Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

финансовый рынок производственный управление

Сберегательный банк «Беларусбанк» - крупнейший банк Республики Беларусь. За 2011 год Беларусбанк признан банком №1 в Республике Беларусь. В мировом масштабе Беларусбанк находится на 420 мест Беларусбанк был и остается надежной опорой белорусской экономики. Как крупнейшее кредитно-финансовое учреждение республики активно участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей промышленного и сельскохозяйственного производства, социальной сферы. Приоритетным направлением деятельности банка остается обслуживание населения. Практически каждая белорусская семья пользуется услугами банка. Миллионы людей доверяют ему свои сбережения. Бесспорным преимуществом остаются широкая филиальная сеть и доступность банковских услуг.

Целью данной практики является ознакомление с конкретным содержанием работы отделов и служб экономического профиля, приобретение практических навыков выполнения экономических расчетов, подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по избранной специальности. Для реализации данных целей необходимо решить следующие задачи:

- изучить информацию о создании предприятия, видах продукции, их характеристику и назначение;

- изучить организационную структуру управления предприятием;

- проанализировать динамику объема работ компании за определенный период;

- проанализировать финансовое состояние организации;



1. Характеристика организации

Несмотря на то, что Беларусбанк был основан еще в 1922 году, современный этап его развития, которое обеспечило банку статус крупнейшего финансового учреждения в Республике Беларусь, начался в августе 1995 года. Указом Президента Республики Беларусь №340 от 30.08.1995 г. путем слияния Сберегательного банка Республики Беларусь и Акционерного коммерческого банка «Беларусбанк» организовано Открытое акционерное общество «Сберегательный банк «Беларусбанк». Одновременно ему был присвоен особый статус: АСБ «Беларусбанк» был назначен Правительством Республики Беларусь банком-агентом по обслуживанию иностранных кредитных линий. В следующие годы лидирующее положение банка в финансовом секторе экономики республики только укреплялось: произошло несколько слияний, были открыты представительства в зарубежных странах, вводились в эксплуатацию новейшие программно-технические комплексы. Проведение аудита финансовой отчетности банка по международным стандартам и интеграция в мировую платежная система Visa способствовали дальнейшему росту репутации банка как среди зарубежных партнеров, так и среди клиентов.

На сегодняшний день ОАО «АСБ Беларусбанк» - крупнейшее универсальное финансово-кредитное учреждение страны, которое предлагает своим клиентам более 100 видов банковских услуг и продуктов, в том числе по расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, депозитным операциям, лизингу, факторингу, инкассации и конверсионным операциям, операциям с банковскими картами, консалтинговые и депозитарные услуги.

В структуре банка на 01.06.2015 г. 6 филиалов-областных (Минское) управлений, 28 филиалов, 96 центров банковских услуг, 1678 отделений, 182 обменных пункта.

Уставный фонд составляет 16 690 483 406 000 белорусских рублей

ОАО «АСБ Беларусбанк» осуществляет свою деятельность на основании следующих лицензий:

1. Лицензия на осуществление банковской деятельности № 1 от 24.05.2013 г., выданная Национальным банком Республики Беларусь.

2. Лицензия Министерства финансов Республики Беларусь на право осуществления профессиональной и биржевой деятельности по ценным бумагам № 02200/5200-1246-1089 (действительна до 29.07.2022 г.).

ОАО «АСБ Беларусбанк» является головной организацией банковского холдинга. Юридический адрес: 220089, г. Минск, пр_т Дзержинского, 18. Структура банковского холдинга изображена на рис. 1.

Рис.1. Структура банковского холдинга

Основными целями Банка являются:

Ш развитие финансовых отношений в Республике Беларусь;

Ш расчетное и кассовое обслуживание, кредитование физических и юридических лиц;

Ш привлечение свободных денежных средств во вклады (депозиты) и на счета;

Ш привлечение дополнительных ресурсов для осуществления инвестиций в экономически выгодные проекты развития жизненно важных отраслей экономики Республики Беларусь;

Ш стимулирование инвестиций в экономику Беларуси;

Ш содействие интеграционным процессам в сфере международных финансовых отношений;

Ш активное участие в перспективных проектах, направленных на решение экономических и социальных проблем;

Ш получение прибыли.

