Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

на тему: Анализ конкурентоспособности производства продукции растениеводства

(на примере ОАО ОПХ «Красная Звезда»

Орловской области, Орловского района)

Орел-2013



Оглавление

Введение

1. Экспорт и импорт сельскохозяйственной продукции. Состояние конкурентоспособности российского зернового рынка

2. Анализ условий деятельности предприятия

2.1. Природные условия деятельности ОАО ОПХ «Красная Звезда», специализация и размер

2.2. Ресурсный потенциал ОАО ОПХ «Красная Звезда»

2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

3. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия

3.1 Анализ эффективности производства продукции на предприятии

3.2 Состояние конкурентоспособности производства продукции

3.3 Резервы повышения конкурентоспособности производства продукции

Выводы и предложения

Список литературы



Введение

Понятие «конкурентоспособность» появилось в начале 70-х годов на Западе. Примерно в то же время этой проблемой начали заниматься и в СССР. К началу 80-х годов глубокое исследование конкурентоспособности машинотехнической продукции привело к созданию методики оценки уровня конкурентоспособности промышленной продукции. Она была опубликована в 1984 году издательством стандартов СССР. Именно эта методика до сих пор служит основой для оценки конкурентоспособности всех видов продукции.

В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Организаций, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами - главная задача любой организации в любой стране. И каждый производитель стремится сделать все, чтобы его продукция была конкурентоспособной.

Выпуск конкурентоспособной продукции и ее реализация завершают кругооборот хозяйственных средств предприятия, что позволяет выполнить обязательства перед государством, банками, рабочими, служащими, поставщиками и возмещать производственные затраты. Достижение конкурентоспособности своей продукции и увеличение объема реализации является важной задачей для каждого предприятия. В условиях рыночной экономики успех любого предприятия зависит от уровня его конкурентоспособности, в связи с чем данная проблема весьма актуальна.

Конкурентоспособность - это способность определённого объекта или субъекта отвечать запросам заинтересованных лиц в сравнении с другими аналогичными субъектами и/или объектами. Объектами могут быть товары, предприятия, отрасли, регионы (страны, области, районы). Субъектами конкурентоспособности могут выступать производители, потребители, государство, инвесторы. Конкурентоспособность объектов или субъектов можно определить, только сравнивая присущие им характеристики, показатели с другими аналогичными.

Конкурентоспособность продукции является важнейшим показателем эффективности деятельности предприятия, который, в идеале, должен стремиться к постоянному возрастанию. Поэтому так важно прослеживать его динамику с помощью анализа конкурентоспособности.

Для анализа конкурентоспособности продукции в сельскохозяйственных предприятиях используют данные производственно-финансового плана, технологических карт, применяемых в хозяйствах нормативных материалов и годовых отчетов, а также другой учетной и отчетной информации.

В качестве объекта исследования выступило предприятие Орловской области ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Цель курсовой работы - анализ конкурентоспособности производства продукции растениеводства. Для этого необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ условий деятельности ОАО ОПХ «Красная Звезда», специализацию и размер.

2. Оценить ресурсный потенциал предприятия.

3. Выявить финансовые результаты деятельности хозяйства.

4. Провести анализ эффективности производства продукции на предприятии.

5. Рассмотреть состояние конкурентоспособности производства продукции.

6. Выявить резервы повышения конкурентоспособности производства продукции.

В процессе исследования использовались следующие методы: общенаучные - сравнительный и системно-структурный, абстрактно-логический, традиционный метод экономического анализа - статистический. В качестве источников информации выступили материалы периодической печати, международных, всероссийских и региональных научно-практических конференций.

Информационно-эмпирическую базу составили статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориального органа по Орловской области, годовые отчеты (бухгалтерская отчетность) и электронные и информационные ресурсы Интернета, справочная и нормативная литература, результаты личных наблюдений и разработок, а также публикации в различных изданиях, которые обеспечили репрезентативность и надежность исходных данных, обоснованность полученных выводов.



1. Экспорт и импорт сельскохозяйственной продукции. Состояние конкурентоспособности российского зернового рынка

Продовольственные интересы России удовлетворяются за счет собственного производства внутри страны и ввоза импортных продуктов. В то же время высокие темпы производства отдельных наименований сельскохозяйственной продукции позволяют осуществлять экспорт в другие страны. [13]

Экспорт зерна из России -- основная статья российского продовольственного экспорта. Россия входит в число мировых лидеров по экспорту зерновых.

В структуре российского экспорта зерна по видам преобладают пшеница и меслин (смесь пшеницы и ржи): на их долю приходится более 70 % всего объёма экспорта. Кроме пшеницы и меслина Россия экспортирует такие зерновые культуры, как ячмень (около 15 % всего экспорта), кукуруза и рожь.

Российское зерно поставляется в десятки стран мира, основные его потребители -- страны Южной Европы, Северной Африки и Ближнего Востока, а также страны СНГ. Одновременно Россия импортирует ряд зерновых культур, в частности кукурузу из европейских стран и США, а также наша страна закупает ценную пшеницу из Казахстана, Италии, Канады. [16].

Хороший урожай зерновых 2009 года сделал зерно стратегическим экспортным продуктом - более 20 миллионов тонн российского зерна было продано на мировом рынке. [13]

В августе 2010 года отмечалось, что, по данным Barclays (один из крупнейших в Великобритании и мире финансовых конгломератов с широким представительством в Европе, США и Азии), на Россию приходится 13,4 % мирового экспорта пшеницы. По итогам 2010 года экспорт пшеницы из России составил 11,8 млн тонн. [17]

В 2011 году Россия полностью восстановила позиции на мировом зерновом рынке и вошла в тройку крупнейших экспортеров пшеницы в мире [7]. Экспорт пшеницы из России в том году, по оценке консалтинговой компании «Влант» (на базе оперативных данных ФТС РФ, с оценкой торговли в рамках Таможенного союза), составил 15,2 млн тонн. Несмотря на то, что в первой половине года поставки практически не осуществлялись, по итогам всего 2011 года российский экспорт пшеницы показал второй в истории результат после максимума 2009 года. При этом был достигнут новый максимум месячного объёма поставок (свыше 3 млн тонн в сентябре 2011 года). [4]

