Основы бухгалтерского учета

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Управленческий учет как элемент информационной системы организации

Бухгалтерский учет - это информационная система, которая измеряет, обрабатывает и передает финансовые данные.

Пользователи бухгалтерской информации:

Административная экономика;

Рыночная экономика;

Внутренние пользователи:

Администрация предприятия;

Управленческий персонал предприятия;

Внешние пользователи:

Налоговые органы, министерства, органы статистики и иные государственные органы;

Акционеры, кредиторы, поставщики, покупатели, инвесторы, государство.

2. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет

Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

Предметом бухгалтерского управленческого учета являются планирование, учет, анализ, контроль и мотивация деятельности сегментов бизнеса (центров ответственности), направленные на соизмерение доходов с расходами по отдельным сегментам и оптимизацию этого соотношения с целью повышения эффективности функционирования организации в целом.

В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса, - показатель, определяемый для данного подразделения руководством.

В управленческом учете выделяют четыре типа центров ответственности:

* центры затрат;

* центры доходов;

* центры прибыли;

* центры инвестиций.

3. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета

В управл. учете выделяют 4 типа центров ответственности: центры затрат; центры доходов; центры прибыли; центры инвестиций.

Деление организации на центры ответственности и их ранжирование называют организационной структурой предприятия. От построения организационной структуры зависит система управленческого учета предприятия. Организационную структуру предприятия можно определить как разделение предприятия на отдельные структ. подразделения и службы (центры ответственности), предполагающее распред-е между ними функц. по решению задач, возникающих в ходе производст. деятельности, т.о., чтобы обеспечить эффект. достижение целей, стоящих перед предпр. в целом.

Организационная структура предприятия может быть охарактеризована как централизованная или децентр-ная - в завис. от степени ответственности, возложенной на нее менеджером.

4. Объекты и методы бух. управленческого учета организации

Объектами бух. управленческого учета являются доходы, расходы и результаты сегментов бизнеса (центров ответственности). При этом под сегментом бизнеса понимается какая-либо его часть, выделенная по соответствующим признакам.

Совокупность различных приемов и способов, посредством кот. объекты управл. учета отражаются в информационной системе предприятия, называют методом управл. учета.

В управ. учете, являющимся подсистемой бух. учета, прежде всего, используются элементы метода последнего: счета и двойная запись, инвентар. и документация, балансовое обобщение и отчетность.

5. Принципы и модель бух. управленческого учета организации

Название принципа: Оперативность представления информации; Конфиденц. представляемой информации; Полезность представляемой информации; Гибкость системы управл. учета; Прогнозность системы управл. учета; Экономичность представляемой информации; Принцип делегирования ответственности и мотивации исполнителей; Принцип управления по отклонениям; Принцип контролируемости показателей внут. отчетности.

Содержание принципа:

Предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности;

Предп. обособленное ведение управленческой бухгалтерии;

Предп. применение тех. методик планирования, учета и анализа, кот. обеспеч. получение полезной информации, в связи с чем их выбор зависит от решаемых управл. задач;

Приспособленность системы управл. учета к индивид. особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений, происходящих в предприним. деятельности организации;

Означ. направленность системы управл. учета на оптимизацию рез. деятельности сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих дох. и расх.;

Управленческим учетом формируется лишь та информация и та отчетность, которые необход. для целей управления;

Предп. перераспределение ответственности между руковод. различных иерархических уровней управления и выбор критериев оценки деят., максимально способствующих их мотивации;

Означает, что внутр. отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактич. показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие неблагоприятные отклонения и оперативно устранить их причины.

Предп. раздельное составление отчетности по показателям, контролируемым и не контролируемым руководителем сегмента предпринимательской деятельности.

Имитационное моделирование предоставл. возможность экспериментировать с производственно-финанс. процессами (существующими или предполагаемыми) в тех случ., когда делать это на реальном объекте либо невозможно, либо нецелесообразно. В процессе построения имитационной модели могут использоваться регрессионный и корреляц. виды анализа.

