Учет затрат на рабочую силу и их влияние на принятие управленческих решений

Группировка затрат по однородным элементам и статьям калькуляции. Сущность трудовых затрат, статистика расходов на рабочую силу. Анализ затрат на оплату труда и выплаты социального характера. Учет заработной платы, включаемой в себестоимость продукции.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 30.05.2012
Размер файла 313,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

Введение

1. Теоретические аспекты учета затрат на рабочую силу

1.1 Понятие затрат и их классификация

1.2 Сущность трудовых затрат

1.3 Статистика расходов на рабочую силу

2. Анализ учета затрат на рабочую силу и оценка их влияния на принятие управленческих решений

2.1 Анализ затрат на оплату труда персонала и выплаты социального характера

2.2 Организация учета трудовых затрат в системе управленческого учета

2.3 Учет затрат на рабочую силу и их влияние на принятие управленческих решений

Заключение

Список литературы

Введение

Предприятия сегодня работают в сложной экономической ситуации, для которой характерна жесткая конкуренция, борьба за качество и высокий уровень профессионализма рабочей силы [15, с.12].

Процесс производства это основополагающий фактор хозяйственной деятельности любой организации. В соответствии с характером производственного процесса, как правило, определяют название предприятия, виды его основной деятельности, содержание товарного знака и знаков обслуживания и он занимает центральное место в деятельности организации, представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием таких трех основных факторов как рабочая сила, средства труда и предметы труда. Участие данных факторов в производстве требует соответствующих расходов: для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи - на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.)[20, с.13].

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что трудовые ресурсы оказывают влияние не только на эффективную работу конкретного предприятия, но и являются основным рычагом деятельности любого государства в целом, поэтому необходимо уделять внимание не только самому производственному процессу, но и персоналу, непосредственно занятом в нем. Конкурентные преимущества страны на современном этапе в наибольшей степени зависят от качества ее трудовых ресурсов и инвестиций в человеческий капитал [14 с. 35].

Целью курсовой работы - учет затрат на рабочую силу и их влияние на принятие управленческих решений.

Для реализации этой цели необходимо решить следующие основные задачи: проанализировать теоретические и методологические подходы к определению, учету и анализу затрат на рабочую силу; оценить влияние трудовых затрат на принятие управленческих решений.

Объектом исследования выступают трудовые затраты их учет и анализ. Предметом является система управления предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам затрат на рабочую силу. В частности, различные аспекты проблемы возмещения затрат на рабочую силу нашли отражение в трудах таких отечественных ученых как Р.А. Баткаев, В.П. Белова, Т.П. Горбачева, А.Э. Котляр, В.В. Куликов, Е.Л. Маневич, Ракитский Б.В., Л.С. Ржаницына, Г.Э. Слезингер, С.Г. Струмилин, М.А. Топилин, М.С. Федорова, С.И. Шкурко, В.Н. Ягодкин, Р.А. Яковлев и др.

Курсовая работа состоит из введения, 2 глав, по три параграфа в каждой, заключения и списка использованной литературы

1. Теоретические аспекты учета затрат на рабочую силу

1.1 Понятие затрат и их классификация

Рыночные отношения требуют постоянного контроля в учетно-аналитической системе за формированием себестоимости создаваемой продукции, умения использовать информацию данной системы для принятия эффективных управленческих решений, так как это способствует достижению наилучшего результата хозяйственной деятельности организации. Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации об учетных объектах в целях оптимального управления деятельностью организации.

Управленческий учет и управленческий анализ являются составной частью системы управления предприятием. Данные грамотно организованного управленческого учета как информационной базы управленческого анализа позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, малоэффективные или убыточные виды продукции и услуг, а также резервы снижения себестоимости единицы продукции. Содержание и задачи информационной базы управленческого анализа затрат определяются целями управления: они могут быть изменены по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений. описание существующей информационной (бухгалтерской) системы организации; определение требований к необходимой управленческой информации; построение формализованной системы, способной обеспечить менеджеров необходимой управленческой информацией; построение системы управленческой отчетности; построение системы внутрипроизводственного анализа; построение системы финансового планирования.

На современном этапе развития учета и управления становление и внедрение системы управленческого учета и управленческого анализа затрат являются достаточно сложным и длительным процессом, состоящим из нескольких последовательных этапов. В целом внедрение системы управленческого учета и управленческого анализа затрат на предприятиях выглядит следующим образом:

Основополагающими понятиями, относительно которых рассматривается функционирование управленческого учета и управленческого анализа, являются «расходы», «издержки» и «затраты». Для эффективной работы как с теоретической, так и практической точек зрения учетно-аналитической системы необходимо дать четкое определение данным терминам и определить участие каждого из них во внутренней учетно-аналитической системе.

Рассмотрим данные понятия с позиции из употребления в нормативных актах Российской Федерации и учебно-методической литературе российских и зарубежных авторов.

Затраты - это ресурсы, «уничтожаемые» (поглощаемые) в процессе производства для получения выпускаемых предприятием продуктов (оказания услуг) и их реализации. А ресурсы, в свою очередь, - источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях [8, с.12].

Расходы включают материальные затраты, затраты на производство продукции (работ, услуг), оплату труда работников и управленческого персонала, амортизационные отчисления, иные затраты, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.), а экономическая выгода - это потенциальная возможность имущества прямо или косвенно способствовать притоку в организацию денежных средств или их эквивалентов (т. е. фактора времени нет).

Смежным понятием, которое также используется в различных источниках как затраты или расходы, является понятие «издержки».

