Бизнес-план нового предприятия по строительству и отделке коттеджей
Бизнес-планирование в строительных организациях. Распределение доли в уставном капитале, производственный план на примере ООО "СтройКоттеджКомплекс". Маркетинг сегмента рынка строительной продукции. Средние цены на строительство коттеджей и отделку.
Рубрика | Строительство и архитектура |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 06.02.2010 |
Размер файла | 150,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основные районы строительства загородного жилья в Новосибирске: Бердск (21 % от общего количества коттеджей), Васхнил (36 % от общего количества коттеджей), колыванское (9 %), северное (33 %). Всего в пригороде Новосибирска насчитывается 23 поселка, в которых находится 1650 коттеджей [18].
Тем не менее, на рынке также существует целый ряд сдерживающих его развития барьеров, из которых можно выделить следующие:
1. Земельный рынок. Необходимо отметить, что только часть участков, находящихся в собственности у крупных землевладельцев, в настоящее время активно осваивается. Основной же объем земель ждет, когда его стоимость будет максимальной. Тем не менее, если налог на землю будет рассчитываться исходя из ее рыночной стоимости, то это стимулирует землевладельцев к освоению либо продаже участков.
2. В качестве еще одного сдерживающего барьера развития земельного рынка можно выделить несовершенство существующего законодательства, а именно высокую степень вмешательства государства (налоги, резервирование земель).
Спрос на жилье в Новосибирской области растет, соответственно, растет спрос и на отделочные работы.
На рынке города Бердска работают три крупных застройщика высотных зданий. Предоставляющие объекты под отделку и нанимающие фирмы, занимающиеся отделочными работами в качестве субподрядчиков. В качестве такой фирмы-субподрядчика и будет выступать ООО «СтройКоттеджКомплекс. Занимаемая доля рынка крупных застройщиков представлена на рисунке 2.3.
Строительство элитных квартир и коттеджей в Бердске и Новосибирске ведут следующие организации:
· «Агросиб-Новосибирск»;
· РАТМ-Девелопмент;
· «Сибакадемстрой»;
· «Эрмитаж»;
· «Фудмастер-консалтинг»;
· «Строймастер»;
· «Байт»
Из них Наибольшую долю в строительстве занимают проекты последних трех компаний[19].
Рыночная доля трех последних компаний представлена на рисунке 2.4.
Интерес заказчиков к услугам ООО «СтройКоттеджКомплекс»,фирма рассчитывает привлечь за счет:
· активной рекламы в местных средствах массовой информации, установкой рекламных щитов, выпуск календарей, создания своего индивидуального логотипа и сайта;
· высокого качества строительства, за счет приобретения качественных материалов, постоянного контроля;
· предоставлением ряда скидок населению;
Например, при заказе отделочных работ помещений площадью более 100 кв. м. будет предоставляться скидка - 3%, более 200 кв. м. - 5%, более 500 кв. м. - 10%.
В комплекс мероприятий ООО «СтройКоттеджКомплекс» по маркетингу также входят изучение покупателей элитных квартир и коттеджей и их поведение на рынке. Для этого будут регулярно проводиться опросы (анкетирование) потенциальных клиентов в различных салонах, VIP- клубах и других заведениях. Опрос будет также размещаться и на Web-сайте.
Оценка производимых отделочных работ и строительства будет осуществляться с помощью постоянного контроля качества работ.
Также регулярно будет проводиться изучение цен конкурентов и разработка системы скидок и льгот. Изучение конкурентов будет проводиться следующими методами: опрос покупателей коттеджей и элитного жилья о качестве услуг конкурентов. Такой опрос будет проводить по каждому заказу консалтинговая фирма ООО «Империя консалтинга».
Для того чтобы увеличить продолжительность периода зрелости предприятие может использовать следующие стратегические подходы:
· повышать качество услуг за счет использования современных качественных строительных материалов и усиленного контроля за качеством работы;
· проникать в новые сегменты существующего рынка: строить не только элитное жилье, но и жилье эконом-класса;
· переориентировать часть рекламы на информацию о достоинствах малоэтажного жилья.
· своевременно снизить цены для привлечения дополнительных покупателей на существующем рынке. Данное мероприятие можно провести в период спада роста покупательской активности.
Основной задачей ценовой политики является установление цен на продукцию.
Примерные цены на строительство коттеджей и отделку помещений конкурентов представлены в таблице 2.2. Цены даны без учета стоимости земли и материалов.
Таблица 2.2
Средние цены на строительства коттеджей и отделку за 1м2
Услуги |
Наименование организаций фирм конкурентов |
ООО «Строй КоттеджКомплекс» |
|||
«Фудмастер-консалтинг» |
«Строймастер» |
«Байт» |
|||
Цена на строительство коттеджей м2 |
38000 |
41000 |
44000 |
23500 |
|
Ремонт и отделка помещений м2 |
3500 |
3500 |
4000 |
3500 |
Проанализировав цены конкурентов, ООО «СтройКоттеджКомплекс» установило цены ниже конкурирующих фирм для привлечения клиентов. В дальнейшем планируется этот уровень цен сохранить. Низкие цены будут обеспечиваться за счет закупки материалов непосредственно у производителей или у очень крупных оптовых компаний.
Предприятие ООО «СтройКоттеджКомплекс» планирует привлечение потенциальных заказчиков в первую очередь путем СМИ, а также установкой рекламных щитов в общественных местах и вдоль сети автодорог. Также предусматривается проведение стратегий ценовой политики, путем мотивации заказчиков на совершение сделки за счет предоставляемых фирмой скидок и в виде бесплатных консультаций по плану строительства здания с выездом к клиенту на место застройки. Грамотный специалист нашего предприятия поможет выбрать стиль и планировку предполагаемого строящегося объекта, путем предоставления бесплатных проспектов с имеющимися архитектурными новинками.
На всей стадии жизненного цикла предприятия ООО «СтройКоттеджКомплекс» все методы по стимулированию потребителей будут совершенствоваться и корректироваться.
2.3 Производственный план
Главный офис предприятия ООО «СтройКоттеджКомплекс» и складские помещения будут располагаться по адресу: 633004 Новосибирская область, город Бердск, ул. Промышленная, 2А.
Помещение находится в собственности фирмы на правах аренды, а непосредственное осуществление застройки производится на предоставленном заказчиком земельном участке. Закупка материалов будет производиться за счет средств заказчика.
Вся строительная техника и инструменты, необходимые для организации производственного процесса будут приобретены за наличный расчет в специализированных магазинах. Перечень основных средств, необходимых для реализации бизнес-проекта представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Основные средства ООО «СтройКоттеджКомплекса»
Перечень техники и инструментов, приобретенных за наличные |
||||
Оборудование |
количество |
Цена |
Стоимость |
|
Сварочный аппарат |
4 |
10000 |
40000 |
|
Бетономешалка |
2 |
150000 |
300000 |
|
Дрель |
4 |
600 |
2500 |
|
Перфоратор |
3 |
2000 |
6000 |
|
Болгарка |
4 |
800 |
3000 |
|
Компрессор |
2 |
15000 |
30000 |
|
Хозяйственный инвентарь (для внутренних работ) |
300 |
500 |
15000 |
|
Итого |
396500 |
Для осуществления строительной деятельности наше предприятие выбрало в качестве поставщиков заводы-изготовители, откуда поставки сырья будут производиться крупным оптом, с возможной доставкой (таблица 2.4). Также необходимые строительные материалы будут приобретаться в сетях розничной торговли за наличный расчет.
Для выполнения работ по строительству наружных самотечных сетей канализации, земляных и свайных работ, установки фундамента и основных конструкций фирма будет привлекать дополнительную технику и рабочих других организаций. Расчет стоимости таких работ будет приведен ниже.
