Управленческий учет затрат предприятий швейной промышленности

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

управленческий учет затрат предприятий швейной промышленности

Содержание

основной производственный фонд

Введение

Глава 1. Управленческий анализ в легкой промышленности

1.1 Методические подходы к формированию центров ответственности на предприятиях швейной промышленности

1.2 Методика распределения накладных расходов в процессе последовательного формирования полной себестоимости швейной продукции

1.3 Перспективы развития легкой промышленности

Глава 2. Анализ состояния и движения основных производственных фондов

2.1 Задачи анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов

2.2 Состав и структура основных фондов

2.3 Факторный анализ фондоотдачи

Заключение

Список литературы

Введение

Основным потребителем продукции швейных предприятий является население, которое ориентировано на приобретение качественной, модной и красивой одежды. В этих условиях необходимо опираться на постоянное обновление данных о внешней среде, деятельности предприятий конкурентов, внутрихозяйственной деятельности предприятий швейной промышленности и на их основе вести поиск новых условий и стратегий, способствующих повышению результативности отрасли.

Для эффективной реализации управленческих функций, оперативного решения вопросов себестоимости производимых изделий, ее структуры, объемов производства, необходима информация, поставщиком которой является управленческий учет.

В современных условиях рыночной экономики управленческий учет является действенным инновационным инструментом, результаты применения которого позволяют значительно расширить пространство возможностей традиционной бухгалтерии. Управленческий учет деятельности регионального швейного предприятия представляет собой вне зависимости от его масштаба сложную информационную систему, что обуславливает выработку наиболее приемлемой модели ее регулирования.

Целью курсовой работы является:

· исследование теоретических положений по организации действенной системы управленческого учета на предприятиях швейной промышленности;

· анализ состояния и эффективности использования основных средств.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

исследовать теоретические основы управленческого учета, уточнить его роль, функции и взаимосвязь с другими системами учета;

изучить и обобщить методы учета затрат и инструменты формирования себестоимости продукции;

обосновать методические подходы к формированию центров ответственности и их структуры;

исследовать направления и информационное обеспечение анализа основных средств;

изучить методику анализа состояния, движения и показатели оценки эффективности использования основных производственных фондов;

исследовать факторный анализ фондоотдачи;

Предметом настоящего исследования являются теоретико-методические проблемы управленческого учета затрат предприятий швейной промышленности и основные средства.

Глава 1. Управленческий анализ в легкой промышленности

1.1 Методические подходы к формированию центров ответственности на предприятиях швейной промышленности

Управленческий учет эффективен тогда, когда он отражает деятельность предприятий через сбалансированную систему центров ответственности.

Центр ответственности - это структурное подразделение, где аккумулируются затраты, в местах их возникновения и за которыми закреплены соответствующие ответственные лица. В зависимости от последовательности группировки расходов на предприятии следует различать следующие места затрат: начальные, промежуточные и конечные.

Начальные места возникновения затрат по существу представляют собой центр расходов, первую ступень их формирования. Промежуточные места соответствуют более высокой степени обобщения издержек, характерных для подразделений предприятия, изготовляющих части готовой продукции или полуфабриката. Конечные места расходов охватывают заключительный этап технологического процесса на данном предприятии.

При использовании центров ответственности в технологической структуре предприятия выделяют крупные центры - подразделения, руководители которых несут персональную ответственность за производственные, технологические и экономические показатели этих подразделений.

Если система управленческого учета ограничивается отдельным структурным подразделением предприятия, то центры ответственности могут быть выделены по результатам декомпозиции функциональных областей деятельности. Алгоритм формирования управленческого учета при выделении центров ответственности представлен на рисунке 1.

Рис. 1 Алгоритм формирования управленческого учета на предприятии

1.	Определение основной цели деятельности подразделений организации
2.	Декомпозиция основной цели на составление её подцели и задачи
3.	Определение набора показателей по каждой задаче, отражающих их выполнение
4 .	Выделение центров ответственности
5.	Распределение контрольных показателей между выделенными центрами ответственности
6.	Планирование и прогнозирование обозначенных контрольных показателей по каждому центру ответственности
7.	Анализ отклонений и принятие управленческих решений

Кроме того, важным моментом является определение учетных периодов, то есть интервалов времени, по окончании которых становится доступной информация о значениях контролируемых показателей. Очевидно, что чем короче будут учетные периоды, тем выше оперативность управленческого учета. Вместе с тем, следует учитывать, что выбор коротких учетных периодов существенно усложняет процедуры управленческого учета, увеличивает его трудоемкость и выдвигает повышенные требования к профессиональной подготовке и интенсивности труда персонала, занятого в учетном процессе.

