Организационно-экономические аспекты повышения активности малого агробизнеса

Размещено на http://allbest.ru

Донской государственный аграрный университет

Россия, 346493, пос. Персиановский, Октябрьский р-н, Ростовская область

УДК 338.436

08.00.00 Экономические науки

Организационно-экономические аспекты повышения активности малого агробизнеса Научный журнал КубГАУ, №114(10), 2015 года, http://ej.kubagro.ru/2015/10/pdf/72.pdf

Шароватова Тамара Ивановна, кандидат экономических наук,

РИНЦ SPIN-код 9951-8613;

Моисеенко Жанна Николаевна, кандидат экономических наук,

доцент, РИНЦ SPIN-код: 5580-3831;

Раджабов Расим Гасанович, кандидат сельскохозяйственных наук,

доцент, РИНЦ SPIN-код: 3158-6443.

Ростовская область, Россия

Формирование эффективного и конкурентоспособного сельскохозяйственного производства является одной из важнейших задач на современном этапе развития отечественной экономики. Дальнейшее развитие аграрного сектора предполагает повышение предпринимательской активности малого агробизнеса, который способен поддержать диверсификацию экономики, обеспечить импортозамещение и повысить социальную устойчивость села.

Недостаточно развитая инфраструктуры сбыта, слабая база первичной переработки, хранения и транспортировки произведенной сельскохозяйственной продукции, а также дефицит финансовых ресурсов в местных бюджетах на поддержку и развитие субъектов малого агробизнеса, неудовлетворительное состояние кооперационно-интеграционных отношений в аграрном секторе оказывают отрицательное влияние на развитие малого бизнеса.

Одним из основных условий в решении данной проблемы является государственная поддержки малого агробизнеса на разных уровнях. Кроме того, необходимо создание более совершенного организационно-экономического механизма развития этого вида бизнеса в аграрном секторе, которые направлены на создание и укрепление конкурентной среды функционирования сельхозтоваропроизводителей.

Как показывает практика, развитие организационно-экономического механизма хозяйствования малого бизнеса способствует совершенствованию системы управления; созданию для предприятий эффективных систем производства; переработки, хранения и реализации продукции; активизации инвестиционных и инновационных процессов; модернизации производства; росту производительности труда и, как следствие, улучшению качества жизни сельских тружеников. Для развития малого бизнеса в аграрном секторе Ростовской области органами исполнительной и законодательной власти разработаны и осуществляются меры поддержки. В области получает развитие конкурсный отбор фермеров для развития агробизнеса в животноводстве и растениеводстве. В 2013 году на развитие малого бизнеса в аграрном секторе направлено 300,0 млн. руб., в том числе: 160,0 млн. руб. из федерального бюджета (53%); 57,0 млн. руб. из областного бюджета (19%); 83,0 млн. руб. - собственные средства фермеров (28%). По результатам конкурсного отбора в 2013 г. победителями признано 95 фермеров: 15 - получатели грантов на создание семейных ферм ,80 - получатели грантов на поддержку и развитие КФХ, в том числе 57 человек - по направлению «Животноводство». В рамках областных программ развития малого агробизнеса получателями грантов 2012 - 2013 годов приобретено около 700 голов КРС молочного направления, свыше 2,5 тысяч голов КРС мясного направления. После полной реализации бизнес-планов фермерами будет создано свыше 400 рабочих мест, в том числе дополнительных - 339.

Современное состояние и тенденции развития малых форм хозяйствования в аграрном секторе экономики Ростовской области были нами более подробно изучены и проанализированы по материалам Пролетарского района.

На 01.01.2014 год в районе зарегистрировано 41 сельскохозяйственное предприятие, 113 КФХ и 5387 ЛПХ. Проведенные исследования показали, что в настоящее время в районе в животноводческой отрасли ведется работа по увеличению поголовья скота. За период с 2011 г. по 2014 г. поголовье КРС увеличилось на 14,8%, причем в КФХ - на 55,8% (табл.1) .

