7

Федеральное агентство по образованию

Кафедра Экономики и управления недвижимости

Курсовой проект

По дисциплине: "Менеджмент в строительстве"

на тему: "Оценка конкурентоспособности деятельности предприятия строительной отрасли ООО ПКФ "Престиж""

Выполнил: студентка 41 ЭиУС

Петрова М.С.

Проверил: доцент

Иванов О.В.

Омск - 2009

Реферат

Курсовая работа выполнена по дисциплине "Менеджмент в строительстве".

Курсовая работа содержит 47 листов печатного текста, 12 таблиц, 14 формул, 4 рисунка, 2 приложения. При выполнении работы было использовано 3 источника литературы.

Содержание

Реферат

Введение

1. Изучение окружающей среды маркетинга

1.1 Характеристика ООО ПКФ "Престиж"

1.2 Обзор маркетинговой среды

2. Оценка конкурентоспособности деятельности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

2.1 Эффективность производственной деятельности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

2.2 Финансовое положение организации ООО ПКФ "Престиж"

2.3 Эффективность организации сбыта и продвижения товара ООО ПКФ "Престиж"

2.4 Конкурентоспособность продукции

2.5 Общая оценка конкурентоспособности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

3. Резервы повышения конкурентоспособности и разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятия

Заключение

Список литературы

Введение

За последние несколько лет масштабы строительства увеличились в 10 раз. В настоящее время повсеместно разрабатываются программы первичного жилья, объектов промышленного и культурно-бытового назначения. Разнообразие архитектурных форм и конструкций, разнообразие современных строительных материалов, применяемых при возведении здания, и многие другие факторы делают каждый строительный объект индивидуальным. Актуальность темы курсовой работы можно определить, как возможность оценить деятельность предприятия в целом на основе некоторых показателей и расчетов.

Целью курсовой работы - оценка уровня конкурентоспособности предприятия строительной отрасли ООО ПКФ "Престиж".

Основными задачами можно обозначить:

1 выявить факторы макро и микросреды, влияющие на конкурентоспособность предприятия;

2 определить эффективность производственной деятельности предприятия ООО ПКФ "Престиж" путем расчета показателей рентабельности, фондоотдачи, фондоемкости, производительности труда;

3 оценить финансовое положение организации ООО ПКФ "Престиж" с помощью расчетов коэффициента автономии, коэффициента финансовой устойчивости, коэффициента финансирования и капитализации;

4 провести сравнительную характеристику конкурентоспособности продукции;

5 дать общую оценку конкурентоспособности предприятия ООО ПКФ "Престиж".

Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия ООО ПКФ "Престиж".

Объект исследования - ООО ПКФ "Престиж".

1. Изучение окружающей среды маркетинга

1.1 Характеристика ООО ПКФ "Престиж"

Строительная компания "Престиж" бала организована в начале 90-х годов, как Товарищество с Ограниченной Ответственностью (ТОО). В 1995 г. фирму реорганизовали в Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО).

Офис ООО ПКФ "Престиж" находится по адресу: 644042, г. Омск, пр. К. Маркса, 20. Генеральным директором ООО ПКФ "Престиж" является Цемент Е.Б., главным инженером - Горчуков С.А.

Целями деятельности предприятия являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

ООО ПКФ "Престиж" является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в кредитных учреждениях, печать со своим наименованием, а также соответствующие штампы, бланки и другие реквизиты, может быть от своего имени истцом и ответчиком в суде.

Деятельность организации осуществляется за счет собственных и заемных средств.

Строительная организация является не государственным, частным учреждением. Поэтому проводимая в организации учетная политика несколько отличается от учетной политики бюджетных строительных организаций. Также это касается налоговой политики. ООО ПКФ "Престиж" вносит как обязательные платежи в пенсионный фонд, так и в фонд медицинского страхования, а также в фонд социального страхования. Бухгалтерский учет в компании ведется в автоматизированной системе "1С: Бухгалтерия".

Особенностью кадровой политики является то, что рабочий персонал набирает сам генеральный директор фирмы. Для этого все желающие устроится на работу в строительную компанию "Престиж" проходят собеседования у генерального директора или у его заместителей.

Предметом деятельности ООО ПКФ "Престиж" являются:

- общестроительные работы;

- ремонтно-строительные работы;

- проектно-сметные работы;

- оказание транспортных услуг;

- а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

У фирмы существуют уже постоянно сложившиеся связи, постоянные заказчики и субподрядчики.

Ниже приведена организационная структура ООО ПКФ "Престиж".

7

Рис. 1 Структура ООО ПКФ "Престиж"

1.2 Обзор маркетинговой среды

Понятие маркетинговой среды строительства предполагает воздействие совокупности сил, существующих и действующих за пределами проектных и строительных фирм и не поддающихся их контролю. Вместе с тем их необходимо учитывать при разработке маркетинговой деятельности фирмы. Комплекс маркетинга и система внешних воздействий как маркетинговая среда могут рассматриваться исходя из двух уровней: микро- и макросреда.

На первом уровне в качестве основных факторов (элементов) маркетинговой среды могут выступать заказчики, поставщики, субподрядчики, коммерческие посредники, конкуренты. Этот вид маркетинговой среды рассматривают как микросреду маркетинга в строительстве, с которой строительная или проектная фирма находятся в непосредственных контактах.

Строительная компания при осуществлении своих полномочий взаимодействует с Администрацией Омской области, предприятиями и организациями строительного комплекса города и области и структурными подразделениями администрации города Омска. ООО ПКФ "Престиж" работает в тесном сотрудничестве с Департаментом финансов и экономики, Департаментом недвижимости, Омским региональным центром ценообразования в строительстве и другими бюджетными и коммерческими организациями.

