Размещено на http://www.allbest.ru

Макеевский экономико-гуманитарный институт

Кафедра: «Учет и аудит»

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНТРОЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

по дисциплине: «Управленческий учет»

Вариант №5

Студентки 4 курса д/о,

Экономического факультета

Специальности «УА»

Группы « 16-Б»

Лучиной Ольги

Введение

• 1. Теоретическая часть
• 1.1 Учет и распределение общепроизводственных расходов
• 1.2 Методические приемы управленческого учета
• 2. Практическая часть
• 2.1 Ситуационная задача
• 2.2 Комплексные практические примеры
• Литература

1. Теоретическая часть

управленческий учет калькулирование затрата

1.1 Учет и распределение общепроизводственных расходов

Состав ОПР. Под общепроизводственными понимают расходы на организацию производства и управление работой цехов и других подразделений основного и вспомогательного производства. Подробный перечень расходов, подлежащих включению в состав ОПР, приведен в п. 15 П(С)БУ 16.

Общепроизводственные расходы являются косвенными, они составляют значительный удельный вес в себестоимости продукции - это расходы, связанные с организацией, обслуживанием и управлением производством. Они делятся на постоянные и переменные.

Особенности учета ОПР. В соответствии с П(С)БУ 16, к составу производственной себестоимости могут быть отнесены не все расходы, собранные предприятием в течение месяца на счете 91 «Обще-производственные расходы», а только их часть, в зависимости от соотношения фактического выпуска продукции (выполнения работ, предоставления услуг) и нормальной производственной мощности. Остальные признаются расходами в периоде их возникновения. Иными словами, ОПР должны ежемесячно распределяться между счетами 23 «Производство» и 90 «Себестоимость реализации».

Следовательно, учет ОПР состоит из порядка распределения ОПР, при котором основная часть этих расходов (распределенные ОПР) включается в себестоимость конкретного вида продукции, а нераспределенные ОПР увеличивают себестоимость реализованной продукции того периода, в котором такие расходы возникли.

Напомним также, что к ОПР относятся расходы предприятия во всех случаях, а не только предусмотренные законодательством на:

1) обеспечение работников специальной одеждой, обувью, обмундированием, форменной одеждой, защитными приспособлениями и специальным питанием, если есть список соответствующих профессий и должностей и если это предусмотрено коллективным договором;

2) платежи по обязательному страхованию имущества цехов, производств и гражданской ответственности, а также отдельных категорий работников, занятых в производстве соответствующих видов продукции (работ, услуг) непосредственно на работах с повышенной опасностью для жизни и здоровья.

Кроме того, нормы П(С)БУ 16 предусматривают включение в состав ОПР расходов на медицинское страхование работников аппарата управления цехами, участками и прочего общепроизводственного персонала - т. е. таких расходов, которые вообще не предусмотрены действующим законодательством. Заметим, что с введением стандартов к ОПР можно отнести расходы на материальную помощь, выданную общепроизводственному персоналу, потому что эти выплаты относятся к расходам деятельности по функциональному назначению.

Но есть и расходы, относительно которых П(С)БУ 16 устанавливает ограничения, в частности потери от брака и недостачи. Так, потери вследствие технически неизбежного брака могут включать в состав ОПР только те предприятия, которые не выделяют такие потери в отдельной калькуляционной статье.

Что касается недостач незавершенного производства, недостач и потерь от порчи материальных ценностей в цехах, то их отнесение к ОПР возможно только в пределах норм естественной убыли. Сверхнормативные убыли и недостачи запасов, согласно п. 14 П(С)БУ 9, не включаются в первоначальную стоимость запасов (незавершенное производство и готовая продукция - это также запасы), а относятся к расходам того периода, в котором они были осуществлены.

В бухгалтерском учете такие потери отражаются по дебету субсчета 947 «Недостачи и потери от порчи ценностей», если виновное лицо на момент недостачи не установлено, или субсчета 375 «Расчеты по возмещению нанесенных убытков» при установлении виновного лица.

