Основные направления внутреннего аудита в организациях агропромышленного комплекса в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию

Размещено на http://www.allbest.ru/

Основные направления внутреннего аудита в организациях агропромышленного комплекса в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию

внутренний аудит сельскохозяйственный торговый

Н.Р. Сучкова

Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова, г. Саратов

Вступление России во Всемирную торговую организацию, состоявшееся 22 августа 2012 года, явилось итогом длительного переговорного процесса, продолжавшегося с перерывами с середины 1995г.

Вступление России в ВТО вызвано стратегическим курсом современной внешнеэкономической политики России, который нацелен на эффективную интеграцию страны в мировую экономику и международную торговлю.

Всемирная торговая организация - международная организация, созданная в 1995 году с целью либерализации международной торговли и регулирования торгово-политических отношений государств-членов. ВТО является преемницей Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ), заключенного в 1947 году и на протяжении почти 50 лет фактически выполнявшего функции международной организации. Таким образом, ВТО представляет собой как организацию, так и своего рода кодекс правовых норм, распространяющихся на сферу международного обмена товарами, услугами и предметами интеллектуальной собственности. ВТО контролирует выполнение торговых соглашений и ведет наблюдение за торговой политикой членов ВТО, организует проведение новых многосторонних торговых переговоров, занимается разрешением торговых споров между членами организации[1].

Как показывает опыт зарубежных стран, в краткосрочный период после вступления в ВТО следует ожидать притока иностранных инвестиций в АПК России, а также притока новых технологий производства. Позитивным аспектом развития АПК после присоединения к ВТО должно стать развитие его экспортного потенциала. Вступив в ВТО, Россия в перспективе может реализовать свои преимущества в производстве отдельных видов сельскохозяйственной продукции и стать нетто-экспортером зерна, семян подсолнечника, льна и других видов сельскохозяйственной продукции.

Таким образом, в новых экономических условиях, для организаций АПК сложилась напряженная экономическая обстановка, когда для обеспечения жизнеспособности организации цена ошибки становится все более значимой. В этих условиях необходимо использовать всестороннюю и качественную информацию, снижающую риски, возникающие в результате финансово-хозяйственной деятельности.

С целью обнаружения симптомов, факторов и причин негативного внешнего воздействия, определения его содержания и характера, влияния на деятельность организации особую роль играет внутренний аудит как инструмент снижения информационного риска и выработки антикризисных решений.

В среднем эффективность системы внутрихозяйственного контроля в сельскохозяйственных предприятиях колеблется от 30- до 40-процентного уровня, что ниже принятого аудиторами на практике (50%). Внутрихозяйственный контроль, представленный наблюдательным советом организации, не отвечает требованиям, предъявляемым к нему сегодня: в большинстве организаций его работа сводится только к проведению годовой ревизии; члены совета не обладают достаточной квалификацией и опытом; обратная связь практически отсутствует (предложения по результатам проверок не доводятся до мест, нет постоянной информационной связи между подразделениями организации и ее наблюдательным советом); имеет место сильная экономическая зависимость совета от правления организации; отсутствуют методики контроля (работа ведется по методу «проб и ошибок») и др.

Внутренний аудит на предприятиях АПК должен быть направлен в настоящее время:

* на формирование рациональной информационной базы, используемой для планирования, нормирования, прогнозирования, анализа, контроля, принятия управленческих решений в целях повышения эффективности сельскохозяйственного производства;

* на обеспечение комплексного подхода к оценке использования ресурсов, оптимизации производственных процессов, разработке смет, бюджетов в разрезе центров ответственности организаций АПК;

* на укрепление взаимосвязи между основными и второстепенными функциями управления;

* на улучшение коммуникации информации, ее качество и направленность на определение результатов деятельности организации и ее сегментов.

Одной из первостепенных задач внутреннего аудита является оценка организации управленческого и финансового учета, обеспечивающего надлежащий и требуемый уровень аналитики доходов, расходов и финансового результата. Элементы расходов (затрат) финансового учета должны быть увязаны с управленческим учетом затрат по статьям калькуляции для их контроля, анализа и принятия решений по стратегии развития организации.

Аудиторами должны быть проанализированы такие показатели от обычных видов деятельности, как валовая продукция, затраты на производство и реализацию продукции, переменные и постоянные затраты, маржинальных доход, прибыль. Анализ показателей при аудите финансовых результатов деятельности позволяет судить, в какой степени управленческие решения менеджеров по размещению и использованию ресурсов повлияли на окупаемость расходов в организации. Результаты такого анализа могут использоваться внутренними аудиторами для разработки проектов решений по корректировке планов, структуры затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), а также объемов и структуры продажи продукции или решений по усилению мероприятий по соблюдению норм и нормативов, принятых в организации.

В современных условиях наиболее важным направлением внутреннего контроля становятся аудит финансовой устойчивости, аудит эффективности, т.е. аудит, главной задачей которого является выявление финансового риска, определение уровня склонности компании к банкротству.

Эта задача наилучшим образом выполняется на основе аналитических аудиторских процедур, элементами которого являются:

- оценка кредитоспособности предприятий АПК;

- оценка устойчивости состояния предприятий АПК и прогнозирование изменений этого состояния;

- оценка целесообразности и эффективности совершаемых сделок;

- оценка эффективности управления материальными, финансовыми и трудовыми и иными ресурсами;

- выявление скрытых экономических интересов, которые преследуются при совершении сделок;

- оценка действующей на предприятии АПК кредитной политики, в частности анализ целесообразности привлечения значительных заемных средств и эффективности их фактического использования;

- оценка эффективности использования государственной помощи;

- оценка ликвидности баланса с позиции имущественного подхода с учетом динамики и изменения соотношений прироста соответствующих активов и пассивов (прироста внеоборотных активов и долгосрочных обязательств, прироста дебиторской и кредиторской задолженности, темпов роста прибыли и выручки и т.д.)

Таким образом, внутренний аудит способствует выражению квалифицированного мнения о финансовом состоянии организации, а также позволяет интерпретировать показатели, отраженные в финансовой отчетности, выявляя тенденции в ее развитии. Такой аудит снижает риск возможных «ошибок» и способствует оценке эффективности за предшествующие периоды и подтверждению обоснованности прогнозных экономических показателей аудируемого хозяйствующего субъекта.

На основании вышеизложенного в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию необходимо развивать внутренний аудит как составную часть эффективного управления предприятием с целью своевременного выявления слабых мест в хозяйственной деятельности, напрямую влияющих на финансовую устойчивость предприятия.

Литература

1. Вагизова А.Р. Вступление России в ВТО // Международный журнал экспериментального образования. - 2011. - №8 - С. 203-204.

2. Егорова С.К. Внутренний аудит как элемент менеджмента малых предприятий // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. - 2010. - №2 - С. 405-409.

3. Ледовских А.А., Варавин Е.В. Внутренний аудит как важный элемент управления // Альманах современной науки и образования. - 2011. - №5(48). С. 145-147.

4. Никифорова О.А. Аудит в условиях глобального экономического кризиса Инновационное развитие экономики. - 2011. - №3. - С. 31 - 33.

5. Остаев Г.Я., Концевая С.Р. Внутренний аудит в управлении организациями АПК // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2012. - №1. - С. 39-42.

6. Пашигорева Г.И., Ванюшкина М.Н. Основные направления внутреннего аудита в организациях АПК в условиях финансового кризиса // Бухучет в сельском хозяйстве. - 2010. - №6. - С. 35-38.

Размещено на Allbest.ur