Издержки производства и методы управления ими

Изучение затрат и издержек производства в торговле, их классификации. Обоснование необходимости процесса планирования затрат на предприятии. Описание состава издержек обращения по видам затрат на примере оптовой базы "Алтай – Торг" за 2007–2008 годы.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.12.2010
Размер файла 190,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для анализа затратной составляющей деятельности ИП необходимо представить краткую характеристику о показателях и тенденциях его деятельности, которая произведена на основании данных отчетности, представленной в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Анализ показателей прибыли ИП Майер О.В за 2007-2008 гг.

Показатели

Предыдущий год, тыс.руб.

Отчетный год, тыс.руб.

Изменение (+,-), тыс.руб.

1

2

3

4

1. Валовая прибыль

2004

3748

1744

2. Прибыть от продаж

370

398

28

3. Бухгалтерская прибыль (до налогообложения)

343

100

-243

4. Чистая прибыль

261

65

-196

По сравнению с 2007 годом организация не достигла высоких результатов, что подтверждается ростом коммерческих расходов на 1716 т.р., и, несмотря на увеличение валовой прибыли на 1744 т.р., чистая прибыль по истечении финансового года снизилась на 196 т.р. Данные факторы необходимо учитывать, ведь каждый показатель прибыли, включаемый в расчет конечного результата - чистой прибыли, является фактором, оказывающим влияние на нее.

Проанализировать систему показателей экономической эффективности деятельности организации помогут следующие аналитические данные, представленные в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Пказатели экономической эффективности ИП Майер О.В. за 2007-2008 гг.

Показатели

Предыдущий год,

тыс. руб.

Отчетный год, тыс.руб.

Изменение (+,-), тыс.руб.

1

2

3

4

1. Прибыль от продаж, тыс.руб.

370

398

28

2. Бухгалтерская прибыль, тыс.руб.

343

100

-243

3. Чистая прибыль, тыс.руб.

261

65

-196

4. Выручка от продаж, тыс.руб.

2004

3748

1744

5. Среднегодовая величина активов, тыс.руб.

7727,5

16860,5

+9133

6. Среднегодовая величина собственного капитала, тыс.руб.

5208

10275,5

+5067,5

Согласно данных таблицы, можно утверждать, что размер прибыли увеличился, однако за счет внереализационных расходов уменьшалась итоговая прибыль после уплаты налогов, и, следовательно, величина активов, находящихся в распоряжении организации. Все это значит, сто в процессе хозяйствования организация понесла расходы, не связанные непосредственно с процессом производства и обращения, вследствие организационных изменений хозяйственных обязательств контрагентов, недооценки расходов, сопутствующих основному процессу деятельности организации, затраты на форс-мажорные обстоятельства, благотворительность, возмещение причиненных в результате своей деятельности убытков, третьей стороне.

Произошло ускорение оборачиваемости запасов, следовательно, сырьевые фонды производства обновляются гораздо быстрее. Также, изменение скорости оборота средств приводит к тому, что при прочих равных условиях изменяется величина оборотных активов. Ускорение оборачиваемости оборотных активов приводит к высвобождению их остатков, и, как следствие, отпадает вероятная потребность в дополнительном финансировании.

2.2 Анализ общей суммы издержек предприятия «Алтай - Торг»

Изучение структуры затрат и ее изменений за отчетный период по отдельным элементам затрат позволяет сделать вывод о том, является ли производство материалоемким, трудоемким, энергоемким и т.д. И тем самым выбрать основное направление в анализе затрат, которое позволит вскрыть наибольшие резервы в снижении издержек обращения.

Для оценки выполнения плана по себестоимости продукции рассмотрим таблицу 2.3.

Таблица 2.3

Затраты на ИП Майер О.В. за 2008 г.

№ п/п

Элементы затрат

Сумма, тыс. руб.

Структура затрат, %

План

Факт

+/-

План

Факт

+/-

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Материальные затраты

23 032

30 858

7 826

75,8%

75,7%

1%

2.

Заработная плата

691

1 432

741,04

2,3%

3,5%

-1%

3.

Отчисления на социальное страхование

230

103

-127,32

0,8%

0,3%

-1%

4.

Амортизация основных средств

4 606

5 905

1298,6

15,2%

14,5%

0%

5.

Прочие расходы

1 843

2 446

603,44

6,1%

6,0%

0%

 

Полная себестоимость

30 402

40 744

10 341,8

100

100

 

В том числе

 

 

 

 

 

-1

- переменные расходы

25 105

33 407

8 302,12

82,6%

82,0%

1%

- постоянные расходы

5 297

7 337

2 039,64

17,4%

18,0%

1%

Данные таблице 2.4 показывают, что в целом фактические расходы предприятия на производство продукции составили 40 744 тыс. руб. Это выше суммы полной себестоимости, предусмотренной по плану на 10 341 тыс. руб. или на 34%.

Превышение произошло по всем видам, за исключением отчислений на социальное страхование. Изменилась несколько и структура затрат: увеличилась доля заработной платы, а доля остальных затрат снизилась в пределах 1 %, так что можно утверждать, что состав и структура затратной части хозяйственной деятельности координатным образом не изменились. Графически описанная ситуация представлена на рисунок 2.1.

Рисунок 2.1 - Фактическая структура затрат за 2008 год

Приведенная фактическая структура затрат позволяет сделать вывод, что данное производство является материалоемким. Следовательно, важным направлением снижения издержек на производство является поиск резервов по сокращению материальных расходов.

Общая сумма затрат может измениться из-за объема закупаемой и реализуемой продукции в целом (V общая) уровня переменных затрат на единицу продукции (В) и суммы постоянных расходов на весь объем продукции (А), формула (2.1).

(2.1)

Исходные данные для расчета влияния этих факторов приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на производство и реализацию продукции

№ п/п

Показатель

Алгоритм расчета

Расчет

1

2

3

4

1.

Плановая себестоимость

Зпл = Vпл Ч Впл + Апл

Табл. 2.4

2.

По плану, пересчитан-ному но фактический объем производства продукции

З1 = Vф Ч Впл + Апл

30402,24*0,826+5297

3.

Фактические затраты при плановом уровне постоянных затрат

З2 = Vф Ч Вф + Апл

40744*0,82+5297

4.

