Особливості розвитку страхового світового бізнесу

32

Центральна та Східна Європа

Allianz

Станом на кінець червня 2007 р. обсяг платежів на ринках, що розвиваються, виріс на 17% і склав 6,3 млрд. євро. Ця цифра включає результати діяльності Allianz у країнах Азіатсько-Тихоокеанського регіону й Центральної й Східної Європи (так званих країнах "Нової Європи"), у тому числі показники неконсолідованих компаній. Прибутковість бізнесу показала аналогічні темпи росту, при цьому операційний прибуток виріс на 11% і досягла 436 млн. євро. Чистий прибуток виріс на 21%, склавши 390 млн. євро.

В Азіатсько-Тихоокеанському регіоні обсяг платежів за підсумками 6 місяців уперше перевищив рівень в 4 млрд. євро й склав 4,1 млрд. євро.

Сьогодні два основних фактори впливають на формування бізнесу Allianz в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. З одного боку, приголомшливі результати росту на ринках стратегічних інвестицій, у таких країнах як Індія й Китай. Так, обсяг платежів у страхуванні життя вже перевищив річний результат 2006 р. З іншого боку, Allianz завоював сильні позиції і на інших важливих ринках даного регіону, наприклад, Австралії, Тайваню, Південної Кореї та Південно-Східної Азії.

Корея, як і раніше, є країною із найбільшим за обсягом бізнесом страхування життя в регіоні. Обсяг платежів тут досяг 931 млн. євро. Рівень прибутковості підвищився в більш ніж у два рази, при цьому операційний прибуток склав 78 млн. євро. В Тайвані була успішно завершена угода по викупу часток міноритарних акціонерів і здійснено ребрендинг: компанія працює під новим брендом Allianz Taiwan Life. Обсяг повного нарахованого платежу склав приблизно 900 млн. євро, що на вище рівня минулого року, багато в чому завдяки успіху продуктів unit-linked. Обсяг платежів Allianz China Life в 1-му півріччі 2007 p. склав 130 млн. євро, перевищивши річний показник за обсягом платежів 2006 р. і забезпечивши 173% зростання. У липні Цзянсу поповнила список провінцій, у яких Allianz здійснює продаж полісів страхування життя. В Індії Bajaj Allianz знову продемонстрував 60% ріст, а обсяги платежів склав 640 млн. євро.

Головним джерелом росту бізнесу в майнових видах страхування є Австралія, частка якої в сукупному обсязі платежів в 1,1 млрд. євро становить приблизно дві третини. Особливо високий ріст був продемонстрований Індією (195 млн. євро за підсумками 1-го півріччя, 38% збільшення), завдяки вдало обраним тарифам в авто страхуванні корпоративних клієнтів. Крім того, інвестиції в канал прямих продажів і банківське страхування (bancassurance) також почали впливати на показники продажів. В Малайзії Allianz завершив угоду по придбанню Commerce Assurance Berhad, завдяки чому Allianz General Insurance упевнено посідає друге місце на ринку. Діяльність Allianz наочно підтверджує силу й серйозність намірів компанії відносно даного регіону. Ще одним доказом тому є бізнес у Лаосі, де договір про спільну діяльність із національним урядом був продовжений ще на ЗО років.

Центральна та Східна Європа. В 1-му півріччі обсяг платежів Allianz New Europe перевищив 2 млрд. євро. Щорічний ріст платежів склав 24%, обсяг збільшився до 2,2 млрд. євро.

Бізнес по страхуванню життя й здоров'я показав значний ріст платежів по НСБУ, що склав 33% (607 млн. євро). Операційний прибуток виріс на 21% до 34 млн. євро.

Польща й Словаччина внесли найбільший вклад у цей позитивний результат. Обидві країни показали найвищі темпи росту. У Польщі обсяг платежів виріс на 36% до 314 млн. євро, зокрема, за рахунок успішного продажу продуктів Allianz польським банком РЕКАО, а також завдяки росту продажів продуктів unit-linked з одноразовою виплатою страхового платежу. У

Словаччині ріст за аналогічний період склав 43%, при цьому обсяг премій досяг 126 млн. євро. Ріст у цій країні забезпечили реалізація нового інвестиційного продукту й гарні показники продажів агентської мережі.

Обсяг повної нарахованої премії в майнових видах страхування в 1-му півріччі 2007 р. виріс на 21% і склав 1,6 млрд. євро. Операційний прибуток за аналогічний період досяг 146 млн. євро.

Крім того, на позитивну динаміку показників платежів вплинули Росія, Польща й Румунія за рахунок росту продажів в автострахуванні. У Польщі також значно збільшили кількість агентів. Обсяг платежів у Польщі виріс на 27%, досягши 181 млн. євро (з початку року накопичувальним підсумком). За аналогічний період обсяг платежів у Румунії виріс на 25%, і становив 173 млн. євро.

Росія. Всі країни Нової Європи внесли свій внесок у цю позитивну динаміку. Основним джерелом росту обсягу платежів стала Росія. На показники росту, зокрема, вплинула угода по придбанню "Прогрес-Гаранта" в травні 2007 р. Крім того, після завершення угоди по придбанню РОСНО в лютому 2007 р. у звітність Allianz були консолідовані результати діяльності цієї компанії.

РОСНО планує розвиватися за рахунок злиття й поглинання (М&А) регіональних страхових компаній.

За словами заступника генерального директора "РОСНО" Максима Черніна, компанія постійно моніторить страховий ринок на предмет виявлення компаній, які могли б бути цікаві. - "Наші критерії для того, щоб придбати компанію, непохитні - це ті компанії, які вміють і продавати, і заробляти прибуток, і пропонувати клієнтам високий рівень сервісу, з гарним іміджем у своєму клієнтському середовищі".

Як приклад вдалого злиття й поглинання заступник голови компанії навів компанію "Медэкспресс" у Північно-Західному регіоні.

У цей час "РОСНО" веде переговори з рядом страховиків. Активніше всього подібні угоди відбуваються на ринку обов'язкового медичного страхування.

Протягом наступного року в Росії відбудеться істотне зростання загальної кількості операцій з М&А.

Так, за даними PricewaterhouseCoopers, в 2006 році у фінансовому секторі РФ було проведено 31 операцію загальною вартістю $4,8 млрд. Враховуючи те, що вже в перші шість місяців 2007 року у фінансовому секторі було оголошено 15 операцій вартістю $2,5 млрд., є підстави очікувати, що в 2007 році показники будуть перевищені. Найбільша кількість і вартість операцій в 2006 році і першій половині 2007 року була відмічена серед фінансових організацій, що надають банківські (61% по кількості і 71% за вартістю) і страхові (20% за обома показниками) послуги.