6. Место бух. упр. учета в системе управления предприн. деятельностью

Основными разделами современного производственного учета явл.:

- учет издержек по видам; - учет издержек по местам их возникновения; - учет издержек по носителям.

Рассмотрение особенностей бухгалтерского управленческого учета позволяет определить его место в системе управления предприним. деятельностью.

Актуальной в настоящее время становится интеграция бух. упр. учета и менеджмента. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и управленческого учета (концепции информационной поддержки управления) создает возможность снижения риска принятия ошибочных управл. решений. Владение информацией управл. учета позволит менеджерам не только принимать эффективные управл. решения, но и оценивать их экономич. последствия.

1) менеджер каждого уровня управл. должен не только обладать определенными полномочиями в части принятия решений, но и обеспечиваться информацией соответствующего элемента управл. учета;

2) управл. учет в организации должен строиться т.о., чтобы обеспечить адекватное решение управл. задач на любом уровне менеджмента.

7. Характеристика информации, предоставляемой бух. упр. учетом

Информация - это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объекте исследования. Целью бух. упр. учета явл. обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достиж. конкретных производств. целей.

В управл. учете возможно использование как неколичественной информации (слухи, результаты социологических опросов и т.п.), так и количественной, которая в свою очередь делится на учетную и неучетную.

Для принятия оперативных управл. решений может применяться полная или неполная информация об объекте исследования. Неполная информация, кот. подвергается быстрой обработке, в ряде случаев оказывается достаточной.

К информации бух. упр. учета предъявляются след. требования:

* Адресность; * Оперативность; * Достаточность; * Аналитичность; * Гибкость и инициативность; * Полезность; * Достаточная экономичность.

Учетная информация составляет 20-30% всей информации управл. учета, на долю экономич. анализа приходится 70-80%.

8. Взаимодействие финансового и управл. учета

Степень взаимосвязи между системами фин. и управл. учета во многом зависит от особенностей структ. действующего Плана счетов.

Фин. и управл. учет являют собой взаимозавис. и взаимообусловленные компоненты единого бух. учета. Но наряду с этим имеются принцип. отличия по след. вопросам:

1. Обязательность ведения учета. Ведение бух. фин. учета предусмотрено законод., т.е. обязательно.

2. Цели ведения учета. Цель фин. учета - составление фин. документов для внешних пользователей. Цель управленческого учета - обеспечение внутрипроизв-ного планирования, управл. и контроля. Цель управл. учета во времени непрерывна, перманентна и достигается на короткий миг.

3. Пользователи информации. Потребителями информации фин. учета явл. внешние пользователи. Информация управл. учета готовится для внутр. пользователей.

4. Методы ведения учета. Важнейшими элементами метода фин. учета явл. счета и двойная запись, документация и инвентаризация. Запись информации в управл. учете необязательно ведется по двойной системе.

5. Свобода выбора. Фин. учет основан на общеприн. принципах, кот. регулируют запись, оценку и передачу фин. информации. Управл. учет организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется госуд., служит лишь интересам предприятия.

6. Используемые измерители. Фин. учет ведется в белорусской валюте - в рублях. В управл. учете используются как ден., так и не ден. измерители - в зависимости от их «полезности».

7. Группировка затрат. В фин. учете затраты группируются по экономич. элементам. В управл. учете затраты группируются по носителям затр. в разрезе статей калькуляции.

8. Основной объект учета. В фин. учете хоз. деятельность предприятия воспринимается как единое целое. В управл. учете основное внимание обращается на центры ответственности - возглавляемые руковод., кот. несут ответственность за рез. их работы.

9. Периодичность составления отчетности. В фин. учете периодичность составления отчетности устан. законодательными нормативными актами. В управл. учете отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, а иногда - немедленно.

10. Степень надежности информации. Фин. учет документально подтвержден, но его оценки могут быть не абсолютно точными. Информация управл. учета во многом носит расчетный хар. и зачастую не связана с операциями на счетах бух. учета.