Таблица 2.4
Перечень необходимых материалов и предприятий-производителей
Материалы |
Поставщики |
Цены |
|
Бетон, B 7.5 П2 (М100 ок5-9)м3 |
ЖБИ-4 |
2985 руб/куб.м |
|
Перекрытия, ПК30.10-8 т т |
ЖБИ-4 |
5070 руб/т |
|
Плиты ПК30.6-8,т |
ЖБИ-4 |
4280 руб/т |
|
Пенобетон, куб. м |
ОАО «Главновосибирскстрой» |
3100 руб/м3 |
|
Оконные рамы: Пластиковые Деревянные |
«Новолит» «Бердские окна» |
5500 кв.м 3500 кв.м |
|
Радиаторы (6 секций) |
«СантехПлюс» |
2263 руб |
|
Трубы из ПВХ |
«СантехПлюс» |
5,7 руб/ п.м ; |
|
Кровельные материалы: шифер, толь, черепица |
«Искитимкий шиферный завод» |
140 руб/лист |
|
Гвозди, болты, саморезы |
ООО «АрСибТрубопровод» |
50руб/кг |
|
Двери |
«Сибирские двери» |
3500 кв.м |
|
Шпаклевка, краски, лаки |
«Диола» |
70 руб/кг |
|
Битум,тн |
ООО «СибирьКомплектСнаб» |
7300 руб/тн |
|
Изовер, сайдинг ФП-01,м3 |
ООО «ЕвроСфера» |
320 руб/м3 |
Расчеты затрат представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Расчет затрат
Затраты |
Кол-во |
Цена |
Сумма |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Автомобиль «ГАЗель» |
1 |
250000 |
250000 |
|
Офисная мебель |
||||
Стол СП-4Э |
5 |
1600 |
8000 |
|
Стул Персона-3 |
10 |
400 |
4000 |
|
Шкаф для бумаг |
2 |
2300 |
4600 |
|
Итого |
16600 |
|||
Оргтехника |
||||
Компьютер Samsung R20 |
3 |
20400 |
61200 |
|
Принтер монохромный Xerox Phaser 2312 |
2 |
3020 |
6040 |
|
Телефон Panasonic |
4 |
520 |
2080 |
|
Телефон-факс |
1 |
1000 |
1000 |
|
Итого |
70320 |
|||
Спецодежда |
||||
Спецодежда |
120 |
800 |
96000 |
|
Противопожарные мероприятия |
||||
Огнетушитель ОП-2 |
2 |
280 |
560 |
|
Пожарный напорный рукав ГР-50 |
1 |
750 |
750 |
|
Ствол РФ-50 |
1 |
130 |
130 |
|
Итого |
1440 |
|||
Прочие расходы |
||||
Канцелярские товары |
847 |
|||
Хоз нужды |
1000 |
|||
Горючее топливо |
3990 |
|||
Затраты на телефонную связь |
2460 |
|||
Почтовая связь |
540 |
Предприятие приобретает автомобиль «ГАЗель» в количестве 1 штука по цене 250000 руб.
Дополнительно будут приобретены: оргтехника и офисная мебель, спецодежда, канцелярские принадлежности, противопожарное оборудование.
Офисная мебель будет закупаться в феврале 2008 года.
Предприятие будет закупать 5 столов, 10 стульев, 2 шкафа для бумаг:
· стол СП-4Э по 1600 руб. х 5шт.= 8000 руб;
· стул Персона-3 по 400 руб. х 10шт.= 4000 руб;
· шкаф для бумаг Ш-7 по 2300 руб. х 2шт.= 4600 руб.
Итого затрат на приобретение офисной мебели - 16600 руб. (начисляется амортизация).
Затраты на оргтехнику. Оргтехника будет закупаться в феврале2008 года.
Предприятие будет закупать 3 компьютера, 2 принтеры монохромные.2 Компьютер Samsung R20 по 20400 руб. х 3шт.=61200 руб.
Принтеры монохромные Xerox Phaser 2312 по 3020 руб. х 2 шт.= 6040 руб.
Также будет закупаться 4 аппарата телефонов и 1 телефон-факс.
Телефон марки Panasonic по 520 руб. х 4= 2080 руб.
Телефон-факс по 1000 руб.
Итого затрат на приобретение оргтехники - 70320 руб. (начисляется амортизация).
Затраты на спецодежду
Спецодежда будет закупаться в январе.
Предприятие будет закупать спецодежду в количестве 120 комплектов по цене 800 руб./компл.
120х800=96000 рублей
Затраты на противопожарные мероприятия. Противопожарное оборудование будет закупаться в январе.
Предприятие будет закупать 2 огнетушителя ОП-2 (порошковые, масса с зарядом 5 кг) по 280 руб., пожарный напорный рукав диаметром 51 мм ГР-50 по 750 руб., ствол РФ-50 по 130 руб.
Итого затрат на приобретение противопожарного оборудования (с НДС) - 1440 руб. (начисляется амортизация).
Затраты на противопожарное оборудование без НДС составляют - 1440/118х100 = 1220 руб.
Затраты на канцелярские товары:
Канцелярские товары будут закупаться в феврале.
Затраты на приобретение канцтоваров ограничены бюджетом в 5000 руб. (с НДС). Затем затраты будут снижаться до 1000 руб. в месяц, начиная с июня. Затраты на канцтовары без НДС составляют - 1000/118х100 = 847руб.
Затраты на хознужды:
Хозтовары будут закупаться в феврале.
Затраты на приобретение хозтоваров (перчатки х/б, перчатки резиновые, мыло, ведро, порошок, лампочки и т.д) ограничены бюджетом в 1000 руб. (с НДС).
Затраты на канцтовары без НДС составляют - 1000/118х100 = 847 руб.
Затраты на топливо:
Затраты на бензин для ГАЗели начнутся с января и составят - 10х21х19=3990 руб.
Затраты на электроэнергию в месяц
Расчет расхода электроэнергии на освещение [20]:
Wосв=2,5 х Fзд х Тосв/1000(кВт/час), (1)
где Wосв - расход электроэнергии на освещение, кВт/час;
2,5 - норма расхода осветительной электроэнергии на 1мІ площади, Вт;
Fзд - площадь здания, участка, мІ;
Тосв - число часов освещения (в день 8 часов)
Рассчитаем затраты на электроэнергию на освещение офисного помещения (40 мІ), учитывая, что офис работает 8 часов:
Тариф на 1кВт=2,18 руб. (с НДС).10
Wосв = ((2,5 х 30 х 8 х 22)/1000) х 2,18 = 28,77 руб.
Затраты на телефонную связь: 2460 руб. (т.к. безлимитный тариф - 615 руб. в месяц (с НДС)); параллельный телефон - директор, технолог; телефон-факс у директора; параллельный телефон - менеджер, бухгалтер.
Затраты на почтовую связь - 540 руб/мес.
Найдем сначала годовую и месячную норму амортизации. Амортизация начисляется на имущество, срок полезного использования которого превышает 1 год, стоимость которого более 10 000 рублей. Годовая норма амортизации рассчитывается как 100%/Т, где Т - срок полезного использования объекта.
Согласно постановлению Правительства РФ от 1 января 2002 года №1 «О классификации основных средств, включаемых в основные группы» срок полезного использования:
· мебели: от 5 лет до 7 лет включительно (примем 7 лет);
· оргтехника: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
· легковой автомобиль: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
· сертификат: 5 лет.
· оборудование для строительства: от 7 до 10 лет включительно (примем 10 лет).
Годовая норма амортизации равна:
· мебели: 100%/7 = 14,29%;
· оргтехника:100%/5 = 20%;
· спецодежда: 100%/1 = 100%;
· оборудование: 100%/10 = 10%;
Месячная норма амортизации рассчитывается как отношение годовой нормы амортизации к 12 [21], например, месячная норма амортизации для мебели:
14,29/12 = 1,19%.
Аналогично рассчитывается месячная норма амортизации для остального имущества.
Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Расчет амортизационных отчислений ООО «СтройКоттеджКомплекс»
Основные средства |
Срок полезного использования, лет |
Норма амортизации в месяц, % |
Первоначальная стоимость основных средств и МБП |
Годовая амортизация 2008 г |
2009 г |
2010 г |
|
Произв. Оборудование |
10 |
0,84 |
396500 |
36637 |
39967 |
39967 |
|
Оргтехника |
5 |
1,67 |
70320 |
11743 |
14092 |
14092 |
|
Мебель |
7 |
1,19 |
16600 |
1975 |
2371 |
2371 |
|
Спецодежда |
1 |
8,34 |
96000 |
96000 |
- |
- |
|
Противопожарное оборудование |
1 |
8,34 |
1440 |
1440 |
- |
- |
|
ИТОГО: |
- |
580860 |
147075 |
56430 |
56430 |
Более подробный расчет амортизационных отчислений представлен в Приложении В.
Амортизация начисляется со следующего месяца с момента приобретения средств. Так если производственное оборудование закуплено в январе, то амортизация будет начисляться с февраля месяца; если офисная мебель приобретена в феврале, то амортизация начисляется с марта месяца.
Спецодежда и противопожарное оборудование относится к малоценным и быстроизнашивающимся предметам (МБП). Согласно правилам бухгалтерского учета списание стоимости с этих средств производится в следующем порядке:
· 50% стоимости с месяца ввода в эксплуатацию;
· 50% стоимости в момент выбытия этих средств.
Так как автомобиль ГАЗель был приобретен бывшим в употреблении, то амортизация на него не начисляется
Все помещения, необходимые для деятельности ООО «СтройКоттеджКомплекс планирует взять в аренду.
В договор аренды войдут все коммунальные услуги (отопление, водоснабжение, канализация, вывоз производственных отходов), кроме электроэнергии и телефонной связи. Арендная плата представлена в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Арендная плата за здания в среднем в месяц
Наименование объекта |
Количество, кв.м |
Цена, руб/кв.м |
Сумма, руб за 1 месяц |
|
Аренда офиса |
30 |
500 |
15000 |
|
Аренда гаража |
20 |
150 |
3000 |
|
Аренда склада |
20 |
350 |
7000 |
|
Итого |
70 |
25000 |
В соответствии с производственно-коммерческой стратегией, предприятием предусмотрено разделение всего инвестиционного периода на 12 месяцев.
Календарный график проекта представлен в таблице 2.8.
Первый квартал - предпроизводственный - планируется ремонт помещения, закупка и установка оборудования, заключение договоров с проверяющими инстанциями, сертификация производства, заключение договоров с поставщиками сырья, закупка первоначального сырья, выход на 25% мощности.
Второй квартал - производственный - загрузка производственных мощностей на 50%, расширение рынка.
Третий квартал - производственный - загрузка производственных мощностей на 75%, освоение новых рынков, закрепление позиций на рынке, поставка сырья, расчеты с поставщиками.
Четвертый квартал - производственный - при 100% загрузке мощностей и освоенных сегментах рынка предусмотрено накопление денежных средств и выходу на уровень самоокупаемости собственных инвестиций в данный проект.
Объем реализации продукции предприятия по данному инвестиционному проекту прогнозируется исходя из производительности технологического оборудования, емкости выбранных сегментов рынка, а также установившихся средних рыночных цен на аналогичную продукцию.
Главная задача - показать своим потенциальным партнёрам, что предприятие будет в состоянии реально производить потребное количество строящихся объектов в нужные сроки и с необходимым качеством. Иными словами Нам необходимо доказать, что наше предприятие способно организовать эффективное производство.
ООО «СтройКоттеджКомплекс» будет производить строительство коттеджей из бруса, кирпича, сибита и т.д. по желанию заказчика.
Примерный план строительства коттеджей и отделки помещений на 3 года, предоставлен в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Примерный план строительства коттеджей и отделки помещений
Показатели |
Единица |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
|||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||||
Отделка и строительство |
кв.м |
3975 |
375 |
750 |
1350 |
1500 |
6000 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
10500 |
В первый год планируется сдать в эксплуатацию 3975 кв. м жилья
Во второй и третий год планируется увеличить количество площадей до 6000 кв. м и 10500 кв. м соответственно.
Для работы на предприятии понадобятся квалифицированные кадры, которые будут создавать необходимую репутацию фирмы на рынке, способствуя привлечению клиентов благодаря безупречному обслуживанию и послепродажному сервису качественной продукции. Все специалисты будут отбираться тщательным образом. Им будет предоставлена работа на выгодных условиях. Главная задача предприятия ООО «СтройКоттеджКомплекс» состоит в организации дела так, чтобы работники умели, были заинтересованы и могли сделать больше и лучше для предприятия. Лучшие работники всегда будут поощряться.
Штатное расписание предприятия представлено в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Штатное расписание ООО «СтройКоттеджКомплекс»
Наименование |
Количество, чел |
Средняя заработная плата в месяц, руб |
Сумма, руб |
|
Директор |
1 |
32000 |
32000 |
|
Совет директоров |
4 |
28000 |
112000 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
23000 |
23000 |
|
Бухгалтер |
2 |
16000 |
32000 |
|
Кассир |
1 |
13000 |
13000 |
|
Отдел техники безопасности |
2 |
15000 |
30000 |
|
Архитектор |
1 |
13000 |
13000 |
|
Менеджер по маркетингу |
1 |
10000 |
10000 |
|
Снабженец |
2 |
10000 |
20000 |
|
Гл.инженер |
1 |
15000 |
15000 |
|
Гл.энергетик |
1 |
15000 |
15000 |
|
Итого: |
17 |
315000 |
||
Каменщик |
20 |
12000 |
240000 |
|
Водитель |
2 |
8000 |
16000 |
|
Плотник-бетонщик |
14 |
9000 |
126000 |
|
Прораб |
2 |
10000 |
20000 |
|
Отделочник |
14 |
15000 |
210000 |
|
Электрик |
4 |
8000 |
32000 |
|
Кафельщик |
16 |
8000 |
128000 |
|
Подсобные рабочие |
16 |
8000 |
128000 |
|
Сварщик |
4 |
8000 |
32000 |
|
Кровельщики |
14 |
8000 |
112000 |
|
Фасадчики |
10 |
8000 |
80000 |
|
Слесарь |
4 |
8000 |
32000 |
|
Итого: |
120 |
1156000 |
||
ИТОГО: |
137 |
1471000 |
Для управленческого персонала и служащих за основную оплату труда принят оклад.
Расчет заработной платы рабочих производят исходя из норм времени и часовой ставки. Нормы времени и часовые ставки установлены в сметных нормах (ГЭСН).
Настоящие Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) предназначены для определения потребности в ресурсах (затраты труда рабочих, строительные машины, материалы) при выполнении работ по строительству и составления сметных расчетов (смет) ресурсным методом. ГЭСН являются исходными нормативами для разработки единичных расценок, индивидуальных и укрупненных норм (расценок).
Для расчета заработной платы рабочих воспользуемся сметной программой DefSmeta Light. В Приложении Г представлен пример расчета заработной платы рабочих, производящие земляные работы. Аналогичным образом определяется заработная плата другим рабочим.
Стоимость строительных работ определяется по себестоимости за 1кв.м. застройки и включает в себя переменные и постоянные расходы. Переменные расходы включают в себя затраты непосредственно на строительство и отделку, а так же заработную плату рабочих [22]. Расчет прямых (переменных расходов) производится согласно наименованию работ согласно Федеральным Единичным расценкам. (Прил. Д). Сведем данный расчет в табл. 2.11. Все работы, представленные в Приложении Д, объединим в группы: земляные работы, установка фундамента, основная работа (установка основной конструкции) и отделочные работы.
