Використання моделювання в управлінні сільськогосподарськими підприємствами

Номограма розвитку сільськогосподарського підприємства. Встановлення взаємозв'язку урожайності, повної собівартості продукції, рівня рентабельності, площі землі, що використовується у виробництві й реалізації продукції та закономірностей між ними.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 05.10.2018
Размер файла 311,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Використання моделювання в управлінні сільськогосподарськими підприємствами

В.П. Павлик, кандидат технічних наук

Анотація

Мета статті - запропонувати шляхи підвищення ефективності управління сільськогосподарськими підприємствами на основі системного підходу у визначенні функції використання площі землі залежно від рівня рентабельності виробництва й реалізації продукції.

Методика дослідження. Методи: моделювання, системний підхід, аналіз та синтез інформаційних даних, розрахунковий.

Результати дослідження. Дослідження Ґрунтується на припущенні, що функцію розвитку сільськогосподарських підприємств можливо визначити, використовуючи системний розгляд управлінських функцій: мотивація працівників, планування, контроль, організація, регулювання господарської діяльності способом моделювання технологічних, організаційних, економічних змін залежно від умов виробництва й реалізації продукції.

Побудовано номограму розвитку сільськогосподарського підприємства, яка дає змогу встановити взаємозв'язок урожайності, повної собівартості продукції, рівня рентабельності, площі землі, що використовується у виробництві й реалізації продукції, закономірності між ними та за певний проміжок часу.

На основі моделювання варіантів господарювання сільськогосподарських підприємств при збільшенні використання площі землі від спільної господарської діяльності та довільному застосуванні площі землі при одноосібному виробництві й реалізації продукції визначено функцію їх розвитку.

Охарактеризовано ефективність управління сільськогосподарськими підприємствами, порівнюючи варіанти господарювання при спільній господарській діяльності завдяки інтеграції та відокремленій при одноосібному використанні земельної площі у виробництві й реалізації продукції.

Елементи наукової новизни. Наукова новизна полягає у відмінності аналізу, обробки та застосування економічної інформації при удосконаленні управління сільськогосподарськими підприємствами способом моделювання, визначення економічних показників господарювання підприємств залежно від площі землі, яку відведено на виробництво й реалізацію продукції.

Практична значущість. Запропоновано функцію розвитку сільськогосподарських підприємств за допомогою системного підходу в управлінні, що дасть змогу ефективно використовувати трудові, земельні, фінансові ресурси, передбачати технологічні, організаційні, економічні зміни у господарюванні.

Ключові слова: управління, сільськогосподарські підприємства, методи, моделювання, розвиток, інтеграція, системний підхід, ефективність.

Abstract

The purpose of the article is to improve the efficiency of management of agricultural enterprises on basis of a system approach to determine the function of land area usage depending on the profitability level of production and sales.

Research methodology. In the research process the following scientific methods have been used: simulation, system approach, analysis and synthesis of information data, calculation.

Research results. The research is based on the assumption that the function of development of agricultural enterprises can be determined using system consideration of managerial functions: such as motivation of employees, planning, control, organization, regulation of economic activity through the modeling of technological, organizational and economic changes depending on the conditions of production and sale.

The nomogram of the development of agricultural enterprise has been constructed, which allows establishing the correlation of productivity, full production cost, profitability level, land area used in the production and sale, their main features and for a certain period of time.

There has been determined the function of their development on basis of modeling of agricultural enterprises' management with increasing of usage level of land area from joint economic activity and usual activity of land area for production and sales by individuals.

The efficiency of management of agricultural enterprises has been characterized, comparing the management options in the joint economic activity due to the integrated or separate usage of land areas in production and sales.

Elements of scientific novelty. Scientific novelty lies in the difference in the analysis, processing and introduction of economic information in management improvement of agricultural enterprises through modeling, definition of economic indicators of enterprise management, depending on land area, reserved for production.

Practical significance. There has been proposed a function of development of agricultural enterprises through system approach in management, which will allow to efficient usage of labor, land, financial resources, and predict technological, organizational, economic changes in the economy.