Можно привести несколько примеров поставщиков ООО ПКФ "Престиж":

"КОМБИНАТ "ВОЛНА"", ООО Адрес: 660019, Россия, г. Красноярск.

Производство асбестоцементных изделий: шифера, кровельного и плоского, асбестоцементных труб диам. 100-400 мм, напорных и безнапорных для различных типов трубопроводов, цветной комплектной кровли, фасадных плит "Виколор" и "Красстоун", систем навесных вентилируемых фасадов "Волна" для утепления и облицовки фасадов зданий.

"ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПОРТАЛ"", ООО Адрес: 644042, Россия, г. Омск.

Торгово-строительная компания "Портал" специализируется на внедрении и развитии современных строительных технологий и материалов.

"ТЕХНОНИКОЛЬ-ОМСК", ООО Адрес: 644076, Россия, Омск.

Кровельные и гидроизоляционные материалы, устройство кровель.

Заказчиками ООО ПКФ "Престиж" является "Омский центр ТИЗ", Администрация Омской области и индивидуальные заказчики.

Компания работает без коммерческих посредников.

Субподрядчиком компании является "Омскстрой-лад", которая выполняет отделочные и дизайнерские работы.

В городе достаточно большое количество строительных предприятий, которые выполняют аналогичные строительно-монтажные работы. Отсюда следует, что у компании много конкурентов. Назовем некоторые из них: ЖСК "Кировец-5", СМУ - 1,ТРЕСТ - 2, ТРЕСТ - 5, ОАО "Омскстрой".

Внутренняя микросреда предприятия

Производственные факторы:

- снабжение. Со всеми поставщиками заключены договоры о сотрудничестве. Снабжение, организовано по принципу "точно в срок" ("just in time");

- производство. ООО ПКФ "Престиж" занимается ремонтно-строительными работами, в частности строительством жилых домов;

- финансы связаны с расчетом бюджета маркетинга;

- учет. Предполагает учет движения ресурсов строительной организации; учет, анализ и контроль выполнения планов маркетинга;

- сбыт. Выполненные ремонтно-строительные работы сдаются заказчику.

Социальные факторы:

- кадры. Среднесписочная численность работников основного производства составляет 17 человек. Это 2 бригады по 6 человек и одна бригада - 5 человек;

- организация. Включает в себя организационную структуру и организацию строительства, подчиненных целям маркетинга;



Рис 2. Организационная структура

- стимулирование. За бездефектное и своевременное выполнение работ выписывают премии;

- социальная защита. Все материалы, используемые в процессе строительства, проходят специальные исследования и полностью безопасны для будущих пользователей.

Макросреда строительства

Рассмотрим влияние основных элементов макросреды на маркетинговые решения.

- Демография. Рост численности населения при благоприятной экономической конъюнктуре стимулирует увеличение спроса на жилищное строительство; изменение половозрастной структуры населения влияет на сдвиги в сфере строительства объектов социально-культурного назначения; уменьшение количества членов среднестатистической семьи может привести к деформации спроса на строительную продукцию.

- Экономика. Включает общее состояние экономической конъюнктуры, уровень деловой активности в целом и в инвестиционной сфере в частности; уровень сбережений домохозяйств; экономическая политика государства и т.д.

- Политика. Законодательное обеспечение маркетинговой деятельности; уровень политического плюрализма и степень политико-экономической открытости общества. Для строительства особенно важна политическая стабильность, так как предпринимательские инвестиции носят долговременный характер.

- Экология. Любой инвестиционный проект подвергается всесторонней экологической экспертизе.

- Научно-технический прогресс. Эффективное использование достижений науки и техники для оздоровления окружающей среды. Маркетинг должен брать на вооружение научно-технические достижения.

- Факторы культурного окружения определяются национальными традициями, общим уровнем культуры нации, уровнем грамотности населения, отношением людей к общественным институтам, к природе, к мирозданию, к друг другу и др.

Перейдем к рассмотрению строительного материала, используемого рассматриваемой организацией.

2. Оценка конкурентоспособности деятельности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

2.1 Эффективность производственной деятельности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

Наиболее важные критерии и показатели конкурентоспособности предприятия

Первый критерий - эффективность производственной деятельности предприятия.

Оценка конкурентоспособности предприятия по данному критерию предполагает рассмотрение таких вопросов, как эффективность управления производственным процессом, экономичность производственных затрат, рациональность использования основных фондов, совершенство технологии изготовления продукции, организацию труда на производстве.

Эффективность производственной деятельности характеризуется следующими показателями:

- рентабельность продукции;

- фондоотдача;

- фондоемкость;

- производительность труда;

- коэффициент отношения средней заработной платы к прожиточному минимуму;

- издержки производства на единицу продукции.

Рентабельность продукции - данный показатель можно рассчитать по всей реализованной продукции и по отдельным ее видам. Рентабельность всей реализованной продукции дает представление об эффективности текущих затрат предприятия и доходности реализуемой продукции. Рентабельность всей реализованной продукции определяется отношением прибыли от реализации к выручке реализации (данные отчета о прибылях и убытках):

(1)

Р = - за отчетный период;

Р =- за предыдущий период.

Рентабельность отдельных видов продукции зависит от цены, по которой продукция реализуется потребителю, и себестоимости по данному ее виду.

Вывод: при расчете рентабельности продукции наблюдается небольшое снижение показателя в отчетном году по сравнению с предыдущим. Такие изменения произошли в результате превышения соотношения роста себестоимости и выручки от продаж. Так как изменения незначительны (на 0,8 %), то нельзя говорить об ухудшении эффективности производственной деятельности предприятия.