Под издержками понимаются все расходы или затраты, связанные с производством определенного объема продукции и доведением ее до потребителя. Под издержками производства понимается стоимость использованных при изготовлении продукции материальных и трудовых ресурсов.

Под издержками обращения понимаются затраты, связанные с доведением изготовленной продукции до потребителя. Они включают расходы по хранению продукции на складах, погрузке и разгрузке, перевозке и продаже[8, с.15].

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить.

К основным задачам управленческого учета относят:

- расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

- принятие управленческого решения и планирование;

- контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.

Для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируются на:

- входящие и истекшие;

- прямые и косвенные;

- основные и накладные;

- входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические или затраты периода);

- одноэлементные и комплексные;

- текущие и единовременные.

Для принятия решения и планирования различают:

- постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;

- затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;

- безвозвратные затраты;

- вмененные затраты;

- предельные и приростные затраты;

- планируемые и непланируемые.

Наконец, для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Особое внимание здесь уделяется корректировке затрат с учетом фактически достигнутого объема производства, т.е. составлению гибких смет.

1.2 Сущность трудовых затрат

Трудовые затраты это суммы вознаграждений за выполненную работу и дополнительных расходов, понесенных работодателем при исполнении наемного труда, включая издержки на обучение, медицинское обслуживание, отчисления в социальный фонд и т.д.

К затратам на рабочую силу относятся: заработная плата, страховые взносы в социальные фонды, расходы, связанные с обеспечением работников жильем, оздоровительными мероприятиями, профессиональным обучением, культурно-бытовым обслуживанием, налоги, связанные с использованием рабочей силы, и др.

Существует также и более широкая трактовка, в соответствии с которой при определении затрат на рабочую силу необходимо учитывать не только затраты работодателей, но и расходы государства, что позволяет проанализировать полные затраты на рабочую силу в масштабах союза.

В Международной стандартной классификации издержек на рабочую силу, принятой 11-й Международной конференцией статистиков труда (1966 г.), указывается, что статистическое понимание расходов на рабочую силу включает в себя вознаграждение за выполненную работу, платежи за время, оплачиваемое, но не отработанное, премии и денежные подарки, расходы на питание, напитки и тому подобные выплаты, расходы предпринимателя на обеспечение работников жильем, на социальное страхование, профессиональную подготовку, культурно-бытовое обслуживание и иные цели, такие как транспорт для рабочих, рабочая одежда и наем новых работников, а также налоги, рассматриваемые в качестве затрат на рабочую силу.

Следует подчеркнуть, что категория «затраты на рабочую силу» шире используемой в системе национальных счетов категории «компенсации работникам». Различие между этими категориями заключается в основном в том, что в первом случае, помимо заработной платы и издержек предпринимателя на социальное обеспечение, учитываются такие статьи, как расходы на жилье, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание (столовые, культурные, образовательные и другие службы), налоги, рассматриваемые как расходы на содержание рабочей силы, и другие смешанные статьи затрат, такие как рабочая одежда, командировочные и т.п.

Статистическое изучение издержек работодателей, связанных с использованием наемных работников, и полученная информация позволяют выявить особенности социальной политики организаций, необходимые для регулирования социально-экономических процессов.

Рисунок 1.1 Классификация издержек на рабочую силу

Расходы компании на рабочую силу - это сумма вознаграждений в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, дополнительные расходы фирмы, направленные, в частности, на обеспечение работников жильем, оздоровительные мероприятия, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание, отчисления в государственные социальные внебюджетные фонды, страховые взносы на добровольное пенсионное, медицинское и другие виды страхования, командировочные расходы, а также налоги и сборы, связанные с использованием наемной рабочей силы.

Выплаты в натуральной форме в виде товаров (работ, услуг) учитываются по стоимости этих товаров (работ, услуг) исходя из их рыночных цен (тарифов) на дату начисления, а при государственном регулировании цен (тарифов) на эти товары (работы, услуги) - исходя из государственных регулируемых розничных цен.

В случае, если товары, продукты, питание, услуги предоставлялись по ценам (тарифам) ниже рыночных, то в фонде заработной платы или выплатах социального характера учитывается дополнительная материальная прибыль, полученная работниками в виде маржи между рыночной ценой товаров, продуктов, питания, услуг и суммой, фактически уплаченной работниками.

В соответствии с международными рекомендациями все расходы сгруппированы по направлениям в 10 классификационных групп, исходя их того, что расхода на рабочую силу отражают расходы организаций на используемую рабочую силу, а не доходы, получаемые работниками за работу, хотя многие из затрат являются также прямыми или косвенными выгодами трудящихся.

1.3 Статистика расходов на рабочую силу

Статистика расходов на рабочую силу является новым разделом отечественной статистики труда. Ее появление непосредственно связано с развитием рыночных отношений во всех сферах жизни общества. Информация о расходах на рабочую силу необходима для нормального функционирования рынка труда[19, с.32].

