Данные регистров бухгалтерского учета не будут соответствовать показателям, на основе которых исчисляется налогооблагаемая база, в силу того что фактическая оплата осуществлена в следующем отчетном периоде и, следовательно, отражена в регистрах следующего отчетного периода.

В качестве документально подтвержденных данных, на наш взгляд, могут рассматриваться показатели Справки о порядке определения данных, отражаемых по строке 1 "Расчета налога от фактической прибыли", в которой по строке 3.3 необходимо отразить сумму, увеличивающую налогооблагаемую базу в результате исправления обнаруженной ошибки (или совокупности ошибок). Такая запись, в свою очередь, может быть выполнена на основании либо первичных документов (в случае если операции, отраженные в них, не зафиксированы ранее на счетах бухгалтерского учета), либо бухгалтерской справки, составленной по операциям, ранее отраженным (с нарушением нормативных требований) в регистрах бухгалтерского учета. Бухгалтерская справка должна быть оформлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми Законом о бухгалтерском учете.

Предъявление таких требований к оформлению исправлений, вносимых в бухгалтерский учет, обусловлено, с одной стороны, порядком определения налогооблагаемой базы, а с другой --тем обстоятельством, что одна операция будет отражаться в двух отчетных периодах. Первичный документ, отражающий факт совершения операции, будет находиться в архивном деле того отчетного периода, в котором операция действительно имела место. Для внесения в регистры бухгалтерского учета правильной записи необходимо иметь также первичный учетный документ. Однако запись в регистрах может быть выполнена на основании документа, отвечающего предъявляемым требованиям к его оформлению и содержащего информацию о том, на основании какого документа были сделаны неправильные записи на счетах бухгалтерского учета и какие записи должны быть сделаны.

Бухгалтерская справка также может быть оформлена по изменению расчета налогооблагаемой базы в том случае, если изменения в бухгалтерский учет вносить не следует, например -- в случае невключения в облагаемый НДС оборот стоимости имущества, переданного безвозмездно.

В нашем случае важность предоставления документально подтвержденных данных об объектах, подлежащих налогообложению либо связанных с налогообложением, определяется тем фактом, что в настоящее время отсутствует требование внесения исправлений в бухгалтерскую отчетность при освобождении налогоплательщика от ответственности при изменении или дополнении налоговой декларации.

4. АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЕТА ТОРГОВЫХ ОПЕРАЦИЙ

Эффективное управление современным магазином или предприятием оптовой торговли предполагает использование автоматизированных систем комплексного торгового, складского и бухгалтерского учета. Сегодня это утверждение уже не требует развернутых доказательств - руководители торговых предприятий голосуют за него, отдавая предпочтение именно таким системам. Оперативный товарно-суммовой учет с развитой аналитикой, полная автоматизация бухгалтерии, торгового зала и склада дают объемную картину состояния и тенденций развития предприятия.

Однако, количество информации, ежесекундно обрабатываемой в таких системах, может достигать столь больших объемов, что задача ее автоматизированного анализа становится для руководителя одной из наиболее актуальных. На рабочих местах в бухгалтерии, в торговом зале, на складе соответствующие работники имеют дело лишь с отдельными фрагментами глобального информационного потока. Да и задачи и функции у этих сотрудников, как правило, относительно просты: оформление и учет прихода и расхода товаров, выписка счетов, работа на кассовом аппарате и т.д. Но для руководителя, финансового директора, главного бухгалтера и старших менеджеров для принятия стратегических управленческих решений крайне важно четко представлять полную картину состояния предприятия и тенденций его развития.

Разумеется, любая серьезная система комплексного автоматизированного учета обладает широкими возможностями и функциями по предоставлению различных аналитических отчетов. Например, важный срез информации руководитель может получить на основе аналитических ведомостей дефицита или остатков товаров на складе, сводного отчета по задолженностям перед поставщиками или аналитической таблицы прибыльности по каждому наименованию товара за определенный период и т.д. Но при принятии стратегических решений (например - о целесообразности привлечения сторонних оборотных средств), руководителю придется брать в руки калькулятор, ручку, лист бумаги и тратить свое время на расчеты различных вариантов решения... Или не придется, если в единой автоматизированной системе используется программа финансового анализа.