Последними достижениями ОАО «АСБ Беларусбанка» являются:

- Ведущий международный финансовый журнал Global Finance назвал ОАО «АСБ Беларусбанк» лучшим белорусским банком на развивающихся рынках Центральной и Восточной Европы в 2013 году.

- ОАО «АСБ Беларусбанк» получил диплом международной платежной системы VISA International за внедрение бесконтактных карт VISA в Республике Беларусь.

- С использованием льготных кредитов «Беларусбанка», предоставленных в соответствии с Указами Президента Республики Беларусь, в 2012 году построено более 30 тыс. квартир, введено в эксплуатацию 2 218,1 тыс. кв. м. жилья.

- По результатам деятельности ОАО «АСБ Беларусбанк» за 2012 год в отчетности по МСФО отражена прибыль в размере 2,2 трлн. руб.

С 02.05.2013 «Беларусбанк» осуществляет прием заявок на кредит через Контакт-центр.

- По итогам работы в 2012 году ОАО «АСБ Беларусбанк» стало обладателем награды за высокое качество оформления международных банковских переводов от Standard Chartered Bank, New York - «USD Clearing Certificate of Achievement».

- В мае текущего года количество пользователей сервисами ДБО «Беларусбанка» превысило 1 млн. человек.

- По результатам обзора The Banker за 2012 год ОАО «АСБ Беларусбанк» признан банком №1 в Республике Беларусь.

- 16 августа 2013 года состоялось подписание договора о создании ЗАО «БЕЛКАРТ». Учредителями выступили ОАО «Банковский процессинговый центр», ОАО «АСБ Беларусбанк», ОАО «Белагропромбанк» и ОАО «Белинвестбанк».

- Второй год подряд ОАО «АСБ Беларусбанк» получает престижную награду международной платежной системы Visa International за качественное обслуживание держателей банковских платежных карточек в номинации «Наименьшее количество мошеннических операций».

- В сентябре введен в строй 11_й детский дом семейного типа.

Наряду с сохранением и приумножением достигнутых качественных и количественных параметров развития стратегической целью ОАО «АСБ Беларусбанк» на 2015 - 2017 годы является расширение банковского холдинга, ориентированного на предложение прогрессивных финансовых решений и технологий для клиентов Банка с масштабным участием в создании и поддержке высокотехнологичных, экспортоориентированных предприятий и секторов экономики, обеспечивающих более высокие темпы экономического роста

2. Организация производственной деятельности и управление организацией

Банк состоит из центрального аппарата, филиалов, в том числе филиалов-областных управлений, представительств, структурных подразделений и удаленных рабочих мест Банка и филиалов, в том числе филиалов-областных (Минского) управлений.

Филиалы, представительства Банка не являются юридическими лицами. Филиалы-областные управления действуют на основании типового положения, утвержденного Правлением Банка, осуществляют методологическое и организационное руководство, контрольные функции в отношении филиалов, территориально им подчиненных.

Филиалы Банка, непосредственно подчиненные центральному аппарату

Банка, и филиалы Банка, территориально подчиненные филиалам-областным управлениям, действуют на основании типового положения, утвержденного Правлением Банка. Представительства Банка действуют на основании положений, утвержденных Правлением Банка.

Руководители представительств, филиалов Банка, в том числе филиалов-областных управлений, назначаются Председателем Правления Банка и действуют на основании выданных им в установленном порядке доверенностей.

Наблюдательный совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка.

Председатель Правления Банка является руководителем Банка, Правления Банка, единоличным исполнительным органом Банка. Председатель Правления Банка включен в кадровый реестр Главы государства, назначается Наблюдательным советом Банка с последующим согласованием с Президентом Республики Беларусь. Председатель Правления Банка осуществляет текущее руководство деятельностью Банка и несет ответственность за его деятельность. Для осуществления внутреннего контроля финансовой и хозяйственной деятельности Банка, его представительств Общее собрание акционеров Банка избирает Ревизионную комиссию Банка.

