Кроме того, следует порекомендовать руководству банков - при рассмотрении перспективных направлений в работе с кадровым потенциалом - задумывались о развитии корпоративного духа, культуры среди сотрудников банка и, особенно, о мотивации сотрудников, которая является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.

Так же руководству банка следует осуществлять грамотное применение системы стимулирования, которая обеспечит получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, а это позволит повысить общую результативность, улучшить психологический климат, общий настрой персонала, что приведет к удовлетворенности работой самих сотрудников и повысит прибыльность деятельности банка.

Таким образом, выполнение предложенных рекомендаций поможет руководству банка эффективно управлять кадрами, которые в свою очередь будут стремиться обеспечивать стабильность и успех банку, частью которого они являются.

Список использованной литературы:

I. Нормативно-правовые акты.

1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I "О банках и банковской деятельности" (с изм. и доп. от 30 декабря 2004 г.). Правовая система «Гарант», 2005.

2. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 29 декабря 2004 г.). Правовая система «Кодекс», 2005.

II. Пособия, журналы.

3. Абалкин Л.И. Диалектика социалистической экономики. - М.: «Дарт», 1987.

4. Андреев С.В.Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. - М.: «Призма», 1997.

5. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы менеджмента. - М.: «Юрайт», 2003.

6. Андреева И.В. Экономическая психология. - СПб.: «Питер», 2001.

7. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. - М.: «Соминтэк», 2001.

8. Базарова Т.Ю. Управление персоналом. - М.: «Юнити», 2000.

9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: «Юристъ», 2002.

10. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. - М.: «Финансы и статистика», 2003.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: «НИМБ», 2000.

12. Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках. - М.: «ЮНИТИ», 1999.

13. Жуков А.Д. Что такое мотивация труда? - К.: «КНЕУ», 1998 .

14. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: «Дело», 2004.

15. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом банка. - М.: «Русская Деловая Литература», 2004.

16. Советский энциклопедический словарь. - М.: «Омега-М», 1981.

17. Спивак В.А. Корпоративная культура (теория и практика). - СПб.: «Питер», 2005.

18. Храброва И.А. Корпоративное управление. - М.: «Альпина», 2004.

19. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. - М.: «Анкил», 2003.

20. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: «НОРМА-ИНФРА-М», 1999.

21. Вартанян И.П. Некоторые особенности работы с персоналом в условиях банковского кризиса // Деньги и кредит, 12/1998.

22. Крупинина Н.Н., Нарыжная С.В., Лемзякова Т.А. Оценка деятельности - ключевой вопрос кадровой политики банка // Деньги и кредит, 1/2001.

23. Петров А.В. Обучению - опережающий характер // Деньги и кредит 6/1999.

24. Сагитдинов М.Ш. Кадровая политика: время диктует новые подходы // Деньги и кредит, 1/2000.

25. Токарева А.Б. Поговорим о кадрах // Деньги и кредит 3/1998.

Приложение 1

Система управления персоналом

Приложение 2

Структура информации по кадрам

Приложение 3

Структура координационного плана по работе с персоналом

Приложение 4

Стили руководства банка

Приложение 5

Развитие персонала банка

Приложение 6

Управление персоналом банка

Приложение 7

Планирование персонала

Приложение 8

Методы комплексной системы отбора персонала