Фактическая себестоимость

Зф = Vф Ч Вф + Аф

40744*0,82+7337

Расчет влияния факторов на общую сумму затрат приведен в таблице 2.6.

Таблица 2.5

Расчет влияния факторов на общую сумму затрат

№ п/п

Фактор

Алгоритм расчета

Расчет

Размер влияния, тыс. руб.

1

2

3

4

5

1.

Объем продукции

З1 - Зпл

30 409,25-30 402,24

7,01

2.

Переменные затраты

З2 - З1

38 707,08-30 409,25

8 297,83

3.

Постоянные затраты

Зф - З2

40 747,07-38 707,08

2 039,99

 

Итого:

Зф - Зпл

7,01+8 297,83+2 039,99

10 344,83

Из табл. 2.6 видно, что общая сумма затрат выше плановой на 10 344,83 тыс. руб. или на 25,4%, в том числе в связи с перевыполнением плана по реализации товарной продукции в условно-натуральном выражении сумма затрат возросла на 7,01 тыс. руб., за счет повышения уровня удельных переменных затрат допущен перерасход издержек на сумму 8 297,83 тыс. руб., а также повышения постоянных расходов по сравнению с планом на сумму 2 039,99 тыс. руб. Таким образом, из-за повышения себестоимости продукции общая сумма затрат увеличилась.

Для более глубокого изучения причин отклонения фактической себестоимости от плановой ниже рассмотрен постатейный анализ издержек обращения.

Эффективность использования материальных и трудовых ресурсов с наибольшей полнотой раскрывается при изучении себестоимости продукции по статьям затрат. Постатейная форма отражения расходов при калькулировании себестоимости повышает аналитические возможности этого показателя и делает сам анализ действенным и целенаправленным, а также позволяет анализировать затраты не только по направлениям расходов, но и по местам их возникновения. Выделение места возникновения затрат в анализе дает возможность судить не только об экономии или перерасходе при производстве продукции, но и качестве руководства и организации работы отдельных участков.

В процессе анализа следует прежде всего изучить динамику себестоимости 100 шт. бутылок путем сравнения удельного веса затрат в динамике расходов за два предшествующих года (см. таблица 2.7). Такое сопоставление показывает, как изменилась структура затрат и какая наблюдается тенденция - роста или снижения удельного веса затрат по отдельным статьям расходов.

Таблица 2.6

Динамика структуры затрат на 100 штук бутылок

№ п/п

Статьи затрат, тыс. руб.

2006 год

2007 год

2008 год

1

2

3

4

5

1.

Сырье и материалы

25,9

24,8

22,8

2.

Топливо на технологические цели

33,1

35,2

37,9

3.

Энергия на технологические цели

8,4

10,5

12,8

4.

Зарплата с отчислениями на социальные нужды

1,8

1,6

1,5

5.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

18,2

16,4

13,7

Приведенные данные таблице 2.7 свидетельствуют, что из года в год структура затрат изменяется: повышается удельный вес затрат на топливо и энергию на технологические нужды, а по остальным статьям себестоимости удельные затраты снижаются.

Следующий этап анализа - изучение выполнения плана и определение влияния факторов на изменение себестоимости 100 штук бутылок.

Себестоимость непосредственно зависит от влияния следующих факторов первого порядка:

1. Изменения объема закупа продукции.

2. Изменения суммы постоянных затрат.

3. Изменения уровня удельных переменных затрат.

Влияние факторов первого порядка на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели по формуле (2.2).

, (2.2)

где условные обозначения соответствуют ранее принятым.

Исходные данные для факторного анализа себестоимости 100 шт. приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Исходные данные для факторного анализа себестоимости 100 шт. бутылок

№ п/п

Показатель

По плану

Фактически

Отклонение от плана

1

2

2

3

4

1.

Объем закупа, тыс. шт.

1 600

1 500

-100

2.

Сумма постоянных затрат, тыс. руб.

5 297

7 337

8 483

3.

Сумма переменных затрат на единицу продукции, руб.

276

282

5

Расчет исходных показателей методом цепной подстановки для факторного анализа себестоимости приведен в таблице (2.9).

Таблица 2.8

Расчет исходных показателей для факторного анализа себестоимости

№ п/п

Показатель

Алгоритм расчета

Расчет

Сумма, руб.

1

2

3

4

5

1.

Плановая себестоимость

Спл = Апл/Vпл + Впл

5297/1600+276,3

279,6

2.

Плановая себестоимость при фактическом объеме закупа

С1 = Апл/Vф + Впл

5297/1500+276,3

279,8

3.

Себестоимость 100 шт. бутылок при фактических объеме закупа и постоянных затратах и при плановом уровне переменных затрат

С2 = Аф/Vф + Впл

7337/1500+276,3

281,2

4.

Фактическая себестоимость

Сф = Аф/Vф + Вф

7337/1500+281,6

286,5

Расчет влияния факторов первого порядка на 100 штук бутылок методом цепной подстановки приведен в таблице 2.8.

Таблица 2.9

Расчет влияния факторов первого порядка на 100 штук

№ п/п

Фактор

Алгоритм расчета

Расчет

Размер влияния, руб.

1

2

3

4

5

1.

Объем закупа

С1 - Спл

279,8 - 279,6

0,2

2.

Постоянные затраты

С2 - С1

281,2 - 279,8

1,4

3.

Переменные затраты

Сф - С2

286,5 - 281,2

5,3

 

Итого:

Сф - Спл

286,5 - 279,6

6,9

Из таблицы 2.10 видно, что фактическая себестоимость 100 штук бутылок выше плановой на 6,9 руб. или на 2,5% в том числе за счет невыполнения плана по закупу товарной продукции на 0,2 руб. или 0,5%, что является причиной роста в большей степени переменных затрат на 100 бутылок на 5,3 руб. или на 1,8%, а также роста постоянных затрат на 1,4 руб. или на 0,5%.

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости необходимо произвести анализ отчетной калькуляции 100 бутылок.

Анализ калькуляционных статей основан на сопоставлении плановых и фактических затрат и последующем изучении отклонений и их причин в первую очередь по тем статьям, которые занимают наиболее высокий удельный вес в структуре себестоимости.

