Оценка эффективности производства и реализации продукции

Изучение теоретических аспектов эффективности производства. Характеристика предприятия зернового производства. Расчет материально-денежных затрат на производство зерна и оценка наращивания объемов реализации продукции за счет повышения ее качества.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.06.2015
Размер файла 498,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

а) полезность (содержание клейковины в зерне, содержание белка в продуктах питания);

б) надежность (долговечность, безотказность в работе);

в) технологичность, то есть эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

г) эстетичность изделий.

Косвенные показатели - это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др. [13]

Улучшение качества сельскохозяйственной продукции, способствуя более полному удовлетворению потребности населения в продовольствии, выступает также важнейшим фактором повышения экономической эффективности сельского хозяйства, оказывает непосредственное влияние на все ее слагаемые.

Бергер А.В., Петренко И.Я. считают, что сельхозпредприятия располагают значительными резервами повышения качества и объемов сельскохозяйственной продукции. Так улучшение качественных показателей зерна, равно как и увеличение его валовых сборов, немыслимо без разработки и осуществления рациональной системы земледелия, то есть комплекса организационно-агротехнических мер, направленных на поддержание и неуклонное повышение плодородия почвы. Выполнение этой задачи может быть осуществлено при внедрении почвозащитной системы земледелия, важнейшим элементом которой являются рациональные научно обоснованные севообороты.

Урожай и качество зерна в значительной степени зависят от способов основной обработки почвы. Различные способы обработки почвы изменяют водный и азотный режимы почвы. Поэтому все приемы, способствующие накоплению и сохранению влаги, а также минерализации органического вещества и усиливающие деятельность азотофиксирующих бактерий, оказывают влияние на повышение урожайности и улучшение качества зерна.

Необходимое условие улучшения качества зерна - размещение зерновых культур по хорошим предшественникам: чистому пару, пропашным культурам и пласту многолетних трав. Высокое качество зерна пшеницы при посеве по чистому пару объясняется тем, что после парования в почве содержится больще азота, большое количество влаги (в кулисных парах), благодаря чему всходы появляются на несколько дней раньше, а полная спелость зерна наступает позднее, все это отражается на темпах и характере накопления белка в растениях. [1]

Положительное влияние на зерновые культуры оказывает улучшение условий питания растений за счет применения минеральных и органических удобрений. Совместное применение фосфорных и азотных удобрений под пшеницу оказывает положительное влияние на силу муки.

Хлебопекарные качества зерна пшеницы находятся в определенной зависимости от сроков сева. Посев в оптимальные сроки создает условия развития растений в оптимальном температурном режиме с наличием необходимого количества влаги в почве, позволяет более эффективно бороться с сорняками.

Величина и качество урожая зерновых культур в значительной мере зависят от норм высева семян, а следовательно, от величины площади питания растения и густоты посевов. Увеличение площади питания растения сказывается на показателях, характеризующих качество зерна и влияющих на его цену, - повышение содержания сырого протеина и сырой клейковины, увеличении стекловидности, натуры и силы муки.

Отрицательно влияют на величину урожая и качество зерна сорные растения. Отнимая у культурных растений пищу и влагу, они ухудшают условия их роста и развития. Поэтому и улучшение на этой основе условий питания растений способствуют повышению урожайности и улучшению качественного состава зерна.

Правильная организация уборки урожая зерновых культур и сокращение сроков ее проведения имеет решающее значение в улучшении качественных показателей зерна. Нарушение технологии уборки урожая - слишком ранее скашивание хлебов при раздельной уборке, оставление валков хлеба необмолоченными в поле на длительное время, запаздывание с началом уборки, очисткой и сушкой - может значительно ухудшить качество зерна. Это обстоятельство обуславливает необходимость оснащения сельхозпредприятий всей соответствующей техникой для проведения работ в оптимальные сроки. [1]

К числу основных мероприятий, направленных на увеличение валового сбора сельскохозяйственных культур и повышение качества урожая относятся следующие:

- внедрение новых сортов сельскохозяйственных растений;

- совершенствование технологии, повышение производственной культуры, улучшение организационного, технического, агрономического, зоотехнического и ветеринарного обслуживания производства;

- организация и совершенствование контроля за ходом технологических процессов и качеством сельскохозяйственной продукции;

- организация и совершенствование сбора, учета, анализа и использования информации о качестве сельскохозяйственной продукции;

- повышение квалификации работников сельского хозяйства и др.

Максимальная мобилизация всех этих резервов будет способствовать увеличению объемов выпуска и реализации продукции, росту прибыли и повышению рентабельности. [1]

Реализация всех выше перечисленных факторов эффективности производства зерна возможна лишь при наличии соответствующих производственных отношений. Решающими факторами эффективности с точки зрения эффективности производственных отношений являются:

1) самостоятельное хозяйствование, то есть наличие прав собственности на факторы производства, на произведенный при их помощи продукт и полученный от его реализации доход, а также прав реализации функций расширенного воспроизводства за счет собственного дохода;

2) наличие прав и свобод по выбору способа реализации своих способностей, определению вида хозяйственной деятельности, организации и управления производством, источников финансирования, способов сбыта продукции, принятия инвестиционных решений;

3) наличие соответствующей экономической и социальной среды, обеспечивающей предпринимательскую деятельность [5].

2 Характеристика предприятия. Анализ и оценка эффективности производства и реализации зерна в ТОО «Шункырколь»

2.1 Правовая и природно-экономическая характеристика предприятия

зерновой производство денежный затрата

В апреле 1998 года ТОО «ТНК» и Производственный кооператив «Рентабельный» создали товарищество с ограниченной ответственностью «Шункырколь», которое находится по адресу: Акмолинская область, Жаксынский район, село Чапаево.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) «Шункырколь» является юридическим лицом по законодательству Республики Казахстан, действует на основе самофинансирования и самоокупаемости, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс и счета в кредитных учреждениях, круглую печать со своим наименованием, может от своего имени заключать договоры.

