Концепція внутрішньогосподарського контролю діяльності підприємств: методологія, організація, розвиток

У розділу 4 «Організаційні засади реалізації концепції внутрішньо-господарського контролю підприємств» розглянуто теоретичні засади та практичні аспекти координації та організації контролю, використання внутрішньої звітності підприємства для внутрішньогосподарського контролю.

Координація, разом із плануванням, мотивацією, організацією, контролем, входить до складу функцій управління. Слід розрізняти два рівні координації контролю: координацію дій між суб'єктами внутрішньогосподарського контролю та координацію дій з контролю зовнішнього спрямування, наприклад, узгодженість дій зовнішнього аудитора та внутрішньогосподарського контролю. В дисертації наголос робиться на першому рівні.

У процесі дослідження обґрунтовано, що організація внутрішньогосподарського контролю передбачає: встановлення мети (завдання) контролю; по-будову організаційної структури контролю та її зв'язок з організаційною структурою управління підприємством в цілому; вибір головних параметрів, актуальних для діяльності підприємства; створення на підприємстві підрозділу з внутрішньогосподарського контролю (там, де це доцільно) та призначення працівників-контролерів або покладання обов'язків з контролю на співробітників; налагодження координації між суб'єктами контролю; регламентацію функцій служб (осіб) з контролю; розробку внутрішніх документів, які визначають проведення контролю на даному підприємстві; інформаційне забезпечення контролю; виконання контрольних заходів; технологію отримання даних; планування контролю; систему норм і нормативів, внутрішніх стандартів, внутрішньої звітності.

Проведені дослідження показали, що організація внутрішньогосподарського контролю на підприємствах України не має уніфікованого вигляду. На великих підприємствах потрібна узгодженість роботи різних органів і рівнів управління й контролю, застосування спеціальних контрольних методів; необхідно розробляти й закріплювати в окремому документі власну контрольну політику та дотримуватись її вимог. На середніх підприємствах потрібний розум- ний компроміс між розподілом повноважень серед структурних підрозділів та відносно нескладною структурою управління та зменшенням витрат на службу контролю. На малих підприємствах най важливим аспектом контролю є компетентність персоналу та активна участь в операціях власника (керівника).

Застосування в практиці трьох підходів до організації внутрішньогосподарського контролю (процесного, системного та ситуаційного) відображає потреби менеджменту підприємства. Через призму філософії, процесний підхід до внутрішньогосподарського контролю більше відповідає онтологічному аспекту сутності контролю (контроль як властивість буття, відокремлення суб'єктів контролю та об'єктів контролю). Системний підхід скоріше належить до гносеологічного аспекту контролю, оскільки він вимагає пізнання, проведення порівняння, встановлення взаємозв'язків між об'єктами та суб'єктами. Ситуаційний підхід задовольняє вимоги аксіологічного аспекту контролю (адже в даному випадку наголос робиться на з'ясування і задоволення інтересів і побажань), маючи на увазі відповідну поведінку виконавців контролю та підконтрольних об'єктів. Організація контролю передбачає усталений взаємозв'язок між елементами СВК, процес або стан її впорядкування. Три підходи ґрунтуються на розумінні внутрішньогосподарського контролю як підсистеми внутрішнього контролю, яка пов'язана з іншими підсистемами управління підприємством і сама складається з дрібніших систем, які, у свою чергу, також складають власні системи.

В умовах ринку основним суб'єктом контролю за діяльністю господарюючого суб'єкта є його власник. Він наділений владними повноваженнями з формування, використання, розподілу майна і результатів господарювання, а тому здійснює контроль для збереження своєї власності. Сьогодні проблема ефективного управління та дієвості контролю полягає у врахуванні соціальної орієнтації внутрішньогосподарського контролю. Контроль розглядається як процес забезпечення досягнення підприємством визначених ним цілей, у чому заінтересовані з одного боку, суспільство в цілому, а з іншого - власники (керівництво) і працівники даного підприємства.

Нові функції вивели поняття внутрішньогосподарського контролю за межі кола питань, які, як правило, належать до бухгалтерського обліку. Трансформація та поширення сфери застосування внутрішньогосподарського контролю наприкінці ХХ-початку ХХІ ст. перетворюють його на інструмент контролю за ризиками, де функції контролю тісно переплітаються з функцією управління ризиками - ризик-менеджментом.