1.2 Методика распределения накладных расходов в процессе последовательного формирования полной себестоимости швейной продукции

Выбор базы распределения накладных расходов является методически сложной процедурой, реализация которой невозможна вне контекста сложившихся на предприятии подходов к управлению в целом, принятой учетной политике, индивидуальных особенностей технологии и организации производства, ряда других специфических структурно-функциональных факторов.

Таблица 1 Предлагаемые центры ответственности швейного предприятия

Центры ответственности	Места возникновения	Общецеховые затраты	Общехозяйственные затраты
1. Моделирование новых изделий и совершенствование новых технологий	Раскройно-экспериментальный цех	+
2. Приобретение расходных материалов	Отдел материально-технического снабжения		+
	Автотранспортный парк		+
3. Изготовление швейных изделий	Раскройный цех	+
	Швейный цех	+
	Упаковочный цех	+
4. Ремонт и обслуживание производства	Ремонтно-механический цех	+
5. Технический контроль качества	Отдел технического контроля		+
6. Сбыт продукции	Отдел сбыта		+
	Отдел маркетинга		+
7. Управление	Финансовый отдел		+
	Бухгалтерия		+
	Юридический отдел		+
	Отдел кадров		+

На многих предприятиях швейной промышленности последовательно определяется сокращенная, маржинальная, цеховая, производственная и полная себестоимость.

Расчет сокращенной себестоимости позволяет своевременно и гибко реагировать на изменение такой статьи калькуляции, как расходные материалы, так как в данном случае можно оперативно получить информацию об экономии или перерасходе списанных на производство материалов. И так как, в швейной промышленности производственный цикл очень короткий по времени, незавершенное производство практически не влияет на достоверность такой информации.

Определение маржинальной себестоимости дает возможность вычленения переменной части затрат, зависящей от объемов производства с целью прогнозирования возможной рыночной цены реализации произведенной продукции.

Наличие данных о производственной себестоимости позволяет анализировать динамику ее изменения и структуру затрат, а факторный анализ выявить влияние различных факторов на это изменение.

Полная себестоимость формируемая на счетах бухгалтерского учета необходима для определения конечных результатов производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

В таблице 2 представлен процесс последовательного формирования полной себестоимости на примере конкретного предприятия швейной промышленности.

Таблица 2. Калькуляция полной себестоимости костюма мужского «ЛАДОГА» ООО «Уренская швейная фабрика» за ноябрь 2008 года

Наименование статей калькуляции	Общая сумма затрат, тыс. руб	Удельный вес,%	В расчете на 1 изделие,руб.
Сырье и материалы	1642,7	52,6	547,6
Возвратные отходы (вычитаются)	(134,3)	(4,3)	(44,8)
Вспомогательные материалы	215,5	6,9	71,8
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций производственного назначения
Топливо и энергия	402,9	12,9	134,3
Итого сокращенная себестоимость	2126,8	68,1	708,9
Основная заработная плата производственных рабочих	334,2	10,7	111,4
Отчисления на социальные нужды	87,4	2,8	29,1
Итого маржинальная себестоимость	2548.4	81,6	849,4
Дополнительная заработная плата	149,9	4,8	50
Наименование статей калькуляции	Общая сумма затрат, тыс. руб	Удельный вес,%	В расчете на 1 изделие,руб.
производственных рабочих
Общепроизводственные расходы	43,7	1,4	14,6
Потери от брака	65,6	2,1	21,9
Итого цеховая себестоимость	2807,6	89,9	935,9
общехозяйственные расходы	134,3	4,3	44,8
прочие производственные расходы	65,6	2,1	21,9
Итого фактическая производственная себестоимость	3007,5	96,3	1002,6
Коммерческие расходы	115,5	3,7	39,4
Итого полная себестоимость	3123,0	100	1042
Выпуск изделий, ед.	3000

Как видно из таблицы, после определения маржинальной себестоимости осуществляется последовательное приращение различных видов накладных расходов.

