Организация производства на предприятии строительства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Исходные данные для разработки курсового проекта

2. Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

3. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов

4. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

5. Проектирование календарного плана

6. Расчет основных технико-экономических показателей проекта

Заключение

Список литературы



Введение

В современных условиях улучшение организации и планирования строительного производства является одним из основных средств повышения эффективности капитальных вложений и ускорения ввода в действие строящихся и реконструируемых объектов. Организация производства на предприятии строительства осуществляется на основании организационно-технологической документации.

Основным организационно-технологическим документом является проект организации строительства, в состав которого входит календарный план.

строительный машина технический трудоемкость



1. Исходные данные для разработки курсового проекта

Таблица 1

№	Показатели	Единица измерения	Величина
1.	Этажность	этаж	14
2.	Материал стен	панель
3.	Общая площадь здания	тыс. кв.м	13,4
4.	Число секций	шт.	4
5.	Размеры секции	м	12*20
6.	Высота этажа	м	2,6

2. Перечень и объемы строительно-монтажных работ, группировка их в технологические этапы

Перечень и объемы строительно-монтажных работ могут быть взяты из сметной документации к принятому проекту, при этом суммируются объемы и сметная стоимость однотипных работ. В данном проекте берем данные из приложения 1.

Таблица 2

№ п/п	Виды работ и конструктивных элементов	Единица измерения	Объем работ на 100 м2 общей площади здания	Общий объем работ
1.	Подготовительные работы	1,5 % от трудозатрат по объекту
2.	Возведение подземной части здания:
2.1	Разработка котлована для технического подполья	мі	35	4690
2.2	Устройство песчаной подготовки под фундаменты	мі	2	268
2.3	Монтаж блоков фундаментов и стен подвала	мі	3,5	469
2.4	Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем	мІ	13	1742
2.5	Обратная засыпка грунта с уплотнением	мі	14	1876
2.6	Устройство монолитных бетонных крылец	мі	0,6	80,4
2.7	Устройство отмостки	мІ	4	536
3.	Возведение надземной части здания:
3.1	Монтаж наружных и внутренних стеновых панелей	мІ	290	38860
3.2	Установка перегородок гипсобетонных	мІ	70	9380
3.3	Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия	мІ	110	14740
3.4	Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей	мІ	3	402
3.5	Установка лоджий, балконов, плит над входами	мІ	11	1474
3.6	Установка лестничных маршей и площадок	мІ	9	1206
4.	Столярно-плотничные работы:
4.1	Установка оконных и балконных блоков	мІ	14	1876
4.2	Установка дверных блоков	мІ	20	2680
4.3	Остекление	мІ	25	3350
5.	Устройство рулонной кровли	мІ	12	1608
6.	Внутренние отделочные работы:
6.1	Улучшенная штукатурка	мІ	45	6030
6.2	Облицовка керамической плиткой	мІ	40	5360
6.3	Малярные работы (окраска)	мІ	360	48240
6.4	Оклейка стен обоями	мІ	230	30820
7.	Устройство полов:
7.1	Из линолеума	мІ	101	13534
7.2	Из керамической плитки	мІ	3	402
7.3	Прочие виды	мІ	1	134
8.	Наружные отделочные работы	мІ	11	1474
9.	Специальные работы:
9.1	Водопровод и канализация	100 мІпл		134
9.2	Отопление и газоснабжение	100 мІпл		134
9.3	Электромонтажные работы	100 мІпл		134
9.4	Слаботочные устройства (радио, телефон)	100 мІпл		134
10.	Устройство вводов водопровода и канализации	100 мІпл		134
11.	Монтаж лифтов	1 лифт на секцию		4
12.	Благоустройство	2 % от трудозатрат по объекту
13.	Прочие работы	10 % от общих трудозатрат по объекту



3. Выбор методов производства основных строительно-монтажных работ, основных строительных машин и механизмов

На основании подсчитанных объемов работ и их технологической характеристики кратко описываются принятые методы производства работ и средства их механизации. При этом необходимо учитывать современные достижения строительной техники. С этой целью следует ориентироваться на действующие типовые технологические карты, карты трудовых процессов, использовать передовой опыт строительных организаций, следить за соответствующей периодической литературой.

При выборе видов и типоразмеров машин для производства работ необходимо стремиться к использованию средств механизации для выполнения нескольких видов работ, например, кран-экскаватор.