В марте 2012 года экспорт пшеницы и меслина из России составил 1,37 млн тонн. [3]

В апреле 2012 года генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько заявил, что Россия побила исторический рекорд по экспорту пшеницы. По его словам, с 1 июля 2011 года по 15 апреля экспортировано 18,5 млн тонн пшеницы. Прежний абсолютный рекорд составлял 18,3 млн тонн и он был установлен за весь 2009/2010 сельхозгод. [5]

За апрель 2012 года Россия экспортировала (по дате выпуска) 890 тыс. тонн пшеницы. Это на 32 % меньше, чем за март 2012 года и на 43 % меньше, чем за апрель 2010 года. Апрельское сокращение объёмов экспорта пшеницы связано, главным образом, с потерей рынка государственных закупок Египта (компания GASC). Россия последний раз выигрывала на закупочных тендерах GASC в середине января 2012 г., а последняя «тендерная» пшеница была поставлена в Египет до 31 марта. После того как российская пшеница из-за потери ценовой конкурентоспособности перестала побеждать на тендерах, остались поставки только в адрес частных египетских покупателей. Апрельские поставки российской пшеницы в Египет сократились сразу почти на 55 % по сравнению с мартом. Доля Египта в общем экспорте российской пшеницы в марте составляла 58 %, а в апреле -- 39 %. Турция вернулась на вторую позицию в рейтинге стран-импортеров с долей 10 %. На 4-м месте с объемом поставок 75,5 тыс. тонн пшеницы оказался Иран. Экспорт российской пшеницы в страны арабского мира (Ближний Восток и Северная Африка) составил 62 % всего апрельского экспорта. [1]

За январь-апрель 2012 года экспорт пшеницы и меслина из России составил 4,48 млн тонн. [14]

6 июня 2012 года Чикагская товарная биржа ввела фьючерс на причерноморскую пшеницу (fob Black Sea). Контракт заключается в долларах США, а его размер составил от 136 тонн (около 5 тыс. бушелей). Доставка осуществляется из портов Украины (Ильичевск, Одесса, Южный, Севастополь, Николаев), России (Новороссийск, Туапсе, Тамань) и Румынии (Констанца). Гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько заявил: «Для нас это означает, что мировой рынок признал Россию как одного из крупнейших поставщиков зерна и пшеницы, в частности и влияние объёмов наших поставок на рынок».

За июль 2012 года Россия экспортировала (по дате выпуска) 1,80 млн тонн всей пшеницы. Это в 2,5 раза больше, чем за июнь 2012 г. и на 23,5 % меньше, чем за рекордный июль 2011 г. На первую строчку рэнкинга импортеров вернулся Египет, куда было отправлено чуть более 21 % российской пшеницы в июле. С минимальным отставанием и с долей 21 % на втором месте оказалась Турция. В число стран, куда Россия экспортировала свыше 100 тыс. тонн пшеницы, вошли также Израиль (9,5 %), Ирак (8,7 %), Грузия (5,8 %). О достаточно высокой востребованности российской пшеницы на внешних рынках говорит и количество направлений экспорта -- 33 страны (20 в июне 2012 г. и 36 в июле 2012 г.). За весь 2012 год из России было вывезено 15,9 млн тонн пшеницы. [16]

В 2013 году Россия снизила экспорт пшеницы и нарастила импорт.

По данным Федеральной таможенной службы (ФТС), за семь месяцев текущего года в Россию было ввезено 582,8 тысячи тонн зерна на 59,5 миллиона долларов. Общий импорт зерновых увеличился до 433 миллионов долларов, что в полтора раза больше, чем за аналогичный период годом ранее, сообщает Лента.ру.

Резкий рост импорта произошёл на фоне сокращения экспорта. По данным ФТС, за семь месяцев вывоз пшеницы за рубеж сократился в 2,4 раза. Тем не менее, пока экспорт всё равно существенно превышает импорт пшеницы и составляет 3,3 миллиона тонн, в денежном выражении - это 864,5 миллиона долларов. Россия ввозит пшеницу, в основном, из стран СНГ, а отправляет её в дальнее зарубежье.

Ранее сообщалось, что хороший урожай 2013 года позволит увеличить экспорт зерна в сельскохозяйственном году (он начинается в июле) до 18-20 миллионов тонн. Правда, в Минсельхозе ранее предупреждали, что вывоз зерна может, в итоге, быть меньше из-за беспорядков в Египте, который является одним из основных импортеров российской пшеницы. [15]

Сельское хозяйство России, являясь одним из наименее поддерживаемых государством секторов экономики и существенно уступающих в этом развитым странам, продолжает оставаться в кризисном состоянии. Это выражается в высокой степени износа основных фондов, использовании устаревших и ресурсоемких технологий производства продукции, снижении уровня квалификации работников.

Проблема конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции имеет для России не только внутренний, но и внешний аспект. Уже сейчас наметившееся наращивание объемов производства сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия сталкивается с опережающим ростом поставок более конкурентоспособной импортной продукции. Около 40% продовольствия, потребляемого в России, ввозится из-за рубежа. Запад использует открытую форму декларирования своих интересов в борьбе за чужие ресурсы и за всемерное ограничение явных и потенциальных конкурентов. Создаются всевозможные льготы для своих товаропроизводителей, поощряется эмансипация. Страны с высоким агроэкономическим потенциалом применяют специальные механизмы поощрения экспорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия, «разгружая» тем самым внутренний рынок и создавая дополнительные преимущества собственным производителям на рынке стран-экспортеров.

Согласно «Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы», одной из главных целей является повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на основе финансовой устойчивости и модернизации сельского хозяйства, а также на основе ускоренного развития приоритетных подотраслей сельского хозяйства.

Для России повышение конкурентоспособности продукции агропромышленного комплекса имеет важнейшее значение, так как сегодня стоит задача обеспечения населения качественным продовольствием собственного производства и импортозамещения ввозимых товаров за счет производства конкурентоспособной, пользующейся на внутреннем рынке продукции.

Среди важных характерных особенностей конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия можно выделить наличие оптимального соотношения качественных и стоимостных показателей, достижение лучших результатов по сравнению с конкурентами и взаимосвязь с платежеспособным спросом.

