Размещено на http://www.allbest.ru/

Календарный план прохождения преддипломной практики студентками 5 курса ИПК-г. по специальности "Экономика управления на предприятии"

Время прохождения практики с 21 декабря по 15 февраля. Всего 11 недель. Количество дней 56.

	Виды работ	Количество недель	Количество дней
1	Знакомство с хозяйством и составление календарного плана практики. Изучение природных и экологических условий, производственной и организационной структуры хозяйства	1	6
2	Изучение технологии и организации производства непосредственно в подразделениях хозяйства. Изучение системы управления разными организационно-правовыми формами хозяйствования (организационная структура управления, штатное расписание и т.д.)	2	10
3	Изучение организации планово-экономической службы	2	10
4	Приобретение практических навыков по начислению заработной платы и окончательного расчета за конечные результаты	1	5
5	Изучение организации бухгалтерского учета	1	5
6	Участие в разработке технически обоснованных норм выработки, норм времени, норм обслуживания животных	1	5
7	Участие в составлении технологических карт, бизнес-плана, хозрасчетных заданий, договоров	1	5
8	Сбор материала для написания отчета и выполнения дипломного проекта	2	10

Гл. экономист: / Будаева Э.Н. /

Содержание

Глава 1. Природно-экономическая характеристика ООО "Кяхтинское"

1.1 Природно-климатическая характеристика хозяйства

1.2 Экономическая характеристика хозяйства

1.3 Организация управления предприятием

Глава 2. Современное состояние отрасли свиноводства и ее значение для предприятия

Глава 3. Организация бухгалтерского учета на предприятии

Глава 4. Организация оплаты труда на предприятии

Глава 5. Организация планово-экономической работы в хозяйстве

Выводы и предложения

Приложения

 Глава 1. Природно-экономическая характеристика ООО "Кяхтинское"

1.1 Природно-климатическая характеристика хозяйства

Общество с ограниченной ответственностью "Кяхтинское" расположено в Кяхтинском районе Республики Бурятия. Данный район относится к сухостепной зоне, которая характеризуется следующими показателями, представленными в таблице 1 и 2.

Таблица 1 Средние многолетние климатические показатели

Метео-станция	Средне-годовая температура	Сумма температур выше 100	Безморозный период, дни	Осадки, мм
				Среднегодовая сумма	в т.ч. за
					IV-VI	VII-IX
Усть-Кяхта	-0,5	1910	109	247	63	169

Таким образом, для сухостепной зоны Кяхтинского района характерен резко-континентальный климат. Лето короткое, жаркое, сухое. Зима продолжительная, холодная и малоснежная.

Таблица 2 Неблагоприятные явления природы на территории хозяйства

Эрозионно-опасная роза ветров, направление	Скорость ветра > 15 м/сек., дни	Количество дней с температурой воздуха ? 200С	Заморозки, декада-месяц	Температура воздуха
			первые	последние	самого холодного месяца	самого теплого месяца
Северо-западное	26	29	I-X	III-V	-22,7/I	+19,3/VII

Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что температура самого холодного месяца (январь) составляет -22,7 ⁰С, а самого теплого (июль) +19,3⁰С. Среднегодовая сумма осадков составляет 200-250 мм. Основная масса осадков (53 - 65%), а в некоторые годы до 70%, выпадает летом, начиная с третье декады июля. Отсюда в данном районе почти ежегодно наблюдается весенний и ранневесенний засушливый периоды. Майско - июньский засушливый период весьма угнетающе действует на прорастание семян, что наносит большой ущерб сельскохозяйственному производству. Средняя дата первого заморозка - первая декада сентября, а последняя - третья декада мая.

Относительная влажность воздуха составляет 64%. Высота снежного покрова 10-20 см. Основное направление ветров - северо-западное. Сейсмичность - 7 баллов.

Значительная часть территории в различной степени подвержена ветровой эрозии. Из почв преобладают каштановые и темно-каштановые. По механическому составу встречаются супесчаные и песчаные. В зависимости от механического состава содержание гумуса в них варьирует от 1,0 до 3,0%. Реакция среды нейтральная. Данные почвы характеризуются жестким режимом влажности и неблагоприятными водно-физическими свойствами. Поэтому эти почвы больше, чем любой другой тип, нуждаются в повышении плодородия путем обогащения их органическим веществом и в защите от эрозии.

1.2 Экономическая характеристика хозяйства

ООО "Кяхтинское" расположено в Кяхтинском районе Республики Бурятия в 1.5 км. от села Усть-Кяхта, в 25 км. от районного центра г. Кяхта, в 230 км. от республиканского центра г. Улан-Удэ, в 17 км. от ближайшей железнодорожной станции п. Хоронхой. Хозяйство имеет хорошую автодорожную сеть, но это не решает проблему больших расходов на горюче-смазочные материалы и транспортных расходов в целом.

Общество с ограниченной ответственностью "Кяхтинское" было построено и пущено в эксплуатацию в декабре 1976 года как межхозяйственный комплекс по откорму и сдаче свиней в республиканский фонд потребления мяса. Комплекс рассчитан на получение 24 тыс. голов в год. В 1999 году на территории свинокомплекса была создана молочная ферма на 40 коров для обеспечения потребности поросят в молоке.

В 1998 году свинокомплекс "Усть-Кяхтинский" реорганизовался в муниципальное предприятие и перешел под ведение районной администрации. В соответствии с ГК РФ и ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" в результате интеграции МП свинокомплекс "Усть-Кяхтинский" и ОАО "Бурятмясопром" было создано новое предприятие - общество с ограниченной ответственностью "Кяхтинское". Оно действует на основании Устава, зарегистрированного от 26 июля 2001 года. В Единый государственный реестр юридических лиц ООО "Кяхтинское" занесено 6 апреля 2004 г. (см. приложение)

Для дальнейшего развития сельского хозяйства, более полного удовлетворения растущих потребностей населения в продуктах питания, промышленности в сырье, огромное значение имеет более эффективное использование каждого гектара закрепленной за хозяйством земли. Именно поэтому экономическую характеристику я начала с рассмотрения земельного фонда хозяйства и его использования. Эти данные представлены в таблице 9.

