Планирование производства пшеницы в КФХ "Родник"
Природные и экономические условия деятельности хозяйства. Его обеспеченность основными фондами и трудовыми ресурсами. Размер земельных угодий в КФХ "Родник", состав посевных площадей зерновых культур. Резервы увеличения производства зерна яровой пшеницы.
| Рубрика | Сельское, лесное хозяйство и землепользование |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.01.2016 |
| Размер файла | 64,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru//
Размещено на http://www.allbest.ru//
Введение
До перехода на рыночные отношения основные задачи планирования решались централизованно. Производственно-финансовый план предприятия составлялся на основе утверждаемых вышестоящими органами объемов поставок продукции, цен, норм, тарифов и других показателей с прикреплением поставщиков к заготовительным организациям и другим покупателям продукции.
Сегодня сельскохозяйственные товаропроизводители самостоятельно планируют производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность, определяют стратегию и программу развития и расширения производства, исходя из рыночного спроса на продукцию, работы и услуги предприятия, а также необходимости равновесия спроса и предложения, получения высокой прибыли и личных доходов персонала, других социально-экономических проблем и оперативно-тактических целей или задач .Годовое планирование - это средство реализации стратегических планов. Если цель стратегического плана заключается в том, чтобы определить перспективные параметры развития предприятия, то цель годового планирования - разработка параметров развития на календарный год с учетом заданий стратегического плана.
Производство зерна занимает ведущее положение в экономике растениеводства и всего сельского хозяйства. На зерновые культуры приходится 50% пашни и 60% всех площадей посевов.
Зерно является основой питания для населения. Потребление хлеба и хлебных продуктов на душу населения составляет свыше 120 кг. За счет продуктов переработки зерна (хлеб, мука, крупа) обеспечивается около 40% общей калорийности питания, почти 50% потребности в белках, 60% потребности в углеводах.
Цель данного курсовой работы - спланировать производство пшеницы в КФХ «Родник».
Задачи курсовой работы :
изучить сущность планирования;
спланировать урожайность пшеницы;
обосновать объёмы и виды работ, технологические особенности возделывания пшеницы;
установить нормы выработки, состава агрегата и численности работников;
рассчитать затраты труда и фонд заработной платы;
рассчитать производственные затраты на выращивание пшеницы по статьям;
калькуляция себестоимости продукции растениеводства;
Методы исследования - экономико-статистические и нормативные методы планирования.
1. Теоретические основы планирования на сельскохозяйственных предприятиях
1.1 Роль планирования на предприятиях АПК
Современные условия российской экономики и развития сельского хозяйства существенно повысили значимость планирования.
Сегодня центр тяжести переместился на уровень предприятия, организации, банка, фирмы, холдинга, которые самостоятельно принимают хозяйственные решения и несут ответственность за их выполнение и последствия. Результаты российской практики в период становления рынка обострили потребность в планировании социально-экономических процессов с учетом специфики переходного периода.
Спрос на качество разработки планов резко возрос. Теперь планы требуются всем субъектам рынка. Это вызывает острую необходимость реанимации и дальнейшего развития планирования, качество и результаты которого соответствовали бы потребностям современного управления.
Планирование на предприятии АПК может быть эффективным, если оно базируется на фундаментальной методологической и теоретической основе.
Фундаментальная теоретическая основа планирования - планомерность как метод обеспечения пропорциональности. Пропорциональность может возникать стихийно и сознательно. Стихийно пропорциональность достигается лишь на момент, потом она разрушается, а затем снова восстанавливается. При сознательном научно обоснованном обеспечении возникает возможность постоянного поддержания динамичной пропорциональности.
В экономической литературе под планомерностью понимают общественно-экономическую согласованность труда, как в пространстве, так и во времени. Планомерность, состоящая в поддержании пропорциональности и согласованности, реализуется в процессе взаимодействия всех стадий расширенного воспроизводства: производства, распределения, обмена и потребления.
Планомерность как экономические отношения лежит в основе закона планомерного развития. Закон планомерного развития выражает необходимость и возможность постоянно поддерживать пропорциональность в рамках национальной экономики в целом и в ее структурных подразделениях. При этом государство как субъект рыночных отношений использует не только закон планомерного развития, но и всю систему экономических законов, включая законы рынка: стоимости, спроса и предложения, денежного обращения и т. д.
Планирование соотносится с более широким понятием - предвидением, под которым понимают опережающее отображение действительности, основанное на познании законов природы, общества и мышления. Выделяют три формы предвидения: гипотезу, прогноз, план, которые отличаются степенью конкретности и характером воздействия на ход исследуемых процессов.
Гипотеза - это научное предвидение на уровне общей теории. Исходная точка построения гипотезы -- теория, открытые на ее основе закономерности и причинно-следственные связи формирования и развития исследуемых объектов. Гипотеза раскрывает качественную характеристику объекта, выражает общие закономерности его развития.
Прогноз -- это научное предвидение на уровне конкретно-прикладной теории. Он имеет значительно большую определенность и достоверность, чем гипотеза. В основе разработки прогноза не только качественные, но и количественные параметры. При этом прогноз, естественно, носит вероятностный характер.
План - это научное предвидение, которое предполагает четкую постановку точно определенной цели и отражение конкретных событий исследуемого объекта. План, как и прогноз, основан на закономерностях и достижениях конкретно-прикладной науки. В нем предвидение получает наибольшую точность и определенность.
Все формы предвидения тесно взаимосвязаны как на стадии познания поведения объекта в будущем, так и на стадии принятия управленческих решений. В качестве исходного момента познания объекта выступает гипотеза, завершающий этап - разработка плана развития объекта как нового качественного и количественного состояния его в будущем. Связующим звеном между гипотезой и планом выступает прогноз.
Ясно, что планирование и прогнозирование тесно взаимосвязаны. В конечном итоге прогнозирование - это инструмент разработки плана. При этом сочетания прогноза и плана могут быть различными: как правило, прогноз предшествует разработке плана; при прогнозировании последствий выполнения плана прогноз может следовать за ним; прогноз может обосновываться непосредственно в процессе разработки плана.
Между планом и прогнозом есть и различия. Прогноз, как правило, исходит из альтернатив поведения объекта и имеет вариантное содержание. План по существу содержит однозначное решение в том случае и тогда, когда он разрабатывается на альтернативной основе. Прогнозирование основано на прогностических методах, разработка планов -- на более строгих и точных методах планирования.
1.2 Процесс планирования
Процесс планирования на предприятии включает три этапа.
1. Процесс разработки планов, то есть принятие управленческих решений о целях предприятия и методах их осуществления. Результат процесса планирования на предприятии - система планов.
2. Выполнение плановых решений. Результат этой управленческой деятельности - итоговые реальные показатели развития предприятия.
3. Контроль выполнения планов развития предприятия путем сопоставления фактических показателей с плановыми и корректировка поставленных целей.
Непосредственно процесс разработки планов, в свою очередь, можно разделить на ряд этапов, следующих друг за другом:
исследования и анализ внутренней и внешней среды предприятия;
определение приоритетных ориентиров предпринимательской деятельности: видение, миссия, комплекс целей;
разработка базовой и функциональной стратегии развития предприятия: при помощи методов стратегического анализа обосновываются альтернативные варианты стратегии, производится выбор наиболее эффективного варианта;
разработка окончательного стратегического плана развития предприятия;
обоснование среднесрочных планов и программ;
на основе стратегического и среднесрочного планов разработка текущих планов -- годовых и оперативных;
определение предпосылок разработки новых планов, учитывающих результаты выполнения плановых показателей путем сравнения с фактическими .