Таблица 2.11
Расчет переменных расходов
Наименование |
Сумма на 1 кв.м |
Стоимость за 3месяц |
Стоимость в 1 год |
Стоимость во 2 год |
Стоимость в 3 год |
|
Земляные работы |
1038,4 |
389400 |
4127640 |
6230400 |
10903200 |
|
Фундамент |
7352,7 |
2757263 |
29226983 |
44116200 |
77203350 |
|
Основная работа |
4673,4 |
1752525 |
18576765 |
28040400 |
49070700 |
|
Отделочные работы |
1152,04 |
432015 |
4579359 |
6912240 |
12096420 |
|
Заработная плата основных и вспомогательных рабочих |
1428,9 |
535837,5 |
5679877,5 |
8573400 |
15003450 |
|
ЕСН |
371,51 |
|||||
Итого |
16017 |
5867040 |
62190624 |
93872640 |
164277120 |
Постоянные расходы представлены в таблице 2.12.
Таблица 2.12
Постоянные расходы
Наименование |
Цена средняя |
количество |
сумма |
|
Заработная плата управленческого персонала |
13118 |
17 |
223006 |
|
Затраты на соцотчисления |
3410,68 |
17 |
57981,56 |
|
Затраты на хознужды, канцелярию и топливо |
4990 |
- |
4990 |
|
Арендная плата |
25000 |
- |
30000 |
|
Телефонные и почтовые услуги |
3000 |
- |
3000 |
|
Реклама |
3000 |
- |
3000 |
|
Амортизация |
13665,4 |
13665,4 |
||
Прочие расходы (включая з/п юриста и страхового агента) |
28000 |
- |
28000 |
|
Итого расходов |
299642,96 |
Далее представим расчет полной себестоимости в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Расчет полной себестоимости услуг ООО «СтройКоттеджКомплекс, руб.
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1. Прямые (переменные) затраты, всего в том числе: |
63667392 |
6006358 |
12012716 |
21622888 |
24025431 |
96101724 |
24025431 |
24025431 |
24025431 |
24025431 |
168178017 |
|
затраты на земельные работы |
4127640 |
389400 |
778800 |
1401840 |
1557600 |
6230400 |
1557600 |
1557600 |
1557600 |
1557600 |
10903200 |
|
затраты на строительство фундамента |
29226983 |
2757263 |
5514525 |
9926145 |
11029050 |
44116200 |
11029050 |
11029050 |
11029050 |
11029050 |
77203350 |
|
Затраты на основную работу |
18576765 |
1752525 |
3505050 |
6309090 |
7010100 |
28040400 |
7010100 |
7010100 |
7010100 |
7010100 |
49070700 |
|
Затраты на отделочные работы |
4579359 |
432015 |
864030 |
1555254 |
1728060 |
6912240 |
1728060 |
1728060 |
1728060 |
1728060 |
12096420 |
|
затраты на оплату труда производственных рабочих |
5679877,5 |
535837,5 |
1071675 |
1929015 |
2143350 |
8573400 |
2143350 |
2143350 |
2143350 |
2143350 |
15003450 |
|
отчисления на социальные нужды |
1476768,2 |
139317,8 |
278635,5 |
501543,9 |
557271 |
2229084 |
557271 |
557271 |
557271 |
557271 |
3900897 |
|
2. Постоянные (общие) затраты, всего в том числе |
6816507,8 |
1704127 |
1704127 |
1704127 |
1704127 |
7021002,5 |
1755251 |
1755251 |
1755251 |
1755251 |
2010757,26 |
|
общепроизводственные расходы, из них: |
3408253,9 |
852063,5 |
852063,5 |
852063,5 |
852063,48 |
3510501,2 |
877625,3 |
877625,3 |
877625,3 |
877625,3 |
1005378,63 |
|
затраты на материалы, инструмент, приспособления и др. |
20328 |
5082 |
5082 |
5082 |
5082 |
20938 |
5234,5 |
5234,5 |
5234,5 |
5234,5 |
23241 |
|
затраты на топливо и электроэнергию |
16075,2 |
4018,8 |
4018,8 |
4018,8 |
4018,8 |
16557,2 |
4139,3 |
4139,3 |
4139,3 |
4139,3 |
18378,5 |
|
затраты на оплату труда |
2676072 |
669018 |
669018 |
669018 |
669018 |
2756354 |
689088,5 |
689088,5 |
689088,5 |
689088,5 |
764888,2 |
|
отчисления на социальные нужды |
695778,72 |
173944,7 |
173944,7 |
173944,7 |
173944,68 |
716652,04 |
179163 |
179163 |
179163 |
179163 |
198870,932 |
|
Прочие расходы |
396000 |
99000 |
99000 |
99000 |
99000 |
186329,53 |
101970 |
101970 |
101970 |
101970 |
113186 |
|
3. Общие затраты на производство и сбыт продукции |
70483900 |
7710485 |
13716842 |
23327015 |
25729558 |
103122726 |
25780682 |
25780682 |
25780682 |
25780682 |
170188774 |
|
4. НДС, акцизы, уплаченные из затрат на материалы, топливо, энергию и др. |
2452,15 |
613,04 |
613,04 |
613,04 |
613,04 |
2525,67 |
631,42 |
631,42 |
631,42 |
631,42 |
2803,50 |
Сумма постоянных и переменных издержек составляет полную себестоимость услуг [23].
Полная себестоимость 1 кв. м без учета материалов составляет: 7710485 руб./375 кв. м=20561 руб./кв. м
Производственная программа и цена реализации представлена в таблице 2.14
Выручка от реализации = Объем производства в натуральном выражении Ч Цена реализации [24].
Цена реализации находится умножением себестоимости на процент рентабельности.
Установим уровень рентабельности в пределах 14,2%. Тогда цена равна: 20561+14,2%=23500 рублей
НДС составляет 18% от общей суммы выручки.
Таблица 2.14
Производственная программа ООО «СтройКоттеджКомплекс»
Показатели |
Единица |
1 год |
1 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
|||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||||||
Объем производства в натуральном выражении |
кв.м |
3975 |
375 |
750 |
1350 |
1500 |
6000 |
1500 |
1500 |
1500 |
1500 |
10500 |
|
Цена реализации |
руб |
23500 |
23500 |
23500 |
23500 |
23500 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
30000 |
|
Выручка от реализации, в том числе |
руб |
93412500 |
8812500 |
17625000 |
31725000 |
35250000 |
150000000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
315000000 |
|
НДС |
руб |
14249364 |
1344280 |
2688559 |
4839406,8 |
5377119 |
22881356 |
5720339 |
5720339 |
5720339 |
5720339 |
48050847 |
Таблица 2.15
Расчет НДС
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||
НДС начисленный |
14 249 364 |
1 344 280 |
2 688 559 |
4 839 407 |
5 377 119 |
22 881 356 |
5 720 339 |
5 720 339 |
5 720 339 |
5 720 339 |
48 050 847 |
|
НДС выплаченный |
2452 |
613 |
613 |
613 |
613 |
2526 |
631 |
631 |
631 |
631 |
2804 |
|
НДС к уплате |
14246912 |
1343667 |
2687946 |
4838794 |
5376506 |
22878830 |
5719708 |
5719708 |
5719708 |
5719708 |
48048044 |
2.4 Финансовый план
Общие затраты для начала реализации проекта отражены в таблице 2.16
Таблица 2.16
Общие затраты для начала реализации проекта
Наименование затрат |
Сумма |
|
Оформление регистрационных и разрешительных документов |
143782 |
|
Оформление лицензий |
75000 |
|
Офисное оборудование и мебель |
86920 |
|
Приобретение противопожарного оборудования |
1440 |
|
Приобретение спецодежды |
96000 |
|
Аренда складских помещений |
7000 |
|
Аренда офисного помещения |
15000 |
|
Аренда гаража |
22000 |
|
Покупка автомобиля (б/у) |
250000 |
|
Приобретение оборудования (из табл.3) |
396500 |
|
Переменные издержки (из табл.12) |
6006358 |
|
Итого |
7100000 |
Объем финансирования проекта составляет 7100000 рублей.