В своей деятельности Товарищество руководствуется Учредительным договором и Уставом.

Предметом и целью деятельности Товарищества является получение дохода от осуществляемой производственной и коммерческой деятельности, оказание услуг населению.

Основными видами деятельности Товарищества являются:

- производство высококачественной продукции растениеводства и животноводства;

- организация и осуществление переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции, в том числе через собственную торговую сеть и на рынках;

- осуществление деятельности по торговле и закупу продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения, в том числе и по бартерным сделкам;

- работы по строительству и ремонту объектов производственного, жилищного, культурно-бытового, социального и иного назначения;

- осуществление в установленном порядке внешнеэкономической деятельности в соответствии с законодательством Республики Казахстан.

Имущество Товарищества составляют основные и оборотные средства, а также иное имущество, стоимость которого отражается в самостоятельном балансе Товарищества. Имущество принадлежит Товариществу на праве собственности. Источниками формирования имущества Товарищества являются: вклад Учредителя в уставный капитал; доходы, полученные от деятельности Товарищества; иные источники, не запрещенные законодательными актами.

Товарищество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредитель не отвечает по обязательствам Товарищества и несет риск убытков, связанных с деятельностью Товарищества в пределах стоимости внесенного вклада.

Учредитель участвует в управлении делами Товарищества, получает доход от деятельности Товарищества и участвует в его распределении.

Для обеспечения деятельности Товарищества из вкладов Участников образуется Уставный капитал Товарищества в размере 700000 тенге. Размер вклада ТОО «ТНК» составляет 525000 тенге, что равняется 75% Уставного капитала. Размер вклада ПК «Рентабельный» составляет 175000 тенге, что равняется 25% Уставного капитала. Кроме того, Товарищество образует фонды: резервный и иные фонды, необходимые для эффективной деятельности.

Резервный фонд Товарищества образуется путем ежегодных отчислений в размере не менее 5% суммы чистого дохода до достижения фондом 10% размера Уставного капитала. Предназначается на покрытие убытков по операциям Товарищества, пополнения Уставного капитала. Чистый доход за вычетом сумм по взаимоотношениям с бюджетом и сумм, направляемых на создание и пополнение фондов, а ровно на покрытие убытков и расходов, включая расходы на оплату труда, по решению Учредителя распределяются по итогам финансового года. Допускается выплата части дохода по итогам работы за год.

Кроме доходов, полученных от производственно-хозяйственной деятельности, источниками пополнения фондов Товарищества являются кредиты, бевозмездные и благотворительные взносы организаций, предприятий и граждан.

Высшим органом управления Товарищества является общее собрание участников, которое решает все вопросы деятельности Товарищества. К исключительной компетенции общего собрания относятся вопросы, связанные с образованием и отзывом исполнительного органа Товарищества, с утверждением финансовой отчетности Товарищества и распределением его чистого дохода, с принятием решения о реорганизации или о ликвидации Товарищества.

Исполнительным органом Товарищества является директор. Он компетентен во всех вопросах, не относящихся к исключительной компетенции Учредителя. Он должен обеспечивать выполнение рабочих программ, решений Учредителя; распоряжаться имуществом Товарищества; заключать договоры; открывать счета в банках; руководить трудовым коллективом Товарищества, представлять Товарищество в отношениях с организациями по вопросам деятельности Товарищества в пределах полномочий, представленных Учредителем и определенных Уставом.

Исполнительный орган подотчетен Учредителю. При найме Директора Товарищество заключает с ним контракт. В контракте в соответствии с законодательством и настоящим Уставом определяются компетенции, права, обязанности и ответственность директора, условия его материального обеспечения и освобождения от занимаемой должности с учетом гарантий, предусмотренных законодательством.

Товарищество осуществляет бухгалтерский учет результатов своей деятельности в соответствии с действующими в Республике Казахстан правилами.

Взаимоотношения между Учредителями и работниками Товарищества регулируются Трудовым законодательством Республики Казахстан и решениями, принимаемыми Учредителем.

Реорганизация Товарищества производится по решению общего собрания Участников. Товарищество может быть ликвидировано по решению общего собрания Участников, либо по решению суда в случаях, предусмотренных действующим законодательством.

При реорганизации Товарищества вносят необходимые изменения в настоящий Устав и Государственный регистр юридических лиц. При ликвидации Товарищества имущество, остающееся после удовлетворения требований кредиторов, передается в собственность Учредителя Товарищества.

Эффективность аграрного производства в немаловажной степени зависит от структуры управления и организационной структуры.

Структура управления ТОО «Шункырколь» является двухступенчатой (бригадной). Первая ступень представлена управлением производственной бригадой, вторая - общехозяйственный аппарат во главе с директором товарищества. В хозяйстве имеется две полеводческих бригады. Директору подчиняется четыре руководителя основного производства и функциональных служб.

Органы управления всегда относятся к конкретным подразделениям хозяйства, поэтому их структура должна совпадать с общей организационной структурой.

В качестве звеньев организационной структуры основного производства ТОО «Шункырколь» выступают две полеводческие бригады. Кроме того в хозяйстве имеются подразделения вспомогательного, подсобного производств: МТМ, автогараж, нефтебаза, складские помещения и мельница.

ТОО «Шункырколь» расположено в Жаксынском районе Акмолинской области.