На стадии формирования цеховой себестоимости добавляются такие накладные расходы как дополнительная заработная плата основных рабочих и общепроизводственные расходы.

Фактическая производственная себестоимость включает в себя дополнительно общепроизводственные и прочие производственные расходы, а для формирования полной себестоимости необходимо еще включение коммерческих расходов.

В сложившейся практике представляется обоснованным использования приведенной информации для установления базы распределения вышеназванных накладных расходов (табл. 3).

Таблица 3Распределение накладных расходов в процессе формирования полной себестоимости

Наименование накладных расходов	База распределения
Дополнительная заработная плата производственных рабочих	Основная заработная плата производственных рабочих
Общепроизводственные расходы	Маржинальная себестоимость
Потери от брака	Сокращенная себестоимость
Общехозяйственные расходы	Цеховая себестоимость
Прочие производственные затраты	Цеховая себестоимость
Коммерческие расходы	Фактическая производственная себестоимость

Обоснование выбранной базы заключается в следующем:

· дополнительная заработная плата производственных рабочих напрямую связана с основной заработной платой, так как она является приращением общего фонда оплаты труда производственных рабочих;

· общепроизводственные расходы распределяются на стадии формирования цеховой себестоимости, пропорционально маржинальной себестоимости, включающей полную совокупность прямых затрат на производство;

· потери от брака предлагается распределять пропорционально сокращенной себестоимости, так как в данном случае речь идет в основном о потере использованных в производстве материалов;

· общехозяйственные расходы, это расходы не только напрямую связанные с производственной деятельностью, но и с организационной, обслуживающей и управленческой деятельностью всех цехов и подразделений предприятия;

· коммерческие расходы распределяются на фактическую производственную себестоимость изделия, так как это - расходы на продажу уже готовых изделий, по которым определена фактическая производственная себестоимость.

В сложившейся практике представляется обоснованным использования приведенной информации для установления базы распределения вышеназванных накладных расходов.

1.3 Перспективы развития легкой промышленности

По итогам 2008 года оборот торговли на внутреннем рынке по товарам легкой и текстильной промышленности составил около 1,8 трлн. рублей, что определяет её значимость(2-ое место после пищевой промышленности) в общей структуре ВВП. Учитывая динамику роста последних лет, прогнозируется к 2015 году достичь масштабов этого рынка до 3 трлн. рублей.

По предложению Минпромэнерго России в федеральном бюджете на 2008-2010 годы предусмотрено ежегодное выделение средств на субсидирование процентных ставок по кредитам на сезонную закупку сырья и материалов в размере 200 млн. рублей и по кредитам на технологическое оборудование и запасные части к нему - 100 млн. рублей.

В настоящее время наблюдается рост числа швейных предприятий, что обусловлено более свободным характером размещения и тесной связью с потребителем.

Важный вопрос в выпуске конкурентной продукции - это модернизация производства. С начала года предприятиями отрасли направлено инвестиций в основной капитал 342,02 млн. рублей.

Основными направлениями развития легкой промышленности в России являются:

· развитие отечественного, конкурентоспособного производства и рынка товаров (услуг) лёгкой и текстильной промышленности;

· участие в разработке законодательных инициатив и правоприменительной практики по легкой промышленности;

· лоббирование интересов предприятий легкой промышленности в налоговых и таможенных организациях;

· повышение эффективности производства в целях улучшения инвестиционной привлекательности, адаптация инвестиционных проектов к отрасли;

· формирование и совершенствование системы товародвижения и финансовой устойчивости с широким использованием ярмарок, выставок, презентаций и т.п.;

· содействие в техническом перевооружении отрасли и импортозамещение, наращивания экспортного потенциала и его реализация.

Глава 2. Анализ состояния и движения основных производственных фондов

2.1 Задачи анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов

Повышение уровня и темпов развития промышленности, увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости во многом зависят от состояния и развития материально-технической базы, т.е. от степени оснащенности организаций основными средствами и уровня их использования.