Для конкретного предприятия на каждом этапе планирования важно выделять главное.
На первом этапе, прежде всего, определяют качественные параметры внешней среды функционирования предприятия. Как известно , рыночная экономика развивается неравномерно, циклично, последовательно проходя через фазы стабильного развития, кризиса, депрессии, оживления, подъема, а также среднесрочного, долгосрочного, сверхдолгосрочного (цивилизованного) циклов. В современных условиях необходимо правильно определить, в какой фазе экономического цикла находится экономика, когда будет достигнута точка перехода в другую фазу.
Своевременное определение этого момента даст возможность с опережением подготовиться к нему, обосновать эффективное использование производственного потенциала предприятия.
Анализ состояния и тенденций развития основных, дополнительных и вспомогательных отраслей, результатов выполнения намеченных планов за предшествующий период и выявление резервов более эффективного использования имеющихся ресурсов с учетом оценки внешней среды дают возможность предприятию обосновать организационно-технические и социально-экономические цели и задачи развития.
Обоснование целей и выбор возможных направлений развития, средств и методов их достижения тесно взаимосвязаны. При ограниченных производственных ресурсах выдвигаемые цели во многом предопределяют выбор путей и средств их осуществления. В свою очередь, имеющиеся в распоряжении предприятия производственные и финансовые ресурсы влияют на выбор стратегических и тактических целей развития.
1.3 Формы планирования на предприятиях АПК
На предприятиях АПК применяют различные формы планирования, поскольку оно охватывает в той или иной степени все сферы социально-экономической деятельности: научно-техническую, организационно-технологическую, социально-экономическую, экологическую, финансовую и т.д. Каждая форма планирования наряду с присущими ей характерными чертами имеет свою специфику.
В экономической литературе приводятся многочисленные классификации форм планирования, что обусловлено различным подходом к выбору классификационных признаков.
Для всестороннего анализа форм планирования необходимо разработать их системную классификацию. В этой системе следует выделить сложную структуру форм - элементов структуры, а также систему взаимосвязей между формами. Эта система должна быть иерархической, в которой выделяются формы, виды, подвиды планирования.
Наиболее обоснованный методологический подход к классификации форм планирования - по семи классификационным признакам.
1. По типу социально-экономической системы:
- преимущественно директивно-централизованное с элементами самостоятельности объектов планирования;
- преимущественно индикативное в сочетании с директивностью;
2. По значимости целей планирования:
- стратегическое;
- тактическое;
3. По сроку действия разрабатываемых планов:
- долгосрочное;
- среднесрочное;
- текущее;
- оперативное;
4. По сфере деятельности:
- производственное;
- финансовое;
- кредитно-банковское;
- инновационное;
- социальное и т. д.
5. По масштабу планирования:
- международное;
- общегосударственное;
- отраслевое;
- региональное;
- корпоративное;
- внутрихозяйственное;
6. По методологии планирования:
- системное;
- ситуационной;
- генетическое;
- нормативное и др.
7. По типологии планирования (временная ориентация):
- реактивное;
- инактивное;
- преактивное;
- интерактивное;
Индикативное планирование осуществляется не только «сверху вниз», но и «снизу вверх», путем добровольного согласования планов и программ совместного участия в их реализации на контрактно-договорной основе.
Государство при этом сознательно поддерживает стратегические, общеэкономические, межотраслевые, отраслевые и территориальные пропорции воспроизводства, разрабатывая систему индикаторов, дающую ориентировочную информацию предприятиям об эффективных направлениях развития. Одновременно государство формирует механизмы стимулирования устойчивого развития социально-экономической системы предприятий, используя налогообложение, кредитование, страхование, амортизационную политику, государственные заказы и т. д.
По целям планирования, которые могут быть построены по иерархическому принципу как «дерево целей», выделяют стратегическую цель («вершина дерева») и подчиненные ей тактические цели, или подцели первого, второго и последующих уровней («ветви дерева»). Формы реализации этих целей - стратегическое и тактическое планирование.
Стратегическое планирование как форма определения перспектив развития предприятия, достижения высоких темпов роста на основе совершенствования производственно-технических и организационно-экономических факторов составляет основное содержание стратегического менеджмента. Выделяют три основные функции стратегического планирования на предприятии. Во-первых, определение перспективных целей развития предприятия с учетом как внутренних, так и внешних факторов. Во-вторых, выбор стратегических приоритетов, позволяющих достичь целей социально-экономического, научно-технического, инновационного и экологического развития в перспективе. В-третьих, выработка хозяйственного механизма реализации выбранной системы приоритетов.
Тактическое планирование направлено на решение текущих задач развития предприятия. Это средство реализации стратегических планов. Тактические планы базируются на более объективной и полной информации, осуществление их сопряжено с меньшим риском. Состав разделов и показателей тактического плана зависит от специфики и отраслевой принадлежности предприятия, сложившихся на нем методов управления, традиций, управленческой культуры, состояния экономики и финансов, рыночной конъюнктуры и т. д. Управленческие решения, принимаемые при тактическом планировании, проще оценить, структурировать, выбрать оптимальный вариант. Эти решения более конкретны, адресны, как правило, они привязаны к целям функционирования структурных подразделений предприятия.
2.Организационно-экономическая характеристика хозяйства
2.1 Природные и экономические условия деятельности предприятия
Сельскохозяйственное предприятие КФХ «Родник» расположено в Забайкальском крае ,Хилокском р-не ,с.Харагун ,ул. Советская ,д .16 р.
Административный центр- Хилок.
Климат резко-континентальный. Средняя температура в июле +14 ч +16 °C (максимальная +36 °C), в январе ?24 ч -26 °C (абсолютный минимум ?55 °C). Количество выпадающих осадков - 400, местами- 500 мм/год. Весна и начало лета засушливы. Вегетационный период продолжается 120-140 дней. Довольно высокая увлажненность в сочетании с высокой лесистостью способствовали образованию разветвленной речной сети. Наиболее значительна река Хилок..Из отраслей сельского хозяйства развивается преимущественно молочно-мясное животноводство
Таблица 2.1
Размеры КФХ «Родник» за 2009-2013 гг.
