Учет затрат и калькулирование себестоимости
Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получения прибыли, для принятия решений и планирования, для контроля и регулирования деятельности центров ответственности. Затраты, не принимаемые в расчет при оценках.
| Рубрика | Бухгалтерский учет и аудит |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 11.10.2009 |
| Размер файла | 29,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
КАМЧАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЗАОЧНЫЙ ФАКУЛБТЕТ
КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ФИНАНСОВ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ: БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ТЕМА: УЧЕТ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ
КУРСОВАЯ РАБОТА
Петропавловск-Камчатский
2008 г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1 Классификация затрат
1.1 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получения прибыли
1.2 Классификация затрат для принятия решений и планирования
1.3 Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
1.4 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы: Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции - важнейшая часть управленческого учета, поэтому данную тему считаю актуальной.
Себестоимость производства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. При этом состав и величина себестоимости определяются затратами, которые ее формируют.
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство».
Часто в экономической литературе термин «затраты» отождествляется с понятием «расходы». Однако более внимательное изучение этих категорий свидетельствует об их серьезном различии.
Цели и задачи исследования: При формировании системы управленческого учета, способной удовлетворять потребности менеджеров всех уровней управления предприятием, необходимо прежде всего:
- классифицировать все основные затраты, производимые в процессе осуществления хозяйственной деятельности;
-выделить все категории затрат;
-рассмотреть задачи управленческого учета.
Управление затратами представляет собой по своей сущности управление деятельностью предприятия, так как охватывает все стороны происходящих производственных процессов. Под затратами в широком смысле понимают выраженный в денежной форме объем потребленных ресурсов, использованных для достижения определенной цели.
К основным задачам относятся:
- обеспечение администрации предприятия информацией для принятия управленческих решений;
- наблюдение и контроль за фактическим уровнем затрат в сопоставлении с их нормативами и плановыми размерами в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии на будущее;
- исчисление себестоимости выпускаемой продукции для оценки готовой продукции и расчета финансовых результатов;
- выявление и оценка экономических результатов производственной деятельности структурных подразделений.
Планирование, учет и контроль затрат на предприятии организуются по различным направлениям, т.е. областям деятельности, требующим обособленного и целенаправленного учета затрат. Другими словами, система учета затрат должна накапливать информацию по всем направлениям, которые вызывают у менеджеров необходимость оценить использованные ресурсы.
Предприятие в целом должно работать рентабельно. Это зависит от уровня затрат, классификацию которых будет рассмотрена в данной курсовой работе.
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своего коллектива и др.
1.КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту возникновения, носителям затрат и видам расходов.
По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.
В управленческом учете классификация затрат разнообразна и зависит от того, какую задачу необходимо решить.
К основным задачам управленческого учета относят:
-расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
-принятие управленческого решения и планирование;
-контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Решению каждой из названных задач соответствует своя классификация затрат:
1. Для расчета себестоимости произведенной продукции и определения размера полученной прибыли затраты классифицируются на:
-Входящие и истекшие;
-Прямые и косвенные;
-Основные и накладные;
-Входящие в себестоимость продукции (производственные) и внепроизводственные (периодические, или затраты периода);
-Одноэлементные и комплексные;
-Текущие и единовременные.
2. Для принятия решений и планирования различают:
-Постоянные, переменные, условно-постоянные (условно-переменные) затраты;
-Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках;
-Безвозвратные затраты;
-Предельные и приростные затраты;
-Планируемые и непланируемые.
3. Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают:
-Регулируемые затраты;
-Нерегулируемые затраты.
1.1 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли
Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы).
Входящие затраты - это средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии, и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы.
Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. В бухгалтерском учете истекшие затраты отражаются по дебету счета 90 «Продажи».
Прямые и косвенные расходы.
К прямым расходам относят:
-Прямые материальные затраты.
-Прямые затраты на оплату труда.
Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», их можно отнести непосредственно на определенное изделие.
Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. Эта политика описывается в учетной политике предприятия.
Косвенные расходы подразделяются на:
Общепроизводственные (производственные) расходы - общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством. В бухгалтерском учете - счет 25 «Общепроизводственные расходы». Подразделяются на:
-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (амортизация оборудования и транспортных средств; текущий уход и ремонт оборудования; энергетические затраты на оборудование; услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест; зарплата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции; прочие расходы, связанные с использованием оборудования) ;
-общецеховые расходы на управление (расходы по производственному управлению; затраты, связанные с подготовкой и организацией производства; содержание аппарата управления производственными подразделениями; амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря; содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; затраты на обеспечение нормальных условий работы; затраты на профориентацию и подготовку кадров).
Общехозяйственные (внепроизводственные) расходы - осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации и учитываются на балансовом счете 26 «Общехозяйственные расходы».