Территория ТОО «Шункырколь» расположена в зоне умеренно-засушливой степи и характеризуется резко континентальным климатом. Зима холодная, малоснежная и продолжительная с сильными ветрами и метелями. Лето сухое, жаркое и сравнительно короткое. Среднегодовая температура воздуха составляет +2,9 °С. Самый холодный месяц - январь с температурой -18,8°С, наиболее теплый - июль с температурой +19,7 °С. В зимние месяцы температура воздуха иногда понижается до -400С, а летом повышается до 350С. Весна и осень непродолжительны.

Устойчивый снежный покров устанавливается в ноябре и держится до конца марта. Средняя высота снежного покрова 19 см. Преобладающее направление ветров в летний период северо-западное и северо-восточное. Средняя скорость ветра 4,3 м/сек.

Продолжительность вегетационного периода равна 168 дней (с апреля по сентябрь). Среднегодовое количество осадков, выпадающих на территории хозяйства, составляет 330 мм. 2/3 общего количества атмосферных осадков выпадает в вегетационный период. Максимальное количество осадков выпадает в летний период с июня по август в виде ливневых дождей.

Территория хозяйства входит в пределы степного района волнистой равнины и расположена в пределах Западно-Сибирской низменности.

Землепользование ТОО «Шункырколь» представлено, главным образом, темно-каштановыми и южными черноземами. По механическому составу подразделяются на маломощные, среднемощные, есть участки с содержанием солонцов. Хозяйство отличается слабой влагообеспеченностью.

В связи с быстрым наступлением бездождевого периода растения развиваются только за счет зимних запасов влаги. Поэтому расположены здесь растения, которые обладают хорошей выживаемостью, усиленным размножением и хорошо приспособлены к засушливому климату.

В целом же природно-климатические условия данного хозяйства позволяют вести сельскохозяйственное производство, получать довольно высокие урожаи зерновых, кормовых культур, при условии проведения соответствующего комплекса агротехнических мероприятий.

Производственное направление хозяйства формируется под действием природно-климатических условий. ТОО «Шункырколь» специализируется на производстве зерновых культур.

Наряду с другими факторами большое влияние на прибыльность аграрного производства оказывают их размеры. Рациональным размером аграрного производства является такое, которое при определенной специализации и интенсивности, достигнутом уровне механизации производства и наличие трудовых ресурсов обеспечивает наиболее эффективное сочетание и использование всех факторов производства и получение максимума продукции с единицы земельной площади при наименьших затратах труда и средств.

Проанализируем показатели, характеризующие действительный размер производства в ТОО «Шункырколь» (Таблица 1).

Таблица 1. Динамика показателей ТОО «Шункырколь»

№ п/п

Показатели

2007 год

2008 год

Отклонение, (+;-)

1.

Произведено продукции, т

Зерно

сено

10810

700

17181

600

6371

-100

2.

Денежная выручка, тыс. тенге

157362

395535

238173

3.

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

В т.ч. пашня

Из них посевная площадь

41057

21727

16430

41057 21727

17961

-

-

1531

4.

Среднегодовая численность работников сельскохозяйственного производства, чел.

199

180

-19

5.

Среднегодовая стоимость основных средств сельскохозяйственного производства, тыс.тенге

56616

79125

22509

Из данных таблицы 1 видно, в сельскохозяйственном обороте товарищества находится более 41 тыс. га земель, половина из которых отведена под пашню, в том числе почти 18 тыс. га заняты под посевами сельскохозяйственных культур. Посевы зерновых занимают площадь, равную 15 тыс.га и почти на 3 тыс.га выращиваются многолетние травы.

В хозяйстве в отчетном 2008 году среднегодовая численность работающих составила 180 человек, а это на 19 человек меньше, чем в 2007 году. Сокращение численности работников осуществлено с целью экономии фонда заработной платы. Администрация предприятия планирует привлечение уволенных работников на сезонные работы.

Показатель среднегодовой стоимости основных средств сельскохозяйственного назначения за анализируемый период 2007-2008 годы имел тенденцию роста.

Стоимость основных средств предприятия возросла в 2008 году в результате получения прибыли, часть которой была направлена на покупку тракторов, комбайнов, оборудования, производственного инвентаря.

Товарищество получило большой урожай зерна (17181 тонн) в 2008 году, который выше показателя 2007 года в 1,59 раза. Хозяйство также собирает в среднем за год до 600 тонн сена и более, которое реализуется на сторону и работникам товарищества.

Накопленный экономический потенциал, активность товаропроизводителей, их опыт, а также возрастающая заинтересованность в конечном результате в условиях рыночных отношений побуждает наращивать производство продукции, снижать издержки и повышать прибыль.

Проанализируем динамику показателей экономической эффективности сельскохозяйственного производства и эффективности использования производственных ресурсов в ТОО «Шункырколь».

Данные таблицы свидетельствуют о повышении показателя землеотдачи в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 151,3%, который рассчитывался по денежной выручке. Данное увеличение показателя обусловлено, главным образом, ростом денежной выручки от реализации зерна. Аналогичные изменения наблюдаются в уровне производительности труда за период 2007 - 2008гг.

Кроме того, в 2007 году на каждую тысячу стоимости основных средств производства сельскохозяйственного назначения было получено 1,91 ц зерна, а в 2008 году показатель фондоотдачи вырос до 2,17 ц на тысячу тенге стоимости основных фондов, что свидетельствует о повышении эффективности использования основного капитала на предприятии.

Следует отметить, что в 2007-2008 годах сельскохозяйственное производство в ТОО «Шункырколь» было прибыльным. Так в 2007 году на каждые 100 тенге затрат хозяйство получило 50,2 тенге прибыли, а в 2008 году уровень рентабельности сельскохозяйственного производства составил 120,1%.

Таблица 2. Показатели эффективности сельскохозяйственного производства в хозяйстве

№ п/п

Показатели

2007 год

2008 год

Отклонение, (+;-)

1.