Таблица 1 - Динамика изменения поголовья животных и птицы в хозяйствах Пролетарского района Ростовской области*

*Составлено автором по данным сайта http://proletarsk.donland.ru/

На увеличение поголовья сельскохозяйственных животных большое влияние оказывает государственная поддержка отрасли животноводства. В рамках реализации национального проекта «Развитие АПК» за 2013г. КФХ получено и оформлено на субсидирование кредитов - 9 кредитов на сумму 28,8 млн. руб. (за 2012г.- 33 кредита на сумму 51,1млн. рублей); владельцами ЛПХ за 2013г. сдано на субсидирование - 38 дел на сумму 11,6 млн. руб. (за 2012г.- 84кредита на сумму 26,5 млн. рублей).

В 2013 году в районе создано два фермерских хозяйства и семейная животноводческая ферма. Гранты в сумме по 1млн. 500 тыс. руб. на развитие КФХ получили начинающие фермеры: ИП глава КФХ Иванча (откорм молодняка КРС) и ИП глава КФХ Кулаков (откорм молодняка КРС). Семейную животноводческую ферму по разведению овцепоголовья создал ИП глава КФХ Кулаков, грант на развитие составил 6,0 млн.руб.

В процессе исследований нами были разработаны прогнозы производства продукции животноводства (молока, скота) малыми формами хозяйствования в Пролетарском районе (табл.2) .

Таблица 2- Прогноз производства продукции животноводства малыми формами хозяйствования в Пролетарском районе Ростовской области, тонн*

*Составлено авторами по данным сайта http://proletarsk.donland.ru/

Анализируя данные прогноза, можно говорить о возможном росте производства молока на 57,8%, а скота - на 10,5%. Прогнозные параметры позволяют предположить, что доля малых форм хозяйствования может составить более 90 % в общем объеме производства молока. При этом возможны некоторые изменения в структуре производства: увеличится доля КФХ в общем производстве малых форм хозяйствования и составит 11,9%, тогда как в 2012 г. этот показатель был равен 8,0%. Результаты прогнозных расчетов по производству скота и птицы показали, что на долю малых форм хозяйствования к концу 2020 года будет приходиться 49,6 % от общего объема. хозяйствование фермер животноводство конкурентный

Таким образом, анализ прогнозных показателей показал, что в перспективе прогнозируется наиболее активное производство продукции животноводства в малых формах хозяйствования Пролетарского района.

Для обеспечения нововведения и организационных изменений, необходимых для жизнедеятельности одного из хозяйств нами предлагается бизнес-план «Создание племенного репродуктора для разведения молодняка крупного рогатого скота мясного направления» в поселке Степной Пролетарского района Ростовской области, обеспечивающий достижение целей функционирования КФХ (ИП Жданов). Хозяйство работает стабильно и за 2013-2014 год выручка от реализации сельскохозяйственной продукции увеличилась почти в 2 раза.

Проектом предусматривается поставка элитного наиболее высококачественного племенного поголовья мясных породы. Цель проекта - получение чистой прибыли 1,7млн. руб. в первый год освоения проекта и в последующие годы до 2,3 млн. руб. за счет формирования высокоэффективного племенного стада. Ежегодно хозяйство будет реализовать 80 голов племенных животных и, начиная с 2018 года, 20 голов - на мясо.

Дальнейшие исследования показали, что наиболее существенным фактором, негативно влияющим на функционирование КФХ является трудность реализации своей продукции. При этом основным ограничителем выступает не отсутствие спроса на сельскохозяйственную продукцию, а отсутствие инфраструктуры сбыта. Данная проблема связана как с отсутствием сбытовых структур, действующих в интересах производителей, так и инфраструктуры первичной переработки сельскохозяйственной продукции, инфраструктуры хранения и транспортировки.

