Організація планування, облік, калькулювання та аналіз витрат у підприємствах лісового господарства
Характеристика витрат лісового господарства. Формування собівартості готової продукції лісового господарства за її видами. Формування калькуляції витрат на виробництво продукції та аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку підприємства.
Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 20.08.2017 |
Размер файла | 256,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Витрати на оплату праці та сума заробітної плати одного працівника основного виробництва розраховується за формулою:
Витрати на оплату праці працівників основного виробництва (конструкторський цех) |
= |
(Загальні трудові витрати (табл. 2.2) * Обсяг виробництва готової продукції «Вероніка» (табл. 2.7)) |
+ |
(Загальні трудові витрати (табл. 2.3) * Обсяг виробництва готової продукції «Заріна» (табл. 2.7)), |
(1) |
Сума заробітної плати одного працівника основного виробництва (конструкторський цех) |
= |
Витрати на оплату праці працівників основного виробництва (конструкторський цех) |
(2) |
|
Кількість працівників основного виробництва (конструкторський цех), |
5. Фактичний перелік та обсяг виконаних господарських операцій на ТзОВ «Альфа-комфорт» у плановому місяці відповідають бюджетним. Враховуючи це, необхідно скласти журнал здійснених господарських операцій та записати відповідні бухгалтерські проведення підприємства (табл. 2.10).
Таблиця 2.10
Журнал господарських операцій ТзОВ «Альфа-комфорт» за місяць 2015 р
№ з/п |
Зміст господарської операції |
Кореспонденція рахунків |
Сума, грн. |
||
Дт |
Кт |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
Нарахування основної заробітної плати працівникам |
23, 91, 92, 93 |
661 |
436610 |
|
1.1 |
фінансовому директору та працівникам управлінського персоналу |
92 |
661 |
29600 |
|
1.2 |
працівникам відділу маркетингу та логістики |
93 |
661 |
6400 |
|
1.3 |
директору з виробництва |
91 |
661 |
3500 |
|
1.4 |
головному механіку-енергетику |
91 |
661 |
3000 |
|
1.5 |
головному інженеру-технологу |
91 |
661 |
3000 |
|
1.6 |
працівникам відділу якості продукції |
91 |
661 |
5600 |
|
1.7 |
завідувачу складу готової продукції |
91 |
661 |
2500 |
|
1.8 |
директору служби безпеки |
91 |
661 |
2600 |
|
1.9 |
працівникам основного виробництва (конструкторський цех) |
23 |
661 |
187840 |
|
1.10 |
працівникам основного виробництва (оздоблювальний цех) |
23 |
661 |
177120 |
|
1.11 |
прибиральниці адміністративного корпусу |
92 |
661 |
1000 |
|
1.12 |
прибиральнику виробничого корпусу |
91 |
661 |
1200 |
|
1.13 |
продавцям магазину |
93 |
661 |
13250 |
|
2 |
Нарахування додаткової заробітної плати бітникам за складність виконання робіт (5 % від суми нарахованої заробітної плати працівникам основного виробництва) |
23 |
661 |
18248 |
|
а) у конструкторському цеху |
23 |
661 |
9392 |
||
б) в оздоблювальному цеху |
23 |
661 |
8856 |
||
3 |
Нарахування за роботу у вихідні дні (10 % від суми нарахованої заробітної плати працівникам основного виробництва) |
23 |
661 |
36496 |
|
а) у конструкторському цеху |
23 |
661 |
18784 |
||
б) в оздоблювальному цеху |
23 |
661 |
17712 |
||
4 |
Нарахування оплати за час відпустки у зв'язку з навчанням у вищому навчальному закладі (25 % від заробітної плати працівникам відділу маркетингу та логістики) |
93 |
661 |
17712 |
|
5 |
Нарахування єдиного внеску на соціальне страхування на заробітну плату працівників підприємства |
23,91,92,93 |
651 |
182097 |
|
6 |
Витрати матеріалів, напівфабрикатів і комплектуючих у. т. ч.: |
23 |
201 |
3461700 |
|
а) у конструкторському цеху: |
23 |
201 |
1370500 |
||
дошка дубова |
23 |
201 |
675000 |
||
дошка соснова |
23 |
201 |
540000 |
||
плита дерев'яна (ДВП) |
23 |
201 |
100000 |
||
шурупи |
23 |
202 |
55500 |
||
б) у оздоблювальному цеху зі складу: |
23 |
202 |
2091200 |
||
дверні завіси |
23 |
202 |
70000 |
||
дверні ручки |
23 |
202 |
143000 |
||
фарба меблева |
23 |
202 |
49500 |
||
клей меблевий |
23 |
202 |
26000 |
||
лак меблевий |
23 |
202 |
263500 |
||
тканина для оббивки меблів |
23 |
201 |
67200 |
||
тканина для декору |
23 |
201 |
198000 |
||
скло вітражне |
23 |
201 |
540000 |
||
скло дзеркальне |
23 |
201 |
320000 |
||
матрац |
23 |
202 |
400000 |
||
поролон |
23 |
201 |
14000 |
||
7 |
Оплата за використання води: |
91, 92 |
685 |
2700 |
|
а) у конструкторському цеху |
91 |
685 |
1000 |
||
б) в оздоблювальному цеху |
91 |
685 |
1200 |
||
в) в адміністративному корпусі |
92 |
685 |
500 |
||
8 |
Оплата за використання електроенергії на виробництво: |
91,92 |
685 |
25755 |
|
8.1 |
а) у конструкторському цеху: |
91 |
685 |
15950 |
|
8.1.2 |
на технологічні цілі |
91 |
685 |
15500 |
|
8.1.3 |
на освітлення цеху |
91 |
685 |
450 |
|
8.2 |
б) в оздоблювальному цеху: |
91 |
685 |
9505 |
|
8.2.1 |
на технологічні цілі |
91 |
685 |
9055 |
|
8.2.2 |
на освітлення цеху |
91 |
685 |
450 |
|
8.3 |
в) на освітлення офісу |
92 |
685 |
300 |
|
9 |
Зворотні відходи (дошка дубова) |
||||
а) у конструкторському цеху |
209 |
23 |
90000 |
||
10 |
Амортизація приміщень: |
91 |
131 |
27232 |
|
а) конструкторського цеху |
91 |
131 |
9876 |
||
б) оздоблювального цеху |
91 |
131 |
16266 |
||
в) офісу |
92 |
131 |
1090 |
||
11 |
Амортизація обладнання та устаткування |
91 |
131 |
23800 |
|
а) у конструкторському цеху |
91 |
131 |
10300 |
||
б) в оздоблювальному цеху |
91 |
131 |
13500 |
||
12 |
Знос офісної техніки, що використовується для цілей адміністрації |
92 |
131 |
120 |
|
13 |
Амортизація авттранспорту, який використовують для транспортування продукції між цехами |
91 |
131 |
350 |
|
14 |
Амортизація автотранспорту, який використовують для потреб адміністрації |
92 |
131 |
400 |
|
15 |
Знос комп'ютерної програми «1С: Бухгалтерія» |
92 |
133 |
256 |
|
16 |
Нарахування оплати за операційну оренду складу |
91 |
685 |
4500 |
|
17 |
Придбання канцелярських товарів: |
91 |
22 |
900 |
|
а) для працівників конструкторського цеху |
91 |
22 |
300 |
||
б) для працівників оздоблювального цеху |
91 |
22 |
400 |
||
в) для працівників адміністративного персоналу |
92 |
22 |
200 |
||
18 |
Сплата за телефонні переговори управл персоналу |
92 |
685 |
780 |
|
19 |
Витрати на сторожову охорону: |
6000 |
|||
а) конструкторського цеху |
91 |
685 |
2500 |
||
б) оздоблювального цеху |
91 |
685 |
3000 |
||
в) офісу |
92 |
685 |
500 |
||
20 |
Витрати на страхування майна: |
91,92 |
685 |
3850 |
|
а) у конструкторському цеху |
91 |
685 |
1500 |
||
б) у оздоблювальному цеху |
91 |
685 |
1700 |
||
в) офісу |
92 |
685 |
650 |
||
21 |
Витрати на послуги банку (оформлення чекової книжки) |
92 |
685 |
180 |
|
22 |
Оплата СП «Легенда» за розробляння і видання рекламного листка і проспекту меблів |
93 |
685 |
3560 |
|
23 |
Витрати на презентацію нових виробів |
93 |
685 |
3200 |
|