|
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 г |
2012 |
2013 г |
2011 г. в % к 2012 г. |
|
|
Стоимость валовой с.-х продукции в текущих ценах, тыс.руб. |
17003 |
18679 |
19836 |
15678 |
12864 |
75,65 |
|
|
Стоимость товарной продукции с.-х. в фактических ценах реализации, тыс.руб. |
9332 |
95678 |
10613 |
8673 |
6486 |
69,5 |
|
|
Валовой доход, тыс.руб. |
6673 |
5489 |
6362 |
3467 |
1988 |
29,8 |
|
|
Площадь с.-х. угодий, га |
7012 |
7012 |
7012 |
7012 |
7012 |
100,0 |
|
|
в т.ч. пашни |
6404 |
6404 |
6404 |
6404 |
6404 |
100,0 |
|
|
Среднегодовая численность работников, занятых в с.-х., чел. |
233 |
233 |
243 |
221 |
192 |
82,4 |
|
|
Стоимость основных средств основной деятельности, тыс. руб. |
29723 |
29891 |
30024 |
30120 |
31735 |
106,8 |
|
|
Поголовье скота на конец года, гол.: |
|||||||
|
- КРС |
475 |
402 |
367 |
380 |
396 |
83,4 |
|
|
в т.ч. коровы |
120 |
120 |
120 |
120 |
120 |
100,0 |
|
|
- свиньи |
1470 |
1237 |
865 |
803 |
757 |
51,5 |
|
|
- лошади |
11 |
11 |
11 |
11 |
11 |
100,0 |
Рассматривая показатель, приведенные в таблице 2.1, можно сделать вывод о том, что стоимость валовой продукции сельского хозяйства сократилась за исследуемый период на 24,3% и в 2013 г. составила 12864 тыс.руб. Стоимость товарной продукции сельского хозяйства в 2013 г. составила 9255 тыс.руб., что на 18,5% ниже уровня 2009 г. Валовой доход сократился с 2009 г. по 2012 г. на 70,2%. Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве сократилась на 41 человек. Увеличение стоимости основных средств основной деятельности на 6,8%, связано с обновлением основных средств. На протяжении 2009-2013 г.г. без изменений осталась площадь сельскохозяйственных угодий - 7012 га. Сократилась за исследуемый период на предприятии отрасль животноводства: поголовье крупного рогатого скота уменьшилась на 16,6%, свиней - 48,5%. По всем вышерассмотренным показателям КФХ «Родник» можно отнести к числу крупных сельскохозяйственных предприятий района и области.
Внутрихозяйственная специализация это общественное разделение труда внутри хозяйственных подразделений, специализирующихся на производстве одного или нескольких видов продукции с учетом имеющихся производственных ресурсов.Специализация обуславливает производственное направление хозяйства, которое определяется главной или основными отраслями. Производственное направление предприятия устанавливают по структуре товарной продукции за последние три года. Данные о составе и структуре товарной продукции в КФХ «Родник» отражены в таблице 2. Как показали данные таблицы 2 основной отраслью КФХ «Родник» является зерновая. На ее долю в структуре товарной продукции приходится в 2013г. 21,0%. Из общей стоимости товарной продукции предприятия 36,0% занимает продукция животноводства, в том числе от реализации молока было получено 10,4% выручки и 7,0% - мяса свиней.
Таблица 2.2
Состав и структура товарной продукции в КФХ «Родник» за 2009-2011гг
|
Вид продукции |
2009г. |
2010 |
2011 |
2012г. |
2013г. |
||||||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
|
Зерно |
5004 |
44,1 |
5670 |
50,2 |
5890 |
55,8 |
6222 |
42,4 |
1940 |
21,0 |
|
|
Картофель |
323 |
2,8 |
123 |
1,09 |
102,3 |
0,96 |
85 |
0,6 |
18 |
0,2 |
|
|
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
1868 |
16,5 |
1237 |
10,9 |
1089 |
10,3 |
969 |
6,6 |
821 |
8,9 |
|
|
Итого продукция растениеводства |
7512 |
66,2 |
7030,6 |
62,2 |
7081,3 |
67,1 |
7953 |
54,3 |
3155 |
34,1 |
|
|
Мясо КРС |
307 |
2,7 |
189 |
1,67 |
56 |
0,53 |
33 |
0,2 |
354 |
3,8 |
|
|
Мясо свиней |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
463 |
3,2 |
646 |
7,0 |
|
|
Мясо лошадей |
9 |
0,1 |
5 |
0,04 |
4 |
0,03 |
4 |
0,03 |
- |
- |
|
|
Молоко |
318 |
2,8 |
480 |
4,25 |
632 |
5,98 |
756 |
5,2 |
966 |
10,4 |
|
|
Мед |
8 |
0,1 |
7,5 |
0,06 |
8,34 |
0,08 |
9 |
0,1 |
11 |
0,1 |
|
|
Прочая продукция животноводства |
309 |
2,7 |
256 |
2,26 |
123 |
1,16 |
68 |
0,5 |
3 |
0,03 |
|
|
Прочая продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
869 |
7,7 |
957 |
0,5 |
112 |
1,15 |
1313 |
8,9 |
1351 |
14,6 |
|
|
Итого продукция животноводства |
1820 |
16,1 |
1894,5 |
16,8 |
935,34 |
8,86 |
2646 |
18,1 |
3331 |
36,0 |
|
|
Продукция подсобных производств и промыслов |
1145 |
10,1 |
1567 |
13,8 |
1789 |
16,9 |
3389 |
23,1 |
2596 |
28,0 |
|
|
Товары |
561 |
4,9 |
512 |
4,53 |
480 |
4,5 |
401 |
2,7 |
72 |
0,8 |
|
|
Прочая продукция, работы и услуги |
312 |
2,7 |
280 |
2,48 |
268 |
2,53 |
269 |
1,8 |
101 |
1,1 |
|
|
Всего по предприятию |
11350 |
100,0 |
11283,5 |
100 |
10553 |
100 |
14658 |
100,0 |
9255 |
100,0 |
Из всего выше рассмотренного можно заключить, что специализацию КФХ «Родник» можно охарактеризовать, как зерно-молочную.
Основным показателем, характеризующим специализацию хозяйства, является коэффициент специализации. Он рассчитывается по следующие формуле:
Кс = 100 / Уi (2i - 1), где
Уi - доля товарной продукции отдельных отраслей;
i - порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.
Коэффициент специализации, равный 0,2 означает низкий уровень специализации.
2.2 Обеспеченность основными фондами и трудовыми ресурсами
В сельском хозяйстве земля является главным средством производства, функционирующее одновременно как предмет труда и как средство труда.
К землям сельскохозяйственного назначения относят территорию, предоставленную сельскохозяйственным товаропроизводителям и предназначенную для ведения сельского хозяйства. Их основу составляют сельскохозяйственные угодья. В них входят также площади, занятые лесами, кустарниками, усадьбами и другими угодьями, без которых ведение сельского хозяйства невозможно.
Состав и структура земельных угодий в КФХ «Родник» рассмотрим в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Размер, состав и структура земельных угодий в КФХ «Родник»
за 2009-2013гг
|
Виды угодий |
2009 г. |
2010 |
2011 |
2012 г. |
2013 г. |
||||||
|
га |
% к итогу |
Га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
||
|
Общая земельная площадь |
7980 |
100,0 |
7980 |
100,0 |
7980 |
100 |
7980 |
100,0 |
7980 |
100,0 |
|
|
Всего с.-х. угодий |
7012 |
87,9 |
7012 |
87,9 |
7012 |
87,9 |
7012 |
87,9 |
7012 |
87,9 |
|
|
Из них: пашня |
6404 |
80,2 |
6404 |
80,2 |
6404 |
80,2 |
6404 |
80,2 |
6404 |
80,2 |
|
|
Сенокосы |
11 |
0,2 |
11 |
0,2 |
11 |
0,2 |
11 |
0,2 |
11 |
0,2 |
|
|
Пастбища |
597 |
7,5 |
597 |
7,5 |
597 |
7,5 |
597 |
7,5 |
597 |
7,5 |
|
|
Площадь леса |
712 |
8,9 |
712 |
8,9 |
712 |
8,9 |
712 |
8,9 |
712 |
8,9 |
|
|
Пруды и водоемы |
4 |
0,05 |
4 |
0,05 |
4 |
0,05 |
4 |
0,05 |
4 |
0,05 |
|
|
Прочие земли |
252 |
3,2 |
252 |
3,2 |
252 |
3,2 |
252 |
3,2 |
252 |
3,2 |
Исходя из данных таблицы 2 .3 можно сделать вывод о том, что площадь закрепленных за хозяйством земель неизменна. Удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей земельной площади составляет 87,9%. Из них, пашня занимает 80,2%, что говорит о и высокой распаханности и высоком уровне интенсивности использования земли. Пастбища занимают 7,5% площади земель. Сложившаяся структура земельных угодий в КФХ «Родник» является условием развития в хозяйстве отраслей растениеводства и животноводства.