11. Степень открытости информации. Фин. отчетность не представляет ком. Тайны. Информация управл. учета обычно явл. коммерческой тайной предпр.

12. Привязка во времени. Фин. учет отражает фин. историю организации. Управл. учет содержит как «историческую» информацию, так и оценки и планы на будущее.

13. Базисная структура. Фин. учет строится на известном формальном уравнении: Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства. Структура информации управл. учета зависит от запросов пользователей этой информации.

14. Методика расчета фин. результатов. В фин. учете возможны две концепции. 1-я предусматривает расчет прибыли как разности между выр. от реал. продукции и ее полной себест. 2-я состоит в том, что прибыль рассчитывается как разность между выр., ее производственной себест. и периодич. расходами, собираемыми в отечественном учете на счете 26 «Общехоз. затраты». В управл. учете возможны иные подходы к определению фин. результата.

15. Связь с другими дисциплинами. Фин. учет основан главным образом на собственном методе. Управл. учет тесно связан с иными дисциплинами - микроэк., финансами, экон. анализом, матем. статистикой и др.

управленческий аналитик информационный

9. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет

Бухгалтеры, наделенные управл. функциями, называются бухгалтерами-аналитиками.

- Линейные отношения (дача указаний подчиненным лицам).

- Нелинейные (штабные) произв. отношения (один отдел предоставляет услуги другим отделам).

Управление складывается из: планирования, контроля и стимулирования.

Планирование - этому предшествует формиров. итогов за отчетный период, их обобщение и анализ.

Контроль - по окончании отчетного периода бухгалтер-аналитик составляет отчеты об исполнении бюджета (плана) каждым центром ответственности, в кот. приводится сравнит. анализ запланир. и достигнутых результатов.

Стимулирование - бюджеты и отчеты об их исполнении, подготовленные бухг.-аналитиком, стимулируют деят. персонала предпр., ведь бюджеты содержат плановые показатели, кот. должны быть достигнуты.

Т.о., бухг.-аналитик: 1) несет ответственность перед руковод. за реальность бух. отчетов подразделений, 2) оказ. помощь управляющим центрам ответственности в планир. и подведении итогов их работы.

10. Эволюция методов учета затрат

В 1887 г. было опубликовано первое издание теоретич. труда англ. экономистов Дж.М. Фелса и Э. Гарке «Производственные счета: принципы и практика их ведения». Авторы предприняли попытку создать более мобильную систему учета затрат, повышающую информативность данных о затратах и способствующую усилению контроля за их использованием. В основе этой системы лежало деление затрат на фиксированные (сегодня это постоянные расходы) и переменные (условно-переменные). Америк. Экон. А.Г. Черч в 1901 г. в своей работе «Адекватное распределение производственных расходов» разделил условно-постоянные (или накл.) расходы, связанные с производством, на накл. расходы, на раб. силу и на общеорганиз. расходы. В 1936 г., когда Дж. Харрисом была выдвинута концепция «директ-костинг», необходимость в распред. накл. расходов исчезла. К середине 60-х годов этот метод завоевывает прочные позиции в учете.

В начале XX в. в США, а затем в Европе появ. система «стандарт-кост», сравнивающей факт. затраты с нормированными. В дальнейшем система «стандарт-кост» и учет по центрам ответственности переродились в метод «System in time» (SIТ) (точно во времени) авторами которого были Р.Д. Мак-Илхаттан, Р.А. Хауэлл и С.Р. Соуси. В основе анализа здесь лежат% отклонений от графика работ и стандартов (норм).

11. Понятие расходов и издержек

Издержками называют денежное выражение использования производственных факторов, в результате которого осуществляются производство и реализация продукции. Издержки - ден. выражение затрат, необходимых для осущ. предприятием своей производ. и реализационной деятельности.

Расходы - это уменьшение экономических выгод в течение отчетного периода, происходящее в форме оттока или истощения активов или увеличения обязательств, ведущее к уменьшению капитала, не связанных с его распределением между участниками акционерного капитала.