Дослідження проблем контролю зумовлює необхідність вирішення питань, пов'язаних з поведінкою особи на підприємстві та використанням моральних норм працівниками. Питання моралі, поведінки, етики належить до професійної діяльності, охоплюючи поведінку працівників, яким доручено проведення контрольних заходів, та їхнє ставлення до контролю, поведінку осіб, діяльність (бездіяльність) яких підлягає інспектуванню.

Суспільна довіра до якості виконаних робіт зростає, коли, в рамках певної професії, існують високі стандарти професійної діяльності. Для внутрішнього контролера важливим є почуття правильної професійної поведінки, що зумовлює дотримання ним норм етики.

Внутрішньогосподарський контроль відіграє істотну роль у мобілізації та застосуванні трудової мотивації. Систему мотивації персоналу можна відобразити як певну послідовність (модель) системи матеріального стимулювання: центри відповідальності підконтрольні показники аналіз (оцінка) відхилень та їх причин преміювання (депреміювання) працівника. Мотивація має тісний зв'язок з внутрішньогосподарським контролем підприємства.

При попередньому контролі розробляються норми, нормативи, стандарти, критерії, зрозумілі співробітникам; визначаються завдання для виконавців; формується система винагород, оплати праці та матеріального заохочення за заздалегідь встановленими показниками; формулюються вимоги до працівників; готуються та добираються робітники, службовці, керівники (на цьому етапі відмовляються від послуг працівників, чиї дії не відповідають інтересам підприємства).

На етапі поточного контролю відбуваються вимірювання та оцінка фактичних результатів, досягнуті результати порівнюються із встановленими нормами, а також оцінюється вклад у результати конкретних робіт кожного з їх виконавців.

При наступному контролі оцінюються якість і кількість виконаних робіт; встановлюються особи, винні у порушеннях, мотиви та цілі їх дій; визначаються заходи щодо заохочення або покарання - залежно від своїх трудових результатів працівник здобуває визнання, одержує винагороду або несе інше покарання. Завершальний етап контролю розглядається як головний у процесі мотивації, але він є неможливим без вжиття необхідних заходів на попередніх етапах. Проведенню ефективного внутрішньогосподарського контролю сприяють, зокрема, встановлення як прямого, так і зворотного зв'язку між контролем і мотивацією, уникнення надмірного контролю, встановлення жорстких, але досяжних стандартів.

До головних норм професійної етики внутрішнього контролера відносять незалежність, чесність, об'єктивність, професійну компетентність, конфіденційність, професійну поведінку.

Врахування характерних рис інвестиційної діяльності зумовлює необхідність проведення специфічних організаційних і методичних заходів щодо внутрішньогосподарського контролю цієї діяльності. Головними завданнями її внутрішньогосподарського контролю є з'ясування достовірності планової та звітної інформації, встановлення відхилень у веденні інвестиційної діяльності, їх оцінка та своєчасне попередження ініціатора інвестицій або власника підприємства про небезпеку відхилень.

Виконання таких завдань передбачає забезпечення власників та управлінського персоналу підприємства достовірною і релевантною інформацією про інвестиції; гарантування достовірності та повноти відображення у бухгалтерському обліку, а також у звітності необхідних даних про інвестиційну діяльність за обліковими періодами, за рахунками бухгалтерського обліку; перешкоджання відображенню в обліку та звітності перекрученої інформації про інвестиційну діяльність; сприяння ефективному використанню та збереженню активів підприємства.

Провідну роль в реалізації концепції відіграють постулати контролю. Постулати концепції з методології передбачають розгляд його як системи, збалансованість векторів контрольних дій, обов'язкове охоплення контролем всіх об'єктів контролю, всіх ланок управління та ін. Постулати концепції внутрішньогосподарського контролю щодо організації передбачають необхідність дотримання певних засад, правила до працівників, які здійснюють контрольні дії, роль етичних цінностей у таких працівників та ін.

Основою для складання звітності є інформаційні системи бухгалтерського обліку та управління підприємством, які в поєднанні з планами, бюджетами дають можливість складати звітні документи щодо різних аспектів його діяльності. Для управління, крім інформації бухгалтерського обліку, у підприємства повинна бути додаткова управлінська інформація, яка забезпечує виконання ним функцій планування, організації, керівництва та контролю. Керівництво підприємства на власний розсуд вирішує, чи потрібна інформація, а якщо встановлено таку необхідність, приймає рішення про те, якою вона має бути. Незважаючи на відсутність нормативної регламентації порядку формування внутрішньої звітності, управлінський персонал приділяє цьому питанню значну увагу, оскільки за даними такої звітності має можливість здійснювати контроль, тобто управляти підприємством.