Трудовые ресурсы представляют собой важный фактор, рациональное использование которого обеспечивает повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции и его экономической эффективности. Показатель обеспеченности трудовыми ресурсами представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Состав и структура трудовых ресурсов в КФХ «Родник»
|
Показатель |
2009 г |
2010 |
2011 |
2012 г |
2013 г |
2013 г. в % к 2009 г. |
||||||
|
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
|||
|
Всего по предприятию |
328 |
100,0 |
327 |
100,0 |
328 |
100,0 |
325 |
100,0 |
261 |
100,0 |
79,6 |
|
|
в том числе: Работники, занятые в с.-х. производстве |
233 |
71,0 |
236 |
72 |
233 |
71,0 |
243 |
74,8 |
192 |
73,6 |
82,4 |
|
|
из них: рабочие постоянные |
188 |
57,3 |
190 |
58,1 |
188 |
57,3 |
194 |
59,7 |
143 |
54,8 |
76,1 |
|
|
в том числе: -трактористы машинисты |
33 |
10,1 |
30 |
12,6 |
33 |
10,1 |
28 |
8,6 |
26 |
10,0 |
78,8 |
|
|
-операторы машинного доения |
8 |
2,4 |
8 |
2,4 |
8 |
2,4 |
8 |
2,5 |
8 |
3,1 |
100,0 |
|
|
-скотники крупного рогатого скота |
10 |
3,0 |
8 |
3,0 |
7 |
3,0 |
6 |
1,8 |
7 |
2,7 |
70,0 |
|
|
-работники свиноводства |
55 |
16,8 |
34 |
16,8 |
25 |
16,8 |
12 |
3,7 |
11 |
4,2 |
20,0 |
|
|
-работники коневодства |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,4 |
100,0 |
|
|
рабочие сезонные и временные |
7 |
2,1 |
8 |
2,1 |
10 |
2,1 |
11 |
3,4 |
11 |
4,2 |
157,1 |
|
|
служащие |
38 |
11,6 |
38 |
11,6 |
38 |
11,6 |
38 |
11,7 |
38 |
14,6 |
100,0 |
|
|
из них: руководители |
13 |
4,0 |
13 |
4,0 |
13 |
4,0 |
13 |
4,0 |
13 |
5,0 |
100,0 |
|
|
Специалисты |
25 |
7,6 |
25 |
7,6 |
25 |
7,6 |
25 |
7,7 |
25 |
9,6 |
100,0 |
|
|
Работники занятые в подсобных промышленных производствах и промыслах |
39 |
11,9 |
37 |
11,9 |
36 |
11,9 |
35 |
10,8 |
33 |
12,6 |
84,6 |
|
|
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
0,4 |
100,0 |
|
|
Работники торговли и общественного питания |
20 |
6,1 |
18 |
6,1 |
20 |
6,1 |
16 |
4,9 |
15 |
5,7 |
75,0 |
|
|
Работники, занятые на строительстве хозспособом |
35 |
10,7 |
33 |
10,1 |
32 |
9,7 |
30 |
9,2 |
20 |
7,7 |
57,1 |
Анализируя данные таблицы 2.4, можно сделать вывод, что в КФХ «Родник» » за период с 2009 г. по 2013 г. общая численность работников уменьшилась на 67 человек.
Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве сократилась на 17,6% и составила в 2013г 192 человека. Численность постоянных работников также сократилась на 23,9% и составила в 2013 г. 143 человека. Неизменной осталась численность служащих, а также работников жилищно-коммунального хозяйства и общественного питания.
В структуре рабочей силы основной удельный вес занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - 73,6% общей численности по предприятию в 2013 г. Из них 54,8% составляют постоянные рабочие, 4,2% - сезонные и временные рабочие, 14,6% - служащие.
Непременным условием процесса производства является наличие средств производства, которые состоят из средств труда и предметов труда. Выраженные в стоимостной форме, средства производства представляют собой производственные фонды. Структура основных производственных фондов зависит от специализации и кооперации предприятия, его удаленности от мест реализации продукции, уровня механизации производственных процессов. Рассмотрим в таблице 2.5 состав и структуру основных средств в КФХ «Родник».
Как показали показатель таблицы 2.5 наибольший удельный вес в структуре основных средств сельскохозяйственного производственного кооператива занимают здания, машины и оборудования.: В 2009 г. на их долю приходилось 34,3% и 19,6% соответственно. Удельный вес сооружений составляет 10,9% всей стоимости основных средств предприятия. В общей стоимости основных фондов КФХ «Родник» 81,1% приходится на производственные средства и 18,9% - непроизводственные.
Экономическая эффективность использования основных производственных средств характеризуется путем сопоставления полученных результатов производства с их стоимостью. Для ее определения принято использовать систему показателей, которую представим в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Состав и структура основных средств в КФХ «Родник»
(на конец 2013 года)
|
Виды основных средств |
2009 г. |
2012 г. |
2013 г. |
||||
|
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс.руб |
% к итогу |
||
|
Здания |
13464 |
33,7 |
13464 |
34,5 |
13464 |
34,3 |
|
|
Сооружения |
4269 |
10,7 |
4269 |
10,9 |
42,69 |
10,9 |
|
|
Машины и оборудование |
7579 |
19,0 |
7663 |
19,6 |
7703 |
19,6 |
|
|
Транспортные средства |
1752 |
4,4 |
1752 |
4,5 |
1752 |
4,5 |
|
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
84 |
0,3 |
139 |
0,4 |
139 |
0,4 |
|
|
Рабочий скот |
51 |
0,7 |
51 |
0,1 |
51 |
0,1 |
|
|
Продуктивный скот |
1690 |
4,1 |
2164 |
5,5 |
2312 |
5,9 |
|
|
Другие виды основных средств |
11038 |
27,7 |
9548 |
24,4 |
9548 |
24,3 |
|
|
ИТОГО |
39887 |
100,0 |
39050 |
100,0 |
39238 |
100,0 |
|
|
в том числе: - производственные |
30988 |
77,7 |
31641 |
81,0 |
31829 |
81,1 |
|
|
- непроизводственные |
8809 |
22,3 |
7409 |
19,0 |
7409 |
18,9 |
Таблица 2.6
Показатель экономической эффективности использования основных производственных средств основной деятельности в КФХ «Родник»
|
Показатель |
Года |
2013 г. в % к 2009 г. |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
|
Фондообеспеченность, тыс.руб. |
423,9 |
424,3 |
427,1 |
428,2 |
452,6 |
106,8 |
|
|
Фондовооруженность, тыс.руб. |
127,6 |
125,8 |
124,3 |
123,6 |
165,3 |
129,5 |
|
|
Фондоотдача, руб. |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,4 |
66,7 |
|
|
Фондоемкость, руб. |
1,7 |
1,6 |
1,67 |
1,5 |
2,7 |
158,8 |
Из таблицы 2.6 видно, что в 2013 г. фондообеспеченность составила 452,6 тыс.руб. на 100 га сельскохозяйственных угодий. По сравнению с 2009 г. она увеличилась на 6,8%. Фондовооруженность исчислялась в 165,3 тыс.руб. и к уровню 2013 г. составила 129,5%. Тенденцию к снижению имеют показатель эффективности использования основных производственных фондов. Так, фондоотдача снизилась на 33,3%, а фондоемкость возросла на 158,8%.
