Общая характеристика ВТБ банка

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Общая характеристика предприятия

ЗАО «ВТБ Управление активами» - управляющая компания группы ВТБ. Компания была основана в1996 году, и с 2006 года работает под одним из самых известных и надежных российских брендов - ВТБ.

Главная цель - оптимизация административно-хозяйственной деятельности во всех подразделениях банка за счет автоматизации учета в единой централизованной системе, сокращения трудозатрат на обеспечение учета и формирования отчетности.

Задачи:

-вести учет товарно-материальных ценностей по единым правилам для всех подразделений банка в едином информационном пространстве;

-централизовать ведение основных данных по материальному учету (справочники товаров, услуг, контрагентов и др.);

-получать единую отчетность по хозяйственным операциям в условиях развитой филиальной структуры банка.

Миссия: мы предоставляем финансовые услуги международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом.

Основные направления деятельности компании:

· управление активами пенсионных фондов и страховых компаний;

· управление активами паевых инвестиционных фондов;

· индивидуальное доверительное управление частным капиталом;

· управление накопительной частью трудовой пенсии граждан;

· управление фондами прямых, венчурных инвестиций и инвестиций в недвижимость.

Используемые ресурсы:

Ресурсы банка - это его собственный капитал и привлеченные на возвратной основе денежные средства юридических и физических лиц, сформированные банком в результате проведения пассивных операций, которые в совокупности используются им для осуществления активных операций.

В качестве собственных средств (капитала) банка выступают элементы, способные служить подстраховкой на случай непредвиденных убытков. Это в первую очередь уставный капитал, резервные фонды, нераспределенная прибыль и другие собственные источники, образующие капитал первого уровня, или основной капитал, а также элементы капитала второго уровня, или дополнительного капитала, которые имеют менее постоянный характер, но также могут быть использованы для покрытия непредвиденных убытков (часть резерва на возможные потери по ссудам и др.).

Собственные средства-брутто, используемые в обороте:

а) капитал и фонды банка; б) доходы банка, включающие операционные и разные доходы, плату за инкассацию, подлежащую переводу управлению инкассации, полученные штрафы, пени, неустойки; в) прибыль банка за отчетный год и до отчетного года.

Средства, вложенные в здания и сооружения, пребывают в неликвидной форме и не могут быть использованы в качестве источника кредитных вложений.

Размер собственных средств ВТБ по состоянию на 1 апреля 2007 года составил 137 млрд. рублей, чистых активов - 865 млрд. рублей.

Среди привлеченных средств по способу их аккумуляции выделяют депозиты и прочие привлеченные средства. Прочие привлеченные средства носят характер займов.

Организационная структура

2. Оценка деятельности предприятия с точки зрения выбранной темы

Используется системно-целевой подход. Он заключается в построении структуры целей организации определении на ее основе состава целереализующего комплекса и функций входящих в него подразделений.

Описание бизнесс-процесса отвечает на вопросы: КТО, КОГДА и ЧТО должен выполнять в рамках банковской деятельности. “Кто” -- это сотрудник, который занимает определенную должность в штате банка. “Когда” -- условия выполнения операции (например, по завершении предыдущей операции, по наступлению конкретного момента времени и т.д.). “Что” -- суть элементарной операции в рамках процесса (создание нового документа, обработка уже существующего и т.п.).

Необходимо пройти несколько этапов:

1. Согласование заказа. На первом этапе необходимо заполнить заявку по установленной форме и отправить ее на рассмотрение в службу приема и обработки заказов. Далее в течение 1-2 рабочих дней на Ваш E-mail будет отправлена информация о стоимости и сроках выполнения. Также в письме будут озвучены правила закрепления заказа и прикреплены реквизиты компании. Если у Вас срочный заказ, Вы можете позвонить нашим менеджерам и попросить рассмотреть заявку в режиме реального времени.

2. Закрепление заказа. После получения письма от нашей компании, необходимо закрепить заказ, а именно внести авансовый платеж 30% по полученным реквизитам и сообщить на наш E-mail об оплате. В письме необходимо указать: номер заявки, по которому осуществлен платеж, сумму к зачислению без комиссии, дату и время платежа, способ оплаты и ФИО плательщика. При оплате через банковские организации необходимо отсканировать или сфотографировать квитанцию со штампом банка и приложить к письму. После получения квитанции исполнители работ приступят к выполнению, не дожидаясь зачисления платежа.

3. Выполнение работы. Затем заказ поступает в работу: формируется план, основные главы и параграфы, подбирается необходимая литература и практический материал для выполнения проекта.

4. Получение работы. При наступлении сроков выполнения заказов, Вы можете уточнить у менеджеров о готовности работы по контактным телефонам или по E-mail. Для региональных заказчиков при завершении работы на E-mail высылается краткая ознакомительная версия работы. Далее после окончательного расчета и отправки уведомления об оплате отправляется полная версия. Окончательный расчет следует производить по реквизитам, приложенным к письму с ознакомительной версией работы. Вы также можете получить готовый заказ в московском офисе в электронном виде и на бумажном носителе. При необходимости сотрудники компании могут произвести корректировку работы после проверки ее научным руководителем. Доработки, не противоречащие первоначальным требованиям, производятся бесплатно. Заявки на доработку принимаются в письменном виде, по электронной почте.

Организационная структура управления считается оптимальной, если она наиболее полно соответствует стоящим перед ней задачам, помогает решить их с минимальным количеством издержек, правильно группирует необходимые для этого виды деятельности, информационные потоки, представляет сотрудникам широкие возможности для инициативы и самосовершенствования.

банк управление учет актив

Размещено на Allbest.ru