Особенности банковской деятельности РФ

Характеристика особенностей банковской деятельности Российской Федерации. Роль Центрального банка в банковской системе и перспективы развития банковской инфраструктуры. Анализ деятельности коммерческого банка, определение проблем его функционирования.

Рубрика Банковское, биржевое дело и страхование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.04.2015
Размер файла 108,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В табл. 2.5 рассмотрим анализ доходности активов. Этот показатель отражают величину доходов, полученных банком, на 1 рубль размещенных средств в активы.

Таблица 2.5 Доходность активов ОАО «ВБРР» (млрд. руб.)

Показатель

01.01.2010

01.01.2011

Отклонение (+;-)

Доходы банка

164,896

131,264

-33,632

Средняя сумма активов

851,891

1772,305

920,415

Средний уровень доходности активов

19,36

7,41

-11,95

Средняя сумма активов рассчитывается как среднеарифметическое суммы активов текущего и предыдущего годов.

Средний уровень доходности активов находим как частное от деления доходов банка к средней сумме активов.

Из табл. 2.5 видно, что доходы банка снизились на 33,632 млрд. руб., средняя сумма активов увеличилась на 920,415 млрд. руб., а средний уровень доходности активов ОАО "ВБРР" уменьшился на 11,95%.

Проанализируем ликвидность баланса банка.

Анализ активов, исходя из состояния их ликвидности, отражает и характеризует возможность быстро и без потерь превращение активов банка в денежную форму (табл. 2.7).

Таблица 2.7 Анализ структуры активов по степени ликвидности ОАО «ВБРР»

Наименование статьи

Сумма, в млн. руб.

Структура, в %

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2010

01.01.2011

Активы банка (всего), в т.ч.

1703781345

1840829542

100

100

А1 Высоколиквидные активы (всего), в т.ч.

70 308 980

67 795 686

4,13

3,68

Денежные средства

18 628 804

23 381 280

1,09

1,27

Счета банка в ЦБ РФ, в т.ч

51 680 176

44 414 406

3,03

2,41

Обязательные резервы в ЦБ РФ

9560045

10069512

0,56

0,55

А2 Ликвидные активы (без учета высоколиквидных активов) (всего), в т.ч.

1419580247

1622850451

83,32

88,16

Вложения банка в котируемые ценные бумаги

270462194

243578388

15,87

13,23

Кредиты предоставленные и учтенные векселя (сроком до 30 дней)

0

0

0,00

0,00

Счета банка в кредитных организациях

57120223

17634298

3,35

0,96

Другие ценности

28977825

38740900

1,70

2,10

Чистая ссудная задолженность

1063020005

1322896865

62,39

71,86

А3 Низколиквидные активы (активы долгосрочной ликвидности) (всего), в т.ч.

207647955

142870409

12,19

7,76

Чистые вложения в инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения

0

0

0,00

0,00

Чистые вложения в ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток

207647955

142870409

12,19

7,76

А4 Неликвидные активы (всего), в т.ч.

6 244 163

7 312 996

0,37

0,40

Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы

6244163

7312996

0,37

0,40

В банке ОАО "ВБРР" большая доля в структуре активов принадлежит ликвидным активам (83-88%), которые в анализируемом периоде увеличивались в абсолютном выражении на 203,270 млрд. руб., а в относительном выражении увеличилось на 4,84 %. Это можно отметить как положительную тенденцию.

Высоколиквидные активы за 2010 год уменьшились как по относительному, так и по абсолютному выражению.

Данные (высоколиквидные) активы являются действенным обеспечением финансовой прочности банка. Считается, что оптимальный уровень данного показателя должен колебаться в пределах около 5 - 10% от всех активов. В нашем случае их было недостаточно, и их доля снизилась до 3,68% на 01.01.2011г. Прочие активы составили 2,1 % на 01.01.2011г.

Доля вложений банка в ценные бумаги составляют 13,23% на 01.01.2011 г. в общей структуре активов. Это соответствует критерию оптимальности по данному показателю, т.к. доля вложений банка в котируемые ценные бумаги не должна превышать 10 - 15%.

Подводя итоги, можно отметить, что структура активов банка является оптимальной с позиции ликвидности.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты (табл. 2.8).

Как можно заметить, в структуре пассивов преобладают краткосрочные пассивы банка, что является положительной тенденцией.

Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы уменьшается на сумму расходов будущих периодов и сумму иммобилизации оборотных средств и увеличиваются на сумму задолженности участникам (учредителям) по выплате доходов, доходов будущих периодов, резервов предстоящих расходов.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения:

Таблица 2.8. Анализ структуры пассивов по степени срочности их оплаты в ОАО "ВБРР"

Наименование статьи

Сумма, в млн. руб.

Структура, в %

01.01.2010

01.01.2011

01.01.2010

01.01.2011

Пассивы банка (всего), в т.ч.

1703781345

1840829542

100,00

100,00

П1 Наиболее срочные обязательства (всего), в т.ч.

278571507

116955731

16,35

6,35

Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации

49239064

0,00

2,89

0,00

Кредиторская задолженность

229 332 443

116 955 731

13,46

6,35

П2 Краткосрочные пассивы (всего), в т.ч.

1274652136

1560468043

74,81

84,77

Средства кредитных организаций

178 274 033

163 819 262

10,46

8,90

Средства клиентов (некредитных организаций)

1078960494

1394196794

63,33

75,74

Прочие обязательства

0,00

0,00

0,00

0,00

П3 Долгосрочные пассивы (всего), в т.ч.

17417609

2 451 987

1,02

0,13

Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и по операциям с резидентами офшорных зон

96 324 830

100 181 214

5,65

5,44

Переоценка основных средств

32163119

24 366 245

1,89

1,32

Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки) прошлых лет

2 932

2 965

0,00

0,00

Переоценка по справедливой стоимости ценных бумаг, имеющихся в наличии для продажи

59 376 734

61 518 062

3,48

3,34

П4 Постоянные пассивы (всего), в т.ч.