Основним чинником, що обумовлює очікуване зростання в найближчий рік, є збереження інтересу іноземних фінансових організацій до російського ринку.

На думку більшості експертів, з погляду розмірів операцій найбільша активність спостерігатиметься в діапазоні від $100 до 499 млн., тоді як 26% опитаних очікують найбільшої кількості операцій в діапазоні понад $500 млн. Це пов'язано із збільшенням кількості М&А в Росії, а також з тим, що середні банки продають долі в капіталі для залучення інвесторів, здатних принести додатковий капітал і ноу-хау.

Що стосується попиту з боку іноземних інвесторів, то більшість експертів очікує, що найбільшу зацікавленість виявлять крупні західноєвропейські країни, зокрема фінансові організації Німеччини, Франції і Італії. В результаті цього, а також у зв'язку з планованим розширенням масштабів діяльності іноземних фінансових організацій, що вже працюють в Росії, очікується, що частка ринку, що належить іноземним гравцям, зросте. Іноземних інвесторів як і раніше цікавитимуть головним чином найбільші організації як банківського, так і страхового секторів, що спеціалізуються на обслуговуванні фізичних осіб, - тобто організації, що мають розгалужену філіальну мережу і досвід роботи з населенням. Саме страховий ринок, володіючи порівняно низькою капіталізацією і демонструючи високі темпи зростання, продовжує бути вельми привабливим для іноземних інвесторів, про що свідчать останні дані про активність в області М&А за 2007 р. Разом тим, ще далеко не всі найбільші світові і європейські бренди представлені в Росії, тому цілком ймовірно, що найближчим часом Росію чекає нова хвиля операцій зі злиття та поглинання.

Україна. Що стосується України, то страхова компанія "РОСНО Україна" продовжить агресивну стратегію "РОСНО" під новим брендом Allianz. Так, "РОСНО Україна" оголосила про ребрендинг - бренд Allianz поглинув україно-російський бренд, чого не відбудеться з російським гігантом - РОСНО. Зважаючи на те, що в Росії бренд "РОСНО" має впізнаваність понад 90%, його збережуть, а в Україні й Казахстані національних "дочок", що мають незначну "брендову міць", чекає ребрендинг в Allianz.

Зміна назви РОСНО Україна на Allianz торкнулась усіх сфер взаємодії компанії з клієнтами та партнерами. У цей час уже розпочалася робота з приведення діяльності регіональних представництв РОСНО Україна у відповідність цінностям і ідеології бренду Allianz.

"Інтеграція РОСНО Україна в бренд Allianz є одним з етапів єдиної стратегії Групи по управлінню брендами компаній, що працюють у країнах СНД. На початку 90-х Allianz першим серед іноземних страхових компаній вийшов на ринки країн Центральної й Східної Європи. Ми пишаємося тим, що за цей час зуміли стати одним із провідних міжнародних страховиків у всіх країнах даного регіону. Ми сподіваємося, що нове ім'я дозволить зміцнити провідні позиції групи в Україні", - повідомив Ханнес Чопра, Генеральний директор Allianz у СНД (Allianz Eurasia).

За словами пана Чопри, українська страхова компанія Allianz до 2007 року буде представлена у всіх містах і районних центрах України. - "Вже розроблено план інвестування в український ринок коштів у розмірі $15-25 млн. залежно від темпів росту компанії та її портфелю".

Відзначимо, що стрімке зростання портфелю компанії "РОСНО Україна" до сьогоднішнього часу пояснювалося ростом портфелю авто КАСКО й агресивною тарифною й комісійною політикою з нестраховими посередниками (як правило, з автосалонами), про що заявляли учасники страхового ринку України. Хоча компанії й вдається утримати рівень виплат по КАСКО на рівні 36,7% (за підсумками півріччя 2007 р.) - ріст у портфелі одного виду, що перевищує 60%, у майбутньому може обернутися хвилею виплат і наростаючих збитків. З іншого боку, грамотна андерайтингова політика й досвід німецького концерну Allianz може допомогти української компанії уникнути помилок.

Як заявив пан Чопра, компанія "РОСНО Україна" продовжить агресивну стратегію "РОСНО" під новим брендом Allianz незважаючи на те ,що стратегія Allianz у Європі кардинально відрізняється від стратегії РОСНО в Росії.

Пан Чопра заявив, що не останнє місце в стратегії розвитку Allianz в Україні посяде керування активами й ризик-менеджмент, пенсійні програми (НПФ) і звичайно ж страхування життя (в Україні німецький концерн представлений компанією Allianz Life, що стала правонаступником СК "Альянс РОСНО Життя").

Крім цього буде налагоджена робота каналів bancassurance, іпотеки й страхування від нещасного випадку.

Нагадаємо, що Костянтин Бергман, екс-голова правління української страхової компанії "РОСНО Україна", що є дочірньою структурою російського гіганта "РОСНО" очолить напрямок автострахування в страховій групі "Ренесанс Страхування".

З огляду на досвід пана Бергмана у врегулюванні збитків і великий послужний список у німецькій групі Allianz, та російській РОСНО й української компанії "РОСНО Україна" вибір основним акціонером групи й президентом "Ренесанс страхування" Борисом Йорданом був зроблений не випадково. Пан Йордан сподівається, що досвід Костянтина Бергмана допоможе вивести бізнес по автострахуванню групи на новий рівень. -"Досвід і професіоналізм Костянтина дозволять нам реалізувати ключові інноваційні проекти в напрямку автострахування й вивести цей бізнес на новий рівень", - заявив пан Йордан.

Банк Тураналем

Україна. AT "Банк ТуранАлем" (Казахстан) придбав на приватизаційному конкурсі за принципом аукціону 25%+1 акцію AT "Національна акціонерна страхова компанія "Оранта" за 500,75 млн. грн. ($99,16 млн.) при початковій ціні 80 млн. грн.

ВАТ "Альфа-Банк" (Росія), "Банк ТуранАлем" і AT "Банк Центркредит" (Казахстан) спочатку запропонували за цей пакет відповідно 176,75 млн. грн.., 100 млн. грн., і 85 млн. грн.

Потім боротьба розгорнулася між Альфа-Банком і "Банком ТуранАлем", що після запропонованих конкурентом 491,75 млн. грн запропонував ціну 500,75 млн. грн.., яка і стала остаточною. Усього було зроблено 184 кроки (один крок - мінімум 1 млн. грн.).

Останній найбільший великий продаж Фонду Держмайна України відбувся в березні 2007 року, коли 76% акцій "Луганськтепловоза" були продані "Трансмашхолдингу" за 292,505 млн. грн. Тому цього року продаж зі старту HACK "Оранта" названа "найбільшим досягненням по приватизації" ФДМУ.

ФДМ підписав із БТА договір купівлі-продажу, що дозволить казахським інвесторам одержати повний контроль над HACK "Оранта".