24 |
Нарахування і сплата земельного податку |
92 |
641 |
900 |
|
25 |
Витрати на упакування готових меблів (матеріали) |
91 |
20 |
2545 |
|
26 |
Витрати на транспортування ГП зі складу в магазин транспортною компанію «Люкс-транс» |
93 |
685 |
1000 |
|
27 |
Витрати на гарантійний ремонт основних засобів загальновиробничого призначення з метою підтримання їх у робочому стані (матеріали) |
91 |
201 |
1300 |
|
28 |
Витрати на транспортування виробів з цеху в цех |
91 |
203 |
1200 |
|
29 |
Витрати, пов'язані з утриманням майстерні гарантійного ремонту меблів (матеріали) |
93 |
201 |
1300 |
|
30 |
Витрати пов'язані із транспортуванням сировини та матеріалів сторонніми організаціями |
91 |
685 |
1400 |
|
31 |
Витрати на оплату службових відряджень адміністративного персоналу |
92 |
372 |
7800 |
|
32 |
Витрати на паливо для автомобілів що здійснюють транспортування ГП від магазину до кінцевого споживача |
93 |
20 |
5000 |
|
33 |
Витрати на дослідження та розробки |
94 |
685 |
5000 |
6. Враховуючи те, що відомості про витрати, їх обсяги та динаміку становлять інформаційну базу для прийняття рішень щодо управління підприємством треба згрупувати витрати згідно П(С)БО 16 «Витрати» за економічними елементами (табл. 2.11) та обчислити їх сумарний обсяг.
Таблиця 2.11
Групування планових витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за економічними елементами
№ з/п |
Назва економічних елементів витрат |
Номер позиції витрат згідно вихідних даних |
Сума, грн. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Матеріальні витрати |
6-9+25+27+28+29+32 |
3383945 |
|
2 |
Витрати на оплату праці |
1+2+3+4 |
492154 |
|
3 |
Відрахування на соціальні заходи |
5 |
182096,98 |
|
4 |
Амортизація |
10+11+12+13+14+15 |
52158 |
|
5 |
Інші операційні витрати |
7+8+16+17+18+19+20+21+22+23+24+26+30+33+31 |
66625 |
|
6 |
Разом |
Х |
4176978,98 |
На основі групування витрат за економічними елементами, можна зробити висновок, що найбільшу частку у загальних витратах займають матеріальні витрати - 3383945 грн, тобто 80%, найменші витрати становить амортизація -52158 грн, тобто 1%. Витрати на оплату праці у загальній структурі витрат становлять 492154 грн, тобто 12%, відрахування на соціальні заходи - 182096,98 грн, тобто 5%, а інші операційні витрати - 66625 грн, тобто 2%.
Структуру витрат за економічними елементами подано на рис 2.1.
Рис. 2.1 Структура витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за економічними елементами
7. Для оцінювання структури витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» для цілей управління згрупувати витрати, представлені в табл. 2.5 за способом віднесення їх до певних об'єктів обліку, за відношенням до виробничого процесу, за способом віднесення до певних видів продукції, за зміною витрат залежно від прийнятого рішення (табл. 2.12).
Таблиця 2.12
Класифікація витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за основними ознаками для цілей управлінського обліку
№ з/п |
Види витрат |
Витрати підприємства (+, -) |
||||||||
За способом віднесеннядо певних об'єктівобліку |
Відношення довиробничогопроцесу |
Спосіб віднесеннядо певних видів продукції(залежно від зміникількості одиницьвиробленої продукції) |
Зміна витрат залежно відприйнятого управлінського рішення(щодо виробництвачи не виробництва одиниціпродукції) |
|||||||
прямі |
непрямі |
виробничі |
невиробничі |
змінні |
постійні |
релевантні витрати |
нерелевантнівитрати |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
Нарахування основної заробітної плати працівникам * |
|||||||||
1.1 |
- фінансовому директору та працівникам управлінського персоналу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.2 |
- працівникам відділу маркетингу та логістики |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.3 |
- директору з виробництва |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.4 |
- головному механіку-енергетику |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.5 |
- головному інженеру-технологу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.6 |
- працівникам відділу якості продукції |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.7 |
- завідувачу складу готової продукції |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.8 |
- директору служби безпеки |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.9 |
- працівникам основного виробництва (конструкторський цех) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.10 |
- працівникам основного виробництва (оздоблювальний цех) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.11 |
- прибиральниці адміністративного корпусу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.12 |
- прибиральнику виробничого корпусу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
1.13 |
- продавцям магазину |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
2 |
Нарахування додаткової заробітної плати робітникам за складність виконання робіт (5% від суми нарахованої заробітної плати працівникам основного виробництва) |
|||||||||
2.1 |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
2.2 |
б) у оздоблювальному цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
3 |
Нарахування за роботу у вихідні дні (10 % від суми нарахованої заробітної плати працівникам основного виробництва) |
|||||||||
3.1 |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
3.2 |
б) у оздоблювальному цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
4 |
Нарахування оплати за час відпустки у зв'язку з навчанням у вищому навчальному закладі (25 % від заробітної плати працівникові відділу маркетингу та логістики) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
5 |
Нарахування єдиного внеску на соціальне страхування із заробітної плати працівників підприємства |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
6 |
Витрати матеріалів, напівфабрикатів і комплектуючих у: |
|||||||||
6.1 |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
6.2 |
б) в оздоблювальному цеху зі складу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
7 |
Оплата за використання води: |
|||||||||
7.1. |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
7.2 |
б) в оздоблювальному цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
7.3 |
в) в адміністративному корпусі |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
8 |
Оплата за використання електроенергії на виробництво: |
|||||||||
8.1 |
а) у конструкторському цеху |
|||||||||
- на технологічні цілі |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
- на освітлення цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
8.2 |
б) в оздоблювальному цеху |
|||||||||
- на технологічні цілі |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
- на освітлення цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
8.3 |