Количество необходимых машин и механизмов устанавливается при составлении календарного графика и назначении сроков выполнения отдельных видов работ (технологических этапов).

Выбор рационального (оптимального) метода производства основных СМР для конкретных условий строительства, производится на основании сравнения по технологическим и технико-экономическим показателям нескольких вариантов рассмотренных в составе проекта производства работ.

К числу основных оценочных показателей относятся: себестоимость, трудоемкость и продолжительность выполнения работ.

Строительство объекта разделяется на два периода: подготовительный и основной. В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе:

-создание заказчиком опорной геодезической сети (красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка);

-освоение строительной площадки (расчистка территории, снос строений);

-инженерная подготовка площадки (планировка территории с устройством организационного стока поверхностных вод, устройство постоянных или временных автодорог, перенос существующих сетей и устройство новых для снабжения строительства водой и электроэнергией);

-устройство временных сооружений;

-устройство средств связи для управления строительством.

Основной период строительства жилого дома обычно планируется в три цикла, каждый из которых состоит из определенного комплекса работ.

Первый цикл - строительство подземной части дома. Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. Для возможного сокращения продолжительности строительства производится деление дома на захватки. Объект делиться на две захватки. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.

Все работы, связанные с возведением подземной части, начинаются с разработки котлована. Рытье котлована для технического подполья осуществляется одноковшовым экскаватором, оборудованное с ковшом вместимостью 0,4-0,65 куба. Часть грунта, необходимая для обратной засыпки пазух фундамента с наружной стороны, укладывается в отвал, остальная часть грунта увозиться на самосвалах. Монтаж сборных фундаментов ведут одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели. Монтаж блоков фундаментов, стен подвала и плит перекрытия над техническим подпольем выполняют стреловым самоходным краном. Кроме основных работ по монтажу конструкций выполняются работы по устройству горизонтальной изоляции, гидроизоляции стен, устройство выпусков и вводов коммуникаций. Засыпку пазух котлованов снаружи осуществляют после монтажа и сварки перекрытия. Засыпку производят вручную и легким бульдозером с послойным уплотнением ручными электротрамбовками. Отмостку устраивают непосредственно после обратной засыпки.

Второй цикл - возведение надземной части дома - включает: возведение надземной части дома с сопутствующими работами, общестроительные работы, специальные работы.

Ведущим процессом этого цикла является монтаж (кладка) конструкций надземной части дома. Сопутствующие работы (сварка, герметизация и заделка стыков, расшивка швов) выполняются одновременно с возведением здания на различных участках. Здание разбивается на захватки. За захватку принимают 1/2 этажа дома либо секцию. Размеры и границы захваток устанавливают, исходя из объема работ, состава и числа бригад, а также из объемно-планировочного и конструктивного решения здания. По вертикали здание разбивается на ярусы равные одному этажу. Возведение надземной части здания осуществляется башенным краном.

Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1…2 этажа следует планировать общестроительные работы. Проектирование производства специальных работ осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этапа:

I этап - до штукатурных работ с отставанием от монтажа на 1…2 этажа. Работы планируются по захваткам с шагом равным ритму монтажа.

II этап - по циклам готовности малярных работ. Окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются вне потока без деления на захватки.

I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения.

II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки сантехники.

I этап электромонтажных работ включает разметку трасс; пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб, рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы; установку распаячных коробок, коробок под выключатели и розетки и других закладочных устройств; установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов.

II этап электромонтажных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски) стен. После окраски - «раскрытия потолков» - в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают розетки, выключатели, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).

Лифто-монтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации; тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов, приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производится на захватках, свободных от монтажа конструкций дома.

3 цикл - производство отделочных работ в жилом доме. До начала отделочных работ в здании должны быть выполнены:

- строительные работы;

- санитарно-технические работы и электромонтажные работы I этапа;

- смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов на этажи и грузопассажирские для подъема рабочих, а также обеспечены подъезды к ним для автотранспорта;

- смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети;

- остеклены окна (летом - в одно стекло, а зимой - в два).

Штукатурные работы в кирпичных зданиях выполняют специализированные бригады поточным методом, принимая за захватку секцию одного этажа дома и перемещаясь с шагом равным ритму монтажа.

Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными работами. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ те же бригады.

Малярные работы производятся вне потока с разбивкой на два этапа.