За підсумками торгів на ПФТС, акції HACK "Оранта" подорожчали на 41,67%, але ринкова капіталізація компанії склала всього $25,69 млн.

За словами експертів, тепер HACK "Оранта", яку казахи в ході аукціону оцінили в $400 млн., належить групі "БТА" і дружнім з нею структурам на 85,5%. Наприкінці 2005 р. 45% акцій "Оранти" купили кіпрські компанії Colorino Trading і Saleta, підконтрольні акціонерам БТА (тому що угоду по покупці супроводжував Ануар Айжулов, що очолює із представництво БТА в Україні), ще 15,5% були викуплені в І міноритаріїв, "Укрсоцбанку" належить 14,4%.

Експерти вважають, що HACK "Оранта" була переоцінена й угода по покупці акцій страховика економічно недоцільна. Навіть якщо HACK "Оранта" буде одержувати 50 млн. грн. прибутку, то 500 млн. грн. треба буде "відбивати" 10 років, - говорять українські експерти. "Очевидно, у казахів є зайві гроші". В 2006 році HACK "Оранта" отримала чистого прибутку 7,402 млн. грн.

Крім того, ціна за блок-пакет на переконання експертів, порівнянна з вартістю всієї компанії. За ці гроші протягом кількох років можна створити альтернативну провідну страхову компанію. Експерти вважають, що років через два вона буде продана набагато дорожче.

Інші експерти вважають, що саме дешева покупка контрольного пакета акцій HACK "Оранта" в 2006 році дозволила казахським інвесторам переплатити за блок-пакет страховика. Коли компанію купували, вона була недооцінена, тому казахи могли собі дозволити заплатити зараз величезну ціну.

Секретаріат Президента України вважає конкурс із продажу державного пакета акцій HACK "Оранта" законним, хоча раніше з боку Секретаріату Президента неодноразово звучали сумніви щодо чесного проведення конкурсу із продажу акцій HACK "Оранта", а саме, що умови конкурсу могли бути прописані під певного покупця.

Нагадаємо, що конкурс із продажу державного пакета акцій ВАТ "HACK "Оранта" у розмірі 25%+1 акція з використанням відкритості пропозиції ціни за принципом аукціону з початковою ціною 80 млн. грн. ФДМУ оголосив 18 липня 2007 року. 24 вересня минув строк подачі заявок. На звітну дату ФДМУ зареєстрував заявки трьох претендентів.

Відповідно до умов конкурсу, претендент повинен був, як мінімум, 5 років вести прибуткову діяльність у сфері страхування або грошового посередництва, мати міжнародний аудит за 2003-2005 роки, проведений однією з компаній "великої четвірки". Крім того, міжнародний кредитний рейтинг претендента повинен був бути не нижче: "В"- за шкалою шкалі агентства Standard&Poor's, "BB" -Fitch Ratings, "Bal" - Moody's Investors Service і "В+" - A.M. Best.

AXA

Україна. На початку червня 2007 року французький банк BNP Paribas і французький страховик АХА повідомили про домовленості створити спільне підприємство для роботи на українському ринку майнового страхування, відповідно до якої АХА придбала у Укрсиббанку 50% +1 акція "Українського страхового альянсу". Крім того, АХА і Укрсиббанк досягли домовленості про покупку 99% страхової компанії "ВЕСКО" (АХА володіє 50% +1 акція).

Компанія Lionore Consultants Limited (Кіпр) уже заявила про намір продати 24,99% акцій страхової компанії "ВЕСКО", КУА "Вес" пайовий венчурний інвестиційний фонд "Вес-Інвест" (Запоріжжя) -38,07%, ЗАТ "Фонд взаємних гарантій" (Запоріжжя) - 8,95%.

Крім того відбулась домовленість про продаж 27,29% акціонерами-фізичними особами: Олександром Кузнєцовим (10,8%), Максимом Ме-жебицьким (6,42%), Олександром Кунченко (4,07%) та В'ячеславом Гавриленко (6%).

АХА Group (Франція) планує закрити угоду по придбанню 50%+1 акція СК "ВЕСКО" у листопаді 2007 року.

Консолідація ринкових часток страхової компанії "ВЕСКО" і "Українського страхового альянсу" дозволить французькій АХА претендувати на 7% частку ринку класичного страхування.

Як повідомив представник АХА в Україні Філіп Ватлє (Philippe Wautelet), іноземний інвестор буде враховувати стратегію розвитку обох українських страховиків і не прагне транслювати свою стратегію в Україні. - "АХА, як міжнародна страхова група, має стратегію децентралізації й намагається в кожному новому регіоні зрозуміти хто її клієнти, яка структура продажів, андеррайтингу й урегулювання. АХА надасть свої ноу-хау й багаторічний досвід, що безсумнівно дасть ріст українським компаніям і ринку в цілому".

За словами Голови Правління страхової компанії "Український страховий альянс" Андрія Перетяжко, основним каналом дистрибуції продуктів "УСА" залишиться канал bancassurance і укріплення у сегменті страхування фізичних осіб (КАСКО й страхування майна), що є безсумнівно перевагою для нового іноземного акціонера - французької страхової групи АХА.

Як повідомив пан Ватлє, прибутковість для АХА - першочергова мета. Проводячи аналогію низьких темпів росту (до 2%) страхових ринків Франції, Бельгії й Німеччині, пан Ватлє відзначив динаміку і розвиток ринку України і його потужний страховий потенціал. Пан Ватлє не виключив експансії й на інші ринки пострадянського простору. (Хоча більшість великих західних гравців використовують вихід на український ринок як "примірювальний", прицінюючись і вивчаючи ринок СНД "зблизька" для подальшого виходу на російський ринок або ринок Казахстану - Ред.).

На сьогодні фахівцями АХА був проведений тільки загальний due dilligence страхової компанії "ВЕСКО", у той час як аудит прибутковості окремих каналів продажів і філіальних підрозділів проведений не був. Але, за словами пана Ватлє, АХА у випадку збитковості "закривати філії не буде, а буде намагатися розібратися в ситуації й виправити її, незважаючи на додаткові інвестиції". - "Головне не скільки інвестицій, а для чого вони", - заявив пан Ватлє.

Відповідаючи на запитання щодо наступних "українських придбань", пан Ватлє повідомив, що потреби в цьому АХА не бачить, отримавши дві структуровані компанії. Що стосується страхування життя, то АХА планує вихід в Україні по системі green field, створивши компанію з нуля або купивши "ліцензію" (поки ще рішення не прийняте).

Угорщина. Угорський ОТР Bank, центральна компанія фінансової групи ОТР, розглядає різні стратегічні альтернативи розвитку ОТР Garancia Insurance, страхового підрозділу групи, на території Угорщини й за рубежем. Однією з альтернатив може стати партнерство з іншою фінансовою групою.

