	-	Бетонщики 4р-1, 2р-1
12	Покрытие горизонтальной поверхности фундаментных блоков рулонным материалом на мастике вручную	3,1	-	Гидроизолировщики 4р-1, 3р-1, 2р-1
13	Окрасочная гидроизоляция стен подполья горячим битумом вручную	5,34	-	Гидроизолировщики 4р-1, 2р-1
	ИТОГО:	236,03	46,07

t вед. мех. = q маш. = 46 маш.см.

N монт. = q раб.монт. / t вед.мех. = 136,55/46 = 3 человека

Nбетонщ. = q раб.бетонщ. / 46 = 7,31/46 = 0,2

N гидроизол. = q гидроиз. / 46 = 16,78/46 = 0,4

N землекопы = q землекопы /46 = 75,39/46 = 1,64

Определяем количественный состав сопутствующего звена:

n = q рабочих / q машинистов = 236,03/46,07 = 5 человек

Определяем количественный состав бригады:

N = (q рабочих + q машинистов) / q машинистов = 282,1/46,07 = 6 человек

Принимаем состав бригады 6 человек: машинист 6р. - 1 чел.

монтажники 4р. - 1 чел.

3р. - 1 чел. 2р. - 1 чел.

землекоп 2р. - 1 чел.

гидроизолировщик 4р. - 1 чел.



T = (q рабочих + q машинистов) / (N*n) = 282,1/6*2 = 24 дня

Г - монтаж башенного крана

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1	Монтаж башенного крана	30	10	Машинист 6р.-1, монтажники 4р.-1, 3р.-1, 2р.-1
	ИТОГО:	30	10

T = (q рабочих + q машинистов) / (N*n) = 40/4*2 = 5 дней

Принимаем состав бригады 4 человека: машинист 6р. - 1 чел.

монтажники 4р. - 1 чел.

3р. - 1 чел.

2р. - 1 чел.

Е - монтаж надземной части здания

Возведение надземной части включает три процесса:

- каменная кладка стен и перегородок

- устройство и разборка инвентарных подмостей

- монтаж железобетонных конструкций (жбк)

Для расчета используются следующие данные:

- трудоемкость каменной кладки по рабочим и машинистам (чел-дн.)

- трудоемкость монтажа жбк рабочих и машинистов.

№ п/п	Наименование работ	Трудоемкость	Состав звена по ЕНиР
		раб.	маш.
1 Е''	Кладка наружных стен из кирпича толщиной 0,64 м с расшивкой	557,31	-	Каменщик 4р-1, 3р-1
2 Е''	Кладка внутренних стен из кирпича толщиной 0,38 м	382,33	-	Каменщик 4р-1, 3р-1
3 Е''	Укладка перемычек до 1т КБ	68,48	-	Каменщик 4р-1, 3р-1, 2р-1
4 Е'''	Подача кирпичей на поддонах башенным краном	38,82	19,78	Машинист 6р-1, Такелажники 2р-2
5 Е'''	Подача раствора краном в бадьях	13,17	6,59	Машинист 6р-1, Такелажники 2р-2
6 Е'	Устройство и разборка инвентарных подмостей на стойках с выдвижными штоками	85,89	-	Плотники 4р-1, 2р-1
7 Е'''	Установка панелей перекрытия до 10 м2	87,31	27,45	Машинист 6р-1, Монтажники 4р-1, 3р-2, 2р-1
8 Е'''	Укладка плит покрытий, 10 м2	6,41	1,6	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
9 Е'''	Укладка лестничных маршей от 1 до 5 т	6,75	1,69	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
10 Е'''	Укладка лестничных площадок от 1-5т	4,73	1,18	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
11 Е'''	Установка вентиляционных блоков	18,75	4,69	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
12 Е'''	Установка блоков сантехкабин	13,75	3,44	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
13 Е'''	Установка плит козырьков до 8 м2	0,63	0,2	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
14 Е'''	Установка крылец	0,63	0,2	Машинист 6р-1, Монтажник 4р-1, 3р-2, 2р-1
15 Е''	Перегородки гипсобетонные	186,22	-	Каменщики 4р-1, 3р-1, 2р-1
	ИТОГО:	1471,46	66,82