Учёт общепроизводственных расходов ведётся на счёте 91 «Общепроизводственные расходы». Он отражает учёт производственных накладных затрат на организацию производства и управление цехами, участками, отделениями, бригадами и другими подразделениями основного и вспомогательного производства, а также затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования. Данный счёт не применяется предприятиями торговли.

Аналитический учёт ведётся по местам возникновения, центрам и статьям (видам) расходов.

Счёт 91 «Общепроизводственные расходы» корреспондирует:

По дебету с кредитом счетов:	По кредиту с дебетом счетов:
13	«Износ необоротных активов»	23	«Производство»
20	«Производственные запасы»
22	«Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы»
30	«Касса»
31	«Счета в банках»
37	«Расчёты с разными дебиторами»
39	«Затраты будущих периодов»
47	«Обеспечение будущих затрат и платежей»
50	«Долгосрочные ссуды»
60	«Краткосрочные ссуды»
63	«Расчёты с поставщиками и подрядчиками»
64	«Расчёты по налогам и платежам»
65	«Расчёты по страхованию»
66	«Расчёты по оплате труда»
68	«Расчёты по другим операциям»
80	Материальные затраты»
81	«Затраты на оплату труда»
82	«Отчисления на социальные мероприятия»
83	«Амортизация»
84	«Прочие операционные затраты»

Таким образом, общепроизводственные расходы (ОПР) - это комплексные расходы, то есть включаемые в себестоимость косвенным путем.

Существуют различные способы распределения ОПР. Наиболее распространенными из них являются:

1.распределение расходов пропорционально оплате труда,

2.пропорционально нормативной ставке,

3. пропорционально сметной ставке и др.

Распределение ОПР

Так, ОПР относятся к косвенным расходам, т. е. к тем расходам, которые не могут быть отнесены непосредственно к конкретному объекту расходов экономически целесообразным путем и в связи с этим подлежат распределению. Особенностью определения производственной себестоимости готовой продукции, согласно нормам П(С)БУ, 16 является применение понятия «нормальная мощность»1.

Объем, отвечающий нормальной мощности, определяется предприятием самостоятельно. Именно исходя из нормальной производственной мощности и распределяются постоянные ОПР.

ОПР делятся на постоянные и переменные. Сразу оговорим, что формируют производственную себестоимость продукции только переменные и распределенные постоянные ОПР. Нераспределенные ОПР подлежат списанию на расходы отчетного периода, в котором они возникли, и в состав производственной себестоимости не включаются.

Перечень и состав переменных и постоянных ОПР устанавливается предприятием самостоятельно. Так, к переменным ОПР относятся расходы на обслуживание и управление производством, изменяющиеся прямо (или почти прямо) пропорционально изменению объема производства.

K переменным общепроизводственным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством (цехов, участков), которые изменяются прямо (или почти прямо) пропорционально изменению объёма деятельности. Переменные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (часов труда, заработной платы, объёма деятельности, прямых расходов и т.п.) исходя их фактической мощности отчётного периода.

K постоянным общепроизводственным расходам относятся расходы на обслуживание и управление производством, которые остаются неизменными (или почти неизменными) при изменении объёма деятельности. Постоянные общепроизводственные расходы распределяются на каждый объект расходов с использованием базы распределения (часов труда, заработной платы, объёма деятельности, прямых расходов и т.п.) при нормальной мощности. Нераспределённые постоянные общепроизводственные расходы включаются в состав себестоимости реализованной продукции (работ, услуг) в периоде их возникновения.

Нераспределенные постоянные ОПР включаются в состав себестоимости реализованной продукции (работ, услуг) в периоде их возникновения. Предприятия с цеховой структурой управления делают распределение ОПР в разрезе имеющихся в наличии цехов.

С учетом вышеизложенного для определения суммы распределенных и нераспределенных постоянных ОПР предприятиям необходимо иметь следующие данные: базу для распределения ОПР; нормальную мощность; общую плановую величину ОПР с разбивкой на переменные и постоянные.