Сьогодні ОТР Bank веде переговори про продаж частки в ОТР Garancia Insurance із французькою страховою групою АХА.

ОТР Garancia Insurance працює в сегменті страхування життя, майна й відповідальності перед третіми особами в Угорщині, Румунії, Болгарії й Словаччині. На угорському страховому ринку в 2006 р. Частка компанії становила 9,7%.

PPF Group

Росія. В першій декаді жовтня 2007 року російські ЗМІ жваво описували черговий конфлікт інтересів іноземних і російських інвесторів. Героєм став "Ингосстрах", який пережив в 2001 році скандальну зміну власників і опинився на порозі нової корпоративної війни. Свідченням конфлікту основного власника компанії Олега Дерипаски та його нового партнера - чеського фінансового холдингу PPF стали позачергові збори акціонерів та їхні рішення, прийняті без участі PPF.

Російські ЗМІ писали: "Група "Базовий елемент" ("Базэл") не змирилася із продажем 38% "Ингосстраху" іноземному інвесторові, тому збори, на які було винесено питання про збільшення статутного капіталу в чотири рази до 10 млрд. руб., проходило в заочній формі 8 жовтня -новому акціонерові PPF навіть не пропонували взяти в ньому участь, не те що викупити частину додаткової, а Олег Дерипаска фактично самостійно прийняв рішення про збільшення капіталу".

Позачергові збори акціонерів стали переломним моментом. У результаті збільшення статутного капіталу новому акціонерові довелося б витратити для збереження своєї частки близько $100 млн., в іншому випадку пакет був би розмитий.

PPF вже подав скаргу у ФСФР і готує ряд судових позовів, оскільки інвестиції, які вклала група, опинилися під загрозою. До ФСФР прийшла скарга від трьох юридичних осіб, що володіють 38,45% акцій "Ингосстрах": ТОВ "Інвестиційна ініціатива", "Вега" і "Новий капітал", у якій говориться, що ці три ТОВ представляють інтереси фінансової групи PPF.

Розгляд скарг Федеральною службою з фінансових ринків може стати причиною відміни реєстрації допемісії, яка збільшує статутний капітал страховика до 10 млрд. руб. Термін реєстрації емісії акцій закінчується 12 листопада Але служба при ухваленні рішення про реєстрацію повинна враховувати всю інформацію про порушення, допущені при проведенні процедури. Саме такі порушення викладені у скаргах компаній, афільованих до чеської групи PPF. Можливо, що після закінчення терміну ФСФР знадобиться ще місяць для ухвалення рішення, оскільки передбачена можливість провести додаткову перевірку правдивості відомостей всіх наданих на реєстрацію емісії документів. Якщо перевірку буде розпочато, то окрім місяця на розгляд документів, поданих на реєстрацію емісії, у служби буде ще місяць на перевірку.

Як стало відомо, Олег Дерипаска контролює близько 60% акцій "Ингосстрах": 54,44% акцій - "Бекар-Сервіс" (16,03%), "Софт-Карат" (15,68%), "Граніт" (15,98%) і "Вега" (6,75%). Всі ці компанії представляють його інтереси й 10% компанії Олег Дерипаска контролює особисто. 3,86% належать дрібним акціонерам, які у звітності компанії не називаються.

Але торік, як пишуть російські ЗМІ, він розійшовся в поглядах з Олександром Мамутом про розвиток компанії. І останній без відома Олега Дерипаски продав свою частку компанії, пов'язаній з чеською групою PPF. Чеський холдинг, засновником і основним акціонером якого є мільярдер Петр Келльнер, дотепер офіційно не оголосив, що є співвласником "Ингосстрах". Тим часом вважається, що ще навесні PPF придбав у російського підприємця Олександра Мамута частку в страховій компанії.

Неофіційно сума угоди оцінюється в $800-850 млн. Одночасно пан Келльнер домовився з італійською групою Generali про об'єднання страхових активів у рамках спільного підприємства. Зважаючи на все, оголошення про інвестиції в "Ингосстрах" відкладалося доти, поки пан Келльнер домовився б з Олегом Дерипаскою про принципи спільного керування компанією.

4 жовтня "Ингосстрах" розкрив інформацію про зміну часток у капіталі, що належать президенту й члену ради директорів компанії В'ячеславу Щербакову (з 0,01% до нуля) і заступнику генерального директора Ігорю Ямову (з 0,004 до 0,0000266%). За твердженням PPF, акції були придбані Олегом Дерипаскою.

Генеральний директор "Ингосстрах" Олександр Григор'єв заявив, що "склад акціонерів компанії не змінився, ніякого PPF у їхньому числі нема". Представник PPF Олексій Бехтін сказав, що ані група, ані Ceska pojistovna не є учасниками ніяких угод, пов'язаних з акціями "Ингосстрах", відмовившись від подальших коментарів.

Залишається відкритим питання, чому Петр Келльнер ухиляється від офіційного визнання угоди з паном Мамутом. Але головна загадка - чому співвласники "Ингосстрах" із всіх можливих способів взаємодії обрали корпоративну війну, поставивши під удар компанію, що успішно розвивалася всі останні роки й посідає провідні позиції в Росії за розміром активів.

Generali

Росія. Федеральна Антимонопольна служба РФ одержала від італійської страхової групи Generali заявку на покупку "Чеської страхової компанії", що належить чеській фінансовій групі PPF.

Представники PPF аргументують це тим, що заявка була подана в рамках створення спільного підприємства Generali й PPF для об'єднання активів у країнах Центральної й Східної Європи. Звернення подаються не тільки для одержання дозволу від російського антимонопольного відомства, але й від всіх регуляторів цих країн.

Ceska pojistovna

Росія. На російський ринок пенсійного страхування виходить чеський страховик Ceska pojistovna -компанія придбала російський НПФ "Гарант".

Ще на початку року Ceska pojistovna вирішила вийти на російський ринок пенсійного страхування через покупку одного з його учасників. Основні вимоги, пропоновані до недержавного пенсійного фонду, були наступні: позитивний актуарний баланс і реєстрація як страховика по обов'язковому пенсійному страхуванню.

На російському пенсійному ринку вже працюють НПФ із іноземною участю, серед них "Райффайзен" та ING, що входять до міжнародних груп Raiffeisen і ING. Також в 2007 році цим бізнесом зацікавилися й страховики.

Ceska pojistovna входить до складу міжнародної фінансової групи PPF, річний оборот якої становить понад $70 млрд. В Росії Ceska pojistovna колись була представлена тільки Чеською страховою компанією, a PPF - Home Credit and Finance Bank.

