-

-

-

6.

Себестоимость произведенной продукции

118900

175000

293900

7.

Запас продукции на конец периода

-

-

-

8.

Себестоимость реализованной продукции

118900

175000

293900

9.

Выручка от реализации (В)

191400

252000

443400

10.

Маржинальная прибыль (МП)

72500

77000

149500

11.

Постоянные расходы (З_пост)

57380

55900

113280

12.

Прибыль от продаж (П)

15120

21100

36220

Задание 4. Произвести калькулирование производственной себестоимости. Распределить общехозяйственные затраты на изделие А и Б. Рассчитать себестоимость одного изделия, результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе усеченной себестоимости (таблица 4).

1) С/с_произв = (З_пост /Выпуск _норм) + С/с_усеч

С/с_{произвА} = ( 45780 / 600 ) + 205 = 281руб.

С/с_{произвБ} = ( 38400 / 720 ) + 250 = 303руб.

2) С/с произвед. продукции = С/с_произв * Q _{произв.}

С/с произвед. продукции_А = 281 * 580 = 162980руб.

С/с произвед. продукции_Б = 303 * 700 = 212100руб.

3) С/с реализ. продукции = С/с_произв * Q _{реализ.}

С/с реализ. продукции_А = 281 * 580 = 162980руб.

С/с реализ. продукции_Б = 303 * 700 = 212100руб.

4) Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов:

Зпост_кор = (Q - Выпуск_норм) * Зпост/Выпуск_норм

Зпост_корА = ( 580 - 600 ) * 45780 / 600 = -1520руб.

Зпост_корБ = ( 700 - 720 ) * 38400 / 720 = -1060руб.

5) Совокупные затраты по реализованной продукции:

?З_реализ = С/с_{реализ -} Зпост_кор

?З_{реализА} = 162980 - (-1520) = 164500руб.

?З_{реализБ} = 212100 - (-1060) = 213160руб.

6) Постоянные непроизводственные затраты это общехозяйственные затраты п.3.3

7) Чистая прибыль = В_{реализ -} ?З_{реализ -} З_{общехоз}

ЧП_А= 191400 - 164500 - 11600 = 15300руб.

ЧП_Б= 252000 - 213160 - 17500 = 18340руб.

Таблица 4 - Калькулирование производственной себестоимости

№	Показатель	Изделие А	Изделие Б	Итого
1.	Себестоимость единицы продукции, руб.	281	303	-
2.	Объем производства, изд.( Q произв.)	580	700	-
3.	Объем реализации (Qреализ.)	580	700	-
4.	Цена (Ц)	330	360	-
5.	Запас продукции на начало периода	-	-	-
6.	Себестоимость произведенной продукции	162980	212100	375080
7.	Запас продукции на конец периода	-	-	-
8.	Себестоимость реализованной продукции	162980	212100	375080
9.	Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов	-1520	-1060	-2580
10.	Совокупные затраты по реализованной продукции	164500	213160
11.	Выручка от реализации	191400	252000	443400
12.	Постоянные непроизводственные затраты (Зобщехоз)	11600	17500	29100
13.	Чистая прибыль (ЧП)	15300	18340	33640

Задание 5. Произвести калькулирование полной себестоимости. Распределить общехозяйственные затраты на изделие А и Б. Рассчитать себестоимость одного изделия, результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе усеченной себестоимости (таблица 5).

1) С/с_полн = С/с_произв + З_{общехоз ед.прод.}

З_{общехоз ед.прод.} = сырье и материалы * Коэф. распред/ 100

З_{общехоз ед.прод.А} = 80 * 25 / 100 = 20руб.

З_{общехоз ед.прод.Б} = 100 * 25 /100 = 25руб.

С/с_полнА = 281 + 20 = 301руб.

С/с_полнБ = 303 + 25 = 328руб.

2) С/с произвед. продукции = С/с_полн * Q _{произв.}

С/с произвед. продукции_А = 301 * 580 = 174580руб.

С/с произвед. продукции_Б = 328 * 700 = 229600руб.

3) С/с реализ. продукции = С/с_произв * Q _{реализ.}

С/с реализ. продукции_А = 301 * 580 = 174580руб.

С/с реализ. продукции_Б = 328 * 700 = 229600руб.

4) Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов:

Зпост_кор = (Q-Выпуск_норм) * (Зпост+Зобщехоз)/Выпуск_норм

Зпост_корА = ( 580 - 600 ) * ( 45780 + 11600) / 600 = -1912руб.

Зпост_корБ= ( 700 - 720 ) * ( 38400 + 17500 ) / 720 = -1552руб.

5) Совокупные затраты по реализованной продукции:

?З_реализ = С/с_{реализ -} Зпост_кор

?З_{реализА} = 174580 - (-1912) = 176492руб.

?З_{реализБ} = 229600 - (-1552) = 231152руб.

6) Чистая прибыль = В_{реализ -} ?З_реализ

ЧП_А= 191400 - 176492 = 14908руб.

ЧП_Б= 252000 - 231152 = 20848руб.

Таблица 5 - Калькулирование полной себестоимости

№	Показатель	Изделие А	Изделие Б	Итого
1.	Себестоимость единицы продукции, руб.	301	328	-
2.	Объем производства, изд.( Q произв.)	580	700	-
3.	Объем реализации (Qреализ.)	580	700	-
4.	Цена (Ц)	330	360	-
5.	Запас продукции на начало периода	-	-	-
6.	Себестоимость произведенной продукции	174580	229600
7.	Запас продукции на конец периода	-	-	-
8.	Себестоимость реализованной продукции	174580	229600	404180
9.	Корректировка на недостаток (избыток) возмещения постоянных расходов	-1912	-1552	-3464
10.	Совокупные затраты по реализованной продукции	176492	231152	407644
11.	Выручка от реализации (В)	191400	252000	443400
12.	Чистая прибыль (ЧП)	14908	20848	35756

Задание 6. Произвести операционный анализ. На основе данных учета затрат по усеченной себестоимости (таблица 6) рассчитать показатели операционного анализа для продукции А и Б.

Таблица 6 - Расчет показателей операционного анализа

№	Показатель	Изделие А	Изделие Б
1.	Цена Ц	330	360
2.	Объем реализации Q	580	700
3.	Удельные переменные затраты	205	250
4.	Постоянные затраты (Зпост+Зобщехоз)	57380	55900
5.	Удельная маржинальная прибыль (1-3)	125	110
6.	Маржинальная прибыль МП=В- Зпер	72500	77000
7.	Выручка В= Q*Ц	191400	252000
8.	Норма маржинальной прибыли НМП=МП/В	0.378	0.305
9.	Точка безубыточности (ед) ТБ= ВТБ/Ц	459.9	509.1
10.	Точка безубыточности (руб.) ВТБ= Зпост/НМП	151798.9	183278.6
11.	Запас финансовой прочности (ед.) ЗФП= Q- ТБ	120.1	190.9
12.	Запас финансовой прочности (руб.) ЗФП=В-ВТБ	39601.1	68721.4
13.	Запас финансовой прочности (%) ЗФП=ЗФП(руб)/В*100%	20.69	27.27
14.	Прибыль П=В- Зпер -Зпост	15120	21100
15.	СВОР=МП/П	4.79	3.65

Задание 7. Рассчитать показатели операционного анализа для продукции А для следующихъ случаев:

· Рост цены на 10%;

· Сокращение постоянных затрат на 10%;

· Сокращение переменных затрат на 10%;

· Роста объема реализации на 10%.

По итогам расчетов заполнить табл. 7.1.

На основе полученных результатов построить график прибылей и убытков.

Таблица 7.1 - Изменение показателей операционного анализа для продукции А

Показатель	Исход. вариант	Рост цены на 10%	Сокращ. Зпост на 10%	Сокращ. Зпер на 10%	Рост Qреал на 10%
Цена Ц	330	363	330	330	330
Объем реализации Q	580	580	580	580	638
Удельные переменные затраты	205	205	205	184.5	205
Постоянные затраты (Зпост+Зобщехоз)	57380	57380	51642	57380	57380
Удельная маржинальная прибыль (1-3)	125	158	125	145.5	125
Маржинальная прибыль МП=В - Зпер	72500	91640	72500	84390	79750
Выручка В= Q*Ц	191400	210540	191400	191400	210540
Норма маржинальной прибыли НМП=МП/В	0.378	0.435	0.378	0.441	0.378
Точка безубыточности (ед) ТБ= ВТБ/Ц	459.9	363.3	413.9	394.2	459.9
Точка безубыточности (руб.) ВТБ= Зпост/НМП	151798.9	131908	136619	130113.3	151798.9
Запас финансовой прочности (ед.) ЗФП= Q - ТБ	120.1	216.7	166.1	185.8	178.1
Запас финансовой прочности (руб.) ЗФП=В-ВТБ	39601.1	78632	54781	61286.7	58741.1
Запас финансовой прочности (%) ЗФП=ЗФП(р)/В*100	20.69	37.34	28.62	32.02	27.9
Прибыль П=В - Зпер - Зпост	15120	34260	20858	27010	22370
СВОР=МП/П	4.79	2.67	3.47	3.12	3.56