1.2 Методические приемы управленческого учета

Управленческое решение - результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.

Основные идеи системы «директ-костинг» были сформулированы в 1936 г. американским экономистом Д.Ч. Гаррисоном. Начало ее практического применения в США связано с 1953 годом, когда Американская ассоциация бухгалтеров опубликовала описание этого метода.

На первых этапах практического применения системы «директ-костинг» в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы - (система учета прямых затрат).

Позднее «директ-костинг» трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Отсюда следует некоторая условность в названии.

Варианты системы «директ-костинг»

классический	система переменных затрат	система учета затрат в зависимости от загрузки производственных мощностей
Предполагает калькулирование по прямым (основным) затратам.	Калькулирование осуществляется по переменным затратам, в которые входят прямые расходы и переменные кос- венные расходы	В калькуляцию включаются все переменные расходы и часть постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственных мощностей.

Общим является то, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость.

Однако в соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета метод «директ-костинг» используется для составления внешней отчетности и расчета налогов. Он применяется во внутреннем учете для проведения технико-экономического анализа и принятия оперативных управленческих решений.

Система «директ-костинг» представляет собой метод срезанной (неполной) себестоимости. По этому методу учета и калькулирования производственные расходы делятся на переменные (зависят от объема производства) и постоянные (не зависят от объема производства). При этом постоянные расходы считаются расходами текущего периода, не относятся на себестоимость, не распределяются между изделиями (объектами калькулирования), а прямо относятся на результаты хозяйственной деятельности (убытки).

Учет расходов и определение себестоимости готовой продукции производятся только по переменным расходам. По переменным расходам оцениваются незавершенное производство и остатки готовой продукции.

Система «директ-костинг» применяется и при учете расходов по заказам, и при попередельном методе учета производственных расходов.

Система калькулирования переменных затрат позволяет определить маржинальный доход, который широко применяется для анализа рентабелыности и принятия управленческих решений.

Маржинальный доход - это разница между доходом от реализации продукции и переменными затратами предприятия.

Суть системы «директ-костинг» состоит в том, что себестоимость учитывается и планируется только в части переменных производственных затрат, то есть лишь переменные издержки распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списываются как финансовые результаты, то есть учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период.

Таким образом, применение системы «директ-костинг» на тике предполагает дифференцированный учет общепроизводственных расходов.

Система «стандарт-костинг» может влиять на повышение доходности предприятия по трем направлениям:

1) выявление устранимых потерь (неблагоприятных отклонений), снижающих прибыль предприятия;

2) предоставление менеджерам точных данных о себестоимости производства, на основании которых отдел сбыта может планировать объем продаж и устанавливать оптимальные цены;

3) минимизация учетной работы, связанной с калькулированием.

Предпосылки возникновения и экономическая сущность системы «стандарт-костинг». Впервые учет по стандартам появился в 80-х г. ХIХ в. на Уральских металлургических заводах. Система учета носила название «идеальной отчетности». Фактическая себестоимость определялась с помощью идеальных норм затрат, суммы отклонений от которых списывались за счет прибыли и убытков предприятия, а причины отклонений тщательно изучались.

Система «стандарт-костинг» возникла в США в 1918 - 1919 гг. Ее появление было вызвано усложнением производства, теоретическим источником явились работы А. Тейлора но научной организации труда. Основоположником американской системы стал бухгалтер-эксперт Д.Ч. Гаррисон. Советские экономисты ознакомились с идеями американского ученого д.Ч. Гаррисона в 1933 г., когда в СССР был опубликован перевод книги «Стандарт-кост».

В 1931 г. Институт техники управления предпринял детальное изучение возможных путей реализации и практического использования системы «стандарт-кост». Её смысл заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения.

Основная задача, которую ставит перед собой данная система, - учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, зарплаты и всех других расходов, связанных с изготовлением какой-либо продукции или полуфабрикатов. Причем, установленные нормы нельзя перевыполнить. Выполнение их даже на 80% означает успешную работу. Превышение нормы означает, что она была установлена ошибочно.