в) на освітлення офісу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
9 |
Зворотні відходи у конструкторському цеху |
|||||||||
10 |
Амортизація приміщень: |
|||||||||
10.1 |
а) конструкторського цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
10.2 |
б) оздоблювального цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
10.3 |
в) офісу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
11 |
Амортизація обладнання та устаткування що використовується: |
|||||||||
11.1 |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
11.2 |
б) в оздоблювальному цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
12 |
Знос офісної техніки, що використовується для цілей адміністрації |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
13 |
Амортизація автотранспорту, який використовують для транспортування продукції між цехами |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
14 |
Амортизація автотранспорту, який використовують для потреб адміністрації |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
15 |
Знос комп'ютерної програми «1С: Бухгалтерія» |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
16 |
Витрати на оплату операційної оренди складу готової продукції |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
17 |
Передано канцелярські товари: |
|||||||||
17.1 |
а) для потреб конструкторського цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
17.2 |
б) для потреб оздоблювального цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
17.3 |
в) для потреб адміністративного персоналу підприємства |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
18 |
Витрати на телефонні переговори управлінського персоналу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
19 |
Витрати на сторожову охорону: |
|||||||||
19.1 |
а) конструкторського цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
19.2 |
б) оздоблювального цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
19.3 |
в) офісу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
20 |
Витрати на страхування майна: |
|||||||||
20.1 |
а) у конструкторському цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
20.2 |
б) у оздоблювальному цеху |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
20.3 |
в) офісу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
21 |
Витрати на послуги банку (оформлення чекової книжки) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
22 |
Витрати на розробляння і видання рекламного листка і проспекту меблів СП «Легенда» |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
23 |
Витрати на презентацію нових виробів |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
24 |
Нарахування земельного податку |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
25 |
Витрати на упакування готових меблів (матеріали) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
26 |
Витрати на транспортування готової продукції зі складу в магазин транспортною компанію «Люкс-транс» |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
27 |
Витрати на гарантійний ремонт основних засобів загальновиробничого призначення з метою підтримання їх у робочому стані (матеріали) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
28 |
Витрати на транспортування виробів з цеху в цех (паливо) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
29 |
Витрати пов'язані з утриманням майстерні гарантійного ремонту меблів (матеріали) |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
30 |
Витрати пов'язані із транспортуванням сировини та матеріалів сторонніми організаціями |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
31 |
Витрати на оплату службових відряджень адміністративного персоналу |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
32 |
Витрати на паливо для автомобілів, що здійснюють транспортування готової продукції від магазину до кінцевого споживача |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
33 |
Витрати на дослідження та розробки |
+ |
+ |
+ |
+ |
8. На основі даних представлених в табл.2.5 згрупувати витрати ТзОВ «Альфа-комфорт» за статтями калькуляції, зокрема виокремити прямі виробничі, загальновиробничі, а також статті операційних витрат, які не включаються до виробничої собівартості продукції (адміністративні, витрати на збут, інші операційні витрати). До складу загальновиробничих витрат (ЗВВ) треба віднести витрати, які не можливо прямо віднести до конкретного об'єкта витрат (калькулювання) та виокремити у складі їх у складі постійну та змінну частини (табл. 2.13).
Таблиця 2.13
Групування операційних витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за статтями калькуляції
№з/п |
Назва статті витрат |
Цех конструкторський |
Цех оздоблювальний |
Разом по підприємству |
||||
Номер позиції згідно вихідних даних |
Сума, грн. |
Номер позиції згідно вихідних даних |
Сума, грн. |
Номер позиції згідно вихідних даних |
Сума, грн. |
|||
1 |
Прямі виробничі витрати, в т. ч.: |
|||||||
1.1 |
прямі матеріальні витрати |
6а-9 |
1280500 |
6б |
2091200 |
6а+6б-9 |
3371700 |
|
1.2 |
прямі витрати на оплату праці |
1.9+2а+3а |
216016 |
1.10+2б+3б |
203688 |
Х |
414828 |
|
1.3 |
ЄСВ |
5 |
79925,9 |
5 |
75364,56 |
5 |
155290,48 |
|
2 |
Загальновиробничі витрати у т.ч.: |
|||||||
2.1 |
а) змінні |
8а1+11.1 |
25800 |
8б1+11.2 |
22555 |
8а1+11.1+8б1+11.2++25+28+30 |
53500 |
|
2.2 |
б) постійні |
7а+8а2+10а+17а+19а+20а |
15626 |
7б+8б2+10б+17б+19б+20б |
23016 |
7а+8а2+10а+17а+19а+20а+7б+8б2+10б+17б+19б+20б+16+27+13+1.3+1.4+1.5+1.6+1.7+1.8++1.12+5 |
74110 |
|
з них: |
||||||||
- на заробітну плату |
Х |
Х |
Х |
Х |
1.3+1.4+1.5+1.6+1.7+1.8+1.12 |
21400 |
||
- ЄСВ |
Х |
Х |
Х |
Х |
5 |
7918 |
||
2.3 |
Разом ЗВВ |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
132911 |
|
3 |
Разом виробничих витрат |
Х |
4074304,48 |
|||||
4 |
Адміністративні витрати |
1.1+1.11+5+ 7в+8в+10в+12+14+15+17в+18+19в+20в+21+24+31 |
55598 |
|||||
з них: |
||||||||
- на заробітну плату |
1.1+1.11 |
30600 |
||||||
- ЄСВ |
5 |
11322 |
||||||
5 |
Витрати на збут |
1.2+1.13+4+22+23+26+29+32+5 |
42076,5 |
|||||
з них: |
||||||||
- на заробітну плату |
1.2+1.13+4 |
20450 |
||||||
- ЄСВ |
5 |
7566,5 |
||||||
6 |
Інші операційні витрати |
33 |
5000 |
|||||
7 |
Разом операційних витрат |
Х |
102674,5 |
|||||
8 |
Разом виробничих і операційних витрат |
4176978,98 |
Групування операційних витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за статтями калькуляції, показало, що найбільшу частку у складі витрат займають виробничі витрати, а саме 4176978,98грн,, серед яких прямі матеріальні витрати складають 3371700 грн. Операційні витрати підприємства становлять 102674,5 грн, серед яких найбільший показник у адміністративних витратах - 55598 грн.. Найменшу суму у операційних витратах становлять інші операційні витрати, а саме 5000 грн.