Русский стандарт

Росія. Французький страховик Cardif, що входить до групи BNP Paribas, продав 25,02% акцій компанії "Русский стандарт Страхование" її основному власникові - групі "Русский стандарт". У результаті частка групи "Русский стандарт" збільшилася до 100%.

У спільній заяві Cardif і "Русского стандарта" йдеться про те, що сторони будуть здійснювати комерційну діяльність окремо, виходячи із власних інтересів.

В Cardif у компанії "Русский І стандарт Страхование" був опціон по І збільшенню частки до 50%, скористатися яким Cardif міг через три роки після входження в капітал страховика - ЗО травня 2006 р.

Але з ініціативи РСС в 2006 р. угоду акціонерів (компанії "Русский стандарт-инвест", Рустама Таріко та Cardif) було розірвано. Єдиним противником розірвання угоди був Cardif, що наполягав у суді, що всі спори за угодою повинні вирішуватися в Женеві за регламентом Міжнародної торговельної палати, де вже розглядався на той час спір про і дійсність цієї угоди.

У рамках співробітництва з бан-І ком "Русский стандарт" партнерські відносини Cardif з іншими учасниками ринку були обмежені. Тепер Cardif у Росії має намір розвиватися самостійно - його дочірня компанія в цей час очікує одержання ліцензії.

IF Insurance

Росія. Російська компанія IF Insurance - дочірнє підприємство фінансової групи SAMPO (Швеція) - одержала ліцензію на ризикове страхування й перестрахування в Росії ще наприкінці 2006 року. Крім цього група, в 2006-му році купила російський "Профибанк". Представництво групи SAMPO до цього 10 років працювало в Санкт-Петербурзі.

IF Insurance займається в Росії тільки ризиковим страхуванням, страхування життя група поки що не розглядає як пріоритет.

SAMPO у Росії завжди активно працювала з корпоративними клієнтами зі Скандинавії, тому логічно, якщо страховик, який входить до складу групи, буде обслуговувати клієнтів банку, наприклад страхувати ризики фінських будівельних компаній.

Північноєвропейська страхова група IF P&C Insurance працює в країнах Скандинавії, Балтії й Росії. Головний офіс перебуває в м. Сулна, Швеція.

Societe Generate

Росія. Страховий підрозділ найбільшого французького банку Societe Generale отримав схвалення російських регулюючих органів на діяльність компанії по страхуванню життя Sogecap Life Insurance ("Coжекап Страхування Життя"), яка за планами засновників повинна зосередитися на страхуванні життя й пенсійних накопичень, а також на страхуванні від нещасних випадків і хвороб.

Російський ринок страхування життя вже давно є для іноземних компаній ласим шматком. За оцінками експертів, цей вид страхування на сьогоднішній день -один із найбільш перспективних, і вже через кілька років у цьому сегменті ринку очікується

справжній бум. Вже сьогодні в Росії працюють дочірні компанії таких гігантів, як АСЕ, АІ, Allianz, A viva, ING і Fortis.

Слід зазначити, що за останні кілька років на російському ринку відбувся ряд істотних змін. По-перше, ера так званих зарплатних схем практично зникла. По-друге, основні великі страховики заснували дочірні компанії по страхуванню життя й почали активне просування своїх продуктів у цьому сегменті. І, по-третє, у зв'язку з бумом банківського кредитування в країні, почало динамічно розвиватися страхування життя позичальників кредитних коштів.

Крім того, Societe Generale Insurance оголосила про завершення угоди по придбанню страхової компанії "Союзник", що займається страхуванням ризиків позичальників банків, що належать групі SG.

Обидва схвалення є частиною плану розвитку міжнародного бізнесу Societe Generale Insurance, що є підрозділом страхування життя Societe Generale Group.

Експерти вважають, що у випадку з "Союзником" має місце швидше оптимізація корпоративного бізнесу, а не реальна ринкова угода. Справа в тому, що донедавна (до кінця вересня) 100% статутного капіталу СК "Союзник" належало банку СКТ.

Румунія. На прикінці вересня підрозділ французької фінансової групи Societe Generale - Sogecap має намір вийти на румунський ринок. Керівництво Sogecap очікує, що компанія почне роботу у 2-му кварталі 2008 р. Одним з основних видів діяльності для страховика стане керування фондом обов'язкового пенсійного страхування.

У Румунії Societe Generale володіє 58,3% акцій групи BRD, що працює в місцевому банківському й лізинговому сегменті, а також у сегменті керування активами й фінансовим консалтингом. З вересня BRD представлена на румунському ринку обов'язкового пенсійного страхування.

ERGO

Румунія. Німецька страхова група Ergo планує наприкінці другого кварталу 2008 р. почати продаж полісів страхування життя й особистого страхування в Румунії. Дотепер група в Румунії не працювала. Продавати свої продукти Ergo планує через відділення румунського банку UniCredit Tiriac, який входить у фінансову групу UniCredit (Італія).

Спочатку румунський офіс групи буде пропонувати індивідуальним клієнтам класичні продукти страхування життя, а також поліси медичного страхування й страхування від нещасних випадків.

10 травня 2007 p. Ergo і UniCredit заявили про розширення стратегічного партнерства в сегменті банківського страхування. У зону партнерства ввійшов ряд ключових країн Центральної й Східної Європи - Угорщина, Румунія, Росія, Словаччина й Словенія. Раніше в сегменті bancassurance Ergo і UniCredit співробітничали тільки на ринках Австрії, Німеччини й Польщі. У середньостроковому періоді угода про партнерство між німецькою й італійською групами буде діяти також у Боснії, Сербії, на Україні й у країнах Балтії.

Група Ergo представлена на ринках загального страхування й страхування життя в Литві, Латвії, Естонії, Росії, Польщі, Чехії, Словаччини, Туреччині й Угорщині.

Groupama

Румунія. Румунський банк Banca Transilvania веде переговори із французькою групою Groupama про продаж частки в страховій компанії ВТ Asigurari. Намір придбати ВТ Asigurari підтвердили також австрійська група Uniqa, і голландський страховик Aegon.

Посередниками в угоді між Banca Transilvania і Groupama виступають американська інвестиційна компанія Capital Partners, консалтингова група Deloitte і румунське юридичне бюро Musat&Assotiatii.

З жовтня Banca Transilvania придбала 10% акцій ВТ Asigurari в І компанії SI Banat Crisana, у такий спосіб збільшивши свою частку в І страховій компанії до 89,97%. Сума угоди склала 5,65 млн. євро. У найближчому майбутньому банк планує придбати 0,0832% акцій у І фізичних осіб.

Компанія ВТ Asigurari, що входить до групи Banca Transilvania І Financial Group, працює в сегментів індивідуального й корпоративного страхування. У першому півріччі 2007 р. ВТ Asigurari отримала платежів у розмірі 39,6 млн. євро, що перевищило показник аналогічного періоду 2007 р. на 44%. Компанія посідала десяте місце на румунському страховому ринку з 3,7%.