Расходы на рабочую силу представляют собой издержки, связанные с наймом и содержанием рабочей силы. При определении расходов на рабочую силу используют две концепции: народнохозяйственную и отраслевую (или на уровне предприятия). В первом случае речь идет об учете затрат, которые несут не только непосредственно работодатели, но и государство по профессиональной подготовке работников, социальным программам, пенсионному обеспечению и др., а во втором - об учете затрат, которые несет работодатель в связи с наймом и содержанием рабочей силы. Естественно, что эти затраты на рабочую силу различаются. Однако на практике реализация народнохозяйственной концепции связана с серьезными проблемами, особенно, если необходимо получить данные не по экономике в целом, а по отрасли или региону. Поэтому при сборе и анализе данных о расходах на рабочую силу предпочтение отдается отраслевой концепции. Национальные статистические службы в своей практической деятельности приняли за основу определение расходов на рабочую силу, сформулированное в резолюции 11-й Международной конференцией статистиков труда, в которой говорится:

«Расходы на рабочую силу представляют собой издержки, которые несет работодатель в связи с наймом и содержанием рабочей силы. Статистическое понятие расходов на рабочую силу включает вознаграждение за выполненную работу, выплаты за нерабочее время, премии и подарки, стоимость продуктов, напитков и других выплат натурой, расходы работодателя, связанные с предоставлением жилья сотрудникам, взносы работодателя на социальное обеспечение, его расходы на профподготовку, социальные нужды и подругам статьям, например, перевозка работников, расходы по найму, а также налоги, относимые к расходам на рабочую силу»[11, с.54].

Расходы на рабочую силу, которые несет работодатель, могут измеряться в расчете на единицу трудовых затрат и на единицу изготовленной продукции. Для анализа конкурентоспособности продукции предпочтительнее рассчитывать показатели затрат на единицу продукции, при этом следует использовать данные о продукции в натуральном выражении. Но в условиях, когда выпускаются различные виды продукции, расчет затрат на рабочую силу практически затруднен уже на уровне предприятия, а тем более на уровне отрасли. Поэтому при измерении затрат на рабочую силу предпочтение отдается их расчету на единицу времени (на отработанный человеко-час или человеко-день).

При определении структуры издержек на рабочую силу национальные статистические службы ориентируются на Международную стандартную классификацию расходов на рабочую силу, которая включает 10 основных групп элементов затрат. Перечень основных групп затрат Международной стандартной классификации расходов на рабочую силу и Классификации расходов на рабочую силу, используемой при российском обследовании, приведен в табл. 1.1.

Таблица 1.1 Классификация расходов на рабочую силу

Международная стандартная классификация расходов на рабочую силу

Классификация расходов на рабочую силу, используемая при обследовании Госкомстата России

1. Прямая заработная плата и жалованье

2. Оплата за нерабочее время

3. Премии и подарки

4. Питание, напитки и другие выплаты натурой

5. Расходы на жилье работников, которые берет на себя работодатель

6. Расходы работодателя на социальное обеспечение

7. Расходы на профессиональную подготовку

8. Расходы на социальные услуги

9. Прочие расходы на рабочую силу

10. Налоги, рассматриваемые в качестве расходов на рабочую силу

1. Оплата за отработанное время

2. Оплата за неотработанное время

3. Единовременные поощрительные выплаты

4. Выплаты на питание, жилье, топливо, включаемые в заработную плату

5. Расходы предприятий (организаций) по обеспечению работников жильем

6. Расходы предприятий (организаций) на социальную защиту работников

7. Расходы на профессиональное обучение

8. Расходы на культурно-бытовое обслуживание

9. Затраты на рабочую силу, не отнесенные к ранее приведенным классификационным группам

10. Налоги, связанные с использованием рабочей силы

Из табл. 1.1 видно, что Классификация расходов на рабочую силу, которая используется в российском обследовании, отличается от Международной стандартной классификации не только названиями разделов, но и элементами затрат.

В первые четыре группы входят затраты, содержащие те же элементы, которые были приведены выше, когда речь шла о содержании фонда заработной платы. При этом следует отметить, что в отличие от Международной стандартной классификации, где все затраты, связанные с предоставлением жилья, указываются в пятой группе, в российском обследовании стоимость бесплатно предоставляемого работникам (в соответствии с законодательством) жилья или суммы денежной компенсации за непредоставление его бесплатно, включены в четвертую группу. Причиной этого является то, что это ежемесячные, регулярные выплаты, которые включаются в фонд заработной платы.

В 5-ю группу включаются расходы предприятий по содержанию жилья, принадлежащего предприятиям и организациям, стоимость жилья, переданного в собственность работникам, суммы, предоставляемые работникам для первоначального взноса либо погашения кредита на жилищное строительство, и другие расходы по обеспечению работников жильем.

К 6-й группе относятся страховые взносы в пенсионный фонд, фонд социального страхования, фонды обязательного медицинского страхования, а также затраты, связанные со взносами в негосударственные пенсионные фонды, надбавки к пенсиям работающим работникам, выходные пособия, оплата путевок работникам и членам их семей на лечение и отдых за счет предприятия и другие расходы.

Расходы на профессиональное обучение (7-я группа) включают расходы по содержанию учебных зданий, арендную плату за помещения для проведения занятий; расходы на платное обучение работников в учебных заведениях; стипендии работникам, состоящим в списочном составе и направленных предприятиями на обучение в учебные заведения за счет средств предприятия, и другие расходы, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров.

К расходам на культурно-бытовое обслуживание (8-я группа) относятся расходы предприятий на проведение культурно-массовых, спортивных мероприятий, экскурсий, выставок; расходы по содержанию столовых, библиотек, клубов, спортивных сооружений, дошкольных учреждений и другие расходы на культурно-бытовое обслуживание работников.

В 9-ю группу входят затраты, связанные с оплатой проезда к месту работы как общественным, так и ведомственным транспортом, стоимость льгот по проезду работника транспортных ведомств, стоимость выданной бесплатно форменной одежды, обмундирования и спецодежды и обуви, а также командировочные расходы и компенсации за разъездной характер работы, расходы при переводе работников и другие расходы.

