Из комплекса предложенных к реализации мероприятий выделим два:

освоение и производство перспективной продукции, сдача в аренду производственных площадей и конкретным расчетом докажем целесообразность их реализации в ЗАО «ПРОКОС». Расчеты необходимо проводить, используя экономические законы и основываясь на реальной хозяйственной и экономической ситуации на предприятии.

Обоснование выбранных мероприятий

Выявленные с помощью таблицы возможные препятствия для реализации мероприятий позволяют сделать выводы о том, что в реальной ситуации без затраты значительных дополнительных средств возможно проведение лишь таких мер как продажа оборудования, сдача в аренду производственных площадей, долгосрочный лизинг. Осуществление этих мер на исследуемом предприятии необходимо провести в кратчайшие сроки, поскольку это будет способствовать не только получению дополнительных свободных денежных средств, но и рациональному использованию имущества, находящегося в распоряжении ЗАО «ПРОКОС».

Далее будет рассмотрена возможность для предприятия сдачи в аренду производственных помещений и рассчитан экономический эффект от проведения этого мероприятия.

Реализация остальных мер, представленных в таблице, затруднена, либо из-за их дороговизны, либо из-за отсутствия реальной возможности их осуществления. Необходимо отметить, что денежные средства, полученные в результате проведения возможных мероприятий по улучшению использования собственных средств предприятия будут недостаточны для кардинального улучшения его финансового состояния. Поэтому, используя собственные денежные средства и кредиты банков, необходимо разрабатывать более глубокие и прибыльные мероприятия, нацеленные на продолжительный результат. К ним, на мой взгляд, следует отнести меры, связанные с созданием и освоением производства перспективной продукции.

Мероприятия, связанные с освоением производства новой продукции являются самыми необходимыми, так как решение этих задач позволит производить рентабельную, конкурентоспособную продукцию, реализация которой позволит не только покрыть затраты на ее изготовление, но и в дальнейшем получать чистую прибыль от продаж.

Перспективные направления деятельности предприятия позволят увеличить рентабельность и поддержать эффективную хозяйственную деятельность в будущем. Единственным серьезным ограничением данного мероприятия является капитал. Привлечение инвестиций сможет способствовать развитию данных видов производств, получению чистой прибыли и улучшению финансового состояния предприятия.

Инвестирование может происходить разными путями: кредитование банками предприятия (кратко- и долгосрочное), эмиссия (выпуск) акций или их продажа, привлечение средств сторонних организаций на возвратной или безвозвратной основе и т.д.

Так как стоимость акций предприятия невелика, то продажа их на инвестиционном конкурсе не принесет желаемых средств. Эмиссия акций также требует дополнительных денежных средств, и нет гарантии, что выпущенные акции будут пользоваться спросом на рынке ценных бумаг. Источниками формирования средств для реализации проекта являются собственные средства предприятия, полученные от продажи неиспользуемых единиц оборудования, сдачи в аренду производственных площадей, долгосрочного лизинга, а также кредиты банка. В современных условиях нестабильной экономической ситуации получение кредита возможно только для финансово устойчивых предприятий, либо под гарантию.

3.3 Резервы повышения эффективности использования основных средств

В заключение анализа эффективности использования основных фондов рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень.

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы.

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения

коэффициента сменности в результате лучшей организации производства,

необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя

продолжительность смены, а следовательно и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможное количество отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности).

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки надо умножить на возможное количество часов работы оборудования (произведение возможного количества единиц, количество дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены).

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ)

(35)

где - резерв роста фондоотдачи;

,- соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

- резерв увеличения производства продукции;

ОПФд - дополнительная сумма основных производственных фондов,

необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

- резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списание непригодных.

Следует отметить, что в условиях научно-технического прогресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быстрой сменой оборудования, нуждающегося в освоении, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану природы и т.п. Факторы, повышающие фондоотдачу, показаны на рис 16.

Рис.16 Факторы роста фондоотдачи.

