Анализ системы "стандарт-кост"

Возьмите на себя роль менеджера предприятия и ответьте на следующие вопросы:

1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 10000 руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 30000 руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

Прирост доходов превышает прирост расходов в 3 раза, следовательно необходимо одобрить повышение расходов на рекламу.

2. Зам. генерального директора по производству хотел бы использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25 руб. на каждую плитку. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества плиток приведет к снижению объема реализации до 350 штук в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы?

Выручка баз.=400*250=100000

ВМ баз.=100000-150*400=40000

Выручка?=350*250=87500

ВМ?=87500-(150-25)*350=43750

43750-40000=3750

Предприятию следует переходить на более дешевые материалы, так как снижение качества плиток хоть и приведет к уменьшению объема реализации, но также приведет к увеличению валовой маржи на 3750 рублей.

3. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 20 руб. и одновременно довести расходы на рекламу до 15000 руб. в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 50%. Следует ли одобрить такое предложение?

Выручка?=600*230=138000

ВМ?=138000-150*(400+50%)=48000

48000-40000=8000

8000-15000=-7000

Предложение не следует одобрять, так как выручка, полученная в результате увеличения объема реализации не сможет покрыть расходы на рекламу.

4. Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда 6000 руб.) на комиссионное вознаграждение 15 руб. с каждой проданной плитки. Он уверен, что объем продаж вырастет на 15%. Следует ли одобрить такое предложение?

ФОТбаз.=6000

Объем продаж=400+15%=460

Выручка?=460*250=115000

Издержки баз.:

Постоянные=35000

Переменные=150*400=60000

Всего издержки=60000+35000=95000

Прибыль баз.=100000-95000=5000

Издержки?:

Постоянные? =35000-6000=29000

Переменные? =(150+15)*460=75900

Всего издержки? =29000+75900=104900

Прибыль? =115000-104900=10100

10100-5000=5100

Предложение стоит одобрить, так как прибыль вырастет на 5100 рублей.

Задание 8

Влияние различных факторов на затраты. Указать основные факторы (3-5 видов), оказывающие влияние на величину соответствующих затрат.

Таблица 9

Задание 9

Составить корреспонденцию счетов и определить себестоимость продукции.

Исходные данные:

Незавершенное производство:

А) первый цех - 25000 руб.

Б) второй цех - отсутствует

Хозяйственные операции за период:

1. Отпущены на производство материалы: Дебет 20 Кредит 10

А) первый цех - 71000 руб.

Б) второй цех - 20000 руб.

2. Начислена заработная плата:

А) производственным рабочим первого цеха - 38000 руб.

Дебет 20 Кредит 70

Б) производственным рабочим второго цеха - 19000 руб.

Дебет 20 Кредит 70

В) управленческому персоналу предприятия - 15000 руб.

Дебет 26 Кредит 70

3. Отчисления на социальные взносы (26% от заработной платы)

А) от зарплаты рабочих первого цеха - 9880 руб.

Дебет 20 Кредит 69

В) от зарплаты управленческого персонала - 3900 руб.

4. Начислена амортизация по основным средствам общехозяйственного назначения - 15000 руб.

Дебет 26 Кредит 02

5. Произведены отчисления в резерв на ремонт основных средств общехозяйственного назначения - 2000 руб.

Дебет 26 Кредит 96

6. Выявлен окончательный брак - 5000 руб. (первый цех)

Дебет 28 Кредит 20

7. Оприходованы материалы по цене возможного использования, полученные в результате разборки забракованной продукции - 1500 руб.

Дебет 10 Кредит 28

8. Списаны окончательные расходы по браку.

Дебет 20 Кредит 28

9. Распределены и списаны общехозяйственные расходы (база распределения - заработная плата производственных рабочих).

Дебет 20 Кредит 26

Общехозяйственные расходы = 15000+3900+15000+2000=35900 руб.

Ставка = 35900/(38000+19000)=0,63

1 цех: 0,63*38000=23940

2 цех: 35900-23940=11960

10. Выпущена из производства продукция:

Дебет 43 Кредит 20

А) первого цеха(незавершенное производство - 10 000 руб.) = 161320

Б) второго цеха (незавершенное производство отсутствует) = 55900

Задание 10

Предприятие производит калькуляторы и продает их оптом по 200 руб. за штуку. Производственная мощность предприятия 15000 шт. в месяц. Фактический объем производства 10000 шт.

Затраты на один калькулятор составляют:

· Материалы 40 руб.

· Сдельная заработная плата 60 руб.

· Переменные косвенные расходы 20 руб.

· Постоянные косвенные расходы 50 руб.

· Издержки обращения переменные 10 руб.

· Издержки обращения постоянные 5 руб.

Поступает предложение дополнительно произвести 1000 калькуляторов по цене 170 рублей. Стоит ли принять дополнительный заказ?

Таблица 10

Дополнительный заказ принимать не стоит, так как прибыль сократится на 15000 рублей.

1) При стандартном выпуске себестоимость:

40+60+20+50+10+5=185 руб./шт.

2) Для дополнительного производства:

185-55=130 руб. /шт. (не включаются постоянные издержки)

3) Расходы при дополнительном выпуске

130*1000=130000 руб.

4) Выручка от дополнительного выпуска

170*1000=170000 руб.

5) Прибыль от дополнительного выпуска

170000-130000=40000 руб.

6) Прибыль от единицы дополнительного выпуска

40000/1000=40 руб.

Заключение

Существуют разные способы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Их применение определяется особенностями производственного процесса, характером производимой продукции (работ, услуг), ее составом, способом обработки.

Система учета «стандарт-кост», основанная на жестком нормировании всех издержек, является мощным инструментом для контроля производственных затрат. На основе установленных стандартов можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчет об ожидаемых доходах будущего года.

Главное в «стандарт-косте» - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение «стандарт-коста» будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта. Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.

Как и другие системы учета затрат, «стандарт-кост» имеет свои недостатки, но, несмотря на это руководители многих фирм и компаний используют ее в целях контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.

Список использованной литературы

1. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. - М.: "Финансы и статистика", 2002 г.

2. Вахрушина, М. А. «Бухгалтерский управленческий учет» : Учебник для вузов 2-е изд., доп. и пер. - М.: ИКФ Омега - Л, 2002 г.

3. Гущина И.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. - М.: 2004 г.

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. - М.: Аудит, 2001 г.

5. Друри К. Управленческий и производственный учет. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 г.

6. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003 г.

7. Каверина О.Д. Управленческий учет. - М.: Финансы, 2004 г.

8. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». - М.: Статус-Кво, 2005 г.

9. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник Издательство: М.: ТК Велби, Изд-во Проспект 2006 г.

10. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004 г.

11. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2004.

12. Шевченко И.Г. Управленческий учет. - М: Школа Интел-Синтез, 2004.

13. Шеремет А.Д. «Управленческий учет» учебное пособие Издательство: ФБК-Пресс 2000 г.

14. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. «Бухгалтерский учет: управленческий аспект» Издательство: Финансы и статистика 2000 г.

15. Материалы Интернет.

Размещено на Allbest.ru