Следует отметить, что командировочные расходы в Международной стандартной классификации не относятся к затратам на рабочую силу. Если суточные, которые выплачиваются работнику, могут рассматриваться как часть дохода работника компенсационного характера, и поэтому их можно считать затратами на рабочую силу, то транспортные расходы и оплату проживания в гостинице, связанную с командировками, очевидно, не следует относить к расходам на рабочую силу.

К налогам, которые включаются в состав расходов на рабочую силу, относятся налоги, связанные с числом занятых или фондом заработной платы. В настоящее время к ним также относятся налог с суммы превышения фактических расходов на оплату труда работников по сравнению с их нормируемой величиной[10, с.45].

В состав расходов на рабочую силу не включаются доходы по акциям и другие доходы от участия работников в собственности предприятий и организаций. Не относятся к расходам на рабочую силу и выплаты работникам пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам и другие выплаты, которые осуществляются за счет государственных и негосударственных фондов.

Данные о расходах на рабочую силу используются для определения средних показателей затрат в расчете на один отработанный человеко-час и на одного работника. При анализе расходов на рабочую силу особое внимание уделяется тому, чтобы затраты на рабочую силу, численность работников и отработанное время относились к одному и тому же периоду. С этой целью информация о численности работников и об отработанном времени, а также о неотработанном и оплаченном времени является составной частью обследований расходов на рабочую силу[10].

Средние показатели затрат на рабочую силу рассчитываются по экономике в целом, отраслям экономики, регионам, предприятиям различных форм собственности.

Разрабатываются также средние показатели затрат на рабочую силу для предприятий с разной численностью работников и для предприятий с различным уровнем рентабельности.

Большой интерес представляет анализ структуры расходов на рабочую силу. При этом определяются средние показатели затрат как в расчете на один отработанный человеко-час и на одного работника по основным элементам затрат, выделенным в классификации расходов, так и в процентах к общей сумме затрат на рабочую силу.

Анализируется дифференциация отдельных видов затрат как внутри отрасли, так и на межотраслевом уровне.

Показатели, полученные в ходе обследований расходов на рабочую силу, применяются при разработке социальной политики.

Уровень и динамика расходов на рабочую силу являются центральным вопросом на переговорах между организациями предпринимателей и трудящихся. Расходы на рабочую силу - один из показателей конкурентоспособности предприятия. Данные о них используются для международных сопоставлений[10, с.32].

2. Анализ учета затрат на рабочую силу и оценка их влияния на принятие управленческих решений

2.1 Анализ затрат на оплату труда персонала и выплаты социального характера

Оплата труда - это форма материального вознаграждения за труд, часть произведенного продукта в денежном выражении, поступающая в личное потребление работников в соответствии с трудовым вкладом.

Традиционно, выделяют следующие основные функции заработной платы:

1. Воспроизводственная функция является одной из самых основных и связана с достижением главной цели трудовой деятельности человека - обеспечением средств для существования. Это означает, что заработная плата должна обеспечивать удовлетворение хотя бы минимальных потребностей человека. В связи с этим минимальные уровни оплаты труда определяются в законодательном порядке.

2. Компенсирующая (социальная) функция заработной платы выражается в компенсации ущерба здоровью, вызванного вредными, тяжелыми и опасными условиями труда. Обеспечение данной функции выражается в установлении повышений в оплате труда.

3. Оценочная функция позволяет оценить размер трудового вклада каждого отдельного работника посредством определенных критериев.

4. Распределительная функция позволяет через определение размеров оплаты труда каждого работника распределить между ними фонд средств, выделенных на эти цели: фонд материального поощрения, фонд заработной платы и т.д.

5. Стимулирующая функция в настоящее время приобретает наиболее существенное значение, так как она призвана обеспечивать соответствие уровня оплаты объемам и качеству вложенного труда, нацеливая работников на достижение конечных результатов своего труда.

Влияние рынка труда на оплату и доходы работников проявляется через рыночное воздействие на заработную плату. Согласно одной из концепции природы заработной платы: заработная плата цена труда, изменяющаяся под воздействием рыночных факторов - спроса и предложения (А. Смит, Д. Рикардо). А. Смит считал, что "человек всегда должен иметь возможность существовать своим трудом, и его заработная плата, по меньшей мере, должна быть достаточной для его существования" [13, с. 136]. Заработная плата должна изменяться в зависимости от легкости или трудности изучения данной профессии, т. е. продолжительное время и крупные расходы на обучение неизбежно повышают цену труда [13, с. 89]. Заработная плата больше у тех работников, труд которых значительно искуснее; на вознаграждение влияют и достигнутые отличия в профессии, обнаружение несомненной гениальности и выдающегося таланта [13, с. 93]. Д. Рикардо, утверждал, что "рыночная цена труда есть та цена, которая действительно платится за него в силу естественного действия отношения между предложением и спросом: труд дорог, когда он редок и дешев, когда имеется в изобилии" [7, с. 117].

Согласно К. Марксу заработная плата есть денежное выражение стоимости товара "рабочая сила", величина которого определяется условиями производства и рыночными факторами - спросом и предложением. Под их влиянием происходит отклонение заработной платы от стоимости рабочей силы. Стоимость рабочей силы определяется "стоимостью жизненных средств, необходимой для того, чтобы произвести, развить, сохранить и увековечить рабочую силу" [7, с. 58]. Цена же рабочей силы выступает в форме заработной платы и определяется величиной суммарного дохода, остающегося в распоряжении работодателя после оплаты всех других факторов производства (ренты, процента и прибыли).