Как показывают данные таблицы предприятие допустило превышение фактической себестоимости над плановой на 6,9 руб. или на 2,5%. Причем перерасход произошел по материальным затратам на 19,0 руб., который повлиял на увеличение себестоимости на 5,64%, в том числе по сырью и материалам на 2,4 руб. или на 0,86%, топливу на технологические цели на 4,0 руб. или на 1,43%, энергии на технологические цели на 1,5 руб. или на 0,54%. Значительный перерасход допущен по статье сырье и материалы. Для более глубокого изучения причин отклонения затрат по этим статьям расходов ниже будет рассмотрен факторный анализ прямых материальных затрат.

Общая экономия себестоимости 100 штук составила 2,46 руб. или 0,88%, в том числе за счет экономии затрат по основной заработной плате производственных рабочих на 0,9 руб. или на 0,32%, дополнительной заработной плате производственных рабочих на 0,2 руб. или 0,07%, отчислениям на социальные нужды на 0,3 руб. или на 0,12%, расходам на содержание и эксплуатацию оборудования на 0,7 руб. или на 0,25%, коммерческим расходам на 0,1 руб. или на 0,04%.

Наибольшая экономия достигнута по заработной плате с отчислениями на социальные нужды, а также по расходам на содержание и эксплуатацию оборудования. Такое снижение затрат положительно характеризует организацию работы на анализируемом предприятии. Более детальный анализ причин отклонения этих расходов рассмотрен ниже.

Однако перерасход плановых затрат по материалам привел у превышению фактической себестоимости над плановой.

Кроме того, приведенные данные свидетельствуют о незначительном изменении структуры себестоимости продукции по сравнению с запланированной. На следующем этапе анализа целесообразно рассмотреть причины изменения себестоимости в разрезе отдельных статей затрат с целью выявления неиспользованных возможностей ее снижения.

2.3 Анализ прямых и косвенных затрат и их роль в экономической деятельности торгового предприятия

Затраты на материальные и топливно-энергетические ресурсы в структуре затрат не составляют 49,64%, практически половину. Это определяет значение анализа указанной статьи затрат как одного из важнейших резервов снижения себестоимости продукции.

Материальные затраты при калькулировании себестоимости продукции выделяются в виде самостоятельных статей, а также включаются в состав таких комплексных статей затрат, как общепроизводственные, общехозяйственные, коммерческие расходы. В рамках данного вопроса будет рассмотрена методика анализа прямых затрат. В их состав входят следующие статьи затрат: сырье и материалы; топливо и энергия на технологические цели, что отмечено в учетной политике предпринимателя, представленной в приложении В.

В статью «сырье и материалы» на анализируемом хозяйствующем субъекте включаются затраты на покупные сырье и материалы и состоят из расходов на приобретение, заготовку и доставку сырья на склад предприятия.

В статью «топливо на технологические цели» включаются затраты на топливо, используемое непосредственно в процессе транспортировки продукции на склады и к покупателям.

В статью «энергия на технологические цели» учитываются затраты на энергию, предоставляемую ОАО «Горно - Алтайскэнерго», и используемую непосредственно в процессе торгово - закупочной деятельности. В стоимость покупной энергии включается оплата ее по установленному тарифу, а также затраты, связанные с содержанием и ремонтом энергетических сетей.

Общая сумма материальных затрат на закупку и содержание 100 шт. бутылок зависит от влияния двух факторов первого порядка:

- изменения нормы расхода материалов (N);

- изменения себестоимости заготовления одной единицы соответствующего вида материальных ресурсов (Ц).

Расчет влияния факторов на изменение суммы материальных затрат производится по модели, формула (2.3).

, (2.3)

Рассчитать влияние рассмотренных факторов на изменение суммы материальных затрат можно любым способом: цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц.

Рассмотрим порядок расчета влияния указанных факторов способом абсолютных разниц:

На анализируемом субъекте допущен перерасход сырья и материалов на закупку 100 штук бутылок на 16 руб. или на 6,7%, в том числе за счет:

1. Снижения нормы расхода материалов на 100 шт. достигнута экономия материальных затрат на сумму 13,6 руб. или на 5,7%, в том числе по деревянным ящикам на 4,8 руб. или на 2%, упаковочному скотчу на 0,3 руб. или на 0,1%, картонным коробкам на 0,4 руб. или на 0,2%, топливу на технологические цели на 6,1 руб. или на 2,6%, энергии на технологические цели на 1,4 руб. или 0,6% (1,4/239,6 100). При этом наибольшая экономия достигнута по топливу на технологические цели в связи с упрощением хозяйственного процесса.

2. Повышения цены заготовления сырья и материалов получен перерасход на сумму 29,6 руб. или на 12,4%, в том числе по деревянным ящикам на сумму 4,5 руб. или на 1,8%, упаковочному скотчу на 0,2 руб. или на 0,1%, картонным коробкам на 3,3 руб. или на 1,3%, спецодежде на 0,6 руб. или на 0,2%.

Теперь следует определить влияние рассмотренных факторов на изменение себестоимости фактического закупа алкогольной продукции (1 500 тыс. шт.).

Общая сумма материальных затрат на фактический закуп:

1. По плановой калькуляции 1 500 000 239,6 = 359 400 тыс. руб.

2. Фактически 1 500 000 255,6 = 383 400 тыс. руб.

Следовательно фактическая сумма материальных затрат на 24 000 тыс. руб. (383 400 - 359 400) выше суммы плановой.

Влияние факторов на изменение общей суммы материальных затрат на фактический закуп:

1. Снижение нормы расхода материалов на 100 шт.:

1 500 000 (-13,6) = -20 400 тыс. руб.

2. Повышения себестоимости закупа:

1 500 000 (+29,6) = +44 400 тыс. руб.

Проверка: +44 400 - 20 400 = +24 000 тыс. руб.

Таким образом значительный перерасход прямых материальных затрат произошел по не зависящим от субъекта причинам, т.к. в отчетном году цены и тарифы на покупные со стороны сырье и материалы оказались выше плановых. Особенно в последние годы наблюдается значительный рост цен на топливо, а также на логистические услуги.

Экономное расходование фонда заработной платы является одним из важнейших факторов снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли. Общий фонд заработной платы включает средства на оплату труда постоянного состава и работников несписочного состава. Основной удельный вес фонда на анализируемом хозяйствующем субъекте составляет заработная плата торговых рабочих, а также административно - хозяйственного персонала. Поэтому анализ обоснованности расчета этой части общего фонда заработной платы имеет наибольшее значение. Заработная плата других категорий персонала включается в состав комплексных статей себестоимости.