К компетенции Ревизионной комиссии Банка относится проведение ревизий по всем или нескольким направлениям его деятельности либо проверок по одному или нескольким взаимосвязанным направлениям или за определенный период этой деятельности, осуществляемой Банком, его филиалами и представительствами. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательства, законность совершаемых Банком операций, контролирует соблюдение прав акционеров Банка, проверяет состояние кассы и сохранность имущества Банка, представляет Общему собранию акционеров Банка заключение по результатам проведения ежегодной ревизии при утверждении годового отчета, бухгалтерского баланса, отчетов о прибылях и убытках и распределения прибыли и убытков Банка.

Структура корпоративного управления изображена на рис. 2.

Рис. 2. Структура банковского холдинга

Должностная инструкция представляет собой правовой акт, который устанавливает правила, регулирующие деятельность исполнителя, и регламентирует назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения.

Должностная инструкция инженера-программиста

На должность главного специалиста отдела проектирования систем бухгалтерского учёта управления проектирования бизнес-систем внутрихозяйственных задач департамента централизованной автоматизированной банковской системы центрального аппарата ОАО.

3. Анализ работы организации

Структура работающих характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Все работники предприятия имеют высшее банковское техническое либо экономическое образование, специалисты высокого уровня в разных областях знаний.

В настоящее время в организации используется две формы оплаты труда: на основе тарифных окладов и повременная.

На основе повременной системы оплаты труда производится расчет с программистами, занятыми разработкой специализированных программных продуктов Расчет стоимости человеко-часа по этой системе производится на основе заложенной в цену рентабельности и полной себестоимости, включающей в себя: прямые затраты, накладные расходы, страховые выплаты, амортизацию, оплату коммунальных услуг, командировочные расходы, рекламу, оплату услуг связи, расходные материалы, прочие расходы. Исходя из этих данных формируется стоимость человеко-часа, после чего оценивается трудоемкость технического задания в часах и путем умножения трудоемкости на стоимость человеко-часа формируется заработная плата программиста за конкретный проект.

Тарифная часть заработной платы работников состоит из тарифных ставок руководителей, специалистов и других служащих ОАО «АСБ Беларусбанка».

Тарифная ставка (оклад) работника определяется директором организации в зависимости от содержания трудовой функции и объема выполняемой работы в пределах диапазонов тарифных ставок (окладов).

Руководство может устанавливать работникам повышения их тарифных ставок (окладов), а также сдельных расценок

· за интенсивность работы;

· за сложность характера работы;

Повышения директор устанавливает с учетом финансового состояния организации на момент установления (пересмотра).

Работникам с оплатой труда на основе тарифных ставок может устанавливаться доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ) устанавливаются каждому работнику дифференцировано в зависимости от сложности, характера, объема выполняемых работ, степени использования рабочего времени.

Работникам с оплатой труда на основе тарифных ставок может устанавливаться надбавка за продолжительность непрерывной работы (стаж работы, выслугу лет.

Анализируя структуру себестоимости оказания услуг «АСБ Беларусбанка» можно сделать вывод о том, что 69% затрат приходится на оплату труда и расчеты с ФСЗН. Такое соотношение затрат в структуре себестоимости характерно для трудоемких отраслей промышленности и сферы. Данное соотношение можно объяснить высокой квалификацией работников предприятия и тем, что производство в организации не является материалоемким.



4. Анализ финансового состояния организации

Эффективность работы Банка подтверждается получением прибыли за 2014 год в размере 1,66 трлн. рублей, и ее прирост по сравнению с 2013 годом составил 19%. Рентабельность деятельности за текущий год сохранилась на уровне прошлого года - 7%.

На формирование прибыли Банка в 2014 году значительное влияние оказали:

Процентные доходы. Величина процентных доходов составила 20,6 трлн. рублей, что на 12%, или на 2,2трлн. рублей, больше по сравнению с результатами деятельности за 2013 год.