Таблица 9 Земельный фонд ООО "Кяхтинское"

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2004г. в % к 2003г.
	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь В том числе:	1238	100	1238	100	-	-	100
Сельскохозяйственные угодья:	1144	92,4	1144	92,4	-	-	100
пашня	1010	81,6	1010	81,6	-	-	100
пастбища	134	10,8	134	10,8	-	-	100
Несельскохозяйственные угодья:	94	7,6	94	7,6	-	-	100
площадь под лесом	5	0,4	5	0,4	-	-	100
кустарники	69	5,6	69	5,6	-	-	100
под водой	1	0,1	1	0,1	-	-	100
под дорогами	3	0,2	3	0,2	-	-	100
под застройками	16	1,3	16	1,3	-	-	100

Таким образом, анализируя данные таблицы 9, можно отметить, что наибольший удельный вес из площади земель занимали до 2005 года сельскохозяйственные угодья - 92,4%. На долю несельскохозяйственных угодий приходилось всего 7,6%. Низкий удельный вес пастбищ (10,8%) можно объяснить тем, что скотоводством хозяйство стало заниматься сравнительно недавно. Сенокосов у свинокомплекса не было, так как сено хозяйство закупает у других организаций. Постоянство состава сельскохозяйственных угодий за эти годы можно объяснить тем, что свинокомплекс специализируется на производстве продукции животноводства. Положительным моментом можно назвать отсутствие в структуре сельскохозяйственных угодий залежей. Отсутствие данных за 2005 год объясняется тем, что предприятие после реорганизации решило специализироваться на производстве только продукции животноводства, а корма закупать на стороне (у специализированных поставщиков). Именно поэтому земли сельскохозяйственного назначения в 2005 году не были включены в баланс. Для выяснения причин принятия такого решения рассмотрим эффективность использования земель сельскохозяйственного назначения за последние годы.

Основное производственное направление предприятия - свиноводческое. В данное время предприятие специализируется на получении, выращивании, откорме и продаже свиней на мясо. Обобщающим показателем уровня экономической эффективности использования сельскохозяйственных угодий является максимальный выход продукции с единицы земельной площади при одновременном снижении затрат на его производство. Эти данные представлены в таблице 7.

Таблица 7 Показатели уровня экономической эффективности использования сельскохозяйственных угодий

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.	2004г.в% к 2003г.	2005г.в% к 2003
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	16607	12651	13516	76,18	81,39
Площадь сельскохозяйственных угодий, га.	1144	1144	-	100	-
Затраты на производство валовой продукции, тыс. руб.	16316	13266	15079	81,36	92,42
Произведено валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.	1451,7	1105,9	-	76,18	-

На основании таблицы 7 можно сделать вывод, что в 2003 году уровень экономической эффективности использования сельскохозяйственных угодий на комплексе был неудовлетворительным, что привело к снижению темпов производства валовой продукции в 2004 году на 23,82%. И несмотря на снижение темпов роста затрат на ее производство в 2004 году на 18,64%, руководством предприятия было принято решение о прекращении собственного производства продукции растениеводства, и, соответственно, о снятии с баланса земель сельскохозяйственного назначения. Таким образом, специализация предприятия на производстве продукции животноводства, в частности, свиноводства, повысилась. Свободные денежные средства, возникшие в результате снижения затрат на растениеводство, были направлены на развитие свиноводческого производства. Возможно, именно благодаря этому стоимость валовой продукции в 2005 году повысилась по сравнению с 2004 годом на 5,21%.

Также высокие темпы роста сельскохозяйственной продукции и повышение экономической эффективности производства в сельском хозяйстве в определенной мере зависит от оптимальной обеспеченности предприятия основными средствами. Данные о составе и структуре основных фондов ООО "Кяхтинское" представлены в таблице 11.

Таблица 11 Состав и структура основных фондов ООО "Кяхтинское"

Наименование показателя	2003г.	2004г.	2005г.	2004г. в % к 2003г.	2005г. в % к 2003г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания	21605	60,0	5001	34,2	5001	34,0	23,2	23,2
Сооружения	5064	14,1	2732	18,7	2732	18,6	53,9	53,9
Машины и оборудование	3382	9,4	2465	16,9	2465	16,8	72,9	72,9
Транспортные средства	684	1,9	662	4,5	631	4,3	96,8	92,3
Рабочий скот	10	0,03	20	0,1	20	0,1	200	200
Продуктивный скот	4838	13,47	3486	23,8	3853	26,2	72,1	79,6
Другие виды основных средств	400	1,1	261	1,8	-	-	65,3	-
Итого:	35983	100	14627	100	14702	100	40,7	40,9
в т. ч. производных	35583	98,9	14366	92,8	14702	100	40,4	41,3
непроизводных	400	1,1	261	1,8	-	-	65,3	-

Таким образом, стоимость основных средств в 2004 году в связи с их списанием при реорганизации предприятия снизилась на 16604 тыс. руб. (на 76,8). Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают здания (в среднем за три года 42,7%), занятые под свинарники, так как основной отраслью предприятия является свиноводство. Незначительно увеличилась стоимость рабочего скота за счет приобретения в 2005 году еще одной лошади, используемой для транспортировки между фермами воды и кормов. В качестве положительного момента можно отметить увеличение продуктивного скота в 2005 году на 7,5%, что свидетельствует о развитии производства.

Анализ динамики и структуры основных фондов не дает полной характеристики объекту. Важнее изучить показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств. Оценка уровня обеспеченности основными производственными фондами (ОПФ) производится с помощью таких показателей, как фондообеспеченность и фондовооруженность труда. Фондообеспеченность представляет собой отношение среднегодовой стоимости ОПФ в расчете на единицу сельскохозяйственной площади. Фондовооруженность труда определяется отношением среднегодовой стоимости ОПФ сельскохозяйственного назначения в расчете на одного работника.

Главными стоимостными показателями эффективности использования ОПФ являются фондоотдача и фондоемкость продукции. Фондоотдача характеризует отношение стоимости валовой продукции сельского хозяйства к среднегодовой сумме потребленных ОПФ сельскохозяйственного назначения. Обратным показателем фондоотдачи является фондоемкость. Она показывает сколько ОПФ в стоимостном выражении было затрачено на производство единицы стоимости продукции.

