Финансовая политика АО "Kaspi bank"

Суть четвертой рекомендации состоит в следующем: потребности банка в ликвидных средствах и решение относительно их размещения должны постоянно анализироваться в целях избежание и излишка, и дефицита ликвидных средств. Излишние ликвидные средства, которые не реинвестируются в тот же день, ведут к потерям доходов банка, в то время как их дефицит должен быть быстро ликвидирован во избежание неблагоприятных последствий поспешных займов или продаж активов, также ведущих к потерям доходов.

Таким образом, каждый коммерческий банк должен самостоятельно обеспечивать поддержание своей ликвидности на заданном уровне на основе как анализа ее состояния, складывающегося на конкретные периоды времени, так и прогнозирования результатов деятельности и проведения в последующем научно обоснованной экономической политики в области формирования уставного капитала, фондов специального назначения и резервов, привлечения заемных средств сторонних организаций, осуществления активных кредитных операций.

Заключение

Банки являются главными финансовыми посредниками в рыночной экономике. Банки являются органами экономического управления, их ответственность перед своими клиентами носит экономический характер. Вокруг банков группируются фирмы и компании, зависимые от них или сами определяющие деятельность тех или иных банков. По мере развития рыночных отношений в экономике и обществе, усиливается экономическая роль банков.

1 января 1991 года президент Республики Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев подписал Указ о создании Международного банка «Аль Барака Казахстан», правопреемником которого впоследствии стал ОАО "Банк "Каспийский".

15 ноября 2008 года новое имя «Каспийского банка» - «Kaspi bank».

Kaspi bank - это не только новое имя, но и новый формат обслуживания клиентов и стандарты работы розничного банка, который хочет стать лучшим в Казахстане и Средней Азии.

17 сентября 2012 года Kaspi Bank запустил интернет-отделение kaspi.kz и бесплатную оплату коммунальных услуг и мобильной связи.

Имеет 23 филиала и 238 расчётно-кассовых отделения.

По итогам проведенного анализа, считаем возможным, отнести Kaspi Bank к финансово-стабильным банкам. Но, несмотря на высокие в последнее время темпы ростаослабление качества активов, даже при улучшении прибыльности. Позиция ликвидности Kaspi Bankа в настоящее время хорошая. Так же положительно оценивается реализация стратегии Банка, ориентированная преимущественно на кредитование малого, среднего бизнеса и розничного бизнеса, наряду с расширением коммерческой сети на территории всего Казахстана.

В качестве итогов всего вышеизложенного представлены рекомендации, способствующие повышению ликвидности и платежеспособности банка, который оказался на пределе своей ликвидности, а это возможно из-за ошибок в его политике, недооценки рынка, недостатков в аналитической работе и других причин, и который вынужден прибегать к срочным мерам. Во-первых, банку с неустойчивым положением можно посоветовать улучшить организационную структуру банка, то есть уделить внимание развитию менеджмента, в частности, создать, например, службу внутреннего аудита, что позволило бы снизить злоупотребления внутри банка.

Во-вторых, банку необходимо оценивать ликвидность баланса путем расчета коэффициентов ликвидности.

В-третьих, банк должен определять потребность в ликвидных средствах хотя бы на краткосрочную перспективу.

В-четвертых, поддержание ликвидности на требуемом уровне осуществляется при помощи проведения определенной политики банка в области пассивных и активных операций, вырабатываемой с учетом конкретных условий денежного рынка и особенностей выполняемых операций. То есть банк должен разработать грамотную политику управления активными и пассивными операциями.

Список использованных источников:

1. Годовой консолидированный отчет на 31 декабря 2011 года

2. Годовой консолидированный отчет на 31 декабря 2012 года

3. Годовой консолидированный отчет на 31 декабря 2013 года

4. Методические указания по прохождению производственной практики, ГТА 2011 г., Сартов У.К, Ярощук Н.И.

5. Гражданский кодекс РК

6. Аргунов И.А. «Прибыльность и ликвидность: анализ финансового состояния банка» //Банковский журнал №3 1995.

7. Банки Казахстана. №1. 2008 г. Кульбараков К.

8. Банковское дело. Г.С. Сейткасимов. Алм. «?аржы-?аражат» 1998г

9. Волошин И. Анализ ликвидности банка // Финансовый директор, №6, 2004

10. Диденко З.Г. Управление финансовой устойчивостью коммерческого банка: Дис. канд. экон. наук: 08.00.10: Новороссийск, 2002.

11. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2002.

12. Миллер Р.Л., Ван - Хауз Д.Д. Современный деньги и банковское дело.

13. Нуреев Р.М. Деньги, банки и денежно-кредитная политика. // М., 2006 г.

14. Положение Национального банка Республики Казахстан «О пруденциальных нормативах», 1995 г.

15. Папин Д.С. Финансовая устойчивость предприятий как фактор стабилизации банковской системы. // Актуальные проблемы рыночной экономики: организационные, инвестиционные, финансовые и социальные аспекты. Сб. науч. трудов. Выпуск 3. / Науч. ред. И.Д. Мацкуляк. - М.: ИнДел, 2005.

16. Рид Э., Коттер Р., Гилл Э., Смит Р. Коммерческие банки // Под ред. В.М. Усоскина.- М.: Космополис, 1991г.

17. Роуз Питер С. Банковский менеджмент: пер. с англ. // М.

18. Сейткасимов Г.С. Банковское дело: Учебник // Под ред. проф. - Алматы: Экономика, 2007 г. (дополненное и переработанное)

19. Сейткасимов Г.С. Деньги, кредит, банки: Учебник // Под ред. проф. - Алматы: Экономика, 1996г.

20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

21. Суханов М. Деньги, кредит, банки. - М.: Теис, 2005

22. Саркисянц А.Г. Управление клиентским бизнесом в банке: современные тенденции // Аудитор - 2006.

23. Тавасиев А.М. Банковский менеджмент.

24. Тимоти У. Кох. Управление банком. // Уфа: Cпектр. Часть V,1993.

25. «Устойчивость коммерческих банков: Реалии настоящего», Каржы-Каражат// Финансы Казахстана №6 2007г.

26. Хандруев А.А. управление рисками банка: научно-технический аспект // Деньги и кредит.

Размещено на Allbest.ru