Рациональное использование постоянно возрастающих основных средств стало в настоящее время одним из решающих факторов повышения экономической эффективности общественного производства.

Задачами анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов являются:

1. установление обеспеченности предприятия и его структурных

подразделений основными фондами - соответствия величины,

состава и технического уровня фондов потребности в них;

2. выяснение выполнения плана их роста, обновления и выбытия;

3. изучение технического состояния основных средств и особенно наиболее активной их части - машин и оборудования;

4. определение степени использования основных фондов и факторов, на нее повлиявших;

5. установление полноты применения парка оборудования и его

комплектности;

6. выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности;

7. определение влияния использования основных фондов на объем продукции;

8. выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования основных фондов.

Источниками информации для анализа состояния и использования основных фондов служат данные бухгалтерской и статистической отчетности:

· форма №1 «Бухгалтерский баланс»;

· форма №5 «Приложе6ние к бухгалтерскому балансу»;

· форма №11 «Сведения о наличии и движении основных фондов и других нефинансовых активов».

Кроме того, привлекаются данные бизнес-плана предприятия, оперативно-технического и бухгалтерского учета, материалы инвентаризации.

2.2 Состав и структура основных фондов

Анализ эффективности использования основных фондов целесообразно начинать с изучения соотношения между выпуском продукции, наличием основных фондов и фондоотдачей, с определения влияния на объем продукции экстенсивных и интенсивных показателей использования основных фондов. Данные для анализа содержит форма №11.

Объем продукции (работ, услуг) зависит от наличия основных фондов, их структуры и эффективности использования (фондоотдачи).

По своему функциональному назначению основные фонды подразделяются на три группы:

1. промышленно-производственные основные фонды,

2. производственные основные фонды других отраслей,

3. непроизводственные фонды.

Наибольший удельный вес в составе основных фондов приходится на промышленно-производственные основные фонды, которые непосредственно связаны с производством продукции.

Анализ основных фондов начинается с определения величины стоимости основных фондов на начало и конец периода. Изменение размера основных фондов определяются сопоставлением наличия их на конец года с наличием на начало года, с отчетными данными предыдущих лет.

При определении наличия фондов необходимо учитывать ввод и выбытие основных фондов по их группам.

Для определения изменений, наблюдаемых в составе основных фондов, необходимо проанализировать структуру основных фондов. Для этого надо определить удельный вес каждого вида основных производственных фондов на начало и конец периода. Определить отклонение абсолютное и по удельному весу.

Изменение величины основных фондов определяется величиной их поступления и выбытия.

Прирост основных производственных фондов в стоимостном выражении может происходить за счет:

· ввода в эксплуатацию новых объектов основных фондов;

· приобретения бывших в эксплуатации основных фондов;

· безвозмездного поступления основных фондов от юридических и физических лиц;

· аренды;

· переоценки.

Уменьшение стоимости основных производственных фондов может происходить в результате:

· выбытия вследствие ветхости и износа;

· продажи;

· безвозмездной передачи на баланс других предприятий;

· переоценки;

· передачи основных фондов в долгосрочную аренду.

Анализ обеспеченности, объема, структуры и движения является исходной информацией для анализа технического состояния, фондоотдачи, производственной мощности и изменения выпуска продукции.

На основе данных баланса можно рассчитать и проанализировать ряд показателей, характеризующих качественное состояние и воспроизводство основных фондов.

Данные о наличии, износе и движении ОС служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

Оценка движения ОС проводится на основе коэффициентов (табл.4), которые анализируются в динамике за ряд лет.

Таблица 4. Показатели движения и состояния ОС

Наименования показателей	Методы расчета	Экономическая интерпретация показателей
1. Показатели движения
1.1. Коэффициент поступления ввода (КВВ)		Доля поступивших ОС за период
1.2. Коэффициент обновления (Коб)		Доля новых ОС на предприятии
1.3.Коэффициент выбытия ОС (Квыб)		Доля выбывших ОС за период
1.4.Коэффициент прироста (Кпр)		Темп прироста ОС
2. Показатели состояния
2.1. Коэфициент износа (Ки)		Доля стоимости ОС перенесенная на продукцию Ки = 1 - Кг
2.2. Коэффициент годности (Кг)		Уровень годности ОС Кг = 1 - Ки

Анализ технического состояния основных фондов начинают с определения уровня их физического износа. Физический износ основных фондов неизбежен. Однако размер его можно сократить, сберегая основные фонды, проводя профилактические осмотры и ремонт, рационально используя основные средства.