Из них 1100000 руб. - собственные средства ( уставный капитал) и 6000000 руб. - заемные средства (кредит «Урсабанка). Кредит будет выдан на срок 36 месяцев под 12% годовых (1% в месяц)
Расчет возврата кредита представлен в таблице 2.17. Так как данный бизнес-план составляется на три года, то и расчет кредита проведем также на три года.
Таблица 2.17
Расчет возврата кредита
Период |
Долг на начало периода, д.е. |
Сумма возвращаемого долга, д.е. |
Сумма уплачиваемых процентов, д.е. |
Сумма к уплате по сроку, д.е. |
|
1 месяц |
6000000,00 |
166666,67 |
60000,00 |
226666,67 |
|
2 месяц |
5833333,33 |
166666,67 |
58333,33 |
225000,00 |
|
3 месяц |
5666666,66 |
166666,67 |
56666,67 |
223333,34 |
|
Всего во 2 квартале |
500000,01 |
175000,00 |
675000,01 |
||
4 месяц |
5499999,99 |
166666,67 |
55000,00 |
221666,67 |
|
5 месяц |
5333333,32 |
166666,67 |
53333,33 |
220000,00 |
|
6 месяц |
5166666,65 |
166666,67 |
51666,67 |
218333,34 |
|
Всего в 3 квартале |
|
500000,01 |
160000,00 |
660000,01 |
|
7 месяц |
4999999,98 |
166666,67 |
50000,00 |
216666,67 |
|
8 месяц |
4833333,31 |
166666,67 |
48333,33 |
215000,00 |
|
9 месяц |
4666666,64 |
166666,67 |
46666,67 |
213333,34 |
|
Итого в 4 квартале |
|
500000,01 |
145000,00 |
645000,01 |
|
10 месяц |
4499999,97 |
166666,67 |
45000,00 |
211666,67 |
|
11 месяц |
4333333,30 |
166666,67 |
43333,33 |
210000,00 |
|
12 месяц |
4166666,63 |
166666,67 |
41666,67 |
208333,34 |
|
Итого 5 квартале |
|
500000,01 |
130000,00 |
630000,01 |
|
13 месяц |
3999999,96 |
166666,67 |
40000,00 |
206666,67 |
|
14 месяц |
3833333,29 |
166666,67 |
38333,33 |
205000,00 |
|
15 месяц |
3666666,62 |
166666,67 |
36666,67 |
203333,34 |
|
Итого 6 квартале |
|
500000,01 |
115000,00 |
615000,01 |
|
16 месяц |
3499999,95 |
166666,67 |
35000,00 |
201666,67 |
|
17 месяц |
3333333,28 |
166666,67 |
33333,33 |
200000,00 |
|
18 месяц |
3166666,61 |
166666,67 |
31666,67 |
198333,34 |
|
Итого 7 квартале |
|
500000,01 |
100000,00 |
600000,01 |
|
19 месяц |
2999999,94 |
166666,67 |
30000,00 |
196666,67 |
|
20 месяц |
2833333,27 |
166666,67 |
28333,33 |
195000,00 |
|
21 месяц |
2666666,60 |
166666,67 |
26666,67 |
193333,34 |
|
Итого 8 квартале |
|
500000,01 |
85000,00 |
585000,01 |
|
22 месяц |
2499999,93 |
166666,67 |
25000,00 |
191666,67 |
|
23 месяц |
2333333,26 |
166666,67 |
23333,33 |
190000,00 |
|
24 месяц |
2166666,59 |
166666,67 |
21666,67 |
188333,34 |
|
Итого 9 квартале |
|
500000,01 |
70000,00 |
570000,01 |
|
25 месяц |
1999999,92 |
166666,67 |
20000,00 |
186666,67 |
|
26 месяц |
1833333,25 |
166666,67 |
18333,33 |
185000,00 |
|
27 месяц |
1666666,58 |
166666,67 |
16666,67 |
183333,34 |
|
Итого 10 квартале |
|
500000,01 |
55000,00 |
555000,01 |
|
28 месяц |
1499999,91 |
166666,67 |
15000,00 |
181666,67 |
|
29 месяц |
1333333,24 |
166666,67 |
13333,33 |
180000,00 |
|
30 месяц |
1166666,57 |
166666,67 |
11666,67 |
178333,34 |
|
Итого 11 квартале |
|
500000,01 |
40000,00 |
540000,01 |
|
31 месяц |
999999,90 |
166666,67 |
10000,00 |
176666,67 |
|
32 месяц |
833333,23 |
166666,67 |
8333,33 |
175000,00 |
|
33 месяц |
666666,56 |
166666,67 |
6666,67 |
173333,34 |
|
Итого 12 квартале |
|
500000,01 |
25000,00 |
525000,01 |
|
34 месяц |
499999,89 |
166666,67 |
7500,00 |
174166,67 |
|
35 месяц |
333333,22 |
166666,67 |
5000,00 |
171666,67 |
|
36 месяц |
166666,55 |
166666,67 |
2500,00 |
169166,67 |
|
Итого 13 квартал |
|
500000,01 |
14999,99 |
515000,00 |
Ниже представлен расчет финансовых результатов реализации.
Финансовые результаты реализации (план по прибыли) показывают распределение выручки, полученной от продажи продукции и объем чистой прибыли. Расчеты предоставлены в таблице 2.18
Таблица 2.18
Финансовые результаты реализации (план по прибыли)
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||
1. Выручка от реализации продукции |
93412500 |
8812500 |
17625000 |
31725000 |
35250000 |
150000000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
315000000 |
|
2. Прямые издержки - всего |
63667392 |
6006358 |
12012716 |
21622888 |
24025431 |
96101724 |
24025431 |
24025431 |
24025431 |
24025431 |
168178017 |
|
7. Валовая прибыль (п.1-п.2) |
29745108 |
2806142 |
5612285 |
10102112 |
11224569 |
53898276 |
13474569 |
13474569 |
13474569 |
13474569 |
146821983 |
|
11.Общие (постоянные издержки)-всего |
6816508 |
1704127 |
1704127 |
1704127 |
1704127 |
7021002 |
1755251 |
1755251 |
1755251 |
1755251 |
2010757 |
|
12. Налоги и выплаты в Фонды соц. обеспечения |
2172547 |
313262 |
452580,18 |
675488,58 |
731215,6 |
2945736,04 |
736434,01 |
736434,01 |
736434,01 |
736434,0 |
4099767,93 |
|
13. Амортизация |
147075 |
56753,1 |
14107,4 |
14107,4 |
62107,5 |
56429,6 |
14107,4 |
14107,4 |
14107,4 |
14107,4 |
56429 |
|
14. Проценты по кредитам |
480000 |
175000,00 |
160000,00 |
145000 |
429999,99 |
130000,00 |
115000,00 |
100000,00 |
85000,00 |
189999,99 |
||
15. Суммарные калькуляционные издержки (п12+п.13+п.14) |
2799622 |
370016 |
641688 |
849596 |
938323 |
3432166 |
880541 |
865541 |
850541 |
835541 |
4346197 |
|
16. Другие поступления |
||||||||||||
17. Другие выплаты |
||||||||||||
18. Прибыль до выплаты налога (п.7-п.11-п.15+п.16-п.17) |
20128978 |
732000 |
3266470 |
7548389 |
8582119 |
43445108 |
10838777 |
10853777 |
10868777 |
10883777 |
140465029 |
|
19. Налог на прибыль |
0 |
0 |
7840 |
18116 |
20597 |
104268 |
26013 |
26049 |
26085 |
26121 |
337116 |
|
20. НДС |
14246912 |
1343667 |
2687946 |
4838794 |
5376506 |
22878830 |
5719708 |
5719708 |
5719708 |
5719708 |
48048044 |
|
20. Чистая прибыль (п.18-п.19) |
5835513 |
-611667 |
570684 |
2691479 |
3185016 |
20462009 |
5093056 |
5108020 |
5122984 |
5137948 |
92079869 |
|
Уплата основного долга по кредиту |
1500000 |
0 |
500000 |
500000 |
500000 |
2000000 |
500000 |
500000 |
500000 |
500000 |
200000 |
|
Остаток прибыли |
4335513 |
-611667 |
70684 |
2191479 |
2685016 |
18462009 |
4593056 |
4608020 |
4622984 |
4637948 |
91879869 |
Оценивая отчет о прибылях и убытках, можно выделить, что ООО ««СтройКоттеджКомплекс» получит прибыль только во втором квартале. В 2008 году чистая прибыль составляет 4335513 руб., в 2009 году - 18462009 руб., в 2010 году - 91879869 руб. Итого за 3 года чистая прибыль составляет 114677391 руб.