2.3 Основные результаты производства
Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственного предприятия включает вопросы деятельности, основывающиеся на спросе и предложении выпускаемой продукции, ее реализации, финансовых результатов. Основные экономические показатель производственно-хозяйственной деятельности КФХ «Родник» представлены в таблице 7.
Как видно из таблицы 2.7, в связи с уменьшением производства сельскохозяйственной продукции в КФХ «Родник» сократились почти все показатель, характеризующие экономическую деятельность предприятия. Сократился объем производства зерна, подсолнечника и картофеля. В 2013г. было произведено 795ц зерна, 3ц подсолнечника и 11ц картофеля в расчете на 100га пашни. А производство молока, мяса крупного рогатого скота за исследуемый период увеличилось.
Таблица 2.7
Основные экономические результаты деятельности КФХ «Родник»
|
Показатель |
2009г. |
2010 |
2011 |
2012г. |
2013г. |
2013г. в % к 2009г. |
|
|
Приходится валовой с.-х. продукции в расчете на: - 100га с.-х. угодий, тыс.руб. |
171,2 |
185,4 |
223,4 |
282,9 |
183,5 |
107,2 |
|
|
- 100руб. производственных средств основной деятельности, руб. |
38,1 |
41,2 |
43,6 |
48,8 |
30,4 |
79,8 |
|
|
- 100 руб. производственных затрат, руб. |
85,3 |
83,2 |
81,8 |
80,6 |
59,8 |
70,1 |
|
|
- 1 чел.час. в с.-х. отраслях, руб. |
84,1 |
73,2 |
67,4 |
56,8 |
41,7 |
49,6 |
|
|
Производство на 100га пашни, ц: - зерна |
1033 |
1041 |
1029 |
1046 |
795 |
77,0 |
|
|
-картофеля |
66 |
42 |
37 |
28 |
11 |
16,7 |
|
|
-мяса свиней |
5 |
4 |
4 |
0,4 |
0,1 |
2,0 |
|
|
Производство на 100га с.-х. угодий, ц: -молока |
52 |
54 |
53 |
55 |
53 |
101,9 |
|
|
-мяса КРС |
7 |
6 |
4 |
3 |
6 |
85,7 |
|
|
Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб. |
+3700 |
+2340 |
+1800 |
+1649 |
-2616 |
Х |
|
|
Рентабельность продаж, % |
+48,4 |
+23,3 |
+15,4 |
+12,6 |
-12,5 |
-60,9 п. |
Общий объем производства валовой сельскохозяйственной продукции в расчете на 100га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 7,2% и в 2009г. составило 183,5 тыс.руб. В итоге все это привело к тому, что в 2013г. КФХ «Родник» от реализации продукции получил убыток в размере 2616 тыс.руб. в отличие от прибыльных 2009 и 2012 г.г. Убыточность продаж в 2013г. составила 12,5%.
Размер зерновой отрасли и её значение в экономике КФХ «Родник» мы можем определить по удельному весу валовой и товарной продукции отрасли в общем, объеме по хозяйству, по размеру площадей, отведенных под зерновые культуры, размером прибыли, полученной от реализации зерна.
Показатель размера зерновой отрасли приведены в таблице 2.8.
Как показывают данные таблицы 8, в стоимости валовой сельскохозяйственной продукции предприятия зерно занимало в 2013г. 34,5%. Удельный вес зерновой отрасли в стоимости товарной сельскохозяйственной продукции составил 29,9%. В общей посевной площади посевы зерна занимают 69,1%. Производство зерна для предприятия является прибыльным. В 2013 г. по отрасли было получено 629 тыс. руб. прибыли.
Далее для характеристики зерновой отрасли в КФХ «Родник» проанализируем изменение посевных площадей, урожайности и валовых сборов зерна в динамике за три года в таблице 2.9.
Как видно из таблицы 2.9, в течение 2009-2013 г.г. площадь под зерновыми культурами колеблется по годам и в 2013 г. составила 3010га. В том числе на 16,4% уменьшилась площадь под яровыми зерновыми культурами и зернобобовыми уменьшилась 42,4% соответственно. Урожайность зерновых культур за анализируемый период уменьшилась на 15,1% и составила в 2013 г. 16,9 ц\га, в том числе на 27,7% и 20,3% соответственно уменьшилась урожайность яровых и зернобобовых. В связи с этим уменьшился валовой сбор зерновых культур с 66146ц. в 2009 г. до 50869ц в 2013 г.
Таблица 2.9
Посевные площади, урожайность и валовые сборы зерновых культур
в КФХ «Родник»
|
Показатель |
2009г. |
2011 |
2012г. |
2013г. |
2013г. в % к 2009г. |
||
|
Посевная площадь, га В том числе: Яровые зерновые Зернобобовые |
3329 2113 151 |
3329 2150 123 |
3335 2162 135 |
3349 2173 150 |
3010 2033 87 |
90,4 96,2 57,6 |
|
|
Урожайность, ц/га В том числе: Яровые зерновые Зернобобовые |
19,9 17,7 13,8 |
19,6 16,5 13,9 |
19,8 16,2 14,2 |
20,0 15,4 14,6 |
16,9 212,8 12,6 |
84,9 72,3 79,7 |
|
|
Валовой сбор, ц В том числе: Яровые зерновые Зернобобовые |
66146 37400 2386 |
66578 34567 2234 |
66890 34789 2167 |
66996 33464 2190 |
50869 26022 1096 |
76,9 69,6 45,9 |
Для всестороннего анализа организации производства зерновых культур необходимо рассмотреть структуру их посевных площадей. Данные оформим в виде таблице 2.10.
Площадь под яровыми зерновыми культурами сократилась на 3,8%, в том числе под пшеницей на 0,6% и ячменем - 8,4%. Так же уменьшилась посевная площадь под горохом - на 42,4%. Общая площадь посева зерновых культур с 2009-2013 г.г. сократилась на 319 га и составила 3010га.
Таблица 2.10
Состав и структура посевных площадей зерновых культур в КФХ «Родник»
|
Зерновые культуры |
2009г. |
2011 г |
2012г. |
2013г. |
2013г. в % к 2009г. |
|||||
|
Га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
Га |
% к итогу |
га |
% к итогу |
|||
|
Пшеница яровая |
1247 |
37,5 |
1250 |
50,6 |
1347 |
40,2 |
1240 |
41,2 |
99,4 |
|
|
Ячмень |
866 |
26,0 |
920 |
37 |
826 |
24,7 |
793 |
26,3 |
91,6 |
|
|
Яровые всего |
2113 |
63,5 |
2170 |
87,8 |
2173 |
64,9 |
2033 |
67,5 |
96,2 |
|
|
Горох |
151 |
4,5 |
149 |
6,03 |
150 |
4,5 |
87 |
2,9 |
57,6 |
|
|
Зернобобовые всего |
151 |
4,5 |
150 |
6,026 |
150 |
4,5 |
87 |
2,9 |
57,6 |
|
|
Итого по зерновым культурам |
2415 |
100 |
2469 |
100 |
2473 |
100,0 |
3010 |
100,0 |
90,4 |
Как видно из таблицы 2.10 наибольший удельный вес в структуре посевов зерновых культур занимают яровые зерновые- 67,5% в 2013 г. Зернобобовые составляют 2,9% площади посева зерновых
Производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. Зерно является основой питания человека, потому что это не только хлеб и широкий ассортимент мучных изделий, но и источник производства молока, мяса, яиц и других продуктов, т.к. концентрированные корма являются составной частью для рациона животных и птицы. От его производства зависит и специализация отдельных районов на возделывании технических, зерновых культур, т.к. при недостатке как продовольственного, так и фуражного зерна в первую очередь расширяют посевные площади именно под культурами зерновой группы. Среди натуральных показателей главным является урожайность зерновых культур и производство зерна на единицу площади пашни.