Урожайность зерновых, ц с 1 га

7,2

11,5

4,3

2.

Получено в расчете на 100 га с.-х.угодий:

Денежной выручки, тыс.тенге

383,3

963,4

580,1

3.

Произведено зерна в расчете на одного среднегодового работника, тонн

54,3

95,5

41,2

4.

Произведено зерна в расчете на 1 тыс.тенге стоимости основных средств производства с.-х.назначения, ц

1,91

2,17

0,26

5.

Прибыль (убыток), тыс.тенге

81365

239259

157894

6.

Уровень рентабельности, %

50,2

120,1

69,9

Положительная динамика закупочных цен на зерновые культуры на рынке, а также внутрихозяйственные резервы способны обеспечить дальнейший рост эффективности сельскохозяйственного производства в ТОО «Шункырколь».

2.2 Анализ динамики объема и структуры производства зерна в ТОО «Шункырколь»

Достижение целей внутрихозяйственного контроля и в первую очередь выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия невозможно без использования широкого арсенала методов, приемов и процедур экономического анализа. Четкая организация внутрихозяйственного анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений. При этом следует обратить внимание на разработку системы комплексного анализа и контроля для объективной оценки конечных результатов деятельности предприятия, прежде всего таких значимых показателей, как объем выпуска продукции и операционная (производственная) прибыль. Иначе говоря, внутрихозяйственный анализ является способом, инструментом достижения конечных целей контроля над внутренними экономическими процессами деятельности предприятия, в том числе за процессом формирования ее производственно-финансовых результатов.

Представленная в таблице (см. Приложение А) информация позволяет проследить целевую направленность аналитических процедур внутрихозяйственного контроля производственных результатов деятельности экономического субъекта, информационное обеспечение, характер и содержание управленческих решений, принимаемых на основе обобщения результатов анализа.

Конечным результатом производственной деятельности сельскохозяйственных формирований является объем произведенной продукции. Общий объем продукции зернового производства, полученный со всей площади ее посева называют урожаем зерновых. Размер валового сбора зерна во многом определяется размером и распределением посевных площадей под зерновыми культурами.

Изменение посевных площадей в динамике рассматривается путем сопоставления данных за каждый год или средних данных по периодам. При сравнении средних данных по периодам можно избавиться от ежегодных колебаний в размере и структуре посевных площадей, которые обусловлены различием полей севооборотов, пересевами вследствие неблагоприятной зимовки погибших озимых яровыми культурами. Проанализируем динамику и структуру посевных площадей, занятых под зерновыми культурами в ТОО «Шункырколь» (см. таблицу 3).

Таблица 3. Динамика и структура посевных площадей зерновых культур в ТОО «Шункырколь»

Культура

2006 год

2007 год

2008 год

Коэффициент роста

га

%

га

%

га

%

2008г. к 2006г.

2008г. к 2007г.

Пшеница

14968

95,2

14096

94,0

14136

94,2

0,94

1,00

Ячмень

560

3,6

500

3,3

664

4,4

1,19

1,33

Овес

100

0,6

100

0,6

100

0,7

1,00

1,00

Просо

100

0,6

318

2,1

100

0,7

1,00

0,31

Итого

15728

100,0

15014

100,0

15000

100,0

0,95

1,00

Данные таблицы свидетельствуют о том, что размер посевных площадей, занятых под зерновыми культурами, уменьшился в 2008 году по сравнению с показателем 2006 года на 5% и составил 15000 га. Несмотря на то, что площадь посева овса и проса не изменилась, а посевы ячменя выросли в 1,19 раза, сокращение посевов пшеницы на 832 га стали причиной уменьшения посевных площадей, занятых зерновыми культурами. Из посевного оборота были выведены малопродуктивные земли. В структуре посевных площадей, занятых под зерновыми культурами в ТОО «Шункырколь» наибольший удельный вес занимает в базисном периоде пшеница (95,2%). В 2007 году и в 2008 году доля ее в структуре осталась максимальной - 94,0% и 94,2% соответственно.

Итак, в период реформ анализируемому предприятию практически удалось сохранить посевные площади под зерновыми культурами, не выводя их из оборота. Однако, хозяйство и сейчас испытывает определенные финансовые трудности. Нет достаточного количества денежных средств на приобретение семян высшего качества, удобрений, ядохимикатов, машинно-тракторный парк требует обновления.

Из-за ограниченности в горючем и смазочных материалах работники хозяйства не проводят полный комплекс агротехнических мероприятий с целью получения высокого урожая зерна.

Урожай и урожайность - важные результативные показатели растениеводства и сельскохозяйственного производства в целом. Уровень урожайности отражает воздействия экономических и природных условий, в которых осуществляется сельскохозяйственное производство и качество организационно-хозяйственной деятельности предприятия.

С помощью индексного метода анализа определим изменения размера валового сбора зерновых в ТОО «Шункырколь» за счет влияния изменения отдельных факторов (урожайности, размера и структуры зерновых культур) за период 2007-2008гг. (исходные и расчетные данные см. в таблице 4).

1. Индекс валового сбора

или 158,9% (2.2.1)

то есть валовой сбор зерна в отчетном 2008 году увеличился по сравнению с базисным уровнем показателя 2007 года на 58,9%.

2. Индекс урожайности переменного состава

или 159,1% (2.2.2)

то есть средняя урожайность зерновых в 2008 году выросла по сравнению с показателем 2007 года в 1,591 раза или на 59,1%.

3. Индекс урожайности постоянного состава

или 157,5% (2.2.3)

то есть сбор зерновых возрос в 2008 году по сравнению с 2007 годом в 1,575 раза за счет изменения урожайности отдельных зерновых культур.

4. Индекс размера посевных площадей

или 99,9% (2.2.4)

то есть произошло сокращение размера посевных площадей на 14 га за анализируемый период.