В целях расширения рынка сбыта сельскохозяйственной продукции, произведенной КФХ и ЛПХ, обеспечения жителей городских округов Ростовской области экологически чистыми и качественными продуктами питания в соответствии с областной долгосрочной целевой, утвержденной постановлением Администрации Ростовской области от 30.11.2009 № 633 «Об утверждении областной долгосрочной целевой программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Ростовской области на 2010-2014 годы» с 2011 года реализуются мероприятия по формированию в Ростовской области системы оптовых распределительных (логистических) центров малой мощности, которые являются частью мер по подготовке к реализации программы внутренней продовольственной помощи.

В период с 2011 по 2013 годы общие затраты на создание оптовых распределительных (логистических) центров малой мощности в привязке к сырьевой базе составили 354 тыс. рублей, из них средства областного бюджета - 36,5 млн.руб., средства федерального бюджета - 81,4 млн. руб. собственные средства предприятий 236,1 тыс.рублей.

Оптовый распределительный центр(ОРЦ) на базе сельскохозяйственного потребительского кооператива - это многофункциональная организация, созданная в качестве оптово-логистической платформы для обеспечения доступа малых форм хозяйствования к системе маркетинга, хранения, переработки и реализации сельхозпродукции, прямого взаимодействия их с оптовиками, представителями розничной торговли и конечными потребителями с целью формирования справедливой рыночной цены на сельхозпродукцию, повышения доходов сельхозтоваропроизводителей, улучшения снабжения населения области высококачественной и дешёвой продукцией, развития сельской потребительской кооперации. В функции ОРЦ входит аккумулирование, хранение, переработка сельхозпродукции, её фасовка, упаковка, транспортировка и реализация.

Критериями отнесения организации к ОРЦ на базе сельскохозяйственного потребительского кооператива являются следующие: обязательное выполнение снабженческо-сбытовых, перерабатывающих и обслуживающих видов деятельности; обеспечение доступа к услугам ОРЦ малых форм хозяйствования (КФХ и ЛПХ как членов, так и не членов ОРЦ), при этом не менее 50 процентов объема работ (услуг), выполняемых ОРЦ, должно осуществляться для членов ОРЦ; функционирование в соответствии с законодательством для сельскохозяйственных потребительских кооперативов.

Оптово-распределительные центры в процессе распределения продукции по цепи товаропроизводитель - потребитель могут использовать гибкую систему, что обеспечивает им преимущества по сравнению с другими схемами движения продукции. Кирсанова О.В. Экономические условия и механизмы развития малого и среднего бизнеса в сельском хозяйстве: Автореф… дис. канд. эконом. наук. -- Воронеж: ВГАУ, 2014. -- 24 с

Экономический механизм взаимоотношений членов ОРЦ строится в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации».

Определение места расположения ОРЦ выполняется посредством последовательной итерации, включающей следующие этапы:

1. Определение методом «рейтинга участка» потенциально возможных мест размещения ОРЦ, исходя из технико-экономических критериев.

2. Корректировка (сужение круга) потенциальных мест размещения ОРЦ с помощью метода центра тяжести - исходя из характера грузопотоков.

3. Определение состава операционных зон (группы сельскохозяйственных районов) деятельности ОРЦ (в потенциальных местах расположения) и построение карты их размещения в Ростовской области.

Проведенные расчеты позволили определить (исходя из расстояния, соответствующего предельной транспортной доступности - 3 часа езды грузового автомобиля, это примерно 180-200 км) границы операционной зоны Сальского мясо-молочного ОРЦ к которой относится и Пролетарский район (32 км). В таблице 3 представлены параметры операционной зоны Сальского мясо-молочного оптово-распределительного центра.

В операционной зоне находятся: перерабатывающие предприятия молочной промышленности - ОАО «Сальское молоко», ОАО «Песчанокопский молочный завод»; мясной промышленности - ООО «Сальский мясокомбинат», мясокомбинат ИП Пятикопова С.А. (г. Сальск), МПК ООО «Виктория» (с. Песчанокопское).