Значительную часть процентных доходов составляют доходы от кредитов, предоставленных юридическим и физическим лицам (87%). Ключевым фактором повышения процентных доходов стал рост кредитного портфеля Банка, который в отчетном периоде увеличился на 26,5%, или на 30,0 трлн. рублей.

Доходы от кредитования клиентов Банка в 2014 году составили 17,8 трлн. рублей, что на 16% больше аналогичного показателя прошлого года. Процентные доходы от кредитования корпоративного бизнеса опережают динамику доходов, полученных в розничном бизнесе, главным образом, за счет более динамичного роста кредитного портфеля (темп роста 126% против 117% соответственно) при сохранении его высокой доходности по отношению к портфелю, связанному с кредитованием физических лиц.

Процентные расходы. Их величина составила 16,2 трлн. рублей, увеличившись по сравнению с 2013 годом на 11%, или на 1,6 трлн. рублей. Основными процентными расходами Банка являются расходы по привлечению средств юридических и физических лиц (92%). В отчетном периоде они составили 15 трлн. рублей, что на 8% выше показателя прошлого года. Увеличение данных расходов обусловлено ростом объема привлеченных средств, при одновременном росте процентных ставок по депозитам.

Превышение процентных доходов над процентными расходами в 2014 году позволило Банку получить процентную прибыль в размере 4,4 трлн. рублей, что на 16% больше уровня прошлого года.

На протяжении 2014 года ОАО «АСБ Беларусбанк» продолжало активное развитие транзакционного бизнеса через расширение и оптимизацию продуктовой линейки и совершенствование системы продаж банковских продуктов. Банк последовательно наращивал доходы в этом направлении бизнеса. При этом комиссионные доходы в отчетном периоде выросли на 480 млрд. рублей, или на 25%, и составили 2,4 трлн. рублей. Основной объем комиссионных доходов (54%) приходится на операции с платежными карточками и документарными операциями.

Рентабельность деятельности в%
2012	6,3
2013	7
2014	7

Структура прибыли.

Показатели	2013	2014	Изменение, %
Процентная прибыль	3,78	4,4	116
Комиссионная прибыль	1,26	1,45	115
Прочая прибыль	0,27	0,69	256
Сумма прибылей	5,31	6,54	123
Операционный убыток	3,45	4,35	126
фонд оплаты труда, ФСВ и соотв. налоги	2,6	3,26	125
Чистое создание резервов	0,36	0,36	-
Налог на прибыль(доходы)	0,1	0,17	170
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ	1,4	1,66	119

Комиссионные доходы по ведению счетов клиентов выросли на 26%, по кредитным операциям - на 80,7%, по операциям с иностранной валютой и драгоценными металлами - на 30,9%. Комиссионная прибыль за 2014 год получена в сумме 1,5 трлн. рублей, что на 15% больше по сравнению с 2013.

Активы Банка за 2014 год увеличились на 23,8%, или на 40 трлн. рублей, составив на 1 января 2015 года 208 трлн. рублей. При этом объем кредитного портфеля вырос на 26,5% и составил 143,3 трлн. рублей. Поскольку кредиты клиентам составляют существенную часть активов Банка (68%), поддержание высокого качества кредитного портфеля всегда является приоритетной задачей.

На 1 января 2015 года доля проблемной задолженности снизилась до 1,99% в общем объеме активов, подверженных кредитному риску, с 2,49% на начало 2014 года.

При этом доля проблемной задолженности корпоративных клиентов составила 0,8% при 0,7% на 01.01.2014. По проблемной задолженности физических лиц ситуация практически не изменилась, и значение данного показателя на начало 2015 года составило 0,03%.

В течение года Банк использовал ценные бумаги преимущественно в качестве инструмента регулирования ликвидности. В этой связи доля портфеля ценных бумаг в активах Банка за год практически не изменилась, составив 8,6% на начало 2015 года, или 17,8 трлн. рублей, что свидетельствует о пропорциональном росте этого вида операций всему объему бизнеса в целом.