Keywords: management, agricultural enterprises, methods, modeling, development, integration, system approach, efficiency.

урожайність собівартість земля

Аннотация

Цель статьи - предложить пути повышения эффективности управления сельскохозяйственными предприятиями на основе системного подхода в определении функции использования площади земли в зависимости от уровня рентабельности производства и реализации продукции.

Методика исследования. Методы: моделирование, системный подход, анализ и синтез информационных данных, расчётный.

Результаты исследования. Исследование основывается на предположении, что функцию развития сельскохозяйственных предприятий возможно определить используя системное рассмотрение управленческих функций: мотивация работников, планирование, контроль, организация, регулирование хозяйственной деятельности путём моделирования технологических, организационных, экономических изменений в зависимости от условий производства и реализации продукции.

Построена номограмма развития сельскохозяйственного предприятия, которая даёт возможность установить взаимосвязь урожайности, полной себестоимости продукции, уровня рентабельности, площади земли.

На основе моделирования вариантов хозяйствования сельскохозяйственных предприятий при увеличенном использовании площади земли от общей хозяйственной деятельности и произвольном использовании площади земли при единоличном производстве и реализации продукции определено функцию их развития.

Охарактеризована эффективность управления сельскохозяйственными предприятиями от сравнения вариантов хозяйствования при общей хозяйственной деятельности за счёт интеграции и отделённой при единоличном использовании земельной площади в производстве и реализации продукции.

Элементы научной новизны. Научная новизна состоит в отличии анализа, обработки и использования экономической информации при усовершенствовании управления сельскохозяйственными предприятиями путём моделирования, определения экономических показателей хозяйствования предприятий в зависимости от площади земли, которую отведено на производство и реализацию продукции.

Практическая значимость. Предложена функция развития сельскохозяйственных предприятий при помощи системного подхода в управлении, что даст возможность эффективно использовать трудовые, земельные, финансовые ресурсы, предусматривать технологические, организационные, экономические изменения в хозяйствовании.

Ключевые слова: управление, сельскохозяйственные предприятия, методы, моделирование, развитие, интеграция, системный подход, эффективность.

Постановка проблеми. В основі удосконалення управління сільськогосподарськими підприємствами є ефективні зміни в організації їх господарювання. Традиційні методи аналізу, обробки, використання економічної інформації не відображають взаємозв'язок управлінських функцій таких, як мотивація працівників, планування, контроль, організація, регулювання господарської діяльності у певній системі управління підприємствами, що не дає змогу удосконалювати управління.

Не урахування своєчасно необхідної економічної інформації щодо технологічних, організаційних, економічних, інноваційних змін у процесі господарювання є головною проблемою ефективного використання управління сільськогосподарськими підприємствами. Актуальним є визначення функції розвитку сільськогосподарських підприємств, на основі встановлення закономірності між площею землі, що застосовується у виробництві й реалізації продукції від рівня рентабельності господарювання.

Ефективність використання землі як основного засобу виробництва (також можуть бути праця, капітал, які взаємозв'язані з нею) сільськогосподарської продукції можна характеризувати рівнем рентабельності господарювання на ній у довгостроковому періоді. Встановлення закономірностей у зміні врожайності, повної собівартості продукції, рівня рентабельності, площі землі, що застосовується у виробництві й реалізації продукції дадуть змогу розкрити виробничо-фінансовий потенціал сільськогосподарських підприємств, ефективніше реалізовувати трудові, земельні, фінансові ресурси. З огляду на це пропонується моделювання розвитку сільськогосподарського підприємства, яке передбачатиме визначення зазначеної вище функції залежно від умов виробництва й реалізації продукції. Для своєчасного прийняття управлінських рішень доцільно встановити діапазон зміни економічних показників господарювання підприємств таких, як врожайність сільськогосподарської культури, повна собівартість продукції, рівень рентабельності господарювання, площа землі, що використовується при виробництві продукції.