4782045

14 293 942

0,28

0,78

Средства акционеров

54232872

63224554

3,18

3,43

Эмиссионный доход

19 997 777

19 997 777

1,17

1,09

Резервный фонд

27 890 234

27 890 234

1,64

1,52

Прибыль (убыток) отчетного периода

2 999 667

2 999 667

0,18

0,16

Если некоторые неравенства не соответствуют указанным ограничениям, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. Причем, следует иметь в виду, что менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные при недостатке средств по одной группе и избытке по другой из-за невозможности погашения такими активами более срочных обязательств.

В нашем случае, имеют место следующие тенденции (таблица 2.9).

Таблица 2.9. Ликвидность баланса ОАО "ВБРР"

Актив

01.01.2010

01.01.2011

Пассив

01.01.2010

01.01.2011

Платежный излишек или недостаток (+,-)

01.01.2010

01.01.2011

(А1)

70 308 980

67 795 686

(П1)

278571507

116955731

-208262527

-49160045

(А2)

1419580247

1622850451

(П2)

1274652136

1560468043

144928111

62 382 408

(А3)

207647955

142870409

(П3)

96 324 830

100 181 214

111323125

42 689 195

(А4)

6 244 163

7 312 996

(П4)

54 232 872

63 224 554

-47988709

-55911558

Из данных таблицы 2.9 видно, что в 2009 и в 2010 году банк испытывал нехватку высоколиквидных активов. Соответственно, баланс банка ОАО "ВБРР" не является абсолютно ликвидным.

2.3 Технико-экономические показатели деятельности банка

Далее, приведем показатели финансово-экономической деятельности банка, рассчитанные по ОАО "ВБРР" (таблица 2.10).

Таблица 2.10. Динамика показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности ОАО "ВБРР" (тыс. руб.)

Показатели

01.01.2010

01.01.2011

Изменение, тыс. руб.

Темп роста, %

Собственные средства (капитал)

118394583

139039523

20644940

117,44

Активы

1 703 781345

1 840 829542

137048197

108,04

Чистая прибыль

3345194

12336876

8991682

368,79

Рентабельность активов (%)

0,20

0,67

0,47

341,34

Рентабельность капитала (%)

2,83

8,87

6,05

314,03

Показатели финансово-экономической деятельности банка рассчитаны по методике, рекомендуемой Положением "О раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг", утвержденным Приказом ФСФР от 10 октября 2006 г. № 06-117/пз-н (в ред. от 21.01.2011№ 11-1/пз-н). Покажем расчет рентабельности. Рентабельность активов вычислим по формуле:

Р= (2.1)

где - рентабельность активов,

ЧП - чистая прибыль после налогообложения,

А - активы банка.

Таким образом, на 01.01.10г. получим:

=3345194/21 703 781345 Ч 100% = 0,2%,

на 01.01.2011г.:

=12336876/1 840 829542 Ч 100% = 0,67%.

Теперь рассчитаем рентабельность капитала по формуле:

(2.2)

где - рентабельность капитала,

СК - собственный капитал.

Таким образом, получим на 01.01.2010г.:

=3345194/118394583 Ч 100% = 2,83%,

на 01.01.11г.:

=12336876/139039523 Ч 100%= 8,87%.

Можно отметить, что оба показателя рентабельности имеют тенденцию к росту.

За последние пять лет прибыль банка находится на уровне, соответствующем стратегии развития банка. Показатель прибыли снизился под воздействием общемирового кризиса. В сложившейся ситуации банк усилил свою консервативную политику по оценке рисков и сформировал необходимые резервы.

Из теории рисков известно, что чем выше прибыльность, тем выше степень риска. Банк должен быть защищен от излишне рисковых операций, поэтому управление прибыльность банка сводится к следующему: управление доходами, контроль над формированием прибыли, оценка уровня доходности и прибыли банка с количественных и качественных позиций, оценка рентабельности подразделений банка, оценка рентабельности "центров прибыли", анализ рентабельности банковских продуктов и услуг. Жарковская Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Омега-Л, 2010. - С.290

В таблице 2.11 приведен расчет показателей платежеспособности банка ОАО "ВБРР".

Таблица 2.11. Расчет показателей платежеспособности ОАО "ВБРР"

Показатели

Способ расчета

Норматив

01.01.

2010

01.01.

2011

Отклонение от норм. (+,-) на 01.01.2011

1. Общий показатель платежеспособности (L1)

L1 не менее 1

0,82

0,99

-0,01

2. Коэффициент маневренности функционирующего капитала (L2)

Уменьшение показателя в динамике - положительный факт

1,44

0,92

-0,52

3. Доля оборотных средств в активах (L3)

L3 не менее 0,5

0,996

0,996

0,496

4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L4)

L4 не менее 0,1

1,093

1,093

0,993

Как видно из таблицы 2.11, показатель платежеспособности в 2010 году отклоняется от норматива на 0,01 нормативу, но при округлении получается нормативное значение, что говорит о платежеспособности банка.

Коэффициент маневренности снижается в динамике, что является положительное тенденцией.

Доля оборотных средств соответствует нормативу и превышает его на 0,496, как в 2009, так и в 2010 году.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами соответствует норме, и значительно превышает его.

Следовательно, банк ОАО "ВБРР" является платежеспособным, и все показатели платежеспособности отвечают установленным нормативам.

В таблице 2.12 приведены показатели финансовой устойчивости банка. Показатели финансовой устойчивости не отвечают нормативам.

Таблица 2.12. Показатели финансовой устойчивости ОАО "ВБРР"

Показатели

Способ расчета

Норматив

01.01.10

01.01.11

Отклонение от норматива (+,-)

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

0,7-1,0

30,42

28,12

27,12

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств

0,2-0,5

0,13

2,47

1,97

Коэффициент автономии

0,5-0,7

0,032

0,034

-0,47

Коэффициент финансовой устойчивости

0,6

0,126

0,130

-0,47

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств сильно превышает норматив, однако он немного снизился в 2010 году, что говорит о том, что заемные средства банка сильно превышают собственные, что свидетельствует о том, что банку необходимо наращивать собственный капитал.

Коэффициент маневренности в 2009 году был ниже установленных нормативов, а в 2010 году - увеличился и сильно превысил норматив.

Коэффициент автономии ниже предельного уровня, однако, увеличился на 0,002 в 2010 году.