Эффективность применения такой программы на предприятиях торговли напрямую зависит от степени ее интеграции с информационной базой комплексной системы автоматизированного учета. То есть, речь идет о глубоком "внутрихозяйственном" анализе, а не только о простом расчете коэффициентов рентабельности, ликвидности и других подобных показателях, основывающихся на документах внешней отчетности. Для торгового предприятия наибольший интерес представляют углубленный анализ движения товаров и структуры издержек обращения. Какие товары и условия каких поставщиков наиболее выгодны? Какими должны быть оптимальные величины нормативных запасов? Каковы основные факторы, определяющие величину прибыли и как сократить издержки? Где "узкие места" в технологии продаж и закупок? Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые должна дать программа финансового анализа.

Внутрихозяйственный анализ не должен ограничиваться только выполнением аналитических расчетов, формированием таблиц значений различных показателей и графиков - весьма важной функцией такой программы должна быть способность оценки и прогнозирования финансово-хозяйственной ситуации. Разумеется, безоглядно доверять выводам программы нельзя - она не учитывает ряд неизвестных ей факторов (например - вероятность форс-мажорных обстоятельств или неожиданное изменение процентных ставок по кредитам). Но результаты такого анализа дадут руководителю вполне определенные ориентиры для принятия окончательного решения.

Весьма важной функцией программы является анализ структуры закупок и продаж (в разрезе номенклатуры, поставщиков и покупателей), отражающий динамическое развитие финансово-хозяйственной ситуации. На основе этой информации можно автоматизировать решения задач прогнозирования величин товарных остатков и планирования объемов закупок продукции на будущие периоды. При этом всю исходную информацию программа будет получать самостоятельно из базы данных системы комплексного автоматизированного учета.

Отметим, что внутрихозяйственный финансовый анализ не только обеспечивает оценку состояния предприятия и помогает прогнозировать его развитие. Результаты такого анализа позволяют руководителю более оперативно корректировать работу предприятия, и столь же оперативно оценивать эффективность своих управленческих решений. Например, если на основе анализа оборачиваемости и оптимизации нормативных запасов товаров удалось высвободить часть оборотных средств и складских площадей для расширения номенклатуры продукции, то уже через несколько дней работы предприятия можно будет оценить, как повлияло принятое решение на величину прибыли и какие новые товары являются с этой точки зрения наиболее предпочтительными.

То же самое можно сказать и про оценку решений, связанных с изменением (или моделировании изменения) ценовой политики предприятия, его взаимоотношений с поставщиками и т.д.. Важным дополнением к рекомендуемому в этом случае факторному анализу прибыли здесь послужит анализ структуры издержек обращения, позволяющий оперативно выявить резервы предприятия за счет повышения эффективности использования имеющихся ресурсов.

Развитие частного торгового предпринимательства в России прошло определенные этапы. Ранее в условиях дефицита товаров и неразвитости сети оптовых и розничных торговых предприятий, в полном соответствии с экономической теорией наблюдалось господство продавца. Сегодня положение кардинально изменилось. В связи с ростом предложения и расширения ассортимента товаров на потребительском рынке, а также обострением конкуренции между торговыми предприятиями, хозяином на рынке становится не продавец, а покупатель, что соответствует практике цивилизованного общества с развитыми экономическими отношениями. В такой ситуации естественно ожидать снижения прибылей предприятий торговли, и это должно побуждать их искать новые формы и методы работы с существующими и потенциальными клиентами.

Основой эффективной работы торгового предприятия является четко организованный учет на складе. Представляется, что наиболее рациональным решением этой задачи является комплексная автоматизация складского, торгового и бухгалтерского учета. Почему именно "комплексного"? Разве недостаточно приобрести "чисто складскую" программу? Ведь по сравнению с комплексной системой она, как правило, дешевле и проще в освоении. Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Основой стабильной прибыльности торгового бизнеса является высокий уровень оборачиваемости средств, вложенных в товары. Одним из основных факторов, определяющих скорость обращения оборотных средств, является производительность всех подразделений торгового предприятия, непосредственно задействованных в процессе товарооборота. К таким подразделениям в первую очередь относятся отделы продаж, склады и бухгалтерия. Высокую производительность этих подразделений обеспечивают, в частности, соответствующие программные и аппаратные средства автоматизации. При этом важным обстоятельством эффективной эксплуатации этих средств является единое информационное пространство, связывающее все отдельные компоненты автоматизации в одно целое. Только в этом случае обеспечивается оперативность учета движения ТМЦ и денежных потоков, исключаются потери коммерческой информации.