Согласно теории "сделки", уровень заработной платы устанавливается в диапазоне между максимальным уровнем, который будет платить работодатель, и минимальным, на который согласится работник. В соответствии с теорией предельной производительности (Дж, Кларк) заработная плата определяется стоимостью товаров, произведенных предельным (последним из нанятых) рабочим. Работодатель не будет нанимать следующего рабочего, если стоимость дополнительно произведенных им товаров меньше, чем заработная плата, которую ему необходимо уплатить. Дж. Кейнс, также придерживавшийся в теории предельной производительности, в основу своей программы о замораживании и понижении заработной платы заложил утверждение, что чем ниже доход, тем в еще большей мере ниже сберегательная часть дохода и тем больше доля дохода, идущая на потребление. Природа заработной платы рассматривалась также в теории "рабочего фонда" (И. Бантам, Т. Мальтус, Дж. Миль), "производительной" теории заработной платы (Г. Кэрри) и др.

Заработная плата выступает в роли цены на рынке труда, поэтому в роли товара, являющегося объектом купли-продажи, в зависимости от выбранной позиции рассматриваются: "труд" [12, с. 122], "рабочая сила" [6, с. 7; 14, с. 33), "функционирующая рабочая сила" [18, с. 7], "право на использование потенциала человека" [4, с. 146], "услуга труда" [6, с. 10] и др. В Большом экономическом словаре указывается: через рынок труда осуществляется продажа рабочей силы на определенный срок, что, по сути является арендой рабочей силы. Предлагается также определять заработную плату как "цену труда в отношениях купли-продажи рабочей силы" [16, с. 556].

Как товар, рабочая сила продается на рынке и применяется в процессе труда. Поэтому выделяются две сферы взаимоотношений работника и работодателя: на рынке труда и внутри предприятия. При переводе из одной сферы в другую характер этих взаимоотношений меняется: на рынке труда работодатель и работник выступают как независимые покупатель и продавец, а в процессе труда работник подчинен работодателю и работает под его контролем. При продаже рабочей силы устанавливается «ставка заработной платы», объективной основой которой и является стоимость рабочей силы. На предприятии происходит потребление рабочей силы и оплата этого потребления в соответствии со ставкой заработной платы и проделанной работником работой, в результате формируется заработная плата работника (его заработок, то есть сумма денежных средств, которую работник получает за выполненную работу.) Таким образом, проданной рабочей силе соответствует термин «ставка заработной платы», а использованной, потребленной рабочей силе «заработная плата». И тот, и другой термины отражают такое специфическое явление, как «цена рабочей силы».

Внутри предприятия взаимодействие работника и предпринимателя, то есть работа под управлением и контролем предпринимателя и соответственно потребление рабочей силы, осуществляется посредством нормирования труда (то есть количественного и качественного определения трудовых обязанностей работника) и систем оплаты труда (устанавливающих количественно определенную связь между нормами труда и ставкой заработной платы).

В современных условиях «ставка заработной платы» и «заработная плата работника» являются формой существования цены рабочей силы на той стадии жизненного цикла, когда рабочая сила принадлежит работнику в трудоспособном возрасте и потребляется в процессе производства продукции. Пособие по болезни является ценой рабочей силы, принадлежащей работнику, временно потерявшему способность к труду. На этой фазе нет потребления рабочей силы и нет заработка. Пособие по безработице является ценой рабочей силы, принадлежащей работнику, временно потерявшему работу. Здесь тоже нет потребления рабочей силы и нет заработка. В еще большей степени это относится к пенсиям. Все это не означает, что в процессе труда рабочая сила перестала создавать средства, необходимые для воспроизводства работника как члена общества. Изменились просто формы и условия получения соответствующей части фонда жизненных средств, необходимых для существования работника и членов его семьи.

Поскольку заработная плата есть продукт взаимодействия предпринимателя и работника, то она должна быть рассмотрена и с точки зрения интересов соответствующих сторон [16,с. 187].

Для работника заработная плата есть доход, который он получает в обмен на свой труд на предприятии предпринимателя. Он, естественно, заинтересован в увеличении этого дохода как за счет роста цены рабочей силы на рынке труда, так и посредством приложения больших трудовых усилий для получения большего заработка. Определенный интерес у работника есть и к тому, чтобы добиваться менее жестких норм трудовых затрат в процессе потребления рабочей силы под управлением и контролем работодателя и чтобы при прочих равных условиях добиваться большего заработка при тех же трудовых усилиях или того же заработка при относительно меньших трудовых усилиях.

Для работодателя заработная плата всегда есть расход, и он стремится к его минимизации в расчете на единицу продукции, как путем более рациональной загруженности работника в течение рабочего времени, так и за счет более эффективной организации труда и производства, повышения его технического уровня, а также более жесткого нормирования труда. При покупке рабочей силы работодатель стремится достигнуть более выгодных для себя «ставок заработной платы».

Трудовое поведение человека обуславливается взаимодействием внешних и внутренних побудительных сил. Внешние побудительные силы, являясь элементами трудовой ситуации, воздействуют на поведение работника в процессе труда. Внутренними побудительными силами являются потребности человека, его интересы, желания, стремления, ценностные ориентации, мотивы. Формирование внутренних побудительных сил, влияющих на трудовое поведение, составляет суть процесса мотивации трудовой деятельности.