Единственный показатель, который увеличился в 2010 году - это непосредственно показатель финансовой устойчивости банка, который увеличился в 2010 году на 0,04%, но он также значительно ниже норматива.

В таблице 2.13 приведены показатели деловой активности банка.

Таблица 2.13. Показатели деловой активности ОАО "ВБРР"

Показатели

Способ расчета

01.01.2010

01.01.2011

Изменение (+,-)

Коэффициент оборачиваемости

оборотных активов

1,0037

1,0040

0,0003

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

31,42

29,12

-2,30

Оборачиваемость собственного капитала снизилась на 2,3 за счет роста уменьшения средств банка, коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличилась совсем незначительно - на 0,0003%.

Далее проанализируем динамику и структуру доходов и расходов, на основании данных "Отчета о прибылях и убытках за 2009 - 2010 гг."

Объем доходов, полученных банком за 2010 г., составил 131,264 млрд. руб.

Абсолютное снижение составило - 33,63 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом 2009 г.

По представленным в табл. 2.14 данным видно, что 92,42 % доходов в 2009 г. составили процентные доходы, из которых 66,65 % - проценты по ссудам, предоставленных клиентам, 19,72 % - проценты от вложения в ценные бумаги.

В 2010 г. процентные доходы по сравнению с 2009 г. снизились и составили 116,445 млрд.руб. Наибольший удельный вес в структуре процентных доходов также как и в 2009 году занимают доходы по ссудным операциям. В 2010 г. они составили 85,253 млрд.руб., что на 2,35% меньше, чем в 2009 году.

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи, в 2010 г. составили 27,9186 млрд. руб., что на 55,07% выше чем в 2009 году. Доходы от размещения средств в кредитных организациях за 2010 год увеличились на 2,51 млрд. руб. и их доля в общем объеме доходов увеличилась на 2,01%.

Таблица 2.14. Динамика доходов банка ОАО "ВБРР" за 2009 - 2010 гг.

Наименование статьи

01.01.10

01.01.11

Темпы роста, %

Сумма, тыс. руб.

уд. вес., %

Сумма, тыс. руб.

уд. вес., %

Процентные доходы, всего, в том числе:

152388751

92,42

116444607

88,71

76,41

От размещения средств в кредитных организациях

9981503

6,05

7947646

6,05

79,62

От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кред. организациями

109896745

66,65

85253387

64,95

77,58

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0,00

0,00

0

0,00

0,00

От вложений в ценные бумаги

32510503

19,72

23243574

17,71

71,5

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

11904659

7,22

-8404243

-6,40

-70,60

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

-27771602

-16,84

-35689512

-27,19

128,51

Комиссионные доходы

6 844033

4,15

8198247

6,25

119,79

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедлив. стоимости через прибыль или убыток

4587583

2,78

2730606

2,08

59,52

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

18003335

10,92

27917796

21,27

155,07

Доходы от участия в капитале других юридических лиц

635157

0,39

3145536

2,40

495,24

Прочие операционные доходы

5 028022

3,05

3475316

2,65

69,12

Всего доходов

164895963

100,00

13126306

100,00

79,60

Данные табл. 2.15 характеризуют динамику и структуру расходов ОАО "ВБРР" за 2009 - 2010 гг.

Проведенный анализ динамики расходов свидетельствует об общем снижении расходов банка ОАО "ВБРР". Общий объем расходов банка 2010 г. составил 108,039 млрд. руб., таким образом, в 2010 г. расходы снизились более чем на 20 млрд. руб. по сравнению с 2009 г.

Процентные расходы занимают большую долю в общей структуре расходов. В процентных расходах наибольший удельный вес занимают на 01.01.2011 г. проценты по привлеченным средствам. Следует отметить, что за 2010 года доля процентных расходов по привлеченным средствам кредитных организаций значительно возросла (на 10,59%).

Таблица 2.15. Динамика и структура расходов ОАО "ВБРР" за 2009 - 2010 гг.

Наименование статьи

01.01.10

01.01.11

Темпы роста, %

Сумма, тыс. руб.

уд. вес., %

Сумма, тыс. руб.

уд. вес., %

Процентные расходы, всего, в том числе:

102911444

79,78

73 338 517

67,88

71,26

По привлеченным средствам кредитных организаций

44 295 891

34,34

9 573 437

8,86

21,61

По привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями

50 515 838

39,16

55 867 467

51,71

110,59

По выпущенным долговым обязательствам

8099715

6,28

7897613

7,31

97,50

Комиссионные расходы

1 664 742

1,29

1 957 283

1,81

117,57

Операционные расходы

24 411 293

18,93

32 742 900

30,31

134,13

Всего расходов

128987479

100

108038700

100

83,76

Удельный вес непроцентных расходов в общем объеме расходов составляет чуть больше 32% в 2010 г., а в 2009г. - около 20%. Значительный удельный вес в непроцентных расходах занимают операционные расходы - 18,93 % и 30,31 % в 2009 г. и 2010 г. соответственно. За анализируемый период наблюдается снижение многих показателей в составе расходов.

Далее необходимо провести анализ прибыли.

Прибыль представляет собой объективный показатель, характеризующий состояние жизненного цикла производственных и финансовых структур в процессе прохождения ими каждого этапа их развития: становления, подъема и упадка.

Получение прибыли является одной из основных целей деятельности коммерческого банка.

Как видно из таблицы 2.16 рост прибыли составил около 9 млрд. руб., с 2009 по 2010 год, а темы прироста - 268,79%.

Таблица 2.16. Динамика прибыли (после налогообложения) ОАО "ВБРР" в 2004-2010 г. г. (млн. руб.)

Показатели

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Изменение 01.01.2010 к 01.01.2011 (+/-)

млн. руб.

%

Прибыль

7826

13578

12428

15324

17568

3345

12337

+8992

368,79

Рисунок 2.2. Динамика прибыли ОАО "ВБРР" за 2004-2010 гг., млн. руб.

Рассчитаем коэффициенты, используемые для анализа прибыльности банка, и сведем их в табл. 2.17.

Проанализируем коэффициенты прибыльности.