Безусловно, внедрение даже самой простой складской программы значительно улучшает оперативность выполнения заказов и ускоряет составление отчетности по хранящимся на складе ТМЦ, уменьшает вероятность возникновения ошибок в складском учете и вызываемых ими потерь. Но если за пределами склада сохраняется традиционная технология "бумажной работы", то и производительность (а следовательно - и эффективность) предприятия, как правило, остаются прежними. Даже если в бухгалтерии, в торговом отделе или в торговом зале используются соответствующие отдельные программы, "узким местом" остается многократный ввод одной и той же информации в разных программах. Хуже всего, что при таком подходе вероятность потерь и искажения информации не только не снижается, но наоборот - увеличивается! То есть экономия на затратах по внедрению разрозненных средств автоматизации учета может обернуться в результате финансовыми потерями из-за информационных сбоев.

Следует отметить, что в последнее время среди разработчиков складских систем заметно стремления обеспечить связь своих систем с чужими бухгалтерскими программами. Кроме того, изначально чисто складские системы постепенно наращиваются различными "торговыми" функциями (выписка счетов, расчет скидок и т.п.). Это обстоятельство косвенно указывает на преимущество потребительских свойств именно комплексных систем учета.

Особенно рельефно необходимость комплексной автоматизации проявляется при внедрении технологии учета продукции по штриховым кодам. Дело в том, что наиболее удобно вносить в программу значения кодов именно на складе. С другой стороны, считывание этих кодов при продаже осуществляется уже в торговом зале, а кассовые и товарные отчеты из торгового зала должны оперативно поступать и обрабатываться к бухгалтерии.

Таким образом, оптимальное решение задачи автоматизации учета на складе торгового предприятия предполагает создание единой системы автоматизированного учета во всех основных подразделениях. Для достижения этой цели можно использовать различные прикладные программы, каким-то образом связывая их между собой. Можно самостоятельно разработать или заказать оригинальную систему учета. В обоих случаях нужно быть готовым к постоянным дополнительным материальным вложениям по поддержке "нестандартных" связок между программами при каждом изменении законодательства и форм отчетности.

Поэтому наиболее рациональным решением представляется внедрение комплексной системы торгового, складского и бухгалтерского учета, в которой изначально органически сочетаются все необходимые разделы учета и возможность гибкой перенастройки всей системы в целом. Важен и тот факт, что услуги по введению в эксплуатацию и поддержку всего комплекса Вы получите "из одних рук". Как правило, покупать и внедрять такие системы можно "частями".

Естественно, создание подобной программы под силу только коллективу специалистов, тем не менее, в рамках этой курсовой работы попробуем рассмотреть принципы построения подобной комплексной программы.

Цель любых нововведений в предприятиях, как правило, достаточно проста - увеличение эффективности торговли и, как результат, повышение прибыли. Это является конечной целью. Кроме того, возникает множество промежуточных результатов, таких, как облегчение работы продавцов и бухгалтеров, наведение порядка во всех видах учета и отчетности, повышение качества обслуживания покупателей и т.д. Все это в конечном итоге и приведет к искомому повышению прибыли.

Итак, мы затратим на автоматизацию тысячи долларов, введем дополнительную штатную единицу для обслуживания техники, выделим человека, который постоянно вводит документы в компьютер. А что получим взамен?

Управляющий персонал, менеджеры, главный бухгалтер освобождаются от рутинной работы и более эффективно выполняют свои непосредственные обязанности.

Вы можете не опасаться болезни бухгалтеров. От работника требуется лишь точно выполнять должностные инструкции - и вся бухгалтерия в порядке.

Затем, вы можете оставить свое предприятие на любой срок, не опасаясь злоупотреблений персонала. Какой товар, когда, кем и по какой цене продан - все учтено системой.

Ваши менеджеры теперь точно осведомлены об остатках товара на складе. В результате время оборота товаров уменьшилось, что позволило высвободить до 15 процентов оборотного капитала.

Точный учет и определение каналов утечек товара снизили потери на 2-5 процентов от товарооборота.

У вас появляется возможность проводить маркетинговые программы: применять специальные скидки для привлечения клиентов в дневное время или в выходные, формировать круг постоянных клиентов, обслуживать льготные категории клиентов, помогать местной администрации проводить социальные программы. Все это повышает устойчивость предприятия, оберегает от снижения оборотов и позволяет сократить расходы на рекламу.