Eurobank EFG

Румунія. Грецьку rpyny Eurobank EFG на румунському страховому ринку представляють дві компанії: EFG Life Insurance (Eurolife Asigurari de Viata) страховик життя й EFG General insurance (EFG Eurolife Asigurari Generale), страховик не-життя.

Обидві компанії є підрозділами грецької страхової компанії життя EFG Eurolife, власником якого виступає Eurobank EFG. Страхова діяльність нових компаній буде здійснюватися в співробітництві з румунським банком Bancpost, що на 77,6% належить групі Eurobank EFG Group. У Румунії Bancpost працює через 246 підрозділів, число співробітників банка досягає 3,9 тис. чоловік. На румунському ринку недержавного пенсійного страхування Eurobank EFG представлена пенсійним фондом Bancpost Fond de Pensii.

На кінець 2006 p. EFG Eurolife була другою за величиною страховиком на грецькому ринку життя після Ethniki Insurance. Компанія зібрала 9,8% від сукупного платежу по життю в Греції.

КВС

Болгарія та Сербія. Бельгійська група КВС має намір придбати страхову компанію у Сербії. Хоча КВС вже купила ряд компаній у Центральній і Східній Європі на загальну суму 1,4 млрд. євро, група зацікавлена в подальших придбаннях у регіоні, за умови, що компанії будуть відповідати вимогам групи. Крім іншого, група зацікавлена в покупці банку в Болгарії (де КВС володіє страховиком DZI) і в покупці страховика або банку в Сербії (володіє A Banka). Мета цих придбань - розвиток каналів bancassurance, що належать КВС.

Протягом першої половини 2007 р. КВС поступово збільшувала частку в одному з найбільших болгарських страховиків - групі DZI. ЗО січня бельгійська група заявила про придбання 70% акцій DZI в болгарського холдингу Kontrakt Sofia за 185 млн. євро. Крім того, КВС придбала в холдингу DZI Bank за 75 млн. євро. На початку серпня бельгійська група придбала ще 15% акцій страховика через Болгарську фондову біржу по загальній вартості 40,2 млн. євро, тобто 96,3 євро за акцію. 5 вересня КВС оголосило відкриту пропозицію про покупку частки в DZI. Відповідно до заяви групи, у ході пропозиції КВС буде придбати акції по тій же вартості, що й попередні 15%. Пропозиція буде діяти протягом 28 днів і мине на початку жовтня.

У першому кварталі 2007 р. платіж DZI знизився на 6,41% у порівнянні із січнем-березнем 2006 р. і склав близько 9,6 млн. євро. Компанія зайняла 14,74% болгарського сегмента не-життя й 21,25% сегмента життя, ставши другою за збором платежів в обох сегментах. Чистий прибуток DZI за перший квартал 2007 р. скоротився на 46,5% до 0,7 млн. євро в порівнянні з тим же періодом 2006 р.

ЄБРР

Боснія. Європейський банк реконструкції й розвитку (ЄБРР) оголосив про намір придбати 20% капіталу боснійського підрозділу страхової групи UNIQA.

Придбання пакета акцій боснійського страховика UNIQA Osiguranje є частиною інвестиційного проекту ЄБРР і Uniqa, у ході якого банк інвестує 150 млн. євро протягом 10 років. Відповідно до заяви ЄБРР, банк ставить собі метою укріпити положення страхової компанії на боснійському ринку. Інвестиційний проект (Multi-Project Facility) ЄБРР разом з Uniqa займається інвестуванням коштів у придбання активів для створення й розвитку страхових компаній. Рішення про придбання частки акцій боснійського страховика буде прийнято ЄБРР у листопаді 2007 р.

Хорватія. Прем'єр-міністр Хорватії Іво Санадер, виступаючи перед парламентом країни, оголосив про можливу приватизацію однієї з найбільших страхових компаній Croatia Osiguranje шляхом первинного розміщення акцій компанії на фондовій біржі.

Контрольний пакет акцій Croatia Osiguranje - 80,6%, належить державному Хорватському приватизаційному фонду (Hrvatski fond za privatizaciju).

В 2002 p. хорватський уряд оголосив тендер на продаж своєї частки, але в результаті відмовився від своїх планів, заявивши, що суми, запропоновані компаніями, які брали участь у тендері, недостатньо високі. В 2003 р. уряд Хорватії оголосило про плани передати 25% акцій Croatia Osiguranje Католицькій церкві як компенсацію за активи, конфісковані наприкінці 1940-их pp. Однак пізніше кабінет міністрів країни відмовився від цих намірів.

Croatia Osiguranje є ключовою компанією групи Croatia Osiguranje.

Lansforsakringar

Латвія. В 1-му кварталі 2008 року в Латвії планує почати свою роботу шведська страхова компанія Lansforsakringar (LF Group). Так, компанія LF International створена саме для координування роботи філій у Латвії й Литві.

Перші страхові продукти, які будуть запропоновані на ринку, -автострахування та страхування нерухомості, після запуску яких LF Group оцінить також і можливість впровадження на ринок інших страхових продуктів.

Варто відзначити, що LF Group має 24 незалежних регіональних страхових компаній і одну компанію Lansforsakringar AB.

SEB

Латвія. У вересні шведська група SEB переносить у Латвію свій Центр управління міжнародним бізнесом страхування життя й пенсійних накопичень SEB Dzivibas apdrosinasana.

Коментуючи вихід на новий ринок страхування віце-президент групи SEB і глава відділення страхування життя Андерс Моссеберг, повідомив, що невелика компанія за 5 років може вирости до неймовірних розмірів. - "Ми просто зобов'язані бути в центрі цього, якщо хочемо розвивати ринок страхування життя в Балтії. Очевидно, що ті великі гравці, які зараз піднімають бізнес накопичувального страхування життя, залишаться лідерами галузі через 10 і через 20 років", - повідомив пан Моссеберг.

- "Страхування життя - довгостроковий бізнес. Ми готові до того, що Латвії буде потрібно ще багато років, щоб змінилося мислення населення. Ми пройшли цей шлях у себе у Швеції, де страхування життя почало по-справжньому розвиватися десь у середині 60-х минулого століття. А пік припав на кінець 90-х років".

Частка ринку SEB Dzivibas apdrosinasana зараз становить понад 40%.

Казахська нафтова страхова компанія

Киргизстан. В Киргизстані з'явилася перша казахська страхова компанія "НСК-Киргизстан" зі статутним капіталом в 14 млн. сом, що у два рази перевищує встановлений законом Киргизстану норматив для страхових компаній.