Бухгалтерские издержки - с\с реализованной продукции. Технологические издержки - реальные производственные издержки. Полные издержки - издержки, полностью отражающие затраты производства и реализации продукции. Они включ. в себя с\с продукции, налоги и др. отчисления.

12. Понятие затрат, их классификация

Затратами в управл. учете являются выраженные в ден. форме совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимат. деятельности в теч. определенного периода времени. Это затраты на маркетинг, логистику, воспроизводство активов, расх., возникающие непосредственно в процессе переработки или использования материально-производственных запасов для изготовления (добычи) продукции, выполнения работ и оказания услуга их продажи, а также реализации (перепродажи) товаров.

Главный объект управл. учета - текущие затр. основной деятельности. Затраты - это сумма стоимостей использованных ресурсов. Окончание периода накопления затр. означает необходимость признания актива или расхода. Расходом признаются затраты, не приведшие к образованию оборотного или внеобротного актива. Также расх. признается списание оборотного актива, не связанное с его производственным потреблением, или списание внеоборотного актива по любым причинам.

По технико-экономическому назначению затраты на производство подразделяются на основные

и накладные производственные расходы.

По способу включения в себестоимость затраты делятся на прямые и косвенные.

Для целей налогообложения прибыли затраты классифицируют на нелимитируемые и лимитируемые.

По сфере возникновения все затраты делятся на производственные и внепроизводственные.

13. Классификация затрат для определения себестоимости

Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты - это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были расходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Реализация». Правильное деление затрат на входящие и истекшие имеет особое значение для оценки прибылей и убытков.

Прямые и косвенные расходы. К прямым расходам относят прямые материальные затр. и прямые затр. на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20, и их можно отнести непосредственно на определенное изделие. Косвенные расходы распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной производственных рабочих, количеству отработанных станко-часов, часов отработанного времени и т.п.).

Размер прямых издержек на ед. продукции практически не зависит от объема производства, и снизить его можно путем повышения эффективности производства, производительности труда, введения новых ресурсо- и энергосберегающих технологий.

Косвенные расходы - это совокуп. издержек, связанных с производством, кот. нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. Косвенные расходы подразделяются на две группы: * Общепроизводственные (производственные) расходы; * Общехозяйственные (внепроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством.

Основные и накладные расходы. - относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основн. материалов, покупных полуфабрик.; амортиз. основных произв. фондов; зар. плата основных произв. рабочих с начислен. на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг).

Накл. расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций.

Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). Производственные затр. овеществлены в запасах материалов, в объемах незавершенного производства и остатках готовой продукции (товаров) на складе предприятия. В управленческом учете их часто называют запасоемкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами. Затраты на их формирование считаются входящими, являются активами фирмы, которые принесут выгоду в будущих отчетных периодах.

Внепроизводственные затр. (периодические затр.), - это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода.

Одноэлементные и комплексные затраты. - затраты, кот. на данном предпр. не могут быть разложены на слагаемые. Комплексные затр. состоят из нескольких экономич. элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы.

14. Классификация затрат для оценки стоимости запасов и полученной прибыли

Особое значение в управленческом учете имеет деление затрат на постоянные и переменные. На нем базируется большинство расчетов по оптимизации соотношения «затраты - результаты», обоснованию максимальной по прибыли программы производства и сбыта, наиболее приемлемых цен и ценовой политики, систем директ-костинга, измерения приростных и предельных затрат, маржинальной себестоимости и дохода. Основной критерий группировки затрат по степени переменности - их зависимость от изменения объема деятельности, с которой эти затраты связаны. Для организации в целом - это зависимость издержек от количества или стоимости выпущенной и реализованной продукции, товарооборота, величины оказанных услуг. Для подразделений предприятия динамика затрат определяется изменением объема их деятельности, измеряемом в натуральных, условно-натуральных, стоимостных показателях, в нормо- и машино-часах и других величинах. В краткосрочном периоде, т.е. в пределах года (до изменения производственных мощностей), затраты предприятия на основную деятельность можно подразделить на постоянные и переменные. Величина постоянных затрат определяется длительностью периода, за который их учитывают. Величина затрат не зависит от объема деятельности и не изменяется при его росте или уменьшении.