Фондоотдача - данный показатель позволяет судить о том, сколько приходится продукции в денежном выражении на 1 руб. основных производственных фондов, т.е. характеризует эффективность использования основных средств предприятия:

, (2)

где Ф_о - фондоотдача;

- за отчетный период;

- за предыдущий период.

Вывод: фондоотдача на конец анализируемого периода возрастает на 2,53 оборота за счет увеличения выручки от реализации. Основные средства предприятия используются эффективно.

Фондоемкость - является обратной величиной фондоотдачи. Характеризуется стоимостью основных фондов, приходящихся на единицу продукции:

, (3)

где Фе - фондоемкость;

- за отчетный период

- за предыдущий период

Вывод: фондоемкость в отчетном периоде уменьшается на 0,002. Фондоемкость показывает, что 0,021 руб. стоимости основных средств приходится на единицу продукции в отчетном периоде.

Производительность труда во многом зависит от уровня и степени комплексности автоматизации и механизации производства, от применения высокопроизводительного оборудования, мало- или безотходных технологических процессов, от своевременного выполнения работниками предприятия своих функций. Данный показатель отражает эффективность организации и использования рабочей силы, определяется как отношение выручки от реализации к среднесписочной численности производственного персонала.

, (4)

где Пр - производительность;

- за отчетный период

- за предыдущий период

Вывод: среднегодовая производительность труда на одного человека увеличилась на 24,18 тыс. руб. и в отчетном периоде составила 443,77 тыс. руб.

Коэффициент отношения средней заработной платы к прожиточному минимуму - данный показатель свидетельствует о заинтересованности предприятия в стимулировании работников, о качестве процесса воспроизводства рабочей силы. Чем выше этот показатель, тем больше заинтересованность работников в своем деле, тем выше их мотивация для достижения лучших результатов:

, (5)

где - средняя заработная плата определенной категории работников, руб.;

ПМ - величина прожиточного минимума в регионе, руб.

- за отчетный период

К=- за предыдущий период

Вывод: средняя заработная плата на предприятии в отчетном периоде составляет 8240 руб., превышает прожиточный минимум в 3,2 раза. Оплата труда на ООО ПКФ "Престиж" за 2005 можно обозначить средней, предприятие по данному показателю может конкурировать с другими строительными организациями.

Таблица 1 Показатели эффективности производственной деятельности

Показатель	Единица измерения	Отчетный период	Предыдущий период	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
Выручка от реализации	тыс.руб.	7544	7133	411	105,76
Прибыль от реализации	тыс.руб.	294	335	-41	87,76
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	тыс.руб.	162,5	162,5	-	100
Рентабельность продукции	%	3,89	4,69	-0,8	82,94
Фондоотдача	-	46,4	43,9	2,5	105,69
Фондоемкость, К	-	0,021	0,023	-0,002	91,3
Среднесписочная численность производственных рабочих	чел.	17	17	-	100
Производительность труда	тыс.руб.	443,77	419,59	24,18	105,76
Средняя заработная плата	руб.	8240	6350	1890	129,76
Прожиточный минимум	руб.	2619	2120	499	123,54

Вывод: выручка от реализации в отчетном году увеличилась, но за счет более значительного увеличения себестоимости работ, прибыль от реализации за 2005 год снизилась на 41 тыс. руб. В соответствии с перечисленными изменениями величина показателя рентабельности также снизилась, но незначительно (на 0,8 %).

Увеличение фондоотдачи характеризует эффективность использования основных средств. Заработная плата на 2005 год составляет 8240 рублей, предприятие заинтересовано в стимулировании своих работников, поэтому предусмотрена система поощрения за своевременное и качественное выполнение работ. Работники, в свою очередь, стремятся к достижению целей предприятия и улучшению показателей производительности труда.

Среднесписочная численность работников не изменилась и составляет 17 человек. На конец отчетного периода наблюдается увеличение среднегодовой выработки на 1 рабочего на 24,18 тыс. руб., что является положительным фактором деятельности предприятия.

В результате оценки эффективности производственной деятельности можно сделать вывод, что предприятие конкурентоспособно.

2.2 Финансовое положение организации ООО ПКФ "Престиж"

Второй критерий конкурентоспособности предприятия - финансовое положение организации.

Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.

Под финансовым состоянием предприятия понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. В рыночных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счет самофинансирования, а при недостаточности собственных финансовых ресурсов - за счет заемных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость предприятия, которая во многом связана с общей структурой капитала организации, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Показатели финансовой устойчивости характеризуют состояние и структуру активов, уровень привлечения заемного капитала и способности организации обслуживать этот долг. Среди показателей, характеризующих финансовую устойчивость организации, можно выделить следующие:

коэффициент автономии;

коэффициент финансовой устойчивости;

коэффициент финансирования;

коэффициент капитализации.

Коэффициент автономии показывает, какую часть всего капитала составляют собственные средства, т.е. независимость предприятия от заемных источников средств. Чем выше значение этого показателя, тем более финансово устойчива, стабильна и независима от внешних кредиторов организация. Этот коэффициент определяется как отношение собственного капитала к валюте баланса.

, (6)

где К_АВ - коэффициент автономии;

=- за отчетный период

= - за предыдущий период

Вывод: результаты расчетов на начало и конец анализируемого периода показывают, что значительную долю в источниках финансирования занимает заемный капитал.

Коэффициент финансовой устойчивости определяется отношением суммы собственного капитала и долгосрочных обязательств к валюте баланса, и показывает, какую часть всего капитала составляют заемные средства. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия. Если его значение снижается до единицы, это означает, что владельцы полностью финансируют свое предприятие.