Новий страховик є дочірньою компанією "Казахської нафтової страхової компанії". Як пріоритет НСК ставить роботу з корпоративними клієнтами, мова йде про страхування особливо великих ризиків, які є на території Киргизстану.

Wiener Stadtische

Грузія. Австрійська страхова компанія Wiener Stadtische Allgemeine Versicherung AG збільшила свою частку в грузинській страховій компанії "Ірао" з 51% до 75% акцій. Представник компанії відзначив, що за останні півтора року, після придбання австрійським страховиком контрольного пакета "Ірао", ціна її акцій зросла на 40%. Грузинська страхова компанія "Ірао" в 1-му півріччі 2007 року залучила страхових платежів на суму 4 523 487 ларі ($2,8 млн.), у тому числі в другому кварталі 2 529 388 ларі. На її частку припадає 9% страхового ринку країни. Wiener Stadtische Versicherung володіє в Грузії також 61% акцій страховика GPi-Holding ("Холдинг пенсій і страхування"), який утримує 23,6% грузинського страхового ринку.

Західна та Північна Європа

Allianz

Італія. Німецька група Allianz оголосила про створення в Італії групи за назвою Allianz Sp на основі трьох компаній: RAS, Lloyd Adriatico and Allianz Subalpina.

Allianz Sp почала діяти на італійському ринку з 1 жовтня трьома брендами: Allianz RAS (на основі страхової групи Riunione Adriatica di Sicurta), Allianz Lloyd Adriatico і Allianz Subalpina. Allianz також зробила ребрендинг банку RASBank - вона буде представлена як Allianz Bank Financial Advisors і КУА RAS Asset Management, що буде називатися Allianz Global Investors Italia. Allianz Sp посідає друге місце на італійському ринку страхування, обслуговуючи понад 7 млн. клієнтів.

Процес поглинання італійської фінансово-страхової групи RAS розпочався ще в лютому 2007 р. після того, як було отримане схвалення акціонерів і відповідних регуляторних органів. Після поглинання Allianz Group була перетворена на європейську компанію - Societas Europae (SE).

АХА

Італія. Французька страхова група АХА уклала угоду про довгострокове партнерство з італійським банком Banca Monte dei Paschi di Siena (BMPS), який входить до складу MPS Group, однієї з п'яти найбільших фінансових груп Італії, у рамках якого отримує 50% акцій у компанії по страхуванню життя MPS Vita і таку ж частину пенсійного фонду MPS Danni.

Угода була укладена 23 березня 2007 р. і завершена 19 жовтня. Угода про партнерство надала АХА право управління активами страхової компанії MPS Vita (13 млрд. євро в 2006 р.) і пенсійного фонду MPS Danni (близько 300 млн. євро).

Generali

Німеччина. До 2009 р. керівництво італійської страхової групи Generali має намір спростити організаційну структуру за рахунок ряду злиттів усередині групи. За оцінками аналітиків, до 2009 р. економічний ефект від цього заходу складе 835 млн. євро. Першим кроком на шляху зміни організаційної структури стане злиття компаній Generali Versicherungen і Volksfuersorge, що працюють у Німеччині, другому по значимості ринку для Generali.

Страховик, що утворився після злиття, Generali Versicherungen посяде четверте місце на німецькому ринку страхування життя, і шосте -на ринку не-життя. До 2009 р. у результаті злиття операційний прибуток групи збільшиться на 130 млн. євро до 2009 р. і на 190 млн. євро в середньостроковому періоді.

У березні 2006 р. керівництво групи прийняло стратегічний план розвитку на 2006-2008 p., відповідно до якого до 2008 р. прибуток Generali повинен був збільшитися до 2,9 млн. євро, перевищивши показник 2006 р. на 50%. Комбінований коефіцієнт групи до 2008 р. повинен скласти не більше 95,5%.

Talanx

Німеччина. Німецька компанія по страхуванню ризиків Gerling Konzern Allgemeine (Кельн) об'єдналася з німецькою компанією, що займається промисловим страхуванням, HDI Industrie Versicherung (Ганновер) у компанію HDi-Gerling Industrie Versicherung A.G. Одночасно була заснована і холдингова компанія HDi-Gerling Sach Serviceholding A.G.

Холдингова компанія повністю належить групі Talanx, що також є мажоритарним акціонером групи Hannover Re.

25 і 26 вересня було засновано ще три юридичні особи, підконтрольні холдинговій компанії HDiGerling Sach Serviceholding. Серед них HDi-Gerling Firmen und Private Versicherung A.G. (страхування малого бізнесу й приватних осіб), HDI Direkt Versicherung A.G. (страхування приватних осіб за допомогою директ-маркетингу) і міжнародна страхова компанія HDi-Gerling International Holding A.G.

Злиття GKA і HDI Industrie I Versicherung стало завершальною стадією процесу поглинання, що почалося в травні 2006 p., коли група Talanx придбала в Gerling її підрозділи.

Бізнес по страхуванню життя був придбаний групою Talanx у першій половині минулого року, однак поглинання бізнесу по страхуванню не-життя зайняло більше часу, оскільки родина Герлинг не володіла всіма акціями, і групі Talanx довелося викуповувати акції, що залишилися, у міноритаріїв.

Willis

Швейцарія. Willis AG, швейцарський підрозділ міжнародного страхового брокера Willis, придбав швейцарську брокерську компанію Burkart Risk Consulting & Partner (BRP).

За словами генерального директора Willis AG Іва Гела, ця угода дозволить подвоїти операції Willis у Швейцарії й розширити свою присутність на локальному ринку брокерських послуг.

Willis, представлений у Цюріху, Базелі й у Женеві, придбає всі акції BRP, і весь персонал BRP буде повністю інтегрований у структуру Willis AG.

Swiss Re

Великобританія. Швейцарська перестрахова група Swiss Re підписала угоду про придбання частини бізнесу по страхуванню життя компанії Resolution в Standard Life за 2,35 млрд. фунтів стерлінгів.

За умовами угоди, Swiss Re придбає близько 4,5 млн. страхових полісів, а також активи на суму близько 31 млрд. фунтів стерлінгів компанії Resolution ріс. Серед активів - компанії Phoenix Life, Phoenix & London i Phoenix Pensions, а також підрозділи, що обслуговують вищезгадані компанії. Відповідно до договору, Standard Life із загальної суми активів, які отримує Swiss Re, буде управляти активами вартістю близько 24 млрд. фунтів стерлінгів, а саме полісами unit-linked і полісами із правом участі в прибутках страхової компанії.

Закриття угоди відбудеться у випадку поглинання Resolution компанією Standard Life.

Swiss Re планує профінансувати угоду частково із внутрішніх ресурсів, частково - за допомогою позик. Угода не вплине на програму викупу акцій Swiss Re у міноритаріїв, про яку група оголосила 1 березня 2007 р.