Далее рассмотрим эффективность использования основных производственных фондов в ООО "Кяхтинское". Показатели обеспеченности и экономической эффективности использования ОПФ представлены в таблице 8.

Таблица 8 Показатели обеспеченности и экономической эффективности использования основных средств

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.	2004г. в % к 2003г.	2005г. в % к 2003г.
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	35983	14672	14702	40,8	40,9
Площади сельскохозяйственных угодий, га.	1144	1144	-	100,0	-
Среднегодовая численность работников, чел.	104	101	72	97,1	69,2
Валовая продукция, тыс. руб.	16607	12651	13516	76,2	81,4
Фондообеспеченность на 100 га. сельхозугодий, тыс. руб./100 га.	3145,4	1282,5	-	40,8	-
Фондовооруженность, тыс. руб./на 1 работника	345,9	145,3	204,2	42,0	59,0
Фондоотдача	0,46	0,86	0,92	186,9	200,0
Фондоемкость	2,17	1,16	1,09	53,5	50,2

Из таблицы 8 видно, что после реорганизации были созданы условия для более эффективного использования основных фондов. Это заключается в следующем: во время реорганизации было списано морально и физически устаревшее оборудование, повысился качественный состав работников предприятия за счет увольнения неквалифицированных и недобросовестных работников. В результате фондовооруженность в 2005 году возросла по сравнению с 2004 годом на 17 %. Фондоотдача в 2005 году повысилась вдвое по сравнению с 2003 годом, что характеризует повышение эффективности использования основных средств, повышение их окупаемости. Соответственно снизилась и фондоемкость и составила в 2005 году 50,2 % от уровня 2003 года. Это происходит в основном за счет снижения стоимости ОПФ по причине их списания.

Рассмотрим численность и состав трудовых ресурсов ООО "Кяхтинское" в динамике, а также структуру трудовых ресурсов.

Таблица 9. Состав и структура среднегодовой численности работников

Категории работников	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005г. в % к 2003г.
	чел	%	чел.	%	чел.	%
По сельхозпредприя-тию, всего в том числе:	100	100	104	100	101	100	101,0
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, всего из них:	97	97	101	97,1	98	97,0	101,0
рабочие постоянные в том числе:	79	79,0	83	79,8	80	79,2	101,3
трактористы	4	4,0	4	3,8	3	3,0	75,0
скотники КРС	5	5,0	5	4,8	5	4,9	100,0
доярки	4	4,0	3	2,9	3	3,0	75
рабочие свиноводства	66	66,0	71	68,3	69	68,3	104,6
Служащие, всего из них:	18	18,0	18	17,3	18	17,8	100,0
руководители:	7	7,0	7	6,7	7	6,9	100,0
специалисты	9	9,0	9	8,7	9	8,9	100,0
Работники общест-венного питания	3	3,0	3	2,9	3	3,0	101,0

Данные таблицы 9 показывают, что за анализируемый период численность работников увеличилась на 1%. В целом же можно сказать, что существенных изменений в структуре среднегодовой численности работников не наблюдается. Наибольший удельный вес в структуре занимают работники сельскохозяйственного производства - 97%. Тогда как работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях, составляют в среднем всего 2,9%. В группе постоянных рабочих ведущее место занимают рабочие свиноводства - 68,3%. Это связано с тем, что предприятие специализируется на производстве продукции свиноводства. Данные таблицы свидетельствуют о том, что свинокомплекс сохраняет 100%-ную обеспеченность сельскохозяйственного производства трудовыми ресурсами. Это объясняется тем, что село Усть-Кяхта является достаточно большим населенным пунктом, около 800 человек в трудоспособном возрасте. В селе находится только 4 учреждения где заработная плата выплачивается с небольшими задержками: это сельская администрация, средняя школа, Усть-Кяхтинский психоневрологический интернат, МП свинокомплекс "Усть-Кяхтинский". В других же хозяйствах села заработную плату работники не получают годами.

Следующий вопрос, который мы рассмотрим, это специализация хозяйства, то есть сосредоточение деятельности предприятия на производстве определенного вида продукции. Необходимость определения коэффициента специализации объясняется тем, что в настоящее время многие сельскохозяйственные предприятия, помимо основного производства, развивают также и подсобные хозяйства. В частности, в 2000 году в ООО "Кяхтинское" была образована молочно-товарная ферма для развития собственного производства молока - необходимого компонента в рационе кормления. Иногда подобные вспомогательные производства создают большую часть валовой продукции. Поэтому руководство предприятия должно следить за изменением уровня специализации производства с целью более точного планирования затрат, а также правильного прогноза будущей прибыли (убытка).

Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Эти данные представлены в таблице 13.

Таблица 13 Состав и структура товарной продукции

Отрасль и вид продукции	2003г.	2004г.	2005г.	2005 в % к 2003	2005 в % к 2004
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Растениеводство: картофель	56	0,45	-	-	48	1,05	85,71	-
Итого продукция растениеводства	56	0,45	-	-	48	1,05	85,71	-
Животноводство: Скот и птица в живой массе: КРС	118	0,93	358	3,64	330	7,21	303,39	279,66
Свиньи	8569	67,61	9035	91,88	4024	87,85	105,44	46,96
Молоко	88	0,69	120	1,22	81	1,77	136,36	92,05
Прочая продукция животноводства	1020	8,05	-	-	97	2,12	-	9,51
Итого продукция животноводства	9795	77,28	9513	96,74	4532	98,95	97,12	46,27
Прочая продукция работы и услуги	2823	22,27	321	3,26	-	-	11,37	-
Всего по организации	12674	100	9834	100	4580	100	77,59	36,14

Таким образом, анализируя данные таблицы 13, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства - в среднем за 2003-2005 г.г. 90,99%, в то время как на продукцию отрасли растениеводства в среднем приходится всего лишь 0,5%. Следовательно, хозяйство специализируется на производстве продукции животноводства.

Для оценки уровня специализации производства рассчитывают коэффициент специализации:

, где

- удельный вес i -го вида продукции в общем ее объеме;

п - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.

Рассчитаем коэффициенты специализации по ООО "Кяхтинское" за последние годы:

2003 г.:

2004 г.:

2005 г.:

На основании коэффициента специализации оценим уровень специализации производства в ООО "Кяхтинское". Эти данные представлены в таблице 9.