Відзначаючи інтеграцію сільськогосподарських підприємств як перспективний напрям їх розвитку, застосування моделювання, пропонується визначити економічні показники такі, як обсяг виробництва й реалізації продукції, її повну собівартість, оплату працівників, ринкові умови, ціну одиниці реалізованої продукції, чисельність її виробників, споживачів, можливий обсяг нереалізованої продукції, прибуток, рівень рентабельності господарювання залежно від площі землі, яку відведено на виробництво й реалізацію продукції.

Ефективність розвитку сільськогосподарських підприємств в процесі їх інтеграції можливо встановити, виходячи з порівняння результатів їх господарювання при збільшеній площі землі у використанні від спільної господарської діяльності, для якої економічні показники визначаються за допомогою моделювання та довільному застосуванні її при одноосібному виробництві й реалізації продукції. Запропоновані теоретико-методологічні положення дадуть змогу по-новому підійти до розв'язання зазначеної проблеми.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Наукові праці як вітчизняних [1-5, 1316], так й іноземних [17-19] учених вказують, що для ефективного управління підприємствами є розкриття взаємозв'язку технологічних, організаційних, економічних, показників їх господарювання. Відомі результати з удосконалення управління підприємствами характеризуються різними методами аналізу, обробки та використання економічної інформації, які не відображають певної системи, послідовності в урахуванні управлінських рішень.

На відміну від відомих теоретико- методологічних положень у працях зазначених науковців для удосконалення управління підприємствами пропонується користуватися методами аналізу, обробки та застосування економічної інформації господарювання у короткостроковому й довгостроковому проміжках часу. Зокрема, для аналізу господарювання підприємств у короткостроковому періоді передбачається побудувати номограму, яка встановлює взаємозв'язок врожайності, собівартості продукції, рівня рентабельності, площі землі. У довгостроковому періоді визначаються закономірності у зміні площі землі, що використовується у виробництві й реалізації продукції, урожайність сільськогосподарської культури, повна собівартість продукції, рівень рентабельності господарювання.

У запропонованій моделі намічено визначати функцію використання площі землі, виділеної для виробництва й реалізації продукції залежно від її рівня рентабельності. Цим самим встановлюється взаємозв'язок технологічних, організаційних, економічних, показників господарювання підприємств. Виходячи з порівняння варіантів господарювання підприємств, у яких є відмінності залежно від площі землі, що використовується у виробництві й реалізації продукції, яка характеризує відокремлену господарську діяльність й спільну, стало можливим здійсненням ефективності управління сільськогосподарськими підприємствами в процесі їх інтеграції.

Таким чином, наукова новизна полягає у відмінності аналізу, обробки та застосуванні економічної інформації при удосконаленні управління сільськогосподарськими підприємствами за допомогою моделювання, визначення економічних показників господарювання підприємств залежно від площі землі, яку відведено на виробництво й реалізацію продукції.

Мета статті - запропонувати шляхи підвищення ефективності управління сільськогосподарськими підприємствами на основі системного підходу у визначенні функції використання площі землі залежно від рівня рентабельності виробництва й реалізації продукції.

Виклад основних результатів дослідження. Запропоновані теоретико-методологічні положення з удосконалення управління сільськогосподарськими підприємствами ґрунтуються на припущенні, що функцію розвитку сільськогосподарських підприємств можливо визначити за допомогою системного розгляду управлінських функцій мотивація працівників, планування, контроль, організація, регулювання господарської діяльності способом моделювання технологічних, організаційних, економічних, інноваційних змін залежно від умов виробництва й реалізації продукції. Для побудови номограми розвитку сільськогосподарського підприємства скористаємося даними з виробництва й реалізації пшениці озимої, наведеними в табл. 1, які використовувалися в попередніх дослідженнях [7-9, 12] і встановлені за матеріалами Державної служби статистики України [6].