Начнем с закупки товаров. Хорошо бы закупить подешевле, а продать подороже, но на практике такое случается редко. Поэтому при осуществлении закупок было бы неплохо представлять себе зависимость объема продаж того или иного товара от его цены. А чтобы не попасть в цейтнот и не потерять возможную прибыль, нужно знать оптимальный ассортимент, который постоянно должен быть представлен в магазине и на складе. Причем, знать не только товарные позиции, но и "критическое" количество для каждой позиции. И ведь как-то надо определить, что количество товара Х на складе приблизилось к "критическому" значению. Можно, конечно, в конце каждого рабочего дня проводить инвентаризацию. Но вряд ли такое предложение понравится кладовщикам и продавцам.

Или такой простой пример. Понятно, что какие-то товары пользуются большим спросом, а какие-то - меньшим. Также понятно, что увеличение объемов закупок более "ходовых" товаров может увеличить прибыль. Хорошо, если невооруженным глазом видна подобная классификация товаров, а если нет?

Иногда бывает так, что одна товарная позиция была закуплена у разных поставщиков. Но у одного раньше, а у другого позже. А товар такой, что у него определен срок годности. Естественно, что реализовать товар, закупленный раньше и реализовать надо раньше. Тогда надо как-то отдельно отследить движение каждой партии товара. Вроде бы ничего сложного - но ведь об этом всегда надо помнить.

Теперь немного коснемся бухгалтерии. Через нее проходят кипы документов по движению товаров. Все документы надлежит подшивать и хранить даже при применении самой "крутой" компьютерной программы. Но, допустим, какой-то документ потребовалось срочно найти. Как это можно сделать - берете толстую папку и начинаете перебирать все документы, которые в ней находятся. О том, что этот документ нужен срочно, можно уже забыть.

Любой представитель управляющего звена торговой фирмы назовет еще немало проблемных ситуаций, которые возникают в процессе работы, - но от перечисления проблем проблемы не исчезнут. А программы автоматизации торговли действительно способны помочь в решении этих проблем. Предоставление данных для анализа торгово-закупочной деятельности, поиск необходимых документов, формирование требуемой отчетности, ведение оперативного учета - программа все это может. Причем все это она сделает быстро и точно.

Традиционно информационные технологии автоматизации предприятий построены таким образом, что каждому подразделению приходится вести свой собственный учет по одним и тем же хозяйственным операциям, а данные вводятся в компьютер по несколько раз, зачастую по-разному. В результате, возможны несоответствия данных в разных подразделениях. Используя современные технологии, можно получить автоматизированную систему с мощными функциональными возможностями отдельных модулей и тесной интеграцией между ними. В этой системе все документы вводятся только один раз и далее включаются в единую систему документооборота, охватывающую все предприятие. При этом повышается качество принимаемых решений, эффективность контроля за их исполнением, оперативность поступающей информации, ее достоверность и независимость от ошибок и недобросовестности собственных сотрудников.

Для внедрения такой системы совместно с заказчиком на основании анализа его потребностей в автоматизации разрабатывается целый проект автоматизации. Такой проект включает в себя исследование предприятия, формализацию схем его основных бизнес-процессов, разработку действующего макета предприятия, комплексную поставку и установку программных и технических средств, настройку каждого рабочего места с учетом его специфики, обучение персонала, сопровождение системы и сервисное обслуживание.

ОСНОВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ

1. Торговля

* обработка и хранение всех документов в цикле приобретения, хранения и реализации товарно-материальных ценностей;

* входящие контракты

* исходящие контракты

* складские документы

* документы на отпуск товара

* документы на внутреннее перемещение товаров

* возможность переоценки контрактов

* ведение множественных прайс-листов в различных валютах с зависимостью цены от заказываемого количества

* ведение специализированных скидок и наценок (на контрагента, товар, период, сумму и т. п.)

* поддержка различных схем работы с поставщиками и покупателями (товарный кредит, предоплата, консигнация) для оптовой и розничной торговли

* автоматическое формирование прайс-листа по наличию товаров на складе

* контроль за состоянием расчетов с покупателями и поставщиками

* поддержка связи с кассовыми программами (выгрузка прайс-листа в произвольной валюте)

* прием данных из кассы для получения товарного отчета о проданном товаре

2. Склад

* ведение карточек складского учета с историей движения товаров и учетом по заводским номерам

* возможность получения данных о доступности товара на каждом из складов при выписывании счета, в том числе с учетом ожидаемых поступлений

* автоматическое ведение партионного учета

* поддержка формул складского учета, возвращающих плановые и текущие приходы, расходы и остатки на любую дату по любому складу

* ведение количественного учета товара, переданного на консигнацию для оперативного управления ресурсами

* возможность определения критических количеств товаров на складе и контроль за соотношением текущих и критических запасов

* ведение расширенной классификации товаров, в т. ч. по срокам годности, поставщикам, упаковке и т.д.