Одной из наиболее важных задач развития производства является обеспечение производства прежде всего за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

1) ввода в действие основных фондов и производственных мощностей;

2) улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей. Прирост основных фондов и производственных мощностей промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником увеличения основных фондов и производственных мощностей предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Решающую часть прироста продукции в целом по промышленности получают с действующих основных фондов и производственных мощностей, которые в несколько раз превышают ежегодно вводимые новые фонды и мощности.

Одной из главных причин, ухудшающих показатель фондоотдачи, является медленное освоение вводимых в действие предприятий.

Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных фондов является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Сокращение сроков ввода в эксплуатацию новых фабрик и заводов позволяет быстрее получить нужную для народного хозяйства продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

2) повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается прежде всего за счет технического совершенствования последних.

Практика промышленных предприятий показывает, что здесь идет процесс увеличения единичной мощности оборудования:

- в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы;

- повышаются основные параметры производственных процессов (скорость,

давление, температура);

- механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.

Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается также путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; ликвидации штурмовщины и обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади. Интенсивный путь использования основных фондов действующих предприятий включает, следовательно, техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Опыт работы ряда отраслей промышленности показывает, что быстрое техническою переоснащение действующих фабрик и заводов особенно важно для тех предприятий, где имеет место более значительный износ основных фондов.

Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:

1) постоянного поддержания пропорциональности между роизводственными

мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке, между цехами предприятия в целом, между отдельными производствами внутри каждой отрасли промышленности, между темпами и пропорциями развития отраслей промышленности и всего народного хозяйства;

2) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной

технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

3) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

Известно, что на предприятиях кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть -- на складе.

Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов.

Во всех отраслях промышленности имеются большие возможности, которые позволяют улучшить использование основных фондов.

Важным направлением улучшения использования оборудования является повышение сменности использования оборудования. Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования, необходимо прежде всего иметь в виду, что основное оборудование на многих предприятиях используется не полностью главным образом из-за дефицита рабочей силы.

Заключение

В ходе выполнения данной дипломной работы мною были сделаны нижеследующие выводы и заключения.Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Эффективное использование основных производственных фондов оказывает непосредственное влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия, приводит к росту производительности труда, повышению фондоотдачи, экономии капитальных вложений. Задачами анализа эффективности использования основных фондов является:

1. Выявление соответствия фактического наличия основных фондов с плановым расчетом.

2. Выполнение плана ввода в действие основных фондов.

3. Анализ структуры и технического состояния основных фондов. Он необходим для определения ее прогрессивности, что оказывает влияние на себестоимость продукции, прибыль и рентабельность.

4. Анализ степени обновления основных фондов и организации их ремонта.

5. Анализ вооруженности труда техникой и энергетикой.

6. Выявление резервов лучшего использования основных фондов и разработка мероприятий по устранения выявленных недостатков.

Улучшить показатели эффективности использования основных производственных фондов ЗАО «ПРОКОС» можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокращения возможных простоев оборудования, совершенствования организации производства и труда.

Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объёма производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и так далее).

Повышение эффективности использования основных фондов имеет большое значение во всём народном хозяйстве. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

В дипломной работе была произведена оценка действующего предприятия ЗАО «ПРОКОС».

В качестве конкретных предложений по совершенствованию системы анализа эффективности использования основных средств предприятия ПРЕДЛОЖЕНО:

- Осуществить, в соответствии с ранее изложенными рекомендациями модернизацию системы оценки основных средств предприятия, для чего разработать внутризаводской стандарт предприятия на базе современных методик оценки;

- Обеспечить, за счет комплекса системных организационно- технических мероприятий, повышения стоимости основных фондов предприятия, обратив особое внимание на интеллектуальную составляющую стоимости, т. е. на патентную защиту ряда технологических решений; в частности- по рецептуре отдельных напитков.

В заключении констатируется, что дипломная работа выполнена (по форме, содержанию и структуре) в полном соответствии с заданием и предъявленными требованиями; полностью раскрывает сущность исследуемой проблематики и основана на достоверных и современных данных.