На рынке конкурентоспособным является товар, обладающий комплексом привлекательных потребительских, качественных и стоимостных свойств, который в условиях широкого предложения обеспечивает удовлетворение потребностей покупателей и коммерческий успех товаропроизводителям. Существует прямая зависимость влияния уровня конкурентоспособности продукции на эффективность производства, поскольку конкурентоспособная продукция в более полной мере удовлетворяет потребности в ней и всегда находит рынок сбыта, гарантирует финансовую стабильность предприятия, а также получение им прибыли [17].

Россия исторически являлась аграрной страной и одним из крупнейших производителей и экспортеров сельскохозяйственной продукции. В настоящее время сельское хозяйство страны представлено производством зерновых культур, отраслями животноводства, овощеводством и многим другим, вместе с тем его конкурентоспособность находится на низком уровне, что влечет значительную угрозу экономической и продовольственной безопасности в условиях членства в ВТО.

Низкая конкурентоспособность сельского хозяйства объясняется значительными издержками производства, отсутствием научно-обоснованной концепции, правовой базы при осуществлении аграрных реформ, а также финансово-кредитного механизма, создающего экономические условия для расширенного воспроизводства. Высокие издержки связаны в первую очередь с крайне незначительным внедрением современных технологий в сельское хозяйство, отсутствием должного уровня инновационного развития отрасли, а также незначительным процентом предприятий с полным циклом переработки сельскохозяйственной продукции от общего количества сельхозпроизводителей [12]

Одним из самых важных событий последних лет стало присоединение Российской Федерации во Всемирную торговую организацию, которая состоялась 22 августа 2012 г. ВТО представляет собой международную организацию, которая была создана в 1995 году с целью регулирования торгово-политических отношений государств, куда входят 157 стран.

Вступление РФ в ВТО влечет за собой особые риски для отечественного агропромышленного комплекса. Предприятия российского агропромышленного комплекса опасаются за снижение конкурентоспособности своей продукции после принятия Россией правил ВТО. Министерство сельского хозяйства РФ также обеспокоено риском увеличения сроков окупаемости агропромышленных предприятий и снижения их инвестиционной привлекательности.

Агропромышленный комплекс Российской Федерации на сегодняшний день является наиболее проблемным сектором развития для российской экономики.

На сегодняшний момент страной практически утрачена продовольственная безопасность: свыше 40% сельскохозяйственной продукции ввозится из-за рубежа, а крупные города зависят от ввозных товаров на 60-70%. Официально признается, что заброшено 40 млн. га пахотных земель. Согласно неофициальным оценкам площадь необрабатываемых пахотных земель достигает 60 млн. га. Ныне на селе проживает треть трудового населения, однако демографическая ситуация такова, что в деревнях почти не осталось трудоспособного населения, а смертность в селах превышает рождаемость в 2-3 раза. Из-за неблагоприятных условий жизни и деформации социально-экономического развития 17000 населенных пунктов исчезли с карты страны. Оплата труда в аграрной сфере самая низкая, сельская пенсия на 20% меньше, чем в городе. В селе самая высокая безработица: уровень занятых составляет всего 68%.

Не может развиваться отрасль, поставленная во все углубляющиеся неэквивалентные отношения по закупке техники, горюче-смазочных материалов, электроэнергии, которые поставляются по завышенным ценам.

Тяжелое положение сельского хозяйства, в отличие от других отраслевых затруднений, не означает только тяжелое состояние аграрного производства, которое приняло в этой сфере наиболее тяжелые формы. Оно

охватывает всю сферу жизнедеятельности людей, связанных с аграрным производством, всю сельскую территорию. Таким образом, современное состояние сельского хозяйства требует результативных действий государства по регулированию его развития, а так же всестороннего упорядочения его производственной и социальной инфраструктуры. Задача государства состоит в том, чтобы сделать сельское хозяйство полноправной и эффективной частью всего общественного производства. В этом реальный залог его позитивного будущего. [10]

Актуальные спорные вопросы членства России в ВТО по большей части непосредственно касаются именно сельского хозяйства (особенно отрасли животноводства, птицеводства и зернового растениеводства).

Анализ сегодняшнего положения всего сельского хозяйства выявляет основные экономические минусы:

· недостаточная поддержка государства, т.е. малые субсидии,

· изношенность основных фондов, т.е. устаревание технологий,

· низкая инвестиционная привлекательность, т.е. малые денежные инвестиции,

· послеперестроечная деструктуризация, т.е. неэффективное управление.

К плюсам, помимо того, что эти секторы до сих пор существуют, можно отнести незначительный экономический рост, разный по регионам, постепенный реинжиниринг и модернизацию предприятий. К сожалению, факты говорят о том, что производство агропромышленного комплекса не может полностью покрыть нужды страны, и экспорт малоразвит. Таким образом, общая экономическая оценка агропромышленного комплекса России низкая, и он объективно не выдерживает конкуренции с подобными отраслями развитых стран, т.е. в контексте перспектив правильно будет говорить об издержках и потерях комплекса в случае, если Россия вступит в ВТО. В тоже время последние 5 лет ситуация сдвигается с мертвой точки в положительном направлении, в частности после принятия Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.

Говоря о конкурентоспособности российских сельскохозяйственных товаропроизводителей, стоит подчеркнуть, что необходимое снижение себестоимости продукции сдерживают тарифы на энергоносители, горюче-смазочные материалы и удобрения. Также в качестве негативных факторов можно отметить жесткие условия, диктуемые производителям торговыми сетями.

Сельское хозяйство страны, рынок продовольствия в условиях вхождения в ВТО подвержены наибольшему негативному влиянию. Даже в условиях возросшей поддержки государства в последние годы рентабельность сельскохозяйственного производства остается крайне низкой. В относительно благополучном 2009 году она составила лишь 9,4%, а в аномальном по климатическим условиям 2010 снизилась до 8,3%. Ссудная задолженность сельскохозяйственных товаропроизводителей РФ составляет более 1,5 трлн. рублей, из них более одного трлн. рублей - по инвестиционным кредитам.