Розділ 5 «Напрями розвитку концепції внутрішньогосподарського контролю діяльності підприємства» розкриває розвиток організаційних засад внутрішньогосподарського контролю його діяльності підприємства, перспективи термінології та удосконалення понятійного апарату внутрішньогосподарського контролю, оцінку якості та ефективності внутрішньогосподарського контролю.

Авторський підхід полягає у критичному використанні і узгодженні термінологію в межах наук про бухгалтерський облік та контроль; доречно стримано використовувати нові словосполучення, як «технологія контролю», «політика контролю», «контрольна діяльність», «інструменти контролю», «контрольний механізм».

Розгляд семантики термінів «контроль» і «діяльність» показав, що зміст сполучення цих термінів значною мірою збігається із змістом «контроль». Оскільки йдеться про несумісність близьких за значенням понять, то словосполучення «контрольна діяльність» не містить нового змісту порівняно з терміном «контроль» і є некоректним.

Групування визначень з контролю за головними складовими контролю: концептуальні засади, методичні засади, об'єкти контролю, суб'єкти контролю та організація контролю, місце контролю в веденні бухгалтерського обліку дозволило встановити закономірності та динаміку проблематики з контролю.

Термінологія з внутрішньогосподарського контролю почала виокремлюватися із загальної термінології з економічного контролю з початку 90-х років минулого сторіччя і зараз розвивається доволі швидко.

Необхідними умовами сучасного управління підприємством є якість контролю, повнота охоплення об'єктів контролем та здійснення контрольних заходів, послідовність дотримання установленого напряму внутрішньогосподарського контролю. Нерозуміння або недостатнє розуміння сутності таких умов зумовлює певний ступінь ризику. Звідси той суб'єкт господарювання, який не досяг розуміння даної сутності, ризикує більш, ніж інші. Рівень контролю встановлює певну гарантію функціонування підприємства. Тому якість внутрішньогосподарського контролю встановлює певну гарантію функціонування підприємства.

За результатами дослідження встановлено, що на підприємствах розробляти внутрішній нормативний документ, наприклад, “Положення про організацію безпеки та захисту облікової інформації”, у якому слід встановити вимоги до нормативно-правової бази, систем розмежування доступу, контролю цілісності інформаційної системи, криптографічного захисту інформації, механізмів фізичного захисту компонентів системи, а також відповідальність за порушення розробленого Положення. Це дасть можливість забезпечити заінтересованість учасників контролю у його проведенні, достовірність результатів контролю, покарання за необережне ставлення до апаратного і програмного забезпечення або перекручення облікової інформації.

Висновки

У дисертації проведено теоретичне дослідження і запропоновано вирішення актуальної науково-практичної проблеми - розробки концепції внутрішньогосподарського контролю діяльності підприємств нефінансового сектора економіки з використанням методологічних та організаційних засад в умовах реформування економіки України. За результатами сформовано висновки методологічного, організаційного та науково-прикладного характеру, що відображають вирішення завдань дисертаційного дослідження відповідно до поставленої мети.

1. Сутність внутрішньогосподарського контролю підприємств обумовлюється потребами суспільства в ефективному управлінні підприємством; нормативно-правовими актами щодо діяльності підприємств; нормативно-правовою базою щодо регулювання бухгалтерського обліку; вимогами Міжнародних стандартів аудиту щодо підтвердження достовірності фінансової звітності. Важливими елементами внутрішньогосподарського контролю є об'єкти, суб'єкти та контрольні дії. Внутрішньогосподарський контроль через застосування відповідних методів до конкретного об'єкта контролю дозволяє встановлювати ступінь задоволення побажань (вимог, інтересів) суб'єкта контролю шляхом порівняння фактичної інформації зі стандартами і нормами, враховуючи пріоритетність ціннісних побажань цього суб'єкта, підпорядковуючи інтереси працівників інтересам суспільства і підприємства (тобто підтримуючи певну її мотивацію), дозволяючи суб'єктові контролю оцінювати відхилення у діяльності об'єкта контролю від власних вимог, і тим самим впливати на цей об'єкт для досягнення цілей. Доречно для усунення неконвенційності понятійного апарату при вивченні проблем внутрішнього контролю користуватися терміном «внутрішньогосподарський контроль».