Трудоемкость монтажа жбк на одном этаже определяется по формуле:

qмонт. = qмонт./ кол-во этажей = 190,95/5 = 38,19

Продолжительность монтажа на одном этаже: Tмонтаж 1 этажа = qмонт./ 4монтажника = 38,19/4 = 10дн.

Такую же продолжительность принимаем и для ведущего процесса - каменной кладки стен. Кладка ведется по ярусно на каждой захватке с применением подмостей. Высота этажа - 3 метра. Так как высота яруса не дожна превышать 1,4 метра, то то принимаем количество ярусов на этаже равное 3. Количество захваток - 3, так как 3 лестничных клетки.

Продолжительность возведения 1 этажа определяется по формуле:

T1эт. = , где

K - ритм потока, то есть кладки на одном ярусе захватки

A - числа рабочих смен (одна в нашем случае)

p - количество ярусов

z - количество захваток

n - количество непрерывных рабочих процессов

K =

K = 10/ 3*3 = 2

T 1эт. = = 20 дней

Общая продолжительность кладки и монтажа опредеялется:

Tобщ. = ,

где a0 - количество этажей

Tобщ. = = 92 дня

Число каменщиков, необходимое для осуществления кладки определяется по формуле:

Nкаменщ. = q каменщ. / Tобщ.



Nкаменщ. = 1194,34 / 92 = 13 человек

Выработка на одного каменщика составит:

В = V / (N каменщ.*Tобщ.),

где V - объем каменной кладки (кубатура по каменной кладке + кубатура по перегородкам * 0,1)

В = 2203,5 / 1196 = 1,8 м3/чел.дн

Принимаем состав бригады 18 человек: каменщики 4р. - 6 чел.

3р. - 6 чел.

2р. - 1 чел.

машинист 6р. - 1 чел.

монтажники 4р. - 1 чел.

3р. - 2 чел.

2р. - 1 чел.

Фрагмент каменной кладки

3.4 Характеристика башенного крана

Башенный кран КБ-100.0

Грузоподъёмность при вылете стрелы, т.:

наименьшем - 5

наибольшем - 5

Вылет стрелы, м:

наименьший - 10

наибольший - 18

Высота подъёма крюка при вылете стрелы, м:

наименьшем - 21

наибольшем - 33

Скорость подъёма груза, м/мин: - 20

Скорость поворота стрелы, об/мин: - 0,7

Скорость передвижения крана, м/мин: - 30

Установленная (суммарная) мощность электродвигателей, кВт: - 34

Ширина колеи, мм: - 4500

Масса крана без балласта, т.: - 26,8

Общая масса, т.: - 51

Таблица 2Таблица расчета продолжительности видов работ

Вид работ	Наименование видов или технологических комплексов	Трудоемкость	Состав бригад	Сменность	Использ. маш-ны и мех-мы	Прод-ть
		раб., чел-дн	маш., чел-см			кол-во	марка
А	Земляные работы при помощи бульдозера	-	2,39	машинист 6р - 1	2	1	Бульдозер ДЗ-18	1
Б	Земляные работы при помощи самосвала	-	5,38	3 чел. Машинист 6р - 2	2	2	Экскаватор 3221, Бульдозер ДЗ-18	1
В	Монтаж ленточного сборного фундамента и блоков стен подвала	236,03	46,07	6 чел. Машинист 6р - 1 Монтажники 4р - 1 3р - 1 2р - 1 Гидроизоли-ровщик 4р - 1 Землекоп 2р - 1	2	3	Бульдозер ДЗ-18 Бетоно-насос Кран КС -4361	24
Г	Монтаж башенного крана	30,00	10,00	Машинист 6р - 4 Монтажники 4р - 1 3р - 1 2р - 1	2	1	Кран КС -4361	5
Д	Устройство выравнивающего монолитного пояса	0,28	-	Бетонщики 4р - 1 3р - 1	1			1
Е	Возведение надземной части здания, в т.ч.	1471,18	66,82	Каменщики 4р - 6 3р - 6 2р - 1 Машинист 6р - 1 Монтажники 4р - 1 3р - 2 2р - 1	1	1	Башенный кран КБ -100.О	92
	Е' - установка и разборка подмостей	85,89	-
	Е'' - каменная кладка	1194,34	-
	Е''' - монтаж ЖБК	190,95	66,82
Ж	Устройство кровли	50,78	-	6 чел. Изолировщики 4р - 1 3р - 2 2р - 1 Кровельщики 4р - 1 3р - 1	1	3	Подъемник	9
З	Столярно - плотницкие работы	177,88	-	5 чел. Плотник 5р - 3 Стекольщик 3р - 1 Штукатур 3р - 1	1	3	Подъемник	36
И	Электромонтажные работы I стадии (60%)	151,092	-	Электрики 5 чел.	1			30
К	Санитарно-технические работы I стадии (50%)	167,88	-	Сантехники 5 чел.	1			34
Л	Подготовка под полы	80,53	-	Бетонщики 3р - 1 2р - 1	1	1	Бетононасос	40
М	Штукатурные работы	502,3	-	12 чел. Штукатур 4р - 6 3р - 3 2р - 3	1	6	Краско-пульт	42
Н	Малярные работы и облицовка плиткой	795,25	-	20 чел. Облицовщик-плиточник 4р - 4 3р - 4 Маляр 5р - 2 4р - 2 3р - 8	1	6	Краскопульт	40
О	Устройство чистых полов	39,12	-	Столяр 3р - 1 Облицовщики синтетическими материалами 4р - 1 3р - 1	1			13
П	Устройство паркетных полов	233,88	-	Плотники 4р - 1 2р - 1 Паркетчики 4р - 2 3р - 2	1	1	Паркетно-шлифовальная машина	39
Р	Санитарно-технические работы II стадии (50%)	167,88	-	Сантехники 5 чел.	1			34
С	Электромонтажные работы II стадии (40%)	100,728	-	Электрики 4 чел.	1			25
Т	Наружная отделка	449,1	-	Штукатуры 11 чел.	1			41
У	Благоустройство и озеленение	209,85	-	Зеленщики 12 чел.	1			18
Ф	Прочие неучтенные работы	419,7	-	Разнорабочие 3 чел.	1			140

4. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков

4.1 Разделение строительного пространства на частные фронты работ

Строительное пространство, включающее в себя либо отдельный объект, либо группу объектов, может быть разделено на отдельные частные фронты работ в зависимости от характера проектных решений и возможностей последовательного выполнения работ на выделенных частных фронтах. Выделение частных фронтов работ из общего строительного пространства является необходимым условием организации строительного потока, основным признаком которого следует считать совмещение во времени выполнения разных видов работ на разных частях объекта или комплекса объектов. Если объект представляется как один частный фронт, то работы могут быть организованы преимущественно последовательным методом. Следует отметить, что частный фронт - это обобщенное название выделенной части строительного пространства. Вместе с этим можно привести классификацию выделяемых частных фронтов работ:

стройка определяет общее юридическое название строительства

очередь строительства - часть строительства, производственная мощность которой составляет часть от общей производственной мощности будущего предприятия

пусковой комплекс - функционально обособленная часть стройки (градостроительный комплекс, система водоочистки, энергетический комплекс)

строительный объект - отдельное здание или сооружение

захватка - часть здания или сооружения, предназначенная для работы бригады рабочих

делянка - часть захватки, предназначенная для работы звена рабочих

рабочее место - пространство работы, выделенное для одного рабочего.