Переменные расходы в общей сумме изменяются с увеличением или уменьшением объема выпуска

(реализации) продукции, степени использования производственных мощностей.

Общая сумма постоянных и переменных затрат представляет собой валовые расходы предприятия.

В постоянной части они существуют даже тогда, когда предприятие не выпускает продукции, и увеличиваются главным образом при росте переменных затрат.

15. Классификация затрат для принятия решений и планирования

Планирование и учет издержек производства по статьям калькуляции позволяет группировать расходы по целевому назначению: непосредственно связанные с производством продукции, затраты на управление предприятием, на реализацию продукции и т.п. Такая группировка нужна для контроля исполнения сметы расходов по обслуживанию и управлению и других комплексных затрат на выпуск товарной продукции и для исчисления себестоимости реализованных изделий, услуг и товаров.

Целевым назначением группировки издержек в комплексы является стремление объединить различные по характеру затраты соответственно их роли в процессе производства и образования себестоимости продукции. Выделение в планировании и учете комплексных издержек необходимо для контроля за экономичностью производства и результатами проведенных мероприятий по снижению общепроизводственных и общехозяйственных расходов, ликвидации потерь от брака и непроизводительных затрат. Одновременно по величине комплексных расходов можно судить об уровне издержек на обслуживание и управление по цехам и предприятию в целом, о затратах на подготовку и освоение производства, коммерческих расходах и т.д.

16. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности

Для осуществления контроля за издержками необходимо установление взаимосвязи между затратами и доходами и действиями конкретных лиц, ответственных за расходование соответствующих средств. Организация такого учета составляет основу учета затрат по центрам ответственности. Он предполагает выделение зон (центров) ответственности за расходование средств и доходов в соответствии с организационной структурой предприятия. В качестве центра ответственности может быть производственная бригада или участок, цех, подразделение и т.п., руководитель которого индивидуально отвечает за результаты его работы. По каждому центру ответственности составляется смета затрат. В соответствии со сметой за они закрепляются определенные статьи и элементы затрат, которые зависят от его деятельности и за эффективность расходования которых руководитель данного центра несет ответственность. Такие затраты принято называть регулируемыми. Другие затраты, включаемые в смету центра ответственности и не зависящие от его деятельности, относятся к нерегулярным расходам.

Аналогичное деление затрат на зависящие и не зависящие от работы соответствующего подразделения применяются на наших предприятиях при организации внутрипроизводственного хозрасчета, для планирования, учета и контроля за деятельностью подразделений.

17. Организация учета производственных затрат

В управленческом учете затраты на производство и продажу и обобщающая их величина себестоимости - важнейшие показатели эффективности хозяйствования, рациональности управления, как в целом по предприятию, так и по его подразделениям, видам продукции, работ, услуг. Здесь группировка по элементам издержек должна осуществляться не только по организации в целом, но и в разрезе мест и носителей затрат. Налоговые соображения играют при этом второстепенную роль. Главное - возможность наблюдать за экономичностью производственно-сбытовой деятельности, осуществлять контроль формирования затрат и результатов хозяйствования, управлять ими. Если в налоговом и бухгалтерском учете состав элементов издержек строго регламентирован, то в управленческом учете он определяется самим предприятием.

При этом в первую очередь исходят из удельного веса, важности и значимости того или иного вида издержек в себестоимости продукции, возможностей их контроля на низовых и верхних уровнях управления.

Сумма затрат по калькуляционным статьям определяет размер затрат, образующих себестоимость выпущенных из производства готовых изделий.