(7)

- за отчетный период

- за предыдущий период

Вывод: на начало года за счет устойчивых источников финансируется 40% активов; на конец года - 27% активов. Коэффициент финансовой устойчивости равен коэффициенту автономии, так как у предприятия нет долгосрочных обязательств. Основную часть капитала составляют краткосрочные обязательства, на начало года 60 %, на конец года - 73%.

Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств. Определяется отношением собственного капитала к заемному.

(8)

- за отчетный период

- за предыдущий период

Вывод: на начало года за счет собственных средств финансируется 65%, за счет заемных - 35%. На конец года за счет собственных средств финансируется 37%, за счет заемных -63%.

Коэффициент капитализации определяется как отношение заемного капитала к собственному и показывает, сколько заемных средств предприятия привлекло на один рубль вложенных в активы собственных средств.

(9)

- за отчетный период

- за предыдущий период

Вывод: предприятие на начало года привлекло 1,53 руб. заемных средств на 1 руб., вложенных в активы собственных средств; на конец года - 2,7 руб. заемных средств на 1 руб., вложенных в активы собственных средств.

Таблица 2 Показатели финансовой устойчивости

Показатель	Отчетный период	Предыдущий период	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
Коэффициент автономии	0,27	0,4	-0,13	67,5
Коэффициент финансовой устойчивости	0,27	0,4	-0,13	67,5
Коэффициент финансирования	0,37	0,65	-0,28	56,9
Коэффициент капитализации	2,7	1,53	1,17	176,5

Вывод: проанализировав полученные результаты, можно сказать, что предприятие на конец отчетного периода сильно зависит от краткосрочной кредиторской задолженности, 65 % финансируется за счет заемных средств и лишь 35 % за счет собственных источников. Увеличение коэффициента капитализации показывает увеличение привлекаемых заемных средств на 1 руб., вложенных в активы собственных средств.

Одними из основных показателей характеризующих финансовое состояние предприятия, являются показатели ликвидности и платежеспособности.

Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются:

а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете;

б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Предприятие считается платежеспособным, если у него нет просроченной задолженности поставщикам, по банковским ссудам и другим расчетам.

Когда говорят о ликвидности предприятия, то имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточным для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных договорами.

Важным показателем при рассмотрении понятия ликвидности является ликвидность баланса. Этот показатель определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Баланс считается ликвидным, если его состояние позволяет за счет быстрой реализации средств по активу покрывать срочные обязательства по пассиву. Должны выполняться следующие условия:

А₁>=П_1;

А₂>=П₂;

А₃>=П₃;

А₄>=П₄;

где - А_{1 -} наиболее ликвидные активы (суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно, а также те краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги), которые можно приравнять к деньгам.

А₂ - быстро реализуемые активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу можно включить дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), прочие оборотные активы.

А₃ - медленно реализуемые активы - статьи раздела II актива баланса, включающие запасы и прочие оборотные активы.

Товарные запасы не могут быть проданы до тех пор, пока не найден покупатель. Запасы сырья, материалов и незавершенной продукции иногда требуют предварительной обработки, прежде чем их можно будет продать и преобразовать в наличные средства.

А₄ - труднореализуемые активы - активы, которые предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течении относительно положительного периода. В эту группу можно включить статьи I раздела актива баланса "Внеоборотные активы", а также дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты.

П₁ - наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды.

П₂ - краткосрочные пассивы (краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты).

П₃ - долгосрочные пассивы (долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы (статьи V раздела баланса "Долгосрочные пассивы")

П₄ - постоянные пассивы (статьи IV раздела баланса, не вошедшие в предыдущие группы).

Таблица 3 Показатели ликвидности баланса

Показатель	На начало периода	На конец периода	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
Наиболее ликвидные активы (А1)	194	915	721	471,65
Быстрореализуемые активы (А2)	560	331	-229	59,1
Труднореализуемые активы (А3)	265	634	369	239,25
Труднореализуемые активы (А4)	166	159	-7	95,78
Баланс:	1185	2039	854	172,1
Наиболее срочные обязательства (П1)	717	1488	771	207,53
Краткосрочные пассивы (П2)	-	-	-	-
Долгосрочные пассивы (П3)	-	-	-	-
Постоянные пассивы (П4)	468	551	83	117,74
Баланс:	1185	2039	854	172,1

- на начало и на конец отчетного периода.

Вывод: данные неравенства свидетельствуют о неликвидности баланса, так как в первом неравенстве А₁ < П₂. Также это неравенство свидетельствует о неплатежеспособности предприятия, так как наиболее срочные обязательства не покрываются наиболее ликвидными активами. Предприятие сильно зависит от краткосрочных обязательств, долгосрочных пассивов у предприятия нет.

В рамках детального анализа ликвидности используется комплекс приведенных ниже показателей. Эти показатели применяются для оценки способности фирмы выполнять свои краткосрочные обязательства. Они дают представление не только о платежеспособности фирмы на данный момент, но и в случае чрезвычайных происшествий.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) характеризует общую оценку ликвидности активов и показывает, в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами, т.е. сколько денежных единиц текущих активов приходится на 1 денежную единицу текущих обязательств. Поскольку предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов, то, следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее. Определяется отношением оборотных активов к текущим обязательствам.

(10)

- на начало периода;

- на конец периода.

Вывод: предприятие может погасить 142% текущих обязательств за счет оборотных активов на начало периода и 126% - на конец периода. При проведении расчетов оборотные активы превышают по величине текущие обязательства, что свидетельствует об успешном функционировании предприятия.