Таблиця 1. Інформаційні дані для побудови номограми розвитку сільськогосподарського підприємства

Розташування на номограмі, квадрант

Показник, од. виміру

Функція, аргумент

Значення показника за відповідний рік

1

2

3

4

1

U, ц / га

Y

42,735

42,726

42,728

42,73

3, га

X

563,797

512,33

502,48

492,624

II

С, тис. грн

Y

2391,57

2173,24

2131,45

2089,65

U, ц / га

X

42,735

42,726

42,728

42,73

III

Р, %

Y

21,7

23,88

24,35

24,84

С, тис. грн

X

2391,57

2173,24

2131,45

2089,65

IV

3, га

Y

563,797

512,33

502,48

492,624

Р, %

X

21,7

23,88

24,35

24,84

Позначення: U -- врожайність; 3 - площа землі, що використовується у виробництві й реалізації продукції; С - повна собівартість продукції; Р - рівень рентабельності господарювання; Y - функція, наслідок зміни аргументу; X - аргумент, причина зміни функції.

Джерело: Власні дослідження на основі використання форми 50-сг.

За даними таблиці 1 побудовано графічні залежності між технологічними, організаційними, економічними, показниками виробництва й реалізації пшениці озимої сільськогосподарським підприємством, які показано на рисунку.

Як видно з табл. 1, визначено закономірності у зміні відповідних функцій та встановлено причинно-наслідкові взаємозв'язки між вказаними показниками у вигляді математичних рівнянь. При цьому у встановленні діапазону коливань показників розвитку підприємства таких, як врожайність сільськогосподарської культури, повна собівартість продукції, рівень рентабельності господарювання, площа землі у виробництві продукції використовувалися теоретико-методологічні положення, одержані за результатами системного, послідовного розгляду управлінських функцій: мотивації працівників [11], планування [12], контроль [9], організація [8], регулювання [7] господарської діяльності сільськогосподарського підприємства.

Розглянемо отримані закономірності у зміні економічних показників господарської діяльності сільськогосподарського підприємства при виробництві й реалізації пшениці озимої.

Закономірність між врожайністю й площею землі у виробництві й реалізації продукції при U = у та 3 = x обчислимо за допомогою рівняння:

у = 42,82999 - 0,0002 x;R2 = 1.(1)

Виходячи з рівняння (1), похідна функції врожайності дорівнює:

У = - 0,0002.(2)

Закономірність між повною собівартістю продукції й врожайністю при С = у та U = x наведено рівняння:

у = 895039,8 - 20897,5 x;R2 = 1.(3)

Отже, з рівняння (3), похідна функції повної собівартості продукції дорівнює:

У = - 20897,5.(4)

Закономірність між рівнем рентабельності виробництва й реалізації продукції та її повною собівартістю при P = у і C = x запишемо рівняння

у = 48,83556 - 0,01148 x; R2 = 0,999.(5)

Рис. 1 Номограма інноваційного розвитку сільськогосподарського підприємства

Джерело: Власні дослідження.

З рівняння (5), випливає , що похідна функції рівня рентабельності виробництва й реалізації продукції становить:

У = - 0,01148.(6)

Закономірність між площею землі у виробництві й реалізації продукції та її рівнем рентабельності, що визначає функцію розвитку сільськогосподарського підприємства при 3 = у та P = x наведено рівняння:

у = 1002,378 - 20,5242 x; R2 = 0,999. (7)

Виходячи з рівняння (7), похідна функції площі землі у виробництві й реалізації продукції дорівнює:

У = - 20,5242.(8)

Визначені похідні зазначених функцій вказують на їх числові значення при зміні на одиницю величини аргументу відповідних економічних показників, що дають змогу встановити швидкість коливань функцій, здійснювати корегування в розрахунках, приймати своєчасно управлінські рішення від ситуації у виробництві на ринку сільськогосподарської продукції. Закономірності відповідних показників у довгостроковому періоді наведено у табл. 2.

Таблиця 2 Показники розвитку господарської діяльності сільськогосподарського підприємства.

Показник, од. виміру

Значення показника за відповідний рік

1

2

3

4

5

6

7

U, ц / га

42,735

42,726

42,728

42,73

42,728

42,726

42,735

С, тис. грн

2391,57

2173,24

2131,45

2089,65

2131,45

2173,24

2391,57

Р, %

21,7

23,88

24,35

24,84

24,35

23,88

21,7

3, га

563,797

512,33

502,48

492,624

502,48

512,33

563,797

Джерело: Власні дослідження на основі використання форми 50-сг.