* возможность анализа всех складских запасов предприятия (вне зависимости от мест хранения на складах) и распределения их по различным торговым точкам

* ведения истории поступления товара с ценами и ссылками на документами

* возможность отследить стоимость любого товара в ценах поступления и реализации

* поддержка сканера штрих-кодов

* возможность применения инвентарного метода учета с автоматическим формированием сличительной ведомости

* поддержка удаленных складов, в том числе возможность проведения на них инвентаризации

3. Бухгалтерия

* подготовка платежных банковских и кассовых документов, учет операций по кассе и расчетному счету

* поддержка финансовых формул типа "обороты по дебету", "цена списания" (по любому методу учета), "сумма по документу", "цена списания торговой наценки", "услуги", "налоги" и т.п., включая данные инвентарного учета и возможность интерактивного заполнения параметров этих формул

* возможность ведения многовалютного учета и вычисления курсовых разниц

* учет материальных ценностей по методам FIFO, LIFO, средним ценам

* возможность учета ТМЦ в ценах реализации и закупки

* возможность вести бухгалтерский учет по номенклатуре, не зависящей от складской (в том числе связывать одну позицию по номенклатуре бухгалтера с несколькими по номенклатуре склада)

* определение эффективности торговых операций

* возможность получения отчетов о реализации и торговой наценке для оперативной оценки прибыли

* возможность закрытия данных учетного периода от изменений

* учет основных средств с автоматическим расчетом амортизации, переоценки, выбытия с автоматическим созданием соответствующих записей в журнале хозяйственных операций (проводок)



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, основные требования, предъявляемые к оформлению сделок по договору купли-продажи:

- соответствие содержания договора действующему законодательству;

- правильность оформления первичных учетных документов по совершенным операциям;

- правильность отражения совершенных операций на счетах бухгалтерского учета.

В торговых организациях аналитический учет товаров ведется:

- по хозяйствующим субъектам, являющимся юридическими лицами, и их обособленным подразделениям;

- по каждому хозяйствующему субъекту - по материально ответственным лицам;

- по каждому материально ответственному лицу - по ассортименту товаров;

- в удобном для организации разрезе.

Разрезы аналитического учета "По хозяйствующим субъектам" и "По материально ответственным лицам" совпадают, если материальную ответственность за товары, находящиеся в той или иной торговой единице, несет одно лицо (одна бригада).

Учет товаров ведет материально ответственное лицо разными методами в зависимости от способа хранения товаров (партионный или сортовой).

При любом способе хранения материально ответственные лица учитывают товары в натуральном измерении на основании приходных и расходных товарных документов или в натуральном и стоимостном измерениях одновременно.

При наличии соответствующей вычислительной техники и штриховых кодов на товарах аналитический учет по наименованиям возможен и без составления документов на выбытие товаров.

Записи в товарных книгах (на карточках) делают на основании каждого приходного и расходного документа, а при большом объеме операций для сокращения числа записей - на основании итоговых записей в предварительно составленных накопительных документах.

При сортовом методе на каждое наименование и сорт товара открывают карточки натурально-стоимостного (количественно-суммового) учета. Карточки хранят в картотеке отдельно по каждому материально ответственному лицу и месту хранения товаров.

В соответствии с требованиями Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации товары в организациях, занятых торговой деятельностью, отражаются в бухгалтерском балансе по стоимости их приобретения.

Если организация, занятая розничной торговлей, учитывает товары по продажным ценам, то разница между стоимостью приобретения и стоимостью по продажным ценам (скидки, накидки) отражается в бухгалтерской отчетности отдельной статьей.

Товары отгруженные показывают в бухгалтерском балансе по фактической (или нормативной - плановой) полной себестоимости, включающей наряду с производственной себестоимостью затраты, связанные с реализацией (сбытом) продукции, возмещаемые договорной (контрактной) ценой.