9. Використовуючи дані табл. 2.2, 2.3 та 2.13 розподілити загальновиробничі витрати (табл. 2.14) відповідно до вимог П(С)БО 16 Витрати з метою включення їх у собівартість продукції. За базу розподілу прийняти суму прямих матеріальних витрат на виробництво продукції:
Загальне значення база розподілу ЗВВ |
= |
Впм1 * Об. в-ва1 |
+ |
Впм2 * Об. в-ва2, |
де, Впм1 - прямі матеріальні витрати на одиницю комплекту «Вероніка», грн.;
Об. в-ва1 - обсяг виробництва комплекту «Вероніка», од.;Впм2 - прямі матеріальні витрати на одиницю комплекту «Заріна», грн.;Об. в-ва2 - обсяг виробництва комплекту «Заріна», од.;
Таблиця 2.14
Розподіл загальновиробничих витрат на собівартість продукції ТзОВ «Альфа-комфорт»
Види ЗВВ |
Сума ЗВВ (табл. 13), грн. |
Значення бази розподілу - прямі матеріальні витрати (табл. 8), грн. |
Ставка розподілу ЗВВ на 1 виріб (2/5) |
ЗВВ, що відносять до собівартості виготовлених виробів, грн.: |
||||||
«Вероніка» |
«Заріна» |
|||||||||
«Вероніка» |
«Заріна» |
разом |
загалом на вир-во |
на од. комплект |
загалом на вир-во |
на од. комплект |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Змінні |
53500 |
0,0155 |
21831,8 |
43,6635 |
31824,6 |
79,5615 |
||||
Постійні |
74110 |
0,0214 |
30141,9 |
60,2838 |
43938,48 |
109,8462 |
||||
Разом ЗВВ |
127610 |
1408500 |
2053200 |
3461700 |
Х |
51973,7 |
103,9473 |
75763,08 |
189,4077 |
Розподіл загальновиробничих витрат на собівартість продукції ТзОВ «Альфа-комфорт» показав, що на виробництво одиниці продукції «Заріна» віднесено більше загальновиробничих витрат (189,407 грн.), ніж на одиницю продукції «Вероніка» (103,947 грн.). Це зумовлено тим, що виготовлення меблів для спальні «Заріна» потребує більше матеріальних витрат, ніж виробництво меблів для кухні «Вероніка».
Для того, щоб покращити структуру загальновиробничих витрат необхідно скоротити постійні загальновиробничі витрати, які займають найбільшу частку у загальній сумі загальновиробничих витрат, шляхом зменшення оплати праці апарату управління цехами.
10. На основі вихідних даних та проведених розрахунків згрупувати витрати за статтями калькуляції окремо для кожного виду продукції (на комплект меблів «Вероніка» та «Заріна»), застосовуючи системи калькулювання повних (табл. 2.15 і 2.16) та змінних (табл. 2.17 і 2.18) витрат, визначити виробничу собівартість кожного виду продукції.
Таблиця 2.15
Планова калькуляція витрат на виготовлення одиниці продукції за системою повних витрат
КАЛЬКУЛЯЦІЯ на грудень 2015рік (період) Назва: меблева фурнітура «Вероніка» (повне найменування продукції) Калькуляційна одиниця: комплект
Шифр рядка |
Назва статей калькуляції |
Од. виміру |
На одиницю |
На загальний обсяг випуску |
||||
Кількість |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
Кількість |
Сума, грн. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Сировина та матеріали: |
|||||||
дошка дубова |
м2 |
5 |
150 |
750 |
2500 |
375000 |
||
дошка соснова |
м2 |
6 |
100 |
600 |
3000 |
300000 |
||
плита ДВП |
м2 |
4 |
50 |
200 |
2000 |
100000 |
||
скло вітражне |
м2 |
1,5 |
400 |
600 |
750 |
300000 |
||
2 |
Купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби: |
|||||||
шуруп |
шт. |
110 |
0,5 |
55 |
55000 |
27500 |
||
дверні завіси |
шт. |
20 |
5 |
100 |
10000 |
50000 |
||
дверні ручки |
шт. |
14 |
13 |
182 |
7000 |
91000 |
||
фарба меблева |
л |
1 |
55 |
55 |
500 |
27500 |
||
клей меблевий |
л |
0,5 |
40 |
20 |
250 |
10000 |
||
лак меблевий |
л |
3 |
85 |
255 |
1500 |
127500 |
||
3 |
Зворотні відходи: дошка дубова (вираховуються) |
м2 |
х |
х |
100,8 |
х |
50400 |
|
4 |
Прямі матеріальні витрати |
х |
х |
х |
2716,2 |
х |
1358100 |
|
5 |
Основна заробітна плата робітників: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
10 |
17,6 |
176 |
5000 |
88000 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
8 |
21,6 |
172,8 |
4000 |
86400 |
||
Додаткова заробітна плата: |
||||||||
6 |
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
х |
х |
31,55712 |
х |
15778,56 |
|
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
х |
х |
29,75616 |
х |
14878,08 |
||
7 |
Відрахування на єдиний соціальний внесок |
х |
х |
х |
203,9486176 |
х |
101974,31 |
|
8 |
Прямі витрати на оплату праці (в т.ч. ЄСВ) |
х |
х |
х |
614,0618976 |
х |
307030,95 |
|
9 |
Загальновиробничі витрати |
х |
х |
х |
103,9473 |
х |
51973,65 |
|
10 |
Разом виробнича собівартість |
х |
х |
х |
3434,20919 |
х |
1717104,6 |
Таблиця 2.16
Планова калькуляція витрат на виготовлення одиниці продукції за системою повних витрат
КАЛЬКУЛЯЦІЯ На грудень 2015рік (період) Назва: меблева фурнітура «Заріна» (повне найменування продукції) Калькуляційна одиниця: комплект
Шифр рядка |
Назва статей калькуляції |
Одиниця виміру |
На одиницю |
На загальний обсяг випуску |
||||
Кількість |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
Кількість |
Сума, грн. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Сировина та матеріали: |
|||||||
дошка дубова |
м2 |
5 |
150 |
750 |
2000 |
300000 |
||
дошка соснова |
м2 |
6 |
100 |
600 |
2400 |
240000 |
||
тканина для підкладки |
м |
6 |
28 |
168 |
2400 |
67200 |
||
тканина для декору |
м |
3 |
165 |
495 |
1200 |
198000 |
||
скло вітражне |
м2 |
1,5 |
400 |
600 |
600 |
240000 |
||
скло дзеркальне |
м2 |
4 |
200 |
800 |
1600 |
320000 |
||
поролон |
м2 |
0,5 |
70 |
35 |
200 |
14000 |
||
2 |
Купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби: |
|||||||
шуруп |
шт. |
140 |
0,5 |
70 |
56000 |
28000 |
||
дверні завіси |
шт. |
10 |
5 |
50 |
4000 |
20000 |
||
дверні ручки |
шт. |
10 |
13 |
130 |
4000 |
52000 |
||
фарба меблева |
л |
1 |
55 |
55 |
400 |
22000 |
||
клей меблевий |
л |
1 |
40 |
40 |
400 |
16000 |
||
лак меблевий |
л |
4 |
85 |
340 |
1600 |
136000 |
||
матрац |
шт. |
1 |
1000 |
1000 |
400 |
400000 |
||
3 |
Зворотні відходи (вираховуються) |
х |
х |
х |
99 |
х |
39600 |
|
4 |
Прямі матеріальні витрати |
х |
х |
5034 |
х |
2013600 |
||
5 |
Основна заробітна плата робітників: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
13 |
19,2 |
249,6 |
5200 |
99840 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
9 |
25,2 |
226,8 |
3600 |
90720 |
||
6 |
Додаткова заробітна плата: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
х |
х |
30,9936 |
х |
12397,44 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
х |
х |
29,2248 |
х |
11689,92 |
||
7 |
Відрахування на єдиний соціальний внесок |
х |
х |
х |
200,30668 |
х |
80122,6712 |
|
8 |
Прямі витрати на оплату праці (в т.ч. ЄСВ) |
х |
х |
х |
736,92508 |
х |
294770,031 |
|
9 |
Загальновиробничі витрати |
х |
х |
х |
189,4077 |
х |
75763,08 |
|
10 |
Разом виробнича собівартість |
х |
х |
х |
5960,333 |
х |
2384133,1 |
Планову калькуляцію витрат на виготовлення одиниці продукції за системою змінних витрат (табл. 2.17 і 2.18) складають включаючи до собівартості продукції тільки змінні виробничі витрати.