Таблица 9 Уровень специализации производства

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.	в среднем за 3 года
Коэффициент специализации	0,52	0,78	0,71	0,67
Уровень специализации	высокая	углубленная	углубленная	углубленная

По данным расчетам коэффициент специализации в среднем за три года составляет 0,67%, что свидетельствует об углубленной специализации хозяйства. То есть, свинокомплекс относится к глубоко специализированным предприятиям, так как на долю главной отрасли - животноводства, в частности свиноводства, приходится свыше 65% всей товарной продукции хозяйства.

Обобщающим показателем экономической эффективности хозяйства является рентабельность, т.е. доходность, прибыльность предприятия. Финансовые результаты предприятия характеризуются размером полученной прибыли или чистого дохода. По размеру прибыли определяется показатель рентабельности. Размер прибыли и уровень рентабельности являются важнейшими показателями, характеризующими эффективность работы предприятия. Рассмотрим результаты финансовой деятельности ООО "Кяхтинское". Эти сведения приведены в таблице 10.

Таблица 14 Финансовые результаты предприятия ООО "Кяхтинское"

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.	2005г. в % к 2003г.	2005г. в % к 2004г.
Полная себестоимость реализованной продукции	16175	14789	6183	91,43	38,23
Выручка от реализованной продукции, тыс. руб.	12618	9834	4580	77,94	36,29
Прибыль (+), убыток (-) без учета дотаций, тыс. руб.	-3557	-4955	-1603	139,30	45,07
Окупаемость затрат без учета дотаций, %	78,01	66,49	74,07	85,23	94,95
Дотации и компенсации из бюджетов всех уровней	3678	4097	414	111,39	11,26
Прибыль (+), убыток (-) с учетом дотаций, тыс. руб.	+121	-858	-1103	-911,57	-128,56
Уровень рентабельности с учетом дотаций, %	0,79	-	-	-	-
Окупаемость затрат с учетом дотаций, %	-	94,19	80,77	-	85,75

Таким образом, из-за большого падежа животных и снижения сумм получаемых из бюджета дотаций производственная деятельность предприятия в 2004-2005 годах была убыточной. Окупаемость затрат без учета дотаций в 2005 году повысилась по сравнению с 2004 годом на 11,4%. Но резкое снижение размера получаемых дотаций и компенсаций в 2005 году (на 89,9 % по сравнению с 2004 годом) привело тому, что с учетом дотаций и компенсаций хозяйство в 2005 году на 1 руб. затрат получило всего 81 коп. прибыли. То есть окупаемость затрат в 2005 году снизилась по сравнению с 2004 годом на 14%. Даже с учетом дотаций чистая прибыль предприятия в 2004 году была в 7, а в 2005 - в 9 раз меньше, чем в 2003 году. Соответственно в 2004 и 2005 году деятельность предприятия была нерентабельной.

1.3 Организация управления предприятием

В процессе производственной деятельности между работниками возникают определенные связи. Структура управления отражает эти связи. Структура управления - это совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей (порядок их соподчиненности). Структуру управления образуют как отдельные работники, так и службы предприятия. Определенную роль в формировании структуры управления играют функции управления. В целом процесс формирования структуры управления заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных функций за соответствующими звеньями или отдельными работниками аппарата управления. Конкретное выражение структура управления находит в схеме управления: состав, взаимосвязи и соподчиненность звеньев, штатное расписание, состав работников, разграничение функций и задач управления, положения и должностные инструкции.

В приложении представлена структура управления на предприятии ООО "Кяхтинское".

Решающее влияние на формирование структуры управления на предприятиях агропромышленного комплекса оказывает структура производства, в которой выделяют две составляющие: производственную и организационную структуры. Под производственной структурой понимают количественный и состав и пропорции в главных, дополнительных, вспомогательных отраслях предприятия и формы взаимосвязи на каждой ступени организации производства. Элементами производственной структуры на предприятии ООО "Кяхтинское" являются отрасли растениеводства и животноводства.

Таким образом, производственная структура отвечает на вопрос: каким производством занимается организация. В приложении дана схема, отражающая организационно-производственную структуру свинокомплекса.

Глава 2. Современное состояние отрасли свиноводства и ее значение для предприятия

Животноводство является ведущей отраслью хозяйства. На долю этой отрасли в общем объеме производства товарной продукции на предприятии приходится 79%. Рассмотрим состав и структуру поголовья животных, представленные в таблице 11.

Таблица 11. Состав и структура поголовья животных МП свинокомплекс "Усть-Кяхтинский"

Группы скота	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005г. в % к 2003г.
	гол.	%	гол.	%	гол.	%
Крупный рогатый скот, всего В том числе:	115	100	134	100	121	100	105,2
быки-производители	1	0,9	1	0,7	1	0,8	100,0
нетели	-	-	9	6,7	8	6,6	-
телки старше двух лет	14	12,2	21	15,7	18	14,9	128,6
коровы	38	33,0	38	28,4	38	31,4	100,0
Свиньи, всего В том числе:	5503	100	5334	100	3107	100	56,5
хряки	60	1,1	61	1,1	56	1,8	93,3
основные свиноматки	450	8,2	490	9,2	400	12,9	88,9
проверяемые свиноматки	110	2,0	111	2,1	78	2,5	70,9
Лошади, всего	1	100	1	100	2	100	200,0

Анализируя данные таблицы 11, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в структуре поголовья животных на предприятии занимают свиньи. Это связано с тем, что предприятие специализируется на производстве продукции свиноводства и, следовательно, эта отрасль является ведущей в хозяйстве. В структуре стада свиней наибольший удельный вес занимает откормочное поголовье 36,8% и молодняк до 2-х месяцев и от 2-х до 4-х месяцев соответственно 25,3% и 25,6%. Резкое снижение поголовья свиней в 2005 г. связано с вспышкой болезни у животных. Но предприятие принимает все усилия по устранению последствий болезни. В частности, был проведен ряд ветеринарных мероприятий, а также закупка племенных свиноматок в племенных хозяйствах республики для восстановления и дальнейшего расширения поголовья свиней на предприятии.