Товары, на которые цена в течение отчетного года снизилась либо которые морально устарели или частично потеряли свое первоначальное качество, отражаются в бухгалтерском балансе на конец отчетного года по цене возможной реализации, если она ниже первоначальной стоимости заготовления (приобретения), с отнесением разницы в ценах на финансовые результаты у коммерческой организации или увеличение расходов у некоммерческой организации.

Согласно ПБУ 5/01 фактическими затратами на приобретение материально-производственных запасов (МПЗ), в том числе товаров, помимо сумм, уплачиваемых в соответствии с договором поставщику (продавцу), могут быть:

- суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением МПЗ;

- таможенные пошлины;

- невозмещаемые налоги, уплачиваемые в связи с приобретением единицы МПЗ;

- вознаграждения, уплачиваемые посреднической организации, через которую приобретены МПЗ;

- затраты по заготовке и доставке МПЗ до места их использования, включая расходы по страхованию. К данным затратам относятся, в частности, затраты по заготовке и доставке МПЗ, затраты по содержанию заготовительно-складского подразделения организации, затраты за услуги транспорта по доставке МПЗ до места их использования, если они не включены в цену запасов, установленную договором, затраты на оплату процентов по кредитам поставщиков (коммерческий кредит) и другие подобные затраты. В состав данных затрат организации могут относить также затраты на уплату процентов по заемным средствам, если эти затраты связаны с приобретением запасов и произведены до даты оприходования МПЗ на складах организации;

- иные затраты, непосредственно связанные с приобретением МПЗ.

Следует обратить внимание на то, что среди перечисленных в ПБУ 5/01 затрат по заготовке и доставке, подлежащих отнесению в покупную стоимость, присутствуют не только расходы на услуги сторонних организаций, но и собственные затраты организации по заготовке и доставке запасов, а также затраты по содержанию заготовительно-складского аппарата организации.

Товары в организациях торговли отражаются по покупной стоимости или продажным ценам на счете 41 "Товары", который предназначен для обобщения информации о наличии и движении ТМЦ, приобретенных в качестве товаров для продажи. Этот счет используют в основном организации, осуществляющие торговую деятельность, и организации общественного питания.

Принятие к учету товаров и тары отражается записями по дебету счета 41 в корреспонденции со счетами 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" и 42 "Торговая наценка" (при учете товаров по продажным ценам).

Счет 42 "Торговая наценка" предназначен для обобщения информации о торговых наценках (скидках, накидках) на товары в организациях, осуществляющих розничную торговлю, если их учет ведется по продажным ценам. На счете 42 отражаются также скидки, предоставляемые поставщиками организациям, ведущим розничную торговлю, на возможные потери товаров и возмещение дополнительных транспортных расходов. Аналитический учет на счете 42 должен обеспечивать раздельное отражение сумм скидок (накидок) и разниц в ценах, относящихся к товарам в организациях, осуществляющих розничную торговлю, и к товарам отгруженным.

Учет товарооборота (реализации) ведется на счете 90 "Продажи", субсчет 1 "Выручка". Момент реализации товаров - это момент, в который товары, отгруженные или отпущенные покупателю, считаются проданными.

Нередко приобретаемые (поставляемые), товары имеют ненадлежащее качество, а их количество не соответствует условиям договоров. Уже оплаченный и полученный покупателем некачественный товар может быть возвращен продавцу или обменен на другой. Товар, не соответствующий условиям договора по количественным показателям, также может быть возвращен продавцу или сделать последнего должником покупателя. В зависимости от конкретной ситуации и условий договоров поставки действия как продавца, так и покупателя - это цепочка финансово-хозяйственных ситуаций, каждая из которых имеет свое основание для отражения в бухгалтерском учете.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Гражданский кодекс РФ. Части 1 и 2. - М.: Юридическая литература, 2004.

Налоговый кодекс РФ. - М.: Юридическая литература, 2005.

Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.1996 г. "О бухгалтерском учете".

Приказ МФ РФ № 34н от 29.07.1998 г. "Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации".

Агафонова М.Н. Оптовая и розничная торговля. - "Бератор-Пресс", 2005.

Бухгалтерский учет в торговле / Под ред. В.В. Кожарского. - Минск: "Экоперспектива", 2004.

Бухгалтеру торговой организации ("Финансовая газета", N 28, июль 2003 г.)

Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании: Практическое пособие. - М.: МАГИС, 2004.

Власова В.М. Учет торговых операций. - М.: Финансы и статистика, 2005.