5. Индекс структуры посевных площадей

или 101,1% (2.2.5)

то есть структура посевов зерновых культур в период 2007-2008 годы несколько улучшилась и положительно повлияла на валовой сбор.

Между рассчитанными индексами существует следующая взаимосвязь:

(2.2.6)

Таблица 4. Анализ динамики валового сбора зерновых культур

Культура

Посевная площадь, га

Урожайность, ц с 1га

Валовой сбор, т

Отклонение, ц

2007г.

2008г.

2007г.

2008г.

2007г.

2008г.

Условный

Общие

В т.ч. за счет изменения

Площади

урожайности

П0

П1

У0

У1

У0П0

У1П1

У0П1

У1П1 - У0П0

У0П1 - У0П0

У1П1 - У0П1

Пшеница

14096

14136

7,4

11,7

10431

16539

10461

6108

30

6078

Ячмень

500

664

6,0

8,2

300

544

398

244

98

146

Овес

100

100

4,0

5,5

40

55

40

15

0

15

Просо

318

100

1,2

4,5

38

45

12

7

-26

33

Итого

15014

15000

7,2

11,5

10810

17181

10911

6371

101

6270

(2.2.7)

(2.2.8)

Абсолютные размеры изменений валового сбора за счет перечисленных факторов определим с помощью способа цепных подстановок (табл.4 гр.8, 9, 10).

Итак, валовой сбор зерновых увеличился в 2008 году по сравнению с показателем 2007 года на 6371 тонн в том числе за счет повышения урожайности по отдельным культурам на 6270 тонн, за счет улучшения структуры посевов на 101 тонну хотя размеры посевов зерновых сократились на 14 га.

Важнейшим направлением анализа производства продукции на предприятии является контроль над выполнением производственной программы, то есть исследование и оценка выполнения плана посевных площадей и производства продукции. При этом важно оценить изменения фактических уровней показателей размера посевов и выпуска продукции за отчетный период по сравнению с запланированными, а также с фактическими за предыдущий период (Таблицы 5, 6).

Из данных таблицы 5 видно, что в 2008 году планировалось засеять зерновыми культурами площадь в размере 15020 га. План был выполнен на 99,9%. Производственной программой 2008 года предусматривалось уменьшение площади посева под просом на 100 га из-за невысокой урожайности культуры и низкой эффективности ее производства, а также планировалось отведение 200 гектаров зернового клина под посевы гречихи.

Таблица 5. Выполнение плана и динамики посевных площадей зерновых культур в ТОО «Шункырколь»

Культуры

2007 год

2008 год

Отклонение (+,-)

% выполнения плана

Темп роста, %

по плану

фактически

от плана

от предыдущего года

Пшеница

14096

14020

14136

116

40

100,8

100,3

Ячмень

500

500

664

164

0

132,8

132,8

Овес

100

100

100

0

0

100,0

100,0

Просо

318

200

100

-100

-218

50,0

31,4

Гречиха

0

200

0

-200

0

0,0

0

Итого

15014

15020

15000

-20

-14

99,9

99,9

Однако хозяйство не смогло изыскать финансовые ресурсы на приобретение высококлассных семян этой ценной крупяной культуры, которая к тому же является превосходным медоносом. Кроме того, в современных условиях хозяйствования и рыночной конъюнктуры выгоднее выращивать пшеницу, ячмень, овес.

Таблица 6. Выполнение плана и динамики производства зерновой продукции в натуральном выражении в ТОО «Шункырколь»

Культуры

2007 год, (тонн)

2008 год

Отклонение (+,-)

% выполнения плана

Темп роста, %

по плану,

(тонн)

фактически, (тонн)

от плана,

(тонн)

от предыдущего года, (тонн)

1

2

3

4

5

6

7

8

.Пшеница

10431

15422

16539

1117

6108

107,2

158,6

Ячмень

300

525

544

19

244

103,6

181,3

Овес

40

70

55

-15

15

78,6

78,6

Просо

38

100

45

-55

7

45,0

45,0

Гречиха

0

90

0

-90

0

0

0

Итого

10810

16207

17183

976

6373

106,0

158,9

Из данных таблицы 6 видно, что запланированный на 2008 год размер валового сбора зерновых в ТОО «Шункырколь» выше раннее достигнутого фактического уровня показателя в 1,5 раза или на 5397 (16207 - 10810) тонн.

Это обусловлено не только планом изменения размера и структуры посевных площадей зерновых культур, но и запланированным повышением их урожайности. Так производственной программой предусматривалось, что урожайность зерновых культур в 2008 году составит: по пшенице 11,0 ц с 1га; по ячменю 10,5 ц с 1 га; по овсу 7,0 ц с 1га; по просу 5,0 ц с 1га; по гречихе 4,5 ц с 1га.

Показатели выполнения плана производства зерна свидетельствуют о перевыполнении плана производства пшеницы на 7,2%, ячменя на 3,6%, за счет чего было перевыполнено установленное плановое задание по производству всех зерновых культур. Невыполнение плана по производству проса на 55% произошло за счет сокращения посевных площадей под данной культурой, по производству овса на 15% за счет невыполнения плана по росту урожайности данной культуры и по гречихе за счет невыполнения производственной программы по возделыванию этой культуры.

2.3 Анализ распределения продукции зернового производства. Оценка эффективности производства и реализации зерна в ТОО «Шункырколь»

Увеличение производства валовой продукции сельского хозяйства и установление необходимых пропорций в ее распределении являются необходимыми условиями, при которых обеспечивается возмещение потребленных производственных ресурсов и создание накоплений для расширения производства. Движение (распределение) продукции сельского хозяйства осуществляется путем составления балансов. Балансы разрабатываются по отдельным видам и группам однородной продукции или по всей продукции. Продукция показывается в натуральных показателях, а также по стоимости в единых ценах или в ценах фактической реализации.