Слово «мотив» это французское, произошло оно от латинского moveo, что означает «двигаю». Мотив это то, что побуждает деятельность человека, ради чего она совершается. С помощью мотива человек объясняет и обосновывает свое поведение. Обычно деятельность человека обосновывается одновременно несколькими мотивами, или мотивационным ядром. Например, трудовое поведение работника характеризуется мотивационным ядром, включающим в себя три основные группы мотивов: мотивы обеспечения, мотивы признания, мотивы престижа. Мотивы обеспечения связаны с оценкой совокупности материальных средств, необходимых для обеспечения благополучия работника и его семьи. Эти мотивы включают в себя материальную заинтересованность работника, его ориентацию на заработок. Мотивы признания состоят в стремлении реализовать в труде свои потенциальные возможности. Мотивы престижа выражаются в стремлении реализовать свою социальную роль, принять участие в общественно значимой деятельности[7,22].

Стимул - это побудительная причина, заинтересованность в совершении чего-нибудь. Существует большое многообразие стимулов, которые можно классифицировать в зависимости от потребностей, от направленности и от интересов [17, с. 265].

Стимулирование труда - это, прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда. Наиболее полно раскрыть сущность стимулирования, его влияние на трудовое поведения можно, если выделить функции стимулирования, такие как экономическая, нравственная, социальная, социально-психологическая.

Система экономического стимулирования, направлена на повышение заинтересованности трудящихся в улучшении результатов производства, росте его эффективности. Пренебрежение к вопросам стимулирования труда опасно тем, что оно тормозит развитие производства и способствует социальное напряжение в обществе.

Комплексная система стимулирования обеспечивает конкурентоспособность работников, что в свою очередь обеспечивает конкурентоспособность предприятия.

Конкурентоспособность работника - это способность к индивидуальным достижениям в труде, представляющим вклад в достижение организационных целей. Конкурентоспособность работника определяется качеством рабочей силы, соответствующим рыночной потребности в функциональном качестве труда. Конкурентоспособность работника рассматривается как показатель «селекции» наемных работников по уровню их потенциальной и фактической эффективности труда и способности к профессиональному развитию. Происходит отбор наиболее способных работников с точки зрения соответствия их человеческого капитала качеству труда [21,с. 37].

Конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия конкурировать (увеличивать, уменьшать либо сохранять занимаемую долю рынка в зависимости от стратегии предприятия). Это достигается на основе внедрения инновационной техники и технологии (дающей экологические, социальные и экономические эффекты), максимально эффективного использования резервов предприятия, достижения высокого уровня инвестиционной привлекательности, что в совокупности обеспечивает выпуск конкурентоспособной продукции. [21с. 25].

2.2 Организация учета трудовых затрат в системе управленческого учета

Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью.

Ответственность за организацию управленческого учета в организациях несут руководители организаций. В зависимости от объема учетной работы они могут:

а) учредить службу управленческого учета как структурное подразделение, возглавляемое соответствующим руководителем;

б) ввести в штат бухгалтерии должности специалистов по управленческому учету (бухгалтеров-аналитиков).

Для обеспечения рациональной организации управленческого учета большое значение имеет разработка плана его организации.

План организации управленческого учета состоит из следующих элементов: план документации и документооборота; план счетов и их корреспонденции; план отчетности; план технического оформления учета; план организации труда работников, занимающихся управленческим учетом.

При составлении плана документации и документооборота используют соответствующие разделы плана организации финансового учета, дополняя их первичными документами, используемыми только в управленческом учете[6].

При разработке плана счетов для управленческого учета необходимо иметь в виду, что действующий в настоящее время план счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом Минфина России от 31 октября 2001 г. №94н, позволяет осуществлять учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции одновременно для целей финансового и управленческого учета. При этом допускается использование однокруговой (монистической) и двухкруговой (дуалистической) систем учета производственных затрат.

Однокруговая система учета затрат может осуществляться:

- без использования специальных счетов управленческого учета;

- с использованием системы счетов управленческого учета.

При первом варианте специальные счета для управленческого учета не используются. Для целей управления информация финансового учета группируется в специальных регистрах, которые могут дополняться расчетными и другими данными [6, с.25].

При втором варианте для обеспечения взаимосвязи между финансовым и управленческим учетом следует использовать для учета расходов по элементам затрат счета 30 «Материальные затраты», 31 «Затраты на оплату труда», 32 «Отчисления на социальные нужды», 33 «Амортизация», 34 «Прочие затраты». Однокруговую систему учета затрат целесообразно применять в некрупных и средних организациях, поскольку она основана на использовании одинаковых оценок в финансовом и управленческом учете и вследствие этого имеет ограниченные возможности контроля затрат.

Двухкруговую систему учета затрат целесообразно использовать в крупных организациях. При данной системе финансовый и управленческий учет имеют самостоятельные планы счетов. Возможен также вариант выделения для управленческого учета обособленных счетов.

Планы отчетности и технического оформления составляют на основе этих планов в финансовом учете. В них добавляют формы отчетов и средства регистрации информации, используемые в управленческом учете.

В плане организации труда работников службы управленческого учета определяется структура аппарата данной службы, ее штат, дается должностная характеристика каждому работнику намечаются мероприятия по повышению их квалификации, составляются графики учетных работ.

В средних организациях в состав службы управленческого учета можно включить следующие группы (отделы, бюро, секторы): планирования, материальная, учета затрат труда и его оплаты, производственно-калькуляционная, учета продажи продукции, аналитическая.