Следует также отметить, что каждый вид работы может иметь присущее только ему количество захваток.

Работы нулевого цикла выполняются на одной захватке.

Захватка представляет собой здание в плане в осях 1-9 и А-В.

Возведение надземной части здания осуществляется башенным краном КБ-100.О поэтажно. Каменная кладка ведется поярусно (3 яруса, высота этажа 3м). Таким образом, так как здание имеет 5 этажей, то работы ведутся на 5 захватках.

Работы по устройству кровли (Ж) выполняются на одной захватке.

В свою очередь захватка разбивается на делянки, обеспечивая таким образом основное условие формирования бригад: одинаковую загрузку всех специалистов. Внутренние работы выполняются на 5 захватках. Захватка представляет собой 1этаж. Отделочные работы (М, Н, О, П) ведутся по лестничным клеткам сверху вниз. Захватка представляет собой лестничную клетку/ 3 этажа. Работы ведутся на 5 захватках.

Таблица 3 Продолжительность всех видов работ

ТКР ТЭР	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	И	К	Л	М	Н	П	Р	С
Нулевой цикл	I	1	1	24	5	1
Надземная часть	I						18		8	6	7	8	9	8	8	7	5
	II						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
	III						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
	IV						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
	V						20		7	6	6	8	9	8	7	6	5
Устройство кровли	I							9



4.2 Формирование матриц с учетом ограничений

Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных при формировании и оптимизации объектных потоков является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проектирования поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэтому возникает необходимость формирования матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничений.

Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовленном предыдущем фронте работ, т.е. учитывается необходимость освобождения фронтов работ. При формировании реальной матрицы соблюдается следующий принцип:

Если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригадой могут быть начаты работы следующей бригадой, то значения продолжительности работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по горизонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой бригады, а если нет, то в ней ставится "О".

Кроме того, путем соответствующей замены значений продолжительности работ в матрицах учтены организационно-технологические требования:

обеспечение безопасности работ на объекте;

получение достаточного фронта работ для каждой бригады;

соблюдение технологических перерывов при производстве работ;

обеспечение теплом при производстве отделочных работ.

Целесообразно представлять матрицы с различными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом смещение определяется между завершением предшествующей и последующей работы смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между работами но монтажу надземной части и внутренними работами, между столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток 0.

В матрицу не включены работы по устройству чистых полов (ввиду малой трудоемкости), т.к. эти работы ведутся одновременно с внутренними.

Благоустройство и озеленение носит территориальный сезонный характер и выполняется одновременно с ведением отделочных работ, если они ведутся в теплое время года. В связи с этим данные работы в матрицу не включены. Прочие работы - неучтенные работы, которые могут выполняться в течение всего периода строительства, и поэтому они в матрицу не включены.

Матица продолжительности работ со смещенными шкалами

Номера шкал	ОФР	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	И	К	Л	М	Н	П	Р	С
4	3	2	1
1		1	1	I	1	1	24	5	1	18		8	6	7	8	9	8	8	7	5
2		2		II						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
3		3		III						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
4		4		IV						18		7	6	7	8	8	8	8	7	5
5	1	5		V						20	9	7	6	6	8	9	8	7	6	5

Па первой шкале фиксируется одна захватка для отображения работ нулевого цикла (А, Б, В). Монтаж башенного крана (Г) и устройство выравнивающего монолитного пояса отображаются также на одной захватке после выполнения всех работ нулевого цикла.

На второй шкале фиксируются 5 захваток, отображающих возведение надземной части здания (Е). На третьей шкале отображается устройство кровли, которое ведется на 1 захватке. Третья шкала смещена по отношению ко второй на четыре частных фронта, так как кровельные работы выполняются после монтажа последнего перекрытия и покрытия. На четвертой шкале отображается выполнение внутренних и отделочных работ (3, И, К, Л, М, Н, П, Р, С), которые ведутся на 5 захватках. Четвертая шкала смещена по отношению к третьей на четыре частных фронта вверх, что позволяет одновременно начать внутренние работы и работы по устройству кровли.