Среди необходимых мер поддержки сельского хозяйства России также

можно предложить следующее:

необходимо предусмотреть изменения в бюджет на 2012 - 2014 годы, предусматривающие увеличение финансирования сельского хозяйства до разрешенного уровня в девять млрд. долларов прямой государственной поддержки отрасли в соответствии с условиями присоединения России к ВТО. Затем при снижении прямых субсидий до 4,4 млрд. долл. к 2018 г. перейти на учитываемые в бюджете дотации на финансирование инфраструктуры села, льготные железнодорожные перевозки сельхозпродукции, льготное кредитование, страхование рисков, госгарантии и др.

необходимо сохранить до 2020 года льготы по освобождению от уплаты НДС при ввозе племенного скота, эмбрионов, семени, в виде субсидии на развитие своего хозяйства, сохранить также размер субсидирования процентных ставок по кредитам, полученным после 1 января 2013 года, на уровне 80% и 100% ставки рефинансирования Центрального Банка России.

сегодня нашим товарам практически невозможно попасть на полки магазинов транснациональных розничных сетей. Необходимо инициировать внесение дополнений в Федеральный закон "Об основах госрегулирования торговой деятельности в РФ", направленных на упрощение порядка поставки в торговые сети отечественной сельскохозяйственной продукции, а в нормативно-правовые акты регионов включить протекционистские меры, поощряющие поставку сельхозпродуктов от предприятий аграрных регионов.

сохранение справедливой конкуренции на рынке продовольствия невозможно без увеличения финансовой помощи сельскохозяйственным организациям, пищевым и перерабатывающим предприятия. Необходимо принять региональные, обеспеченные бюджетом 2013 - 2015 гг., программы развития сельского хозяйства и регулирования рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы.

Исследование конкурентоспособности сельского хозяйства позволило

сделать вывод о том, что его современное состояние определяется целым комплексом институциональных, социально-экономических, экологических, организационных и технологических проблем, для решения которых возникает объективная необходимость воздействия со стороны государства. Для этого предложены необходимые меры поддержки сельского хозяйства России такие как: увеличение финансирования сельского хозяйства, закон, направленный на упрощение порядка поставки в торговые сети отечественной сельскохозяйственной продукции. При этом в перспективе сельское хозяйство из саморегулируемой, стихийно развивающейся должно превратиться в систему, оптимально сочетающую в себе механизмы рыночного саморегулирования и государственного воздействия, что будет способствовать повышению его конкурентоспособности.[8]



2. Анализ условий деятельности предприятия

2.1 Природные условия деятельности ОАО ОПХ «Красная Звезда», специализация и размер

Открытое акционерное общество опытно-производственное хозяйство «Красная Звезда» (сокращенно - ОАО ОПХ «Красная Звезда») образовано в 1979 году. За годы существования наименование и формы собственности организации неоднократно изменялись. На сегодняшний день организация является акционерным обществом. Учредителем организации является Министерство сельского хозяйства Российской Федерации. Функции по контролю над организацией берет на себя Министерство имущественных отношений РФ в лице Территориального управления федеральным имуществом по Орловской области.

ОАО ОПХ «Красная звезда» находиться в ведомственном подчинении РАСХН, которая выполняет функции учредителя. В организационно- методическом отношении предприятие находится непосредственно в подчинении ГНУ ВНИИ ЗБК РАСХН.

Место нахождения ОАО ОПХ «Красная Звезда»: Орловская область, Орловский район, п. Красная звезда.

ОАО ОПХ «Красная звезда» является юридическим лицом, имеет расчетные и иные счета в учреждениях Российской федерации, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, печать, штамп, бланки, фирменное наименование, товарные или фирменные знаки собственной продукции.

Предприятие устанавливает цены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации.

ОПХ «Красная звезда» строит свои взаимоотношения с научными учреждениями, другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.

Основной целью ОАО ОПХ «Красная Звезда» является получение прибыли.

Основными видами деятельности организации являются:

· производство, реализация продукции растениеводства;

· производство, реализация продукции животноводства, крупного рогатого скота и свиней;

· оптовая и розничная торговля;

· коммерческо-посредническая деятельность;

· автотранспортные услуги;

Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, и равен 22 495 000 рублей. Уставный капитал разделен на 224950 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая акция.

Высшим органом управления ОАО ОПХ «Красная Звезда» является общее собрание акционеров. Собрание акционеров проводится один раз в год не ранее чем через два и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Созывается собрание акционеров Советом директоров общества. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ОАО ОПХ «Красная Звезда».

ОАО ОПХ «Красная Звезда» ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую отчетность в порядке, установленном федеральными законами и иными правовыми актами РФ.

Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах»

ОАО ОПХ «Красная Звезда» занимается не только выращиванием таких культур как пшеница, рожь, ячмень, овес, вика, клевер и т.д., но и производством семенного материала данных культур, для чего на балансе организации находится специальный семяочистительный комплекс. Кроме того, отрасль растениеводства полностью удовлетворяет потребность организации в кормах.

Подавляющее большинство продукции животноводства составляет молоко высокого качества, которое предназначено для приготовления детского питания.

Кроме того, организация в последнее время широко внедряет племенное скотоводство. На данный момент оно располагает высокопродуктивным стадом со стабилизированным генетическим потенциалом.

ОАО ОПХ «Красная Звезда» располагает и рядом вспомогательных производств. Это деревообрабатывающий цех, ремонтно-механизированная мастерская, пункт питания работников, мельница, водоснабжение, зерноочистительный комплекс.

ОАО ОПХ «Красная звезда» расположено на северо-западе от г. Орла, с которым его связывает асфальтированная дорога. За хозяйством закреплено 3588 га сельскохозяйственных угодий, в т.ч. 3055 га пашни.

Климат района расположения хозяйства относиться к переходному климату умеренных широт от лесной зоны к зоне степной и характеризуется неравномерным распределением температуры, влажности воздуха и осадков по временам года.

Землепользование хозяйства представляет собой широковолнистое плато, расположенное на водоразделе рек Мезенка и Сухая Орлица.