Список использованной литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01»

2. Годонов М.Ю. Статистика основных фондов и проблемы изучения технического прогресса // Вопросы статистики. 2006. № 6

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2006. - с. 180 - 186.

4. Акулич, В.В. Методика анализа основных средств [Текст] /В.В. Акулич //Планово-экономический отдел. - 2005. - №7. -- 30-35 с.

5. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ДИС НГАЭиУ, 2005. - с. 128 - 133.

6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Ось, 2006. - с. 80 - 82.

7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. - М.: Финансы и статистика, 2006 . - с. 288 - 292.

8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и Статистика, 2005. - с. 326 - 331.

9. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2006 - с. 112 - 117.

10. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПб.: «Издательский дом Герда», 2005. - с. 288 - 291.

11. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия. - Новосибирск: СИФБД, 2005. - с. 50 - 54.

12. Гиляровская Г.В. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ, 2006. - с. 42 - 45.

13. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2006. - с. 208 - 215.

14. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности. - М.: ДИС, 2005. - с. 216 - 219.

15. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2005. - с. 113 - 117.

16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. -с. 320 - 323.

17. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. - М.: «ИКФ» ЭКОМС», 2006. - с. 240 - 244.

18. Ириков В.А., Ириков И.В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. - М.: Финансы и статистика, 2006. - с. 248 - 251.

19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 432 - 434.

20. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: Ф.Б.К. Пресса, 2006. - с. 156 - 161.

21. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2006. - с. 431 - 433.

22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. - 4-е изд., переработка и дополнения. - М.: Инфра, 2005. - с. 12 - 14.

23. Кондраков Н.П. Основы финансового менеджмента. - М.: Главбух, 2006. - с. 114 - 117.

24. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2004. - с. 224 - 226.

25. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Юристъ, 2005. - с. 471 - 477.

26. Кударь Г.В. Амортизация: бухгалтерский и налоговый учёт. - М.: "Баратор-Пресс", 2003 - с. 253-255.

27. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьянова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - с. 471 - 474.

28. Мальцев В.А. Финансовый менеджмент: введение управления капиталом. - Новосибирск, Финансы, 2007. - с. 136 - 139.

29. Новодворский В.Д., Пономарев Л.В., Ефимов О.В. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - с. 80 - 84.

30. Новодворский В.Д., Пономарев Л.В. Составление бухгалтерской отчетности. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. - с. 55 - 59.

31. Олейник И.С., Коваль И.Г. Финансовый менеджмент. - Обнинск, 2005. - с. 187 - 190.

32. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 103 - 108.

33. Практикум по финансовому менеджменту/Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2005. - с. 140 - 143.

34. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - с. 138 - 144.

35. Прыткин Б.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - с. 29 - 31.

36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 400 с. - (Серия «Высшее образование»)

37. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: Юнити, 2006. - с. 479 - 483.

38. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 74 - 77.

39. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2006. - с. 225 - 229.

40. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2005. -с. 216 - 221.

41. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2005. - с. 118 - 120.

42. Тренев Н. Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2006. - с. 496 - 501.

43. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов - М: Изд. «Зерцало», 2005. - с. 272 - 274.

44. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа, 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА - М.: 2006. - с. 208 - 211.

45. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Н.Ф.Самсонова - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. - с. 495 - 498.

46. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой Е.С.- 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2005. - с. 656 - 658.

47. Финансовое управление фирмой / Под ред. В. И. Терехина.- М.: «Экономика», 2005. - с. 350 - 353.

48. Финансы. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. В. В. Ковалева. - М.: ООО «ТК Велби», 2006. - с. 512 - 517.

49. Экономический анализ / Под ред. проф. Л. Т. Гиляровской, 2-е изд., допол., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - с. 615 - 618.

50. Годовая отчетность ЗАО «ПРОКОС» за 2008 г.

51. Абрютина М.С. Экспресс-анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости (на основе отклонений от точки равновесия) // Финансовый менеджмент. 2006. - №3. - с. 7 - 8.

Приложение 1

Приложение 2

Приложение3

Размещено на Allbest.ru