Что касается крупного рогатого скота, то здесь необходимо отметить, что эта отрасль является в хозяйстве вспомогательной. Скотоводством предприятие стало заниматься для того, чтобы удовлетворить потребность в молоке как необходимого компонента в рационе кормления поросят-отъемышей. На данный момент в структуре поголовья крупного рогатого скота наибольший удельный вес занимают коровы молочного направления продуктивности 30-40%.

Теперь рассмотрим показатели производства продукции отрасли свиноводства. Эти данные представлены в таблице 12.

Анализируя данные таблицы 12 необходимо отметить, что производство продукции на свинокомплексе в 2005 г. резко сокращено в сравнении с 2003 г. Так, масса поросят при рождении снизилась на 33,3%. Это является следствием болезни на предприятии, когда у свиноматок рождаются слабые нежизнеспособные поросята. Соответственно снизился прирост поросят-отъемышей на 39,4% и общий прирост по предприятию на 33,3%. В сложившейся ситуации возросла себестоимость продукции на 10,4%. Выручка не покрывает себестоимость продукции и предприятие несет убытки. Также в 2005 г. была прекращена реализация мяса.

Таблица 12 Показатели производства продукции отрасли свиноводства

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005 г. в % к 2003 г.
Производство продукции: масса поросят при рождении, кг.	0,9	0,8	0,6	66,7
поросята-отъемыши, гол.	5942	6474	2645	44,5
прирост поросят-отъемышей, ц.	2361	2501	1574	66,7
Реализация продукции: свиньи, в живой массе, ц.	2792	2636	2638	94,5
мясо, ц.	206	835	-	-
Себестоимость реализованной продукции: свиньи, тыс.руб.	12452	12089	13749	110,4
мясо, тыс.руб.	900	895	-	-
Выручено от реализации: свиней, тыс.руб.	8140	8589	9035	111,0
мяса, тыс.руб.	329	1020	-	-

В таблице 13 представлены основные показатели ведущей отрасли хозяйства - свиноводства.

Таблица 13 Основные показатели отрасли свиноводства

Показатели	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005 г. в % к 2003 г.
Наличие свиней на начало года, гол.	6001	5503	5334	88,9
Опоросилось свиноматок, гол.	1111	941	428	38,5
Получено поросят, гол.	6915	6474	2645	38,3
Выход поросят на 100 свиноматок, гол.	1417	1282	485	34,2
Получено привеса, ц.	2908	3184	2077	71,4
Среднесуточный привес, г.	191	169	192	100,5
Реализовано свиней, гол.	4488	3677	2760	61,5
живой вес, ц.	3077	2784	2693	87,5
Среднереализационный вес 1 головы, кг.	69	76	98	142,0
Продано поросят населению, гол.	1045	761	3	0,3
Падеж свиней, гол.	3182	3103	2212	69,5
в % к обороту стада, %	24,6	25,6	27,3	110,9
в том числе: пало поросят до 2-х месяцев, гол.	1459	1505	973	66,7
Сохранность, %	78,9	76,8	63,2	80,1
Поголовье на конец года, гол.	5503	5334	3107	56,5
Поголовье к началу года , +,-	-750	-169	-2227	296,9
Кормодней в хозяйстве, тке	2124	1840	1083	51,0

Таким образом, на основании данных таблицы 13 можно сделать следующие выводы. Поголовье свиней сократилось за анализируемый период на 11,1%. Сократились опоросы свиноматок - на 61,5%; количество новорожденных поросят - на 61,7%; выход поросят на 100 свиноматок - на 65,8%; привес поросят - на 28,6%, в том числе на откорме - на 30%; реализация свиней - на 38,5%; продажа поросят населению - 99,7%. Сохранность поголовья составляет всего 60-70%. Все эти отрицательные моменты являются следствием вспышки болезней животных в 2004 году. Из-за болезни животные не дают привесов, свиноматки приносят мертворожденных или слабо-рожденных поросят. Для ликвидации последствий болезни на предприятии проведен ряд ветеринарных мероприятий. И уже видны первые результаты - падеж животных сократился на 30,5%.

Развитие свиноводства во многом зависит от организации воспроизводства стада, которая включает формирование маточного поголовья, определение сроков случек и опросов, обоснование структуры и оборота стада, племенную работу, кормление и содержание различных групп животных.

Формирование маточного поголовья на свинокомплексе производится за счет высокоплодных и обильномолочных животных, способных давать максимальное число здорового и жизнеспособного молодняка. Для этой цели предприятие ежегодно закупает свиноматок в племенных хозяйствах республики. Каждая приобретенная свиноматка имеет племенное свидетельство. Средняя продолжительность использования основных маток составляет 3-4 года. Для своевременной выбраковки и замены их высокопродуктивными в стаде имеются проверяемые свиноматки.

Для контроля сроков случек и опросов на предприятии составляют календарь супоросности свиноматок. Свинок пускают в первую случку в возрасте 9-10 месяцев при живой массе 100-110 кг, хрячков в возрасте 10-11 месяцев при достижении живой массы 120-130 кг. Опоросы свиноматок на свинокомплексе круглогодовые (равномерные в течение года).

Структура стада на свинокомплексе выглядит следующим образом: основные свиноматки - 8-9%, проверяемые свиноматки - 2%, хряки - 1,1%, ремонтные свинки - 0,04%, молодняк до 2-х месяцев - 25,3%, молодняк от 2-х до 4-х месяцев - 25,6%, откормочное поголовье - 36,8%.

Племенная работа на свинокомплексе производится следующим образом. Маточное стадо комплектуют только одной крупной белой породой, наиболее продуктивной и приспособленной к данным условиям хозяйства. Свинокомплекс ежегодно закупает 50-100 маток данной породы в племенных хозяйствах республики. Кормление основного стада, ремонтного и откормочного молодняка осуществляют по нормам и рационам, разработанным главным ветеринарным врачом и зоотехником. Основную часть кормов свинокомплекс закупает в других хозяйствах, что естественно сказывается на себестоимости свинины. Так например, из Алтайского края завозится зерносмесь, где содержится овес - 50%, горох - 23,6%, ячмень - 12,7%, пшеница - 13,7%. Кроме Алтайского края свинокомплекс закупает корма в Иркутске, Красноярске, Омске, Челябинске (ОАО "КХП им. Григоровича") согласно договоров на поставку кормов. Кроме этого в корма добавляют витаминно-травяную муку, мясокостную муку, дробленную хвою, глину, соль, мел.