Основной почвенный фон землепользования составляют серые и темно-серые лесные почвы. Кроме основных почвенных разностей на территории хозяйства встречаются светло-серая лесная почва, оподзоленный чернозем, лугово-черноземная почва временного избыточного переувлажнения.

Природные условия во многом определяют специализацию предприятия. Основным показателем специализации является структура товарной продукции. Она рассматривается в динамике за последние три года.

Таблица 2.1.1 - Структура выручки от реализации продукции ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Виды продукции, отрасли	2010	2011 г.	2012 г.
	Выручка, тыс. руб.	Удельный вес, %	Выручка, тыс. руб.	Удельный вес, %	Выручка, тыс. руб.	Удельный вес, %
Зерно	9019	26	10447	25,8	20947	39
Прочая продукция растениеводства	9	0,03	4	0,01	47	0,09
Итого продукция Растениеводства	9263	26,7	10451	25,9	20994	39,1
КРС	8418	24,3	7463	18,5	7007	13,1
Свиньи	810	2,3	12	0,03	-	-
Молоко	14331	41,4	21451	53,1	24388	45,5
Прочая продукция животноводства	19	0,05	78	0,2	23	0,04
Продукция животноводства собственного производства,реализованная в переработанном виде	1386	4	687	1,7	866	1,6
Итого продукция Животноводства	24964	72,1	29691	73,5	32284	60,2
Прочая продукция, работа и услуги	421	1,2	256	0,6	354	0,7
Всего	34648	100	40398	100	53632	100

Анализ состава и структуры денежной выручки ОПХ «Красная Звезда» в период с 2010 г. по 2012 г. показывает, что не смотря на то, что основным видом деятельности предприятия является элитное семеноводство, наибольший удельный вес в структуре выручки занимает выручка от реализации продукции животноводства, в том числе от реализации молока и составляет к 2012 г. в сумме 58,6%.

В 2012 г. выручка от продажи свиней отсутствует. Данная ситуация объясняется ликвидацией поголовья свиней.

Значительное сокращение размера выручки наблюдается и по отношению к продукции животноводства собственного производства, реализованной в переработанном виде, которая в 2012 г. по сравнению с 2012 г. сократилась на 520 тыс. руб.

Отрасль растениеводства также дает хозяйству выручку. Наибольший удельный вес здесь занимает выручка от реализации зерна. В изучаемый период выручка от реализации данного вида продукции имеет тенденцию увеличения. Так в 2012 г. выручка от реализации зерна увеличилась на 11928 тыс. руб. в результате увеличения объема продаж. Размер выручки от реализации продукции растениеводства к 2012 г. составляет 39 % от общей суммы полученной предприятием выручки.

Исходя из этого следует, что ОАО ОПХ «Красная Звезда» имеет молочно-мясное производственное направление с развитой молочной отраслью.

Определение уровня специализации в 2010 году.

Кс=100/((41,4*1)+(26*3)+(24,3*5)+(4*7)+(2,3*9)+(1,2*11)+(0,05*13)+ (0,03*15))=0,32.

Определение уровня специализации в 2011 году.

Кс=((53,1*1)*(25,8*3)+(18,5*5)+(1,7*7)+(0,6*9)+(0,2*11)+(0,03*13)+ (0,01*15))=0,41.

Определение уровня специализации в 2012 году.

Кс=100/((45,5*1)+(39*2)+(13,1*3)+(1,6*4)+(0,7*5)+(0,09*6)+(0,04*7)) =0,57

При расчете коэффициента специализации с 2010 г. по 2012 г. наблюдалась тенденция его увеличения. Так, в 2012 г. коэффициент специализации предприятия ОАО ОПХ «Красная Звезда» составил 0,57, что говорит о высокой степени специализации предприятия.

Основным источником информации о размерах предприятия и финансово-хозяйственной деятельности служит годовая бухгалтерская отчетность предприятия. По этим показателям можно судить не только о прибыльности предприятия, но и об его имущественном положении.

Рассмотрим основные показатели размера предприятия в таблице 2.1.2.

Таблица 2.1.2 - Показатели размера ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отчетный год в % к базисному
Валовая продукция по себестоимости, тыс. руб.	35458	36684	47639	134,4
Товарная продукция, тыс. руб.	34648	40398	53632	154,8
Основные производственные фонды, тыс. руб.	27753	34173	48416	174,5
Площадь земельных угодий, га	3886	3886	3886	100
В т.ч. сельскохозяйственных угодий, га.	3588	3588	3588	100
Среднегодовая численность работников, чел.	102	96	90	88
Поголовье животных, гол.:
КРС, всего	903	806	799	88,5
в том числе коров	400	400	400	100
Свиньи	176	15	-	-
Лошади	1	1	1	100

За анализируемый период с 2010 по 2012 гг. показатели, характеризующие размер предприятия ОАО ОПХ «Красная Звезда» изменяются значительно. Однако четко прослеживается тенденция сокращения натуральных показателей и рост стоимостных.

Выручка от реализации продукции увеличивалась к 2012 году на 54,8%. Это обусловлено ростом объемов продаж, и цен на реализуемую продукцию. Это является положительной тенденцией для хозяйства.

Основные производственные фонды предприятия увеличились на 74,5% по сравнению с 2010 годом. Данный показатель увеличился за счет приобретения нового оборудования.

Среднегодовая численность работников в 2012 г. составила 90 человек, что на 12 человек меньше, чем в 2010 г. Это можно объяснить сокращением численности населения поселка Красная звезда, так как основной состав работников приходится на жителей данного поселка. Поголовье крупного рогатого скота сократилось на 104 головы или на 11,5%. Поголовье свиней было ликвидировано. Таким образом, в хозяйстве происходит сокрушение отрасли животноводства.

Площадь с/х угодий и пашни остается неизменной и составляет соответственно 3588 и 3055 га.

2.2 Ресурсный потенциал ОАО ОПХ «Красная Звезда»

Земля - важнейшее условие существования человеческого общества, незаменимое средство удовлетворения его разнообразных потребностей: экономических, социально-бытовых, эстетических и т. д. Однако, говоря об использовании земли, прежде всего, подразумевают ее функционирование в сфере общественного производства.

