Особенности ведения бухгалтерского учета в турагентстве

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации ИДО МГИУ

ОТЧЕТ

по производственной практике по бухгалтерскому управленческому учету

Место прохождения практики ООО «Тур»

Срок практики с 17.08.2009г по 13.09.2009г

Студент: Мамута Ю Я

Группа: Ек06Б21п

Москва 2009г

Содержание

1.Краткая характеристика предприятия

2.Основные поставщики и покупатели (заказчики) продукции (работ, услуг)

3.Виды выпускаемой продукции (работ, услуг)

4.Организация бухгалтерского учета на данном предприятии.

5.Сравнение бухгалтерского финансового и управленческого учета

6.Организация управленческого учета на данном предприятии

7.Элементы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) данного предприятия

8.Методы учета затрат на данном предприятии

9.Бюджетирование

1.Краткая характеристика предприятия

Организационно правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.

Основной вид деятельности:

-туроператорская деятельность;

-турагентская деятельность;

Иные виды деятельности:

-деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта;

-оптовая и розничная торговля сувенирами, изделиями народных художественных промыслов, предметами культового и религиозного назначения;

-прочая оптовая торговля;

-предоставление прочих услуг;

-деятельность ярмарок;

-снабженческо-сбытовая деятельность;

-розничная торговля продовольственными и промышленными товарами, в том числе автомобилями легковыми и грузовыми, автозапчастями, автомобильными аксессуарами, покрышками, сопутствующими товарами;

-проведение биржевых, агентских, комиссионных, торговых, торговосбытовых, товарозакупочных, товаропосреднических и бартерных операций;

-оказание научно-технических, проектных, производственных, организационных, пусконаладочных, сервисных, консультативных, экспертных, координационных, ремонтно-технических, информационно-рекламных, маркетинговых, полиграфических и инжиниринговых услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам в соответствии с действующим законодательством;

-транспортно-экспедиторские услуги;

-новое строительство, строительно-монтажные работы, ремонтно-строительные работы на объектах производственного и гражданского назначения (в т.ч. автомобильные и железные дороги, мосты и т.д.);

-строительство и ремонт жилых домов, коттеджей и объектов производственного, социального, культурного и сельскохозяйственного назначения;

-строительно-монтажные, отделочные работы;

-научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в различных областях науки и техники;

-разработка, изготовление и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

-операции с недвижимостью в установленном законом порядке;

-организация и эксплуатация автостоянок, бензозаправочных станций;

-иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Основные технико-экономические показатели предприятия (Табл. 1):

Организационная структура управления предприятия:

Схема организационной структуры

Структура численности работников предприятия (Табл. 2):

2.Основные поставщики и покупатели (заказчики) продукции (работ, услуг)

Основные поставщики:

Поставщиками туроператорского продукта являются различные зарубежные и российские туроператоры и турагентства. Так как турагентство ООО «Тур» направленно более на активные виды отдыха, то и большинство туроператоров и турагентств являются поставщиками именно такого продукта. Например: ООО «Алтай Профи», ООО «Видиние Камчатки», ООО «Мастер Сплав», ООО «Сибирь-Алтай», ООО «Фонд дикой природы», ПП СОГУ «Оленьи Ручьи» и др. Поставщиками других видов турпродукта являются: ООО «Санрайз Тур Групп», ООО «Компания ТЕЗ ТУР»- зарубежный отдых, ООО «РАКС», ООО «Робинзон», ООО «Радень» - базы отдыха, ООО «Санаторий Юбилейный», ООО «ММК ДООК» - санаторно-курортные путевки, и др.

Покупатели (заказчики) продукции (работ, услуг):

Основными покупателями (заказчиками) являются физические лица находящиеся на территории Свердловской области, которых интересует активный туризм и активные виды отдыха. Так же заказчиками являются турагентства и туроператоры Свердловской области и других регионов России.

3.Виды выпускаемой продукции (работ, услуг)

Вид продукции (работ, услуг):

Основной вид продукции предприятия - это услуги по организации отдыха.

Они разделяются на:

- услуги созданные своими силами (туроператорский продукт);

- услуги приобретенные у других туроператоров и турагентств (турагентский продукт).

Кол-во реализуемой продукции:

Туроператорский продукт (корпоративные мероприятия, сплавы) от 3 до 5 в месяц (по данным за 2008-2009г).

Турагентский продукт (путевки) в зависимости от сезона лето-зима (100-150 путевок за сезон), осень-весна (40-60 путевок за сезон) (по данным за 2008-2009г).

Цена за единицу продукции зависит от сложности организации отдыха, от сезона, от отдаленности проводимого отдыха и др., поэтому точной цены за продукт нет, она все время меняется.

4.Организация бухгалтерского учета на данном предприятии

На данном предприятии используется автоматизированная (компьютерная) форма бухгалтерского учета.

Достоинством этой формы бухгалтерского учета является однократное введение первичной информации, быстрота обеспечения пользователей необходимой информацией.

5.Сравнение бухгалтерского финансового и управленческого учета (Табл.3):

6.Организация управленческого учета на данном предприятии

Должностным лицом ответственным за ведение управленческого учета является бухгалтер, его подчиненными являются менеджеры по туризму.

В отличие от бухгалтерских отчетов, управленческие отчеты строятся за любой период и с любыми условиями. Это дает возможность оперативно проанализировать деятельность предприятия в любом разрезе. Руководителю агентства в любой момент доступен набор отчетов, который позволяет ответить на такие, например, вопросы:

Какова рентабельность тех или иных направлений туризма? Какие туры увеличивают рентабельность, а какие - уменьшают? Какой направления в туризме следует развивать в первую очередь? и др.

7.Элементы затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) данного предприятия

Табл.4

8.Методы учета затрат на данном предприятии

На данном предприятии используется позаказный метод учета затрат, для туроператорского продукта, потому что каждый тур индивидуален.

Пример:

Туроператорский продукт (поездка на Таганай), фактическая себестоимость составила 19624,8:

Табл.5

9.Бюджетирование

бухгалтерский управленческий учет туристический

На данном предприятии применяется краткосрочное планирование (на год). В конце каждого года сотрудники предприятия собираются и на основании результатов за прошедший год разрабатывают план на будущий год. Так же планируются и рассматриваются пути развития новых направлений туризма, усовершенствование старых.

Размещено на Allbest.ru