Группа планирования составляет главный бюджет, охватывающий основную деятельность организации, бюджеты структурных подразделений организации и другие частные бюджеты (бюджеты продаж, закупок, производственный и т. п.), операционный бюджет, который детализирует через частные бюджеты статьи доходов и расходов и представляется в виде прогноза прибылей и убытков, финансовый бюджет, прогнозирующий денежные потоки организации на планируемый период, специальные бюджеты для отдельных видов деятельности или программ (социального развития, научно-исследовательских работ и т. п.).

Материальная группа:

- осуществляет выбор поставщиков материальных ресурсов, контроль за их поступлением, хранением и использованием;

- разрабатывает нормы расхода сырья и материалов на осуществление производственной деятельности, нормы наличия сырья и материалов на складах;

- принимает участие в выборе и разработке форм первичных документов и учетных регистров для учета поступления, наличия и отпуска всех видов сырья и материалов;

- разрабатывает формы отчетов о расходе сырья и материалов;

- осуществляет выбор цен для оприходования и расхода сырья и материалов.

Группа учета затрат труда и его оплаты осуществляет нормирование труда, определяет расценки для оплаты труда, ведет учет затрат труда по установленным объектам учета, контролирует использование фонда заработной платы, принимает участие в разработке форм первичных документов, учетных регистров и отчетов по труду и заработной плате.

Производственно-калькуляционная группа определяет перечень центров затрат и центров ответственности, устанавливает статьи затрат по каждому центру затрат, разрабатывает формы учетных регистров и отчетов по затратам и выпуску продукции, осуществляет калькулирование себестоимости продукции по центрам затрат и организации в целом и контроль за эффективным использованием производственных ресурсов.

Группа учета продажи продукции определяет порядок учета выпуска и продажи продукции, состав покупателей, исчисляет фактические затраты по продаже продукции, себестоимость проданной продукции по ее видам, зонам продажи и т. п.[6, с.33].

Аналитическая группа осуществляет анализ эффективности деятельности по каждому центру затрат, структурному подразделению и организации в целом.

2.3 Учет затрат на рабочую силу и их влияние на принятие управленческих решений

трудовой затрата расход рабочий учет

Управленческий учёт затрат на рабочую силу - это часть учёта затрат на производство продукции. Учёт затрат на рабочую силу должен вестись по следующим направлениям:

1. Учёт затрат на рабочую силу по классификационным группам - основная заработная плата производственных рабочих, оплата труда, входящих в накладные расходы.

2. Учёт начислений и удержаний из заработной платы, учёт различного рода отчислений.

Цель учёта затрат на рабочую силу - определение затрат рабочего времени по видам деятельности; величины выработки; достоверное исчисление заработной платы; расчёты с работниками по оплате труда, контроль за использованием фонда оплаты труда[5, с.19].

На практике применяется следующая группировка затрат на рабочую силу:

1) по видам - основная и дополнительная;

2) по системам - повременная, сдельная, премии и др.

3) по составу работников - штатные, совместители, по договорам подряда.

4) по категориям - рабочие, служащие, из них руководители.

В целях калькулирования затраты на оплату труда распределяются по направлениям затрат и видам продукции, а для контроля и исчисления заработка - по структурным подразделениям (бригадам, цехам, производствам, процессам и др.).

В соответствии с целями управленческого учёта необходимо выделить заработную плату, включаемую в себестоимость продукции по следующим статьям:

1) затраты на оплату труда производственных рабочих (повременная и сдельная заработная плата);

2) выплаты стимулирующего характера - надбавки за качество, стаж работы, за выслугу лет, по итогам работы, премии, связанные с производственной деятельностью;

3) непроизводительные выплаты - (оплата за простои, за брак, доплаты за отклонения от нормальных условий работы и др.);

4) затраты по найму, набору рабочей силы;

5) затраты по нормированию и планированию численности и труда;

6) затраты, связанные с профориентацией, обучением и переобучением;

7) затраты на оплату труда вспомогательных рабочих, занятых ремонтом оборудования, подготовкой и обслуживанием рабочих мест;

8) затраты на оплату труда, связанные с управлением производственных подразделений;

9) затраты на подготовку руководящих кадров;

10) затраты на оплату труда специалистов и руководителей, занятых управлением предприятием.

Эта группировка затрат отвечает целям учёта себестоимости и прибыли, а также контроля и регулирования трудовых расходов.

Сдельная и повременная оплата труда рабочих включается в себестоимость продукции прямым путём.

Часть затрат, относимых на счета 25 и 26, распределяют по методике распределения общепроизводственных и общехозяйственных затрат. Другие затраты могут распределяться пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.

Заработная плата по обучению, найму, отбору, возмещению ущерба, отпускам, отчислениям на социальные нужды распределяется либо вместе с накладными расходами, либо пропорционально фонду оплаты труда.

В целях контроля могут составляться ведомости об исполнении смет расходов, где фактические расходы сравнивают со сметными расходами.

Фонд оплаты труда занимает большую долю в расходах компании, кроме основных выплат он может включать в себя большое количество всевозможных видов доплат и надбавок, которые сложны для анализа, могут дублировать друг друга. Планируемый фонд оплаты труда зачастую превышается и компания не выходит на тот финансовый результат, который планировала. Над чем необходимо работать в таких случаях[9]:

Таблица 2.1

Симптомы

Решения

Темпы роста оплаты труда опережают темпы роста доходов предприятия

Анализ Фонда оплаты труда и прочих затрат на персонал. Оценка рисков. Определение скрытых резервов и потерь. Нормирование труда. Оценка соответствия численности подразделений выполняемым функциям, задачам предприятия. Выявление резервов роста производительности труда

Затраты на персонал анализируются постфактум или не анализируются вообще. Вы сталкиваетесь с большим превышением бюджета из-за отсутствия в плане обязательных по законодательству выплат

Постановка системы бюджетирования затрат на персонал и долгосрочного планирования, анализ план-факт. Моделирование и анализ трудовых показателей.