К ним относятся административно-управленческие расходы; расходы по техническому управлению; расходы по производственному управлению; расходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью; расходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение квалификации; оплата услуг оказываемых внешними организациями; содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря; обязательные сборы, налоги платежи и отчисления по установленному законодательством порядку.
Основные и накладные расходы.
К основным расходам относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; заработная плата основных производственных рабочих с начислениями на нее и др.), потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг).
Накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы связаны с организацией деятельности предприятия, его управлением. В соответствии с методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными.
Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода).
В соответствии с МСФО для оценки запасов произведенной продукции только производственные затраты должны включаться в себестоимость продукции. Поэтому в управленческом учете затраты классифицируются на:
Входящие в себестоимость продукции (производственные) - это материализованные затраты, поэтому их можно инвентаризировать. Они состоят из трех элементов:
-Прямые материальные затраты;
-Прямые затраты на оплату труда;
-Общепроизводственные затраты (в управленческом учете их называют запасоемкими, так как они распределяются между текущими расходами, участвующими в исчислении прибыли, и запасами).
Внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические затраты) - это издержки, которые нельзя проинвентаризировать.
В управленческом учете их иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы связаны с полученными в течение отчетного периода услугами. В соответствии с МСФО они не используются в расчетах себестоимости готовой продукции (незавершенного производства), а следовательно, и для оценки производственных запасов предприятия. Поэтому их называют незапасоемкими.
Учет этих затрат ведется соответственно на балансовых счетах 26 «Общехозяйственные расходы» и 44 «Расходы на продажу». Периодические затраты всегда относятся на месяц, квартал, год, в течение которых они были произведены. Они не проходят через стадию запасов, а сразу же оказывают влияние на исчисление прибыли. В соответствии с Международными стандартами бухгалтерского учета в отчете о прибылях и убытках их вычитают из выручки как расходы, не принимаемые в расчет при калькулировании и оценке производственных запасов.
Одноэлементные и комплексные затраты.
Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые.
Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы.
1.2 Классификация затрат для принятия решений и планирования
, постоянные, условно-постоянные затраты.
Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Переменный характер могут иметь как производственные, так и не производственные затраты. Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.
Переменные затраты характеризуют стоимость собственно продукта, все остальные (постоянные затраты) - стоимость самого предприятия. Рынок не интересует стоимость предприятия, его интересует стоимость продукта.
Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции - величина постоянная.
К непроизводственным переменным затратам можно отнести расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику за продажу товара, которое напрямую зависит от объема продажи.
Постоянные производственные затраты - это производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия. Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются. Примерами постоянных производственных затрат являются расходы по аренде производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.
1.3 Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках
Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой несколько альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Сравниваемые при этом показатели можно разбить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые варьируются в зависимости от принятого решения. Когда рассматривается большое количество альтернатив, отличающихся друг от друга по многим показателям, процесс принятия решения усложняется. Поэтому целесообразно сравнивать между собой не все показатели, а лишь показатели второй группы, т.е. те, которые от варианта к варианту меняются. Эти затраты, отличающие одну альтернативу от другой, часто в управленческом учете называют релевантными. Они учитываются при принятии решений. Показатели первой группы, напротив, не принимаются в расчет при оценках. Бухгалтер-аналитик, представляя руководству исходную информацию для выбора оптимального решения, таким образом готовит свои отчеты, чтобы они содержали лишь релевантную информацию.
Безвозвратные затраты.
Это истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать. Другими словами, это произведенные ранее затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями. Безвозвратные товары не учитываются при принятии решений.
Вмененные (воображаемые) затраты.
В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.
Данная категория затрат применима лишь в случае ограниченности ресурсов.
Приростные и предельные затраты.
Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Аналогичный подход применяется в управленческом учете и к доходам.
Предельные затраты и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете на единицу продукции (товара).
Планируемые и непланируемые затраты.
Планируемые - это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции.
Непланируемые - затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.
1.4 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности
Продукция в процессе своего изготовления проходит ряд последовательных стадий в различных подразделениях предприятия. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, если установить связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов.
Согласно классификации затрат, связанных с производством продукции и определением себестоимости, затраты на производство подразделяют:
- по видам;
- по способу включения в себестоимость продукции;
- по экономической роли в процессе производства.
В зависимости от видов затрат используются две группировки: по элементам расходов и по статьям калькуляции.
В соответствии с экономическим содержанием статей расходов все затраты, осуществляемые предприятиями в ходе производственной или коммерческой деятельности, должны группироваться по следующим элементам:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация;
- прочие расходы.
Таким образом, затраты группируются в целом по предприятию независимо от места их возникновения и назначения. Элементы расходов корреспондируют со счетами активов и обязательств предприятия. Данная группировка затрат дает представление о том, сколько и каких ресурсов было израсходовано в течение периода безотносительно к конкретным произведенным продуктам.