2. Змістовним поняттям, яке найбільш повно розкриває природу внутрішньогосподарський контроль, забезпечує перспективи його розвитку є концепція такого контролю. Доведено, що головними складовими концепції внутрішньогосподарського контролю підприємств є мета, основні завдання, об'єкти, суб'єкти, складові внутрішньогосподарського контролю, поняття і місце контрольних дій, організаційні рівні та постулати контролю, як загальні, так і методологічні, організаційні та розвитку. Обґрунтовано, що проблеми концепції внутрішньогосподарського контролю доречно розглядати, у двох площинах: у науковому сенсі та у практичному розумінні.

3. В основу прийнятої концепція внутрішньогосподарського контролю покладається певна парадигма, що утворює цілісну та логічно ув'язану систему поглядів, на основі якої обґрунтовується теорія (модель) постановки проблеми, взятої як зразок вирішення завдань внутрішньогосподарського контролю. Парадигма внутрішньогосподарського контролю підприємств передбачає урахування сучасних вимог до контролю, застосування сучасних методів та організації контролю, використанням нових завдань контролю.

4. Методологія внутрішньогосподарського контролю включає мету, застосування певних прийомів і способів для її досягнення, а також сукупність принципів і підходів до організації та побудови теоретичної та практичної діяльності. Методологія внутрішньогосподарського контролю не зводиться до сукупності методів, методик. Обґрунтовано, що для реалізації концепції внутрішньогосподарського контролю вживаються відповідні методичні прийоми, згрупувати у вигляді методично-організаційної моделі внутрішньогосподарського контролю. Розроблено модель передбачає групування методичних прийомів і способів контролю за джерелами інформації, за об'єктами внутрішньогосподарського контролю та забезпечує охоплення контрольними заходами головні об'єкти контролю.

5. Потреба в удосконаленні внутрішньогосподарських відносин на підприємствах зумовлює розвиток організації внутрішньогосподарського контролю. Для розкриття основних положень концепції запропоновано сукупність організаційних процедур. Головними з них є: визначення об'єктів контролю і суб'єктів контролю, встановлення параметрів діяльності об'єктів контролю, виконання належних контрольних заходів, запроваджуваних суб'єктом контролю (щодо технології, документування, етапів, стадій, методів, технічних засобів, джерел інформації та ін.); створення організаційної структури (функціональна чи лінійна організація) контролю; планування, розвиток і вдосконалення організації внутрішньогосподарського контролю; застосування регламентації функцій підрозділів з контролю і працівників, які виконують контрольні операції. На основі дослідження практики контролю, встановлено необхідність розробки внутрішніх документи підприємства; здійснювати належну кадрову політику (щодо добору і підготовки виконавців, мотивації, відповідальності, етики контролера, організації праці); реалізувати власну політику підприємства щодо контролю; забезпечувати зв'язок з обліковими процедурами (тобто дотримання облікової політики). При організації внутрішньогосподарського контролю підприємства виокремлюються два напрями: внутрішній контроль і вимірювання роботи персоналу в межах керованої системи; контроль у системі управління підприємством. Важливою є координація відповідних зусиль усіх суб'єктів внутрішньогосподарського контролю.

6. Значний вклад у розвиток науки про контроль вносять ідеї української наукової школи обліку та контролю. На основі дослідження навчальної та монографічної літератури, а також новизни захищених дисертацій встановлено, що вітчизняна школа бухгалтерського обліку дотримується розмежування обліку та контролю; внутрішній контроль поділяється на попередній, поточний і наступний, контроль розглядається як система, при дослідженні проблем контролю широко використовуються концептуальні засади. Еволюція національної наукової школи з контролю відбувається у напрямах розширення тематики досліджень, розвитку теорії, розробки концепцій, вдосконалення методології та методики, запровадження моделювання; вдосконалення інформаційного забезпечення внутрішнього контролю; розкриття соціопсихологічних та мотиваційних аспектів контролю; дослідження з контролю, зберігаючи зв'язок із обліком, набувають самостійного змісту.

7. Мотивація працівників підприємства безпосередньо пов'язана із змістом внутрішньогосподарського контролю, тобто з діяльністю, де внутрішньогосподарський контроль є однією з складових управління ним. Параметри внутрішньогосподарського контролю слугують мотиваційною метою, якої намагається досягти суб'єкт контролю. Виявлено, що при вирішенні завдань щодо впливу організації внутрішньогосподарського контролю підприємства на позитивну трудову мотивацію його персоналу доцільно виокремлювати два напрями контролю: по-перше, внутрішньогосподарський контроль і вимірювання роботи персоналу в системі управління підприємством; по-друге, система управління підприємством, як специфічний об'єкт внутрішньогосподарського контролю.