Роль земли неодинакова в различных отраслях народного хозяйства. В промышленности, транспорте и градоустройстве земля играет пассивную роль, функционируя как место, на котором совершаются процессы труда, пространственный операционный базис для размещения производства.

В сельском хозяйстве земля - главное средство производства, функционирующее одновременно как предмет труда и как средство труда.

Поэтому анализ ресурсов, как правило, начинают с рассмотрения наличия и использования именно земельных угодий.

Наличие земельных угодий приведено в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1 - Состав и структура земельных угодий ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Вид земельных угодий	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонения (+,-)
	га.	%	га.	%	га.	%	га.	%
Общая земельная площадь	3886	100	3886	100	3886	100	-	-
в т.ч. сельскохозяйственные угодья	3588	92,3	3588	92,3	3588	92,3	-	-
из них: пашня	3055	85,1	3055	85,1	3055	85,1	-	-
Сенокосы	30	0,8	30	0,8	30	0,8	-	-
Пастбища	494	13,8	494	13,8	494	13,8	-	-

За анализируемый период 2010 -2012 гг. вОАО ОПХ «Красная Звезда» состав и структура земельных угодий осталась неизменной. Общая земельная площадь составила 3886 га, в т.ч. сельскохозяйственные угодья составили 3588 га, пашня составила 3055 га.

Использование земли может носить экстенсивный и интенсивный характер. Об интенсивном использовании земли свидетельствует рост показателей землеотдачи.

Анализируя таблицу 2.2.2, следует сделать вывод о том, что производство валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 34,4%. Это связано с расширением производства. Аналогичная ситуация наблюдается и на 100 га пашни, так как сельскохозяйственные угодья представлены пашней.

Производство товарной продукции, и соответственно прибыли, также увеличились. Так, производство товарной продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 54,8% из-за роста валовой продукции. Прибыль увеличилась почти в 6,5 раз. Это обусловлено ростом денежной выручки. Аналогичная ситуация наблюдается и на 100 га пашни.

В то же время отметим увеличение урожайности зерновых и зернобобовых культур на 33,5%.Это связанно с закупкой новых элитных семян и с природно-климатическими условиями, в которых функционирует предприятие.

Таблица 2.2.2 - Эффективность использования земельных угодий ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отчетный год в % к базисному
Производство на 100 га с.х. угодий, тыс. руб.:
- валовой продукции	988,2	1022,4	1327,7	134,4
- товарной продукции	965,7	1125,9	1494,8	154,8
- прибыли (убытка)	27,6	123,5	177,3	642,4
Производство на 100 га пашни:
- валовой продукции	1160,7	1200,8	1559,4	134,4
- товарной продукции	1134,1	1322,4	1755,4	154,8
- прибыли (убытка)	32,4	145	208,2	642,6
Урожайность, ц\га
зерновых и зернобобовых	18,8	22,1	25,1	133,5

Эффективность использования земли во многом зависит от наличия основных средств. Недостаток последних приводит к тому, что возникают трудности в обработке земли, сокращении произведенной продукции, создании надлежащих условий для основного содержания скота.

Обобщающими показателями обеспеченности хозяйства основными производственными фондами являются:

· фондооснащенность - величина основных фондов в расчете на единицу земельной площади (100 га пашни или сельскохозяйственных угодий);

· фондовооруженность - величина основных фондов в расчете на одного среднегодового работника;

· оснащенность тракторами - количество тракторов в физических или условных единицах на 100 га земельной площади;

· оснащенность зерноуборочными комбайнами - количество комбайнов на 100 гектар площади соответствующей культуры.

Таблица 2.2.3 - Состав и структура основных средств ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Вид основных средств	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+,-)
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Здания и сооружения	9037	19,2	9050	18,2	9050	15,8	13	-3,4
Машины и оборудование	26917	57,1	27256	54,9	33636	58,3	6719	1,2
Транспортные средства	734	1,6	884	1,8	884	1,5	150	-0,1
Инвентарь	-	-	-	-	-	-	-	-
Рабочий скот	5	0,01	5	0,01	5	0,01	0	0
Продуктивный скот	10389	22,1	12399	25	14163	24,5	3774	2,4
Многолетние насаждения	-	-	-	-	-	-	-	-
Итого	47082	100	49594	100	57738	100	10656	0



Рис 2.1 - Диаграмма состава и структуры основных средств ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Как видно из таблицы 2.2.3 и рисунка 2.1, что за анализируемый период 2010-2012 гг. наблюдается тенденция увеличения основных средств и в структуре претерпевают незначительные изменения. Так стоимость зданий и сооружений за анализируемый период увеличилась на 13 тыс.руб.

Отметим, что наибольший удельный вес в составе и структуре основных средств принадлежит машинам и оборудованию, так в 2012г. данный показатель в структуре составил 58,3%. Затем идет продуктивный скот, его удельный вес в составе и структуре основных средств занимает 24,5%. конкурентоспособность сельскохозяйственный производство зерно

Рассмотрим оснащенность предприятия основными средствами в таблице 2.2.4.

Анализируя данные таблицы 2.4, можно сделать вывод о том, что основные средства в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличились на 74,5% или на 575,9 тыс. руб., а энергетические мощности снизились на 4,7%. Наблюдается тенденция увеличения данных показателей в расчете на 1 среднегодового работника. Так основные средства в расчете на 1 работника увеличились на 97,7%, а энергетические мощности - на 18,8%. Это связанно с тем, что среднегодовая численность работников предприятия колеблется по годам.



Таблица 2.2.4 - Оснащенность ОАО ОПХ «Красная Звезда» основными средствами.

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отчетный год в % к базисному
На 100 га с.х. угодий:
- основных средств, тыс. руб.	773,5	952,4	1349,4	174,5
1	2	3	4	5
- энергетических мощностей, л.с.	536,3	516,2	511,3	95,3
На 1 среднегодового работника:
- основных средств, тыс. руб.	272,1	356	537,9	197,7
- энергетических мощностей, л.с.	179,9	192,9	213,8	118,8

Для объективной оценки использования основных средств необходимо учитывать их состояние.