Рентабельность активов должна быть по нормативам приближена к 4%. В нашем случае в 2009 году данный показатель составил 0,2% и в 2010 году он увеличился до 0,67%.

Оптимальное значение рентабельность капитала 15 - 40%. В 2009 году он соответствовал нормативу, но в 2010 году он резко снизился до 10,01%, что является следствием увеличения собственного капитала. Общая рентабельность в динамике также уменьшилась на 2,12%.

Таблица 2.17. Коэффициенты прибыльности и эффективности деятельности ОАО "ВБРР"

Показатель

Формула расчета

01.01.10

01.01.11

Рентабельность активов, %

0,20

0,67

1,14

0,76

Рентабельность собственного капитала, %

16,34

10,01

96,71

69,57

Общая рентабельность, %

14,99

12,88

Коэффициент соотношения комиссионных и процентных доходов

Комиссионные доходы / Процентные доходы

0,04

0,07

Соотношение процентных доходов и расходов

Процентные доходы / Процентные расходы

1,48

1,59

Коэффициент безрискового покрытия расходов

Комиссионные доходы / Всего расходов

0,05

0,08

Коэффициент эффективности затрат

Всего доходов / Всего расходов

1,28

1,21

Операционная эффективность

Операционные доходы/Операционные расходы

0,21

0,11

Коэффициенты структуры прибыли

Чистый доход от кредитных операций/Прибыль

5,68

6,13

Чистый доход от операций с ценными умагами/Прибыль

0,93

2,01

Чистый доход от валютных операций/Прибыль

-1,44

-2,57

Чистый доход от прочих операций/Прибыль

0,26

0,25

Коэффициенты структуры прибыли отражают степень воздействия различных активных операций банка на формирование его прибыли. Жарковская Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Омега-Л, 2010. - С.298 В нашем случае, в ОАО "ВБРР" на формирование прибыли самое большое влияние оказывают кредитные операции, и данный показатель увеличился в 2010 году.

Сравнение первых двух показателей показывают степень влияния системы налогообложения банка на уровень доходности. Можно сказать, что налогообложение оказывает некоторое влияние на доходность ОАО "ВБРР".

Коэффициент соотношения комиссионных и процентных доходов оценивает соотношение безрискового и рискового доходов банка, и чем он выше - тем лучше. В нашем случае он увеличился на 0,03, но его значение невелико.

Рост коэффициента соотношения процентных доходов и расходов 2010 году вырос на 0,11, что говорит о повышении эффективности деятельности ОАО "ВБРР".

Коэффициент безрискового покрытия расходов должен стремится к единице, и для ОАО "ВБРР" он в 2010 году увеличился на 0,03, однако, далек от нормативного значения.

Коэффициент эффективности затрат должен быть больше 1, в нашем случае он составляет 1,21 на 01.01.2011г., что говорит об эффективности деятельности ОАО "ВБРР".

Операционная эффективность характеризует уровень покрытия операционных расходов операционным доходами. В нашем случае операционные доходы выше операционных расходов, что является отрицательной тенденцией для ОАО "ВБРР".

Исходя из вышеизложенных фактов, вероятность банкротства ОАО "ВБРР" минимальна, а скорее практические не возможна в ближайшем будущем.

3. Совершенствование деятельности ОАО "Всероссийский банк развития регионов" в современных условиях

3.1 Проблемы функционирования банка в современных условиях хозяйствования

В послекризисном социально-экономическом развитии России роль банков возросла. И эта роль во многом связана с осмыслением важнейших уроков кризиса в деле организации нового экономического и социального подъема.

Слабость российской банковской системы негативно сказалась на ходе кризиса, усугубила его и сделала более продолжительным, затруднила его преодоление.

Во-первых, слабость российских банков состоит в их низкой капитализации и недостаточности объемных показателей - пассивов и активов.

Во-вторых, пассивы банковского сектора России в подавляющей своей части состоят из "коротких" денег, размещенных в банках на срок менее трех лет. В связи с этим доля и объем инвестиционных кредитов, в том числе ипотечных, незначительны и в разы уступают показателям банковских систем других стран.

В-третьих, из-за высокой инфляции, низкой производительности труда и высоких издержек на проведение финансовых операций, а также повышенных рисков, процентная ставка за кредит в России является одной из самых высоких среди стран мира. Поэтому отличительной особенностью являются крайне дорогие деньги.

В-четвертых, слабость большинства российских банков заключается также в их недостаточной ликвидности, слабой устойчивости, излишней волатильности, что ярко проявилось в период кризиса.

В-пятых. Российскую банковскую систему отличает наличие крупнейших государственных банков - Сбербанка, ВТБ, Газпромбанка, концентрирующих более 50% всех активов российских банков. При этом указанные банки не выполняют государственных функций, а являются коммерческими банками, нацеленными на извлечение прибыли. Они конкурируют по всем направлениям банковской деятельности с частными банками.

После прекращения рецессии наши банки, в первую очередь государственные банки, еще долгое время держали повышенную ставку по кредитам, и во многом из-за этого объем кредитования экономики в этот начальный период выхода из кризиса не увеличивался.

Таким образом, в условиях послекризисного развития перед банками стоит коренная задача по финансированию модернизации страны. Чтобы выполнить эту задачу, как видно из сказанного, сами банки должны подвергнуться модернизации - нарастить объем активов, значительно увеличить долю "длинных" денег за счет стимулирования долгосрочных вкладов, выпуска долгосрочных ценных бумаг, сократить участие государства в капиталах банков, значительно повысив в них долю частного капитала, повысить устойчивость банков. По мере снижения инфляции предстоит резко сократить процентную ставку банков и уйти от политики "дорогих денег" Аганбегян А.Г. О новой роли банков в финансировании послекризисного социально-экономического развития России (субъективные заметки) //Деньги и кредит. - 2011. - №1. - С. 31-32.

Сейчас банковский сектор, как и вся экономика, находится на этапе послекризисного восстановления. Главное, что восстановился докризисный движущий мотив развития банковского бизнеса, а именно спрос населения и российских предпринимателей на банковские услуги.