Организация заработной платы рабочих основана на тарифной системе, что обеспечивает единство в принципах организации заработной платы и оценке качества труда. Основными формами оплаты труда на предприятии являются сдельная и повременная.

Размеры премий, вознаграждений и других выплат стимулирующего характера установлены в хозяйствующем субъекте самостоятельно, что зафиксировано в коллективном договоре и уставе предприятия.

В рамках данного вопроса необходимо рассмотреть методику анализа прямых трудовых затрат на 100 бутылок.

В калькуляции себестоимости прямая заработная плата торговых работников представлена двумя статьями: основная заработная плата рабочих и дополнительная.

В статью «основная заработная плата рабочих» на предприятии включают оплату за отработанное время по тарифным ставкам и сдельным расценкам; премии рабочим, доплаты за работу сверхурочно.

В состав дополнительной заработной платы включают: оплату отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, оплату за выполнение общественных обязанностей, выходное пособие при сокращении штатов и т.п.

Для анализа прямых трудовых затрат рассмотрим показатели таблицы 2.13, составленной по данным калькуляции себестоимости 100 бутылок (см. таблицу 2.7).

Таблица 2.10

Прямые трудовые затраты на 100 штук

№ п/п

Показатели

План 2008 г.

Факт 2008 г.

Отклонение (+/-)

В сумме

В % к итогу

1

2

3

4

5

6

1.

Основная заработная плата производственных рабочих

4,5

3,6

-0,9

18

2.

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

0,5

0,3

-0,2

4

 

Итого прямых трудовых затрат

5

3,9

1,1

22

По приведенным данным анализируемого субъекта трудовые затраты на 100 бутылок составляют: по плану - 5,0 руб., фактически - 3,9 руб. Фактические затраты на заработную плату ниже затрат, предусмотренных в плане на 1,1 руб. или на 22%, в том числе по основной заработной плате на 0,9 руб. или 18%, дополнительной заработной плате 0,2 руб. или 4%. Наибольшая экономия трудовых затрат достигнута за счет снижения затрат на основную заработную плату торговых работников.

Далее необходимо выявить причины, вызвавшие это отклонение, путем проведения факторного анализа.

Сумма основной заработной платы торговых работников зависит от влияния двух факторов:

1. Изменения удельной трудоемкости продукции.

2. Изменения уровня среднечасовой оплаты труда за 1 чел-час.

Связь между перечисленными показателями подтверждается формулой, (2.4).

ЗПосн =УТ *ОТч (2.4)

где,

ЗПосн - основная заработная плата производственных рабочих, руб.;

УТ - удельная трудоемкость продукции, чел-час;

ОТч - уровень среднечасовой оплаты труда на 1 чел-час.

Рассмотрим порядок определения размера влияния указанных факторов на изменение основной заработной платы рабочих способом абсолютных отклонений:

Влияние изменения удельной трудоемкости продукции:

Влияние изменения уровня среднечасовой оплаты труда:

Снижение трудоемкости было обеспечено осуществлением организационно-технических мероприятий, не предусмотренных планом, а также повышением уровня механизации и автоматизации процесса.

В результате снижения трудоемкости на 0,14 часа расходы на оплату труда торговым и административно - хозяйственным работникам должны были сократиться при плановой среднечасовой оплате на 0,98 руб. (0,14 7,0). Однако заработная плата по отчету выросла по сравнению с планом на 0,2 руб. (7,2 - 7,0). Повышение заработной платы привело к росту фактических затрат по оплате труда рабочим на 0,1 руб. (0,2 0,5). Незначительное повышение среднечасовой оплаты труда рабочих, является оправданным, и произошло в результате повышения тарифных ставок в связи с инфляцией.

Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы.

Анализ косвенных расходов следует начать с оценки динамики и выполнения плана по этим расходам. Так как в анализируемом хозяйствующем субъекте предметом торгово-закупочной деятельности является один вид продукции, то косвенные расходы прямо включаются в его себестоимость. Поэтому анализ целесообразно проводить путем сравнения фактического их уровня на 100 бутылок с уровнем предыдущего года, а также с плановым уровнем отчетного года в сопоставимых ценах и условиях (таблица 2.15).

В процессе последующего анализа необходимо выяснить причины, вызвавшие изменение косвенных затрат по каждому виду расходов в разрезе статей. По своему составу это комплексные статьи. Они состоят, как правило, из нескольких элементов затрат.

В статью «расходы на содержание и эксплуатацию оборудования» на предприятии относят затраты на амортизацию и текущий ремонт оборудования, транспортных средств и ценного инструмента, на эксплуатацию оборудования (смазочные и обтирочные материалы, заработная плата с отчислениями на социальное страхование вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование, услуги вспомогательного производства), износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений, прочие затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Так как на в хозяйствующем субъекте предметом торгово-закупочной деятельности является один вид товар, то вышеперечисленные издержки прямо включаются в себестоимость закупа алкогольной продукции.

По признаку зависимости от объема закупки эти расходы подразделяют на не зависящие от объема закупа продукции (амортизация) - условно-постоянные и зависящие частично или полностью - условно-переменные.

Анализ расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, зависящих от объема закупа, необходимо производить с учетом выполнения плана по закупке продукции. В этих целях фактические показатели сравниваются со сметой, пересчитанной с помощью корректирующих коэффициентов, которые определяются на основе соответствующих аналитических вычислений.

Для пересчета плановых затрат на фактический закуп продукции можно использовать формулу (2.5).

(2.5)

где,

Зск - затраты скорректированные на фактический закуп;

Зпл - плановая сумма затрат по статье;

?ТП% - перевыполнение (недовыполнение) плана по закупке продукции, %;

Кз - коэффициент зависимости затрат от объема закупки продукции.

Приведенные данные показывают, что, несмотря на общую экономию расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по статье амортизация оборудования на 240 тыс. руб. допущен перерасход. Такое увеличение затрат объясняется вводом в действие нового оборудования, приобретенного по более высокой цене, чем было предусмотрено сметой.

По остальным статьям сметы достигнута экономия на сумму 5 700 тыс. руб., в том числе за счет изменения объема закупки продукции на сумму 1 818 тыс. руб., а за счет уровня затрат, предусмотренных сметой на 3 882 руб.

Такое снижение расходов является оправданным и объясняется невыполнением плана по закупкам.