На свинокомплексе применяют два способа содержания поголовья: 1) групповое свободно-выгульное (матки первых трех месяцев супоросности, поросята-отъемыши и ремонтный молодняк); 2) станковое групповое или индивидуальное (хряки-производители, матки трех-четырех месяцев супоросности и подсосные матки с поросятами).

Все поголовье свинокомплекса составляет крупная белая порода. Эта порода универсального направления (мясо-сального) была выведена в Англии в середине XIX века. В Россию попала в 80-х годах XIX столетия и до настоящего времени остается ведущей породой нашей страны.

Как показывает само название, свиньи крупной белой породы в хороших хозяйственных условиях достигают больших размеров: живая масса хряков составляет 300-320 кг, маток 220-240 кг. Животные белой масти, гармоничного сложения, крепкого здоровья, хорошо приспосабливаются к различным климатическим и кормовым условиям. Плодовитость свиноматок составляет в среднем 10-12 поросят, при живой массе новорожденных от 0,8-1,2 кг. Матки отличаются высокой молочностью. При интенсивном откорме к 6-7 месячному возрасту, животные достигают живой массы 100-110 кг.

Отрасль свиноводство в данное время является убыточной в хозяйстве и требует больших затрат и денежных вложений. Рассмотрим состав затрат на производство продукции животноводства.

Таблица 14 Затраты производства продукции отрасли животноводства

Элементы затрат	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2005г. в % к 2003г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Оплата труда с отчислениями	460	2,6	1247	8,3	1120	9,7	243,5
Материальные затраты, включенные в себестоимость продукции, всего	14899	82,8	12827	85,7	9609	82,8	64,5
корма	9005	50,8	9267	61,9	6150	53,0	68,3
электроэнергия	2800	15,6	3087	20,6	2406	20,7	85,9
нефтепродукты	40	0,2	39	0,3	674	5,8	1685,0
запасные части	46	0,3	261	1,7	197	1,7	428,3
оплата услуг сторонних организаций	3008	16,7	173	1,6	146	1,3	4,9
прочая продукция	-	-	-	-	36	0,3	-
Амортизация основных средств	385	2,1	623	4,2	465	4,0	120,8
Прочие затраты	2255	12,5	266	1,8	412	3,5	18,3
Итого затрат	17999	100	14963	100	11606	100	64,5

Анализируя данные таблицы 14 необходимо отметить, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции свиноводства занимают комбикорма 50-60%. Это связано с тем, что собственная кормовая база не удовлетворяет полностью потребность в кормах. Также высок удельный вес электроэнергии - 15-20% в общем объеме затрат. Затраты на покупку комбикормов и оплату электроэнергии негативно сказываются на себестоимости продукции. Она возрастает пропорционально увеличению стоимости комбикорма и электроэнергии.

Далее рассмотрим затраты на производство продукции основной отрасли - свиноводства.

Таблица 15 Затраты на производство продукции отрасли свиноводства

Элементы затрат	2003г.	2004г.	2005г.	2005г. в % к 2003г.
	тыс.руб.	%	тыс.руб	%	тыс.руб.	%
Затраты на оплату труда с отчисле-ниями	337	2,3	1090	8,0	1289	11,5	382,49
Корма	8639	59,6	8654	63,5	5787	51,6	66,99
Содержание основных средств	259	1,8	480	3,5	405	3,6	156,37
Прочие затраты	5269	36,3	3404	25,0	3739	33,3	70,96
Всего	14504	100	13628	100	11220	100	77,36

Данные таблицы 15 свидетельствуют о том, что корма - основная статья затрат на производство свинины. Данные затраты можно снизить за счет расширения собственной кормовой базы или за счет покупки более дешевого комбикорма, не уступающего по качеству кормам по более высокой цене.

Глава 3. Организация бухгалтерского учета на предприятии

Для нормального функционирования экономики необходима всесторонняя, объективная, оперативно поступающая информация. Важнейшим источником информации об экономической деятельности организаций, в том числе и сельскохозяйственных, являются данные, содержащиеся в бухгалтерском учете.

В соответствии с федеральным законом "О бухгалтерском учете" организации, руководствуясь нормативными актами органов, регулирующих бухгалтерский учет, должны самостоятельно формировать учетную политику исходя из своей структуры и других особенностей деятельности.

Содержание учетной политики в ООО "Кяхтинское" оформляется специальным внутренним документом - приказом об учетной политике. Главный бухгалтер комплекса составляет этот документ (с ежегодным уточнением) и несет ответственность за его формирование. Руководитель предприятия утверждает приказ об учетной политике и несет ответственность за его содержание и исполнение.

Согласно положений из учетной политики свинокомплекса бухгалтерский учет на предприятии осуществляется по журнально-ордерной форме, применяется ручной способ обработки информации. Бухгалтерский учет на предприятии ведется согласно нового плана счетов на 2006 год (см. приложение). Бухгалтерия свинокомплекса состоит из следующих специалистов: главный бухгалтер, бухгалтер по животноводству, бухгалтер расчетной группы. Бухгалтер расчетной группы и бухгалтер по животноводству подчиняются главному бухгалтеру, который, в свою очередь, подчиняется директору предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.

Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операция и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации. Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.

Все хозяйственные операции, проводимые организацией, оформляются оправдательными документами. Эти документы служат первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет. В формах первичных документов предусматривается ряд общих обязательных реквизитов: название предприятия и подразделения, дата составления, наименование документа, фамилия и инициалы должностных лиц, составивших документ, содержание хозяйственной операции, качественные и суммовые показатели, характеризующие выполнение операции.

Глава 4. Организация оплаты труда на предприятии

Трудовые отношения членов свинокомплекса регулируются Уставом предприятия, законодательством о труде Российской Федерации и коллективным договором (см. приложение). Предприятие самостоятельно определяет и устанавливает формы и системы оплаты труда. Оплата труда на предприятии осуществляется согласно шестиразрядной тарифной сетки.