Поэтому виден опережающий рост кредитного портфеля физических лиц, наблюдается достаточно динамичный прирост других показателей, характеризующих операции банков с реальным сектором экономики. На этом фоне восстановилась прибыльность от операционной деятельности, что создает основу для нормального, здорового развития коммерческой активности банков. При этом для перспектив банковского сектора количественные характеристики темпов роста не имеют существенного значения, если они не являются ни критически низкими, ни критически высокими. Главное, что бизнес восстанавливается преимущественно за счет кредитных и депозитных операций с предприятиями реального сектора.

Когда говорят, что все проблемы восстановления банковского сектора после кризиса в прошлом, с этим можно и согласиться, и не согласиться. Согласиться можно в том плане, что основная масса выявленных потерь отражена через формирование резервов, которые растут пропорционально росту кредитного портфеля. Но это уже нормальные резервы под новые кредиты. Вместе с тем мы знаем, что многие банки имеют так называемое "второе дно". "Второе дно" это реструктурированные кредиты, при которых заемщики под обеспечение теми или иными активами дали банку обязательство вернуть деньги в будущем. И именно от скорости реализации рисков, связанных с этими кредитами, т. е. перевода связанных кредитов в денежную форму, во многом зависит окончательное преодоление влияния кризиса на балансы, прежде всего, крупных банков. При этом банки могут ускорить возврат денег, но в этом случае существует опасность того, что заемщики не смогут так же быстро восстановить свой бизнес, что в конечном итоге может привести к новому переделу собственности в отдельных секторах экономики. А это та крайность, которую не следует допускать. Есть и другой риск, другая крайность. Если банки будут постоянно идти на поводу у заемщиков и пролонгировать ссуды, то ком скрытых проблем выльется в связанность кредитов бесконечными реструктуризациями, что не только приведет к ухудшению банковских балансов, но и фактически будет означать консервацию определенной части неэффективных собственников, которые не могли, не могут и не смогут вернуть банковские кредиты.

Регулятор задал для банков вектор поэтапного формирования резервов под обеспечение, полученное в качестве отступного, согласно которому банкирам не стоит спешить взыскивать деньги, но не следует и растягивать этот процесс до бесконечности. И проблема заключается даже не в цифрах и не в пропорциях, а в том, что банки должны сыграть свою роль структурного финансового посредника, который передает деньги тем, кто ими может наиболее эффективно распорядиться. Банковский сектор имеет шанс выйти из кризиса более сильным по сравнению с тем состоянием, в котором он был на входе в кризис. При этом новая сила должна базироваться на обновленном банковском бизнесе, на кредитных и депозитных операциях с населением и предпринимателями, а не на попытке расширить сферу своего влияния через приобретение бизнесов заемщиков, которые не вернули в банки денежные средства. Таким образом, банки действительно могут повысить свою роль в экономике.

Среди рисков (традиционных и нетрадиционных), которые наблюдаются в последний посткризисный период, выделим несколько. Среди финансовых рисков сохраняет свою активность риск иммобилизации активов в те направления вложений, которые кажутся банкам перспективными, исходя из текущих ценовых пропорций. "Ахиллесова пята" наших банкиров (точнее, одна из них) состоит в том, что они пытаются не зарабатывать финансовый доход, а добиваться контроля над бизнесом, не всегда собственным. Зачастую банки, предоставляя денежные средства, не работали как стандартные кредиторы, а "входили" в коммерческие условия оборота денежных средств вне банковского сектора. Поэтому, если банкиры и дальше будут предоставлять ресурсы в те сегменты рынка, которые будут быстрее всего расти под влиянием структурных и ценовых пропорций, разделять с предпринимателями коммерческие риски в этих секторах, то это путь к созданию новых "мыльных пузырей", и новые активы будут не лучше старых. Поэтому, первая сфера повышенного внимания регулятора - это структура нового бизнеса: стандартные банковские операции, стандартное кредитование должны доминировать над коммерческими проектами, в которых банки принимают на себя наряду с финансовыми также и предпринимательские риски.

Другой риск, который становится все более и более заметным, - это фондовый риск, являющийся "оборотной стороной медали" снижения роста кредитной активности банков в период кризиса. Банкирам нужно было выгодно размещать денежные средства, поэтому за период кризиса увеличились портфели, прежде всего, долговых ценных бумаг. Если и дальше темпы роста кредитных портфелей будут отставать от темпов роста вложений в ценные бумаги, то банковские балансы будут подвергаться во все большей степени влиянию рыночных сил (со стороны изменений фондовых индексов, со стороны процессов на фондовых рынках, на которые ни один из банков индивидуально не может оказать влияние). И в этом состоит специфика фондового риска для банковской деятельности. Если кредитный портфель - это правоотношения экономического характера, которыми банки могут управлять, то, вкладывая в ценные бумаги, банки подвергают себя действию стихии рыночных сил, на которые они не могут влиять. Поэтому фондовые риски на банковских балансах должны быть ограничены. Наряду с финансовыми рисками все большее значение будут иметь риски, определяющие конкурентные позиции банков. И с этой точки зрения я бы, прежде всего, выделил сохраняющееся высокое значение управленческого риска, особенно на фоне динамичного развития банковского сектора. Ситуация, складывающаяся в нашей стране, состоит в том, что темпы прироста банковского бизнеса в последние годы иногда опережали темпы прироста численности специалистов и менеджерских команд, способных управлять этим банковским бизнесом. Поэтому даже в период глобального финансового кризиса, равно как и кризиса на уровне отдельных банков, толковые управленческие команды находили свой спрос на рынке. Поэтому, риска безработицы, риска возмущений в банковском секторе не было. Вместе с тем работодатели в известной степени ограничены в выборе менеджерских команд. Некоторые из них зарекомендовали себя в прежних банках не с лучшей стороны. Смежной с управленческим риском является ситуация, связанная с возможностью попадания денег в руки лиц, которые злоупотребляют доверием к банковскому сектору. Прирост банковских вкладов в 25 - 30% в год иногда сопряжен с частичным их оседанием в руках людей, которые в силу своей коммерческой недобросовестности не могут и не должны управлять крупными денежными средствами вкладчиков. Поэтому человеческий фактор - добросовестность и компетентность банкиров - должен быть в сфере повышенного внимания не только регулятора, но и в целом делового сообщества. И наконец, еще один риск, который будет в ближайшее время все в большей степени реализовываться, - это риск усиления конкуренции в сфере банковского бизнеса. Традиционно наши банки жили в определенной степени в тепличных условиях, осваивая достаточно большую нишу неудовлетворенного спроса на банковские услуги. Вместе с тем наряду с ними растет число конкурентов в небанковском секторе. В последние годы это, прежде всего, платежные агенты, предлагающие все больший объем услуг, которые удовлетворяют потребности клиентов похожим способом и отчасти в сегментах, занятых банками Некоторые актуальные вопросы развития банковского сектора //Деньги и кредит. - 2011. - №5. - С. 21-22.