З даних табл. 2 визначено закономірності у зміні відповідних економічних показників за певний період часу. Зміна врожайності виражається математичним рівнянням:

у =0,002 х2 - 0,015 х + 42,74; R2 = 0,864. (9)

У цьому рівнянні врожайність, як функцію запишемо через у, а її аргумент - час у роках через х (при 1 <= x <= 4).

Виходячи з рівняння (9), похідна функції врожайності дорівнює:

У = 0,004 x - 0,015.(10)

Зміна повної собівартості продукції описується рівнянням:

у = 32,95 х2 - 263,6 х + 2607; R2 = 0,956 (11)

У зазначеному рівнянні повну собівартість продукції як функцію показано через у, а її аргумент - час у роках через х.

З рівняння (11) випливає, що похідна функції повної собівартості продукції становить:

у = 65,9 х - 263,6.(12)

Зміна рівня рентабельності виробництва й реалізації продукції визначається рівнянням:

у = - 0,338 х2 + 2,710 х +19,46; R2 = 0,963. (13)

У вказаному рівнянні рівень рентабельності виробництва й реалізації продукції як функцію позначено через у, а її аргумент - час у роках через х. Виходячи з рівняння (13), похідна функції рівня рентабельності виробництва й реалізації продукції дорівнює:

у = - 0,676 х + 2,710.(14)

Зміна площі землі у виробництві й реалізації продукції описується рівнянням:

у = 7,769 х2 - 62,15 х + 614,6;R2 = 0,956. (15)

У цьому рівнянні площу землі у виробництві й реалізації продукції як функцію визначимо через у, а її аргумент - час у роках через х.

З рівняння (15) похідна функції площі землі у виробництві й реалізації продукції дорівнює:

у = 15,538 х - 62,15.(16)

Наведені рівняння (1-16) використано у моделюванні розвитку сільськогосподарських підприємств при корегуванні числових значень економічних показників, зазначених у табл. 3.

Таблиця 3 Результати розвитку сільськогосподарських підприємств на основі інтеграції

Показник, од. виміру

Значення показника залежно від варіанта господарювання

підприємство 1

інтеграція (1+1)

підприємство 2

інтеграція (1+2)

підприємство 3

інтеграція (1+3)

Qb, тис. ц

24,094

48,188

21,89

45,987

21,05

45,145

Qp, тис. ц

18,08

36,161

16,43

34,509

15,8

33,877

Y, тис. ц

16,862

33,724

15,32

32,184

15

31,594

Ц, грн/ц

160,98

165,34

163,86

167,99

165,1

171,957

Nb

5

11

5

10

5

10

Nc

2

4

2

4

2

4

Опр, тис. грн

235,52

471,046

214,02

449,532

205,79

441,303

Зпр, тис. грн

3,271

3,925

2,973

3,746

2,858

3,678

m, працівників

9

15

9

15

9

15

3, га

563,797

1127,595

512,33

1076,1

492,624

1056,4

С, тис. грн

2391,565

4783,13

2173,24

4564,674

2089,65

4481,109

П, тис. грн

518,97

1195,78

518,97

1232,462

518,97

1344,333

P, %

21,7

25

23,88

27

24,84

30

Е, тис. грн

676,81

713,492

825,363

Позначення: Qb - обсяг виробництва продукції підприємством; Qp - обсяг реалізації продукції; Y - обсяг нереалізованої продукції підприємством; Ц - ціна одиниці реалізованої продукції; Nb - кількість виробників на ринку продукції; Nc - кількість споживачів на ринку продукції; Опр - оплата праці працівників; Зпр - зарплата одного працівника за рік; m - чисельність працюючих; П - прибуток від реалізації продукції; Е - економічний ефект від інтеграції сільськогосподарських підприємств.

Джерело: Власні дослідження на основі використання форми 50-сг.