Финансовый результат получается в результате разницы между выручкой от реализации, общими затратами на производство и амортизационными отчислениями. Чистая прибыль определяется как разница между финансовым результатом и налога на прибыль. Все расчеты представлены без НДС.
Для расчета экономической эффективности инвестиций необходим план денежных поступлений и выплат. Такой план представлен в таблице 2.19
Таблица 2.19
План денежных поступлений
Показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
|||||||||
Всего |
по кварталам |
Всего |
по кварталам |
Всего |
||||||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||||
Деятельность по производству и сбыту продукции |
||||||||||||
1.Денежные поступления, всего в том числе |
93412500 |
8812500 |
17625000 |
31725000 |
35250000 |
150000000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
315000000 |
|
а) поступление от продажи продукции |
93412500 |
8812500 |
17625000 |
31725000 |
35250000 |
150000000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
37500000 |
315000000 |
|
б) прочие доходы от производственной деятельности |
||||||||||||
2. Денежные выплаты, всего |
72656447 |
8023747 |
14177262 |
24020620 |
26481371 |
106172731 |
26543129 |
26543165 |
26543201 |
26543237 |
174625658 |
|
в том числе а) затраты по производству и сбыту продукции |
70483900 |
7710485 |
13716842 |
23327015 |
25729558 |
103122726 |
25780682 |
25780682 |
25780682 |
25780682 |
170188774 |
|
б) платежи в бюджет |
2172547 |
313262 |
460420 |
693605 |
751813 |
3050004 |
762447 |
762483 |
762519 |
762555 |
4436884 |
|
3. Сальдо потока от деятельности по производству и сбыту продукции |
20756053 |
788753 |
3447738 |
7704380 |
8768629 |
43827269 |
10956871 |
10956835 |
10956799 |
10956763 |
140374342 |
|
Инвестиционная деятельность |
||||||||||||
4. Поступление средств, всего в том числе: |
1100000 |
1100000 |
||||||||||
а) денежные средства претендента на начало реализации проекта |
1100000 |
1100000 |
||||||||||
б) продажа имущества |
||||||||||||
в) продажа финансовых активов (паи, ценные бумаги других эмитентов) |
||||||||||||
5. Выплаты, всего |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
6. Сальдо потока от инвестиционной деятельности |
1100000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
7.Сальдо потока по производственной и инвестиционной деятельности |
1888753 |
3447738 |
7704380 |
8768629 |
43827269 |
10956871 |
10956835 |
10956799 |
10956763 |
140374342 |
||
Сальдо потока нарастающим итогом |
92980 |
3540717 |
11245098 |
20013727 |
778886 |
30970598 |
41927434 |
52884233 |
63840996 |
204215338 |
||
8.Поступление средств всего в том числе: |
6000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
а) поступление от продажи своих акций из них |
||||||||||||
продажа государству |
||||||||||||
б) кредиты в том числе |
6000000 |
6000000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
государственная поддержка |
||||||||||||
в) займы |
||||||||||||
9. Выплата средств. Всего в том числе: |
1980000 |
0 |
675000 |
660000 |
645000 |
2429999,994 |
629999,999 |
614999,9987 |
599999,9984 |
584999,9981 |
389999,9894 |
|
а) уплата процентов за предоставленные средства (кроме процентов по краткосрочным кредитам) из них: |
479999,999 |
0 |
175000 |
160000 |
145000 |
429999,9942 |
129999,999 |
114999,9987 |
99999,9984 |
84999,9981 |
189999,9894 |
|
по средствам государственной поддержки за счет федерального бюджета |
||||||||||||
по кредитам коммерческих банков |
480000 |
0 |
175000 |
160000 |
145000 |
430000 |
130000 |
115000 |
100000 |
85000 |
190000 |
|
б) погашение основного долга, всего из них |
1500000 |
0 |
500000 |
500000 |
500000 |
2000000 |
500000 |
500000 |
500000 |
500000 |
200000 |
|
по средствам государственной поддержки за счет федерального бюджета |
||||||||||||
по кредитам коммерческих банков |
1500000 |
0 |
500000 |
500000 |
500000 |
2000000 |
500000 |
500000 |
500000 |
500000 |
200000 |
|
в) выплата дивидендов |
||||||||||||
10. Сальдо потока по финансовой деятельности |
4020000 |
6000000 |
-675000 |
-660000 |
-645000 |
-2429999,99 |
-630000 |
-614999,9987 |
-599999,998 |
-584999,998 |
-389999,9894 |
|
11. Общее сальдо потока |
25876053 |
7888753 |
2772738 |
7044380 |
8123629 |
41397269 |
10326871 |
10341835 |
10356799 |
10371763 |
139984342 |
|
Сальдо потока нарастающим итогом |
33667337 |
7888753 |
10661491 |
17705871 |
25829500 |
132001693 |
36156372 |
46498207 |
56855006 |
67226770 |
207211111 |
Построим график безубыточности проекта (рис. 2.5) Отложим на координатных осях выручку, постоянные и переменные затраты [25]. Точка пересечения выручки и общих затрат будет равна точке безубыточности.
Согласно графику безубыточности ООО «СтройКоттеджКомплекс» достигнет безубыточности уже в 1 квартале первого года.
Проведем оценку эффективности данного инвестиционного проекта.
Рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД), внутреннюю норму рентабельности (ВНР) и период окупаемости проекта.
ЧДД рассчитывается по следующей формуле [26]:
Делением на (1+r)t-1 - мы приводим разновременные платежи к одному моменту времени в настоящем.
Определим ставку дисконтирования, использую кумулятивный способ: данный метод включает в себя сумму инфляции, коммерческого риска, связанного с проблемами реализации продукции, финансового риска, связанного с проблемами в финансировании проекта, организационного риска, связанного с невозможностью команды реализовать проект, норма прибыли для инвестора.
Уровень инфляции в 2008 году - 8%, норма прибыли для инвестора определим в 3%, коммерческий риск оценим в 3%, финансовый риск в 2% и организационный риск в 1%. Итого ставка дисконтирования равна: 8+3+3+2+1= 17%.
Денежный поток по производственной деятельности Предоставлен в таблице 2.20.
Таблица 2.20
Денежный поток по производственной деятельности
Годы |
Денежный поток по производственной деятельности |
|
2008 |
20756053 |
|
2009 |
43827269 |
|
2010 |
140374342 |
Общая сумма инвестиций равна: 7100000
Рассчитаем ЧДД:
-7100000+20756053/(1+17/100)1-1+43827269/(1+17/100)2-1+140374342/ (1+17/100)3-1 =-7100000+20756053+51277904+102537868,5=167471825,5 руб.
Так как ЧДД>0 проект можно рекомендовать к принятию для исполнения.
Индекс доходности показывает, сколько денежных средств получит инвестор на 1 вложенный в проект рубль. Формула для расчета ИД имеет вид:
((20756053/(1+17/100)1-1+43827269/(1+17/100)2-1+140374342/(1+17/100)3-1)/7100000=(20756053+51277904+102537868,5)/7100000=24,58
Так как ИД>1, проект эффективен, т.е. прибылен.