Таким образом, выделим основные проблемы, существующие в ОАО "ВБРР":

- низкая эффективность использования двух важнейших конкурентных преимуществ Банка: сбытовой сети и клиентской базы, что связано с недостаточной организацией клиентской работы и неразвитыми навыками и системами продаж и обслуживания. Проявлениями этого являются низкий уровень перекрестных продаж, низкий уровень доходов от многих продуктов, недостаточный охват потенциальной клиентской базы;

- низкое качество обслуживания с точки зрения скорости принятия решений, сложности процессов и процедур, уровня общения и взаимодействия между Банком и клиентом, а также удобства и функциональности филиалов Банка. По мнению клиентов, Банк существенно отстает по уровню обслуживания от основных конкурентов;

- исключительно низкий уровень производительности труда. По этому показателю Банк сильно проигрывает не только банкам развитых стран (ряд которых уже пришли на российский рынок), но и банкам развивающихся рынков. Основные причины этого: излишняя громоздкость и сложность бизнес-процессов, низкий уровень специализации и разделения труда; отсутствие унификации бизнес-процессов в масштабе Банка, что делает невозможным использование экономии на масштабах и внедрение современных информационных технологий;

- низкий уровень автоматизации и большое количество ручного труда;

- децентрализация операций и функций поддержки. В результате многие из систем и процессов Банка плохо масштабируемы, а рост объемов бизнеса не приводит к росту эффективности;

- недостаточно эффективные и затратные системы управления рисками. Большинство из них сегодня являются распределенными, недостаточно формализованными и плохо масштабируемыми. Также в ряде случаев баланс между контролем рисков и доходностью слишком сильно смещен в сторону недопущения рисков. В результате Банк несет высокие расходы на осуществление контроля, которые не дают ожидаемой отдачи, и недополучает доходы;

- слабые стороны корпоративной культуры Банка, прежде всего избыточный бюрократизм, недостаточная ответственность за итоговый результат работы Банка и качество клиентской работы, недостаточное стремление к совершенствованию и развитию.

3.2 Совершенствование деятельности банка в банковской системе РФ

банковский коммерческий центральный инфраструктура

Далее следует отметить, что в среднесрочной перспективе предполагается сократить участие государства в капиталах кредитных организаций при сохранении контроля государства за деятельностью ОАО "Сбербанк России", ОАО "Банк ВТБ" и ОАО "Россельхозбанк". При этом в ближайшие три года предусматривается снижение государственного участия в уставном капитале данных кредитных организаций не ниже уровня 50% плюс одна голосующая акция. В дальнейшем Правительство Российской Федерации и Банк России продолжат сокращение доли государства в уставном капитале данных кредитных организаций.

По мере формирования условий в отношении ОАО "Сбербанк России", ОАО "Банк ВТБ" и ОАО "Россельхозбанк", а также иных кредитных организаций с долями участия государства в уставном капитале, будут осуществляться меры по привлечению стратегических инвесторов и размещению долей, принадлежащих государству, на открытых рынках капиталов.

Правительством Российской Федерации будет обеспечено снижение доли государства в уставном капитале создаваемого Почтового банка в течение трех лет после его создания не ниже уровня 50% плюс одна голосующая акция с дальнейшим снижением этой доли в течение пяти лет после его создания. Правительство Российской Федерации рассматривает вложения в акции кредитных организаций, которые осуществлялись компаниями с преобладающей долей государства в уставном капитале (ОАО "РЖД", ОАО "Газпром" и другие) в качестве непрофильных активов и обеспечит осуществление мероприятий по утверждению компаниями с государственным участием среднесрочных программ отчуждения таких непрофильных активов с целью улучшения корпоративного управления и привлечения дополнительных источников финансирования инвестиционных программ.

Инвестиции в акции кредитных организаций, находящиеся в государственной собственности субъектов Российской Федерации и муниципальной собственности, являются имуществом, которое не требуется для исполнения публичных полномочий. Правительство Российской Федерации рекомендует в отношении указанного имущества субъектам Российской Федерации и муниципальным органам местного самоуправления обеспечить его поэтапную приватизацию. При этом последовательный выход из капиталов кредитных организаций не должен оказывать негативного влияния на устойчивость банковского сектора.

С учетом накопленного опыта дальнейшее распространение получит практика привлечения независимых директоров к участию в управлении кредитными организациями, имеющими доли участия государства в уставных капиталах, а также создания специальных комитетов (по вознаграждениям, управлению рисками и внутреннему аудиту, стратегическому планированию и др.) при советах директоров (наблюдательных советах) таких кредитных организаций Заявление Правительства РФ N 1472п-П13, Банка России N 01-001/1280 от 05.04.2011«О стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года».

Таким образом, на сегодняшний день перед ОАО "ВБРР" стоит принципиальный выбор пути дальнейшего развития. Сценарий "инерционного развития" предполагает сохранение принципиальных элементов сложившейся модели работы Банка и их относительно небольшую настройку и корректировку в соответствии с рыночной ситуацией. К его привлекательным сторонам следует отнести большую простоту в реализации, большую степень преемственности и понятность для сотрудников Банка. При этом данный сценарий развития не позволит ОАО "ВБРР" в полной мере преодолеть недостатки своей работы. Он также не дает четкого ответа на те вызовы, с которыми банк сталкивается сегодня. В результате в среднесрочной перспективе следует ожидать закрепления отрицательных тенденций в динамике изменения его рыночных долей и относительных финансовых показателях. "Инерционный" сценарий также содержит в себе ряд серьезных рисков, связанных в первую очередь с недостаточно эффективными и масштабируемыми системами управления рисками и вероятностью роста расходов темпами, опережающими темпы роста доходов. При этом Банк сможет развиваться без существенной перестройки своей работы, стабилизировать свою долю в активах банковской системы на уровне 20 - 25% и поддерживать эффективность работы на уровне несколько ниже среднерыночной.