Таблица 2.11
Сортовой состав посевов зерновых культур в КФХ «Родник»
|
Культуры |
2009г. |
2012г. |
2013г. |
||||
|
площадь,га |
% к итогу |
площадь,га |
% к итогу |
площадь,га |
% к итогу |
||
|
Зерновые - всего |
3329 |
100,0 |
3349 |
100,0 |
3010 |
100,0 |
|
|
Яровая пшеница «Ишеевская» |
|||||||
|
2 репродукция |
1247 |
37,4 |
1347 |
40,2 |
|||
|
3 репродукция |
1240 |
41,2 |
|||||
|
Ячмень «Прерия» |
|||||||
|
2 репродукция |
866 |
26,0 |
826 |
24,7 |
793 |
26,3 |
|
|
Горох |
|||||||
|
2 репродукция |
151 |
4,5 |
150 |
4,5 |
87 |
2,9 |
Благодаря высокой механизации и низким затратам труда, производство зерна в меньшей степени зависит от наличия трудовых ресурсов, т.е. производство зерна наименее трудоемко по сравнению с другими культурами. Экономическая эффективность производства зерна характеризуется системой показателей. Основными из них являются урожайность, себестоимость зерна, производительность труда, валовой и чистый доход на 1 чел*час и на 1 га посевной площади, прибыль и уровень рентабельности. Все эти показатели можно разделить на 2 группы: стоимостные и натуральные.
От того, какого качества используется посевной материал, напрямую зависит урожайность зерновых культур и соответственно валовой сбор зерна. В таблице 11 представлены данные о сортовом составе зерновых культур за последние годы. Исходя из данных таблицы 11, видно, что в КФХ «Родник» при посеве используются семена в основном 2 и 3 репродукции. Это способствует получению хороших урожаев зерновых культур. Повышение качества посевного материала в дальнейшем будет способствовать увеличению объемов производства зерновых культур.
2.4 Организация основных трудовых процессов в зерновой отрасли
В технологии производства зерна КФХ «Родник» выделяют 2 основных периода работы подготовка почвы и посев; комплекс работ по уборке урожая (60-70% всех трудовых затрат). Подготовка почвы включает основную обработку - лущение стерни, вспашку и безотвальную обработку, и предпосевную обработку.
Лущение стерни в КФХ «Родник» проводят дискование лущильниками на глубину 4-8см ЛД-20, ЛД-10, в агрегате с трактором ДТ-75. Вспашка и безотвальная обработка предназначена для того, чтобы создать благоприятные условия для накопления влаги, питательных веществ в почве, развитие корневой системы растений. Для выполнения этих работ используют плуги в агрегате с трактором ДТ-75, МТЗ-80.
Предпосевную обработку почвы (боронование, шлейфование, культивацию, дискование, прикатывание) организуют так, чтобы она была выполнена, возможно, короткий промежуток времени. На этих работах используют бороны БЗТС, ЗБЗТУ-1, БЗСП-21 с тракторами ДТ-75, К-700 с помощью сцепок.
На культивации применяют как гусеничные, так и колесные трактора с культиваторами КПГ, КПГ-4.
Посев зерновых культур в общих затратах труда занимают 10-15%, но его важно проводить в самые сжатые агротехнические сроки. Перед севом, поле разбивают на загоны, ширина загона должна быть кратка ширине захвата предпосевного агрегата. Загрузка семенами сеялок осуществляется в ручную. Сев зерновых культур проводится сеялками СЗП-3,6 в агрегате с тракторами К-700, ДТ- 75.
Уборка урожая без потерь и в сжатые сроки - наиболее трудоемкий и ответственный процесс при производстве зерна. При этом, в КФХ «Родник» применяют прямое комбайнирование, используя комбайны СК-5, ДОН-1500.
К прямому комбайнированию приступают, когда основная масса зерна, находится в фазе полной спелости. Чтобы потери были минимальными, его проводят в сжатые сроки - 5-7 дней. При подборе и обмолоте валков прямое комбайнирование организуют паточно-круговым методом. Продолжительность работ уборочных агрегатов в течение суток составляет - 15-18 часов. В зависимости от этого решают вопрос о сменности в уборочный период.
Высокая выработка на уборке достигается за счет выгрузки зерна по ходу, точной согласованности работ комбайнеров и транспортных средств.
Транспортировку зерна от комбайнов осуществляют преимущественно на автомобилях ГАЗ - 53.
Послеуборочная обработка зерна на току выполняют с помощью установок ЗАВ - 20, ЗАВ - 40.
Выбор технологической схемы уборки соломы зависит от хозяйственного назначения. Солому, предназначенную к использованию на подстилку, заготавливают путем сволакивания тресовыми волушами.
Для уборки незерновой части урожая формируется специализированное звено, его состав определяют с учетом объема проделанной работы, сроков ее выполнения.
3.Теоретические основы планирования производства зерновых
3.1 Тенденции развития производства зерна в деятельности предприятий АПК
Принято считать, что нормой обеспечения зерном является 1 т на душу населения. В России примерно 140 млн человек, следовательно для обеспечения потребностей в хлебе и хлебобулочных изделиях, промышленность, использующая зерно для переработки и животноводства должна производить 140 млн т зерна.
Доктриной продовольственной безопасности, утвержденной Указом Президента РФ от 30.01.10 г. № 120, определены пороговые значения собственного производства по основным видам продовольствия: зерна - 95%, мяса - 85 %, молока и молочных продуктов - 90%.
На протяжении последних 12 лет, начиная с 1998 г. (за исключением 2010 г.) валовой сбор зерна увеличивался в среднем на 7% в год, но несмотря на положительную тенденцию, все еще отстает от показателей, достигнутых в РСФСР еще в 1978 г. - 127 млн т.
Организация производства зерна - это система мер, направленных на создание оптимальных условий для роста и получение высоких урожаев зерновых культур.
Большое значение на эффективность производства зерна оказывает применение интенсивных технологий, дающих огромный эффект.
Несмотря на то, что почти все основные рабочие процессы в зерновой отрасли полностью механизированы, не все хозяйства проводят их в оптимальные сроки. Это вызвано разными причинами, в том числе организационными. В зависимости от зональных способностей и возделываемой зерновой культуры применяют разную технологию.
Интенсивная технология предполагает применение полного комплекса агротехнических, организационно-экономических мер, позволяющих получать высокие урожаи при любых погодных условиях. Она предполагает высокую концентрацию материально-технических ресурсов на возделывание культур, посев высококачественными семенами, внесение научно-обоснованных норм удобрений, эффективных средств защиты растений, точное соблюдение сроков и последовательности проведения сельскохозяйственных работ.