Вывод: чтобы получить наибольшую прибыль (34260руб.), предприятию необходимо увеличить цену на продукцию А на 10% (33руб.).

7.2 Найти первую точку графика по формуле: -1* З_пост

-1 * 57380 = -57380

-1 * 57380 = -57380

-1 * 51642 = -51642

-1 * 57380 = -57380

-1 * 57380 = -57380

Находим остальные точки графика по формуле: Q * Уд. МП - З_пост

100 * 125 - 57380 = -44880 200 * 125 - 57380 = -32380

100 * 158 - 57380 = -41580 200 * 158 - 57380 = -25780

100 * 145,5 - 51642 = -37092 200 * 145,5 - 51642 = -22542

100 * 125 - 57380= -44880 200 * 125 - 57380 = -32380

100 * 125 - 57380 = -44880 200 * 125 - 57380 = -32380 и т.д.

Таблица 7.2 - Значения графика прибылей и убытков.

Объем реализации Q	Исходный вариант	Рост цены на 10%	Снижение переменных затрат на 10%	Снижение постоянных затрат на 10%	Рост объема реализации на 10%
0	-57380	-57380	-51642	-57380	-57380
100	-44880	-41580	-37092	-44880	-44880
200	-32380	-25780	-22542	-32380	-32380
300	-19880	-9980	-7992	-19880	-19880
400	-7380	5820	6568	-7380	-7380
500	5120	21620	21108	5120	5120
580	15120	34260	32748	15120	15120



График 7.2 - Прибыли и убытки

Задание 8. Определить, сколько должно быть реализовано продукции для роста прибыли на 2000руб. и на 20% по продукции А.

а) рост прибыли на 2000руб.:

?В = ?П / НМП

?В = 2000 / 0.378 = 5291руб.

В? = В + ?В

В? = 191400 + 5291 = 196691руб.

Q_реал = 196691 / 330 = 596ед.

б) рост прибыли на 20%:

СВОР = ?П (%) /?В (%)

?В (%) =?П (%) / СВОР

?В (%) = 20 / 4.79 = 4.17%

В? = В * ( ?В (%)+1)

В? = 191400 * (0,0417+1) = 199381.38руб.

Q_реал = 199381.38 / 330 = 604ед.

Вывод: для того, чтобы рост прибыли составил 2000 руб., необходимо увеличить объем реализации продукта А на 16 изделий, а для увеличения прибыли на 20% необходимо увеличить объем реализации на 24 изделий.

Задание 9. Определить как изменится точка безубыточности в стоимостном выражении, если общехозяйственные затраты возрастут на продукцию А на 10000руб., на продукцию Б на 20000руб.

Таблица 9 - Показатели точки безубыточности для продукции А и Б.

Показатели	Продукт А	Продукт Б	Итого
Выручка	191400	252000	443400
Постоянные затраты	57380	55900	113280
Маржинальная прибыль	72500	77000	149500
Точка безубыточности	151798.9	183278.6	335077.8

ТБ _нов = З_пост/НМП

? ТБ = ТБ _{нов -} ТБ_с

ТБ = З_пост/МП * В

ТБ_А = (57380 + 10000) / 72500 * 191400 = 177883.2руб.

? ТБ_А = 177883.2 - 151798.9 = 260843руб.

ТБ_Б = (55900 + 20000) / 77000 * 252000 = 248399.9руб.

? ТБ_Б = 248399.9 - 183278.6 = 65121руб.

Вывод: При увеличении общехозяйственных затрат по изделию А на 10000 руб., точка безубыточности в стоимостном выражении возрастет на 260843руб. При увеличении общехозяйственных затрат по изделию Б на 20000 руб., точка безубыточности возрастет на 65121руб.