8. Внутрішня звітність відображає факти господарської діяльності підприємства і його підрозділів, а також дозволяє менеджерам і керівникам його служб приймати обґрунтовані управлінські рішення. Внутрішня звітність підприємства є складовою його маркетингової інформаційної системи і має певну структуру; на підставі звітних даних проводиться контроль його діяльності; контрольна звітність є необхідною складовою внутрішньогосподарського контролю підприємства. На підставі досліджень обґрунтовано методологічні засади звітності, визнані проблеми та перспективи удосконалення внутрішньої звітності підприємства.

9. Сучасна термінологія з внутрішнього контролю має самостійний набір термінів, які розкривають доволі широке коло визначень щодо такого контролю. Внутрішньогосподарський контроль знаходить відображення у розкритті функціональної спрямованості контролю - є фінансовий, бюджетний, банківський, відомчий внутрішній контроль. Сучасний понятійний апарат внутрішньогосподарського контролю не завжди є однозначним і не повністю враховує нові стандарти в роботі, а також внутрішньофірмову термінологію. Для поповнення бази термінів з обліку та контролю в Україні потрібна відповідна інтерпретація відомих у західних країнах термінів.

10. Внутрішній моніторинг як одна з організаційних форм внутрішньогосподарського контролю ґрунтується на двох складових: управлінні контролем та контролі виконання. З поширенням BSC, після належного наукового обґрунтування, можлива поява нової парадигми внутрішнього контролю, яка передбачатиме баланс у забезпеченні контролю як оперативного, так і стратегічного спрямування.

бухгалтерський облік внутрішньогосподарський контроль

Список опублікованих праць за темою дисертації

Монографія

1. Пантелєєв В.П. Внутрішньогосподарський контроль: методологія та організація: [монографія] / Володимир Павлович Пантелеєв. -- Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- К.: ДП «Інформ.-аналіт. агентство», 2008. -- 491 с. (рецензія: В.О. Шевчук/ Економіст.--2009. -- № 2. -- с. 48.).

Навчальні посібники з грифом Міністерства освіти і науки України

2. Пантелєєв В.П. Фінансова звітність: [навч. посіб.] За ред.. д.е.н., проф.. В.О. Шевчука. / В.П. Пантелеєв-- Київ,: Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- 2004. -- 227 с.

3. Внутрішній контроль господарської діяльності підприємства: [навч. посіб.] За ред. к.е.н, проф. Корінька М.Д. / М.Д. Корінько, В.П. Бондар, В.П. Пантелеєв - Фастів, «Поліфаст», 2006. -- 440 с. (51,15 др.а., особисто автору належить 0,86 др.а.).

4. Пантелєєв В.П., Корінько М.Д. Внутрішній аудит: [навч. посіб.]. За ред. д.е.н., проф. В.О.Шевчука. / М.Д. Корінько, В.П. Пантелеєв -- Державна академія статистики, обліку та аудиту Державного комітету статистики України. -- К. 2006. -- 247 с. (19.99 др.а. особисто автору належить 15,95 др.а.).

5. Пантелєєв В.П. Аудит: [навч. посіб.] / В.П. Пантелеєв -- К.: «Видавничий дім «Професіонал», 2008. -- 400 с.

Статті в наукових фахових виданнях

6. Пантелеєв В.П. Організація системи внутрішнього контролю на підприємствах з різними масштабами діяльності / В.П. Пантелеєв // Науковий вісник Державної академії статистики, обліку та аудиту Держкомстату України, 2004. -- № 2. -- С. 54-57 (0,24 др.а.).

7. Пантелеєв В.П Аналіз економічного потенціалу підприємства під час проведення внутрішнього аудиту / В.П. Пантелеєв // Науковий вісник Державної академії статистики, обліку та аудиту Держкомстату України. -2004. -- № 2. -- С. 17-22 (0,35 др.а.).

8. Кадієвський В.А., Пантелеєв В.П Норми і стандарти внутрішньогосподарського контролю підприємства / В.А.Кадієвський, В.П. Пантелеєв // Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. Міжнародний збірник наукових праць/ Серія: Бухгалтерський облік, контроль і аналіз. Випуск 1(4)./Відповідальний редактор д.е.н., проф.. Ф.Ф. Бутинець. - Житомир: ЖДТУ. -- 2006. -- С.272-274.(загальний обсяг 0,1 др.а., особисто автору належить 0,25 др.а.: класифікація норм внутрішньогосподарського контролю).