Таблица 3 - Параметры операционной зоны Сальского мясо-молочного оптово-распределительного центра*

*Рассчитано авторами

^**В пересчете на живую массу

Таким образом, создание ОРЦ, который сегодня становится организатором маркетингово-логистической цепи, не только обеспечивает наиболее эффективную организацию распределения производимой сельхозпродукции (охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировка, складирование и другие операции, совершаемые в процессе доведения продукции до потребителя), но и позволяет в целом повысить эффективность и активность функционирования малого агробизнеса.

Литература

1.О сельскохозяйственной кооперации: Федеральный закон от 8 декабря 1995 года № 193-ФЗ: по состоянию на 3 декабря 2011 г. // Гарант: информационно-правовой портал [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ivo.garant.ru/SESSION/PILOT/main.htm, 2013.

2. Шароватова Т.И., Моисеенко Ж.Н., Берещенко Е.В Экономические условия и механизмы развития малого аграрного бизнеса // Вестник Донского государственного аграрного университета, 2015. - № 1-2 (15). С. 14-20.

3.Шароватова Т.И., Бунчиков О.Н., Баранова И.В. Перспективы развития кооперационных связей в сфере сбыта сельскохозяйственной продукции, произведенной малыми формами хозяйствования // Современное состояние и приоритетные направления развития аграрной экономики в условиях импортозамещения: Сб. науч. тр. - п.Персиановский, ДГАУ, 2015. С. 174-178.

4.Шароватова Т.И., Дудка Т.Н., Раджабов Р.Г. Состояние и инвестиционная основа сельскохозяйственной потребительской сбытовой кооперации Ростовской области // Инновационные пути развития АПК: проблемы и перспективы: Сб. науч. тр. - п.Персиановский ДГАУ, 2013, С132-137

5.Шароватова Т.И., Раджабов Р.Г., Виноходова Г.А., Кооперация в первичной переработке и сбыте сельскохозяйственной продукции: Методическое пособие: Министерство сельского хозяйства РФ, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области, ФБГОУ ВПО «Донской государственный аграрный университет» пос. Персиановский, 2012.

References

1.O sel'skokhozyaystvennoy kooperatsii: Federal'nyy zakon ot 8 dekabrya 1995 goda № 193-FZ: po sostoyaniyu na 3 dekabrya 2011 g. // Garant: informatsionno-pravovoy portal [Elektronnyy resurs]. - Rezhim dostupa: http://ivo.garant.ru/SESSION/PILOT/main.htm, 2013.

2. Sharovatova T.I., Moiseyenko ZH.N., Bereshchenko Ye.V Ekonomicheskiye usloviya i mekhanizmy razvitiya malogo agrarnogo biznesa // Vestnik Donskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta, 2015. - № 1-2 (15). S. 14-20.

3.Sharovatova T.I., Bunchikov O.N., Baranova I.V. Perspektivy razvitiya kooperatsionnykh svyazey v sfere sbyta sel'skokhozyaystvennoy produktsii, proizvedennoy malymi formami khozyaystvovaniya // Sovremennoye sostoyaniye i prioritetnyye napravleniya razvitiya agrarnoy ekonomiki v usloviyakh importozameshcheniya: Sb. nauch. tr. - p.Persianovskiy, DGAU, 2015. S. 174-178.

4.Sharovatova T.I., Dudka T.N., Radzhabov R.G. Sostoyaniye i investitsionnaya osnova sel'skokhozyaystvennoy potrebitel'skoy sbytovoy kooperatsii Rostovskoy oblasti // Innovatsionnyye puti razvitiya APK: problemy i perspektivy: Sb. nauch. tr. - p.Persianovskiy DGAU, 2013, S132-137

5.Sharovatova T.I., Radzhabov R.G., Vinokhodova G.A., Kooperatsiya v pervichnoy pererabotke i sbyte sel'skokhozyaystvennoy produktsii: Metodicheskoye posobiye: Ministerstvo sel'skogo khozyaystva RF, Ministerstvo sel'skogo khozyaystva i prodovol'stviya Rostovskoy oblasti, FBGOU VPO «Donskoy gosudarstvennyy agrarnyy universitet» pos. Persianovskiy, 2012.