Формирование зернового рынка в стране коренным образом изменила сложившуюся систему сбыта зерна, затронув организационные формы и экономические взаимоотношения всех участников его продвижения - от производителя к потребителю. Система сбыта охватывает широкий круг вопросов, возникающий в процессе производства, хранения, транспортировки и реализации продукции. С отменой обязательных поставок зерна государству товаропроизводители получили возможность самостоятельного выбора каналов его реализации. Самым выгодным каналом реализации является рынок, так как его цена за тонну зерна по этому каналу выше, чем продажа его заготовительным организациям. Зерно в основном вывозится из республик в составе РФ, а также на экспорт, причем последний резко снижается, в связи с транспортными расходами и ухудшением качества зерна.
В настоящее время необходимо ввести правила торговли зерном и продуктами его переработки. Так как в данный момент происходит, многочисленные нарушения при заключении сделок, это ведет к большим затруднениям с реализацией зерна на выгодных условиях и отрицательно складывается на экономике хозяйств.
3.2 Специфика формирования спроса и основные каналы реализации
В рыночных условиях возникает качественно новый тип отношений и формирования экономических связей между производителями и потребителями. В основе этих отношений находится взаимный интерес, с одной стороны, способствующий наращиванию объемов производства, с другой - побуждающий рационально использовать продукцию. В таких условиях формируются в основном все рынки продуктов, в том числе и зерновой.
Под рынком зерна следует понимать такой тип функционирования зернового хозяйства, который помимо чисто обменных операций включает в себя все товарно-денежные отношения. Посредством их регулируются производство, сбыт и потребление зерна, формируются связи между субъектами зернового рынка.
Наиболее характерными признаками развитого рынка , как об этом свидетельствует мировой опыт, являются: удовлетворенный спрос, организационное объединение производителей, посредников и поставщиков, активизация спроса потребителей, гибкость системы отношений в цепочке «производство -- потребление», сочетание невмешательства государства в хозяйственную деятельность субъектов рынка с его регулированием на региональном и национальном уровнях.
Специфика формирующегося отечественного зернового рынка определяется особенностями природных и экономических условий, преобладанием преимущественно крупного землепользования, производством основной части зерна в многоотраслевых хозяйствах с развитым животноводством. Поэтому почти половина урожая зерновых культур (за вычетом семян ) не вовлекается в сферу товарного обращения, а используется на корм скоту. Кроме того, в сельхозкооперативах и госхозах часть зерна продается работникам или выдается в качестве оплаты труда. В результате значительная часть валового сбора минует рыночные каналы сбыта.
В настоящее время государственные закупки остаются основным каналом реализации зерна -- более 60 %. Расширение каналов сбыта зерна и продуктов его переработки является важнейшим условием формирования рыночных отношений.
Заготовки, первичную обработку, создание товарных партий зерна, переработку его в муку, крупу, комбикорм осуществляют хлебоприемные пункты (элеваторы) и зерноперерабатывающие предприятия.
Хлебоприемные пункты принимают зерно от СПК, госхозов, других сельскохозяйственных предприятий, очищают его до нужных кондиций и направляют в переработку на муку, крупу и другие продукты. Особенностью хлебоприемных предприятий и элеваторов как канала реализации является наличие собственной лабораторно-технической базы сбыта зерна. Предприятия системы хлебопродуктов располагают основной частью имеющихся в стране емкостей для хранения зерна и оборудования для его послеуборочной доработки.
Главная задача системы заготовок зерновых культур состоит в том, чтобы довести их до потребителя с максимальным сохранением количества и качества.
Одним из условий существования свободного рынка зерна в стране является постоянный и в значительных объемах спрос на него. Под спросом понимают потребность в продовольственном, фуражном и семенном зерне, зерне для технической переработки, создания и пополнения необходимых фондов и запасов.
Существует различный спрос на зерно:
Платежеспособный спрос представляет собой совокупную потребность страны (региона) в зерне и зернопродуктах различного ассортимента на соответствующий период, определяемую платежеспособность покупателей.
Фактический совокупный спрос является количественным выражением фактического расхода зерна.
Внутренний нормативный спрос определяется потребностью в продовольственном, фуражном и семенном зерне, зерне для технической переработки, создания и пополнении необходимых фондов и запасов.
Внешний спрос составляет потребность в зерне для осуществления экспортных операций в соответствии с объемами заключенных внешнеторговых контрактов, обязательств государства по межгосударственным соглашениям.
Неудовлетворенный спрос выявляют путем сопоставления фактического расхода зерна с совокупным спросом.
Существует три основных сегмента рынка зерна, выделенных по территориальному признаку, видовому составу, характеру использования или сфере применения. Каждый сегмент должен быть достаточно дифференцированным, учитывать запросы отдельных групп потребителей.
Спрос на зерно нестабилен. Он меняется под влиянием ряда факторов: - демографические: потребление на душу населения; численность населения.
- политические: оборонные нужды; гуманитарная помощь; эмбарго.
- организационно-технические: площадь посевных площадей зерновых культур и кормовых смесей и норма высева на 1 га.; нормы расхода зерна на производство конечного продукта в перерабатывающих отраслях; норма расхода зернового сырья на производство единицы животноводческой продукции и 1 голову скота.
- экономические: прибыль на 1га. и 1 голову скота; уровень цены; рентабельность.
По закону спроса, спрос на зерно возрастает по мере снижения цены на него. Однако, ситуация на российском рынке не подчиняется этой закономерности из-за низкой платежеспособности перерабатывающей промышленности, птицеводства и животноводства.
Внутренний рынок фуражного зерна не эластичен. Животноводческие и птицеводческие предприятия испытывают финансовые трудности, препятствующие адекватному снижению цен на корма, наращиванию поголовья, поскольку эффективность их производства снижается. Это объясняется сложившимся диспаритетом цен и снижением платежеспособного спроса населения, результатом чего стало падение норм потребления продуктов питания, следовательно - снижение спроса на зерно. В результате формируется вялый спрос, который сужает зерновой рынок. [6;154]
Производители зерна составляют рынок свободной конкуренции. Основное отличие этого типа рынка от других типов - большое число производителей и продавцов стандартной продукции при большом числе потребителей. В результате самостоятельные продавцы вынуждены соглашаться с ценой рынка, не могут диктовать ее. Они приспосабливаются к рыночной цене как к объективному фактору, в лучшем случае добиваясь лишь небольшого ее повышения.
Продавцы зерна не имеют собственной ценовой политики и не могут оказывать значимого влияния на рыночную цену. Они получают за единицу продукции одинаковую, независимую от объема собственного производства цену. Продажа продукции по цене выше рыночной нереальна ввиду стабильности цен конкурентов. Экономически нецелесообразно снижение цены, поскольку зерно относится к продуктам длительного хранения и есть возможность проведения собственной тактики реализации. В мировой политике отсутствует единая модель ценообразования и определения объемов производства на рынке олигополии (каким рынок зерна является). Выделяют две особенности олигополистического ценообразования: цены более стабильны, чем на других рынках; изменение цен производится всеми фирмами одновременно.
Роль государства в ценовой политике на зерно заключается в том, чтобы в условиях действия рыночных цен, определяемых в основном издержками производства и соотношением спроса и предложения, обеспечивать производителям зерна получение гарантированного дохода, необходимого для ведения простого или расширенного воспроизводства. Т.е. государство должно гарантировать производителям зерна минимальный уровень цены на отдельные его виды.