На следующем этапе анализа необходимо изучить причины отклонения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

В статье «общепроизводственные расходы» на данной торговой базе учитывают затраты на содержание администрации (заработная плата с отчислениями на социальное страхование), затраты на амортизацию, содержание и все виды ремонта здания, сооружений и инвентаря, расходы по охране труда и прочие расходы, связанные с обслуживанием складов. В отчетной калькуляции по этой статье учитывают также потери от простоев, недостачи материальных ценностей и прочие непроизводительные расходы базы.

В статье «общехозяйственные расходы» учитывают затраты, связанные с управлением предприятием в целом, а именно затраты на заработную плату администрации, командировки и перемещения, содержание охраны, а также расходы на амортизацию, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общего назначения, подготовки кадров, набор рабочей силы.

Общехозяйственные и общепроизводственные расходы исчисляются путем составления сметы затрат на год.

Анализ общепроизводственных расходов проводится на основе данных анализируемого субъекта хозяйствования (таблица 2.18).

Таблица 2.11

Анализ общепроизводственных расходов, тыс. руб.

№ п/п

Наименование расходов

План

Факти-чески

Откло-нение

1

2

3

4

5

1.

Содержание администрации

7 270

7 230

-240

2.

Содержание и амортизация зданий, сооружений и инвентаря

3 008

2 908

-100

3.

Текущий ремонт зданий сооружений и инвентаря

2 800

2 800

-

4.

Охрана труда

57

57

-

5.

Прочие расходы

1 200

1 200

-

6.

Непроизводительные расходы

705

705

-

Всего:

15 040

14 700

-340

Приведенные данные свидетельствуют, что в целом по общепроизводственным расходам база имеет экономию на сумму 340 тыс. руб., в том числе на содержание администрации на сумму 240 тыс. руб. в связи с сокращением численности административно-управленческого персонала, на содержание и амортизацию зданий, сооружений и инвентаря на сумму 100 тыс. руб. за счет экономного использования электроэнергии и прочих материальных ресурсов на содержание здания склад, а также бережного отношения к инвентарю. Такая экономия положительно характеризует организацию работы.

Данные для анализа общехозяйственных расходов приведены в таблице 2.19.

Таблица 2.12

Анализ общехозяйственных расходов, тыс. руб.

№ п/п

Наименование расходов

План

Факти-чески

Откло-нение

1

2

3

4

5

1.

Содержание администрации

9 360

8 610

-565

2.

Содержание прочего персонала

6 864

6 864

-200

3.

Содержание, текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря

9 048

9 048

-

4.

Проведение испытаний, опытов, исследований

1 560

1 560

-

5.

Охрана труда

250

250

-

6.

Подготовка кадров

680

680

-

7.

Прочие общехозяйственные расходы

3 438

3 438

-

 

Непроизводительные расходы

-

15

15

8.

Всего:

31 200

30 450

-750

Приведенные данные свидетельствуют, что в целом по общехозяйственным расходам база имеет экономию на сумму 750 тыс. руб. Однако допущены непроизводительные расходы на сумму 15 тыс. руб. в связи с недостачей материалов на складе. Экономия по содержанию администрации базы на сумму 565 руб. вызвана сокращением административно-управленческого персонала в связи с совершенствованием организационной структуры управления, а также повышением уровня автоматизации и механизации процесса управления. По остальным статьям общехозяйственных расходов смета выполнена в полном объеме. Это положительно характеризует организацию работы в субъекте, однако следует усилить контроль за сохранностью материальных ценностей на складе. К резервам снижения общехозяйственных расходов на анализируемой торговой базе можно отнести ликвидацию непроизводительных расходов

Следующим шагом является выяснение причин отклонения коммерческих расходов. К ним относятся затраты, связанные со сбытом продукции: на тару и упаковку продукции на складе готовой продукции; на погрузку в вагоны, автомобили и другие транспортные средства; рекламу, изучение рынков сбыта; прочие расходы, связанные со сбытом продукции, в том числе комиссионные сборы сбытовым организациям. Следовательно, эти расходы зависят от объема реализованной продукции, т.е. являются переменными. В этой связи необходимо произвести корректировку сметы коммерческих расходов. Для анализа составлена таблица 2.20.

Таблица 2.13

Анализ внепроизводственных расходов, тыс. руб.

№ п/п

Наименование статей

План

План в пересчете на фактический закуп

Фактически

Отклонение (+/-) (гр.4-гр.5)

1

2

3

4

5

6

1.

Расходы на тару и упаковку

14 336

13 440

13 440

-

2.

Расходы на погрузку

5 530

5 184

5 100

-84

3.

Оплата специализированных транспортных контор

266

250

200

-50

4.

Прочие расходы

348

326

310

-16

 

Всего:

20 480

19 200

19 050

-150

Приведенные данные таблицы (2.20) показывают, что после корректировки сметы внепроизводственных расходов выявлена экономия на сумму 150 тыс. руб., в том числе по расходам на погрузку на сумму 84 тыс. руб., оплате специализированным транспортным компаниям на 50 тыс. руб., прочим расходам на 16 тыс. руб. Полученная экономия внепроизводственных затрат является следствием невыполнения планового объема работ на 6%.

Такая экономия была достигнута за счет повышения уровня механизации и автоматизации погрузоразгрузочных работ. Кроме того, транспортные тарифы за перевозку оказались ниже, чем планировались. Таким образом, снижение внепроизводственных расходов положительно характеризуют организацию работы отдела сбыта анализируемой базы.

Проведенный постатейный анализ показал, что на анализируемом хозяйствующем субъекте фактические затраты по отдельным статьям себестоимости оказались выше плановых по независящим от предприятия причинам в связи с воздействием внешних факторов: рост цен и тарифов на материальные ресурсы, особенно на топливо, инфляция. А за счет воздействия внутренних факторов по всем статьям себестоимости достигнута экономия. Это положительно характеризует деятельность предприятия и свидетельствует о его способности эффективно функционировать в рыночных условиях хозяйствования. Однако следует усилить контроль за сохранностью материальных ценностей на складе, чтобы не допускать непроизводительных расходов.

ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления издержками

3.1 Управление затратами на основе маржинального анализа

Как уже отмечалось выше затраты классифицируют по различным признакам. В основу методики маржинального анализа положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема закупки и реализации на переменные и постоянные.