Уровень физического износа определяется через коэффициент износа (Ки). Чем выше процент износа, тем хуже качественное состояние основных фондов, а следовательно, ниже коэффициент годности (Кг), характеризующий удельный вес неизношенной части основных фондов в общей стоимости основных фондов.

Сопоставление показателей позволяет проследить изменения уровня изношенности (соответственно годности) основных фондов за анализируемый период.

Возрастание коэффициента износа (соответственно снижение коэффициента годности) может быть обусловлено:

· использованием метода начисления износа;

· приобретением или получением от других хозяйствующих субъектов основных фондов с уровнем износа больше, чем в среднем по предприятию;

· низкими темпами обновления основных фондов;

· невыполнением задания по вводу в действие основных фондов и модернизации.

На практике коэффициент износа не отражает фактической изношенности основных фондов, а коэффициент годности не дает точной оценки их текущей стоимости. Это происходит по ряду причин:

1. На сумму износа основных фондов большое влияние оказывает принятый на предприятии метод начисления износа.

2. Стоимостная оценка основных фондов зависит от состояния конъюнктуры спроса, а следовательно, может отличаться от оценки, полученной при помощи коэффициента годности.

3. На законсервированное оборудование начисляется амортизация на полное восстановление, однако физически эти основные фонды не снашиваются, а общая сумма износа увеличивается.

Одним из обобщающих показателей, характеризующих техническое состояние основных фондов, является коэффициент обновления (Коб). Он рассчитывается по всем основным фондам и по активной части основных фондов по периодам. Полученные показатели сравниваются, что позволяет выяснить, за счет какой части основных фондов в большей части происходит обновление. Если коэффициент обновления по активной части выше, чем в целом по основным фондам, то обновление на предприятии осуществляется за счет активной части, которая определяет выпуск и качество продукции, что является положительным моментом, а следовательно, влияет на величину фондоотдачи. Обновление основных фондов может происходить как за счет приобретения новых, так и за счет модернизации имеющихся, что более предпочтительно.

Коэффициент выбытия (Квыб) характеризует степень интенсивности выбытия основных фондов из производства и определяется в целом по всем основным фондам, активной части и отдельным видам по периодам. Определяется изменение данного показателя за анализируемый период, выясняются причины выбытия, за счет какой части оно происходит. При прочих равных условиях высокий коэффициент выбытия по активной части по сравнению со всеми остальными фондами свидетельствует об отрицательном влиянии на фондоотдачу.

Коэффициент обновления, выбытия и прироста следует рассматривать взаимосвязано.

Технический уровень и степень морального износа основных фондов характеризует возрастной состав основных фондов. Для этого необходимо величину среднего возраста по видам оборудования определить по формуле средней арифметической взвешенной.

На начало и конец периода определяются показатель возрастного, отклонение, показатель в динамике.

Такой анализ дает возможность судить о работоспособности оборудования, выявить устаревшее оборудование, которое требует замены. Действующее оборудование группируется по продолжительности его использования. Затем по возрастным группам узнают удельный вес каждой группы в общем составе оборудования. Средний уровень оборудования определяется по формуле:

,

где

- средний возраст оборудования;

- середина интервала i-й группы оборудования;

ji - удельный вес оборудования каждой интервальной группы в общем составе.

,

где

, - нижнее и верхнее значение интервала группы.

Техническое состояние основных фондов зависит от своевременного качественного ремонта основных средств.

Необходимо определить абсолютное отклонение затрат на ремонт в целом по предприятию, производственным основным фондам и машинам и оборудованию; выполнение плана по ремонту в целом по предприятию, промышленно- производственным основным фондам, машинам и оборудованию; причины отклонений сроков и смет затрат на ремонт и их качество.

2.3 Факторный анализ фондоотдачи

Интенсивность и эффективность использования основных фондов определяет доходность капитала, а следовательно, и финансовое состояние предприятия. Обобщающими показателями использования основных фондов в производстве являются фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность труда и фондорентабельность.