Проанализируем баланс зерна по ТОО «Шункырколь» за 2007 - 2008 годы (таблица 7).

Таблица 7. Баланс продукции (зерна), тонн

Показатели

2007 год

2008 год

Коэффициент роста

Наличие на начало года

190

105

0,55

Приход:

Валовой сбор, т

10810

17181

1,59

Куплено и прочие поступления

-

2243

-

Расход:

Рефакция

757

1203

1,59

Продано, всего

6938

14669

2,11

На семена

2544

2486

0,98

На фураж

656

893

1,361

Передано в переработку

-

-

-

Прочие расходы

-

85

-

Наличие на конец года

105

193

1,84

Из данной балансовой таблицы видно, что в 2007 году только около 64% полученного урожая было реализовано, а в 2008 году объем реализации вырос более чем вдвое. Около 7% собранного урожая идет на рефакцию (убыль при подработке), что в 2008 году составило 1,2 тыс.тонн зерна. ТОО «Шункырколь» ежегодно складирует около 2,4 тыс.тонн зерна на семена из расчета 1,5 -1,8 на 1 га с учетом естественной убыли, часть семенного материала (элитного) закупается. Зерно, которое отличается низким качеством (засоренность, влажность, выше нормы, щуплое и др.), выдается работникам хозяйства в виде натуральной оплаты и используется ими на фураж в личных подсобных хозяйствах.

В условиях рыночных отношений и действия закона стоимости продукция товаропроизводителя, предназначенная для продажи, то есть товар, переходит от него к потребителю посредством обращения по определенным ценам.

И если валовая продукция - это стоимость произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, то товарная продукция в отличие от валовой не включает остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

По соотношению товарного зерна и его валового производства, выраженного в процентах, определим уровень товарности зерна в ТОО «Шункырколь» (Таблица 8, рисунок 4).

Таблица 8. Реализация зерна и товарность его производства

Показатели

2007 год

2008 год

Отклонение (+;-)

Валовой сбор зерна, т

10810

17181

6371

Продажа зерна, т

6938

14669

7731

Уровень товарности, %

64,2

85,4

21,2 пункта

Итак, уровень товарности в 2007 году составил 64,2%. Несмотря на то, что внутрихозяйственное потребление зерна выросло в 2008 году, уровень товарности данного вида продукции повысился до 85,4%, что обусловлено главным образом, ростом производства зерна, повышением урожайности, сокращением потерь продукции при уборке, хранении и транспортировке.

Рисунок 4. Производство и реализация зерна ТОО «Шункырколь»

В сбытовой деятельности предприятий немаловажное значение имеет определение каналов реализации продукции.

У предприятий, как правило, имеется выбор средств и каналов для доведения своей продукции до конечного потребителя; одни средства и каналы конкурируют между собой, другие заменяют или дополняют друг друга. Каналы распределения продукции - это организации, которые принимают на себя или помогают принять право собственности на конкретный товар на его пути от товаропроизводителя к потребителю.

Проанализируем продажу зерна ТОО «Шункырколь» в разрезе отдельных потребителей за 2007-2008 годы (Таблица 9).

Таблица 9. Реализация зерна ТОО «Шункырколь»

Покупатели

Объем продаж, тонн

Выручка от реализации продукции, тыс.тенге

2007 год

2008 год

Коэффициент изменения показателей

2007 год

2008 год

Коэффициент изменения показателей

А

1

2

3

4

5

6

Продкорпорация

1456

7210

4,95

53353

89817

1,68

Красивинское спецпредприятие

104

850

8,17

2548

25294

9,93

ТОО «Каражон»

1735

-

-

32796

29765

0,91

ТОО «Жана Жол»

-

6314

-

-

4744

-

Агрофирма ТНК

1942

-

-

35735

3181

0,09

Жаксынский РЭС

570

-

-

9835

-

-

ТОО «АУКЕ»

295

-

-

6433

-

Прочие

1131

-

-

15601

210425

13,49

ИТОГО

6938

14669

2,11

149868

369659

2,47

Из данных таблицы видно, что самым существенным и значимым каналом реализации зерна для ТОО «Шуркырколь» в 2007-2008 годах была Продкорпорация, осуществляющая государственные закупки зерна, ТОО «Жана Жол», ТОО «Каражон» Красивинское спецпредприятие и др. В 2007 году ТОО «Шункырколь» реализовало зерно по цене 2160,1 тенге, а в 2008 году по 2520,0 тенге за центнер соответственно. Продукция зернового производства в 2007-2008 годах реализовалась предприятием на экспорт, а также была направлена на погашение задолженности перед Жаксынским РЭС за электроэнергию, в ТОО «Каражон» и ТОО «Жана Жол» за услуги по ремонту техники, в КХ «Степное» за семена.

Однако следует отметить, что конкуренция на внутреннем и внешнем зерновом рынке усиливается, сельскохозяйственные предприятия, завоевав свою «нишу» на рынке, стараются сохранить ее, цены на зерно стабилизируются и зернопроизводители уже не получают сверхприбыли от зернового производства. Снижение издержек производства и реализации продукции - один из основных источников расширенного производства.

По мнению Савицкой Г.В. от себестоимости продукции, работ и услуг во многом зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. [13]

К расходам, связанным с извлечением прибыли Колчина Н.В. относит затраты на обслуживание производственного процесса, затраты на реализацию продукции, производство работ, оказание услуг, инвестиции. [15]

Итак, чем дешевле производство продукции, тем большими возможностями будет располагать товаропроизводитель для снижения цен на нее, тем успешнее будет сбыт продукции.