Задание 10. Найти точку безубыточности в стоимостном выражении в целом для предприятия.

ТБ = ТБ_А + ТБ_Б

ТБ = 151798.9 + 183278.6 = 335077.8руб.

Задание 11. Предприятие рассматривает вопрос о выделении средств на рекламу изделия А, если на рекламу будет потрачено 10000руб., то рост объема реализации составит 10% при снижении цены на 5%, или на 25% при снижении цены на 10%, необходимо выделить наиболее выгодный вариант (по изменению прибыли).

? П = ? МП _- ?З_пост

МП_н = Q_н * ( Ц _{н -} З_{перем. уд.} )

а) МП_н = Q_реал * рост Q_реал * ( Ц * рост Ц - З_{перем. уд.} )89

МП_н = 580 * 1,1 * (330 * 0,95 - 205) = 69223руб.

? МП = 69223 - 72500 = -3277руб.

? З_пост = 10000 руб.

? П = -3277 - 10000 = -13277руб.

б) МП_н = 580 * 1,25 * (330 * 0,9 - 205) = 64525руб.

? МП = 64525 - 72500 = -7975руб.

? З_пост = 10000 руб.

? П = -7975 - 10000 = -17975руб.

Вывод: Из двух предложенных вариантов наиболее выгодным является первый вариант (увеличение объема реализации на 10 % при снижении цены на 5%).



Заключение

В заключение можно сказать, что организация учета по центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами, осуществлять контроль за их формированием на всех уровнях менеджмента, устанавливать виновных за возникновение непроизводительных затрат и, в конечном итоге, существенно повышать экономическую эффективность хозяйствования.

При организации учета по центрам ответственности необходимо четко определить сферу полномочий, прав и обязанностей менеджеров каждого центра, стремиться к тому, чтобы в большинстве из них была возможность измерить не только расходы, но и объем деятельности. Желательно, чтобы для любого вида расходов предприятия существовал такой центр затрат, для которого данные издержки являются прямыми. Вместе с тем степень детализации планирования и учета затрат должна быть достаточной, но не избыточной для анализа и принятия решений по управлению.

Организация учета и контроля затрат по центрам позволяет активно управлять процессом формирования фактических расходов, создает предпосылки для повышения ответственности не только за количественные, но и за качественные показатели деятельности подразделений предприятия.



Список литературы

1. Албегова И.А. Организация учета по центрам ответственности //Менеджмент в России и за рубежом -2002, №7

2. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет: учеб. пособие для вузов. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 444 с.;

3. Безруких П.С. Бухгалтерский учет. / М.: Бухгалтерский учет, 2009

4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2006. - 533с.;

5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - Издание второе, дополненное и переработанное. - М.: ИКФ Омега-Л; Высшая школа, 2008. - 528 с.;

6. Друри К. Управленческий и производственный учет. - М.: ЮНИТИ, 2003.

7. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет. -2000. - № 5

8. Карпова Т. П. Управленческий учет. М.: ЮНИТИ, 2003. - 358 с.;

9. Кондраков Н.А., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Инфра-М, 2009. - 159 с.;

10. Ложников И.Н. Некоторые вопросы организации бухгалтерского учета затрат на производство в современных условиях. //Журнал "Главбух" - 2009 - № 12.

11. Макальская М.Л., Фельдман И.А. Бухгалтерский учет: учеб. для вузов. - М.: Высшее образование, 2009. - 443 с.;

12. Муравицкая Н.К., Лукьяненко Г.И. Бухгалтерский учет. Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность. - М.: Издательство: КноРус, 2005.

13. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет.- М.: Едиториал УРСС, 2003.

14. Стражева Н.С., Стражев А.В. Бухгалтерский учет: учебно-методич. пособие. - 10-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Интерпрессервис, 2008. - 432 с.;

15. Стражева Н.С., Стражев А.В. Бухгалтерский учет: учебно-методич. пособие. - 10-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Интерпрессервис, 2008. - 432 с.;

16. Федотова С.В. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией / С.В.Федотова, А.Н.Наумов // Бухгалтерский учет. - 2008. - 315 с.;

17. Шалашова Н.Т., Краснова Л.П., Ярцева Н.М. Бухгалтерский учет: Учебник - М. Юрист, 2009. - 168 с.

18. Правовая информационная система «Гарант-эксперт».

Размещено на Allbest.ru