Система калькулирования стандартных затрат включает:

- установление стандартов затрат;

- накопление данных о фактических затратах;

- анализ отклонений и составление отчетности;

- исследование отклонений;

- внесение необходимых коррективов.

Разработка стандартов осуществляется подразделениями, которые отвечают за те или иные статьи затрат. Обычно технологический отдел определяет стандарты использования материалов, а отдел снабжения устанавливает стандарты цен на материалы. Производственный отдел разрабатывает стандарты рабочего времени на операции, а отдел персонала - тарифные ставки оплаты труда соответствующих категорий рабочих.

Расчет стандартной себестоимости имеет определенный алгоритм. Так, все операции, связанные с изготовлением изделия, нумеруются. Определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на данное изделие. Расходы на повременные работы определяются умножением стандартного времени, необходимого для выполнения операции, на стандартную часовую ставку.

Стандартная стоимость материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход. В качестве стандартных цен, как правило, используются рыночные цены. Они рассчитываются из условий франко-станция назначения.

В процессе разработки стандартов материальных затрат используются соответствующие инженерные расчеты: карты раскроя, рецептура разных смесей и др. Эти стандарты учитывают определенную часть брака, простой оборудования и другие затраты, которых невозможно избежать при существующих условиях деятельности.

2. Практическая часть

2.1 Ситуационная задача

общепроизводственный расход учет калькулирование

В основном цехе АО выпускаются два вида продукции - 010 и 020. В учетных регистрах содержится следующая информация о затратах на производство изделий за месяц:

1. Начислена заработная плата:

а) специалистам и служащим цеха основного производства - 20000 грн.,

б) рабочим по изделию 010 - 50000 грн.,

в) рабочим по изделию 020 - 60000 грн.

Дт. 91 - Кт. 661 20 000 грн.

Дт. 23/010 - Кт 661 50 000 грн.

Дт. 23/020 - Кт 661 60 000 грн.

2. Произведены начисления на заработную плату в установленных размерах, включая взносы в ФСС от несчастных случаев по ставке 4,2% - ?

Дт.23/010 - Кт 651 16 600 грн.

Дт. 23/010 - Кт 652 700 грн.

Дт. 23/010 - Кт 653 800 грн.

Дт. 23/010 - Кт 656 2100 грн.

Дт. 23/020 - Кт 651 19 920 грн.

Дт. 23/020 - Кт 652 840 грн.

Дт. 23/020 - Кт 653 960 грн.

Дт. 23/020 - Кт 656 2520 грн.

3. Начислена амортизация здания цеха основного производства - 3800 грн,

Дт. 91 - Кт 131 3800 грн.

4. Начислен износ хозяйственного инвентаря, используемого в цехе основного производства - 1400 грн.

Дт.91 - Кт 132 1400 грн.

5. Акцептован счет за электроэнергию, потребленную цехом основного производства для общих нужд - 2100 грн., для производства изделия 010 -3000 грн.

Дт. 91 - Кт 631 2100 грн.

Дт. 23/010 - Кт 631 3000 грн.

6. Списаны услуги цеха промышленных газов на производство изделия 020 - 700 грн.

Дт. 23/020 - Кт 683 700 грн.

7. Списаны и распределены по видам продукции общепроизводственные расходы. При распределении использовать данные таблицы, приведенные ниже.

Изделия	Нормативная зарплата производственных рабочих	ОПР в % к зарплате	Нормативные ОПР	Коэффициент распределения	Фактическая сумма общепроизводственных расходов
010	50000	90	45000	35380: 93000	17119,35
020	60000	80	48000		18260,65
Итого:	11000,00	170	93000,00	0,380430	35380,00

8. Списано сырье на производство изделия: а) 010 - 20000 грн., б) 020 - 12000 грн.

Дт.23/010 - Кт 201 20000 грн.

Дт. 23/020 - Кт 201 12000 грн.

9. Оприходованы на склад отходы сырья - 220 грн.

Дт.201 - Кт 23/020 220,00 грн.