К переменным относятся затраты, величина которых изменяется с изменением объема продаж: затраты на сырье и материалы, заработная плата основных работников, топливо и энергия на основные производственные цели и другие расходы.

Отдельные элементы переменных расходов в свою очередь в зависимости от темпов их изменения подразделяются на пропорциональные, прогрессивные и дигрессивные. Но в среднем переменные расходы изменяются пропорционально объему закупа - реализации продукции. На практике пропорциональная зависимость «выручка от реализации - переменные затраты» обладает меньшей жесткостью.

К постоянным принято относить такие затраты, величина которых не меняется с изменением объемов продаж продукции, например, арендная плата, проценты за пользование кредитом, начисленная амортизация основных фондов, оклады управленческих работников, административные расходы и другие расходы.

Следует отметить, что разделение затрат на постоянные и переменные несколько условные, поскольку многие виды затрат носят полупеременный (полупостоянный) характер. Важнейшем аспектом анализа постоянных расходов является деление их на полезные и бесполезные (холостые) т.е., постоянные затраты можно представить как сумму полезных затрат и бесполезных, не используемых в процессе деятельности по формуле (3.1).

(3.1)

Величину полезных и бесполезных затрат можно определить по формуле (3.2)

(3.2)

где,

Nmax - максимально возможный закуп;

Nэфф - фактический объем закупки продукции.

По данным предприятия максимально возможной закуп составляет 2 000 000 шт., а фактический закуп 1 500 000 шт. Затраты постоянные - 105 510 000 руб. (См. Табл. 3.1), в том числе:

Степень реагирования издержек производства на изменения объема продукции может быть оценена с помощью коэффициента реагирования затрат. Этот коэффициент вычисляется по формуле:

(3.3)

где

К - коэффициент реагирования затрат на изменения объема закупки;

Z - изменение затрат за период, в %;

N - изменение объема закупки, в %.

Этот коэффициент используется как критерий отнесения затрат к той или иной группе. Для постоянных расходов коэффициент реагирования затрат равен нулю (К=0). В остальных случаях затраты будут считаться переменными.

В таблице 3.1 представлены различные варианты поведения затрат в зависимости от изменения объема закупки.

Таблица 3.1

Варианты поведения затрат в зависимости от изменения объема закупки

Объем закупки продукции, тыс.шт.

Варианты изменения затрат в расчете на 100 бутылок

Zconst

K = 0

Z

K = 1

Z2

K = 0,8

Z3

K = 1,5

1 000

105,51

281,36

281,36

281,36

1 100

95,92

281,36

258,85

323,56

1 200

87,93

281,36

240,21

367,24

1 300

81,16

281,36

224,26

413,45

1 400

75,36

281,36

210,46

461,14

1 500

70,34

281,36

198,51

510,53

1 600

65,94

281,36

187,93

561,53

Из таблицы (3.1) видно, что общие затраты для всех вариантов при объеме закупки 1000 тыс. шт. совпадают и равны 386 870 тыс. руб. При росте объема закупок до 1 600 тыс. шт. при пропорциональном росте затрат (К=1) общие затраты составят 555 686 тыс. руб. (65,94 * 1 600 000 + 281,36 * 1 600 000). При прогрессивном росте затрат (К=1,5) общие затраты составят 1 003 958 тыс. руб. (65,94 * 1 600 000 + 561,53 * 1 600 000). Дигрессивное изменение затрат (К=0,8) даст общие затраты в сумме 406 198 тыс. руб. (64,94 * 1 600 000 + 187,93 * 1 600 000).

На рисунке 3.1 дано графическое изображение поведения затрат в зависимости от изменения объема закупки.

Графическое изображение затрат свидетельствует, что постоянные издержки на закупку и продажу продукции в интервале от 1 000 тыс. шт. до 1 600 тыс. шт. не зависят от объема и изображаются горизонтальной линией для каждого из релевантных (краткосрочных, не требующих нового скачка постоянных издержек) периодов, а на единицу продукции уменьшаются с ростом объема закупа, что является одним из факторов возможного снижения полной себестоимости единицы продукции.

Динамика переменных затрат свидетельствует о том, что прогрессивные переменные затраты увеличиваются более высокими темпами по сравнению с ростом объема закупки, что выражается в росте затрат на единицу продукции. Дигрессивные переменные издержки растут меньшими темпами по сравнению с ростом объема закупа, а в расчете на единицу продукции уменьшаются с ростом объема закупки. Пропорциональные, переменные издержки увеличиваются пропорционально росту объема закупа, но в себестоимости единицы продукции они имеют постоянную величину по формуле (3.4).

(3.4)

где,

Zv - переменные затраты на единицу продукции;

X - объем закупки.

Следует иметь ввиду, что чем меньше угол наклона графика издержек, тем выгоднее бизнесу: небольшие переменные расходы на единицу продукции связывают меньше оборотного капитала и обещают более значительную прибыль. Игнорирование особенностей поведения издержек может иметь печальные последствия для бизнеса. Таким образом, из вышеизложенного следует, что при управлении формированием издержек обращения необходимо обращать внимание на характер их роста, чтобы своевременно принимать меры по их снижению.

В условиях конкуренции, чтобы выжить, важно знать не только величину переменных издержек, но и объем общих, т.е. валовых издержек, которые состоят из 2-х частей: постоянной (Zcost) и переменной (Zv), что отражается уравнением по формуле (3.5).

(3.5)

Или в расчете затрат на одну единицу продукции по формуле (3.6).

(3.6)

где,

Или в расчете затрат на одну единицу продукции:

где

Z - общие затраты на закупку;

q - объем закупок (количество);

Zедconst - постоянные затраты в расчете на единицу продукции;

Zедv - переменные затраты на единицу продукции.

Знание общих (валовых) издержек позволяет судить о величине затрат которые несет предприятие в результате осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Поскольку постоянные издержки неизменны для каждого из релевантных периодов общие издержки в своем развитии следуют за изменением переменных затрат.

3.2 Управление издержками предприятия и пути снижения себестоимости

В издержках торговли нет расходов, порождаемых эксплуатацией, конкуренцией, спекуляцией. Важнейшим условием сокращения издержек, связанных с реализацией товаров, является достижение соответствия между спросом и предложением, товарооборотом и покупательными фондами населения. Издержки обращения - один из основных показателей качества работы предприятия, которые в конечном итоге влияют на финансовый результат деятельности предприятия.