Коэффициент быстрой ликвидности (строгой ликвидности) является промежуточным коэффициентом покрытия и показывает, какую часть можно погасить текущими активами за минусом запасов. Он рассчитывается отношением суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности к текущим обязательствам. Анализируя динамику этого коэффициента необходимо обращать внимание на факторы, обусловившие его изменение. Если рост коэффициента быстрой ликвидности был связан в основном с ростом неоправданной дебиторской задолженности, это не характеризует деятельность предприятия с положительной стороны.

(11)

- на начало периода;

- на конец периода.

Вывод: предприятие может погасить 105% на начало года и 84% на конец года текущих обязательств за счет денежных средств, средств в краткосрочных ценных бумагах, а так же поступлений по расчетам.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Определяется отношением наиболее ликвидных активов (А₁) к текущим обязательствам. Этот коэффициент является наиболее жестким критерием платежеспособности.

(12)

- на начало периода;

- на конец периода.

Вывод: предприятие может погасить 27% текущих обязательств за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на начало анализируемого периода и 62% на конец периода.

Таблица 4 Показатели ликвидности

Показатели	На начало периода	На конец периода	Рекомендуемые показатели
Коэффициент текущей ликвидности	1,42	1,26	1,0-2,0
Коэффициент быстрой ликвидности	1,05	0,84	0,8-1,0
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,27	0,62	0,2-0,7

Вывод: по данным таблицы можно сказать, что предприятие платежеспособно, т.к. все рассчитанные показатели находятся в рамках нормальных ограничений.

Предприятие за счет собственных средств может погасить текущие обязательства.

2.3 Эффективность организации сбыта и продвижения товара ООО ПКФ "Престиж"

Третий критерий конкурентоспособности - эффективность организации сбыта и продвижения товара:

Коэффициент затоваренности готовой продукцией отражает степень затоваренности готовой продукции. ООО ПКФ "Престиж" занимается строительно-монтажными и ремонтными работами, поэтому данный показатель не рассчитывается.

Рентабельность продаж (реализации) показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Данный показатель рассчитывается как отношение валовой прибыли (или чистой прибыли) к выручке от реализации. Первый способ отражает изменения в политике ценообразования и способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции, т.е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов. Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за использованием материально-производственных запасов. При расчете показателя по чистой прибыли определяется, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая единица реализованной продукции.

Коэффициент эффективности рекламы характеризует экономическую эффективность рекламы и средств стимулирования сбыта. Он определяется отношением затрат на рекламу и стимулирования сбыта к приросту прибыли от реализации. ООО ПКФ "Престиж" не вкладывает свои средства в рекламу.

Для ООО ПКФ "Престиж" рассчитывается показатель рентабельности продаж (реализации).

(13)

(14)

Таблица 5 Показатели эффективности организации сбыта и продвижения товара

Показатель	На начало периода	На конец периода	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение

Вывод: расчет рентабельности показывает уменьшение показателя на конец отчетного периода, что связано со значительным ростом себестоимости. Данная тенденция свидетельствует о необходимости пересмотра цен и усиления контроля за использованием МПЗ.

2.4 Конкурентоспособность продукции

Четвертый показатель конкурентоспособности предприятия - конкурентоспособность продукции. Рассмотрим показатели, характеризующие конкурентоспособность продукции.

Качество продукции - комплексный показатель, может определяться по различным параметрам: параметры назначения, эргономические параметры, эстетические параметры, нормативные параметры.

Уровень качества как критерий конкурентоспособности представляет собой относительную характеристику, основанную на сравнении показателей качества оцениваемого товара и аналога товара-конкурента.

Качество - это характеристика, выражающая уровень удовлетворения клиента и измеряемая комплексом нормативных и сопоставимых потребительских параметров товара. Прежде всего, важно, чтобы товар не выходил по своим показателям за пределы жестко установленных нормативов, являющихся предметом внимания законодательства о защите прав потребителей. Если безусловные требования соблюдены, то сопоставляются так называемые жесткие потребительские параметры: производительность, энергопотребление, габариты и другие функциональные, конструктивные, технологические характеристики, измеряемые физическими способами.

Экспертным путем измеряются мягкие потребительские параметры - уровни дизайна, простоты использования, ремонтопригодности и др. Еще один показатель, характеризующий уровень качества - это квалификация персонала.

Высокий уровень базового образования позволяет руководящему составу предприятия быстро обучаться, осваивать новые технологии, обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Высокий профессиональный уровень, многолетний стаж рабочих предприятия также обеспечивают качественное предоставление услуг.

Следует отметить, что качество строительных услуг во многом зависит не только от квалифицированного персонала, но и качества строительных материалов. Для обеспечения высокого качества материалов следует обратить особое внимание на надежность поставщиков.

Качество строительных услуг характеризует сервисное обслуживание сданных объектов, исправление выявленных заказчиками недостатков и многое другое.

Цена является важнейшим фактором конкурентоспособности, как товара, так и фирмы в целом. При оценке конкурентоспособности, чем ниже цена (при прочих равных условиях), тем больше продаж может осуществить фирма.

Для того чтобы сравнить качество предоставляемых услуг или выполняемых работ или продукции и цену на них, необходимо рассмотреть качество и цену выполняемых аналогичных услуг на предприятиях - конкурентах. Этих предприятий большое количество, и очень известных, и не очень и между ними существует очень жесткая конкуренция. Анализировать конкурентоспособность каждой фирмы, естественно, не представляется возможным. Однако можно произвести оценку некоторых из них.

Расчет показателей конкурентоспособности продукции представлен в таблицах 6-8.