10. Определить фактическую себестоимость сданной на склад готовой продукции при условии, что НЗП:

а) на начало месяца по изделиям 010 - 12000 грн.; 020 - 4000 грн.,

б) на конец месяца по изделиям 010 - 2000 грн., 020 - 1000 грн. Отразить данную ситуацию на счетах бухучета.

Дт.901 - Кт26 247620,00 грн.

Дт. 23/010 Кт	Дт. 23/020 Кт.
Сн: 12000		Сн: 4000
1) 50000	10) 120319,35	1) 60000	9) 220
2)20200		2) 33560	10) 127300,65
5) 3000		6) 700
7)17119,35		7) 18260,65
8) 20000		8) 12000
11031935	120319,35	124520,65	127520,65
Ск: 2000		Ск: 1000

2.2 Комплексные практические примеры

Задание:

Студентам необходимо решить кейсы, исходя из представленной ниже информации. Работа предприятия строится по трем основным направлениям:

- отдел закупок и снабжения оформляет заказы, приобретает сырье, а также поддерживает необходимый уровень запасов; его деятельность связана с расходами на хранение сырья и готовых изделий;

- производственный отдел имеет три сектора:

а) участок технического обслуживания обеспечивает уход и ремонт оборудования на складах, в производственном отделе, а также оборудования участка доставки;

б) цех Д1: производит узлы С1 и С2 из сырья М1;

в) цех Д2: производит изделия А и Б из узлов С1 и С2 и из сырья М2.

- отдел сбыта принимает заказы и осуществляет доставку на вокзал готовой продукции.

Имеется складской запас узлов С1 и С2.

Исходные данные о производственном процессе:

Цех Д1	Узел С 1	Узел С2
Сырье М1	1 кг	2 кг
Затраты ручного труда Д1	3 часа	2 часа
Затраты машинного времени Д1	1 час	0,5 часа
Цех Д2	Изделие А	Изделие Б
Узел С 1	1 единица	-
Узел С2	2 единицы	1 единица
Сырье М2	1 кг	3 кг
Затраты ручного труда Д2	5 часов	3 часа
Затраты машинного времени Д2	10 часов	12 часов

Вы решили произвести калькулирование себестоимости готовых изделий, избрав для отражения косвенных расходов четыре основных сектора, один вспомогательный сектор, а также выделив отдельно административные расходы.

В качестве единиц измерения были приняты:

1) для основных секторов:

а) отдел закупок и снабжения -1 кг приобретенных материалов;

б) цех Д1 - 1 час ручного труда, поскольку этот цех использует большое количество ручного труда;

в) цех Д2 - 1 час машинного времени, так как уровень автоматизации цеха Д2 высокий;

г) отдел сбыта - 100 грн. дохода от реализации, потому что работники отдела сбыта получают вознаграждение исходя из величины дохода от реализации,

2) для вспомогательного сектора (участок технического обслуживания) - количество часов услуг, предоставленных другим секторам.

Состояние запасов на 30 ноября

Виды запасов	Количество, кг	Цена, грн., коп.	Стоимость, грн., коп.
Сырье:
М1	2000	29	58 000
М2	3000	31,33	93 990
Узлы:
С1	1000	103	103 000
С2	1000	110	110 000
Готовые изделия:
А	300	506	151 800
Б	1500	332	498 000

Закупки в декабре:

М1: 6000 кг, за которые поставщик выставил счет по 20 грн. за кг,

М2: 8000 кг, за которые поставщик выставил счет по 30 грн, за кг.

Запасы оценены с использованием способа средневзвешенной цены. Результаты работы в декабре:

Узел С1: 1000 ед. по учетной цене 107 грн.

Узел С2: 3000 ед. по учетной цене 106 грн.

Изделие А: 900 ед.

Изделие Б: 1500ед.

Незавершенное производство отсутствует как на 30 ноября, так и на конец декабря.

Реализация в декабре:

изделие А: 1000 ед. по 650 грн.

изделие Б: 1800 ед. по 400 грн.