Внутренняя норма рентабельности показывает, сколько должен стоить капитал, чтобы ЧДД проекта был равен 0, при условии, что проект финансируется полностью за счет этого капитала.
ЧДД=-7100000+20756053/(1+ВНР/100)1-1+43827269/
(1+ВНР/100)2-1+140374342/(1+ВНР/100)3-1=0 руб.
С помощью подбора удалось найти значение ВНР: 7,4%, т.е. если бы проект финансировался только за счет заемных средств, то при стоимости капитала в 7,4% ЧДД за три года реализации проекта был бы равен 0 руб.
Период окупаемости проекта - это продолжительность реализации проекта, при котором сумма чистой прибыли и амортизации станет больше или равна инвестиционным издержкам [27].
Период окупаемости - это срок, необходимый для возмещения исходных инвестиций за счет доходов от проекта, под которыми подразумевается сумма чистой прибыли.
Ток = - I + У (Пчист i + Аi), (5)
где, I - инвестиции, руб.;
Пчист i - чистая прибыль в i-ом году, руб.;
Аi - амортизационные отчисления основных средств в i-ом году, руб.
В данный проект затрачено 6070700 руб.
Для расчета срока окупаемости подсчитаем сумму У (Пчист i + Аi). Расчеты предоставлены в таблице 2.21.
Таблица 2.21
Данные для расчета срока окупаемости
Показатели, |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Прибыль |
5835513 |
20462009 |
92079869 |
|
Амортизация |
147075 |
56429,6 |
56429,6 |
|
Сумма прибыли и амортизации |
5982588 |
20518438,6 |
92136298,6 |
|
Сумма накопленной чистой прибыли и амортизации У(Пчист i + Аi) |
5982588 |
26501026,6 |
118637325,2 |
Срок окупаемости проекта наступит, когда чистый доход У(Пчист i + Аi) станет больше затраченных на него инвестиций. Этот момент наступит в 2009 году, когда - I + У(Пчист i + Аi) = - 7100000 + 26501026,6 = 19401026,6 руб.
Ток = 1+((7100000-5982588))/ 20518438,6 = 1,05
Период окупаемости 1 год и 2 дня.
3. Вопросы безопасности жизнедеятельности
3.1 Особенности охраны труда женщин и лиц моложе18 лет
Охрана труда женщин регулируются Трудовым кодексом РФ и другими нормативными актами.
Запрещается применение труда женщин на работах, связанных с подъёмом и перемещением вручную тяжестей, превышающих предельно-допустимые для них нормы.
Постановлением Правительства РФ от 6 февраля 1993 года № 105 для женщин установлен предел подъёма и перемещения тяжестей вручную: постоянно в течение рабочей смены - 7 кг; при чередовании с другой работой (подъём до 2-х раз в час) - 10 кг. Величина динамической работы, совершаемой в течение каждого часа рабочей смены, не должна превышать: с рабочей поверхности - 1750 кг/м; с пола - 875 кг/м. В массу поднимаемого (перемещаемого) груза включается тара и упаковка. При перемещении грузов на тележках или контейнерах допускаемое усилие не более 10 кг.
Допустимые величины физических нагрузок для беременных женщин установлены «СанПиН 2.2.0.555-96. Гигиенические требования к условиям труда женщин»: подъём и перемещение тяжестей при чередовании с другой работой (до 2-х раз в час) - 2,5 кг; подъём и перемещение тяжестей постоянно в течение рабочей смены - 1,25 кг; суммарная масса грузов, перемещаемая в течение каждого часа на расстояние до 5 м (допускается с рабочей поверхности) - 60 кг; суммарная масса грузов, перемещаемая за 8-часовую рабочую смену (допускается с рабочей поверхности) - 480 кг.
Ограничивается применение труда женщин на тяжёлых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на подземных работах, за исключением нефизических работ или работ по санитарному и бытовому обслуживанию.
В настоящее время действует “Перечень тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда женщин”, утверждённый постановлением Правительства РФ от 25 февраля 2000 года № 162.
Законодательством определены дополнительные льготы и защита в отношении беременных женщин и женщин имеющих детей: беременным женщинам, в соответствии с медицинским заключением, снижаются нормы выработки, нормы обслуживания либо они переводятся на другую работу, более лёгкую и исключающую воздействие неблагоприятных производственных факторов, с сохранением среднего заработка по прежней работе; женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, при невозможности выполнять прежнюю работу переводятся по их заявлению на другую работу с сохранением прежнего заработка до достижения ребёнком возраста полутора лет. Ограничивается возможность увольнения беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до трёх лет (одиноких матерей - при наличии у них ребёнка в возрасте до четырнадцати лет или ребёнка-инвалида до шестнадцати лет) по инициативе работодателя.
Охрана труда лиц, моложе 18 лет
Несовершеннолетние, то есть лица, не достигшие восемнадцати лет, в соответствии с законодательством России в трудовых правоотношениях приравниваются в правах к совершеннолетним, а в области охраны труда имеют дополнительные льготы.
Запрещается применение труда лиц моложе восемнадцати лет на работах, выполнение которых может причинить вред их нравственному развитию (в игорном бизнесе, ночных кабаре и клубах, в производстве, перевозке и торговле спиртными напитками, табачными изделиями, наркотическими и токсическими препаратами).
Постановлением Правительства РФ от 25 февраля 2000 года № 163 утверждён «Перечень тяжелых работ и работ с вредными или опасными условиями труда, при выполнении которых запрещается применение труда лиц, моложе 18 лет».
Запрещаются переноска и передвижение несовершеннолетними тяжестей, превышающих установленные для них предельные нормы. Постановлением Минтруда России от 7 апреля 1999 года № 7 для лиц моложе 18 лет определены нагрузки подъема и перемещения тяжестей (таблица 3.1).
Таблица 3.1
Нормы предельно допустимых нагрузок для лиц моложе восемнадцати лет при подъёме и перемещении тяжестей вручную
Характер работы, показатели тяжести труда |
Предельно допустим |
||||||||
Юноши/лет |
Девушки/лет |
||||||||
Поднимаемая масса груза в кг. |
|||||||||
14 |
15 |
16 |
17 |
14 |
15 |
16 |
17 |
||
Подъём и перемещение вручную груза постоянно в течение смены |
3 |
3 |
4 |
4 |
2 |
2 |
3 |
3 |
|
Подъём и перемещение груза в ручную в течение не более 1/3 смены: |
|||||||||
- постоянно (более 2-х раз в час); |
6 |
7 |
11 |
13 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
- при чередовании с другой работой (до 2-х раз в час) |
12 |
15 |
20 |
24 |
4 |
5 |
7 |
8 |
Лица моложе восемнадцати лет принимаются на работу лишь после предварительного обязательного медицинского осмотра. Работники в возрасте до 18-ти лет подлежат ежегодному обязательному медицинскому осмотру. Предусмотренные законодательством обязательные медицинские осмотры осуществляются за счёт средств работодателя. Запрещается направлять в служебные командировки, привлекать к ночным и сверхурочным работам и к работам в выходные дни работников моложе восемнадцати лет (за исключением творческих работников и профессиональных спортсменов). Работникам моложе 18-ти лет ежегодный оплачиваемый отпуск устанавливается продолжительностью не менее 31-го календарного дня и может быть использован ими в любое удобное для них время года.
Работодатель обязан принимать на работу лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования на основе договоров (контрактов), заключаемых ими с работодателем, или на основании договоров о подготовке специалистов, заключаемых образовательными учреждениями и работодателями. Расторжение трудового договора (контракта) с работниками моложе 18-ти лет по инициативе работодателя помимо соблюдения общего порядка увольнения допускается только с согласия государственной инспекции труда субъекта Российской Федерации и районной (городской) комиссии по делам несовершеннолетних.