Крім того, Swiss Re нещодавно придбала 15% акцій одного з найбільших британських хеджфондів - Brevan Howard Asset Management.

В останні роки хедж-фонди розширювали базу своїх інвесторів, що в основному складається із забезпечених фізичних осіб і приватних банків. Все більшу роль починають грати державні інвестфонди й інвестиційні банки. Частка в Brevan Howard є одним з елементів стратегії компанії по диверсифікованості інвестицій.

Дана угода дасть Swiss Re відкриє доступ до частини індустрії управління активами, яка швидко розвивається. Активи під управлінням Brevan Howard коштують $16 млрд., що є одним з найбільш стабільних у своїй сфері, приносячи на рік 10,4% доходу починаючи з 2003 року.

Swiss Re прогнозує зростання тарифів на перестрахування

Згідно даних Swiss Re, криза на світових кредитних ринках може викликати підвищення тарифів на перестрахування.

Невизначеність на фондових ринках змусила провести перегляд тарифів у зв'язку зі зміною ризиків у різних сферах. За словами експертів, криза на ринку позик, викликаний проблемами сектора іпотечного кредитування ризикових позичальників, потенційно вплине на світовий ринок перестрахування. Тому у зв'язку з ростом вартості оцінки ризиків, виростуть тарифи на перестрахування.

З іншого боку, страхові компанії потенційно зможуть збільшити використання перестрахових місткостей, не нарощуючи обсяг прийнятих ризиків.

При цьому хедж-фонди, які забезпечували функції перестрахування в останні кілька років, швидше за все, не зможуть тепер виконувати ці функції, зазнаючи труднощів із залученням кредитів. Тому перестрахові компанії будуть перебувати в більше вигідному положенні, ніж хедж-фонди.

Експерти відзначають, що нестабільна ситуація на ринках кредитування не торкнулася облігації, зв'язані зі страхуванням, зокрема, так звані катастрофні бонди".

Munich Re створює підрозділ по страхуванню спецризиків

Munich Re створює новий підрозділ по страхуванню спеціальних виробничих ризиків Special Enterprise Risks. Разом із провідними страховиками Munich Re буде пропонувати інноваційні страхові продукти промисловим підприємствам.

Цільовою групою нового підрозділу стануть великі компанії, яким потрібно спеціалізоване страхове покриття, наприклад, захист від змін на політичній арені, від непередбачених змін на ринку або від втрати репутації. Це відноситься також до компаній, що планують довгостроковий розвиток своїх продуктів або здійснюють довгострокові інвестицій. Як правило, вважається, що складно забезпечити страхове покриття виробничих ризиків, якщо вони залежать від того, наскільки добре управляється компанія. На думку Munich Re, це загальний підхід, оскільки не приймаються в увагу ті ризики, які не залежать від самої компанії.

Swiss Life

Нідерланди, Бельгія. Швейцарська страхова компанія Swiss Life розглядає можливість продажу своїх підрозділів у Нідерландах і Бельгії. Сума угоди не уточнюється, однак раніше в нідерландських ЗМІ з'явилася інформація, що вона може скласти близько 1 млрд. євро.

Кошти, отримані від продажу страхових підрозділів Swiss Life будуть спрямовані на ряд інших агресивних поглинань у Європі - у Франції або Німеччині.

Швейцарська страхова компанія Swiss Life Holding збільшила прибуток в 1-му півріччі 2007 на 20,4% у порівнянні з цією ж половиною минулого року, з 551 млн. до 615 млн. швейцарських франків (близько $525 млн.). Загальні доходи компанії виросли на 16,2%, з 12,21 млрд. до 14,19 млрд. франків.

Поліпшити свої фінансові показники компанії вдалося завдяки впевненому росту страхових платежів, і скороченню витрат. Компанія розраховує отримати прибуток в 1 млрд. франків уже в 2007 році. Раніше вона сподівалася взяти цю планку лише в 2008 році.

Fundior AB

ФІНЛЯНДІЯ. У Хельсінкі укладено договір про продаж 100% дочірньої компанії "Ингосстраха" - компанії "Ингонорд". Покупцем виступила компанія Fundior AB, що спеціалізується на страхуванні й інвестиціях у країнах Північної Європи. Очікуваний строк закриття угоди - протягом 3-х місяців.

Страхові платежі СК "Ингонорд" за 2006 рік склали 7,7 млн. євро. Якщо оцінити "Ингонорд" за допомогою мультиплікатора 0,7 до платежів, ціна угоди могла скласти 5,4 млн. євро.

Рішення про продаж фінської "дочки" було пов'язане з тим, що з погляду прибутковості цей бізнес був нульовим, зайняти провідні позиції на ринку не було можливості. Проте "Ингосстрах" у партнерстві з Fundior AB продовжить обслуговувати інтереси російського бізнесу у Фінляндії - більша частина ризиків "Ингонорд" буде перестраховуватися в "Ингосстрах".

США

Starr International, яка належить екс-голові страхового гіганта American International Group Морісу Грінбергу, придбала один зі страхових підрозділів Berkshire Hathaway - страхову компанію "Republic Insurance", що належить Уоррену Баффету.

Компанія, що займається страхуванням нерухомості, автострахуванням і страхуванням корпоративних клієнтів у Техасі, Оклахомі, Луїзіані та Нью-Мексико, одержить нову назву Starr Indemnity.

Грінберг контролює активи в $20 млрд. через Starr International, яка, зокрема, інвестує кошти в акції приватних китайських компаній та російську нерухомість.

Близько половини прибутків Berkshire припадає на страхові підрозділи, серед яких Geico Corp. і General Reinsurance Corp.

Munich Re. В рамках стратегії розширення бізнесу на американському ринку, німецька група Munich Re через свою дочірню компанію Munich-American Holding

Corporation уклала угоду з американською компанією прямого страхування Midland, відповідно до якого Munich Re придбає 100% акцій американського страховика.

Загальна сума угоди складе $1,3 млрд., або $65 за акцію.

Платежі Midland в 2006 р. склали $832 млн. Midland діє через спеціалізовані дочірні компанії й різноманітні канали поширення продуктів.

Після поглинання, управління Midland буде спільним з Munich Re America. В 2006 p. брутто-платежі американського підрозділу Munich Re (Munich Re America) у сегменті прямого спеціалізованого страхування склали $747 млн.

Угоду буде закрито в другому кварталі 2008 р. у випадку, якщо неї схвалять акціонери Midland і будуть отримані всі необхідні дозволи від американських регуляторів.

Південна та Східна Азія

China Life, General Electric

Китай. Найбільша китайська страхова компанія China Life і американська General Electric почнуть спільну розробку й просування різноманітних фінансових продуктів на внутрішньому ринку КНР в рамках меморандум про стратегічне партнерство.