Таблица 2.2.5 - Состояние и движение основных средств ОАО ОПХ «Красная Звезда»

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+,-)
1. Наличие на начало года, тыс. руб.	47082	49584	57738	10656
2. Поступило за год, тыс. руб.	7581	12321	21274	13693
3. Выбыло за год, тыс. руб.	5069	4177	4283	-786
4. Наличие на конец года, тыс. руб.	49594	57738	74729	25135
5. Износ на конец года, тыс. руб.	21689	23565	26313	4624
6. Рост (+), уменьшение (-) основных средств за год, тыс. руб.	2512	8144	16991	14479
Коэффициенты:
а) износа	0,4	0,4	0,35	-0,05
б) выбытия	0,11	0,08	0,07	-0,04
в) обновления	0,15	0,21	0,28	0,13
г) прироста	0,05	0,16	0,29	0,24

За анализируемый период в ОАО ОПХ «Красная Звезда» наблюдаются следующие изменения. Наличие основных средств на начало года возрастает, так в 2012 г по сравнению с 2010 г данный показатель увеличился на 10656 тыс. руб. и в отчетном году составил 57738 тыс. руб. В то же время возрастает поступление основных средств на 13693 тыс.руб, а выбытие, наоборот, снижается на 786 тыс.руб.

Наличие на конец года, как и на начало года, возрастает, но более медленными темпами. Стоит отметить, что коэффициент обновления основных средств увеличивается, что ещё раз подтверждает, что поступление основных средств повысилось. Иная тенденция наблюдается с коэффициентами выбытия и износа. Коэффициент износа означает изменение возрастного состава основных средств. Наблюдается незначительное сокращение данного показателя (на 0,05), но тем не менее, количество годных основных производственных средств сократилось 12,5%. Коэффициент выбытия, характеризующий интенсивность процесса замены изношенных и устаревших технических средств, также повлиял на прирост основных средств и их расширение.

Основным показателем, характеризующим эффективность использования основных фондов, является фондоотдача.

Таблица 2.2.6 - Эффективность использования основных фондов ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+,-)
На 100 руб. стоимости основных средств произведено, руб:
- валовой продукции	127,8	107,3	98,4	-29,4
- товарной продукции	124,8	118,2	110,8	-14
- прибыли	3,2	12,9	13,1	9,9

По данным таблицы за анализируемый период 2010-2012 гг. отметим следующие изменения в эффективности использования основных средств. Отрицательная тенденция отмечается в производстве валовой продукции на 100 руб. стоимости основных средств. Данный показатель в 2012 г уменьшился на29,4 руб. и в отчетном году составил 98,4 руб. Отрицательная тенденция также прослеживается в производстве товарной продукции на 100 руб. стоимости основных средств. Этот показатель уменьшился на 14 руб. и в 2012 г составил 110,8 руб.

Однако прибыль на 100 руб. стоимости основных средств увеличилась на 9,9 руб. и в отчетном году данный показатель составил 13,1 руб.

Все это связанно с не соответствием темпов роста валовой продукции и товарной продукции по отношению к основным средствам.

Особое внимание при изучении ресурсов предприятия необходимо уделить трудовым ресурсам, т.к. именно от них зависит эффективность использования материальных факторов производства.

Таблица 2.2.7 - Состав и структура трудовых ресурсов ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Категории работников	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+/-)
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Всего по предприятию	102	100	96	100	90	100	12	0
в т.ч. работников, занятых в с.х. производстве	94	92,2	89	92,7	85	94,4	-9	0,4
из них: рабочие постоянные	68	72,3	65	73	59	69,4	-9	-2,9
в т.ч. т рактористы-машинисты	10	14,7	8	11,8	9	15,3	0,6	-1
операторы машинного доения	8	11,8	8	11,8	9	15,3	3,5	1
скотники КРС	29	42,6	26	40	20	33,9	-8,7	-9
Рабочие сезонные и временные	4	3,9	3	3,1	4	4,4	0	0,5
Служащие	22	23,4	21	23,6	22	23,4	0	0
из них: руководители	6	27,3	6	28,6	6	27,3	0	0
Специалисты	11	50	10	47,6	11	50	0	0
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	4	3,9	4	4,2	3	3,3	-1	-0,6
Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений	1	0,9	-	-	-	-	-	-
Работники торговли и общественного питания	2	1,9	2	2,1	2	2,2	0	0,3
Работники, занятые прочими видами деятельности	1	0,9	1	,1	-	-	-	-

Из данных таблицы видно, что численность работников всего по предприятию в ОАО ОПХ «Красная Звезда» с 2010-2012гг. уменьшилась на 12 человек. Также идет сокращение численности работников, занятых в занятых в сельскохозяйственном производстве, численность которых в отчетный год составила 85 человек, что на 9 человек меньше по сравнению с 2010 годом.

Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве. На их долю приходится 94,4%. Среди работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, постоянных работников по сравнению с 2010 годом уменьшилось на 9 человек.

В представленном периоде численность руководителей и специалистов остается неизменной.

Важнейшим аспектом изучения использования трудового потенциала является анализ эффективности труда в процессе производства товаров и услуг, представляющий собой измерение уровня и динамики производительности труда, изучение факторов ее роста. Производительность труда - способность конкретного труда производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда является базовым критерием здоровья экономики.

Таблица 2.2.8 - Производительность труда в ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+/-)
Произведено в расчете на 1 среднегодового работника, тыс. руб.:
- валовой продукции	374,6	382,1	529,3	181,7
- товарной продукции	339,7	420,8	595,9	256,2
- прибыли (убытка)	9,7	46,1	70,4	60,7
Затраты труда, чел.-час.:
на 1 ц. зерна	0,4	0,4	0,3	-0,1
на 1 ц. молока	4,4	3,3	2,6	-1,8

За анализируемый период 2010-2012 гг. можно сделать следующий вывод, что производительность труда на предприятии ОАО ОПХ «Красная Звезда» растет. В 2012 году по сравнению с 2010 годом производство валовой и товарной продукции на одного работника растет на 41,3% и 75,4% соответственно. Увеличивается прибыль от продаж почти в 7,3 раза.

Трудоемкость производства снижается. Одной из причин является снижение численности работников. Так в 2012 году затраты труда на 1 ц. зерна ниже на 25% чем в 2010 году, а на 1ц. молока - ниже на 41%.