Уровень издержек обращения складывается под влиянием совокупности народнохозяйственных и внутриотраслевых факторов: социально - экономических, организационных, связанных с научно - техническим прогрессом, ростом производительности общественного труда.

Так, высокие темпы развития производства и рост платежеспособного спроса населения способствуют неуклонному увеличению товарооборота, совершенствованию его структуры, ускорению процесса реализации товаров, что значительно замедляет увеличение суммы издержек обращения и приводит к снижению их уровня. Принцип размещения производительных сил, осуществление комплексных программ по освоению и развитию хозяйства новых районов способствуют правильному районированию сбыта, улучшению экономических связей, рационализации путей и звенности товародвижения.

Это в свою очередь повышает эффективность использования различных видов транспорта, ведет к внедрению новейших и специализированных транспортных средств, ускорению доставки грузов, увеличению объема перевозок товаров в контейнерах, а также в пакетированном виде. Все это наряду с комплексной механизацией и автоматизацией погрузочно-разгрузочных и складских работ способствует сокращению уровня издержек по транспортированию и хранению товаров.

Снижению расходов по таре будет содействовать осуществление курса на внедрение контейнерного хранения и доставки товаров, более широкое использование тары-оборудования. А это позволит упростить задачу механизации погрузочно-разгрузочных работ, сократить простои транспорта, снизить потери товаров, рациональнее использовать складские площади.

Для снижения расходов по хранению товаров на базе необходимо усилить воздействие торговли на поставщиков, добиваться повышения их качества, соблюдения предельных сроков выполнения заказов и графиков завоза товаров на склады и торговую сеть.

Непрерывное укрепление материально-технической базы ИП Майер О.В., реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий влекут за собой увеличение расходов по их содержанию и амортизации. В то же время расширение масштабов внедрения новой техники, новых видов машин, оборудования, аппаратов и приборов имеет огромное значение для снижения уровня издержек обращения в связи с ростом производительности труда, сокращением времени обращения товаров, уменьшением товарных потерь. Снижение издержек обращения непосредственно связано с развитием прогрессивных форм и методов продажи товаров, укрупнением торговых предприятий и централизацией управленческих функций.

Издержки, связанные с деятельностью базы «Алтай - Торг», нельзя рассматривать как твердо фиксированные величины или сферу, не допускающую воздействия. Издержки могут быть и должны стать объектом управления. Если удастся уменьшить их путем эффективного управления без снижения объема реализации, валовых доходов, качества торгового обслуживания, то создается возможность увеличения прибыли.

В последнее время, как свидетельствует зарубежный опыт, все большее и большее распространение получила вторая точка зрения на оптимальный размер издержек обращения. Можно и необходимо идти на дополнительные затраты в целях увеличения оборота, привлечения новых поставщиков и покупателей, повышения качества торгового обслуживания, создания привлекательного имиджа предприятия.

Основными путями снижения издержек обращения ИП Майер О.В., которые необходимо предложить, являются следующие:

1. Эффективное использование материально-технической базы, бережное использование основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и тем самым сокращение расходов на текущий ремонт.

2. Рациональное использование собственного автотранспорта, сокращения простоев под погрузкой и выгрузкой, сокращения порожних пробегов.

3. Экономное использование тепловых и энергетических ресурсов.

4. Сокращение потерь товаров при перевозке, хранении и реализации.

5. Повышение производительности труда.

6. Обеспечение ускорения товарооборачиваемости, недопущения наличия неходовых товаров.

7. Совершенствование системы товаропродвижения и организации труда на основе коренного обновления материально-технической базы.

8. Внедрение достижений научно-технического прогресса, прогрессивных форм торговли, необходимых товарных запасов.

Повышение качества удовлетворения запросов оптовых покупателей базы неизбежно повлечет за собой рост издержек обращения. Вместе с тем с развитием рыночных отношений, конкуренции предприятий возникнут объективные условия снижения издержек обращения, что, с одной стороны, будет способствовать повышению рентабельности индивидуального предпринимателя, а с другой - позволит снижать цены на реализуемые товары.

Для совершенствования учета издержек обращения в торговой системе внедряются типовые проекты автоматизации учета движения и наличия товаров народного потребления на складах и в местах их реализации. При унификации бухгалтерского учета в условиях его автоматизации в торговой системе пользуются соответствующими методическими указаниями по организации бухгалтерского учета с использованием вычислительной техники персональных компьютеров.

Автоматизация учета в торговой системе осуществляется с помощью создания автоматизированных бюро, информационно-вычислительных центров и компьютеризации бухгалтерского учета в целом.

Компьютерная программа ведения учета издержек обращения, которую необходимо ввести в эксплуатацию на базе должна решать следующие задачи:

1. Возможность получения промежуточных итоговых данных по статьям издержек обращения. При этом статьи издержек обращения могут быть расширены.

2. Внедрения программы количественно-суммарного учета движения товарно-материальных ценностей.

3. Внедрение программы по начислению заработной платы, обработки путевых листов и списания горючего.

4. Обеспечение аналитического учета издержек обращения по экономическим элементам и номенклатурным статьям затрат.

5. Проведение анализа издержек обращения на основании данных группировок.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Характер хозяйственной деятельности предприятий определяется, прежде всего, спецификой отрасли экономики, к которой оно принадлежит. Основу операционной деятельности большинства предприятий торговли составляет производственно-коммерческая или торговая деятельность.

Торговое предприятие может осуществлять торговлю в различных вариантах. В зависимости от рентабельности (финансовой доходности), сложившихся связях с поставщиками, места осуществления торговой деятельности, и, наконец, наличия средств торговля может осуществляться в очень широком диапазоне - от выездного варианта, при отсутствии стационарного торгового места до крупного супермаркета, специализированного торгового комплекса, фирменного магазина.

Издержки обращения являются одним из важнейших качественных показателей в торговле и от их размера во многом зависят конечные финансовые результаты -- прибыль и рентабельность. Они представляют собой затраты общественного труда по доведению товаров от производства до потребителей и выражаются в денежной форме. В настоящее время в торговле имеются большие возможности и резервы снижения издержек обращения при повышении качества торгового обслуживания населения.