9. Пантелеєв В.П. Використання внутрішньої звітності підприємства для внутрішнього контролю /В.П. Пантелеєв // Науковий вісник Державної академії статистики, обліку та аудиту Держкомстату України. -- 2006. -- № 4. -- С. 51-58 (0,35 др.а.).

10. Пантелеєв В.П. Внутрішній контроль самофінансування підприємств промисловості / В.П. Пантелеєв // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. -- випуск 229: в 4 т. -- т. IV- Дніпропетровськ: ДНУ.- 2007. -- С. 944-951 (0,35 др.а.).

11. Пантелеєв В.П. Контрольні процедури, засновані на ризику, у внутрішньогосподарському середовищі промислових підприємств / В.П. Пантелеєв // Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: економічні науки, випуск 17, 2007 р. -- С. 142-145 (0,3 др.а.).

12. Пантелеєв В.П. Внутрішній моніторинг як форма внутрішньогосподарського контролю / В.П. Пантелеєв // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. -- 2007. -- № 7 (113), ч.2. -- С. 121-127 (0,4 др.а.).

13. Пантелеєв В.П. Вплив організації внутрішнього контролю на трудову мотивацію персоналу підприємства / В.П. Пантелеєв // Вісник Житомирського державного технологічного університету. Серія: економічні науки. -- 2007.- випуск 4(42). -- С. 149-157 (0,6 др.а).

14. Пантелеєв В.П. Гносеологія організації внутрішнього контролю. / В.П. Пантелеєв // Збірник наукових праць «Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України». Суми, Українська академія банківської справи Національного банку України. -- 2007. -- вип. 22. -- С. 359-366 (0,5 др.а.).

15. Пантелеєв В.П. Виявлення та усунення господарських порушень працівників засобами внутрішнього контролю / В.П. Пантелеєв // В збірнику наукових праць професорсько-викладацького складу і аспірантів «Теорії мікро-макроекономіки» за ред. професорів Мальчина Ю.М., Ніколенка Ю.В. Академія муніципального управління. -- 2008. -- вип. 29. -- С. 294-302 (0,5 др.а.).

16. Пантелеєв В.П. Нова парадигма внутрішньогосподарського контролю / В.П. Пантелеєв // Науковий Вісник ДАСОА. -- 2008.- № 1. -- С. 37-44 (0,4 др.а.).

17. Пантелеєв В.П. Методологічні засади внутрішньогосподарського контролю / В.П. Пантелеєв // Актуальні проблеми економіки. -- 2008. -- № 4. -- С. 242-249 (0,5 др.а.).

18. Пантелеєв В.П. Основи організації внутрішньогосподарського контролю інвестиційної діяльності / В.П. Пантелеєв // Міжнародний університет бізнесу і права. Бізнес-навігатор. Науково-виробничий журнал. -- 2008. -- № 14. -- С. 26-32 (0,4 др.а.).

19. Пантелеєв В.П. Внутрішня звітність в організації внутрішньогосподарського контролю / В.П. Пантелеєв // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць -- 2008 -- випуск 235: в 4 т. -- т. IІ -- С. 334-340 (0,3 др.а.).

20. Пантелеєв В.П. Організація внутрішнього контролю з позиції врахування ризику при аудиті / В.П. Пантелеєв // Культура народов Причерноморья. -2008. -- № 133. -- с. 227-229 (0,15 др.а.).

21. Пантелеєв В.П. Професійна етика внутрішнього контролера як складова організації внутрішнього контролю / В.П. Пантелеєв // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. -- випуск 237: т. V -- 2008. -- С. 1219-1229 (0,6 др.а.).

22. В.П. Пантелеєв. Внутрішня звітність підприємства як інформаційна база внутрішнього контролю підприємства / В.П. Пантелеєв // Формування ринкової економіки: Зб. Наук. Праць. Спец. Вип., присвяч. Міжнар. Наук.-практ. Конф. «Контролінг у бізнесі: теорія і практика». -- 2008. -- С. 316-324 (0,5 др.а.).

23. Пантелеєв В.П. Проблеми самоконтролю в організації внутрішнього контролю підприємств/ В.П. Пантелеєв // Наукові праці Національного університету харчових технологій, вип. -- 2008. -- № 26, Економіка. -- С. 103-106 (0,3 др.а.).

24. Пантелеєв В.П. Підходи в організації та проведенні внутрішньогосподарського контролю / В.П. Пантелеєв // Науковий вісник ДАСОА. -- 2008. -- № 2. -- С. 53-56 (0,4 др.а.).