На I этапе малярных работ осуществляется шпаклевка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов балконов, подготовка под оклейку обоями и окраску стен и столярных изделий. Завершение работ по клеевой окраске потолков открывает фронт для выполнения смежных работ. Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом и так же, как малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для второго этапа малярных работ.

На II этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий за последний раз. Малярные работы по лестничным клеткам выполняют после окончания работ по квартирам. Завершают отделочные работы шлифовкой паркета и окраской плинтусов.

Совмещение штукатурных, плиточных, малярных работ, работ по устройству чистых полов и специальных работ, достигается разделением фронта работ в пределах этажа и даже квартиры. II этап малярных работ должен выполняться сразу по всему дому в сжатые сроки перед сдачей его в эксплуатацию.

Для подачи кровельных отделочных материалов используются строительные подъемники. Подготовку и подачу строительного раствора к рабочему месту производят с помощью штукатурной станции. Раствор на оштукатуренные поверхности наносят механизированным способом. Нанесение раствора вручную допускается лишь в небольших помещениях и при небольших объемах. Малярные полуфабрикаты, поступающие с заводов и краскозаготовительных цехов, перерабатывают в готовые составы на передвижной малярной станции и с помощью механизмов (краскопульты, краскораспылители, окрашивающие и шпаклевочные агрегаты, установки безвоздушного распыления) наносят на окрашиваемые поверхности.

Для обеспечения максимального снижения трудоемкости СМР необходимо правильно выбрать метод производства работ и подобрать комплект строительных машин и других средств механизации. При выборе типа и мощности строительных машин исходят из объема работ и условий их выполнения, что определяет технологические параметры машин. Выбирая методы производства работ и типы строительных машин, необходимо руководствоваться соображениями экономической целесообразности.

4. Определение трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Таблица 3

Ведомость подсчета трудоемкости работ и потребности в машино-сменах

Перечень работ	Трудоемкость, чел.-дн.	Количество машино-смен	Наименование машин и механизмов
Наименование работ	Ед. изм.	Объем работ	На единицу измерения	На весь объем работ	На единицу измерения	На весь объем работ
1	2	3	4	5	6	7	8
Подготовительные работы	300,03
Возведение подземной части здания:
Разработка котлована для технического подполья	мі	4690	0,01	46,9	0,005	23,45	ОЭ-0,4-0,65
Устройство песчаной подготовки под фундаменты	мі	268	0,11	29,48	-	-
Монтаж блоков фундаментов и стен подвала	мі	469	0,1	46,9	0,025	11,73	КБ-586
Монтаж плит перекрытий над техническим подпольем	мІ	1742	0,025	43,55	0,005	8,71	КБ-586
Обратная засыпка грунта с уплотнением	мі	1876	0,004	7,50	0,004	7,50	Г-130
Устройство монолитных бетонных крылец	мі	80,4	0,14	11,26	-	-
Устройство отмостки	мІ	536	0,12	64,32	-	-
Возведение надземной части здания:
Монтаж наружных и внутренних стеновых панелей	мІ	38860	0,09	3497,4	0,02	777,2
Установка перегородок гипсобетонных	мІ	9380	0,05	469	0,012	112,56
Монтаж ж/б плит перекрытий и покрытия	мІ	14740	0,15	2211	0,04	589,6	КБ-586
Монтаж шахт лифтов и отдельных панелей	мІ	402	0,8	321,6	0,2	80,4
Установка лоджий, балконов, плит над входами	мІ	1474	0,6	884,4	0,2	294,8
Установка лестничных маршей и площадок	мІ	1206	0,8	964,8	0,2	241,2
Столярно-плотничные работы:
Установка оконных и балконных блоков	мІ	1876	0,25	469	-	-
Установка дверных блоков	мІ	2680	0,4	1072	-	-
Остекление	мІ	3350	0,09	301,5	-	-
Устройство рулонной кровли	мІ	1608	0,13	209,04	0,07	112,56	КС-45719
Внутренние отделочные работы:
Улучшенная штукатурка	мІ	6030	0,07	422,1	0,017	102,51	ШЕ-4/6
Облицовка керамической плиткой	мІ	5360	0,08	428,8	-	-
Малярные работы (окраска)	мІ	48240	0,06	2894,4	0,015	723,6	СО-115
Оклейка стен обоями	мІ	30820	0,02	616,4	-	-
Устройство полов:
Из линолеума	мІ	13534	0,13	1759,42	-	-
Из керамической плитки	мІ	402	0,51	205,02	-	-
Прочие виды	мІ	134	0,3	40,2	-	-
Наружные отделочные работы	мІ	1474	0,15	221,1	0,021	30,95	КС-45719
Специальные работы:
Водопровод и канализация	100мІпл	134	9,0	1206	-	-
Отопление и газоснабжение	100мІпл	134	4,0	536	-	-
Электромонтажные работы	100мІпл	134	4,5	603	-	-
Слаботочные устройства (радио, телефон)	100мІпл	134	1,5	201	-	-
Устройство вводов водопровода и канализации	100мІпл	134	0,8	107,2	-	-
Монтаж лифтов	1лифт на секцию	4	28	112	-	-
Благоустройство	400,05
Прочие работы	2000,23