Расценки за продукцию устанавливаются на основании утвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на одного работника и 125 % годового тарифного фонда заработной платы. Определение годовых норм производства продукции животноводства на одного работника осуществляется исходя из технически обоснованных норм обслуживания (см. приложение), установленных с учетом уровня продуктивности, типа содержания животных, степени механизации процессов труда.

В зависимости от условий производства труд рабочих оплачивается по сдельной и повременной системам оплаты.

Сдельная система оплаты труда характеризуется тем, что она производится за количество произведенной продукции или объем выполненных работ.

Повременная система характеризуется как оплата труда за фактически отработанное время.

Оплата труда рабочих, обслуживающих маток с поросятами до 2-х месяцев, производится за живую массу к отъему, а обслуживающих молодняк всех возрастов или откормочное поголовье - за прирост живой массы. При уходе за хряками - производителями, холостыми и супоросными матками до передачи последних на опорос оплату труда осуществляют в расчете на одну голову, исходя из тарифных ставок и норм обслуживания. Труд подменных работников оплачивается по тем же расценкам, что и основных. Оплата труда водителей грузового автотранспорта производится за объем выполненных работ или за количество перевезенных грузов.

На рабочих отрасли животноводства распространяется также надбавка к сумме годовой заработной платы за непрерывный стаж работы в данном хозяйстве в порядке и на условиях, установленных действующим законодательством. Все данные о месячном должностном окладе и различных надбавках (персональные, за стаж работы, районный коэффициент) представлены в штатном расписании (см. приложение)

Рабочим свинокомплекса устанавливают премии (от суммы заработной платы, начисленной за расчетный период): за сохранение обслуживаемых животных, увеличение выхода деловых поросят, хорошее качество выполнения работ в установленный срок.

При недостатке денежных средств для выдачи заработной платы и при собственном желании работников на свинокомплексе предусмотрены различные формы натуральных выплат и премий (выдача поросят массой 20 -30 кг. и других видов сельскохозяйственной продукции по установленным ценам).

Оплата труда в растениеводстве и животноводстве.

Оплата труда рабочих, занятых в растениеводстве и животноводстве, производится по расценкам за 1 центнер произведенной продукции. Расценки определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда оплаты заработной платы, увеличенного до 150 % в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных с учетом качества продукции. Конкретный размер увеличения тарифного фонда заработной платы (до 150 %) для расчета расценок за продукцию устанавливает директор по согласованию с комитетом профсоюза в пределах фонда заработной платы.

Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию определяется:

А) в растениеводстве - по технологическим картам, составляемым по каждой культуре, на основе запланированного объема работ, включая работы незавершенного производства, с учетом установленных норм выработки и соответствующих тарифных ставок;

Б) в животноводстве - исходя из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, профессионального состава животноводов и соответствующих тарифных ставок.

Оплата труда трактористов - машинистов.

Оплата труда трактористов - машинистов производится по тарифным ставкам (см. приложение). К числу трактористов - машинистов относятся рабочие, которые приказом директора оформлены как трактористы - машинисты и имеют соответствующее удостоверение. Трактористам - машинистам в зависимости от знаний и опыта работы присваиваются I, II, III классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов - машинистов. Трактористам - машинистам I и II классов выплачивается надбавка за классность к заработку на механизированных работах, оплачиваемых по тарифной сетке трактористов - машинистов:

трактористу - машинисту I класса - 20 %;

трактористу - машинисту II класса - 10 %.

Оплата труда трактористов - машинистов, занятых на конно-ручных, хозяйственных и ремонтных работах, производится по ставке второго разряда тарифной сетки.

Оплата труда трактористам - машинистам, занятым на механизированных работах, времени простоев в течение всей смены, происшедших по не зависящим от них причинам, при невозможности использования их на других работах производится в размере половины тарифной ставки третьего разряда.

Трактористам - машинистам выплачивается надбавка за стаж работы на данном предприятии в следующих размерах от годового заработка в процентах, проработавшим непрерывно в данном хозяйстве:

от 2 до 5 лет - 12 %;

от 5 до 10 лет - 15 %;

от 10 до 15 лет - 20 %;

от 15 и свыше - 25 %.

Оплата труда операторов

Операторам, занятым непосредственно на обслуживании животных с применением машин и механизмов: по производству свинины, по приготовлению, дозированию и раздаче кормов, дежурным в ночное время зарплата начисляется за фактически отработанную смену. При этом операторам, которым устанавливаются нормированные задания по производству продукции, повременная оплата производится по тарифным ставкам сдельщиков.

Труд слесарей - наладчиков, слесарей - электриков на работах по техническому обслуживанию механизмов и электрооборудования оплачивается за фактически отработанное время по часовым ставкам рабочих ремонтных мастерских с нормальными условиями труда.

Операторам по производству свинины, занятым на обслуживании хряков - производителей, холостых и супоросных свиноматок, ремонтного молодняка и свиней на откорме, свиноматок с приплодом и поросят - отъемышей устанавливаются индивидуальные нормированные задания по производству продукции или передаче животных в другие группы. Оплата труда производится по тарифным ставкам для сдельщиков, увеличенным до 15 % за продукцию. При этом предусмотрена премиальная оплата за выполнение нормированных заданий в размере от 10 до 40 % от заработной платы.

В целях закрепления кадров на сельскохозяйственных предприятиях, за непрерывный стаж работы по специальности в данном хозяйстве выплачиваются надбавки с заработной платы в следующих размерах:

от 2 до 5 лет - 12 %;

от 5 до 10 лет - 15 %;

от 10 до 15 лет - 20 %;

свыше 15 лет - 25 %.

Выплата указанной надбавки производится единовременно 1 раз в год.

Глава 5. Организация планово-экономической работы в хозяйстве

Планово-экономический отдел в ООО "Кяхтинское" возглавляет главный экономист, который непосредственно подчиняется директору, а по специальным вопросам - соответствующему специалисту вышестоящей организации. Главный экономист осуществляет руководство планированием, нормированием и оплатой труда, организацией хозрасчета, проведением экономического анализа и экономической учебы. Мероприятия по планово-экономической работе, разработанные главным экономистом и утвержденные директором, обязательны к выполнению всеми специалистами свинокомплекса и руководителями производственных подразделений.