Банк продолжил вести активную работу на зарубежных рынках капитала. За 2014 год на валовой основе привлечено иностранных кредитных ресурсов на сумму 3,6 млрд. долларов США в эквиваленте, в том числе на связанной основе для финансирования внешнеторговых контрактов 0,98 млрд. долларов США в эквиваленте.

Ресурсная база Банка за счет долгосрочных связанных иностранных ресурсов, привлеченных для финансирования внешнеторговых контрактов, в номинале валют увеличилась на 86 млн. евро и 20 млн. долларов США, однако данный рост ресурсной базы в пересчете на долларовый эквивалент нивелирован курсовыми разницами.

Рис.4. Структура активов и пассивов

За 2014 год сумма средств клиентов на счетах в Банке увеличилась на 27,4% до 130,8 трлн. рублей. Достаточно высокие ставки по депозитам и как следствие - по кредитам обусловили опережение темпов роста кредитов физическим лицам (117%), выданных Банком, темпами роста объема средств населения на счетах в Банке (134,1%). В целом в 2014 году темп роста привлечения средств опережал темп роста их размещения, которые соответственно составляли 127,4% и 126,5%.

Динамика коэффициентов ликвидности в 2014 году подтверждает способность Банка своевременно и в полном объеме обеспечивать выполнение своих обязательств перед вкладчиками и другими кредиторами. Их значения на конец 2014 года поддерживаются на достаточно высоком уровне, значительно превышающем минимально допустимые нормативные значения, устанавливаемые Национальным банком. Коэффициенты мгновенной и текущей ликвидности соответственно составляли 256,9% и 158,5% при нормативе «не менее 20%» и «не менее 70%».

Капитал Банка является одним из ключевых индикаторов его развития, как для регулятора, в качестве объекта пруденциального надзора, так и для контрагентов, в качестве показателя, характеризующего возможности долгосрочного сотрудничества. Уставный фонд Банка на 1 января 2015 года сложился на уровне 16,7 трлн. рублей, или 1,2 млрд евро, и сформирован из привилегированных акций первого и второго типа, простых акций, а также их неденежной части, представленной основными фондами.

Нормативный капитал Банка на 1 января 2015 года составил 23,6 трлн. рублей и увеличился за 2014 год на 11,4%. Основными факторами роста капитала явились средства фондов Банка, а также включение в капитал второго уровня нераспределенной прибыли отчетного года. Капитал Банка сформирован в объеме, достаточном для покрытия рисков. Так, достаточность нормативного капитала на 1 января 2015 года составила 19,6% при установленном Национальным банком на менее 10%, а достаточность основного капитала составила 15,4% при нормативе не менее 5%. При этом одновременно обеспечивается и повышение эффективности использования капитала.

Рентабельность нормативного капитала (ROE) в 2014 году составила 7,4% и увеличилась по сравнению 2013 годом на 0,6 п.п. По основанным на аналитических исследованиях оценкам наших зарубежных партнеров по капиталу первого уровня согласно рейтингу журнала The Banker «Беларусбанк» является банком No 1 в Беларуси, No 14 в Центральной и Восточной Европе, No 399 в мире.

Отчёт о прибылях и убытках на 1 апреля 2015 года (млн. руб.)

№ п/п	Наименование статьи	Сим - вол	2015 год	2014 год
1	Процентные доходы	2011	6 519 228	4 826 972
2	Процентные расходы	2012	5 401 065	4 220 765
3	Чистые процентные доходы	201	1 118 163	606 207
4	Комиссионные доходы	2021	576 123	474 053
5	Комиссионные расходы	2022	176 862	172 538
6	Чистые комиссионные доходы	202	399 261	301 515
7	Чистый доход по операциям с драгоценными металлами и драгоценными камнями	203	1 965	582
8	Чистый доход по операциям с ценными бумагами	204	(58 345)	-3 879
9	Чистый доход по операциям с иностранной валютой	205	(1 460 237)	-8 613
10	Чистый доход по операциям с производными финансовыми инструментами	206	1 864 852	237 990
11	Чистые отчисления в резервы	207	301 846	6 657
12	Прочие доходы	208	179 538	409 431
13	Операционные расходы	209	1 198 034	1 192 348
14	Прочие расходы	210	230 530	164 009
15	Прибыль (убыток) до налогообложения	211	314 787	180 219
16	Расход (доход) по налогу на прибыль	212	64 737	37 657
17	ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)	2	250 050	142 562

Отчет о движении денежных средств на 1 января 2015 (млн. руб).