Единичные издержки на производство и реализацию зерна - есть результат соотношения двух величин: полных валовых издержек и количества продукции. Единичные издержки могут быть снижены, если во-первых, будет уменьшаться величина валовых полных издержек при неизменном выходе продукции; во-вторых, если будет увеличиваться количество валовой продукции при неизменных издержках и наконец, в-третьих, если темпы роста валовой продукции будут опережать темпы увеличения полных валовых издержек. Проанализируем размер и структуру единичных издержек на производство зерна в ТОО «Шункырколь» за 2007-2008 годы (таблица 10, рисунок 5).

Рисунок 5. Динамика состава и структуры затрат на 1га посева зерновых культур

Таблица 10. Размер и структура затрат на 1 га и на 1 ц зерна

Статьи затрат

Затраты на 1 га, тенге

Затраты на 1 ц, тенге

Структура затрат, % к итогу

2007 год

2008 год

Отклонение (+;-)

2007 год

2008 год

Отклонение (+;-)

2007 год

2008 год

Оплата труда

1893,0

3366,5

1473,5

262,9

292,7

29,8

18,7

26,1

Семена

1447,6

2295,9

848,3

201,6

199,6

-2,0

14,3

17,8

Удобрения

840,2

1006,1

165,9

116,7

87,5

-29,2

8,3

7,8

Амортизация основных средств

394,8

541,7

146,9

54,8

47,1

-7,7

3,9

4,2

Горючее и смазочные материалы

1447,6

2321,7

874,1

201,1

201,9

0,8

14,3

18,0

Электроэнергия

40,5

64,5

24,0

5,6

5,6

0,0

0,4

0,5

Работы и услуги (в т.ч. по химизации земель)

1953,8

1470,4

-483,4

271,4

127,9

-143,5

19,3

11,4

Прочие расходы

2105,7

1831,7

-274,0

291,9

159,3

-132,6

20,8

14,2

Итого затрат

10123,2

12898,5

2775,3

1406,0

1121,6

-284,4

100,0

100,0

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

Данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что материально-денежные затраты на возделывание 1 га зерновых увеличились в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 2775,3 тенге и составили 12898,5 тенге, однако опережающий рост урожайности зерновых привел к тому, что себестоимость 1 ц зерна уменьшилась за изучаемый период на 284,4 тенге и составила в 2008 году 1121,6 тенге. В структуре затрат наибольший удельный вес приходится на оплату труда (в 2007 году - 18,7%; в 2008 году - 26,1%), на семена (в 2007 году - 14,3%; в 2008 году - 17,8%), которые частично покупаются, на горючее и смазочные материалы; на работы и услуги (большей частью на работы, связанные с химизацией полей), прочие расходы (платежи в бюджет, внебюджетные фонды и др.).

От использования и реализации продукции зависят финансовые результаты деятельности предприятия. Финансовые результаты деятельности от производства и реализации продукции характеризуются размером полученной прибыли и уровнем рентабельности.

На величину прибыли в производственной и сбытовой деятельности оказывают влияние факторы субъективного и объективного характера: организационно-технический уровень управления производства, конкурентоспособность выпускаемой продукции, уровень производительности труда, затраты на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию, конъюнктуру рынка и др.

Проанализируем сложившиеся уровни показателей, характеризующих финансовые результаты от реализации зерна ТОО «Шункырколь» (Таблица 11).

Таблица 11. Финансовые результаты от реализации зерна в ТОО «Шункырколь»

Показатели

2007 год

2008 год

Коэффициент роста

Урожайность с 1 га, ц

7,2

11,5

1,6

Валовой сбор, ц

108100

171810

1,59

Затраты, тенге

в том числе на 1 га

на 1 ц

10123,2

1406,0

12898,5

1121,6

1,27

0,80

Цена реализации 1 ц, тенге

2160,1

2520,0

1,17

Прибыль (убыток) на 1 ц продукции, тенге

754,1

1398,4

1,85

Уровень рентабельности, %

53,6

124,7

71,1п.

Из данных таблицы видно, что в 2007 году цена реализации 1 ц зерна оказалась выше себестоимости, причем прибыль составила 754,1 тенге в расчете на каждый центнер зерна, а уровень рентабельности достиг 53,6 %.

В 2008 году цена реализации 1 ц зерна увеличилась по сравнению с предшествующим годом в 1,17 раза и составила 2520,0 тенге, а себестоимость снизилась на 20,0%. ТОО «Шункырколь» в отчетном году получило 124,7 тенге прибыли от производства и реализации зерна в расчете на каждые 100 тенге затрат, при этом уровень рентабельности вырос по сравнению с показателем 2007 года на 71,1 процентных пункта.

На основании всего вышесказанного можно утверждать, что анализируемое хозяйство имеет природно-климатические, экономические условия для увеличения производства зерна, у товарищества имеются резервы роста объемов продажи зерна, снижения его себестоимости и повышения рентабельности.

3. Пути повышения эффективности производства и реализации зерна

3.1 Интенсификация производства зерна. Расчет материально-денежных затрат на производство зерна на перспективу

Предприятия располагают огромными резервами повышения объемов производства продукции. Это, прежде всего внедрение в производство научных достижений, обновление и модернизация основных фондов, механизация и автоматизация тяжелых и трудоемких работ, совершенствование ассортимента выпускаемой продукции и улучшение ее качества, снижение материало- и энергоемкости выпускаемой продукции, улучшение использования трудовых ресурсов путем повышения профессионально-технического уровня рабочих, улучшение организации труда и т.д.