5. Проектирование календарного плана

Календарный план производства работ по возведению жилого здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов.

По календарному плану рассчитывают во времени потребности в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки всех видов оборудования.

На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей.

Календарный план разрабатывается в графической части курсового проекта на листе формата А1.

Порядок разработки календарного плана:

1) составляется перечень работ;

2) в соответствии с перечнем, по каждому виду работ определяются объемы;

3) производится выбор методов производства работ и ведущих машин;

4) рассчитывается нормативная машиноемкость и трудоемкость работ;

5) определяется состав бригад и звеньев;

6) выявляется технологическая последовательность выполнения работ;

7) устанавливается сменность работ;

8) определяется продолжительность выполнения отдельных работ и их совмещение между собой, корректируется число исполнителей и сменность;

9) сопоставляется расчетная продолжительность строительства с нормативной и вносятся коррективы;

10) на основе выполненного календарного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах.

Календарный план производства работ состоит из двух частей: левой - расчетной и правой - графической.

Перечень работ заполняется в технической последовательности выполнения работ.

Объемы работ определяются по рабочим чертежам и сметам.

Трудоемкость работ и затраты машинного времени рассчитываются по действующим нормативам (ЕНиРы, СНиПы, ТЕРы, укрупненные нормативы, калькуляции).

Продолжительность выполнения каждого вида работ зависит от принятых методов их выполнения, выбранных средств механизации и числа исполнителей.

Сроки выполнения механизированных работ принимаются по ведущим машинам в днях с учетом сменности работ. Согласуясь с этими сроками, проектируются кратные сроки выполнения всех других видов СМР. Поэтому вначале устанавливается продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитывается продолжительность работ, выполняемых вручную.

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватках, определяется путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Величина фронта работ устанавливается с таким расчетом, чтобы обеспечивались безопасность и удобные условия работ, способствующие повышению производительности труда. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.

Количество смен при использовании основных машин принимается не менее двух, сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров, требований проекта и срока строительства. Число рабочих в смену и состав бригады определяется в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета необходимо принять срок, определяемый по расчету времени работы машины.

Правая часть календарного плана наглядно отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. В верхней части графика проставляются календарные годы, месяцы, дни и рабочие дни. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих работ.

В основу разработки календарного плана положен принцип поточной организации строительства, то есть непрерывной переход бригады и машин с одной захватки на другую. При проектировании потока необходимо соблюдать технологическую последовательность выполнения взаимозависимых видов работ, технологические разрывы, правила техники безопасности, учитывать время года.

Составление правой части графика начинается с ведущей работы или процесса. От продолжительности их выполнения в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта, которая не должна превышать нормативной. Можно сократить продолжительность ведущего процесса, увеличив сменность и число механизмов при механизированных работах или число исполнителей на работах, выполняемых вручную.

Сроки выполнения остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы делятся на две группы.

К первой группе относятся работы, выполняемые поточно, в равном или кратном ритме с ведущим процессом. Число исполнителей в этом случае определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные (I этапа), штукатурные и другие работы. В таких случаях остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, то есть установить, с отставанием на сколько захваток (этажей) следует начинать следующий процесс. Решение находиться между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства.

Ко второй группе относятся работы, выполняемые вне потока. Продолжительность таких процессов назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ с учетом общих сроков строительства объекта.

Взаимная увязка всех строительно-монтажных и специальных работ производится по срокам их начала и окончания и учетом возможности их совместного выполнения. В процессе увязки корректируются сроки выполнения отдельных видов работ. Таким образом, проектирование календарного плана ведется методом последующего улучшения.