4.3 Основные группы методов организации работ

В строительстве выделяют три основные группы методов организации работ:

Последовательные методы - предусматривают такую организацию работ, при которой в каждый момент времени выполняется не более одной работы.

Параллельные методы - предусматривают такую организацию работ, при которой в каждый момент времени выполняется не более одной работы.

Поточный метод организации работ формируется посредством пространственного деления общего фронта работ на частные фронты работ и параллельного выполнения на них разнотипных частных потоков работ.

Следует отметить, что выделение групп последовательных, параллельных и поточных методов организации работ имеет в большей степени теоретическое значение, связанное с выявлением преимущества поточных методов организации работ.

По существу все методы организации работ определяют взаимную увязку работ во времени и в пространстве, характер поставки и использования ресурсов. Невозможно выполнить работы без применения какого - либо метода организации.

Между любыми двумя работами, входящими в некоторый комплекс работ, точнее между любыми двумя событиями, определяющими факты начала и окончания двух работ комплекса, могут существовать связи или зависимости. Связи - это то, что объединяет отдельные элементы в систему, устанавливает взаимные зависимости и общности элементов в системе. Обычно в строительстве учитывается два основных типа связей.

Ресурсная связь - это зависимость между двумя смежными работами одного вида, показывающая, что начало выполнения последующей работы может быть осуществлено после окончания выполнения предшествующей работы.

Фронтальная связь - это связь между двумя смежными работами разных видов, выполняемых на одном частном фронте. Фронтальная связь показывает зависимость начала выполнения работы последующего вида от окончания выполнения работы предшествующего вида в пределах одного частного фронта.

Любой комплекс работ может быть выполнен различными методами с разными сроками начал и окончания работ, с разным характером использования ресурсов и освоения частных фронтов работ и соответственно с разными по величине технико-экономическими показателями. В основном методы расчета организации работ определяются с учетом ограничений, накладываемых на связи между работами.

Существенное влияние на успех строительства объектов оказывает качество разработки организационно-технологической документации, формирование и оптимизация возможных методов организации и выбора среди них оптимального по принятому критерию.

В настоящее время разработаны механизмы формирования и оптимизации (по критерию времени) объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР).

Рассчитываем расписание работ по трем основным МОР - методам организации работ. Выбор наилучшего варианта осуществляется по критерию минимальной продолжительности работ по отношению к нормативному сроку строительства (СНиП 1.04.03-85*).

Tнобщ = tп.п. + tн.ц. + tн.ч. + tотд. = 10,5 мес. = 231 день



Сравнение вариантов методов организации работ

МОР	Tрасч.	Tнорм.
НИР	225	231
МКР	230
НОФР	230

Наилучшим является поток с НИР. На основании расписания работ строим календарный график и график движения рабочих.



5. Разработка строительного генерального плана

Строительный генеральный план завершает разработку проекта организации строительства и проекта производства работ, аккумулирует в себе все основные решения по организации, планированию и управлению строительством, способствующего выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане. Назначение строй генплана состоит в точном, качественном и своевременном осуществлении организационных мероприятий по подготовке строительной площадки и определению объемов временного строительства.

5.1 Расчет численности персонала

Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих (основной состав).

Для определения численности ИТР, МОП и служащих используем определение процентного соотношения по различным категориям работающих:

Максимальная численность рабочих (Nmах) = 85% Nmax = 59 человек

Численность инженерно-технических рабочих (Nитр) - 8% Nитр = 6 человек

Численность младшего обслуживающего персонала (Nмоп) - 5% Nмоп = 4 человека

Численность служащих (Nслуж) - 2% Nслуж = 1 человек

Общая численность персонала, занятого на строительстве, определяется по формуле:

Nобщ = Nmах + Nитр + Nмоп + Nслуж = 59 + 6 + 4 + 1 = 70 человек.