Косвенные расходы (грн.):

Сектор техобслуживания и ремонта 18000

Отдел закупок и снабжения 68000

Цех Д1 102000

Цех Д2 181000

Отдел сбыта 39100

ВСЕГО: ?

Сектор технического обслуживания в течение месяца проработал 360 часов, в т.ч.: для отдела закупок и снабжения 40 ч; для цеха Д1 120ч; для цеха Д2 160ч; для отдела сбыта 40 ч.

Административные расходы за период - 50000 грн.

Заработная плата рабочих производственных цехов выплачивается ежемесячно; в декабре она составила 270000 грн.

РЕШЕНИЕ:

Кейс 1. Рассчитайте стоимость одного часа ручного труда.

Заработная плата рабочих производственных цехов выплачивается ежемесячно; в декабре она составила 270000 грн.

Узел С1: 1000 ед. по учетной цене 107 грн.

Узел С2: 3000 ед. по учетной цене 106 грн.

Изделие А: 900 ед.

Изделие Б: 1500ед.

Исходные данные о производственном процессе:

Цех Д1	Узел С1	Узел С2
Затраты ручного труда Д1	3 часа	2 часа
Затраты ручного труда Д2	5 часов	3 часа

Из этого следует, что стоимость одного часа ручного труда = 270 000 грн. / (3чл.час/ед. * 1000 ед. +2 чел.часа/ед *3000 ед. + 5 чел.часа/ед. *900 ед. + 3 чел.часа/ед. *1500 ед.) = 270 000 грн./ 18 000 чел.часа/ед.= 15 грн./чел.час.

Кейс 2. Распределим затраты дополнительной секции.

Себестоимость одного часа технического обслуживания = 18 000грн. / 360 час. = 50 грн/час.

Кейс 3. Оценка производственных запасов.

Распределение затрат дополнительной секции прямым методом

№	Показатели	Участок тех. обсл.	Отдел закупок и снабжения	Цех Д1	Цех Д2	Отдел Сбыта
1	Суммарные косвенные затраты	18000	68000	102000	181000	39100
2	Распределение затрат на тех. обслуживание	18000	50*40=2000	50*120=6000	50*160 = 8000	50*40=2000
3	Итого после распределения		70000	108000	189000	41100
4	Количество рабочих единиц (М1+М2)	Х	6000+8000=14000	3*1000+2*3000=9000	10*900+12*1500=27000	(1000*600)+(1800*400)/100=13700
5	Стоимость единицы деятельности (п.3: п.4)	Х	5 грн./кг	12 грн. /чел.час	7 грн. / чел.час	3 грн. / 100 грн. дохода

Оценка сырья

№	Показатели	Сырье М1	Сырье М2
1	Запасы на начало периода	58 000 грн, (2000 кг.)	93990 грн. (3000 кг.)
2	Пополнение запасов	(20+5) грн./кг*6000кг. = 150000 грн.	930+5) грн./кг*8000 кг. = 280000 грн.
3	Итого в наличии (п.1+п.2)	208000 грн. (8000 кг.)	374000 грн. (11000 кг.)
4	Средневзвешенная цена единицы (СВЦЕ) запасов	208000 / 8000 = 26 грн./кг	374000 / 11000 = 34 грн/кг
5	Израсходовано на изготовление:
	узлов С1 (по сырью М1)	1 кг/ед. * 1000 ед. * 26 грн./кг = 26000 грн.
	изделия А (по сырью М2)		1 кг/ед. *900 ед. * 34грн./кг = 30600 грн.
6	Израсходовано на изготовление:
	узлов С2 (по сырью М1)	2 кг/ед. * 3000 ед. * 26 грн./кг = 156000 грн.
	изделия Б (по сырью М2)		3 кг/ед. * 1500 ед. * 34грн/кг = 153000 грн.
7	Итого израсходовано (п.5+п.6)	182000 грн	183000 грн.
8	Запасы на конец периода (п.3-п.7)	26000 грн.	190400 грн.