Каждая работа показывается горизонтальными линиями, длина которых соответствует продолжительности. Внизу горизонтальной линии проставляется количество рабочих в день и через тире - число дней работы; вверху указываются захватки. Сроки работ первой смены условно изображаются сплошной линией, второй - пунктиром, а третьей - пунктиром с точкой. Переходы бригад следует обозначать тонкими вертикальными линиями со стрелкой у конца. Линии графика должны ступенчато прочерчиваться так, чтобы отчетливо были видны сроки выполнения работ по отдельным захваткам.

При выборе последовательности выполнения работ на объекте следует обратить внимание на обеспечение устойчивости всех возводимых элементов и безопасность рабочих, выполняющих работы на разных уровнях по одной вертикали, а также учитывать соблюдение условий, обеспечивающих надлежащее качество работ. Устанавливая последовательность работ, следует руководствоваться также необходимостью обеспечения непрерывности работ отдельных бригад.

Общий срок строительства здания принимается по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». В расчетно-пояснительной записке нормативный срок строительства здания приводится в форме таблицы 5.



Таблица 5

Нормативная продолжительность строительства

Наименование объекта	Характеристика Общая площадь	Нормы продолжительности строительства, мес.
		Общая	в том числе
			Подгот. период	подземная часть	надземная часть	отделка
14 этажный панельный жилой дом	12000	9,5	1	1,5	5,5	1,5
	13400	9,8	1	1,5	5,8	1,5
		215 дн	22 дн	33 дн	127 дн	33 дн

1) Определяем увеличение площади в процентном соотношении:

(13,4-12)/12*100=12 %;

2) Определяем прирост к норме продолжительности строительства:

Пониженный коэффициент=0,3 %

12*0,3=3,6 %;

Находим общую продолжительность строительства:

Т=9,5*((100+3,6)/100)=9,8 %;

Условно принимаем продолжительность кровельных работ:

Т надз=127 дн;

t=(127-20)/14*4=1,9 дн, т.е. 1,5 дн;

Траб.бриг=1,5*4*14=84 дн.

Согласно разработанному календарному плану составляется график изменения численности рабочих. На основании принятых составов бригад (звеньев) подсчет количества рабочих для построения графика производится суммированием числа рабочих, занятых каждый день. Наличие на графике изменения численности рабочих чередующихся пиков и впадин свидетельствует о неудачном построении календарного плана. Для выравнивания графика рекомендуется по некоторым работам увеличить продолжительность, уменьшив число рабочих; по другим, если возможно, сократить время их выполнения или передвинуть отдельные работы на более поздние или более ранние сроки, не нарушая при этом правильной технологической последовательности работ и их увязки по началу и окончанию, а также правил по охране труда. Объективным показателем качества графика изменения численности рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих, который не должен превышать 1,5.

На основании календарного плана составляется график работы основных строительных машин и механизмов. Он приводится в графической части курсового проекта.

6. Расчет основных технико-экономических показателей проекта - выработка продукции в натуральном выражении

B=V/Q, (3)

где V - физический объем производимой продукции, м2,

Q - суммарная трудоемкость СМР, чел.-дн.

- затраты труда на 1 м2 общей площади:

Зтрм2=Q/Sзд, (4)

где Sзд - общая площадь здания, м2.

- затраты труда на 1 м3 здания:

Зтрм3=Q/Vзд, (5)

где Vзд - объем здания, м3.

- сокращение срока строительства:

ДT = Tобщн ? Tобщ, (6)

где Tобщн - нормативная продолжительность строительства здания, дн.

Tобщ - общая продолжительность строительства по календарному графику, дн.

- коэффициент неравномерности использования рабочих:

K=Nmax/Nср? 1,5; (7)

где Nmax - наибольшее количество рабочих, принимается по графику изменения численности рабочих, чел.

Nср - среднее количество рабочих, чел., определяется по формуле:

Nср=Q/Tобщ (8)

Технико-экономические показатели приводятся в расчетно-пояснительной записке.

Таблица 7

Технико-экономические показатели

№ п/п	Наименование	Единица измерения	Показатели
			Нормативные	Принятые
1	Трудоемкость	Чел.-дн.
2	Выработка продукции в натуральном выражении	мІ/чел.-дн.
3	Затраты труда на 1 мІ общей площади	Чел.-дн./мІ
4	Затраты труда на 1 мі здания	Чел.-дн./ мі
5	Продолжительность строительства	Мес.
6	Сокращение срока строительства	Мес.
7	Коэффициент неравномерности использования рабочих	-

Размещено на Allbest.ru