Ґрунтуючись на моделюванні розвитку Дель регулювання площі землі у виробництво сільськогосподарських підприємств й реалізації продукції (17).

[Qb * Nb / (Onp * Nc)] < [Qb * Nb / (3 * Nc)] - [ Y j ь [ Qb * Nb / (C * Nc)]

Процес моделювання полягав у визначенні загальної площі землі у виробництві й реалізації продукції при спільній господарській діяльності підприємств завдяки інтеграції та узгодженні між собою показників (табл. 3).

Y * Nb /(Onp * Nc) ] - 1 = 3;

Nb /(3 * Nc) ] - 1 = 3;(17)

* Nb /(C * Nc) ] - 1 = 3.

Інформаційно-аналітичну модель регулювання площі землі у виробництві й реалізації продукції одержано як і попередні моделі [7-9] із припустимого співвідношення

С / Опр = С / Qp; і С / 3 = С / Qp; (18).

S / С = С / Qp.

Звідси:

Qp / Опр = С / С; (19)

J Qp / 3 = С / С;

Qp / С = С / С.

Зазначимо, що використання площі землі у виробництві й реалізації продукції, як критерію оцінки господарської діяльності в моделі (17) також підтверджується результатами економічних розрахунків у табл. 3.

Прийнявши за критерій оцінки господарської діяльності сільськогосподарського підприємства повну собівартість продукції, яку запишемо у правій частині системи рівнянь отримаємо

[Qb* Nb/ (Опр * Nc) ] - [ Y * Nb /(Опр * Nc) ] - 1=С;

« [Qb* Nb/ (3 * Nc) ] - [ Y * Nb /(3 * Nc) ] - 1 = C;(20)

[Qb* Nb/ (C * Nc) ] - [ Y * Nb /(C * Nc) ] - 1 = C,

Замість Qp використано формулу [10, с. 124]:

Qp = (Qb - Y)* Nb / Nc.(21)

За даними табл. 3 встановлено, що економічний ефект від розвитку сільськогосподарських підприємств на основі інтеграції, удосконалення управління становить 676,81 - 825,363 тис. грн. Економічний ефект одержано за рахунок збільшення площі землі у господарюванні підприємств (у 2 рази), що дало змогу збільшити обсяг виробництва, реалізації продукції (удвічі), одержати порівняно більший прибуток (у 2,4 раза), ефективно використовувати трудові, земельні, фінансові ресурси.

Висновки. Зроблене припущення, що функцію розвитку сільськогосподарських підприємств можливо визначити на основі системного розгляду управлінських функцій: мотивація працівників, планування, контроль, організація, регулювання господарської діяльності способом моделювання технологічних, організаційних, економічних змін залежно від умов виробництва й реалізації продукції, підтвердилося результатами дослідження.

Запропоновані теоретико-методологічні положення з удосконалення управління сільськогосподарськими підприємствами ґрунтуються на системному підході, що дають змогу встановити діапазон зміни економічних показників господарювання підприємств таких, як врожайність сільськогосподарської культури, повна собівартість продукції, рівень рентабельності господарювання, площа землі, що використовується при виробництві продукції, за допомогою моделювання визначити функцію розвитку підприємств, залежність їх показників господарювання від землекористування.

Спираючись на побудовану номограму розвитку сільськогосподарського підприємства, встановлено взаємозв'язок між його технологічними, організаційними, економічними показниками, визначено закономірності у зміні врожайності, повної собівартості продукції, її рівня рентабельності, площі землі, яка використовується у виробництві й реалізації продукції за певний проміжок часу, що дає можливість обґрунтовувати показники господарювання підприємств у процесі його моделювання.

Визначено ефективність управління сільськогосподарськими підприємствами через одержання економічного ефекту від змін у трудових, земельних, фінансових ресурсів, що дає змогу передбачати показники розвитку: врожайність, повну собівартість продукції, рівень рентабельності, площу землі, яка використовується у виробництві й реалізації продукції.

У перспективі проведене дослідження дасть змогу по-новому підійти до розв'язання проблем спеціалізації, концентрації, інтеграції сільськогосподарських підприємств.