Интенсивное производство продукции достигается за счет качественных факторов - применение более совершенных производственных ресурсов, прогрессивных технологий и форм организации производства и труда. Интенсификация зернового производства предусматривает качественное преобразование обеспечения его устойчивости на основе эффективного использования научно-технического потенциала для повышения плодородия почвы, внедрения прогрессивной технологии и полного учета биологических особенностей каждого сорта, применение современной техники, широкое использование более эффективных удобрений и средств защиты растений, совершенствование форм организации и всего механизма хозяйствования.

Особенность настоящего момента состоит в том, что хозяйство не располагает финансовыми возможностями для повышения плодородия зернового поля за счет полного обеспечения потребности в минеральных удобрениях, химических средствах борьбы с сорняками, вредителями и болезнями. Поэтому увеличение урожайности зерновых можно добиться на основе мобилизации естественного почвенного плодородия, организационно-хозяйственными агротехническими и биологическими методами при наименьших затратах материально-денежных средств.

Увеличение урожайности должно планироваться на основе ранее достигнутого уровня и с учетом закономерности ее изменения в прошлом. Рост урожайности в расчетном периоде планируется на основе комплекса прогрессивных мероприятий, способствующих этому повышению. Эффективность каждого мероприятия определяется в соответствии с имеющимися нормативными актами или рекомендациями научно-исследовательских учреждений и опытом передовых хозяйств.

При расчете прогнозной урожайности учитываются характер и объем работ, проведение которых предусматривается в плане для получения намечаемой урожайности данной культуры.

Важным резервом повышения урожайности зерновых культур является применение научно-обоснованной системы обработки почвы, обуславливающей повышение ее плодородия. При обработке почвы в почвенно-климатических условиях умеренно-засушливой степной с преобладанием среднегумусных обыкновенных черноземов и темно-каштановых почв зоны, к которой относится ТОО «Шункырколь», нужно учитывать предотвращение ветровой эрозии, максимальное накопление зимних осадков, создание оптимальных водно-физических свойств, поддержание на должном уровне пищевого режима уничтожение сорняков. В условиях северного Казахстана разработана и внедрена в производство система плоскорезной обработки почвы, сохраняющая стерню на поверхности поля.

Стерня способствует задержанию снега, меньшему промерзанию и раннему оттаиванию почвы, а так же хорошему впитыванию талых вод. Опытными хозяйствами степной зоны Северного Казахстана установлено, что за счет высоких запасов влаги по стерневым фонам урожайность зерновых культур повышается на 1,9-3,2 ц с 1 га с одновременным снижением затрат на проведение обработки почвы.

В 2008 году в ТОО «Шункырколь» посев по стерневому фону проводился только на площади, равной 7000 га, на остальной площади проводилась отвальная вспашка из-за сильной засоренности земель сорняками. Увеличение площади посева зерновых по стерневому фону до 13000 га даст прирост валового сбора зерновых в размере 13800 ц, а их средняя урожайность увеличится на 0,92 ц с 1 га (таблица 12). Многолетний опыт целинного земледелия свидетельствует о том, что наилучшим предшественником для пшеницы является чистый пар, который в засушливых условиях способствует накоплению дополнительных запасов влаги и питательных веществ.

По данным опытных хозяйств Северного Казахстана в годы сильной засухи урожай пшеницы по пару был больше на 4,0-4,7 ц с 1 га, чем по другим предшественникам. В настоящее время в целях экономии материально-денежных средств на возделывание зерновых культур с одновременным повышением урожайности зерновых ученые рекомендуют использовать четырехпольные зерновые севообороты (1- чистый пар, 2-4 - пшеница), где доля чистого пара составляет 25%. В ТОО «Шункырколь» посев по чистым парам за 2008 год проводился на площади 3000 га. При отведении под пар площади в размере 3750 га, т.е. на 750 га больше, чем в 2008 году, хозяйство может получить дополнительно прирост валового сбора в объеме 3000 ц (таблица 12). Солома является ценным удобрением, от которого повышается плодородие почвы.

Так, по данным опытных хозяйств Акмолинской области от ежегодного внесения измельченной соломы с добавлением до 25 кг действующего вещества фосфора гумус повысился на 0,1-0,4%, увеличилось содержание подвижного фосфора на 1,2 - 3,5 мг/100 ед. почвы,

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

Таблица 12. Расчет валового сбора и урожайности зерновых культур на перспективу

Показатели

Фактический 2008 год

Расчетный 2009 год

Расчетный год

(+, -) к 2008 году

Прирост продукции на единицу фактора

Прирост валового сбора на весь объем прироста фактора, ц

Прирост урожайности, ц с 1 га

1. Посев по стерневому фону, га

7000

13000

6000

2,3

13800

0,92

2. Посев по чистым парам, га

3000

3750

750

4,0

3000

0,2

3. Внесение измельченной соломы с добавлением 25 кг действующего вещества фосфора, га

-

2000

2000

2,33

4660

0,31

4. Химическая прополка, га

4000

5000

1000

3,0

3000

0,2

Всего прирост

Расчет производства

Площадь, га

15000

15000

24460

1,63

Урожайность с 1 га, ц

11,5

13,1

Валовой сбор, ц

171810

196270

1

Размещено на http://www.allbest.ru/

выросла урожайность зерновых на 1,7-2,4 ц с 1 га. При внесении измельченной соломы и суперфосфата на площади 2000 га ТОО «Шункырколь» может увеличить урожай еще на 4660 ц зерна (таблица 12).

Недостаток средств на химическую обработку посевов, рост цен на энергоносители, материалы, работы, средства защиты растений от сорняков, вредителей, болезней создают угрозу массового размножения вредных организмов в посевах возделываемых культур.

Проведение химической прополки на 1000 га Луварам из расчета 1,5 кг на 1 га позволит получить хозяйству прирост урожая в размере 3000 ц зерна, а прибавка урожайности составит 0,2 ц с 1 га.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.