Наименование статьи	2014 г.	2013 г.
ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Полученные процентные доходы	20 322 559,0	18 813 951,0
Уплаченные процентные расходы	-15 990 060,0	-14 485 471,0
Полученные комиссионные доходы	2 412 716,0	1 937 468,0
Уплаченные комиссионные расходы	-974 575,0	-676 562,0
Чистый доход по операциям с драгоценными металлами и драгоценными камнями	2 866,0	2 576,0
Чистый доход по операциям с ценными бумагами	520 095,0	-13 069,0
Чистый доход по операциям с иностранной валютой	1 211 346,0	625 123,0
Чистый доход по операциям с производными финансовыми инструментами	0	0
Прочие полученные доходы	392 139,0	228 067,0
Прочие уплаченные расходы	-5 041 861,0	-3 751 806,0
Уплаченный налог на прибыль	-164 292,0	-103 329,0
Денежная прибыль (убыток) до изменения в операционных активах и операционных обязательствах, итого	2 690 933,0	2 576 948,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств в Национальном банке	-375 904,0	5 523 617,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств в банках	-886 844,0	-641 114,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств в ценных бумагах (кроме ценных бумаг, удерживаемых до погашения)	-322 824,0	-3 335 526,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств в форме кредитов, выданных клиентам	-22 780 302,0	-24 327 823,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств от производных финансовых активов	18 084,0	45 902,0
Чистое снижение (прирост) денежных средств в прочих операционных активах	862 540,0	-1 415 410,0
Потоки денежных средств от изменения операционных активов, итого	-23 485 250,0	-24 150 354,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств Национального банка	462 799,0	-1 841 607,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств банков	4 404 520,0	3 833 100,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств клиентов	14 926 802,0	16 144 177,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств от ценных бумаг, выпущенных банком	2 540 837,0	925 128,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств от производных финансовых обязательств	-16 211,0	-29 165,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств в прочих операционных обязательствах	-640 653,0	2 061 963,0
Потоки денежных средств от изменения операционных обязательств, итого	21 678 094,0	21 093 596,0
Чистый поток денежных средств, полученных (использованных) от операционной деятельности	883 777,0	-479 810,0
ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Приобретение основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	-387 542,0	-432 940,0
Продажа основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	6 282,0	57 738,0
Приобретение долгосрочных финансовых вложений в уставные фонды других юридических лиц	-42 150,0	-309 169,0
Продажа долгосрочных финансовых вложений в уставные фонды других юридических лиц	0	100
Приобретение ценных бумаг, удерживаемых до погашения	0	0
Погашение (реализация) ценных бумаг, удерживаемых до погашения	0	0
Чистый поток денежных средств, полученных (использованных) от инвестиционной деятельности	-423 410,0	-684 271,0
ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Эмиссия акций	1 695,0	500 000,0
Выкуп собственных акций	0	0
Продажа ранее выкупленных собственных акций	0	0
Выплата дивидендов	-11 235,0	-507 242,0
Чистый поток денежных средств, полученных (использованных) от финансовой деятельности	-9 540,0	-7 242,0
Влияние изменений валютного курса на денежные средства и их эквиваленты	277 270,0	160 244,0
Чистый прирост (снижение) денежных средств и их эквивалентов	728 097,0	-1 011 079,0
Денежные средства и их эквиваленты на начало отчетного периода		6 990 357,0
Денежные средства и их эквиваленты на конец отчетного периода	7 718 454,0