Список бібліографічних посилань

1. Анісімова Л., Балан В. Моделювання процесу формування та вибору стратегій розвитку підприємства. Вісник Київського національного університету імені Т.Г. Шевченка. Економіка. 2011. Вип. 128. С. 24-27.

2. Афанасьев Н.В., Рогожин В.Д., Рудыка В.И. Управление развитием предприятия = Enterprise development management: монография. - Харків: ІНЖЕК, 2003. 184 с.

3. Вікарчук О.І. Інноваційний менеджмент в Україні як складова загальної системи управління підприємством. Вісник Житомирського державного технологічного університету. Економічні науки. 2010. Вип. 1 (51). С. 156-159.

4. Капарулін І.С. Моделювання інноваційного розвитку підприємства. Теоретичні та прикладні питання економіки: зб. наук. праць. МОНУ. КНУ ім. Т. Шевченка. Інститут конкурентного суспільства. Київ, 2007. Вип. 14. С. 256-263.

5. Космидайло І.В. Інноваційна діяльність підприємства: зарубіжна практика : економіка і управління інноваціями. Актуальні проблеми економіки: Науковий економічний журнал. Київ : Національна академія управління. 2006. № 9. С. 174-180.

6. Основні економічні показники виробництва продукції сільського господарства в сільськогосподарських підприємствах за 2012 рік / Стат. бюл. відповід. за вип.

7. О.М. Прокопенко. Київ: Державна служба статистики України. 2013. 88с.

8. Павлик В.П. Ефективність інформаційно-аналітичної моделі регулювання господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. Економіка АПК. 2017. № 10. С. 64-69.

9. Павлик В.П. Інформаційно-аналітична модель організації господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. Економіка АПК. 2017. № 8. С. 65-69.

10. Павлик В.П. Контроль господарювання у забезпеченні ефективного управління сільськогосподарськими підприємствами. Економіка АПК. 2017. № 5. С. 73-77.

11. Павлик В.П. Методи управління сільськогосподарським підприємством : монографія. Київ: ННЦ «ІАЕ», 2011. 156 с.

12. Павлик В.П. Мотивація працівників у забезпеченні ефективного управління сільськогосподарськими підприємствами. Економіка АПК. 2016. № 4. С. 81-88.

13. Павлик В.П. Удосконалення методичного інструментарію складання та реалізації господарських планів сільськогосподарських підприємств. Економіка АПК. 2016. № 12. С. 58-64.

14. Погорелое Ю.С. Моделювання розвитку підприємства : економіка та управління підприємствами. Актуальні проблеми економіки : науковий економічний журнал. Київ: Національна академія управління. 2009. № 10 (100). С. 51-59.

15. Порохня В.М, Лось В.О. Моделювання стратегії інноваційного розвитку підприємства. Держава та регіони: науково-виробничий журнал. 2008. Запоріжжя: Гуманітарний університет (Запорізький інститут державного та муніципального управління) (Економіка та підприємництво; № 1). С. 131-136.

16. Юшкевич О. Системний підхід до дослідження розвитку підприємства. Вісник Київського національного. університету ім. Т.Г. Шевченка. Економіка. 2012. Вип. 143. С. 46-49.

17. Bajec P., Beskovnik B. Low confidence in provider- customer partnership: proposal for faster introduction of innovation management. Актуальні проблеми економіки: науковий економічний журнал. 2013. Київ: Національна академія управління. № 1 (139). С. 228-235.

18. Harryson S. Japanesetechnology and innovationmanagement [Text] : from Know-how to Know- who. Cheltenham; Northampton, Massachusetts : Edward Elgar, 1998. XIV, 255 p.

19. Schilling MA. Strategic management of technological innovation. Boston [etc.]: McGraw-Hill/Irwin, 2005. XI, 289 p.

20. Verbeck A. Kooperative Innovation: Management von Teams und Wissenslogistik zur Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung. Eidgenossische Technische Hochschule Zurich. Zurich, 2000. 173р.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.