Аннотация

УДК 338.436

08.00.00 Экономические науки

Организационно-экономические аспекты повышения активности малого агробизнеса. Шароватова Тамара Ивановна, кандидат экономических наук, доцент, РИНЦ SPIN-код 9951-8613; Моисеенко Жанна Николаевна, кандидат экономических наук, доцент, РИНЦ SPIN-код: 5580-3831; Раджабов Расим Гасанович, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент, РИНЦ SPIN-код: 3158-6443. Донской государственный аграрный университет, Россия, 346493, пос. Персиановский, Октябрьский р-н, Ростовская область, Россия

Развитие аграрного сектора предполагает повышение предпринимательской активности малого агробизнеса в условиях рынка. Для этого необходимо формирование организационно-экономического механизма. Он выступает как система отношений, возникающих между государством и субъектами хозяйствования.

Одним из основных условий в решении данной проблемы является государственная поддержки малого агробизнеса на разных уровнях. Кроме того, необходимо создание более совершенного организационно-экономического механизма развития этого вида бизнеса в аграрном секторе, которые направлены на создание и укрепление конкурентной среды функционирования сельхозтоваропроизводителей.

В данной статье рассматриваются основные направления формирования элементов организационно-экономического механизма развития малого агробизнеса в Пролетарском районе Ростовской области.

В области получает развитие конкурсный отбор фермеров для развития агробизнеса в животноводстве. Он способствует увеличению поголовья сельскохозяйственных животных в крестьянских (фермерских) хозяйствах района.

Создание оптово-распределительного центра на базе сельскохозяйственного потребительского кооператива будет способствовать развитию инфраструктуры сбыта, первичной переработки, хранения и транспортировки сельскохозяйственной продукции, произведенной малыми формами хозяйствования района.

Организаторы маркетингово-логистической цепи, которыми являются оптово-распределительные центры не только обеспечивает наиболее эффективную организацию распределения производимой сельхозпродукции, но и позволяет в целом повысить активность функционирования малого агробизнеса

Ключевые слова: эффективность, агробизнес, потребительская кооперация, производство, сельское хозяйство, животноводство

Annotation

UDC 338.436 Economic sciences

Organizational-economic aspects of increased activity of small agribusinesses. Sharovatova Tamara Ivanovna, Candidate of economic sciences, associate professor, SPIN-code: 9951-8613; Moiseenko Zhanna Nikolaevna, Candidate of economic sciences, associate professor, SPIN-code: 5580-3831; Radjabov Rasim Gasanovich, Candidate of agricultural Sciences, associate professor, SPIN-code: 3158-6443.

Don state agrarian university, Russia, 346493, the village Persianovskiy, Oktyabrsky district, Rostov region, Russia

The development of the agricultural sector involves the increasing entrepreneurial activity of small agribusiness in the conditions of the market.

This requires the formation of the organizational-economic mechanism. It acts as a system of relations arising between the state and the entities.

One of the basic conditions in the solution of this problem is state support of small agribusiness at various levels.

In addition, it is necessary to create a better organizational-economic mechanism of development of this type of business in the agricultural sector, which is aimed at creating and strengthening the competitive environment of agricultural producers.

This article discusses the main directions of formation of the elements of the organizational-economic mechanism of development of small agribusiness in the proletarian district of Rostov region.

In the area gets the development of competitive selection of farmers for the development of the agribusiness in animal husbandry. It helps to increase the livestock of farm animals in peasant (farm) area.

The creation of a wholesale-distribution center on the basis of the agricultural consumer co-operative will contribute to the development of marketing infrastructure, primary processing, storage and transportation of agricultural products produced by small businesses in the area.

The organizers of the marketing and logistics chain, which are wholesale distribution centres not only provides the most efficient distribution of the produced agricultural products, but also allows in General to increase the activity of the small agribusiness.

Keywords: efficiency, agribusiness, consumer cooperatives, production, agriculture, animal husbandry

Размещено на Allbest.ru