Таблица 6 Исходные данные для оценки конкурентоспособности продукции

Показатели конкурентоспособности товара (i)	Фирмы (j)
	ООО ПКФ "Престиж"	ЖСК "Кировец-5"	ОАО "Омскстрой"	ТРЕСТ - 2	СМУ - 1
Сервисное обслуживание сданных объектов, усл. ед.	60	15	30	45	35
Квалификация персонала	0,95	0,92	0,90	0,98	0,94
Затраты на НТР, тыс.руб. в год	150	95	120	140	110
Уровень качества, применяемых строит. м-ов, усл.ед.	0,94	0,90	0,89	0,95	0,98

Таблица 7 Результаты расчета конкурентоспособности продукции

Показатели конкурентоспособности товара (i)	Фирмы
	ООО ПКФ "Престиж"	ЖСК "Кировец-5"	ОАО "Омскстрой"	ТРЕСТ - 2	СМУ-1
Сервисное обслуживание сданных объектов, усл. ед.	1	0,25	0,5	0,75	0,58
Срок эксплуатации, год	0,83	0,67	0,67	1	0,83
Квалификация персонала	0,97	0,94	0,92	1	0,96
Затраты на НТР, тыс.руб. в год	1	0,63	0,8	0,93	0,73
Уровень качества, применяемых строит. м-ов, усл.ед.	0,96	0,92	0,91	0,97	1

Полученное среднеарифметическое максимальное значение показывает, какое предприятие имеет более конкурентоспособную продукцию.

ООО ПКФ "Престиж":

(1+0,83+0,97+1+0,96)/5 = 0,95;

ЖСК "Кировец-5":

(0,25+0,67+0,94+0,63+0,92)/5 = 0,68;

ОАО "Омскстрой":

(0,5+0,67+0,92+0,8+0,91)/5 = 0,76;

ТРЕСТ - 2:

(0,75+1+1+0,93+0,97)/5 = 0,93;

СМУ - 1:

(0,58+0,83+0,96+0,73+1)/5 = 0,82.

Из выполненных расчетов видно, что ООО ПКФ "Престиж" имеет наилучшее значение конкурентоспособности его работ.

Далее экспертным путем определяется значимость каждого показателя, характеризующего качество продукции. Произведем взвешивание полученных на втором шаге показателей с учетом их значимости:

Таблица 8 Результаты расчета конкурентоспособности продукции с учетом значимости показателей

Показатели конкурентоспособности товара	Фирмы
	ООО ПКФ "Престиж"	ЖСК "Кировец-5"	ОАО "Омскстрой"	ТРЕСТ - 2	СМУ - 1	Значимость показателей
Сервисное обслуживание сданных объектов, усл. ед.	0,1	0,025	0,05	0,075	0,058	0,1
Срок эксплуатации, год	0,249	0,201	0,201	0,3	0,249	0,3
Квалификация персонала	0,194	0,188	0,184	0,2	0,192	0,2
Затраты на НТР, тыс.руб. в год	0,15	0,095	0,120	0,140	0,110	0,15
Уровень качества, применяе-мых строит. м-ов, усл.ед.	0,24	0,23	0,228	0,243	0,25	0,25
Сумма	0,933	0,739	0,783	0,958	0,859	1

В результате выполненных расчетов можно сделать следующие выводы.

Предприятие, качество работ которого имеет наиболее высокий показатель, это ТРЕСТ - 2. Одновременно с этим, данное предприятие является наиболее серьезным конкурентом для ООО ПКФ "Престиж", показатели конкурентоспособности которого уступают лишь на 0,25. Работы и услуги этих предприятий имеют наиболее высокое качество и, соответственно, высокий престиж.



Рис 3. Показатели конкурентоспособности

Третьим по качеству работ является СМУ - 1. Данное предприятие также имеет высокую конкурентоспособность продукции за счет квалифицированных кадров, срока службы объектов строительства и применяемых строительных материалов, но уделяет недостаточно внимания усовершенствованию технологий и сервисному обслуживанию сданных в эксплуатацию объектов.

Качество работ ЖСК "Кировец - 5" и ОАО "Омскстрой" значительно уступают ООО ПКФ "Престиж" и не являются для него сильными конкурентами.

2.5 Общая оценка конкурентоспособности предприятия ООО ПКФ "Престиж"

Проблема оценки конкурентоспособности предприятия является сложной и комплексной, поскольку конкурентоспособность складывается из множества самых разных факторов. Однако эта оценка необходима предприятию для осуществления ряда мероприятий, таких как выработка основных направлений, по созданию такого товара, который максимально удовлетворял запросы потребителя; установление цен на товар и т.д.

Основные задачи, которые решаются при анализе конкурентоспособности предприятия, являются:

- определение состояния конкурентоспособности на момент обследования;

- выявление тенденций и закономерностей в повышении конкурентоспособности предприятия за исследуемый период;

- определение факторов, отрицательно влияющих на конкурентоспособность предприятия;

- выявление резервов, которые предприятие может использовать для повышения своей конкурентоспособности.

Общая оценка конкурентоспособности предприятия приведена в таблицах 9-10.

Таблица 9 Исходные данные к общей оценке конкурентоспособности предприятия

Показатели конкурентоспособности товара (i)	Фирмы (j)	Значимость критериев
	ООО ПКФ "Престиж"	ЖСК "Кировец-5"	ОАО "Омскстрой"	ТРЕСТ - 2	СМУ - 1
Производительность труда, тыс. руб. в год	443,77	370,5	390,6	472,7	420,5	0,12
Фондоемкость, усл.ед	0,023	0,111	0,096	0,043	0,031	0,11
Прибыль, тыс.руб.	207	190	195	250	240	0,15
Рентабельность, %	3,89	3,78	3,75	4,15	3,79	0,1
Имидж, усл. ед.	92	70	65	90	88	0,1
Надежность, усл. ед.	0,94	0,8	0,84	0,9	0,86	0,12
Энергоемкость, усл. ед.	12	15	16	14	12	0,08
Стоимость 1 м2, тыс. руб.	25	23	26	30	25	0,12

1. Выбираем максимальное значение каждого показателя:

а₁⁺ = 472,7 тыс. руб.