Вы вынуждены скрывать большое количество сверхурочных часов, не знаете как их минимизировать

Минимизация сверхурочных и вытекающих рисков. Анализ текущих режимов работы. Управление графиками работы. Постановка суммированного учета рабочего времени

Неясность начислений, большой объем разнообразных доплат и надбавок

Анализ текущей номенклатуры начислений и доплат, выявление неэффективных выплат. Упорядочение процесса расчета оплаты труда

Вы ждете проверку налоговой или трудовой инспекции

Экспертиза начислений и документации. Реализация мероприятий по устранению нарушений

Заключение

Процесс производства это основополагающий фактор хозяйственной деятельности любой организации. Производство обусловлено взаимодействием таких трех основных факторов как рабочая сила, средства труда и предметы труда. Участие данных факторов в производстве требует соответствующих расходов: для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов для изготовления продукции и ее продажи - на заработную плату работников, стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию средств труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.) [2, с.3].

Рыночные отношения требуют постоянного контроля в учетно-аналитической системе за формированием себестоимости создаваемой продукции, умения использовать информацию данной системы для принятия эффективных управленческих решений, так как это способствует достижению наилучшего результата хозяйственной деятельности организации. Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации об учетных объектах в целях оптимального управления деятельностью организации.

Расходы включают материальные затраты, затраты на производство продукции (работ, услуг), оплату труда работников и управленческого персонала, амортизационные отчисления, иные затраты, а также потери (убытки от стихийных бедствий, продажи основных средств, изменений валютных курсов и др.), а экономическая выгода - это потенциальная возможность имущества прямо или косвенно способствовать притоку в организацию денежных средств или их эквивалентов (т. е. фактора времени нет).

В управленческом учета классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить.

К затратам на рабочую силу относятся: заработная плата, страховые взносы в социальные фонды, расходы, связанные с обеспечением работников жильем, оздоровительными мероприятиями, профессиональным обучением, культурно-бытовым обслуживанием, налоги, связанные с использованием рабочей силы, и др.

При определении структуры издержек на рабочую силу национальные статистические службы ориентируются на Международную стандартную классификацию расходов на рабочую силу, которая включает 10 основных групп элементов затрат.

Стоимость рабочей силы определяется "стоимостью жизненных средств, необходимой для того, чтобы произвести, развить, сохранить и увековечить рабочую силу" [12, с. 58]. Цена же рабочей силы выступает в форме заработной платы и определяется величиной суммарного дохода, остающегося в распоряжении работодателя после оплаты всех других факторов производства (ренты, процента и прибыли).


Подобные документы

  • Классификация производственных затрат. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. Учет расходов по элементам затрат. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции. Сводный учет затрат на производство.

    курсовая работа [40,7 K], добавлен 06.03.2007

  • Затраты в управленческом учете. Значение затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции на примере ОАО "Биохимик". Группировка затрат по экономическому содержанию и статьям калькуляции. Учет накладных расходов. Сводный учет затрат.

    курсовая работа [85,3 K], добавлен 12.10.2008

  • Аналитический учет расчетов с работниками по оплате труда. Первичные документы по учету труда и заработной платы, техника расчетов. Аналитический учет и распределение по направлениям затрат расходов по заработной плате и выплатам социального характера.

    контрольная работа [32,5 K], добавлен 16.09.2014

  • Теоретические показатели бухгалтерского учета затрат на оплату труда. Сущность оплаты труда в современных условиях. Бухгалтерский учет труда и заработной платы. Анализ затрат на оплату труда. Бухгалтерский учет и анализ затрат на оплату труда ООО.

    дипломная работа [79,5 K], добавлен 20.07.2006

  • Учет затрат на производство продукции и определение ее себестоимости. Изучение объектов калькулирования, группировки затрат по объектам, статьи калькуляции, номенклатуры статей, учета калькуляционных затрат, метода калькулирования себестоимости продукции.

    курсовая работа [742,2 K], добавлен 12.01.2011

  • Понятие расходов по оплате труда. Учет личного состава и рабочего времени. Синтетический учет и распределение по направлениям затрат расходов по заработной плате и выплатам социального характера. Техника расчетов по оплате и ее аналитический учет.

    курсовая работа [77,7 K], добавлен 13.06.2013

  • Способы определения фактической себестоимости выпущенной продукции. Группировка затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции. Расчет полной себестоимости и расходов на упаковку готовой продукции. Бюджет себестоимости и выручки от реализации.

    контрольная работа [24,0 K], добавлен 22.02.2011

  • Классификация затрат по целям и методологическим подходам, составу, статьям калькуляции, экономическим элементам. Значение классификации затрат в управленческом учете, особенности их группировки по ряду признаков. Учет затрат на производство ЗАО "Вектор".

    контрольная работа [57,5 K], добавлен 21.10.2010

  • Задачи учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Виды и классификация затрат на производство. Учет по экономическим элементам и по калькуляционным статьям. Синтетический и аналитический учет затрат на основное производство.

    курс лекций [83,6 K], добавлен 03.11.2009

  • Сущность затрат и их классификация по статьям калькуляции. Документальное оформление учета. Организация синтетического и аналитического учета затрат. Классификация расходов по экономическим элементам. Совершенствование учета затрат на производство.

    курсовая работа [93,6 K], добавлен 22.01.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.