На сегодняшний день типовая номенклатура калькуляционных статей издержек производства состоит из 12 пунктов:
1. Сырье и материалы.
2. Возвратные отходы.
3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий (организаций).
4. Топливо и энергия на технологические цели.
5. Заработная плата производственных рабочих.
6. Отчисления на социальные нужды.
7. Расходы на подготовку и освоение производства.
8. Общепроизводственные расходы.
9. Общехозяйственные расходы.
10. Потери от брака.
11. Прочие производственные расходы.
12. Расходы на продажу.
При этом, как правило, в многономенклатурных производствах первые 6 статей обычно относят к основным расходам, а остальные - к накладным.
Прямые затраты на материалы - расходы на материалы, которые непосредственно пошли на изготовление конкретного продукта, составив его материальную субстанцию.
Прямые затраты на труд - расходы на труд основных производственных рабочих, непосредственно вовлеченных в изготовление продукта.
Затраты, которые нельзя прямо, непосредственно и экономично отнести на определенный вид или партию продукции, называют косвенными расходами.
Помимо перечисленных существуют также следующие виды классификаций затрат на производство:
входящие и истекшие затраты;
затраты на продукт и расходы отчетного периода.
Входящие затраты - это затраты, связанные с приобретением активов, которые в будущем должны принести доход предприятию.
Истекшие затраты - это активы предприятия, использованные предприятием в своей деятельности с целью получения дохода и потерявшие способность приносить доход в будущем. При этом истекшие затраты относят на уменьшение финансового результата в отчетном периоде, т.е. сопоставляют с доходами.
В целях классификации затрат для принятия решений и планирования выделяют следующие группировки затрат:
- по отношению к объему производства;
- принимаемые и не принимаемые в расчет затраты;
- устранимые и неустранимые затраты;
- инкрементные и маржинальные затраты.
Информация об изменении затрат в зависимости от изменения деловой активности предприятия необходима для принятия таких решений, как:
а) планирование объема производства продукции на предстоящий год;
б) изменение отпускных (продажных) цен на продукцию в целях увеличения объема выручки от реализации;
в) увеличение производственных мощностей предприятия за счет капиталовложений.
По отношению к объему производства различают переменные, постоянные и полупеременные расходы.
Пример
1. Категории затрат:
а) оплата труда производственных рабочих- переменные затраты;
б) амортизация машин и оборудования- постоянные затраты;
в) плата за аренду помещения- постоянные затраты;
г) расход вспомогательных материалов- условно-переменные затраты;
д) расходы на рекламу- постоянные затраты;
е) расходы на обслуживание машин и оборудования условно-переменные затраты;
ж) оплата труда аппарата управления- постоянные затраты;
з) лицензионные платежи (роялти) ) - постоянные затраты.
В классификации по экономическим элементам выделяют пять основных групп:
- материальные затраты;
-затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизация;
- прочие затраты.
Элементы затрат представляют собой однородные по экономическому содержанию виды затрат, которые не подлежат дальнейшему разложению на составные части и исчисляются независимо от того, где произведены. Указанная группировка затрат позволяет определить величину затрат определенного вида в целом по предприятию за определенный период независимо от места их осуществления и вида продукции, на который они были использованы. Недостатком применения этой классификации затрат является то, что она не позволяет сформировать затраты на конкретный вид продукции, определить величину затрат, осуществляемых конкретными структурными подразделениями.
Классификация затрат в зависимости от объема производства лежит в основе метода калькулирования себестоимости (метод калькулирования Direct-costing). В соответствии с этим методом переменные затраты относятся на себестоимость конкретных видов продукции, а постоянные затраты в общей сумме относятся на финансовый результат деятельности и не разносятся по видам продукции.
По степени однородности затраты классифицируют на одноэлементные и комплексные. Эта группировка тесно связана с классификацией затрат по экономическим элементам.
Одноэлементные затраты состоят из одного элемента затрат: например, амортизация основных средств производственного назначения, заработная плата основных производственных работников. Эти затраты не раскладываются на компоненты независимо от их целевого назначения, места и времени возникновения.
Комплексные затраты представляют собой многоэлементные затраты: например, содержание и ремонт основных средств (в состав этих затрат входят заработная плата работников, занятых содержанием и ремонтом основных средств, отчисления на социальные нужды, материальные затраты, амортизация оборудования, необходимого для проведения ремонта, и пр.).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На современном этапе развития конкурентных отношений, когда предприятия применяют современные технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления предприятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится проблематичным.
На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности, посредством улучшения качества производимой продукции, развития гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления дополнительных услуг.
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.
Организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете получения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий.
Управление затратами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности.
Группировка затрат по калькуляционным статьям позволяет проводить подробный анализ затрат по их видам, контролировать их осуществление, определять плановую и фактическую себестоимости и рентабельность отдельных видов продукции.