5.2 Определение потребностей и выбор типов инвентарных зданий

Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных, административных и культурно-бытовых временных зданий являются продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства. В процессе формирования инвентарных зданий необходимо определить их количество и качественные характеристики, которые должны удовлетворять условиям строительства в любой период времени, а также заданным ограничениям. Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные производственные и бытовые условия рабочих и рациональную организацию строительной площадки. Строительство инвентарных зданий должно осуществляться по типовым проектам.

Применение расчета численности:

Для выбора прорабской:

N = 0.5 * (Nитр + Nмоп)

N = 0.5*(6+4) = 5 человек

Помещения санитарно-бытового назначения:

N = 0.7 * Nmах + 0,8 * (Nитр + Nмоп + Nслуж)

N = 0,7*59+0,8* (6+4+1) = 50 человек .

Для гардеробной:

N = Nmах , N = 36 человек .

Результаты расчета сводятся в табл.4: Расчет инвентарных зданий.

Принятый тип здания и его показатели сводятся в табл.5: Экспликация инвентарных зданий.



Наименование инвентарных зданий	Численность персонала	Норма на одного человека	Расчетная площадь, м2
		единица измерения	величина показателя
Прорабская	5	м2	4	20
Диспетчерская	5	м2	7	35
Проходная	70	м2	8-10	10
Гардеробная	59	м2	0,6	35,4
Душевая	50	чел.	8чел/3 м2	18,75
Помещение для обогрева рабочих	50	м2	0,1, не < 8 м2	8
Помещение для сушки одежды	50	м2	0,2, не < 12 м2	12
Столовая (на сырье)	50	м2	1, не < 12 м2	50
Медицинская комната	50	м2	12	12
Туалет	50	чел.	15чел/3 м2	10

Наименование инвентарных зданий	Расчетная площадь, м2	Размеры в плане, м	Количество зданий	Принятая площадь, м2	Конструктивная характеристика	Используемый типовой проект
Прорабская	20	2,7х7,9	1	19,8	передвижное	ВК
Диспетчерская	35	2,7 х9,0	1	22,0	передвижное	УТС 420-01
Проходная	10
Гардеробная	35,4	2,3х10,2	2	18,9	передвижное	Трест Ленинградоргстрой
Душевая	18,75	3,1 х8,5	1	24,3	передвижное	ПД-4
Помещение для обогрева рабочих и сушилка	8	2,7х9,0	1	22,0	предвижное	УТС 420-01-13
	12
Столовая (на сырье)	50	12,1х6,3	1	54,0	передвижное	ПС-24
Медицинская комната	12	3,1х7,4	1	20,70	контейнерное	Трест Ленинградоргстрой
Туалет	10	2,7х6,0	1	14,30	контейнерное	УСТ 420-04-23

5.3 Организация складского хозяйства

Организация складского хозяйства включает:

разработку общей схемы и мест складского хозяйства, приемки, отпуска и учета материалов

выбор наиболее рационального типа склада и способов складирования материалов и изделий

определение площадей складов.

Основные требования к складскому хозяйству:

обеспечение сохранности

механизация погрузо-разгрузочных работ

безопасные условия производства работ

Виды складов:

центральные склады (для треста или УПК)

склады СМО и участковые (для обеспечения строительной площадки)

приобъектные склады

склады на предприятиях строительной индустрии

перевалочные склады.

Тип и размер складов определяется количеством минимально необходимого запаса строительных конструкций, деталей и материалов, видом транспортных средств, нормами складирования на 1м2 площади склада и размерами строительной площадки.

Запас материалов должен быть минимальным, но достаточным для бесперебойного выполнения строительно-монтажных работ.

По способу хранения склады бывают: открытые, закрытые и под навесом.