Основными задачами экономического отдела свинокомплекса являются:

1) разработать в установленные сроки перспективные планы развития хозяйства и годовые производственно-финансовые планы;

2) организовать составление производственных планов и заданий хозрасчетных подразделений, принимать участие в разработке технологических карт, привлекая для этого соответствующих специалистов хозяйства и контролировать их выполнение;

3) осуществлять методическое руководство и участвовать в разработке мероприятий по дальнейшей интенсификации и концентрации производства, углубленной специализации хозяйства;

4) обеспечивать работу по совершенствованию планирования сельскохозяйственного производства, экономического анализа, организации нормирования оплаты труда и материального стимулирования, выявлению и использованию резервов в растениеводстве и животноводстве;

5) анализ заявок на приобретение техники и материалов, представленных специалистами;

6) обеспечивать правильность применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, установление разрядов работ, применение положений по оплате труда;

7) способствовать выполнению планов внедрения передовой, экономически обоснованной организации производства, обеспечивающей повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.

За планово-экономическим отделом хозяйства закреплены следующие права:

1) проверять выполнение планов и заданий производственных подразделений хозяйства, правильность применения форм и систем оплаты труда;

2) требовать от специалистов и руководителей производственных подразделений необходимые сведения для составления планов, заданий и экономического анализа;

3) давать указания руководителям подразделений по методике и формам составления планов, отчетов и анализа; осуществлять постоянный контроль за правильностью использования трудовых и материальных ресурсов, фонда заработной платы и фондов материального поощрения; вносить предложения о привлечении к ответственности должностных лиц за незаконное расходование и перерасходование средств на оплату труда и материалов;

4) вносить предложения по подбору, расстановке и увольнению работников экономической службы;

5) по поручению директора предприятия представлять свинокомплекс в различных организациях по специальным вопросам.

За свою деятельность планово-экономический отдел несет определенную ответственность. В частности, за:

1) организацию экономической работы и планирование хозяйства, направленные на реальное использование возможностей и резервов предприятия, повышение эффективности всех отраслей, выполнение планов по производству и продаже государству продукции установленного качества;

2) своевременную и качественную разработку перспективных планов развития, годовых производственно-финансовых планов;

3) внедрение достижений науки и передового опыта в практику планирования, экономического анализа, организации нормирования и оплаты труда;

4) организацию хозяйственного и внутрихозяйственного расчета;

5) разработку и организацию внедрения технически обоснованных норм выработки, прогрессивных форм и систем оплаты труда, условий материального и морального стимулирования работников;

6) систематическое проведение экономического анализа и подготовку материалов для рассмотрения результатов деятельности хозяйства на производственных совещаниях.

Каждый член планово-экономического отдела должен знать постановления правительства, приказы, распоряжения и другие руководящие материалы вышестоящих организаций, касающихся деятельности предприятия; экономику и организацию производства, труда и управления.

Выводы и предложения

Общество с ограниченной ответственностью "Кяхтинское" создано в целях развития сельскохозяйственного производства в Республике Бурятия, удовлетворения потребностей физических и юридических лиц, сельскохозяйственных производителей, предприятий перерабатывающего комплекса в сырье, улучшения качественного состояния свиноводческой отрасли сельского хозяйства.

Партнерские отношения заключаются в том, что мясокомбинат помогает хозяйству вовремя приобрести корма, а производитель в конце месяца возвращает полученный кредит сырьём.

Предприятие является одним из крупных сельхозпроизводителей в Кяхтинском районе, которое специализируется на производстве продукции свиноводства, кроме этого занимается разведением крупного рогатого скота, а также выращиванием зерновых и однолетних культур. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает продукция животноводства (в частности, свиноводства). Коэффициент специализации составляет 0,67 % (в среднем за три года). Это говорит о том, что свинокомплекс относится к специализированным предприятиям, так как на долю главной отрасли - животноводство приходится свыше 60 % всей товарной продукции хозяйства.

Обобщающим показателем экономической эффективности хозяйства является рентабельность, то есть доходность, прибыльность предприятия. По итогам 2005 г. производственная деятельность предприятия является убыточной. Рентабельность предприятие получает только с учетом дотаций. Окупаемость затрат 80%. Это связано с тем, что произошло снижение поголовья животных из-за болезни. Неблагоприятным является то, что цены реализации ниже себестоимости продукции. Вследствие этого предприятие получает убыток.

Дирекции ООО "Кяхтинское" необходимо провести мероприятия по улучшению производственно-финансовой деятельности:

1. Повышение сохранности и продуктивности свиней за счет улучшения технологии содержания (улучшение кормовой базы, капитальный ремонт помещений и завершение строительства репродукторного цеха);

2. Покупка племенных свиноматок и хряков;

3. Повышение материальной заинтересованности работников ООО в конечном результате путем совершенствования системы оплаты труда.

На сегодняшний день в ООО "Кяхтинское" финансовые службы выполняют только часть стоящих перед ними задач вследствие недостатков в организации финансовой работы и низкой квалификации кадров. Для повышения финансовой устойчивости предприятия и его инвестиционной привлекательности можно выделить следующие важнейшие направления совершенствования работы по эффективному управлению финансовыми ресурсами:

ь формирование и реализация финансовой стратегии, построенной на рациональной организации расчетно-платежной дисциплины, в частности, проведение систематической работы с дебиторами в целях обеспечения преобразования дебиторской задолженности в денежные средства;

ь оптимизация структуры имущества и источников его формирования в целях совершенствования структуры баланса;

ь системный и постоянный финансовый анализ деятельности;

ь организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью улучшения финансового состояния;

ь внедрение управленческого учета и анализа, оптимизация затрат предприятия посредством деления их на переменные и постоянные;

ь контроль за целенаправленным использованием финансовых ресурсов и своевременным погашением финансовых обязательств.

Таким образом, сельхозпредприятиям, в частности ООО "Кяхтинское", необходимо учитывать изменение факторов внешней и внутренней среды, конъюнктуры рынка, деловых условий. Это позволит предприятию поддерживать устойчивое финансовое положение, без чего невозможно выжить в условиях рынка.

Приложения

свиноводство бухгалтерский учет оплата

Рабочий план счетов бухгалтерского учета в ООО "Кяхтинское"