а₂⁺ = 19 тыс. руб.

а₃⁺ = 0,111 усл. ед.

а₄⁺ = 250 тыс. руб.

а₅⁺ = 4,15 %

а₆⁺ = 92 усл. ед.

а₇⁺ = 0,94 усл. ед.

а₈⁺ = 16 усл. ед.

а₄⁺ = 30 тыс. руб.

2. Определяем группы критериев, которые максимизируются и которые минимизируются.

Максимизируются следующие показатели: производительность труда, прибыль, рентабельность, имидж, надежность.

Минимизируются показатели затрат, фондоемкость, энергоемкость, стоимость 1 м².

3. В соответствии с принципом максимальной эффетивности определяются нормализованные критерии.

а. Производительность труда (максимизируется)

б. Затраты на 1 м² (минимизируется)

в. Фондоемкость (минимизируется)

г. Прибыль (максимизируется)

д. Рентабельность (максимизируется)

е. Имидж (максимизируется)

ж. Надежность (максимизируются)

з. Энергоемкость (минимизируются)



и. Стоимость 1 м² (минимизируются)

Таблица 10 Нормализованные показатели общей оценки конкурентоспособности предприятия

Показатели конкурентоспособности товара (i)	Фирмы	Значимость критериев
	ООО ПКФ "Престиж"	ЖСК "Кировец-5"	ОАО "Омскстрой"	ТРЕСТ - 2	СМУ - 1
Производительность труда, тыс. руб. в год	0,94	0,78	0,83	1	0,89	0,12
Затраты на 1 м2, тыс.руб.	0,05	0,11	0,11	0	0	0,1
Фондоемкость, усл.ед	0,79	0	0,14	0,61	0,72	0,11
Прибыль, тыс.руб.	0,828	0,76	0,78	1	0,96	0,15
Рентабельность, %	0,94	0,91	0,9	1	0,91	0,1
Имидж, усл.ед.	1	0,76	0,71	0,98	0,96	0,1
Надежность,усл. ед.	1	0,85	0,89	0,96	0,92	0,12
Энергоемкость, усл.ед.	0,25	0,06	0	0,125	0,25	0,08
Стоимость 1 м2, тыс. руб.	0,17	0,23	0,13	0	0,17	0,12

Построим обобщенную функцию цели по каждой фирме.

ООО ПКФ "Престиж":

F₁ = 0,94*0,12 + 0,05*0,1 + 0,79*0,11 + 0,828*0,15 + 0,94*01 + 1*0,1 + +1*0,12 + 0,25*0,08 + 0,17*0,12 = 0,684

ЖСК "Кировец - 5":

F₂ = 0,78*0,12 + 0,11*0,1 + 0*0,11 + 0,76*0,15 + 0,91*0,1 + 0,76*0,1 + +0,85*0,12 + 0,06*0,08 + 0,23*0,12 = 0,521

ОАО "Омскстрой":

F₃ = 0,83*0,12 + 0,11*0,1 + 0,14*0,11 + 0,78*0,15 + 0,9*0,1 + 0,71*0,1 + 0,89*0,12 + 0*0,08 + 0,13*0,12 = 0,526

ТРЕСТ - 2:

F₄ = 1*0,12 + 0*0,1 + 0,61*0,11 + 1*0,15 + 1*0,1 + 0,98*0,1 + 0,96*0,12 + 0,125*0,08 + 0*0,12 = 0,661

СМУ - 1:

F₅ = 0,89*0,12 + 0*0,1 + 0,72*0,11 + 0,96*0,15 + 0,91*0,1 + 0,96*0,1 + 0,92*0,12 + 0,25*0,08 + 0,17*0,12 = 0,657

По результатам расчетов наиболее конкурентоспособным является организация ООО ПКФ "Престиж", т.к. F_max = F₁ = 0.684. Такие показатели как имидж и надежность принимают максимальные значения в сравнении с другими предприятиями, а фондоемкость, энергоемкость, стоимость 1 м² принимают оптимальные значения. Существуют и некоторые проблемы. Это невысокая прибыль и, соответственно, небольшой процент рентабельности.

На основе значений обобщенных функций цели по каждому предприятию построим их графическое отображение (рис 4).

Рисунок 4. Распределение предприятий по их конкурентоспособности.

3. Резервы повышения конкурентоспособности и разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятия

На основании всех проведенных расчетов можно выявить сильные и слабые стороны предприятия. Сильными сторонами предприятия является его платежеспособность, надежность, имидж, устойчивость, но одновременно с положительными факторами имеют место и негативные. Главной проблемой предприятия является снижение прибыли в отчетном году при росте величины выручки и, соответственно, падение процента рентабельности.

ООО ПКФ "Престиж" имеет несколько сильных конкурентов и поэтому необходимо анализировать и в короткие сроки решать проблемы, возникающие на предприятии.

Для анализа текущей проблемы приведем некоторые данные из формы 2 бухгалтерской отчетности.