Расчет площадей складирования и конструкций на приобъектном складе: Площадь складирования определяется на основе среднесуточной потребности в материалах, конструкция на наиболее материалоемкий день с учетом запаса, обеспечивающего бесперебойную работу на объекте. Среднесуточная потребность в материалах данного вида определяется по формуле:

Qсут=Q/t,



где:

Q - количество материала, необходимого для выполнения заданного объема работ

t - продолжительность выполнения работ согласно календарному плану (в днях).

Расчетный запас материалов, подлежащих складированию на строительной площадке:

Qр = Qсут * n * k1 * k2,

где:

k1 - коэффициент неравномерности поступления материалов на склад (принимаем 1,3)

k2- коэффициент неравномерности потребления материалов (принимаем 1,2)

n - норма запаса материала на складе (2 дня).

Полезная площадь складов (без проходов и проездов) определяется по формуле:

Sпол = Qрасч / q (м2),

где

q - норма складирования материалов на 1м2 площади склада.

Полная расчетная площадь склада определяется по формуле:

Sрасч = Sпол / k3 (м2),

где

k3 - коэффициент использования площади склада.

Результат расчета площади складского хозяйства сведен в таблицу 6: Расчет площадей складов.

Таблица 6 Расчет площадей складов

Материалы и изделия, хранящиеся на складе	Ед.изм.	Потребность в материалах	Коэффициент неравномерности потребления материалов k1	Коэффициент неравномерности поступления материалов k2	Запас материалов	Норма хранения на 1м2 площади склада	Полезная площадь склада, м2	Коэффициент использования площади склада k3	Расчетная площадь склада, м2
		Общая	среднесуточная			Норма запаса, дн.	Расчетный запас
Кирпич в пакетах на поддонах	тыс.шт.	586	6,4	1,3	1,2	2	20	0,7	28,6	0,8	35,75
Щебень, гравий и песок	м3	61	2,5	1,3	1,2	2	7,8	1,7	4,6	0,7	6,6
Фундаментные блоки	м3	47,4	2	1,3	1,2	2	6,24	0,9	6,93	0,7	9,9
Плиты перекрытий и покрытий	м3	42,7	0,46	1,3	1,2	2	1,44	1	1,44	0,8	1,8
Лестницы, площадки, марши и перемычки	м3	443,5	4,82	1,3	1,2	2	15,04	0,5	30,08	0,7	43
Перегородки гипсобетонные	м2	2525	27,5	1,3	1,2	1	42,9	0,7	61,29	0,8	76,6
Утеплитель плитный	м2	609	67,7	1,3	1,2	2	211,23	4,0	52,81	0,8	6,6
Рубероид	рулоны	40,6	4,51	1,3	1,2	2	14,07	18	0,78	0,6	1,3
Переплеты оконные	м2	294	8,17	1,3	1,2	2	25,49	45	0,57	0,5	1,14
Полотна дверные	м2	536	14,89	1,3	1,2	2	46,46	40	1,16	0,5	2,32
Керамическая плитка	шт.	29394	734,85	1,3	1,2	2	2292,7	100	22,93	0,6	7,63

Таблица 7 Экспликация складов

Вид склада	Площадь склада, м2	Размеры в плане	Способ хранения
	расчетная	принятая
Открытый
Фундамент и подвал	16,5	81	20,04,05	штабель
Надземная часть	80,55
Закрытый
Надземная часть	87,69	88	10,08,8	штабель
Навес
Кровля	7,9	8	4,02,0	штабель



5.4 Временное электроснабжение строительной площадки

Расчет заключается в определении мощности понижающей трансформаторной подстанции 380/220 Вт. Потребляемая мощность включает работу двигателей всех машин (краны, подъемники, транспортеры, сварочные аппараты и т.д.), все технологические процессы, связанные с потреблением электроэнергии (электроподогрев бетона, грунта и т.д.), и освещение (наружное и внутреннее). Потребляемая мощность определяется с учетом неравномерности неоднородности потребления.