Оценка узлов

№	Показатели	Узел С1	Узел С2
1	Запасы на начало периода	103000 грн. (1000 ед.)	110000 грн. (1000 ед.)
2	Пополнение запасов*	1000 ед. * 107 грн./ед = 107000 грн.	3000 ед. * 106 грн./ед = 318000 грн.
3	Итого в наличии (п.1+п.2)	210000 грн. (2000 ед.)	428000 грн. (4000 ед.)
4	Средневзвешенная цена единицы (СВЦЕ) запасов	210000/2000=105 грн./ед.	428000/4000=107 грн./ед
5	Израсходовано на изготовление изделия А	1 ед. *900 ед. * 105 грн./ед. = 94500 грн.	2 ед. * 900 ед. * 107 грн./ед = 192600 грн.
6	Израсходовано на изготовление изделия Б		1 ед. * 1500 ед. * 107 грн./ед = 160500 грн.
7	Итого израсходовано (п.5+п.б)	94500 грн.	353100 грн.
8	Запасы на конец периода (п.3- п.7)	115500 грн.	74900 грн.

* Производственная себестоимость узла = прямые материальные расходы + прямые расходы на оплату труда + общепроизводственные расходы

Себестоимость узла С1= 1 кг./ед. * 26 грн./кг. + 3 чел.часа/ед. * 15 грн/чел.часа + 3 чел.часа/ед *12 грн./чал.часа = 107 грн./ед.

Себестоимость узла С2 = 2 кг./ед. * 26 грн./кг. + 2 чел.часа/ед. * 15 грн/чел.часа + 0,5 грн./маш.часов * 7грн./чал.часа = 107 грн./ед.

Кейс 4. Определите затраты на производство готовых изделий А и Б.

Затраты на производство изделий

№	Затраты	Изделие А	Изделие Б
1	Прямые затраты на единицу изделия:
	-узел С 1	1 ед. * 105 грн./ед = 105 грн.
	- узел С2	2 ед. * 107 грн./ед. = 214 грн.	1 ед. * 107 грн./ед. = 107 грн.
	- сырье М2	1 кг. * 34 грн./кг = 34 грн	3 кг. * 34 грн./кг = 102 грн
	- прямые затраты ручного труда	5 чел.час * 15 грн./чел.час = 75 грн.	3 чел.час * 15 грн./чел.час = 45 грн.
2	Косвенные расходы цеха Д2 на единицу продукции	10 маш.час * 7 грн./ маш.час = 70 грн.	12 маш.час * 7 грн./ маш.час = 84 грн.
3	Итого затрат на единицу изделий (п.1+п.2)	498,00 грн.	338,00 грн.
4	Количество произведенных изделий	900 ед.	1500 ед.
5	Фактическая производственная себестоимость готовой продукции (п.3 х п. 4)	448200 грн.	507000 грн.
6	Количество реализованных изделий	1000 ед.	1800 ед.
7	Фактическая произв. себестоимость реализованной продукции (п.3 х п. 6)	498000 грн.	608400 грн.

Кейс 5. Составьте отчет о финансовых результатах раздельно по изделиям А и Б и по предприятию в целом.

Отчет о финансовых результатах

№	Показатели	Изделие А	Изделие Б	Итого
1	Чистый доход от реализации	1000*650 = 650000	1800*400 = 720000	1370000 грн.
2	Себестоимость реализованной продукции	498000 грн.	608400 грн.	1106400 грн.
3	Маржа (п. 1 - п.2)	152000	111600	263600 грн
4	Административные расходы	Х	Х	50000 грн.
5	Расходы на сбыт.	Х	Х	41100 грн.
6	Финансовый результат (п.3-п.4)			172500 грн.

Литература

Атамас П.Й. Управлінський облік. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 440 с.

Голов С.Ф. Управлінський облік. - К.: ЛІБРА, 2003. - 704 с.

Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

Друри К. Учет затрат методом «Стандарт-костинг». - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Экономистъ, 2003. - 618 с.

Размещено на Аllbеst.ru