Однако, существующие конкурентные позиции Банка на рынке и его потенциал развития в сочетании со структурно привлекательными особенностями российского рынка банковских услуг позволяют говорить о том, что в случае реализации сценария "модернизации" возможны очень динамичные рост и развитие, опережающие показатели банковской системы в целом. В частности, существует значительный потенциал укрепления конкурентных позиций Банка как на розничном, так и на корпоративном рынке за счет более интенсивной клиентской работы и роста охвата клиентской базы. Банк также обладает огромными возможностями в области повышения эффективности работы и построения конкурентных преимуществ за счет масштаба операций. Это позволит Банку обеспечить устойчивые долгосрочные конкурентные позиции на российском рынке и начать трансформацию из крупного национального финансового института в один из ведущих банков мира.

Несмотря на риски, связанные с масштабной перестройкой работы Банка, сценарий "модернизации" является наиболее оптимальным вариантом его развития. Только в рамках этого сценария можно обеспечить надежную основу для стабильного развития Банка и избежать серьезных рисков. Только в этом сценарии можно в полной мере реализовать его потенциал как одной из немногих российских несырьевых компаний, способных играть значимую роль на международном уровне.

Выводы и предложения

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

Банковский сектор России - один из самых молодых в мире. Он возник как важнейшая составная часть новой, постсоветской экономики. И, казалось бы, в нем должны воплотиться самые прогрессивные технологии и передовые методы труда. Однако, исследования показали, что уровень производительности труда в этом секторе существенно отстает от аналогичных показателей в банковских секторах многих стран.

Анализ выявил весьма неприятную картину: в отечественный банковский сектор, который хотя и начинался практически с нуля, перекочевали многие недостатки и пороки советской экономической системы. Можно сравнивать по разным параметрам нашу банковскую систему с банковскими системами других стран. Взяв самый простой - время, за которое средний сотрудник российского банка выполняет 1000 операций, мы увидим, что он работает в 9 раз медленнее, чем, в частности, его шведский или голландский коллега. Основная причина - использование неэффективных бизнес-процессов.

Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) был создан при активном государственном участии. Статус банка определен постановлением Правительства РФ № 905 от 7 сентября 1995 года "О создании Всероссийского банка развития регионов". 27 марта 1996 года ВБРР зарегистрирован Банком России.

Сегодня ВБРР - динамично развивающаяся кредитная организация, универсальное банковское учреждение, предоставляющее полный комплекс финансовых услуг. Главный акционер и стратегический партнёр Всероссийского банка развития регионов - НК "Роснефть", крупнейшая в мире по объёму доказанных запасов нефти публичная нефтяная компания. По балансовым показателям ВБРР относится к числу самых надежных и стабильных отечественных банков. На протяжении последних нескольких лет входит в группу банковских лидеров, чьими поручительствами могут быть обеспечены кредиты Банка России. Все вклады в ВБРР застрахованы в соответствии с Федеральным законом "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации".

В послекризисном социально-экономическом развитии России роль банков возросла. И эта роль во многом связана с осмыслением важнейших уроков кризиса в деле организации нового экономического и социального подъема.

Слабость российской банковской системы негативно сказалась на ходе кризиса, углубила его и сделала более продолжительным, затруднила его преодоление.

Несмотря на положительный анализ деятельности банка ОАО "ВБРР", у него существую следующие проблемы:

- низкая эффективность использования двух важнейших конкурентных преимуществ Банка: сбытовой сети и клиентской базы, что связано с недостаточной организацией клиентской работы и неразвитыми навыками и системами продаж и обслуживания;

- низкое качество обслуживания с точки зрения скорости принятия решений, сложности процессов и процедур, уровня общения и взаимодействия между Банком и клиентом, а также удобства и функциональности филиалов Банка;

- исключительно низкий уровень производительности труда;

- низкий уровень автоматизации и большое количество ручного труда;

- децентрализация операций и функций поддержки;

- недостаточно эффективные и затратные системы управления рисками;

- слабые стороны корпоративной культуры Банка, прежде всего избыточный бюрократизм, недостаточная ответственность за итоговый результат работы Банка и качество клиентской работы, недостаточное стремление к совершенствованию и развитию.

Однако, существующие конкурентные позиции Банка на рынке и его потенциал развития в сочетании со структурно привлекательными особенностями российского рынка банковских услуг позволяют говорить о том, что в случае реализации сценария "модернизации" возможны очень динамичные рост и развитие, опережающие показатели банковской системы в целом. В частности, существует значительный потенциал укрепления конкурентных позиций Банка, как на розничном, так и на корпоративном рынке за счет более интенсивной клиентской работы и роста охвата клиентской базы. Банк также обладает огромными возможностями в области повышения эффективности работы и построения конкурентных преимуществ за счет масштаба операций. Это позволит Банку обеспечить устойчивые долгосрочные конкурентные позиции на российском рынке и начать трансформацию из крупного национального финансового института в один из ведущих банков мира.

Несмотря на риски, связанные с масштабной перестройкой работы Банка, сценарий "модернизации" является наиболее оптимальным вариантом его развития. Только в рамках этого сценария можно обеспечить надежную основу для стабильного развития Банка и избежать серьезных рисков. Только в этом сценарии можно в полной мере реализовать его потенциал как одной из немногих российских несырьевых компаний, способных играть значимую роль на международном уровне.

Библиографический список

1. Федеральный закон № 395-1 от 02.12.1990г. "О банках и банковской деятельности".

2. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)".

3. Федеральный закон от 23.12.2003 № 177-ФЗ (ред. от 03.12.2011) "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации".