Большое значение для торгового предприятие имеет планирование издержек обращения. Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому на предприятии планированию затрат предшествует их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках - основной фактор обеспечения рентабельности работы предприятия.

Оптимизация издержек обращения всегда являлась важнейшим вопросом в экономике. Решение этой задачи в частности способствует хорошо налаженный учет издержек обращения, их контроль и анализ.

Управление затратами на предприятии - это сложный процесс, который означает по своей сущности управление всей деятельностью предприятия, т.к. охватывает вес стороны происходящих хозяйственных процессов.

В отечественной практике под управлением издержками понимается планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявления резервов и снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции является прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи.

Достижение высоких финансовых результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции, умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.

Управление затратами - это не минимизация затрат, что может привести к сокращению производства, а более эффективное использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса управления затратами в компании заключается в признании затрат, их учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.

Считается, что управление затратами - это обязанность экономической службы предприятия, которая осуществляет нормирование, планирование и контроль затрат. Однако, это самое глубокое заблуждение. Экономическая служба должна консолидировать данные, проверять их, но в формировании себестоимости принимают участие абсолютно все подразделения предприятия и планирование затрат, ответственность за их величину должна быть переложена, разделена на руководителей подразделений предприятия. Сокращение затрат должно осуществляться теми людьми, кто за них отвечает и в тех подразделениях, где эти затраты возникают.

В процессе написания дипломной работы были решены следующие задачи:

1. Изучено теоретическое понятие затрат и издержек обращения в торговле, их классификации.

2. Дано обоснование необходимости процесса планирования затрат на предприятии.

3. Проведен анализ состава издержек обращения по видам затрат на примере оптовой базы «Алтай - Торг» за 2007 - 2008 годы.

4. Постатейно проанализированы издержки обращения базового торгового предприятия, и факторы, на них влияющие.

5. Выдвинуты предложения оптимизации затратной составляющей хозяйственного процесса ИП Майер О.В.

В качестве рекомендаций по оптимизации издержек обращения были даны следующие рекомендации:

-эффективное использование материально-технической базы, бережное использование основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и тем самым сокращение расходов на текущий ремонт;

-рациональное использование собственного автотранспорта, сокращения простоев под погрузкой и выгрузкой, сокращения порожних пробегов;

-экономное использование тепловых и энергетических ресурсов;

-сокращение потерь товаров при перевозке, хранении и реализации;

-обеспечение ускорения товарооборачиваемости, недопущения наличия неходовых товаров;

-внедрение достижений научно-технического прогресса, прогрессивных форм торговли, необходимых товарных запасов, в частности внедрение компьютерной программы ведения учета издержек обращения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

Нормативно-правовые акты

1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. N 33н) (с изменениями и дополнениями) // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2008. - 03 июня.

Учебно-научная литература

1. Адамов Н., Адамова Г. Концепция, сущность и функции управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2007. - №17. - С. 20 - 24.

2. Адамов Н., Кириллова А. Управление затратами в условиях финансового кризиса // Финансовая газета. - 2008. - №48. - С. 15 - 18.

3. Александров О.А. Некоторые проблемы методологии управленческого учета в современных условиях хозяйствования // Экономический анализ: теория и практика. - 2004. - №17. -С. 75 - 87.

4. Александров О.А. Риски в управленческом учете торговых организаций: организационно-методологические подходы // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №12. - С.126 - 130.

5. Белов А.А., Белов А.Н. Бухгалтерский учет. Теория и практика: Учебник. - М.: Эксмо, 2005. - 624 с.


Подобные документы

  • Изучение классификации расходов, издержек и затрат производства. Понятие, состав и методы оценки незавершенного производства, его отражение в финансовом и управленческом учете. Учет косвенных затрат и особенности учета затрат вспомогательных производств.

    курсовая работа [49,4 K], добавлен 16.09.2014

  • Формирование затрат и издержки обращения в организациях торговли. Нормативно-правовые основы формирования издержек обращения торговли. Номенклатура калькуляционных статей затрат и их содержание. Бухгалтерский учет и контроль издержек в ОАО "Техномаркет".

    курсовая работа [55,2 K], добавлен 14.01.2011

  • Понятие издержек обращения торговли. Нормативно-правовые и методологические основы формирования издержек обращения торговли. Номенклатура калькуляционных статей затрат и их содержание. Учет издержек обращения торговли, обращения на остаток товаров.

    курсовая работа [31,9 K], добавлен 11.01.2008

  • Экономическая сущность издержек обращения на предприятиях торговли. Значение и задачи учета издержек обращения. Синтетический и аналитический учет издержек обращения в торговом предприятии. Анализ издержек обращения в торговле.

    курсовая работа [63,2 K], добавлен 07.04.2008

  • Направления совершенствования бухгалтерского учёта материальных затрат и оплаты труда на предприятии. Формирование издержек производства и обращения, их учет. Основы для разработки и реализации управленческих решений. Особенности документооборота.

    курсовая работа [750,3 K], добавлен 19.11.2014

  • Понятие и сущность места и центра затрат. Методы группировки издержек по местам и центрам затрат. Виды мест и центров затрат в снабжении и сбыте, в управлении и производстве. Способы учета издержек. Ценность матричного представления данных о затратах.

    курсовая работа [45,2 K], добавлен 15.11.2009

  • Вопросы по управленческому учету затрат в торговле. Состав и структура затрат в торговле. Организация управленческого учета в компании "ХК Трапеза". Пути снижения издержек обращения. Автоматизированная программа ведения учета. Система бюдждетирования.

    курсовая работа [289,1 K], добавлен 29.09.2015

  • Задачи и принципы учета издержек обращения. Синтетический и аналитический учет издержек обращения, их влияние на достоверность учетной информации. Анализ состава, структуры и динамики издержек обращения. Предложения по оптимизации и экономии издержек.

    дипломная работа [979,9 K], добавлен 11.01.2016

  • Группировка затрат на производство в управленческом учете по месту их возникновения, носителям и видам расходов. Понятие прямых и косвенных издержек, их классификация. Определение продажной цены с помощью методов полных, нормативных и переменных затрат.

    реферат [26,4 K], добавлен 29.05.2013

  • Анализ понятия издержек, затрат и расходов. Роль затрат в хозяйственной деятельности предприятия. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции и определение размера полученной прибыли. Разработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии.

    курсовая работа [168,1 K], добавлен 28.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.