25. Пантелеєв В.П. Відображення організації внутрішнього контролю у нормативних документах / В.П. Пантелеєв // Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна. Економічна серія. -- 2008. -- № 802. -- С. 131-134 (0, 3 др.а.).

26. Пантелеєв В.П. Методологія внутрішньогосподарського контролю у визнанні активів підприємства / В.П. Пантелеєв // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. -- випуск 241: т. III -- 2008. -- С. 502-519 (0,7 др.а.).

27. Пантелеєв В.П. Матриця системи внутрішнього контролю на основі таксонометричної моделі / В.П. Пантелеєв // Вісник Київського національного торговельно-економічного університету, спецвипуск матеріалів всеукраїнської науково-практичної конференції «Моделювання систем і процесів обліку, аналізу та аудиту». --2008. -- № 5. -- С. 266-270 (0,4 др.а.).

28. Пантелеєв В.П. Розкриття змісту термінів «контроль» та «внутрішньогосподарський контроль» у довідкових економічних виданнях / В.П. Пантелеєв // Науковий вісник ДАСОА. -- 2009. -- № 2.-- с. 50-54 (0,4 др.а.).

29. Пантелеєв В.П. Основи координації внутрішньогосподарського контролю підприємств / В.П. Пантелеєв // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки -- 2009. -- № 1. -- С.220-223 (0,3 др.а.).

Тези та статті за матеріалами конференцій

30. Пантелеєв В.П. Використання методу тестування при перевірці системи внутрішнього контролю постачання матеріалів / В.П. Пантелеєв // 10 років Національному центру обліку та аудиту України. Збірник тез і текстів доповідей на науково-практичній конференції з аудиту. -- К.: Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- 2003. -- С. 101-102 (0,1 др.а.).

31. Пантелеєв В.П. Контрольні процедури, застосовані на ризику у внутрішньогосподарському середовищі промислових підприємств / В.П. Пантелеєв // Облік, контроль і аналіз в управлінні підприємницькою діяльністю. Матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції: Черкаси, 11-13 квітня 2007 р. Відп. Ред.. В.М. Яценко. -- Черкаси: ЧДТУ. -- 2007. -- С. 170-171 (0,1 др.а.).

32. Пантелеєв В.П. Внутрішній аудит внутрішньогосподарської звітності підприємства/ В.П. Пантелеєв // Аудит у посттоталітарному суспільстві, міжрегіональна наукова конференція 24-25 червня 2005 р., тези доповідей.- Київ-Чернігів. -- 2005 р. -- С.158-163 (0,3 др.а.).

33. Пантелеєв В.П. Норми і стандарти - основа організації внутрішньогосподарського контролю підприємств промисловості / В.П. Пантелеєв // Розвиток системи обліку, аналізу та аудиту в Україні: традиції, проблеми, перспективи. -- Київ. Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- 2007. -- С. 85-87. (0,1 др.а.).

34. Пантелеєв В.П. Організація і методика внутрішньогосподарського контролю інвестиційної діяльності підприємств/ В.П. Пантелеєв // Розвиток системи обліку, аналізу та аудиту в Україні: традиції, проблеми, перспективи. Тези доповідей учасників IV міжвузівської конференції. -- Київ, Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- 2006. -- С. 74-76 (0,1 др.а.).

35. Пантелеєв В.П. Оцінка системи бухгалтерського обліку та фінансової звітності для здійснення внутрішнього контролю / В.П. Пантелеєв // Розвиток системи обліку, аналізу та аудиту в Україні: традиції, проблеми, перспективи. Збірник доповідей учасників IІІ наукової конференції. -- Київ. Державна академія статистики, обліку та аудиту. -- 2005. -- С. 66-71 (0,1 др.а.).

36. Пантелеєв В.П. Вивчення внутрішньогосподарського контролю внутрішнім аудитом підприємства / В.П. Пантелеєв // В зб. «Стан і проблеми обліку, контролю і аналізу в умовах транзитивної економіки» Матеріали міжнародної науково-практичної конференції -- Донецьк, Донецький національний університет економіки і торгівлі ім.. М. Туган-Барановського, інститут обліку і фінансів. -- 2007. -- С. 214-217 (0,2 др.а.).

37. Пантелеєв В.П. Організація внутрішнього контролю підприємств при конфлікті інтересів / В.П. Пантелєев // В зб. VI-а Міжнародна наукова конференція «Наукові дослідження в сфері бухгалтерського обліку, контролю та аналізу: теоретико-практичне значення і напрями подальшого розвитку». Тези та тексти виступів. -- Житомир, ЖДТУ, 2007. -- С. 273-279 (0,2 др.а.).