Таблиця 2.17
Планова калькуляція витрат на виготовлення одиниці продукції за системою змінних витрат
КАЛЬКУЛЯЦІЯ на грудень 2015рік (період) Назва: меблева фурнітура «Вероніка» (повне найменування продукції) Калькуляційна одиниця: комплект
Шифр рядка |
Назва статей калькуляції |
Одиниця виміру |
На одиницю |
На загальний обсяг випуску |
||||
Кількість |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
Кількість |
Сума, грн. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Сировина та матеріали: |
|||||||
дошка дубова |
м2 |
5 |
150 |
750 |
2500 |
375000 |
||
дошка соснова |
м2 |
6 |
100 |
600 |
3000 |
300000 |
||
плита ДВП |
м2 |
4 |
50 |
200 |
2000 |
100000 |
||
скло вітражне |
м2 |
1,5 |
400 |
600 |
750 |
300000 |
||
2 |
Купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби: |
|||||||
шуруп |
шт. |
110 |
0,5 |
55 |
55000 |
27500 |
||
дверні завіси |
шт. |
20 |
5 |
100 |
10000 |
50000 |
||
дверні ручки |
шт. |
14 |
13 |
182 |
7000 |
91000 |
||
фарба меблева |
л |
1 |
55 |
55 |
500 |
27500 |
||
клей меблевий |
л |
0,5 |
40 |
20 |
250 |
10000 |
||
лак меблевий |
л |
3 |
85 |
255 |
1500 |
127500 |
||
3 |
Зворотні відходи: дошка дубова (вираховуються) |
м2 |
х |
х |
100,8 |
х |
50400 |
|
4 |
Прямі матеріальні витрати |
х |
х |
х |
2716,2 |
х |
1358100 |
|
5 |
Основна заробітна плата робітників: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
10 |
17,6 |
176 |
5000 |
88000 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
8 |
21,6 |
172,8 |
4000 |
86400 |
||
6 |
Додаткова заробітна плата: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
х |
х |
31,55712 |
х |
15778,56 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
х |
х |
29,75616 |
х |
14878,08 |
||
7 |
Відрахування на єдиний соціальний внесок |
х |
х |
х |
203,94862 |
х |
101974,31 |
|
8 |
Прямі витрати на оплату праці (в т.ч. ЄСВ) витрати |
х |
х |
х |
614,0619 |
х |
307030,95 |
|
9 |
Загальновиробничі змінні |
х |
х |
х |
43,6635 |
х |
21831,75 |
|
10 |
Разом виробнича собівартість |
х |
х |
х |
3373,925 |
х |
1686963 |
Таблиця 2.18
Планова калькуляція витрат на виготовлення одиниці продукції за системою змінних витрат
КАЛЬКУЛЯЦІЯ на грудень 2015рік (період) Назва: меблева фурнітура «Заріна» (повне найменування продукції) Калькуляційна одиниця: комплект
Шифр рядка |
Назва статей калькуляції |
Одиниця виміру |
На одиницю |
На загальний обсяг випуску |
||||
Кількість |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
Кількість |
Сума, грн. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Сировина та матеріали: |
|||||||
дошка дубова |
м2 |
5 |
150 |
750 |
2000 |
300000 |
||
дошка соснова |
м2 |
6 |
100 |
600 |
2400 |
240000 |
||
тканина для підкладки |
М |
6 |
28 |
168 |
2400 |
67200 |
||
тканина для декору |
М |
3 |
165 |
495 |
1200 |
198000 |
||
скло вітражне |
м2 |
1,5 |
400 |
600 |
600 |
240000 |
||
скло дзеркальне |
м2 |
4 |
200 |
800 |
1600 |
320000 |
||
поролон |
м2 |
0,5 |
70 |
35 |
200 |
14000 |
||
2 |
Купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби: |
|||||||
шуруп |
шт. |
140 |
0,5 |
70 |
56000 |
28000 |
||
дверні завіси |
шт. |
10 |
5 |
50 |
4000 |
20000 |
||
дверні ручки |
шт. |
10 |
13 |
130 |
4000 |
52000 |
||
фарба меблева |
Л |
1 |
55 |
55 |
400 |
22000 |
||
клей меблевий |
Л |
1 |
40 |
40 |
400 |
16000 |
||
лак меблевий |
Л |
4 |
85 |
340 |
1600 |
136000 |
||
матрац |
шт. |
1 |
1000 |
1000 |
400 |
400000 |
||
3 |
Зворотні відходи (вираховуються) |
Х |
х |
х |
99 |
х |
39600 |
|
4 |
Прямі матеріальні витрати |
х |
х |
5034 |
х |
2013600 |
||
5 |
Основна заробітна плата робітників: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
13 |
19,2 |
249,6 |
5200 |
99840 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
9 |
25,2 |
226,8 |
3600 |
90720 |
||
6 |
Додаткова заробітна плата: |
|||||||
робота працівників конструкторського цеху |
люд.-год. |
х |
х |
30,9936 |
х |
12397,44 |
||
робота працівників оздоблювального цеху |
люд.-год. |
х |
х |
29,2248 |
х |
11689,92 |
||
7 |
Відрахування на єдиний соціальний внесок |
Х |
х |
х |
200,30668 |
х |
80122,6712 |
|
8 |
Прямі витрати на оплату праці( в т.ч ЄСВ) |
Х |
х |
х |
736,92508 |
х |
294770,0312 |
|
9 |
Загальновиробничі змінні витрати |
Х |
х |
х |
79,5615 |
х |
31824,6 |
|
10 |
Разом виробнича собівартість |
Х |
х |
х |
5850,487 |
х |
2340194,631 |
Склавши планову калькуляцію витрат на виготовлення одиниці продукції меблевих фурнітур «Вероніка» та «Заріна», можна зробити висновок, що виробнича собівартість «Заріна» перевищує собівартість «Вероніка», зокрема:
- за системою повних витрат на 2526,12 грн;
- за системою змінних витрат на - 2476,56 грн.
11. Прийняття управлінських рішень має ґрунтуватись на визначенні та аналізі поведінки витрат. З огляду на сказане у курсовій роботі необхідно визначити функцію операційних витрат ТзОВ «Альфі-комфорт».Функція витрат - це математичний опис взаємозв'язку витрат та їхнього чинника.