По минимальным гарантированным ценам государство закупает зерно у с.х.производителей для создания федерального и регионального фондов в пределах объявленных квот.
На сегодняшний день в стране отсутствует эффективный механизм установления рыночной цены. Основой ее формирования являются биржевые цены. Они служат объективным отражением спроса и предложения и ориентируют товаропроизводителей в изменяющемся спросе. Биржевые цены, складывающиеся на российском зерновом рынке, не выполняют этой функции из-за малого оборота биржевой торговли зерном.
На формирование уровня рыночной цены помимо спроса и предложения оказывают влияние издержки производства, затраты на подработку, хранение и транспортировку, товарные запасы, уровень мировой цены и качество зерна.
На российском зерновом рынке фактически сложились два вида цен: государственные и договорные (свободные). На зерно, закупаемое в федеральный и региональные фонды, государство устанавливает минимальные гарантированные закупочные цены. Они должны возмещать предприятиям издержки производства и обеспечивать рентабельность. Договорные (свободные) цены устанавливаются по соглашению сторон.
Стабилизация и совершенствование зернового производства в ближайшие годы будут происходить преимущественно за счет концентрации посевов отдельных видов зерновых культур в местах с наиболее благоприятными для них условиями возделывания, исходя из рыночного спроса на зерно той или иной культуры и реальных возможностей его удовлетворения.
4. Планирование производства зерна в КФХ «Родник»
4.1 Обоснование объемов производства зерна
В Крестьянском хозяйстве производство зерна за анализируемый период рентабельно, но нет устойчивого роста его показателей. Это обусловлено низкой урожайностью культур, которая объясняется влиянием внешних факторов, а также тем, что в хозяйстве не хватает средств для применения достаточного количества удобрения и средства защиты растений. Из-за этого большая доля полей сильно засорены.
В хозяйстве остается низким качество зерна, о чем свидетельствует невысокие цены реализации. Поэтому основными резервами повышения объема производства зерна является, увеличение посевных площадей, повышение его урожайности и качества за счет применения минеральных удобрений и средств защиты растений.
На 2015 год крестьянское хозяйство планирует увеличение посевных площадей на 500 га, за счет заключенных договоров с администрацией Хилокского района.
Рассмотрим расчетную структуру пашни с учетом новых площадей земельных угодий. (Таблица 4.1).
Таблица 4.1
Рекомендуемая структура пашни в Крестьянском хозяйстве
|
Площадь, га |
|||||||
|
Культуры |
2013 |
% |
2014г |
% |
2015 г |
% |
|
|
Зерновые всего, вт.ч |
2190 |
100 |
2490 |
100 |
2990 |
100 |
|
|
Пшеница |
1100 |
50,2 |
1400 |
56,2 |
1900 |
63,5 |
|
|
Овес |
120 |
5,4 |
120 |
4,8 |
120 |
4 |
|
|
Гречиха |
750 |
34,2 |
750 |
30,1 |
750 |
25 |
|
|
Горох |
40 |
1,8 |
40 |
1,6 |
40 |
1,3 |
|
|
Ячмень |
180 |
8,2 |
180 |
7,2 |
180 |
6,2 |
Самый низкий показатель товарности в хозяйстве приходится на зерно пшеницы, ее производство рентабельно. Поэтому целесообразно вести расчет мероприятий на данную культуру. В структуре пашни на расчетный период посевная площадь яровой пшеницы составит 1900га.
Комплексное применение минеральных удобрений и влагонакопление, а также увеличение площади паров и оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ позволят значительно повысить урожайность пшеницы.
Оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ возможна за счет подготовки и ремонта техники в зимний период. Как показывает практика в условиях больших финансовых затруднений и изношенной материально-технической базы, особое значение приобретают восстановление деталей и узлов, изготовление запасных частей. Сельскохозяйственные машины при проведении качественных капитальных ремонтов, своевременных техуходах и грамотной эксплуатации могут использоваться значительно дольше сроков амортизации.
В связи с неустойчивым финансовым положением предприятия, отсутствием свободных денежных средств нет возможности применить вышеуказанные мероприятия на всей посевной площади. (Таблица 4.2)
планирование пшеница хозяйство зерновой
Таблица 4.2
Резервы увеличения производства зерна яровой пшеницы
|
Мероприятия |
Площадь, га |
Прибавка урожая, ц/га |
Подобные документы
Народнохозяйственное значение яровой пшеницы, ее биологические и морфологические особенности, химический состав зерна. Влияние обработки почвы на продуктивность урожая. Технология и методика производства спирта из яровой пшеницы, рецептура водок.
курсовая работа [120,7 K], добавлен 27.06.2013Определение почвенно-климатических особенностей хозяйства. Ботаническая характеристика и биологические особенности яровой пшеницы. Подготовка семян пшеницы к посеву, севооборот, система удобрения и уход за всходами. Планирование урожайности пшеницы.
курсовая работа [242,1 K], добавлен 13.02.2015Размер и структура земельных фондов хозяйства. Анализ производства, себестоимости и реализации продукции растениеводства (зерна), структуры посевных площадей, влияния факторов на валовой сбор зерновых. Пути повышения эффективности производства зерна.
курсовая работа [55,4 K], добавлен 11.12.2010Ботанико-морфологические особенности яровой пшеницы. Методика сортоиспытания зерновых культур и определения чистой продуктивности фотосинтеза. Структура урожая и урожайность. Оценка качества зерна. Агротехника возделывания яровой пшеницы, уход за посевом.
дипломная работа [673,9 K], добавлен 24.02.2014Состояние производства зерна в хозяйствах Российской Федерации. Природные условия деятельности предприятия, его специализация. Ресурсный потенциал ЗАО АПК "Юность". Анализ урожайности и себестоимости. Эффективность производства продукции растениеводства.
дипломная работа [910,6 K], добавлен 10.06.2013Организационно-экономическая характеристика хозяйства "Ягодное". Динамика посевных площадей, урожайности и валового сбора яровой пшеницы. Реализация зерна и способы хранения продукции хозяйства. Расчет плановой себестоимости единицы продукции (техкарта).
курсовая работа [37,8 K], добавлен 21.04.2010Природно-климатические условия и обеспеченность ресурсами СХПК "Родина-С". Динамика посевных площадей, урожайности и валовых сборов зерновых культур. Товарность и эффективность производства зерна. Направления повышения экономического плодородия земель.
курсовая работа [71,6 K], добавлен 20.01.2011Характеристика зернового хозяйства Украины. Стратегия выращивания пшеницы в рыночных условиях Украины. Особенности выращивания пшеницы в годы с неблагоприятными и благоприятными климатическими условиями. Проблемы семеноводства пшеницы и зерновых культур.
реферат [22,2 K], добавлен 01.06.2010Роль зернового производства. Анализ состояния эффективности производства зерна на фураж в СПК "Лесное". Размер и структура посевных площадей, урожайность сельскохозяйственных культур. Динамика выполнения плана, резервы роста производства зерна на фураж.
курсовая работа [64,5 K], добавлен 10.07.2009Биология и технология возделывания яровой пшеницы. Требования к теплу, влаге, почвам. Фазы роста и развития культуры. Оптимизация технологии возделывания. Характеристика хозяйства, структура и урожайность посевных площадей. Анализ системы земледелия.
дипломная работа [835,2 K], добавлен 28.07.2010