38. Пантелеєв В.П. Правове забезпечення внутрішнього контролю промислових підприємств / В.П. Пантелеєв // В зб. Прикладна статистика: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 1. -- К.: Державна академія статистики, обліку та аудиту Держкомстату України,- 2007. -- С. 127-134 (0,4 др.а.).

39. Пантелеєв В.П. Проблеми самоконтролю в організації внутрішнього контролю підприємств / В.П. Пантелеєв // IV Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми економіки підприємств в умовах сталого розвитку». Тези доп. -- К.: НУХТ, 2008. -- С. 5-6 (0,3 др.а.).

40. Пантелеев В.П. Современные требования к организации внутреннего контроля/ В.П. Пантелеев // В зб. статей VII Международная научно-практическая конференция АУДИТ, НАЛОГИ И БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ: ОСНОВЫ, ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА 17-18 апреля 2008 р. г.Пенза (Россия), 2008 г. -- С. 62-67 (0,3 др.а.).

41. Пантелеєв В.П. Мотиваційне спрямування організаційних заходів внутрішнього контролю / В.П. Пантелеєв // Матеріали ІІ міжнародній науково-практичній конференції «Наукове забезпечення процесів реформування соціально-економічних відносин в умовах глобалізації». Кримський інститут бізнесу, Університет економіки та управління, Центр розвитку освіти, науки та інновацій. -- Сімферополь-Алушта, 18-20 квітня 2008 р. -- С. 146-149 (0,4 др.а.).

42. Пантелеев В.П. Новые требования к организации мониторинга внутреннего контроля / В.П. Пантелеев // Матеріали IV Международной научно-практической конференции «Научное пространство Европы -- 2008», Том 6, Икономики. 15-30.04.2008. -- София (Республика Болгария), «Бял ГРАД-БГ» ООД, 2008. -- С. 9-11 (0,3 др.а.).

43. Пантелеєв В.П. Організація внутрішнього контролю з позицій врахування ризику при аудиті / В.П. Пантелеєв // Реалізація національних економічних інтересів України в рамках євроінтеграційних процесів/Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції вчених та спеціалістів. Сімферополь, 22-25 квітня 2008 року. -- Сімферополь: ПП «Підприємство Фенікс», 2008. -- С.273-274 (0,1 др.а.).

44. Пантелеєв В.П. Сучасні вимоги до організації моніторингу заходів контролю/ В.П. Пантелеєв // Підприємницька діяльність в Україні: пробеми розвитку та регулювання: Зб. Матер. ІІ Міжнар. Наук.-практ. Конф. 15-16 трав. 2008 р. -- К.: МІБО КНЕУ, 2008. -- С. 102-104 (0,1 др.а.).

45. Пантелеєв В.П. Представление о качестве внутреннего контроля. / В.П. Пантелеев // Материалы IV Международной конференции «СТРАТЕГИЯ КАЧЕСТВА В ПРОМЫШЛЕНОСТИ И ОБРАЗОВАНИИ», 30 мая -- 6 июня 2008, г. Варна, Болгария, том 1. -- С.770-771 (0,1 др.а.).

46. Пантелеєв В.П. Розвиток ідей обліку, звітності та контролю через призму національних наукових шкіл / В.П. Пантелеєв // Материалы VII Международной научной конференции Научные бухгалтерские школы мира: эволюция, современное состояние, перспективы развития. В 2 ч. Часть 1. Бухгалтерские научные школы стран мира. Житомир, ЖГТУ, 2008. -- С. 128-132 (0,15 др.а.).

47. Пантелеєв В.П. Внутрішній контроль інноваційного розвитку (використання системного підходу). / В.П. Пантелеєв // В зб. Прикладна статистика: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 3. -- К.: Державна академія статистики, обліку та аудиту, 2008. -- С. 162-167 (0,1 др.а.).

48. Пантелеєв В.П. Порушення в порядку організації внутрішнього контролю, що сприяли шахрайству в банківських установах / В.П. Пантелеєв // Розвиток системи обліку, аналізу та аудиту в Україні: традиції, проблеми, перспективи. Тези доповідей учасників VІІ міжнародної наукової конференції, -- Київ, Державна академія статистики, обліку та аудиту, 2009. -- с. 144-148 (0,2 др.а.).

Размещено на Allbest.ru