Y = a + b * Х, (2.1)
де, Y - загальна сума витрат, грн.;
a - загальна сума постійних витрат, грн.;
b - сума змінних витрат на одиницю продукції, грн.;
X - значення чинника витрат (обсяг виробництва продукції), од.
Примітка.При визначенні функції витрат треба враховувати, що підприємство виготовляє два види продукції, змінні витрати на виробництво кожної з них є різними. Тому функцію витрат цьому разі треба записати багатофакторним рівнянням, загальний вигляд якого представлений формулою:
Y = a + b1 * Х1+b2 * Х2, (2.2)
Y = 191568,37+3433,205+5918,355
де, a - загальна сума постійних витрат (загальновиробничі постійні витрати + адміністративні, збутові та інші операційні витрати), грн.(табл. 2.13);
b1, b2 - відповідно змінні витрати на одиницю кожного виду продукції (прямі виробничі + змінні ЗВВ), грн. (табл. 2.17 та 2.18);
Х1, Х2 - значення фактора (чинника) витрат (плановий обсяг виробництва кожного виду продукції), од.
Отже, функція витрат показує взаємозв'язок між обсягом випуску продукції та витратами, необхідних для виробництва даного випуску продукції. Оскільки, постійні витрати -це витрати, величина яких не залежить від випуску продукції, то вони мають місце навіть тоді, коди продукція зовсім не виготовляється. Таким чином для підприємства є вигідніше, коли сума постійних витрат є невеликою. Для оптимізації витрат варто зменшити постійні витрати, тому що вони не стосуються технології виробництва і якщо їх зменшити в одному періоді, то вони залишаться такими і в наступних звітних періодах.
Отже, визначення функції витрат є дуже важливим, адже використовуючи ці дані, підприємство може визначити той обсяг реалізації продукції, при якому покриються всі витрати.
12. Скласти бюджети фінансових результатів ТзОВ «Альфа-комфорт» на плановий місяць за системою повних і змінних витрат (табл. 2.19).
Таблиця 2.19
Бюджет фінансових результатів ТзОВ «Альфа-комфорт» за системами повних і змінних витрат
Система калькулювання повних витрат |
Система калькулювання змінних витрат |
|||||
Показники |
Сума, грн. |
Показники |
Сума, грн. |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Дохід від реалізації продукції |
6749550 |
1 |
Дохід від реалізації продукції |
6749550 |
|
2 |
Собівартість реалізованої продукції, у т.ч.: |
4161785,338 |
2 |
Собівартість реалізованої продукції, у т.ч.: |
4034505,61 |
|
а) прямі матеріальні витрати |
3400383 |
а) прямі матеріальні витрати |
3400383 |
|||
б) прямі витрати на оплату праці (в т.ч. ЄСВ) |
580009,2576 |
б) прямі витрати на оплату праці (в т.ч. ЄСВ) |
580009,2576 |
|||
в) загальновиробничі витрати (змінні і постійні) |
181393,08 |
в) змінні загальні виробничі витрати |
54113,352 |
|||
3 |
Валовий прибуток (1-2) |
2587764,662 |
3 |
Виробничий маржинальний дохід (1-2) |
2715044,39 |
|
4 |
Операційні витрати: |
102674,5 |
4 |
Змінні операційні витрати, у т.ч.: |
- |
|
а) адміністративні |
55598 |
а) адміністративні витрати |
- |
|||
б) на збут |
42076,5 |
б) витрати на збут |
- |
|||
в) інші операційні |
5000 |
5 |
Операційний маржинальний дохід |
2715044,39 |
||
5 |
Операційний прибуток 3-4 |
2485090,162 |
6 |
Постійні витрати: |
176784,5 |
|
а) загальновиробничі |
74110 |
|||||
б) операційні витрати: |
102674,5 |
|||||
- адміністративні |
55598 |
|||||
- на збут |
42076,5 |
|||||
- інші операційні |
5000 |
|||||
7 |
Операційний прибуток |
2538259,89 |
Основна різниця між системою калькулювання повних і змінних витрат полягає у включенні постійних загальновиробничих витрат. При калькулюванні повної виробничої собівартості до її складу включають усі виробничі витрати -прямі матеріальні витрати, прямі витрати на оплату праці, інші прямі виробничі витрати та всі загальновиробничі витрати (постійні і змінні). При калькулюванні змінних витрат постійні загальновиробничі витрати розглядають як витрати періоду, тому в собівартість реалізованої продукції не включаються. Собівартість реалізованої продукції ТзОВ «Альфа-комфорт» за системою калькулювання повних витрат є більшою, ніж за системи калькулювання змінних витрат на 127279,73 грн.
Валовий прибуток при системі калькулювання повних витрат (2587764,662 грн.) є меншим, ніж маржинальний дохід (2715044,39 грн.) при системі калькулювання змінних витрат, тому доцільно буде використовувати систему змінних витрат для калькулювання собівартості. Підтвердженням цьому є те, що собівартість при системі змінних витрат є на 127279,73 грн. менша ніж при системі постійних витрат, це робить товар більш конкурентоздатним.
Перевагою методу калькулювання повних витрат полягає в тому, що він відповідає вимогам міжнародних і національних стандартів при складанні фінансової звітності, а інформацію при повні витрати використовують при прийнятті довгострокових стратегічних рішень.
Методу калькулювання змінних витрат притаманні переваги: процес калькулювання собівартості продукції не потребує розподілу постійних загальновиробничих витрат, дозволяє визначити маржинальний дохід, за рахунок якого покриваються всі постійні витрати, величина маржинального доходу прямо залежить від обсягів реалізації продукції. Проте цей метод калькулювання має і недоліки: для розподілу витрат на змінні та постійні потрібні додаткові розрахунки, які не завжди є точними і вимагають додаткових витрат, прийняття стратегічних рішень вимагає інформації щодо повних витрат підприємства.
13. Визначити точку беззбитковості та побудувати графік беззбитковості операційної діяльності та обсяг запасу міцності ТзОВ «Альфа-комфорт» у плановому місяці.
Точка беззбитковості - це такий обсяг виробництва і реалізації продукції, при якому сума доходів підприємства дорівнює сумі його постійних і змінних витрат, а прибуток дорівнює нулю. Точку беззбитковості визначають за двома методами:
1) аналітичним методом, згідно якого точку беззбитковості обчислюють:
а) в натуральних одиницях
Он =Вп: Дмп,(2.3)
Он («Вероніка») = (72391,5+72396,37+41780,5+5000)/2566,795=191568,37/2566,795=74,63 од.
Он «Заріна»=
(72391,5+72396,37+41780,5+5000)/1781,645=191568,37/1781,645=107,52 од.
де, Он - обсяг в-тва у натуральних вимірниках у точці беззбитковості, од.;
Вп - витрати постійні, грн.;
Дмп - маржинальний питомий (на одиницю продукції) дохід, грн.
Дохід маржинальний обчислюють за формулою:
Дмп = Цод - Вз, (2.4)
де, Цод - ціна одиниці продукції, грн.