Таблица 11 Анализ динамики прибыли

наименование показателя	за отчетный период	за аналог. период прошлого года	отклонения	Ур-нь в % к выручке в отчет. периоде	Ур-нь в % к выручке в базис. периоде	Отклонения ур-ня, в %
Выручка	7544	7133	411	100	100	0
Себестоимость	(7250)	(6798)	452	96,1	95,3	0,8
Валовая прибыль	294	335	-41	3,9	4,7	-0,8
Прибыль от продаж	294	335	-41	3,9	4,7	-0,8
% к получению	6	2	4	0,08	0,03	0,05
Прочие операцион. расходы	(15)	(12)	3	0,2	0,2	0
Внереализационные расходы	(13)	(3)	10	0,2	0,04	0,16
Прибыль до н/обл-я	272	322	-50	3,6	4,5	-0,9
Налог на прибыль	(65)	(77)	-12	0,9	1,1	-0,2
Чистая прибыль	207	245	-38	2,7	3,4	-0,7

Анализ динамики прибыли показал, что прибыль от продаж в отчетном периоде снизилась на 41 тыс. руб., величина чистой прибыли - на 38 тыс. руб.

Выручка от продаж в отчетном периоде выросла на 411 тыс. руб., а себестоимость на 452 тыс. руб. Разница между ростом себестоимости и выручки от продаж дает падение прибыли.

Для решения проблемы необходимо проанализировать составляющие себестоимости работ.

Таблица 12 Состав себестоимости ООО ПКФ "Престиж"

Статьи себестоимости	В отчетном периоде, тыс.руб.	За аналог. период предыдущего года, тыс.руб.	Отклонения
Материалы	2200	2090	110
Основная ЗП рабочих	141	108	33
Амортизационные отчисления	200	200	-
Прочие расходы	4709	4400	309
- ЭМ и М	4709	4400	309
Итого:	7250	6798	100

Данные таблицы 12 показывают, что значительный рост себестоимости произошел в результате увеличения расходов на эксплуатацию машин и механизмов. У ООО ПКФ "Престиж" часть оборудования морально устарело и требует постоянных затрат на текущий ремонт. В отчетном периоде данные затраты уже составляют 709 тыс. руб., а в предыдущем - 400 тыс. руб.

Для решения данной проблемы можно реализовать устаревшее оборудование и приобрести новое, которое выполняет более значительный круг функций.

Рассчитаем остаточную стоимость оборудования.

Балансовая стоимость - 2000 тыс. руб.

Срок службы - 20 лет (в пользовании находится 10 лет).

Амортизация начисляется линейным способом.

 тыс. руб.

Остаточная стоимость оборудования составляет:

2000 - 1000 = 1000 тыс. руб.

Предприятие может реализовать данные механизмы по цене 1300 тыс. руб.

На вырученные деньги ООО ПКФ "Престиж" может приобрести один станок стоимостью 1100 тыс. руб., который уменьшит время одного производственного цикла и, соответственно, увеличит производительность труда.

Предприятию для выполнения СМР необходим еще один механизм стоимостью 1000 тыс. руб. У ООО ПКФ "Престиж" в наличии есть 200 тыс. руб. (1300 - 1100) и необходимо привлечь 800 тыс. руб. заемного капитала под 17 % годовых. В год сумма выплаты составляет 296 тыс.руб.

В соответствии со всеми изменениями затраты на эксплуатацию машин и механизмов имеют следующий вид:

4100 тыс. руб. - балансовая стоимость оборудования;

200 тыс. руб. - текущее обслуживание;

296 тыс. руб. - сумма выплат по кредиту за приобретенное оборудование.

Итого:

4100 + 200 + 296 = 4596 тыс. руб.

Результат расчета смены морально устаревшего оборудования на новое показывает снижение текущей себестоимости на 113 тыс. руб. при увеличении производительности труда в 1,5 раза и, соответственно, увеличении выручки. При проведении такой политики предприятие может увеличить прибыль на 15-20 %, увеличить размер заработной платы и стать более сильным конкурентом для других предприятий.

Заключение

В курсовой работе проведена оценка уровня конкурентоспособности деятельности предприятия строительной отрасли ООО ПКФ "Престиж".

При проведении анализа решены следующие задачи:

- выявлены основные факторы макро и микросреды, влияющие на деятельность организации. Определен круг поставщиков, конкурентов, заказчиков, а также описано влияние демографии, политики, экономики и других факторов;

- при оценке производственной деятельности предприятия выявили снижение показателя рентабельности, рост фондоотдачи и, соответственно, снижение фондоемкости, увеличение среднегодовой производительности труда и средней заработной платы на предприятии. В результате расчетов можно сделать вывод, что предприятие конкурентоспособно;

- проанализировав полученные результаты, можно сказать, что предприятие на конец отчетного периода сильно зависит от краткосрочной кредиторской задолженности. Увеличение коэффициента капитализации показывает увеличение привлекаемых заемных средств на 1 руб., вложенных в активы собственных средств. Предприятие платежеспособно, т.е. предприятие за счет собственных средств может погасить текущие обязательства;

- расчеты по определению конкурентоспособности продукции показали предприятие, качество работ которого имеет наиболее высокий показатель, это ТРЕСТ - 2. Одновременно с этим, данное предприятие является наиболее серьезным конкурентом для ООО ПКФ "Престиж. Работы и услуги этих предприятий имеют наиболее высокое качество и, соответственно, высокий престиж;

- при анализе конкурентоспособности предприятий выявили, что наиболее конкурентоспособным является организация ООО ПКФ "Престиж". Такие показатели как имидж и надежность принимают максимальные значения в сравнении с другими предприятиями, а фондоемкость, энергоемкость, стоимость 1 м² принимают оптимальные значения.

Список литературы

1. Маркетинг в строительстве./ Под ред. И.С. Степанова, В.Я. Шайтанова. - М.: Юрайт-М, 2001. - 344 с.

2. Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии (в строительстве)" очной и заочной форм обучения / Сост. О.В. Демиденко. - Омск: Изд-во СибАДИ, 2007. 22 с.

3. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Н.П. Любушина.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 471 с.