На промышленных предприятиях фондоотдача определяется по объему реализации (или выпуска) продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных средств.

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче.

Фондорентабельность представляет собой отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств.

На величину и динамику фондоотдачи и фондоемкости влияют многие факторы, зависящие и не зависящие от предприятия. Величина фондоотдачи зависит от объема выпуска или реализации продукции, удельного веса машин и оборудования в общей стоимости основных фондов.

Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического совершенствования производственных основных средств. Для выявления неиспользуемых резервов важно знать основные направления факторного анализа фондоотдачи, обусловленные различиями в подходах к моделированию данного показателя.

Обобщающим показателем эффективности использования ОС является фондоотдача (ФО)

 .

При расчете показателя учитываются собственные и арендованные ОС, не учитываются ОС, находящиеся на консервации и сданные в аренду.

Показатель фондоотдачи анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость ОС - на коэффициент переоценки.

Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции (ВП). Эту зависимость описывает факторная модель:

ВП = ОС ^. ФО.

На основе факторной модели рассчитывают прирост объема выпуска за счет увеличения ОС и роста фондоотдачи:

.

Прирост выпуска продукции за счет фондоотдачи можно рассчитать способом абсолютных разниц:

или интегральным методом:

где ОС₀, ОС₁ - стоимость основных средств в базисном и отчетном периоде соответственно;

ФОо,ФО₁ - фондоотдача базисного и отчетного периода соответственно

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования ОС, является фондоемкость ОС:

Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости ОС на один рубль продукции и применяется при определении суммы относительного перерасхода или экономии средств в основные фонды (Э):

Э = ( ФЕ₁ - ФЕо ) ^. VВП₁, где

ФЕ₁, ФЕо - фондоемкость отчетного и базисного периода соответственно;

VВП₁ - объем выпуска продукции в отчетном периоде.

Для разработки технологической политики предприятия необходим углубленный факторный анализ показателей эффективности использования ОС и в первую очередь фондоотдачи.

При анализе фондоотдачи применение данной модели позволяет ответить на вопрос, как изменения в структуре основных средств, т.е. в соотношении активной и пассивной их частей, повлияли на изменение фондоотдачи.

На уровень и динамику фондоотдачи оказывают влияние многообразные факторы. Совокупность факторов, влияющих на показатель фондоотдачи и их подчиненность, показана на рис. 3.

Рис. 3. Схема факторной системы фондоотдачи

На основе схемы можно построить факторную модель фондоотдачи

ФО = ФОа ^. УДа ,

где

УДа -доля активной части фондов в стоимости всех ОС;ФОа -фондоотдача активной части ОС.

Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид

ФОа = (К ^. Т ^. СВ)/ ОСа,

где

К -среднее количество технологического оборудования;

Т - время работы единицы оборудования;

СВ -среднечасовая выработка с стоимостном выражении;

ОСа - среднегодовая стоимость технологического оборудования.

Если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм), средней продолжительности рабочего дня (t), то факторная модель примет вид

Для анализа количественного использования оборудования его группируют по степени использования (рис.4).

Рис. 4. Состав наличного оборудования

Для характеристики степени привлечения оборудования рассчитывают: коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн):

;

коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку):

;

коэффициент использования оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):

Если значения показателей близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа соответствует производственной мощности.

Для характеристики экстенсивной загрузки оборудования анализируют использование оборудования по времени: баланс времени работы и коэффициент его сменности. В таблице 5 представлены показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования.

Таблица 5. Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования

Показатель фонда времени	Условное обозначение	Формула расчета	Примечания
Календарный фонд	Тк	Тк = Тк.д . 24	Тк.д - число календарных дней за анализируемый период, дн.
Номинальный (режимный) фонд	Тн	Тн = ТP.СМ . tсм	ТP.СМ - число рабочих смен за анализируемый период tсм - продолжительность рабочей смены, час
Эффективный (реальный) фонд	Тэф	Тэф = Тн - Тпл	Тпл - время планового ремонта, час
Полезный (фактический) фонд	Тф	Тф = Тэф - Тпр	Тпр - время внеплановых простоев, час

Уровень внутрисменного использования оборудования характеризует коэффициент загрузки оборудования Кз, который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за планово-предупредительных ремонтов и т.д:

Кз = Тф / Тк или Тф / Тн или Тф / Тэф

Уровень условного использования оборудования характеризует коэффициент сменности (Ксм):

Под интенсивной загрузкой оборудования понимают оценку его производительности.

Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования (Ки) определяется:

Обобщающим показателем, характеризующим комплексное использование оборудования, является показатель интегральной нагрузки (Кинт):

Кинт = Кз ^. Ки.

Заключение

Управленческий учет - составная часть бухгалтерского учета представляющая собой интегрированную систему оперативной информации для нормирования, планирования, прогнозирования и контроля затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции для целей принятия эффективных управленческих решений.

При этом можно выделить следующие основные функции управленческого учета: планирования, учетная, контрольная, мотивационная.

Кроме того, следует отметить главные особенности управленческого учета: ориентация на пользователя информации и оперативность предоставления данных.

Исследования показали, что работоспособная система управленческого учета обязательно должна дополнительно включать в себя следующие основные элементы: контролируемые показатели, первичные документы управленческого учета, учетные регистры для группировки данных, формы управленческой отчетности, учетные процедуры сбора, обработки и представления информации пользователям, центры ответственности.

Для успешного функционирования промышленных предприятий в условиях рыночных отношений решающее значение должно принадлежать обновлению и эффективности используемой техники и технологии. Только постоянное обновление основных производственных фондов позволит предприятиям производить конкурентоспособную продукцию, удовлетворять спрос, который быстро изменяется, приспосабливаться к условиям рыночной конкуренции.

Обновление может происходить путем частичного отчисления основных фондов, замены морально и физически отработавшего оборудования и старых технологий в процессе технического переоснащения и реконструкции производства, создания в необходимых масштабах новых мест расширения действующих производств на качественно новой основе и т.д. Для промышленных предприятий сегодня особую актуальность приобретает такая форма обновления, как техническое переоснащение и реконструкция производства.

Список литературы

1. Федеральный закон от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина России от 29.07.98 № 34н.

3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.

4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999г. (с изменениями от 30 марта 2001 г.) № 33 н.;

5. Положение по бухгалтерскому учету “Учетная политика организации” ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина России от 9.12.98 №60н.

6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ.М.: -издательство «Финансы и статистика», 2002

7. Бондаренко Н.В. и другие «Внеоборотные активы: учет, анализ, аудит» Учебн. Пособие. -М.:Издательство: Финансы и статистика, 2005.

8. Васенко О.В., Сперанский А.А. Практическое пособие по учету затрат в бухгалтерском учете. - М: Экзамен, 2008

9. Вахрушина М.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям /М.А. Вахрушина.-4-изд., стер.-М.: Омега-Л, 2005

10. Воронова Е.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006

11. Горелова М.Ю. Управленческий учет: методы калькулирования себестоимости. -М.: Издательско-консультационная компания «Статус Кво 97», 2006

12. Гукаев В.Б. Производство: учет, налогообложение. - М: ГроссМедиа:

РОСБУХ, 2008

12. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич// Бухгалтерский учет.-2006.- №5

13. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие-М: Инфа-М, 2000

14. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 4-е изд., изм. и доп.-

М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005

15. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности

предприятия: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.

16. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие - М.: ИНФРА,

2004

17. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. -М: Дашков и К, 2008

18. Любушкин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

19. Мишин Ю.А. Управленческий учет.: Управление затратами и результатами производстводственной деятельности: Монография -М: Дело и сервис, 2002

20. Олехнович Г.И. Нематериальные активы и механизм их использования, Издательство: «Амалфея», 2006

21. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета. Бухгалтерский учет., 2002.

22. Репин С.А. Отраслевые особенности учета на предприятиях швейной промышленности, 2003

23. Рахметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия / А.Х. Рахметов// Бухгалтер .учет. - 2000.-№ 20.

24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.:ИНФРА-М,2006

25. Сысоев Н.И. Отражение затрат в управленческом учете //Бухгалтерский учет. - 2006. - N° 6.

26. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, Учебное пособие.-М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006

Размещено на Allbest.ru