Вз - змінні (на одиницю продукції) витрати, грн.
Дмп («Вероніка») = 6000 - (42,255+3390,95) = 6000-3433,205 =2566,795 грн.
Дмп («Заріна») = 7700 - (76,995+5841,36) =7700-5918,355= 1781,645 грн.
Визначаємо точку беззбитковості у натуральних одиницях:
ТБ н = , (2.5)
= |
(Дм од. «Заріна» * Обсяг реалізації «Заріна» + Дм од. «Вероніка» * Обсяг реалізації «Вероніка») |
/ |
(Обсяг реалізації «Заріна» + Обсяг реалізації «Вероніка») |
де, - середньозважений маржинальний дохід на одиницю продукції з врахуванням комбінації продажу, грн.
= (2566,795*505+1781,645*403)/(505+403)=2014234,41/908=2218,32 грн.
ТБн = 191568,37/2218,32=86,35од.
б) в грошових одиницях:
Ог = Вп: Кмд, (2.6)
де, Ог - обсяг виробництва у грошових вимірниках у точці беззбитковості, грн.;
Кмд - коефіцієнт маржинального доходу на одиницю продукції.
Кмд = Дм: Дз, (2.7)
або
Кмд = Дм: Цод, (2.8)
де, Дм - маржинальний дохід від реалізації продукції, грн.;
Дз - загальна сума доходу, грн.
Кмд «Вероніка»= 2566,795/6000=0,42
Кмд «Заріна» = 1781,645/7700=0,23
Оскільки ТзОВ «Альфа-комфорт» виготовляє два види продукції, то при визначенні точки беззбитковості треба врахувати комбінацію продажу. У цьому разі точку беззбитковості визначають за формулою:
Ог = Вп: мд, (2.9)
Ог = 191568,37/0,23=832905,95 грн.
де, мд - середньозважений коефіцієнт маржинального доходу з врахуванням комбінації продажу;
(2.10)
мд = (0,42*505+0,23*403)/(505+403)=(212,1+92,69)/908=0,23
2) графічним методом, який ґрунтується на побудові графіку беззбитковості підприємства. Для побудови графіку беззбитковості підприємства необхідно визначити показник запасу міцності (Зм) за формулою:
Зм = Дз - Д, (2.11)
де, Зм. - запас міцності, грн.;
Д - дохід від реалізації у точці беззбитковості, грн.
Зм = 6133100-193786,69=5939313,31 грн.
Графік беззбитковості підприємства наведено у додатку А.
На основі проведених розрахунків та побудованого графіка беззбитковості ТзОВ «Альфа-комфорт» встановлено, що при виробництві 86 одиниць продукції підприємство отримає дохід у розмірі 832905,95 грн.і таким чином повністю покриє всі витрати - і постійні, і змінні. Виробляючи 86 одиниць продукції підприємство покриває всі свої витрати. Якщо підприємство буде виробляти менше, ніж 86 штук, то тоді воно потрапить в зону збитку.
Запас міцності показує на скільки можна зменшити обсяг реалізації, щоб підприємство не зазнало збитку. В цьому випадку, наше підприємство може зменшити обсяг реалізації на 5939313,31 грн., щоб не попасти в зону збитку.
Обчислити коефіцієнт та ефект операційного левериджу ТзОВ «Альфа-комфорт», пояснити його вплив на фінансові результати підприємства. Коефіцієнт операційного левериджу (Кол) обчислюють за формулою:
Кол = ДмУ По, (2.12)
Кол = (2566,795*505+1781,645*403)/1907936,59=2014234,41/1907936,59=1,055
де, Кол - коефіцієнт операційного левериджу;
Дм - сума маржинального доходу, грн.;
По - сума операційного прибутку підприємства, грн.
Коефіцієнт (показник) операційного левериджу показує у скільки разів темп приросту операційного прибутку перевищує темп приросту обсягу реалізації продукції. Використовуючи коефіцієнт операційного левериджу можна визначити ефект операційного левериджу (Еол):
Еол = Кол • Дз, (2.13)
Еол = 1,055*10% = 0,1055
де, Дз - приріст обсягу виробництва і реалізації продукції у відсотках.
Коефіцієнт операційного левериджу ТзОВ «Альфа-комфорт» показує, що темп приросту операційного прибутку перевищує темп приросту обсягу реалізації у 1,055 (105,5 %) раза. Чимвище значення коефіцієнта операційного левериджу, тим більшою мірою воно здатне прискорювати темпи приросту операційного прибутку стосовно темпів приросту обсягу реалізації продукції Таким чином, чим більша частка постійних витрат у собівартості продукції, тим інтенсивніше змінюється прибуток по відношенню до змін обсягів продажу. Механізм операційного левериджу дає змогу регулювати рівень постійних витрат з метою збільшення прибутку.
14. Визначити очікувану суму прибутку ТзОВ «Альфа-комфорт» у разі, якщо його дохід зросте на 10 % * К. Очікуваний операційний прибуток визначають за формулою:
П.очік. = Кол * Т пр. доходу * По (2.14)
П.очік. = 1,055*0,14*191568,37= 28294,65 грн.
де, Т пр. доходу - темп приросту операційного доходу підприємства, %.
Т пр. доходу = 10 % * К, (2.15)
Т пр. доходу = 10%*1,4 = 0,14 або 14%
де, К - додатковий коефіцієнт, наведений у додатку Д.
Отже, при зростанні доходу ТзОВ «Альфа-комфорт»на 14 % очікуваний прибуток підприємства становитиме 28294,65грн., тобто зросте на 163273,72 грн. Це є дуже позитивним показником, що свідчить про ефективність діяльності підприємства та його рентабельність, а також позитивну перспективу зростання прибутку при збільшенні обсягу реалізації.
Висновки
На підставі вище сказаного можна стверджувати, що діюча система організації обліку загальновиробничих витрат на підприємствах лісового господарства далеко не досконала, оскільки не враховує багатьох аспектів, що мають суттєвий вплив на формування собівартості продукції та послуг. Тому, уточнена класифікація складу загальновиробничих витрат створить передумови для більш правильного їх розподілу. Проаналізувавши, існуючу практику розподілу загальновиробничих витрат на підприємствах з надання послуг, можна зробити висновок, що застосування єдиної загальновиробничої бази розподілу накладних витрат призводить до неточного обчислення собівартості окремих видів послуг. Наявність достатньої оперативної інформації за різними видами, способами та характером робіт кожного підрозділу та витратами на різних етапах дозволяє якісно та системно нагромаджувати необхідну інформацію для прийняття управлінських рішень в управлінні господарською діяльністю підприємств з надання платних послуг.
В другому розділі сформовано калькуляцію витрат на виробництво продукції. На основі групування витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за елементами встановлено, що найбільшу частку у структурі витрат займають матеріальні витрати. Щоб знизити витрати матеріалів та сировини, необхідно знизити норми їхнього використання, скоротити відходи і втрати у процесі виробництва. Можна також запровадити безвідходні технології та повторно використовувати матеріали. Крім того можна закуповувати матеріали за більш дешевими цінами. У структурі витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» значну частку займають витрати на оплату праці. Щоб їх зменшити можна звільнити деяких працівників, або зменшити їм заробітну плату.