Основные показатели деятельности банка

Дата	Показатель краткосрочной ликвидности	Достаточность нормативного капитала(%)	Нормативный капитал (млн. руб)	Зарегистрированный уставный фонд (млн. руб)
01.07.2014	1,2	16,5	22 001 442,20	16 688 787,90
01.08.2014	1,3	16,6	22 188 704,0	16 688 787,90
01.09.2014	1,4	16,8	22 662 248,8	16 688 787,90
01.10.2014	1,5	17	23 198 348,4	16 688 787,90
01.11.2014	1,8	17,1	23 382 640,5	16 688 787,90
01.12.2014	1,9	17	23 577 639,5	16 688 787,90
01.01.2015	1,6	19,6	23 587 126,4	16 690 483,4
01.02.2015	1,3	17,5	23 505 939,1	16 690 483,4
01.03.2015	1,3	17,9	23 451 389,0	16 690 483,4
01.04.2015	1,3	17,9	23 226 005,4	16 690 483,4
01.05.2015	1,2	17,9	23 331 928,8	16 690 483,4
01.06.2015	1,2	17,5	23 223 958,3	16 690 483,4

Наименование норматива	Факт на 01.06.2015	Минимальное и максимальное значения за май 2015 года	Размер норматива, установленный Национальным банком Республики Беларусь
Нормативный капитал:	23 224,0	-	Не менее 25 млн. евро
- млрд. рублей	1 424,8	-
- млн. евро
Достаточность нормативного капитала, %	17,5	-	Не менее 10
Достаточность основного капитала, %	14,6	-	Не менее 5
Показатель краткосрочной ликвидности	1,2	1,1 - 1,3	Не менее 1
Мгновенная ликвидность, %	371	331,4 - 481,7	Не менее 20
Текущая ликвидность, %	146,9	146,0 - 160,3	Не менее 70
Соотношение ликвидных и суммарных активов, %	26,2	23,6 - 26,2	Не менее 20
Соотношение привлеченных средств физических лиц и активов банка с ограниченным риском	0,6	-	Не более 1
Суммарная величина крупных рисков	2,4	-	Не более шестикратного размера нормативного капитала банка
Суммарная величина рисков на инсайдеров - юридических лиц и взаимосвязанных с ними лиц и инсайдеров - физических лиц и взаимосвязанных с ними юридических лиц, %	13,3	-	Не более 50% от нормативного капитала банка
Суммарная величина рисков на инсайдеров - физических лиц и взаимосвязанных с ними физических лиц	0,6	-	Не более 5% от нормативного капитала банка

Размер фактически созданных и требуемых специальных резервов на покрытие возможных убытков по активам и операциям, не отраженным на балансе на 01.06.2015 (млрд. рублей).

Требуемый размер	Фактический размер
3 262	3 262

Все показатели находятся в пределах нормативных значений, что свидетельствует о финансовой устойчивости и платежеспособности организации, а капитал Банка сформирован в объеме, достаточном для покрытия рисков. Можно сделать вывод об эффективность работы Банка на основе представленных данных, а самым главным подтверждением является получением прибыли за 2014 год в размере 1,66 трлн. рублей.



Заключение

В ходе рассмотрения деятельности работы ОАО «АСБ Беларусбанк» были проанализированы следующие вопросы:

- Характеристика организации, где изучалась информация о создании и развитии организации, рассматривалась характер деятельности, виды оказываемых услуг, их характеристика

- Производственная структура организации, организационная структура управления, рассмотрены должностные инструкции специалистов

- Динамика работ и услуг, структура численности работающих, структура заработной платы, организация оплаты труда, виды затрат

- Финансовое состояние организации

Во время прохождения практики было проведено исследование внутренней и внешней среды функционирования предприятия, что позволило оценить положительные и отрицательные стороны его деятельности, а также применить теоретические знания.



Список использованных источников

1. Афитов Э.А. Методическое пособие по производственной практике для студентов специальностей I_27 01 01 «Экономика и организация производства» - Мн.: БГУИР, 2006. -24 с.

2. Устав ОАО «АСБ Беларусбанк»

3. Официальный сайт http://www.belarusbank.by/

4. Должностная инструкция главного специалиста Департамента централизованной автоматизированной банковской системы

Размещено на Allbest.ru