18. Формирование рабочего плана счетов

С технической точки зрения бухгалтерский управленческий учет можно рассматривать как аналитический учет затрат. Какое же количество счетов необходимо предприятию для организации этого учета? Пусть предприятием производится 10 видов продукции из 100 видов различных материалов и при этом существует 5 центров ответственности. Для того чтобы информация управленческого учета отвечала натри вопроса: 1) какие использовались материалы в производстве? 2) сколько материалов пошло на изготовление того или иного продукта? 3) в каком центре ответственности потреблены материалы? - необходимо иметь как минимум 115 счетов (10 + 100 + 5).

19. Группировка и распределение затрат

Учет издержек: по видам (материальные затраты, амортизационные отчисления, расходы на оплату труда, отчисления на социальное страхование, прочие расходы. Организация такого учета позволяет предприятию рассчитать структуру себестоимости произведенной продукции), *по местам их возникновения (местами возникновения затрат могут являться рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия), *по центрам ответственности (цель состоит в накоплении данных о затр. и дох. по каждому центру ответственности т.об., чтобы откл. от сметы могли возлагаться на ответств. лицо), *по носителям затрат (в зависимости от техн. и хар. продукции носителями затр. могут быть изд. или полуфаб., группы однор. изделий, серии одноименных изделий).

Процедура распределения затрат:

1 этап - выбирается объект учета затр. (предмет деят., для оценки кот. требуется отдельный показатель затр.); 2 этап - предполагает отбор и аккумуляцию затр. т, относящихся к данному объекту учета затрт.; 3 этап - выбирается метод перенесения затрат вспомогат. служб на производств. подразделения.

Распределение по носителям затрат (объектам калькулирования):

Метод прямого распределения затр.: расходы по каждому обслужив. подразделению относятся на производств. сегменты напрямую, минуя прочие обслужив. подразделения.

Метод пошагового распределения затр.: когда непроизводств. подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке.

20 Себестоимость продукции: ее состав и виды

С\с продукции - выраженные в ден. форме затр. на ее производство и реализ. С\с прод. (раб., услуг) предпр. складывается из затр., связанных с использованием в процессе производства прод. (раб., услуг) природных ресурсов, сырья, мат-лов, топлива, энергии, основ. средств, труд. ресурсов, а также др. затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции, включ.: 1) затр. труда, средств и предметов труда на производство прод. на предприятии. 2) расх., связанные со сбытом прод.: упаковкой, хранением, погрузкой и транспортировкой; 3) расх., непосредственно не связанные с производством и реализ. продукции на данном предпр., но их возмещение путем включ. в с\с прод. отдельных предпр. необходимо в интересах обеспеч. простого воспроизводства.

Виды себестоимости: - цеховая - включала прямые затр. и общепроизв. расходы; характеризовала затр. цеха на изгот. продукции; - производственная - состояла из цеховой с\с и общехоз. расходов; свидетельствовала о затр. предприятия, связанных с выпуском прод.; - полная с\с - производственная с\с, увелич. на сумму сбытовых расходов. Этот показатель интегрировал общие затр. предприятия, связанные как с производством, так и с реализ. продукции.

Существуют плановая и фактическая с\с. В расчеты плановой с\с включаются максимально допустимые затр. предприятия на изгот. продукции, предусмотренные планом на предстоящий период. Фактическая с\с характеризует размер действительно затр. средств на вып. продукцию.

21. Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством

Задача калькулирования - определить издержки, которые приходятся на единицу их носителя, т.е. на единицу продукции (работ, услуг), предназначенной для реализации, а также для внутреннего потребления. Конечным результатами калькулирования является составление калькуляций. В зависимости от целей калькулирования различают плановую, сметную и фактическую калькуляции. Все они отражают расходы на производство и реализацию единицы конкретного вида продукции в разрезе калькуляционных статей.

Плановая калькуляция составляется на плановый период на основе действующих на начало этого периода норм и смет.

Сметная калькуляция рассчитывается при проектировании новых производств и конструировании вновь осваиваемых изделий при отсутствии норм расхода.