Групування витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за способом віднесення до певних об'єктів обліку показало, що прямими витратами є витрати матеріалів та витрати на оплату праці, тобто прямі виробничі витрати. Оскільки, підприємство займається не тільки виробництвом продукції, а й її реалізацією, тобто в його управлінні знаходяться і магазини, де продаються меблі, то підприємство зазнає значних невиробничих, постійних витрат. Проте ці витрати є доцільними, адже попит покупців залежить від того наскільки ефективно розроблена реклама меблів або чи підприємство надає послуги із доставки продукції до споживача.
Групування витрат залежно від їх зміни від прийнятого управлінського рішення є дуже важливим, адже на основі цієї інформації керівникам легше управляти витратами, наприклад, знаючи які витрати є релевантні, а які не є релевантними, приймати рішення щодо зменшення тих чи інших витрат.
Групування операційних витрат ТзОВ «Альфа-комфорт» за статтями калькуляції показало, що фактично операційні витрати підприємства, які становлять 102674,5 грн складаються в основному з виробничих витрат, а саме 4074304,48 грн. Виробничі витрати складають виробничу собівартість продукції, на основі й якої визначають ціну реалізації одиниці продукції.
Визначення функції витрат є дуже важливим, адже використовуючи ці дані, підприємство може визначити той обсяг реалізації продукції, при якому покриються всі витрати.
Також у другому розділі сформовано бюджет фінансових результатів ТзОВ «Альфа-комфорт» за системою повних і змінних витрат.
На основі проведених розрахунків та побудованого графіка беззбитковості ТзОВ «Альфа-комфорт» встановлено, що при виробництві 86 одиниць продукції підприємство отримає дохід у розмірі 832905,95 грн.і таким чином повністю покриє всі витрати - і постійні, і змінні. Виробляючи 86 одиниць продукції підприємство покриває всі свої витрати. Якщо підприємство буде виробляти менше, ніж 86 штук, то тоді воно потрапить в зону збитку.
Запас міцності показує на скільки можна зменшити обсяг реалізації, щоб підприємство не зазнало збитку. В цьому випадку, наше підприємство може зменшити обсяг реалізації на 5939313,31 грн., щоб не попасти в зону збитку.
Також досліджено як зміниться очікуваний прибуток при зростанні доходу ТзОВ «Альфа-комфорт»на 14 % очікуваний прибуток підприємства становитиме 28294,65грн., тобто зросте на 163273,72 грн. Це є дуже позитивним показником, що свідчить про ефективність діяльності підприємства та його рентабельність, а також позитивну перспективу зростання прибутку при збільшенні обсягу реалізації.
Список використаної літератури
1. Бабин І. М., Бачинський В.І. Львівська комерційна академія / І. М. Бабин, І.В. Бачинська // Вісник ЖДТУ №3 (53) / УДК 657.1:338.
2. Види витрат лісового господарства [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/2876/1/77.pdf.
3. Eкономічна енциклопедія [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://slovopedia.org.ua/38/53409/384661.html.
4. Калькулювання собівартості продукції та методи обліку витрат [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/REG1484.html.
5. Особливості обліку витрат та калькулювання собівартості продукції підприємств лісового господарства [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/17372/1/85-Sydoryk-158-159.pdf.
6. Планування діяльності підприємства [Електронний ресурс] - Режимдоступу:http://pidruchniki.com/19710316/menedzhment/planuvannya_diyalnosti_servisnogo_pidpriyemstva.
7. Управлінський облік: навч. посібник / А.Г. Загородній, Г.О. Партин, А.І. Ясінська, Т.М. Бойчук, Т.І. Воскресенська. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2013. 36 с.
8. Управлінський облік, загальновиробничі витрати http://pidruchniki.com/1728092444008/buhgalterskiy_oblik_ta_audit/oblik_zagalnovirobnichih_vitrat.
9. Функціонально-вартісний аналіз [Електронний ресурс]. Режим доступу:http://pidruchniki.com/1510082760371/turizm/metodi_analizu_vitrat_yakist_gotelnih_poslug.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Економічна сутність і зміст витрат на виробництво продукції. Зведений облік витрат на виробництво і складання звітної калькуляції собівартості продукції. Міжнародний досвід обліку витрат на виробництво продукції. Групування витрат по статтям калькуляції.
курсовая работа [66,8 K], добавлен 29.11.2010Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції. Обсяг і структура товарної продукції. Показники платоспроможності та ліквідності. Економічний зміст виробничих витрат та завдання обліку виходу продукції. Класифікація витрат виробництва.
дипломная работа [97,4 K], добавлен 22.08.2011Централізація обліку в виробничих об’єднаннях. Особливості процесу нафтодобування і характеристика об’єктів обліку витрат і калькулювання. Порядок обліку витрат за статтями калькуляції. Зведений облік витрат і калькулювання собівартості продукції.
курсовая работа [54,4 K], добавлен 18.12.2010Сутність та класифікація витрат підприємства. Організація обліку та облікова політика ТОВ "Полімер Технопак". Облік витрат виробництва та калькулювання собівартості продукції (робіт та послуг), автоматизація та шляхи удосконалення витрат на підприємстві.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 25.05.2014Теоретичні основи формування та обліку собівартості продукції, загальні основи побудови обліку формування витрат виробництва продукції, робіт і послуг. Групування витрат за статтями калькуляції. Організація аналітичного обліку основного виробництва.
курсовая работа [465,6 K], добавлен 04.08.2010Облік та характеристика первинної документації допоміжних виробництв. Синтетичний та аналітичний облік витрат та виходу продукції за галузями виробництва. Статті обліку витрат у галузях рослинництва. Принципи і методи калькуляції за галузями виробництва.
лекция [90,4 K], добавлен 05.07.2009Основні методи розподілу непрямих витрат та віднесення цих витрат на собівартість продукції. Бюджетне планування та контроль за непрямими витратами на підприємстві. Вдосконалення ведення обліку непрямих витрат на підприємстві ВАТ "Рожищенський сирзавод".
курсовая работа [140,6 K], добавлен 24.11.2010Теоретичні основи організації автоматизованого робочого місця та інформаційної бази бухгалтера. Організаційно-економічна характеристика, аналіз фінансових результатів діяльності сільськогосподарського підприємства. Аудит витрат на виробництво продукції.
дипломная работа [175,3 K], добавлен 23.10.2011Управлінський облік витрат на виробництво та обчислення собівартості продукції будівельного підприємства. Дослідження методів обліку витрат, виходу продукції і визначення собівартості. Об'єктом спостереження обрано приватне підприємство "Газель".
курсовая работа [51,6 K], добавлен 21.12.2008Ведення обліку і розподілу витрат на виробництво продукції. Порядок визначення обсягу і оцінки незавершеного виробництва. Порядок розрахунку фактичної собівартості продукції. Порядок розрахунку собівартості еквівалентної одиниці готової продукції.
курсовая работа [150,5 K], добавлен 30.03.2012