4. Федеральный закон от 25.02.1999 N 40-ФЗ (ред. от 06.12.2011) "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций"

5. Заявление Правительства Российской Федерации и Центрального Банка Российской Федерации о Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 года. // www.cbr.ru.

6. Заявление Правительства РФ N 1472п-П13, Банка России N 01-001/1280 от 05.04.2011"О стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года".

7. Аганбегян А.Г. О новой роли банков в финансировании послекризисного социально-экономического развития России (субъективные заметки) // Деньги и кредит. - 2011. - №1. - С. 31-32.

8. Банковское дело. Экспресс-курс / Под ред. О.И. Лаврушина. - М., 2010. - 320с.

9. Банковское дело / Под ред. Г.Н. Белоглазовой, Л.П. Кроливецкой. - СПб: Питер, 2008. - 400с.

10. Банковское дело в России. Т.1.Создание и организация деятельности коммерческих банков. М., 2008. - 590с.

11. Богопольская Е. В. Совершенствование системы рефинансирования // Банковское дело. - 2007. - № 4. - С. 39.

12. Греф Г., Юдаев К. Российская банковская систем в условиях глобального кризиса // Вопросы экономики. - 2009. - №7. - С. 13

13. Гурвич В.М. "Медленные банки" // Банковское дело.- 2009. - №8. С. 63

14. Гуревич М. И. К вопросу о совершенствовании денежно-кредитной политики // Деньги и кредит. - 2007. - № 5. - С. 44 - 45.

15. Ершов М. В. Задачи экономического развития и денежно-кредитные подходы // Деньги и кредит. - 2007. - № 6. - С. 34.

16. Жарковская Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Омега-Л, 2010. -325с.

17. Кроливецкая В.Э., Тихомирова В.Э. Банки в системе инвестиционного финансирования реального сектора экономики России // Деньги и кредит. - 2008. - №11. - С. 22-23

18. Лапицкая Л. Организованное структурирование маркетинговой деятельности на предприятии // Маркетинг. - 2004. - № 5. - С.48

19. Мальцев А.А., Ощепкова Л.Г. Маркетинг: теория и практика. - Новосибирск, 2008 - 390с.

20. Матовников М.Ю. Банковский сектор России: кризис заканчивается? // Деньги и кредит. - 2010. - №1. - С 5

21. Некоторые актуальные вопросы развития банковского сектора // Деньги и кредит. - 2011. - №5. - С. 21-22

22. Обзор банковского сектора Российской Федерации. Аналитические показатели (интернет-версия). - Март 2008. - № 65. - С. 2.

23. Ольхова Р. Г. Банковское дело: управление в современном банке. - М.:Кнорус, 2008. - 288с.

24. Свиридова О.Ю. Финансы, денежное обращение и кредит. - М., 2009. -230с.

25. Соколов Ю.А., Беляев М.К. К вопросу регулирования банковской деятельности в сфере платежей и расчетов // Деньги и кредит. - 2007. - №10.

26. Тютюнник А.В. Какой будет российская банковская система после кризиса // Банковское дело.- 2009. - №2. С. 22-26.

27. Финансы, денежное обращение и кредит./Под ред. Г.Б. Поляка М., 2008. - 560с.

28. Центральный банк Российской Федерации. История // http://www.cbr.ru/today/history/central_bank.asp.

29. "Эксперт РА" совместно с ассоциацией банков «Россия» начали работу над Стратегией развития банковского сектора до 2015 года // Эксперт РА. 15 февраля 2008

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Создание Государственного банка и становление банковской системы Российской Империи. Исследование правовых основ деятельности Центрального банка Российской Федерации. Характеристика роли и функций Центрального банка в банковской и бюджетной системе.

    дипломная работа [690,1 K], добавлен 10.09.2015

  • Понятие и сущность банков, история развития банковской системы в России. Конституционно-правовой статус Центрального банка Российской Федерации. Источники банковских ресурсов. Активные и пассивные банковские операции как основа банковской деятельности.

    курсовая работа [31,5 K], добавлен 10.06.2011

  • Сущность и функции банковской системы РФ, ее структура. Анализ экономической деятельности ОАО "АК БАРС" банка. Стратегия коммерческого банка и факторы успеха его деятельности. Меры по совершенствованию функционирования банковской системы России.

    курсовая работа [48,2 K], добавлен 18.08.2013

  • Роль банковской системы в рыночной экономике. Понятие, свойства и элементы банковской системы. Государственное регулирование деятельности банков РФ. Цели и функции Центрального банка. Экономическая характеристика деятельности ОАО "АК БАРС" Банка.

    курсовая работа [103,2 K], добавлен 16.12.2010

  • Понятие банковской системы и ее характеристика, Национальный Банк как элемент банковской системы, основные направления деятельности банка. Особенности деятельности Национального банка в области проведения единой денежно-кредитной политики государства.

    курсовая работа [61,8 K], добавлен 26.07.2010

  • Сущность российской банковской системы и ее роль в экономике страны. Характеристика Центрального банка Российской Федерации, основные цели, деятельность и функции. Проблемы развития и основные направления совершенствования российской банковской системы.

    дипломная работа [109,7 K], добавлен 19.07.2009

  • Понятие и значение Центрального банка Российской Федерации в современной банковской системе. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов. Анализ кредитных правоотношений и денежного обращения в государстве.

    курсовая работа [626,7 K], добавлен 28.11.2014

  • История развития банковской системы Российской Федерации в период от Первой мировой войны до наших дней. Структура банковской системы, роль Центрального банка, уставной капитал и имущество, виды операций. Динамика современного развития банковской сферы.

    доклад [766,7 K], добавлен 14.11.2010

  • Сущность и структура банковской системы. Состояние банковской системы Российской Федерации на современном этапе, анализ ее показателей. Проблемы современной банковской системы России и пути их решения. Теоретические основы функционирования Банка России.

    курсовая работа [231,9 K], добавлен 10.01.2015

  • Понятие, организационное устройство и функции коммерческого банка, его роль в банковской системе страны. Анализ механизма функционирования коммерческого банка ОАО АКБ "УРАЛСИБ-ЮГ БАНК", экономические показатели деятельности и перспективы его развития.

    курсовая работа [146,1 K], добавлен 22.05.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.