Фактическая (отчетная) калькуляция отражает совокупность всех затрат на производство и реализацию продукции. Она используется для контроля за выполнением плановых заданий по снижению себестоимости различных видов продукции, а также для анализа и динамики себестоимости.

Калькулирование позволяет изучить себестоимость полученных в процессе производства конкретных продуктов.

В системе управленческого учета порядок формирования себестоимости не столь регламентирован. Эта себестоимость формируется не для целей налогообложения, а для того, чтобы управляющий имел полную картину об издержках. Поэтому в системе данного учета могут использоваться различные методы расчета себестоимости (в зависимости от того, какая управленческая задача решается).

22. Принципы калькулирования, его объект и методы

По объектам учета затрат выделяют:

1) методы учета при массовом и серийном производстве (по деталям, частям изделий, изделиям, процессам, переделам);

2) методы учета при индивидуальном и мелкосерийном производстве (по заказам).

Под методом учета затрат и калькулирования себестоимости продукции понимают совокупность приемов организации документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции и необходимую информацию для контроля за процессом формирования себестоимости продукции.

23. Попроцессный метод учета затрат и кальк. себест. продукции

Попроц. метод кальк. применяется в добывающих отраслях промышл. (угольной, горнорудной, газовой, нефтяной, лесозаготовит. и др.) и в энергетике.

метод простого одноступенчатого калькул-ния. С = З/Х, где С - с\с ед. продукции; 3 - совок. затраты за отч. период; X - кол-во произведенной за отч. период прод. в нат. выражении.

метод простого двухступенчатого калькул-ния: С = 31/ Х1+ 32/ Х2, где С - полная с\с ед. продукции; 31 - совокупные производственные затр. отчетного периода; 32 - управл. и ком. расходы отч. периода; Х1 - кол-во ед. продукции, произведенной в данном отч. периоде; Х2 - кол-во ед. продукции, реализ. в отч. периоде.

методом простого многоступ. калькулирования: С = 3пр1 /Х1 + 3пр2/ Х2+ …. + 3 прп / Хп + 3 упр / Хупр, где С - полная с\с ед. продукции; 3пр1, 3пр2, …. 3 прп - совок. произв. издержки каждого передела; 3 упр - управл. и ком. расх. отч. периода; Х1, Х2, … Хп - кол-во полуфабрикатов, изготовленных в отч. периоде каждым переделом, шт.; Хупр - количество проданных единиц продукции в отчетном периоде, шт.

калькул-нием по стад. обработки: С=Зм+ 3доб1/Х1+3доб2/Х2+3доб3/Х3+…. +3 добп / Хп+3 упр / Хпр, где С - полная с\с; Зм - затр. сырья и мат. в расчете на ед. продукции; 3доб1, 3доб2, … 3 добп - добавленные затр. каждого передела; 3 упр - управ. и ком. расх. отчетного периода; Х1, Х2, … Хп - кол-во полуфабрикатов, изготовленных в отч. периоде каждым переделом, шт.; Хупр - кол-во проданных ед. продукции в отч. периоде, шт.

24. Попередельный метод учета затр. и калькулир-я с\с продукции

Поперед. калькулирование исп. в отраслях промышленности с серийным и поточным производством, когда изделия проходят в определенной последовательности через все этапы производства, называемые переделами (производства, где применяются физико-химические и химические методы переработки сырья и процесс получения продуктов состоит из нескольких последовательных технологических стадий).

Сущность попередельного метода состоит в том, что прямые затраты отражают в текущем учете не по видам продукции, а по переделам (стадиям) производства, даже если в одном переделе можно получить продукцию разных видов.

Особенности поперед. метода:

организация аналит. учета к синтетическому счету 20 для каждого передела;

обобщение затрат по переделам безотносительно к отдельным заказам, т.е. калькулирование с\с продукции каждого передела в целом;

списание затрат за календарный период, а не за время изготовления заказа.

В промышленности применяется два варианта сводного учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции - бесполуфабрикатный и полуфабрикатный.