Эффективность использования ресурсов можно определить выявив соотношение полученного эффекта и произведенных затрат.

Таблица 2.2.9 - Эффективность использования ресурсов ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонения (+; -)
Выручка от реализации продукции, руб.:
- на 100 га с.х. угодий	988,2	1022,4	1327,7	339,5
- на 100 руб. основных фондов	127,7	107,3	98,4	-29,3
- на 100 руб. производственных затрат	65,2	59	66,4	1,2
- на 1 чел.-час затрат труда	171,3	184,3	243,1	71,8
Прибыль (убыток), руб.:
- на 100 га с.х. угодий	24,5	123,4	176,8	152,3
- на 100 руб. основных фондов	3,2	13	13,1	9,9
- на 100 руб. производственных затрат	1,6	7,1	8,8	7,2
- на 1 чел.-час затрат труда	4,3	22,3	32,4	28,1

За анализируемый период 2010-2012г.г. наблюдаются следующие изменения показателей эффективности использования ресурсов. Исследуемые показатели имеют тенденцию увеличения.

Так, выручка от реализации продукции в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий выросла на 339,5 руб., а прибыль на 152,3 руб. Это говорит об эффективном использовании земельных угодий. Выручка от реализации в расчете на 1 чел.- час затрат труда за анализируемый период выросла на 71,8 руб., а прибыль в расчете на 1 чел.- час затрат труда на28,1 руб.

Однако наблюдается снижение выручки на 100 руб. основных фондов на 29,3 руб. Это вызвано тем, что выручка и стоимость основных средств не всегда растут одинаковыми темпами.

Наименьшая прибыль приходится на 100 рублей производственных затрат. Это происходит это из-за того, что быстрыми темпами увеличиваются цены на содержание основных средств, увеличиваются цены на семена и ГСМ.

2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия

В обобщающем показателе деятельности предприятия отражаются не только результаты реализации продукции, но и доходы, и расходы, получаемые от других видов деятельности.

Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это разность между доходами и расходами. Этот показатель важнейший в деятельности предприятия.

Таблица 2.3.1 - Финансовые результаты деятельности ОАО ОПХ «Красная Звезда» (тыс. руб.)

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонения (+; -)
Выручка от продажи продукции, работ, услуг руб.:	34648	40398	53632	18984
в т.ч от продажи сельскохозяйственной продукции и продуктов её переработки	34227	40142	53278	19051
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	35458	36684	47639	18984
в т.ч.проданной сельскохозяйственной продукции собственного производства и продуктов её переработки	34919	36450	47285	12366
Валовая прибыль	810	3714	5993	5183
Прибыль (убыток) от продаж	810	3714	5993	5183
Прибыль (убыток) до налогообложения	991	4430	6360	5369
Чистая прибыль (убыток)	882	4428	6343	5431

За период с 2010-2012гг. можно сделать следующий вывод. Выручка от реализации продукции сельского хозяйства выросла на 85% и составила в 2012 году 63278 тыс.руб.

Чистая прибыль увеличилась по сравнению с 2010 годом в 7 раз и составила в отчетном году 6343 тыс.руб. В связи с тем, что были увеличены объемы производства, себестоимость проданных товаров также увеличилась и в отчетном году составила 47639 тыс.руб., что на 18984 тыс.руб. больше, чем в 2010 году.

Следует отметить, что предприятие ОАО ОПХ «Красная Звезда» является прибыльным, и на протяжении трех лет прибыль выросла в 7 раз, что положительно сказывается на развитии предприятия.

Для сельскохозяйственного предприятия, наиболее важны финансовые результаты реализации продукции сельского хозяйства.

Таблица 2.3.2 - Финансовые результаты реализации продукции сельского хозяйства ОАО ОПХ «Красная Звезда». (тыс. руб.)

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отклонение (+/-)
Выручка от реализации продукции с.х.	34227	40142	63278	29051
в т.ч. -продукции растениеводства	9263	10451	20994	11731
- продукции животноводства	24964	29142	32284	7320
Полная себестоимость реализованной продукции	34919	36450	47285	12366
в т.ч. -продукции растениеводства	8947	9708	16691	7744
- продукции животноводства	25972	26742	30594	4622
Прибыль (убыток) от реализации продукции	991	4430	6360	5369
в т.ч. -продукции растениеводства	316	743	4303	3987
- продукции животноводства	-1008	2949	1690	2698

Исходя из данных таблицы, можно сделать следующий вывод: что выручка от реализации продукции увеличилась на 85% или на 29051 тыс. руб. В то же время происходит увеличение полной себестоимости реализованной продукции на 12366 тыс. руб. или на 35%.Следовательно, происходит увеличение прибыли от реализации продукции и в 2012 годуданный показатель составил 6360 тыс. руб., что на 5369 тыс.руб. больше по сравнению с 2010 годом.

Финансовые результаты деятельности предприятия определяют его платежеспособность. О платежеспособности предприятия можно судить по показателям ликвидности оборотных средств, а именно, коэффициентом абсолютной ликвидности, промежуточного и общего покрытия.

Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов. О платёжеспособности хозяйствующего субъекта можно судить по показателям ликвидности оборотных средств. Кроме того, следует проанализировать показатели финансовой устойчивости и деловой активности.

Рассмотрим таблицу показатели платежеспособности ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Таблица 2.3.3 - Показатели платежеспособности ОАО ОПХ «Красная Звезда».

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Теоретически достаточный уровень
1. Денежные средства, тыс. руб.	87	985	981
2. Краткосрочные финансовые вложения	-	-	-
3. Дебиторская задолженность, тыс. руб.	1401	1640	2004
4. Материальные оборотные средства, тыс. руб.	22241	27799	30144
5. Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	14476	14658	14100
Коэффициенты:
- абсолютной ликвидности	0,01	0,1	0,1	0,2
- промежуточного покрытия	0,1	0,2	0,2	0,7
- общего покрытия	1,6	2,1	2,3	2,0

По данным таблицы можно сделать следующий вывод. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств. Так данный коэффициент возрос на 0,09 и в 20121 году составил 0,1, притом, что теоретически достаточный уровень равен 0, 2,