Чем сложнее организационная структура предприятия и шире ассортимент выпускаемой продукции, тем выше величина косвенных затрат, что предполагает многоуровневое распределение и применение нескольких коэффициентов распределения. Таким образом, усложнение организационной структуры предприятий, укрупнение предприятий, создание крупных предприятий с развитой региональной структурой значительно меняют структуру затрат в сторону увеличения доли косвенных затрат.
Это является причиной неоднозначного отнесения затрат к одной группе, усложняет механизм распределения косвенных затрат по их объектам, возникает проблема выбора экономически обоснованных метода и коэффициентов распределения косвенных затрат.
Управление затратами эффективно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы. Применение различных группировок в процессе планирования, учета и анализа затрат позволяет решать различные задачи управления затратами, в частности определять наилучшие направления вложения средств, снижать непроизводительные затраты, формировать показатели себестоимости, выявлять возможные резервы снижения затрат, устанавливать минимально необходимый размер производства, уменьшать рыночные цены.
Цели и задачи при выполнении курсовой работы, считаю выполненными:
- классифицированы затраты для определения себестоимости, оценки запасов и получения прибыли;
-классифицированы затраты для принятия решений и планирования;
-классифицированы затраты для контроля и регулирования деятельности центров ответственности;
-рассмотрены затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н. ;
2. Адамов Н.,Кастуев А. «Финансовая газета. Региональный выпуск» № 36,37 сентябрь 2007 г.;
3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - Издание второе, дополненное и переработанное. - М.: ИКФ Омега-Л; Высшая школа, 2002. - 528 с.;
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник - 5-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2006. - 576 с.;
5. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Москва: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2002. -1200 с.;
6. Ивашкевич В.Б. калькулирование себестоимости продукции в отраслях промышленности.-Казань;
7. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 352 с.;
8. Катцына С.А., Ферова И.С. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Красноярский государственный университет. - Красноярск, 2001. - 174 с.;
9. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. - 176 с.;
10. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: финансы и статистика, 1987.;
11. Платонова Н. «Финансовая газета» № 34,35 август 2005;
12. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 448 с.;
13. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник - 2-е изд., исправленное - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2001. - 512 с.;
14. Шим Дж, Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 1996;
15. Правовая информационная система «Гарант-эксперт» версия от 02.09.2008 г.
Подобные документы
Общее понятие и сущность затрат в бухгалтерском управленческом учете. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. Раскрытие классификации затрат для принятия решений, планирования и контроля.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 17.09.2014Понятие затрат, их классификация. Классификация затрат для определения себестоимости и оценки запасов. Классификация затрат для принятия решений и планирования, контроля и регулирования. Управление затратами на производство. Учет и оценка остатков.
курсовая работа [28,9 K], добавлен 26.09.2004Факторы, влияющие на финансовые результаты деятельности предприятия. Затраты как основной объект управленческого учета. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получение прибыли, для принятия решений и планирования.
контрольная работа [41,4 K], добавлен 23.12.2014Понятие и классификация затрат при определении себестоимости. Оценка стоимости запасов и полученной прибыли. Роль затрат для принятия решений и планирования, контроля и регулирования. Особенности учета затрат на примере локомотивного депо станции Борзя.
курсовая работа [34,0 K], добавлен 16.08.2011Понятие, состав, структура и классификация затрат на производство и себестоимости продукции в системе "Стандарт-кост". Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и прибыли. Оптимизация объема и структуры затрат.
дипломная работа [803,7 K], добавлен 21.01.2015Понятие издержек, затрат и расходов, их характеристика и содержание, отличительные особенности. Классификация затрат, используемая для их учета, контроля и планирования, калькулирования себестоимости продукции и принятия управленческих решений.
контрольная работа [18,1 K], добавлен 26.04.2011Бухгалтерский учет затрат на производстве и калькулирование себестоимости продукции, выполнения работ. Характеристика хозяйственной деятельности предприятия. Анализ прибыли и рентабельности, структуры и динамики расходов. Резервы сокращения себестоимости.
дипломная работа [429,8 K], добавлен 17.07.2016Учет затрат основного производства. Классификация производственных затрат. Калькулирование себестоимости по системе "директ-костинг". Процессы учета, планирования, нормирования, контроля затрат и результатов. Отчисления от оплаты труда персонала.
шпаргалка [17,2 K], добавлен 01.06.2009Сущность себестоимости продукции и ее калькулирование. Действующая политика учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции угледобывающего предприятия. Анализ затрат на производство и формирование себестоимости, пути ее снижения.
дипломная работа [139,2 K], добавлен 29.10.2010Понятие себестоимости и задачи учета затрат. Состав, классификация и методы учета затрат на производство и реализацию продукции. Особенности учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на энергопредприятиях. Номенклатура статей расходов.
контрольная работа [57,3 K], добавлен 21.11.2010