25. Незавершенное производство и его оценка

Остаток незавершенного производства на конец месяца является начальным остатком в следующем месяце. Но если в течение месяца произошли изменения текущих норм, оценка остатка незавершенного производства на начало следующего месяца будет отставать от нормативной калькуляции на начало месяца.

Пересчет осуществляется двумя способами:

I Прямой подетальный пересчет. Данные об остатках незавершенного производства, полученные на основе инвентаризации или оперативного учета по деталям, умножают на величину изменения норм. Расчет достоверный, но трудоемкий (например, при бесполуфабрикатном учете возникает необходимость пересчета остатков всех деталей независимо от места их нахождения).

II Пересчет ведется укрупненно по статьям калькуляции. Вначале определяется процентное соотношение текущих норм (незавершенного производства на одно изделие) на первое число предстоящего месяца к текущей норме на первое число прошедшего месяца. Затем остаток незавершенного производства прошедшего месяца (отчетного месяца) умножают на процентное соотношение и получают пересчитанную сумму остатка незавершенного производства.

Под незавершенным производством понимается продукция частичной готовности, т.е. не прошедшая всех стадий обработки. К незавершенному производству относятся материалы и полуфабрикаты, поступившие в производство, а также готовая продукция, не прошедшая через ОТК. Незавершенное производство разрешается оценивать по фактической себестоимости, по плановой (нормативной), по прямым затратам. В массовом и серийном производствах разрешено производить оценку незавершенного производства только по стоимости сырья и материалов.

26. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Организация системы позаказного учета производственных затрат возможна при определенных условиях производства, главное из которых возможность выделить и индивидуализировать изготовление уникального пли выполняемого по специальному заказу изделия или небольшой партии изделий и получить информацию не о средней, а об индивидуальной себестоимости единицы продукции. К производствам с такими условиями относят: строительство, самолето- и судостроение, турбостроение, полиграфию, производство мебели, выполнение научно-исследовательских, конструкторских, ремонтных работ, оказание аудиторских и консультационных услуг и другие производства мелкосерийного и индивидуального типа.

При такой организации учета себестоимость изготовляемого в индивидуальном порядке изделия будет слагаться из затрат, учтенных непосредственно по заказу (в части так называемых оригинальных деталей и узлов), и себестоимости общих деталей и узлов и затрат на их сборку.

Разновидностью позаказного метода учета себестоимости продукции является поиздельный метод. Основное отличие учета затрат по заказам от учета их по изделиям состоит в том, что позаказный метод учета применяется в единичных (индивидуальных) производствах, а поиздельный - в массовых и серийных. В первом случае затраты собираются на неповторяющееся разовое изготовление того или иного изделия или работы, а при поиздельном методе себестоимость единицы продукции определяется как средняя величина затрат на ее изготовление в течение определенного периода.

27. Метод учета затрат по функциям (АВС - метод)

Функциональная калькуляция себестоимости - Activity-Based Costing (ABC) - это метод отнесения расходов от функций, осуществляемых на предприятии, на конечные продукты, при котором рассчитываются индивидуальные ставки распределения таких расходов для каждой функции, основанные на точном потреблении продуктами этих функций.

функция - определенный процесс, происходящий на предприятии, как например: доставка материалов со склада до станков, или переналадка оборудования с выпуска одного вида продукции на другой, административная или маркетинговая работа, связанная с обслуживанием заказчиков и т.д. Такие функции на предприятии должны быть надежно идентифицированными и отделяемыми, в целях точного учета расходов (материалов, прямого труда и накладных расходов) на каждую функцию. Синонимом слова функция являются слова: бизнес-процесс, ресурс, вид деятельности.

28. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг)

Материальные затраты объединяют обширный блок издержек производства, включающий расход сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топливно-энергетических ресурсов.

Расход электрической и тепловой энергии является специфической разновидностью производственных издержек. Они не имеют материального содержания и представляют собой особого рода услуги, величину потребления которых можно установить по месту формирования издержек.

В оплату труда включаются любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами.

Размещено на Allbest.ru