Возврат товаров при осуществлении торговой деятельности (М.А.Пархачева, "Российский налоговый курьер" N 7, 8, июль, август 2004 г.)

Гаськов А.Л., Нестеров А.А. Торговая организация: практическая бухгалтерия с учетом требований налоговых органов. - М.: "АКДИ Экономика и жизнь", 2004.

Ивашкин Б.Н. Бухгалтерский учет в торговле (оптовой и розничной). Учебно-практический курс. - М.: ИКЦ "ДИС", 2003.

Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет в торговле. Типовые хозяйственные операции и ситуации. - СПС "ГАРАНТ", 2005.

Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет и налоговое планирование. "Финансовые и бухгалтерские консультации" N 3, 2005.

Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет как составной элемент экономической системы коммерческого предприятия. "Бухгалтерский учет. Официальные материалы. Комментарии и консультации" N 10, 2004.

Медведев М.Ю. Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ): Постатейные комментарии. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.

НДС в розничной торговле (С.И. Бакина, "Российский налоговый курьер", N 19, октябрь 2002 г.)

Оптимальный вариант учета товара (И. Фельдман, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 47, ноябрь 2002 г.)

Организация бухгалтерского учета (С.К. Егорова, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 46, ноябрь 2004г.)

Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для высших торгово-экономических учебных заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2002.

Первичный учет закупочной деятельности (А. Писаренко, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 9, февраль 2003 г.)

Переоценка товаров на предприятиях розничной торговли (М.А.Пархачева, "Российский налоговый курьер", N 1, январь 2005 г.)

План счетов бухгалтерского учета хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. - М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97", 2004.

Правила торговли. Оптовая торговля. Розничная торговля. - М.: ПРИОР, 2004.

Предоставление скидок на товары: особенности учета и налогообложение (М. Игнащенко, "Финансовая газета", N 23, июнь 2003 г.)

Силуянов В.Я. Наличные денежные расчеты в торговле и при оказании услуг населению. Практические рекомендации налогового инспектора. Издание пятое дополненное и переработанное. - М.: Учебно-методологический центр при МНС, 2003.

Соловьев А.А. Розничная торговля. - М.: ПРИОР, 2004.

Типичные ошибки при одновременном осуществлении торговыми предприятиями различных видов деятельности (М.А.Пархачева, "Российский налоговый курьер", N 2, 3, февраль 2004 г.)

Торговая деятельность: основные определения ("Финансовая газета. Региональный выпуск", N 8, февраль 2003 г.)

Торговля 2005. Все, что необходимо и полезно знать бухгалтеру. Практическое пособие под редакцией академика В.В. Карпова. - М.: "Экономика и финансы", 2005.

Торговое законодательство Российской Федерации. - М.: Современная экономика и право, 2004.

Торговые организации: системы налогообложения (М. Ракова, "Финансовая газета", N 1, январь 2004 г.)

Транспортные расходы торговой организации (М.Ю. Ракитина, "Российский налоговый курьер", N 22, ноябрь 2002 г.)

Тяжких Д.С. Типичные ошибки бухгалтерского учета в торговле. - СПб.: Авторская серия, 2004.

Учет в торговле. Нормативная база. - М.: ПРИОР, 2005.

Учет по новому Плану счетов. Разъяснения и рекомендации. Типовые проводки / Под ред. И.Д. Юцковской. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.

Учет товарных операций в розничной торговле Понятие розничного товарооборота (О. Лесных, "Финансовая газета. Региональный выпуск", N 21, май 2004 г.)

Учет товаров и торговых операций (С.Р. Акчурина, "Финансовые и бухгалтерские консультации", N 12, декабрь 2003 г.)

Учет торговых операций индивидуального предпринимателя, перешедшего на упрощенную систему налогообложения (М.А.Пархачева, "Российский налоговый курьер", N 9, сентябрь 2004 г.)

Шапигузов С.М., Склеймов Н.В., Табалина С.А., Бороденков О.С. Альбом типовых бухгалтерских проводок. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

Щур Д.Л. Справочник по торговле. - М.: ПРИОР, 2004.

Щур Д.Л., Труханович Л.В. Документация торгового предприятия: Сборник форм и образцов заполнения с комментариями. - М.: "Дело и Сервис", 2004.

Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля. Настольная книга руководителя, главбуха и юриста. - М.: "Дело и Сервис", 2004.

Экономика торгового предприятия / Под общ. ред. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 2004.

Размещено на Allbest.ru