3.2 Безопасность при работе с ПЭВМ
Требования к помещениям для работы с ПЭВМ
Использование персональных электронно-вычислительных машин должно осуществляться в соответствии с санитарными нормами и правилами СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы».
Соответствие ПЭВМ проверяется по параметрам:
· допустимые уровни звукового давления (не более 50дБА);
· временные допустимые уровни электромагнитных полей;
· допустимые визуальные параметры устройств отображения информации;
· концентрации вредных веществ (в пределах ПДК, установленных для атмосферного воздуха);
· мощность экспозиционной дозы рентгеновского излучения (в любой точке на расстоянии 5 см не должна превышать 1 мкЗв/час (100мкР/час).
Помещения для эксплуатации ПЭВМ должны иметь естественное и искусственное освещение, которое должно соответствовать требованиям действующей нормативной документации. Окна в помещениях, где эксплуатируется вычислительная техника, преимущественно должны быть ориентированы на север и северо-восток.
Оконные проемы должны быть оборудованы регулируемыми устройствами типа: жалюзи, занавесей, внешних козырьков и др.
Площадь на одно рабочее место пользователей ПЭВМ с видеодисплейным терминалом (ВДТ) на базе электронно-лучевой трубки (ЭЛТ) должна составлять не менее 6 м2 и с ВТД на базе плоских дискретных экранов (жидкокристаллические, плазменные) - 4,5 м2.
Организация работы пользователей ПЭВМ
При размещении рабочих мест с ПЭВМ расстояние между рабочими столами с видеомониторами должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2м.
Освещенность на поверхности рабочего стола в зоне размещения рабочего документа должна быть 300-500 лк, а освещенность поверхности экрана не должна быть более 300 лк.
Рабочие столы следует размещать таким образом, чтобы видеодисплейные терминалы были ориентированы боковой стороной к световым проёмам, предпочтительно, чтобы свет падал слева.
Рабочие места с ПЭВМ в помещениях с источниками вредных производственных факторов должны размещаться в изолированных кабинах с организованным воздухообменом.
Экран видеомонитора должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 600-700 мм, но не ближе 500 мм.
На состояние здоровья оператора ЭВМ могут влиять и такие вредные факторы. Как длительное неизменное положение тела; постоянное напряжение глаз; воздействие радиации; влияние электростатических и электромагнитных полей и др.
При обследовании беременных женщин. Оказалось, что для тех женщин, которые проводили за ЭВМ более20 часов в неделю, вероятность преждевременного прерывания беременности (выкидыша) на 80% выше, чем для беременных женщин, выполняющих аналогичные работы без применения компьютера [28].
В зависимости от специфики производства, устанавливается количество перерывов на отдых, их длительность и распределение в течение рабочей смены. В соответствии с особенностями трудовой деятельности пользователями ПЭВМ должны быть дополнительно введены 2-3 регламентированных перерыва длительностью 10 минут каждый.[29]
3.3 Пожарная профилактика на объекте
Пожарная профилактика - комплекс мер для предупреждения и локализации пожаров. Мероприятия пожарной профилактики проводятся в стадии проектирования, строительства и эксплуатации объектов.
Меры профилактики [30]:
· категорирование (нормирование) объектов по пожарная опасность и взрывоопасности;
· обеспечение требуемой огнестойкости строит, конструкций;
· снижение горючести материалов, (обрабатывание огнезащитным составом);
· предотвращение выделения горючих веществ из технологичаского оборудования и образования взрывоопасной среды, а также устранение источника зажигания;
· зонирование территории предприятий;
· устройство противопожарных разрывов и преград, обеспечение своевременной эвакуации людей из помещений при пожарах;
· техническое обеспечение снижения задымляемости зданий и их отдельных частей;
· устройство систем вентиляции и пожарной сигнализации.
Категорирование объектов осуществляется при их проектировании и эксплуатации на основе нормативных документов с учетом указанных выше показателей пожарная опасность и данных о количествах обращающихся пожара и взрывоопасных веществ и материалов. Все объекты отнесены к пяти категориям.
Категория А - объекты, содержащие горючие газы и легковоспламеняющиеся жидкости (температура воспламеняемости не более 280°C) в количествах, достаточных для образования взрывоопасных смесей, при воспламенении которых развиваемое давление превышает 5 кПа.
Категория Б - объекты, содержащие горючие пыли и волокна, а также горючие жидкости, в том числе легковоспламеняющиеся (т. восп. более 280°C), в условиях, при которых могут возникать взрывоопасные смеси, подобные упомянутым.
Категория В - объекты, содержащие горючие и трудногорючие вещества и материалы в количествах и при условиях, когда они могут лишь гореть, но не образовывать взрывоопасные смеси.
Категория Г-объекты, содержащие негорючие вещества и материалы в нагретом состоянии или горючие вещества, которые сжигаются или утилизируются в качестве топлива.
Категория Д-объекты, содержащие негорючие вещества и материалы в холодном состоянии.
Профилактическая работа на объектах включает:
· периодические проверки состояния пожарной безопасности объекта в целом и его отдельных участков, а также обеспечение контроля за своевременным выполнением предложенных мероприятий;
· проведение пожарно-технических обследований объекта представителями Государственного пожарного надзора (Госпожнадзора) с вручением предписаний, установление действенного контроля за выполнением предписаний и приказов, изданных по ним;
Подобные документы
Выбор оптимальной ограничивающей конструкции, исходя из затрат на строительство и эксплуатацию. Математическая модель расчета теплопотерь и капитальных затрат на отопление. Программное обеспечение процесса принятия решений при проектировании коттеджей.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 15.06.2011Экономическое обоснование, бизнес-план: описание проекта, источники финансирования, оценка рынка сбыта, конкуренция. Разработка участка территории. Состав проектной документации. Разбивочный чертеж, дендрологический план. Разрешение на строительство.
дипломная работа [7,0 M], добавлен 29.01.2016Краткая история развития и совершенствования строительных технологий. Строительство с помощью наукоёмких технологий национальной библиотеки Белоруссии. Роль современных технологий в строительстве из дерева коттеджей и коттеджных поселков.
реферат [49,6 K], добавлен 31.03.2011Условия строительства завода, календарный план на подготовительный период. Строительный генеральный план. Организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных строительных работ.
курсовая работа [66,5 K], добавлен 02.12.2011Характеристика строительного подрядчика "Свой дом". Изучение теоретических основ управления проектами по строительству коттеджей. Анализ финансового состояния организации, сильных и слабых сторон. Технико-экономическое обоснование проекта строительства.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 27.10.2014Архитектура загородного строительства. Проекты коттеджей из элементов классики. Деревянное домостроение в стиле кантри. Европейский, английский, дворянский и авангардный стили. Европейский стиль возведения домов. Постройка экожилья и умного дома.
курсовая работа [5,0 M], добавлен 06.04.2014История возникновения коттеджных застроек. Аспекты современного коттеджного строительства. Классификация коттеджных поселков. Материалы, которые используются при строительстве коттеджей. Характеристика этапов работы над проектом коттеджного поселка.
реферат [3,3 M], добавлен 13.05.2013Технология строительного производства. Классификация строительных процессов. Специализированные и комплексные бригады. Последовательный и параллельный метод выполнения работ. Контроль качества строительной продукции. Акт освидетельствования скрытых работ.
лекция [795,6 K], добавлен 28.07.2013Понятие и виды загородных домов для временного проживания. Проектирование дачных домов и коттеджей. Нормативное регулирование строительства. Зарубежный опыт, канадская технология строительства. Преимущества каркасно-панельного дома. Выбор материалов.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 01.07.2013Основные технологические решения по строительству железной дороги и отдельных конструктивных частей. Подробное описание производимых работ – возведения габионных конструкций. Требования безопасности на строительной площадке, методика выброса мусора.
отчет по практике [32,4 K], добавлен 21.05.2014